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      2. 四年級二班班主任工作總結(jié)

        時間:2022-11-21 17:37:24 工作總結(jié) 我要投稿

        四年級二班班主任工作總結(jié)

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的四年級二班班主任工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

        四年級二班班主任工作總結(jié)

        四年級二班班主任工作總結(jié)1

          本學期來,我針對本班學生的特點,積極開展各種活動,培養(yǎng)學生良好的學習和行為習慣,收到了顯著成效。

          一、強化行為規(guī)范教育

          努力培養(yǎng)學生良好的學習行為習慣小學教育主要是養(yǎng)成教育,一個人能否養(yǎng)成良好的行為習慣和高尚的思想品德,關(guān)鍵在于小學階段的教育。而學生良好的思想行為不是一朝一夕形成的,而是通過每一件事,每一項活動,每一節(jié)課,長期熏陶才能形成。這學期里,我以常規(guī)教育為重點,在班中設(shè)立了“成長記錄袋”,加強對學生課堂紀律、文明禮貌、體育衛(wèi)生和勞動等方面的行為準則的教育,一周一評,促使學生自覺改正自己的缺點,向好的方面發(fā)展。

          二、搞好班級文化建設(shè),讓學生獲得多方面的熏陶

          本學期,為強化學生的主人翁意識,我積極搞好班級文化建設(shè)。發(fā)揮學生的自主性,每兩周進行學生書法繪畫作品和日記作文布置,并把學生好的作文結(jié)集編寫了一本“成長的足跡”小冊子,受到了家長的好評。這樣讓學生在不斷地體驗成功和享受成功中,提高了他們的能力,培養(yǎng)了他們的審美能力,獲得了多方面的熏陶。

          三、抓好三支隊伍建設(shè),營造積極向上的班級風氣

          這學期,我在班里成立了三支隊伍,一支是美化校園的保潔隊;一支是關(guān)心同學的愛心隊;還有就是每月的輪值干部隊。在明確每支隊伍職責的基礎(chǔ)上,我讓學生自己報名,自己選定為集體為同學服務(wù)的崗位。一開始,有的學生因為年齡和經(jīng)驗的原因,工作不盡人意。我就及時引導和輔導,并教以方法。如,值日干部早上來了要督促同學早讀,中午督促值日生打掃衛(wèi)生,看見不好的情況要及時處理或匯報老師,我耐心地幫助他們解決問題。這樣學生的管理能力越來越強了,有些干部還常常給我提出合理化的建議,其中教室衛(wèi)生評比、行為規(guī)范評比活動,都是聽取了學生的意見后開展的。應(yīng)該說效果是比較好的。

          每周我還開展班干部會議,通過總結(jié)先進,表揚優(yōu)秀,在班里樹立典型,從而影響其他同學向好的方面發(fā)展。這樣班里逐漸形成了一種積極向上的班級風氣。如果哪個同學違反了紀律或者說損害了集體的利益,大家都會毫不客氣地批評教育。

          四、開展好各項行動,提高學生的多種能力

          讓學生在實踐活動中接受教育遠比枯燥的說教效果要好。所以,我利用每周的快樂活動,把集體意識、團結(jié)協(xié)作、文明禮儀等思想教育貫穿在其中。還有舉行的各項學習競賽活動,如:古詩背誦、成語接龍、猜謎語、讀書交流會都大大地激發(fā)了學生的學習興趣,培養(yǎng)了學生的語文素質(zhì)和多項能力。所以在學校舉行的各項活動比賽中,我們班也取得了很多的成績。

          一學期來,我和學生有笑有淚,有苦有甜。展望新的學期,我還將會繼續(xù)努力。

        四年級二班班主任工作總結(jié)2

          本學期我擔任四(2)班的教育教學工作,兼任班主任,在這個學期里,為了搞好本班的班風、學風,營造良好的班級學習環(huán)境,提高學生素質(zhì),促進學生全面發(fā)展,做了下面幾點工作:

          一個學期以來,我著重加強對學生的文明禮儀教育,安全教育,利用班會,結(jié)合《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》和學校的安排,要求學生做到文明、禮儀、守紀、誠實守信,逐步養(yǎng)成良好的行為習慣,通過開展“安全在我心中”和“分享奧運”等主題班隊活動,增強學生的安全意識,激發(fā)學生的愛國熱情。培養(yǎng)學生遵守紀律的習慣。本學期,我根據(jù)學校要求,經(jīng)常利用班會課和品德課,教育學生遵守課堂紀律。平時上課發(fā)現(xiàn)某些同學或者某個小組做得好的及時表揚,在班中樹榜樣,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正。要求學生執(zhí)行學校的學生行為規(guī)范,并實行班干部分工負責,讓學生自己管理自己。切實做好兩操的安全和紀律,經(jīng)過一個學期的努力,班里有百分之九十以上的同學都能做好,學習習慣和衛(wèi)生習慣有了根本性的好轉(zhuǎn),還有幾個紀律觀念薄弱的.人經(jīng)常要老師教育、督促才能做好一陣兒,以后還有待加強教育。

