人事管理制度

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的人事管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

人事管理制度1

　　第一條為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

　　第三條除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

　　第二章人事管理權限

　　第四條總經理確定公司的部門設置和人員編制、一線經理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

　　第五條人力資源部工作職責:

　　一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

　　二、負責管理公司人事檔案資料。

　　三、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

　　四、負責薪資方案的制定、實施和修訂。

　　五、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

　　六、組織公司平時考核及年終考核工作。

　　七、組織公司人事培訓工作。

　　八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續(xù)。

　　九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。

　　十、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

　　十一、根據(jù)公司的經營目標、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。

　　十二、負責的簽定及勞工關系的處理。

　　第六條部門主管提出部門人員需求計劃;部門主管決定部門經理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管推薦本部門職員待遇方案。

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的小學學校人事管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　小學學校人事管理制度 篇1

　　一、自覺遵守學校各項規(guī)章制度，恪盡職守，認真負責，堅守崗位。

　　二、遵循預防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領導、分級負責、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則。

　　三、執(zhí)行學校應急工作領導小組的決定，統(tǒng)一組織、協(xié)調指導學校突發(fā)公共事件應對工作。

　　四、收集、分析突發(fā)公共事件相關信息，對可能演變的突發(fā)事件，及時向應急領導小組提出處置建議。

　　五、定期組織修訂學校突發(fā)公共事件總體應急預案，審定各類突發(fā)公共事件專項應急預案和應急保障預案，開展預案演習工作。

　　六、負責建立健全和維護突發(fā)公共事件信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，規(guī)范信息報送、隱患排查、應急管理宣傳培訓等工作。

　　七、接報突發(fā)公共事件后，應記錄好接報時間、事發(fā)時間地點、事件的性質、影響的范圍、嚴重程度、存在的隱患、采取的措施等，并立即向校長報告，馬上趕到突發(fā)事件事發(fā)地點，及時參與事件處置。

　　八、根據(jù)突發(fā)事件的性質，用書面材料或電話的形式立即向街道應急管理中心報告。

　　九、做好突發(fā)公共事件的后期處置、調查報告工作。

　　小學學校人事管理制度 篇2

　　1、樹立“以衛(wèi)生為光榮，以不衛(wèi)生為恥辱”的新風尚。人人講衛(wèi)生，處處講衛(wèi)生，天天講衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，制度使用的頻率越來越高，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的公司人事管理制度范本，希望對大家有所幫助。

　　公司人事管理制度范本 篇1

　　第一章：總則

　　1.1依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及有關法律法規(guī)特制訂本公司勞動人事管理制度。

　　1.2在人事制度上堅持合法、公開、公正、雙向擇優(yōu)錄用的原則。

　　1.3本公司勞動人事管理制度在上級集團有限公司人力資源部指導下組織實施。

　　1.4本制度從…年…月…日起執(zhí)行，并由廠長授權辦公室組織實施。

　　第二章：員工的招聘錄用

　　2.1各崗位如缺員需要招工，優(yōu)先考慮從專業(yè)對口的應屆畢業(yè)生和具有一定專業(yè)工作經驗人員中篩選錄用。

　　2.2本公司原則上不鼓勵招聘已錄用員工的直系親屬。

　　2.3應聘人員應聘時須遞交個人資料(包括身份證、學歷證明、職稱資格證書、勞動手冊、個人履歷、近照等相關資料)，經本公司有關人員面試初審通過，并到指定醫(yī)院體檢合格后，報請廠長室批準，由辦公室辦理錄用通知。

　　2.4本公司有關人員在對應聘者面試時，應如實告訴勞動者工作內容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其它情況。

　　2.5被錄用人員應向本公司提交一寸近照2張，雙向協(xié)議書、推薦書等，或原單位解除勞動合同證明、勞動手冊等資料，原則上個人檔案轉入本公司指定地點。

　　在現(xiàn)實社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的人事代理工作管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　人事代理工作管理制度 篇1

　　一、總則

　　為了健全和完善激勵機制，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，正確評價各級員工工作和選拔聘用優(yōu)秀人才，更準確反應任職期間的表現(xiàn)與業(yè)績，把員工職位的升遷、經濟利益和工作業(yè)績緊密聯(lián)系起來，真正做到獎罰分明、知人善任，特制定本制度。

