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        書記駐村工作日志(2)

        日志 時間:2017-08-18 我要投稿
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        群眾中調(diào)查了解情況。調(diào)查結(jié)果,村里不但是班子不團(tuán)結(jié),連村民也是兩派。村委與支委成員不扯火,雙方誰也不讓誰,誰也不服誰,加上2005年村級班子換屆選舉,村支兩委積怨更深。村民來反映情況,支委與村委你推我,我推你;村務(wù)幾年沒有公開,村民對村務(wù)毫不知情。村干部的這些行為,令村里很多群眾不滿,上訪事件時有發(fā)生,以致于出現(xiàn)“無人管事,無錢辦事,無章理事,無能干事,無心做事”的尷尬局面。

          “火車跑得快,全靠車頭帶。”要改變均恩村的落后面貌,關(guān)鍵是要建設(shè)好村級班子和一支過硬的黨員隊伍。為此,我多次向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報情況,組織村支“兩委”成員召開協(xié)調(diào)會議。經(jīng)過鎮(zhèn)里出面調(diào)解,村支“兩委”的矛盾有所緩和。我又抓住農(nóng)村開展先進(jìn)性教育活動的契機(jī),多次召開村組干部和黨員民主生活會。大家把憋了好久的心里話擺到桌面上,開誠布公,坦誠相見,開展批評與自我批評,逐步消除了隔閡。工作之余,我時常買一些菜請村支兩委人員一起吃飯,邊吃邊聊,暢所欲言。無形中,很多事情在吃飯的過程中得到了溝通,達(dá)成了共識。通過一段時間的磨合,干部的氣順了,心齊了,勁足了。打鐵趁熱,我又組織民主理財小組清理了三年未清理的村級財務(wù)并張榜公布,給群眾一個明白帳,群眾的怨言也少了。經(jīng)過近三個月的思想政治工作,村級班子戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)了。

          協(xié)調(diào)好班子關(guān)系后,我把工作重心放到了改善基礎(chǔ)設(shè)施上。多年來,該村唯一的主干道,由于年久失修,路面坑坑洼洼。前年村民種植的300多畝葫蘆菜,由于道路不通,運(yùn)不出去,白白地爛在地里,種植的冬瓜被迫低價出售,給村民帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,群眾生產(chǎn)積極性嚴(yán)重受挫。要致富,先修路。我和村支兩委成員多次探討商量,決定采取從上面要一點(diǎn)、本村在外知名人士捐一點(diǎn)、信用社貸一點(diǎn)、群眾籌一點(diǎn)的辦法,想千方設(shè)百計也要修好路。去年6月份舉行的均恩村在外知名人士聯(lián)誼會上收到捐款1.2萬多元、后盾單位水利局也支持了800多噸沙卵石、國土局撥付了土地復(fù)墾項目資金6萬余元、信用社貸了好幾萬,資金終于到位了。我和村組干部又動員村民投工投勞,經(jīng)過近兩個月的奮斗,一條寬6米長5公里的沙卵石路終于修好了?吹铰沸藓昧耍迕癜l(fā)展種植業(yè)的積極性空前高漲,僅去年下半年,冬瓜種植就增加了400畝。來村收購冬瓜的絡(luò)繹不絕,收購價格也比原來高了五六分,一畝冬瓜收入比原來增收了近600元。種植大戶張清華感激地說,搭幫郭書記來幫我們修好了路,我們的冬瓜才賣了個好價錢。

          路修好后,我又在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上開動了腦筋。鄰近的紫紅洲村的冬瓜種植全省有名,湖南衛(wèi)視、沅江電視臺等新聞媒體曾做過宣傳報道。我?guī)ьI(lǐng)村組干部和部分群眾代表實(shí)地考察后,又走東家串西家,動員群眾大力種植冬瓜。去年下半年,均恩村的冬瓜種植擴(kuò)大到500畝。聽到紅皮香芋市場行情很好,我又自掏腰包到郴州臨武縣考察并引進(jìn)了紅皮香芋。為了增加了農(nóng)民收入,我通過關(guān)系,到資陽區(qū)搞蔬菜定單農(nóng)業(yè)。村民的收入增加了,可我一年的工資卻沒有一分錢回家,住在益陽的老婆因此對我頗有怨言。她埋怨我說:“別人工作都是想方設(shè)法賺錢回家,你倒貼錢不說,還一個月也難得見你回家一趟。一年到頭,錢冒看到錢,人冒看到人。不知你到底圖個什么?”我只好和風(fēng)細(xì)雨地安慰她說:“把我安排到村上擔(dān)任一支書,是組織對我的信任,是為了讓農(nóng)民生活得更好。農(nóng)民目前生活還很困

