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      2. 面包店創(chuàng)業(yè)計劃書

        現(xiàn)代人的生活是越來越的快捷,追求便捷方便的食物,所以面包、蛋糕、點心等烘焙食品的普及度越來越高,已經(jīng)成為大眾飲食中不可缺少的一部分,尤其是青少年和白領一族,對這些食品更是青睞有加,強大的市場需求給予烘焙行業(yè)廣闊的發(fā)展空間。下面小編為大家?guī)砹岁P于面包店創(chuàng)業(yè)計劃書,供參考。

        面包店創(chuàng)業(yè)計劃書1

          一、項目簡介

          前景:目前雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

          背景:目前中國經(jīng)濟發(fā)展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領市場的機會。

          二、項目宗旨

          我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據(jù)客戶需求和意見不斷改進,然后在此基礎上逐漸在本地發(fā)展直營店,最后成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的形式把面包店開到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。

          三、主要產(chǎn)品

          我們主要經(jīng)營面包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯(lián)合科研機構與學校根據(jù)各地的特色食品和特產(chǎn),開發(fā)新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

          四、服務計劃

          1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關系的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

          2、方便,我們要根據(jù)客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。

          3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

          4、創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機構不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,滿足顧客的要求。

          五、競爭性分析

          目標顧客描述:

          1、浙江科技學院及周邊的學校師生、小區(qū)居民、企業(yè)員工。

          2、市場容量或本企業(yè)預計市場占用率:經(jīng)調(diào)查,科院有1.5萬學生,再加上其它附近人員,預估2萬;周邊面包店比較少。

          市場容量的變化趨勢:

          1、隨著學校的擴建和擴招,本地學生會逐年增加

          2、本地小區(qū)的開發(fā),本地居民會逐年增加,因此市場容量會逐年增加

          趨勢分析:

          1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內(nèi)無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。

          2、食材安全性難以保證,大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

          3、產(chǎn)品種類單一,口味單調(diào)。

          4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

          5、缺乏DIY產(chǎn)品,客戶參與程度不高,難以適應DIY火熱的市場。

          6、缺乏特色產(chǎn)品。

          六、我們的優(yōu)勢

          1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和DIY貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

          2、我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應。

          3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨特的主打產(chǎn)品。

          4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

          5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業(yè)整體水平,市場前景非常廣泛。

          七、營銷策略

          1、價格策略:針對產(chǎn)品的成本測算,合理定價。

          2、產(chǎn)品策略:推陳出新,根據(jù)不同消費者的需求,開發(fā)出諸如低脂面包、營養(yǎng)面包、低糖面包等產(chǎn)品,滿足不同口味和不同群體消費者的需求。

          3、包裝策略:以清新的風格為主,給購買者良好的購買體驗。

          4、促銷策略:節(jié)假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽。

          5、外賣策略:3公里內(nèi)免費送貨,同時與單位或組織合作,發(fā)展代銷商。

          6、會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優(yōu)惠會讓顧客感覺嘗到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。

          八、投資與收益分析

          資金需求:資金以單店計算

          1、店面租金:3萬/年(30平米)

          2、裝修:1萬

          3、設備:2萬

          4、證件執(zhí)照:20xx左右

          5、工資:1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年,總計9萬/年。

          裝修和設備等是一次性投入,因此不計入年成本之內(nèi),粗略估計年固定成本在12萬左右。

          收入分析:根據(jù)旗艦店目前的銷量,每日平均銷售額1000左右,月銷售額3萬,年銷售額36萬。

          效益分析:36萬收入減去固定成本12萬,年純?nèi)?4萬,由于面包行業(yè)利潤率相對較高,扣除面包的原材料成本,單店年利潤基本能超過10萬。

          九、風險與防范措施

          風險:

