淺談阿森納這些年的轉(zhuǎn)會
阿森納及其轉(zhuǎn)會市場是一個棘手又引人入勝的話題。溫格是出了名的精打細算，更準確的說節(jié)儉持家。這一點簡直難以被撼動。自2013年重簽了商務合同
后，阿森納在轉(zhuǎn)會市場上的買買買有了質(zhì)的提升，然而溫格不情愿花錢的名聲依然健在。坦白講，無論是大牌或是青訓，或早或晚，實質(zhì)上阿森納的每一個球員都是
溫格引入的。教授還有一點出了名的就是他對自家球員的信任，這也導致了他從原則上就盡量避免去轉(zhuǎn)會市場上引援。
阿森納陣中的每一位球員若不是自己打怪升級上來的，那就是來頂替前任的。在引入桑切斯和維爾貝克后，溫格拋棄了波多爾斯基和薩諾戈，甚至是”無情
“地外租了什琴斯尼。然收緊錢袋子的鍋是沒有那么容易被掀開的，尤其是當源源不斷的事實在你面前出現(xiàn)，好比脫衣舞男的那層布。在6月切赫加盟之后再無引
援，即可預見到球迷情緒逐漸暴躁。
球迷對轉(zhuǎn)會的欲望已經(jīng)逐漸演變成每年兩次的間歇性精神失常，而隨著其他俱樂部的動作，這病情變得更為嚴重。切爾西本賽季簽了4名球員，不過重點是他
們也賣掉了4名一線隊球員。當你的情緒被俱樂部動向所左右時，別人家的動作看起來就會特別多，且夠堅決到位。在其他俱樂部引入巨星以充實球隊陣容時，而自
家俱樂部總覺得是猶豫不決或玩忽職守。但當你密切關注對手時，卻能看到另一番景象，曼聯(lián)錯失了佩德羅，切爾西還在追逐瓊-斯通的道路上，從往常阿森納轉(zhuǎn)會
經(jīng)歷來看這是一件無比痛苦的事兒。
去年夏天，阿森納在轉(zhuǎn)會期間有5位新援，另外在1月份還引進了加布里埃爾。同時，貝萊林和科奎林臨危受命進入一線隊常規(guī)陣容。再加上切赫的到來，這
12個月以來，陣容變化還是蠻大的，這也表明教練愿意去增強球隊各位置的選擇。當然也會有爭論教練的升級還不夠堅決，個人認為在這一點上@7amkickoff的解釋非常到位。地球人都知道阿森納在哪些個位置上最需要補強，而教練也在竭力促成人員補強，然不管壓力多大，也不能盲目引援，能買到的人必須有戰(zhàn)斗力才行。
對于那些到目前為止從心底就盡力弱化阿森納再無新援這一事實的人來說，他們的說辭是“一致性”。而對于那些對立面的人來說，這詞就變成了“拉著手閘
踢球”或者是“高水準球員”，這就好比女生的衣柜永遠少一那么一件。然一致性到底能帶來什么?很多人用過去轉(zhuǎn)會窗作為例子舉證，如2003年的夏天。萊曼
和克里希是那個夏天僅有的2名對球隊陣容有補強意義的簽約，而球隊在這一年卻迎來了英超不敗賽季。
“阿森納上賽季結束時落后切爾西12分之多，切赫能否彌補這么大的差距?”這個問題就這么出現(xiàn)在了大家面前。在2002/2003賽季阿森納落后曼
聯(lián)5分。在2003年夏天引進萊曼和克里希后阿森納超出曼聯(lián)15分之多，一來一回的話有20分的樣子。很顯然，說萊曼和克里希兩個人的貢獻就能帶來這20
分肯定是扯淡。這里面有很多其他因素。因此，純粹通過轉(zhuǎn)會窗操作就評估球隊下賽季能有多成功，是大有問題的。
在2003年阿森納最具價值的商務談判是說服了博格漢普、亨利、皮雷以及維埃拉續(xù)約。在2002年，阿森納僅在首發(fā)陣容中簽入了吉爾伯托-席爾瓦。
一致性發(fā)揮了很大的作用，一群天賦異稟的球員長時間在一起，彼此間默契不斷提升，隨之而來的是一個偉大且載入史冊的賽季。當然，你可能會辯駁說阿森納如今
鋒線上并沒有亨利，這是事實。若是亨利這個級別的球員有機會為阿森納效力，近期證據(jù)表明，阿森納肯定會為他買單。除去厄齊爾、切赫以及桑切斯的轉(zhuǎn)會不
說，2013年溫格花費了一整個夏天去追逐蘇亞雷斯，只因為溫格認為他是有可能被引入的。
再追朔到2001年，那個夏天之后阿森納直接就捧起了聯(lián)賽冠軍。然而，那個夏天引入的5名球員中有4位在2003年夏天離開，且對球隊首發(fā)陣容沒啥
影響力。布隆克霍斯特、賴特、稻本潤一以及杰弗森最終證明只能當窗簾用用。索爾-坎貝爾是唯一一個改善球隊首發(fā)的簽約。老實講，這筆簽約對阿森納隨后賽季
奪冠起到了非常大的作用。阿森納需要一名與托尼-亞當斯實力旗鼓相當且能頂替其位置的球員。阿森納在2001/2002賽季落后曼聯(lián)10分，而在2001
/2002賽季超出曼聯(lián)10分，難道索爾-坎貝爾一個人就能造就這20分的差距?