          開發(fā)一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)、建設(shè)一個堅強(qiáng)陣地”的“六個一”目標(biāo),著力將鄭店村建設(shè)成為河南省農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)市級示范村,為鄭店村勾勒出了一副打基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的美好藍(lán)圖。

          深入創(chuàng)建,謀求發(fā)展合力

          “藍(lán)圖繪就,重在添彩”。發(fā)展規(guī)劃制定后,為確保規(guī)劃如期實(shí)現(xiàn),作為第一書記,我從抓班子、帶隊伍、強(qiáng)堡壘入手,通過借助黨建活動載體,來凝聚發(fā)展合力。創(chuàng)先爭優(yōu)樹標(biāo)桿。通過開展創(chuàng)爭活動,我堅持以身作則,率先垂范,帶頭兌現(xiàn)承諾,引導(dǎo)村“兩委”干部在開展工作中,堅持高標(biāo)桿定位,高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。完善和健全了管理制度,規(guī)范開好“三會一課”,制定村級班子議事規(guī)則、決策程序,建立健全村務(wù)公開,確立民主決策,加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力。培養(yǎng)和發(fā)展3名預(yù)備黨員,壯大基層黨組織。深入學(xué)習(xí)增素質(zhì)。借助當(dāng)前開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動,我堅持與村黨員干部一道學(xué)習(xí)政策法規(guī),探討農(nóng)村科技,謀劃發(fā)展出路。還專門組織村干部和種養(yǎng)能手到光山縣晏河鄉(xiāng)帥洼村、浉河區(qū)五星鄉(xiāng)蔬菜種植基地等先進(jìn)村參觀學(xué)習(xí),不斷靈活學(xué)習(xí)方式,增強(qiáng)村干部學(xué)習(xí)興趣,開闊村“兩委”班子視野。“4+2”工作聚民智。為增強(qiáng)村內(nèi)大事決策的科學(xué)性、民主性和針對性,我與村“兩委”一道深入村組調(diào)研,實(shí)地考察,廣泛征求村民意見,按照“4+2”工作法的工作程序?qū)?yán)重制約劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼四個村民組發(fā)展的生產(chǎn)生活道路進(jìn)行硬化,得到廣大村民的大力支持,通過“一事一議”,群眾自籌資金近9萬元,修通了3公里的路基。半年來,全村新農(nóng)保、新農(nóng)合、計劃生育、社會治安等各項工作都順利開展,件件都走在了全鄉(xiāng)前列,讓群眾對村“兩委”班子有了理解、信認(rèn)和支持上的轉(zhuǎn)變,村班子新形象日漸形成,整體戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

          調(diào)整結(jié)構(gòu)、培育支柱產(chǎn)業(yè)

          “農(nóng)村要發(fā)展,產(chǎn)業(yè)支撐是關(guān)鍵”。如何培育出支柱產(chǎn)業(yè)來,一直是我思考的問題。根據(jù)鄭店村富余勞力多和山場資源豐富的實(shí)際,一個方面是要走出去,組織群眾通過勞務(wù)輸出脫貧致富。為此,我多次與市、縣勞務(wù)培訓(xùn)部門和相關(guān)務(wù)工企業(yè)聯(lián)系,組織群眾到新縣涉外勞務(wù)培訓(xùn)中心、信陽電子學(xué)校等地培訓(xùn),聯(lián)系縣“陽光工程”到我村現(xiàn)場培訓(xùn),幫助群眾到新加坡、韓國、日本等國外和國內(nèi)、省內(nèi)企業(yè)務(wù)工,使鄭店村外出務(wù)工人數(shù)迅速突破了500人。

