鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走基層民情日記
4月3日 陰
今天，我陪同市委黨校中青班學員一行深入楊家坪村進行實地調(diào)研和走訪慰問，我們先后來到該村較為偏遠的3個小組，與村民一起謀劃今年的各項工作。村民圍繞村經(jīng)濟、基礎設施建設等方面提出了很多建議，特別是如何搶抓建設扶貧契機遇，加快全村發(fā)展的意見很中肯，很到位�；氐睫k公室后，我將收集到的意見和建議進行了整理、歸納，重點將解決公路、飲水等民生問題的設想、方案一并向鄉(xiāng)黨委、政府匯報，在區(qū)、鄉(xiāng)領導的支持下，這些基礎設施建設項目已經(jīng)納入今年的建設扶貧工作計劃�，F(xiàn)今，計劃中的相關內(nèi)容正在有序?qū)嵤罕妼υ擁椆ぷ骱苁菨M意。
6月15日 高溫
近日,連續(xù)高溫，以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主的協(xié)合鄉(xiāng)遭遇嚴重旱災,作為分管農(nóng)業(yè)工作的領導，我坐如針氈。一大早，我就帶領水管站、農(nóng)業(yè)服務中心一行深入?yún)f(xié)合村，眼前的場景更讓我震驚。秧苗缺水無法耕種,辣椒、蔬菜等農(nóng)作物開始枯萎，部分村民甚至出現(xiàn)了飲水困難。據(jù)統(tǒng)計，該村受災面積約在4000畝左右,占全鄉(xiāng)總耕地面積的70%以上。解決該村的灌溉和飲用水問題迫在眉睫。我當即召開各村居負責人會議，明確要求把解決人畜飲水問題作為當前工作的重中之重，要堅定信心、群策群力，想盡一切辦法，爭取一切可能，全力戰(zhàn)勝這場災難。會后，我又帶領黨員分頭尋找水源，一直忙到晚上10點多鐘。第二天清晨，村民自備的抽水機都在開始抽水,鄉(xiāng)農(nóng)機站的工作人員也正在逐家逐戶進行災情統(tǒng)計。而這場災難過后，我一直在思索，“靠天吃飯”的傳統(tǒng)耕作模式該如何轉(zhuǎn)、如何變?看來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整任重而道遠。
6月29日
馬上要到七一了，黨員生活得怎么樣，他們生活工作中是否有困難一直讓鄉(xiāng)黨委、政府牽掛。我們班子成員攜帶慰問品前往各個村居進行走訪慰問。我們來到老黨員李長金的家中。他今年已經(jīng)80多歲了,因為長年受病,無法站立,但看到我們的到來，他顯得很激動，手足無措。我連忙走近,緊緊握住了他的手，與他拉起家常，鼓勵他堅定生活信心,并表示將力所能及的解決他生活困難。臨走時，老人再次用力握住我的手，好久才松開。老人兩次與我握手，這個簡單而常規(guī)的動作卻深深打動了我。與群眾溝通、交流，無需華麗的言語，更不能自高自大，一次真誠的溝通、一些親民的舉動便能拉近感情、消除距離。譬如：一次握手。
10月24日 陰
今天，區(qū)委常委、區(qū)委組織部部長向罡對我們的民情日記進行了第二次點評，我清楚的記得在第一次點評意見中，向部長明確要求我要全面加強群眾存在問題的解決力度。這句話一直在提醒我，工作要敬業(yè)，更要務實。當我再次打開日記時，向部長勉勵我：“要把記民情日記作為自己成長的必修課，認真、長期堅持下去。”對于這一新的服務群眾方式，村民、百姓也給予了高度肯定，老黨員姚安國說道：“通過民情日記的‘倒逼’,現(xiàn)在已變成了溫暖人心的‘親民行動’，干部和百姓的心貼得更近了。”的確，任何一項工作的開展，特別是群眾工作，僅靠熱情是不夠的，好的方式、方法要長期堅持，循序漸進，工作才會有收獲，群眾才會認可和滿意。我想，在以后的工作中，“民情日記”定將陪伴我日日夜夜。
走基層要善于講“土話”