          培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣,即要求學生做到儀表美、語言美、心靈美。強化要求學生執(zhí)行學校的學生行為規(guī)范,衣著整潔,佩戴好紅領(lǐng)巾,不穿拖鞋上學,由班干部督促檢查,結(jié)合評比制度,促使學生自覺自悟,現(xiàn)在同學們都已經(jīng)養(yǎng)成了這個良好習慣。在語言行動上,同學們懂得講文明禮貌,無論在校內(nèi)、校外,他們見到老師都很有禮貌地叫聲“老師好!”同學之間團結(jié)友愛,互相幫助,拾到東西交公的好人好事不斷涌現(xiàn)。從他們的行動已經(jīng)可以看到:在他們小小的心靈里已經(jīng)發(fā)出美的明芽。

          培養(yǎng)學生積極參與課堂教學活動的習慣,F(xiàn)在,在教育報刊上,經(jīng)常提到“要改革課堂教學,調(diào)動學生的學習積極性,老師是課堂教學中的組織者和指導者”等字眼,在課堂教學中,也經(jīng)常采取多種形式培養(yǎng)學生積極參與課堂教學活動。如讓學生閉上眼睛欣賞課文某個片段。放幻燈投影,要求學生看圖回答有關(guān)問題。分四人小組自讀自議課文,畫出生字詞。分角色朗讀課文,讓學生說出自己喜歡的詞語和句子,用游戲形式鞏固生字,用表演形式體會課文中角色的思想感情。這樣,既調(diào)動了學生參與課堂教學的積極性,又訓練了學生動口、動腦、動手的能力,也培養(yǎng)了學生口頭表達的能力。

          建立了強有力的班隊干部隊伍,要搞好一個班的工作,就得有一支能干的干部隊伍,學期初就改選了班干部,并給他們分工負責,明確自己所做的工作。還經(jīng)常教他們怎樣做好工作和了解在工作中有哪些困難,教育班干要以身作則,自己首先要做好,管理他人才能服眾。如了解到某個班干部在某項工作上有困難,老師就協(xié)助他解決,定期召開班干會議,對工作做得好的干部表揚鼓勵,對做得不夠好的干部提出建議,教育他要注意改進,真正做個好干部。經(jīng)過幾個月的培訓,班干部工作大膽了,也做得有一些條理了,在班同學中威信也高,經(jīng)常與家長取得聯(lián)系。我要教好學生,除了做好校內(nèi)的教育、管理外,還要做好校外的工作,與家長聯(lián)系,取得家長協(xié)助,及時交換意見,發(fā)現(xiàn)學生有不良思想傾向和錯誤舉動,及時糾正和制止,平時注意做好這方面的工作,特別是那些頑皮的同學更要家長共同管教。以前有四個同學在校外經(jīng)常損壞別人的東西,在校內(nèi)也時常與同學爭吵,經(jīng)過老師和家長的多次教育,現(xiàn)在改變很大,基本能遵守學校的學生規(guī)范了。

          從三年級就開始做這個班的班主任,進入這個學期,發(fā)現(xiàn)學生的思想明顯發(fā)生了變化。你說他們不懂吧,他們好像都懂,但往往在他們說得頭頭是道的同時,又不能控制好自己的行為,做出各種違反班級常規(guī)的事情來。如何做好這一年齡段學生的思想教育工作,培養(yǎng)他們的良好行為習慣,我一直在思索和實踐中,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、用愛心澆灌學生。

          誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。在了解學生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

          二、發(fā)揮班干部的作用。

          本學期,我班繼續(xù)實行班干部輪換制,并力爭每周召開一次班干部會議。學生與學生之間的觀察是最細致的,他們能發(fā)現(xiàn)你平時發(fā)現(xiàn)不了的問題。通過班干部會議,讓他們說出班中存在的問題,商量、討論解決的方法,并通過舉行班會課的形式,在班中集體討論、解決存在的問題。如:一開學,在引導學生制定好每周行為習慣目標后,緊接著就產(chǎn)生了一個問題:如何引導學生自覺地來實現(xiàn)目標呢?我一直很困惑,于是我就在開學的第一次班干部例會上提出了這個困惑,班干部們一致提出可以成立自律小組,讓他們相互監(jiān)督,發(fā)揮他們的小主人意識。我一聽,覺得很是可行,就采納了。事后我感嘆道:不能小看學生的智慧!而后,我通過幾次班干部例會,要求班干部敢想、敢做,不僅要做實干家,更要做決策者,只要能發(fā)動同學們自覺參與班級管理,有利于同學們的學習和各種愛好的發(fā)展,什么想法和活動都可以討論。這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性,調(diào)動了班干部的積極性,工作起來輕松許多,而且效果也較好。除了學校組織的活動外,在班內(nèi)還開展各種活動,鼓勵同學們積極參加,這些活動大都由學生們自己策劃,組織,總結(jié),收到較好的效果。