          另一個方面是深挖村情,走出一條大力發(fā)展山場經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)的道路。首先是圍繞山場資源調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。鄭店村山場面積大,但絕大部分是板栗林,目前品種老化、管理粗放、經(jīng)濟(jì)效益差。為此,我積極與市、縣國土部門聯(lián)系匯報,爭取土地整理項目,對村里符合條件的板栗林進(jìn)行土地整理,進(jìn)而調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力推廣種植油茶、茶葉等經(jīng)濟(jì)作物。目前,縣國土部門已到我村進(jìn)行了實(shí)地勘察,簽訂了1000畝土地整理協(xié)議。同時,對山場上無法進(jìn)行土地整理的板栗林,著手進(jìn)行品種改良。為此,我專程到信陽農(nóng)專農(nóng)業(yè)科學(xué)系邀請尹健等3位專家到山場實(shí)地察看,化驗土壤成份,現(xiàn)場診斷論證,研究改良對策,并多次到市、縣科技部門尋求技改項目支持。在市科技局的大力支持下,爭取科技改良項目資金3萬元,擬于今冬明春建設(shè)板栗品種改良示范基地一個,力求以科技帶動,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次,大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。鄭店村地域優(yōu)勢明顯,離鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城較近。我積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)大戶發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)等。目前,一個10多畝無公害蔬菜大棚基地建成了,一個小型淮南豬養(yǎng)殖場動工興建了,一個散養(yǎng)固始雞養(yǎng)殖場建成了,群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情日漸高漲。

          內(nèi)引外聯(lián)、尋求項目支撐

          在村集體無任何收入來源,群眾經(jīng)濟(jì)收入較低的情況下,面對農(nóng)村落后的基礎(chǔ)設(shè)施,要想在短短幾年內(nèi)得以改善并非易事。按照省里提出“三具兩基一抓手”的要求,我堅持從鄭店村的實(shí)際情況出發(fā),針對當(dāng)前急需改善的基礎(chǔ)設(shè)施,編制出分期分批實(shí)施的項目規(guī)劃。為了爭取項目,在自身單位市委農(nóng)辦(扶貧辦)的大力支持下,我在省、市、縣涉農(nóng)部門間,開始了“化緣之行”。在短短的幾個月內(nèi),先后爭取到市科技局安排的板栗品種改良示范基地建設(shè)項目一個、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設(shè)項目一個、省財政廳批復(fù)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)損毀項目一個,到位項目資金73萬元。尤其是爭取到市交通局安排實(shí)施的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設(shè)項目,徹底解決了我村4個村民組近600人反映多年而沒有解決的出行難問題,群眾十分滿意。目前,熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組3公里水泥路已經(jīng)鋪設(shè),村內(nèi)河道治理和文化廣場建設(shè)正在啟動,預(yù)計12月中旬可以實(shí)施完畢。同時,我還堅持從實(shí)際出發(fā),積極為滸灣鄉(xiāng)爭取到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)損毀項目,為兩個省級貧困村——蘇畈村、李榜村各爭取到了15萬元的扶貧互助資金項目。項目的逐步實(shí)施,讓一個因長期上訪不斷,長達(dá)數(shù)年無項目資金投入的鄭店村群眾樂開了花,得到了鄉(xiāng)黨委、政府和當(dāng)?shù)厝罕姾迷u。

          在爭取項目的同時,我還組織編制了鄭店村新一輪扶貧開發(fā)規(guī)劃,將鄭店村納入國家扶貧開發(fā)“兩項制度”銜接試點(diǎn)工作。申報了新縣2011年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目、老區(qū)建設(shè)以工代賑項目、交通村組公路建設(shè)項目、農(nóng)村安全飲水項目等,申報資金達(dá)156萬元。

          任職以來,通過自己堅持不懈的努力,雖然取得了一些成績,積累了一些經(jīng)驗,但離組織的要求和群眾的期待尚有差距,主要表現(xiàn)在:農(nóng)村基層工作經(jīng)驗不夠豐富,引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開拓,跑項爭資力度還要加強(qiáng),農(nóng)村落后基礎(chǔ)設(shè)施亟待解決等。下一步,我將不斷地創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作舉措,與鄭店村廣大干群一道,以時不我待,只爭朝夕的奮進(jìn)精神,卓有成效地開展好各項工作,力爭在全市農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)中有所作為。

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