4月初，我們工作組來到對口基層聯(lián)系點——上栗鎮(zhèn)關上村召開“諸葛亮會”，探尋增加村級集體經(jīng)濟收入的新路子。原以為，事前作了認真調(diào)研，討論應該會很熱烈。沒料到大家默不作聲。為打破僵局，我們改用萍鄉(xiāng)本地方言，重申開會目的。“土話”一對接，氣氛頓時融洽了許多。村組干部爭相發(fā)言，參與討論，既有建議，也有疑慮，最后都把目光投向工作組。我們在改換語音的同時，注意以當?shù)攸h員、干部耳熟能詳?shù)氖吕蛿?shù)據(jù)現(xiàn)身說法，詳細介紹集體經(jīng)濟收入好的村特別是臨近村的經(jīng)驗，并把關上村擺進去，站在村里角度思考，分析優(yōu)劣，提出加快土地流轉(zhuǎn)、創(chuàng)辦特色農(nóng)家樂、推廣種植紫珠草等增收建議。會后，幾位老黨員和村組干部都深有感觸：工作組是真心在說村里話，也是真心幫村里說話。事實證明，要融入基層群眾，就要多講符合當?shù)貙嶋H的“地方語”。只要多學習、多調(diào)查、多與群眾溝通交流，不繞彎子、不打官腔，講符合實情的話、辦實際需要的事，就能得到群眾的支持和擁護。
4月中旬，我們再次來到關上村，住進了結對幫扶黨員王明生家，與他在一塊地里干農(nóng)活、一張桌上吃便飯、一個院里拉家常。交流時，我們認真詢問和傾聽他家的困難、苦惱、需求、愿望。王明生是個直性子，感受到我們的不見外，也就打開了“話匣子”，掏出了“心窩子”，一五一十地介紹了自家的詳情和村里的狀況，并帶著我們走訪了比他家更困難的幾戶群眾。在王明生家住了短短兩天，相互間就成了無話不談的知心朋友。其實，自2008年始，我們就與他建立了結對幫扶關系。但以前只是進行走訪慰問，見了面就說幾句客套話、場面話，雙方都能感覺到那條隔著肚皮的“鴻溝”。實踐再一次證明，只要你把群眾當親人，群眾就會視你為親人。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不“走讀”
1月2日，2014年的第一個工作日。上午，西和縣最偏遠的大橋鄉(xiāng)李坪村村民李克鋒來到鄉(xiāng)政府，反映青崗嶺李坪段公路出現(xiàn)塌陷大坑的情況。鄉(xiāng)黨委書記姚續(xù)鵬即刻趕往塌陷地點，當天就解決了這里的交通阻塞和安全隱患問題。
“如今，鎮(zhèn)政府白天、晚上、節(jié)假日都能找到人，反映情況不會跑空。”看到反映的問題很快得到解決，李克鋒由衷贊嘆，如今鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下班后不再急著往城里趕，而是安心住下來，在基層一線扎實開展工作。
西和縣紀委書記王輝說，長期以來，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部滿足于“上班到崗點卯、下班回城走人”，不夠勤勉敬業(yè);有些干部借故有應酬、跑項目、爭資金，長期窩在城里，堅守基層的定力不強;有些干部習慣于“手機遙控指揮”，導致日常工作一般號召多，深入實際具體指導少。
為了杜絕鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”，2013年，西和縣以開展作風建設年活動、雙聯(lián)行動、黨的群眾路線教育實踐活動為契機，嚴格落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部崗位責任制、首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、AB崗位制、失職追究制等8項制度，嚴格執(zhí)行夜間和節(jié)假日領導干部坐班、帶班制度;將駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、請銷假、缺勤等情況納入干部年度考核內(nèi)容，考核結果記入干部檔案;明確選人用人導向，樹立向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜的導向，加大從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔干部力度;定期派出督察組，采取調(diào)查了解、電話查崗、突擊查訪、不定期暗訪等方式對干部遵守鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紀律情況進行監(jiān)督檢查，并對個別頂風違紀的“走讀”干部進行了處理。這些措施的實行，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象得到明顯改變，干部工作作風、紀律觀念、大局意識、宗旨意識、責任意識得到全面提升。