　　二、考評

　　（一）考評的程序按管理權限分級進行。

　　醫(yī)院院長由總公司和總經理考評；

　　職能部門負責人由總經理和院長考評；

　　各中心及重點科室負責人由院長和人事科考評，報總經理審核；

　　一般員工由所在科室和人事科考評。

　�。ǘ�）考評原則

　　1、公平、公正、客觀原則：統(tǒng)一考評標準及程序，科學制定考評指標，多渠道收集考評信息，及時處理考評投訴。

　　2、絕對性評價原則：以事實為依據(jù)，按照職務職能標準對員工的工作行為進行評價，而非人與人之間的相對評價。

　　3、分析性評價原則：按事先研定的考評要素及重點逐條進行觀察、判斷、分析和評價，而非對人進行總體評價。

　�。ㄈ�）考核辦法

　　1、臨床各中心及各科室業(yè)績與獎金掛鉤的考評方法。見相關的考評規(guī)定。

　　2、年度考評：針對各中心及各科室負責人以上的考評方法。該部分員工通過自評或述職，對本人一年工作的德、績、能、勤進行全面總結，結合下屬員工評議及上級領導的考核進行綜合評定。其考核結果將作為工作調配、職務升遷和合同續(xù)簽的依據(jù)。

　　在現(xiàn)實社會中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的公司內部人事調動管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　公司內部人事調動管理制度 篇1

　　第一章總則

　　第一條為進一步規(guī)范公司內部人事調動工作，保證公司內部各部門的員工調動工作能夠有序、及時的完成，適應公司的發(fā)展需要，特制定本辦法。

　　第二條本管理辦法適用于各部門及分支機構，但不包括臨時工、返聘員工和兼職人員等人員調動。

　　第二章調動類別

　　第三條調崗

　　當公司內部出現(xiàn)崗位空缺時，除考慮內部提升及外部招聘外，亦考慮平級調崗。公司有關部門及員工本人可提出調崗（詳見招聘管理辦法第五章十四條）：

　　A、公司提出調崗的，由人力資源部負責協(xié)調，取得調出與調入部門經理的同意后，填制《工作調動表》，按人員招聘權限報公司領導批準。

　　B、員工提出的調崗，應由本人提出書面調崗申請，填寫“工作調動表”并報所在部門經理同意后，填寫“工作調動表”，由人力資源部參照員工招聘錄用審批程序辦理。

　　第四條借調

　　由于某項工作需要，各個車間之間臨時借入人員，在完成某項工作或借調期滿時需返回原部門。被借調人的勞動合同關系情況不變，有下面兩種：

　　1)調動人的工資及考核仍在原部門，由原部門負責，福利待遇按調動人原待遇、原規(guī)定執(zhí)行；

　　2)調動人的勞動關系仍在原部門，工資及考核由調入部門負責，福利待遇按調入方的規(guī)定執(zhí)行。

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的幼兒園人事管理制度 ，歡迎大家分享。

幼兒園人事管理制度 1

　　一、人事

　　1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經學校許可，不準從事第二職業(yè)，幼兒園人事管理制度。

　　2、全校教職工必須認真履行崗位責任制，遵守學校各項規(guī)章制度，服從學校分配。

　　3、凡要求調入本校工作的教職工經學校考核，行政會研究同意方可辦理調入手續(xù)。調入后第一年為試用期，試用期滿考評合格，方可成為本校正式教職工。

　　4、學校決定調整工作崗位的教職工，應服從分配，按時上崗，否則從通知之日起以曠工論處。

　　5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計半個月以上者，以待崗處理。

　　二、考勤

　　1、學校全體干部，教師職工均系考勤對象，由教務處負責考勤工作。各組、室設考勤員一名，(由組長擔任)，逐日記載出勤情況，按日統(tǒng)計，上報教務處匯總公布。

　　2、全體教職工必須按學校規(guī)定的辦公制度按時上下班，不遲到、不中途離崗。

　　3、教職工因事、因病(除特殊情況外)，必須事先履行請假手續(xù)，準假后方可離崗。工作時擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應告知組室負責人或考勤員。

　　4、請假期滿，必須按時履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應的工資外，停發(fā)當月獎勵工資。

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多場合都離不了制度，制度具有合理性和合法性分配功能。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的人事管理制度，歡迎大家分享。

　　人事管理制度 篇1

　　企業(yè)的人事管理制度中有很多大制度且小細節(jié)的地方，人事部的制度有哪些，如何加強人事管理，各部門的工作職責等是怎樣的呢？以下是詳細的企業(yè)的人事管理制度范本，僅供參考。

　　第一章人事管理制度

　　第一條為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　第二條適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

　　第三條除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

　　第二章人事管理權限

　　第四條總經理確定公司的部門設置和人員編制、一線經理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

　　第五條人力資源部工作職責：

　　一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

　　二、負責管理公司人事檔案資料。

　　三、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

　　四、負責薪資方案的制定、實施和修訂。

　　五、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

　　六、組織公司平時考核及年終考核工作。

　　七、組織公司人事培訓工作。

　　八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續(xù)。

　　九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。

　　十、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

　　十一、根據(jù)公司的經營目標、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會去使用制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的人事管理制度范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　人事管理制度 篇1