          三、成立自律小組。

          有了明確的目標,如何讓學生通過自我督促來實現(xiàn)自己的目標呢,班干部例會上提出了成立自律小組。班中共有48名學生,成立了6個自律小組,每小組中設(shè)立組長一名,根據(jù)本周制定的目標和小組內(nèi)成員每天實現(xiàn)目標的情況來加減分,一周最高個人得分為五分,組長進行記載,到周五常規(guī)評比時候,組內(nèi)平均分能得到三分時,這一小組就能整體在爭星樹上加一顆星。這樣以一來,組內(nèi)六個人就擰成了一股繩,讓他們勁往一處使,培養(yǎng)了他們團結(jié)協(xié)作的能力和集體榮譽感。沒有得到星的小組,要在小組長的帶領(lǐng)下分析得失,力爭下周改進。記得在一周常規(guī)評比時,張立楠一組平均分沒有得到三分,原因是他們組內(nèi)個別成員得分太低,后來她給我寫了一張紙條,上面寫著:王老師,很對不起,這一周我們沒有得到星,我想這可能跟我這個組長管理不到位有關(guān)吧,組內(nèi)個別同學對我還不太服氣,但我一定會努力讓他們信服的。我要努力讓自己做得更好!而后一周,我看到,她在小組內(nèi)開了會議,并且向她的組員承諾自己保證每周都得五分,看組內(nèi)有沒有誰敢與她挑戰(zhàn)的,組內(nèi)成員王峰說要與她挑戰(zhàn),其他同學也應(yīng)和。在接下來的一周常規(guī)評比中,他們的平均分達到了4分,八個同學開懷地笑了。看著他們的笑臉,我還暗自感嘆道:沒想到這個小組長還挺有領(lǐng)導藝術(shù)性的,真值得我一學,真可謂是“教學相長”也。

          四、因材施教。

          因為學生的不同情況,學生在思想和行為習慣的形成上有所差異。有的學生是課堂紀律方面有問題,有的學生是文明禮儀方面有問題,有的學生是衛(wèi)生習慣方面有問題,針對他們不同的情況,我安排了不同的學生來幫助他們。如:衛(wèi)生習慣差的同學,我就安排衛(wèi)生習慣好的同學來幫他,教他如何整理干凈自己的書包,如何穿戴整齊等。班中個別幾個同學少誠實,這些思想認識問題,較為嚴重,這些同學就專門由我來轉(zhuǎn)化。我常跟他們聊天,講講名人誠信的故事,講講班中同學誠信的故事,慢慢地誠信的種子在這些孩子心中生根了,撒謊的次數(shù)自然也就少了。當然除了行為習慣上學生會出現(xiàn)差異,在不斷的學習中,也會出現(xiàn)好差分化現(xiàn)象,差生面擴大,會嚴重影響班內(nèi)的學習風氣。面對學習中相對落后的學生,我也是進行因材施教。我制定了具體的計劃和目標。對這部分同學進行有計劃的輔導。我把這批同學分為三個組。第一組是有能力提高,但平時懶動腦筋不學的同學,對這些同學,我采取集體輔導,給他們分配固定任務(wù),不讓他們有偷懶的機會,讓他們發(fā)揮應(yīng)有水平;第二組是肯學,但由于能力不強的同學。對這部分同學要適當引導,耐心教導,慢慢提高他們的成績,不能操之過急,且要多鼓勵。只要他們肯努力,成績有望提高;第三組是紀律松散,學習不認真,基礎(chǔ)又不好的同學。對這部分人要進行課余時間個別輔導。五、提升自我。一學期以來,在著重對學生進行行為習慣的培養(yǎng)中,我也在力爭不斷地提升自我。對于一些優(yōu)秀的班主任經(jīng)典著作,我能認真研讀,并嘗試著應(yīng)用到實際工作中;對于在工作中遇到的問題,我能不斷地反思,努力尋找解決的方法,力爭提高自己解決問題的能力;對于學生要做到的,我能率先垂范,給學生做好榜樣作用。

          回首這一個學期,在看到工作的成功之處時,我也發(fā)現(xiàn)了不足:

          1.自己過多的精力被部分問題學生所牽涉了,沒有很好地顧及到全面,對于那些能力強的同學,沒有給予他們充分的發(fā)展空間,也就是我們平時所說的“兼顧兩頭”,我只兼顧到了“一頭”,提優(yōu)工作做得不是很到位。

          2.是對于工作中的成功和不足之處總結(jié)還不夠及時,更沒有及時地記錄,現(xiàn)在想來,對于一個班主任的成長這是很不利的。

          3.缺少了一雙會發(fā)現(xiàn)的眼睛,對于班主任中的細節(jié)關(guān)注還不太夠。有人曾說,能發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,就是一個成長進步的過程。班主任工作任重而道遠,我會在以后的工作中繼續(xù)努力,不斷改進。

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