其他方面的因素促進了俱樂部的進步：皮雷在一線隊站穩(wěn)腳步、阿什利-科爾臨危受命、勞倫成功轉(zhuǎn)型為右后衛(wèi)、博格坎普在度過兩個球隊邊緣人賽季后重獲
新生、以及球隊官方確認新建體育館這一振奮人心的消息。當然這并不能打包票說，當年“穩(wěn)定的”夏季之后阿森納贏得冠軍，今年的阿森納就能重演歷史。通常來
說，在幾家冠軍有力沖擊者中，球隊首發(fā)變革得最小的，越可能早早拿分。就比如說如果1997/1998賽季埃里克-坎通納沒有退役，而基恩十字韌帶完好，
阿森納可能就沒法奪冠了。
那個賽季，阿森納用奧維馬斯替換莫森，引入埃曼紐爾-佩蒂特，用阿內(nèi)爾卡頂替賴特，但即便如此阿森納在這次陣容“震蕩”中相較于與曼聯(lián)來說還是稍有
優(yōu)勢。97/98賽季阿森納還是經(jīng)歷了很長一段時間的磨合，在12月份時落后榜首12分。有間接證據(jù)表明阿森納曾因為金錢問題而導致轉(zhuǎn)會市場上的不作為。
在1998年夏天，由于賴特離隊、博格坎普經(jīng)歷了世界杯的陣痛，阿森納尤其需要一名前鋒。而在那個時候，確實也有合適的人選，但阿森納由于帕特里克-克魯
伊維特所要求的薪水會打破原有的薪資結構而拒絕了其轉(zhuǎn)會。
那個賽季阿森納有6場0-0(有4場是在前6輪)，并最終以1分之差與冠軍失之交臂。盡管比曼聯(lián)要少丟了20個球，并且他們還少進了21個球，不過
足球就是偽科學。但你可以有點底氣說球隊的吝嗇讓他們丟掉了1998/1999賽季聯(lián)賽冠軍。如果1998年克魯伊維特類型的球員再次在市場上流通，希望
阿森納不要再犯同樣的錯誤。在財政上，自從2013年阿森納大手一揮后就已經(jīng)變天了，現(xiàn)在已經(jīng)很少有流言稱阿森納因轉(zhuǎn)會費或者工資而導致談判失敗。
阿森納如何根據(jù)轉(zhuǎn)會市場上的肥皂劇來做線性判斷也是很重要的。在2013年的夏天，筆者并不認為阿森納簽下了他們所有需要簽得合同。亞亞-薩諾戈是
作為2013-14賽季備用前鋒引進的，在兩年后他就被租借出去了，估計也沒啥機會回到一線隊陣容了。但轉(zhuǎn)會窗關閉日簽下厄齊爾讓人忽略了這個問題。這就
好比在比賽最后時刻扳平比分，你就會發(fā)現(xiàn)平局挺好的。切赫的快速交易在一定程度上總結了這個轉(zhuǎn)會市場上所展示的內(nèi)容。
在2012年，阿森納在賽季開始前簽下了三名球員(波多爾斯基、吉魯、卡索拉)，之后賣掉了兩名球員(范佩西和宋)，這讓球迷在這個轉(zhuǎn)會窗的感覺變
成了失落和不滿。如果這轉(zhuǎn)會的順序顛倒一下，球隊可能會變得非常不安，但大家對于這個夏窗的感受可能就會稍微積極一點(雖然在你將頂級射手轉(zhuǎn)讓給曼聯(lián)時，
這個轉(zhuǎn)會窗無論怎樣都打不上高分了)。阿森納買人是很果斷，但有人說這是源于他們對于范佩西堅持要離開的無能為力，而且俱樂部也在一定程度上為2011年
夏天管理上的決策失誤而買單。
如今有很多的因素控制著大家對轉(zhuǎn)會操作的認知，其中大部分只是紙老虎。在這種言論不斷重復的世界中要保持頭腦清醒變得越來越難。其實拿出“一致性”
的說法也只是在對的時間才能說服人心。有大量的證據(jù)表明當能下手的時候，俱樂部是一定會買買買的。我們隊里如今買到的球員也不是守株待兔來的呀(或許維爾
貝克算吧)。如果你愿意相信，這篇文章可以作為一個辯解的理由。你要相信阿森納不會特意做什么來誤擾球迷，即便聽起來他們是有可能這么做。有理由也有證據(jù)
說明他們總是將注意力集中在他們應該努力去做的事情上。無論你是否支持他們，決定權都在你手上。