          1、競爭對手開業(yè)多年,有一定的固定消費群。

          2、蛋糕等產(chǎn)品屬于高熱量,女當今減肥當?shù)赖呐詫徝烙^念相沖突。

          3、經(jīng)濟的發(fā)展雖然使人們對面包需求更大,但其他食品也在不斷發(fā)展,熱門的選擇余地更多了。

          4、新店剛開業(yè),品牌知名度不高。

          防范措施:

          1、針對競爭對手的問題,相信本店憑借合理的價格和更優(yōu)質(zhì)的服務,一定能夠贏得消費者的青睞,再加上我們活動的支持,足以贏得更多顧客的光顧。

          2、針對女性愛美人士,我們研發(fā)推出了低脂面包等產(chǎn)品;對于要健康的客戶,我們研發(fā)推出了營養(yǎng)面包;對于老年人,我們研發(fā)推出了低糖面包。針對不同客戶群體,我們研發(fā)推出了不少單品,盡量滿足不同消費者的需求。

          3、雖然人們購買食品的選擇越來越多,但面包的重要性依舊不減,并且我們開發(fā)研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點,盡可能多地讓我們的面包和甜點進入人們的日常生活,變成人們不可或缺的一部分。

          4、新店開業(yè)我們準備了不少的活動:例如DIY蛋糕大賽;DIY巧克力拼圖;新店開業(yè)促銷活動等,相信隨著活動力度的加大和其他分店的開張,我們的品牌影響力將會不斷增強。

        面包店創(chuàng)業(yè)計劃書2

          一、項目背景:

          隨著國民生活水平不斷提高,生活節(jié)奏不斷加快,市民們更趨于喜歡上街購買成熟食品,面包不僅方便,面包房在飲食習慣上又兼容了中西結合,所以更為受到大眾歡迎,無論來到超還是逛到步行街,或者大街小巷、居民區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場,都能感覺到隨風飄來陣陣無法抵擋焙烤香味。

          面包店因為其方便快捷新鮮而受到眾多市民歡迎,近年來在各大中小城市也如雨后春筍般地越開越多,已經(jīng)成為了都市一道靚麗風景線。面包店數(shù)量在不斷上升同時,有些面包店質(zhì)量變無法保證,面包店第一宗旨就是質(zhì)好新鮮,保證面包新鮮,味道盡量符合大眾口味。

          二、可行性分析

          1、劣勢

          周邊地區(qū)、居民小區(qū)、市中心等繁華地帶已有數(shù)家面包店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強競爭力。

          本身處于初期階段,面包制作工藝不夠精湛,資金問題,無法進行大規(guī)模宣傳。

          店長營銷管理能力(本人為學生,在這方面可能有所欠缺)

          2、優(yōu)勢

          本人屬于學生,在學生喜好方面可以極大滿足廣大學生要求?

          能在一定時間內(nèi)有較為穩(wěn)定客源

          利用課后時間親自了解客戶喜歡面包糕點種類,客流量,客戶一次性購買力,主要客戶分類(婦女/學生,年齡段)。

          三、銷售時間、促銷手段、服務等

          時間:面包屋營業(yè)時間從早上6點至晚上12點;營業(yè)員一般有1-2個,師傅1人,分早晚兩班,面包師傅需要早上和下午各做兩批面包,以保證面包新鮮。

          促銷手段:新店開張,可以以較低價格先吸引一批客戶(原價八折左右)

          對于一次性超過一定金額客戶,可以永久打八五折(會員制度),可以進行捆綁銷售,將不同種類一起銷售。 服務:盡力做到客人至上,對客人要求盡量滿足,聽取客人意見改進服務方式等

          四、小店宗旨、目標等

          我們提供給消費者新鮮、美味面包,色香味是顧客選擇面包屋至關重要因素,我們將“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,味道好壞直接決定未來客源多少。

          衛(wèi)生狀況也是消費者作出購買行為時重要考慮因素,味道對吸引“回頭客”至關重要,而衛(wèi)生狀況是前提,良好衛(wèi)生狀況讓客人心情舒暢,提高對小店正面評價。