　　目的：為加強公司人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，特制定如下制度：

　　本制度適用于公司全體員工，即公司聘用的所有從業(yè)人員。

　　一、招聘和錄用

　　1、公司根據(jù)業(yè)務需要公開招聘人員，通過筆試、面試、培訓擇優(yōu)錄取。

　　2、各部門要招聘人員，須由部門經理上報總經理或董事長批準，然后交由人事部進行招聘和錄用工作。

　　3、應聘者面試時須攜帶身份證、畢業(yè)證、本人簡歷等到人事部報名，并填寫《員工個人檔案表》。

　　4、應聘人員由部門經理，分管人事部筆試、面試或總經理批推后，由人事部負責辦理有關手續(xù)，辦妥報到手續(xù)者，即成為本公司員工。

　　5、試用人員報到時，應向人事部繳驗下列證件：

　　5.1有效身份證原件及復印件；

　　5.2正規(guī)醫(yī)院的體檢證明原件；

　　5.3近期登記照五張；

　　5.4學歷證書原件及復印件；

　　5.5前任單位的離職證明原件；

　　5.6其它必要的證件（如資質證書，技能證書等）原件及復印件；

　　5.7養(yǎng)老保險手冊、就業(yè)登記證原件；

　　5.8上述證件經查驗屬偽造或虛假的，本公司可隨時解除員工的勞動合同；

　　二、試用期

　　1、試用的目的是讓員工熟悉公司的工作環(huán)境、工作流程、業(yè)務要求、公司及部門的規(guī)章制度。

　　在現(xiàn)在的社會生活中，很多場合都離不了制度，制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的醫(yī)院人事管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　為使醫(yī)院在醫(yī)療市場競爭中取得優(yōu)勢，立于不敗之地，使我院的人力資源得到充分開發(fā)、利用和及時補充，使人員的選配、使用、培訓與管理符合醫(yī)院的組織結構有效運行的要求，特制定本制度。它包括以下內容：

　　招聘制度

　　醫(yī)院的招聘工作應體現(xiàn)計劃有序、公開選拔、擇優(yōu)錄取的原則。

　　一、招聘計劃

　�。ㄒ唬┽t(yī)院根據(jù)中、長期發(fā)展的規(guī)劃和要求，結合自身的經營目標和管理職能，本著“精減高效”的原則，設置和增設必須的工作崗位，提出近期和中期的用工編制和用工計劃。

　�。ǘ�）辦公室根據(jù)用工計劃，以及各中心提出的人事增編申報表，擬定招聘計劃，報院長及總公司批準后，再負責組織實施。

　　二、招聘形式

　�。ㄒ唬﹥炔窟x拔：其目的是為了充分開發(fā)醫(yī)院內部的人力資源。

　　1、提升：為激勵員工奮發(fā)向上，不斷進取，當有重要崗位缺員時，首先在醫(yī)院內部符合條件的后備人員中挑選上報，經考核合格后可提升。

　　2、借調：通過借調的形式，對準備提拔的員工借調在擬聘崗位上進行試用，經考核合格后提升。

　　在生活中，制度使用的頻率越來越高，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的公司人事管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范全體員工的職業(yè)道德行為，維護公司和員工的合法權益，建立和諧穩(wěn)定的勞動關系，促進公司發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》，結合本公司實際，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司全體員工，公司全體員工必須嚴格遵守。

　　第三條公司有權視實際情況，將其內容修訂和補充，經修訂及補充之條款，將以通知形式傳達所有員工。

　　第二章員工招聘

　　第四條員工招聘和錄用

　　1．原則：根據(jù)本公司特點，本著公開、公平、競爭的原則，注重各類資格證書積累，按工作能力、業(yè)務水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)錄用；

　　2．條件：

　　（1）具有專業(yè)學歷本科以上人員或高中級專業(yè)職稱人員；

　　（2）試用期間能獨立完成本職工作，經考核可放寬至大專學歷；

　�。�3）公司需引進的其它專業(yè)人員。

　　第五條員工推薦

　　1．員工信息通過現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上招聘、內部推薦及待崗人員等方式建立，辦公室確定并負責審查；

　　2．各部門所需員工確定后，辦公室匯總，報經理辦公會討論總經理審批，公司人員由辦公室填寫《公司員工調配介紹信》并備案。

　　第六條公司機關人員招聘

　　1．部門經理直接提交用人方案或人選的，人選由辦公室進行考察、面試、匯總并報經理辦公會討論總經理審批；