          我目標是在我在校期間能夠,賺回本錢,并且有較好口碑,有穩(wěn)定客源,其中回頭客占有一定比例。

          五、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

          1、店面地址

          面包屋選址十分重要,有個好位置,面包屋就成功了一半。

          與有些商店不同,并非所有鬧市區(qū)就適合開面包屋。鬧市區(qū)顧客去那里更多是為了買服裝等商品,很少選擇在那里就餐,有時走累了才找個地方喝點水,順便休息一下。消費者會就近選擇購買場所,所以普遍認為理想面包屋應開在大型住宅區(qū)出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,還要有一定消費能力群體。

          按習慣,人們一般都就近選擇面包屋就餐,而很少跑到較遠地方面包屋去,所以理想面包屋應開在大型住宅區(qū)出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚地方。

          2、客戶消費行為分析:

          1)目標消費群食用習慣:目標消費群為有一定消費能力群體,主要為女性、學生和小孩;她(他)們習慣是,將西點作為早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。

          2)目前流行產(chǎn)品:蛋撻、菠蘿包、藝術蛋糕、冰皮月餅等。

          3)消費特征:

          色香味是顧客選擇面包屋至關重要因素,把是否“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,而價格包裝并不太重要;

          味道和衛(wèi)生狀況也是消費者作出購買行為時重要考慮因素,衛(wèi)生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要; 講究方便快捷;在味道和衛(wèi)生狀況且差別不大情況下,消費者會就近選擇購買場所;所以理想面包屋應開在大型住宅區(qū)出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚地方;

          崇尚知名品牌;超過六成人買面包和糕點時首選知名連鎖面包屋,而百貨商店面包專柜,超級市場和貨倉式商場市場占有率不大,合計也難以占領過三成市場;

          挑剔衛(wèi)生狀況;店鋪、營業(yè)員衛(wèi)生狀況是目前消費者普遍不滿地方;

          好奇、實惠;眾多品種花色、產(chǎn)品特價永遠是吸引消費者法寶。

          影響購買因素:新鮮(保質(zhì)期)、口味、地點、品牌、衛(wèi)生、促銷、價格等為重要因素遞減順序。

          六、資金預算

          一般在不計房租情況下,一問30~50平米店面均需5萬元左右資金

          包括:

          1)設備投入如烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺等約1萬元左右(設備以二手貨為主——;

          2)工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右

          3)貨架、展示柜5千元左右;其余原料、辦營業(yè)執(zhí)照流動資金等約1萬元。

          4)周轉(zhuǎn)金(至少是總投資30%

          4)店租(建議預測月營業(yè)額8%~17%)、店型(依據(jù)營業(yè)性質(zhì)而定)、租期(一般最好為3年~10年)、裝修+空間動線設計(依據(jù)預算、產(chǎn)品類別及店鋪風格而定)。

          設備

          烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺、收銀臺、各種模具、刀具、原料

          員工:營業(yè)員1-2人(本人可兼職)需約3000元左右(分早晚班)

          糕點師傅一名需約3000元左右

          注意事項

          一、面包店是一個顧客忠誠度很高行業(yè)。所以,你從一開業(yè)開始,就要保證出品質(zhì)量。

          二、現(xiàn)在國家對食品行業(yè)監(jiān)管越來越緊,有消息稱面包店裝人實行QS制,到時你開店如果達不到QS對面積等方面要求,就會被強制關閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現(xiàn)(暫略)。

          三、味道和衛(wèi)生狀況也是消費者作出購買行為時重要考慮因素,衛(wèi)生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要

          四、影響購買因素:新鮮(保質(zhì)期)、口味、地點、品牌、衛(wèi)生、促銷、價格等為重要因素遞減順序。

          五、評估日產(chǎn)量能力:一天可以產(chǎn)多少量,可以做幾種產(chǎn)品。

        面包店創(chuàng)業(yè)計劃書3

          (一)項目簡介

          我們計劃從事的是一家以面包行業(yè)為主的小企業(yè)。命名為:Dream forest 夢森林西點店。本企業(yè)屬于投資小、門檻低、消費人群廣、回收成本快的買賣行業(yè)。目前其生命周期還處于一個萌芽時期。

          (二)主要產(chǎn)品

          本企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品主要以早餐面包、小甜品及各式各樣精美的西式糕點為主。

          (三)項目宗旨

          以淮安市大學城的學生及其周圍居民為主要客戶群,專一于市場經(jīng)營,用更好的產(chǎn)品,更優(yōu)質(zhì)的服務,吸引更多的客戶。

          一.管理團隊

          在我們這個創(chuàng)業(yè)團隊中,總共有七人,分工如下: 1人做店長:孫小朵 2人負責制作計劃、銷售:王竹敏 邵靜 1人現(xiàn)金結算與賬目管理:王倩倩 3人負責外賣服務、店面整理、材料訂購:孫濤 王世忠 1人負責外賣的配送:王巖

          二、管理隊伍:

          以店長為管理中軸,下設服務員 收銀員 公司決策:以店長為核心召開公司會議,每位員工參加,共同討論企業(yè)相關事務

          三、產(chǎn)品服務打造

          (一)產(chǎn)品的特征、種類

          本企業(yè)產(chǎn)品精致美觀,口感佳,賣相好。并且順應人們追求健康、追求綠色的要求,開發(fā)創(chuàng)新一些胚芽面包、糙米面包、減肥面包、藻類面包和無糖面包等健康產(chǎn)品,讓人們在滿足胃的同時也不必過于擔心身體健康問題。產(chǎn)品以早餐面包與各式各樣的西式糕點為主,并附加口味繁多、口感獨特、健康特色的奶茶與冰欺凌等產(chǎn)品。

          (二)產(chǎn)品的競爭能力

          1、本企業(yè)產(chǎn)品追求健康與創(chuàng)新,不拘泥于過去的面包坊產(chǎn)品理念。

          2、我們的面包店店面較大,能擺上些茶座,并做到現(xiàn)做現(xiàn)賣,這會吸引到不少的顧客。

          3、我們把店設在淮信后面的街面上,也是在大學城內(nèi),大多數(shù)的客源是來自于學生,可以說學生對于面包是偏愛的

          4、經(jīng)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),在淮信后面的街道上只有兩家面包店。一處是在世紀華聯(lián)超市里面,一處是在蘇果生活超市里面。兩家店店面都不是太大,而且產(chǎn)品比較單一。華聯(lián)超市那處主要是生日蛋糕的制作。但我們的面包房比起他們的面包房最大的優(yōu)勢就是品種多,而且更了解消費者需要什么樣的產(chǎn)品

          (三)服務計劃

          1、堅持“以人為本”,提倡親情化、個性化、堅持“以人為本”,提倡親情化、個性化

          2、安全,安全是人的第一需求,如果客人沒有安全感,服務再優(yōu)秀,再完美也無濟于事。尤其是食品,人們更注重于食品的安全

          3、方便,在設計服務時,應主動適應市場、適應客人,很多人買面貌的原因很大一部分也是因為面包很便捷方便,所以設計服務時一定要貫徹這個主題。

          4、尊重。店員對賓客表示尊敬和熱烈的歡迎,賓客會感到自己受到了重視。那他對這個店就會信賴,會有更多的回頭客。

          5、創(chuàng)新。在賓客的需求與期望越來越高、越來越多樣化的情況下,服務必須不斷適應、不斷創(chuàng)新,構思新服務。這樣才可以不被淘汰,才可以在諸多競爭者中處于不敗地位,為面包店帶來經(jīng)濟效益。

          (四)附加產(chǎn)品

          本企業(yè)在經(jīng)營糕點的同時,我們還推出其他一些產(chǎn)品,比如奶茶、冰欺凌之類,對于有些消費者來說,給客人提供清閑、安靜、舒適的環(huán)境,悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種很愜意的享受。

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