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      2. 走基層考察日記

        時(shí)間:2022-09-24 22:23:29 日記 我要投稿
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        走基層考察日記

          那么,今天

        走基層考察日記

          是旅程的開始

          也是幸福的開始

          今天上午,市委組織部邊祥慧部長(zhǎng)親自帶隊(duì)為我們這92名即將赴任的新兵們送行,她委婉而有堅(jiān)定的語(yǔ)調(diào),無(wú)不折射出這次活動(dòng)的深切含義——這不僅是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),密切黨群干群關(guān)系,鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政根基的需要,更是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)建設(shè),打造一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍的需要,走基層 表態(tài)發(fā)言。

          中午時(shí)分,車子順利到達(dá)膠州市,膠州市委組織部李曉光部長(zhǎng)代表膠州市委市政府對(duì)我們一行的到來(lái)表示歡迎,同時(shí)也提了相關(guān)要求,11位同行紛紛表態(tài),表示用實(shí)際行動(dòng),來(lái)回報(bào)組織的重托。

          下午2點(diǎn),終于到達(dá)了鋪集鎮(zhèn)逄家溝村——這片陌生而又熟悉的農(nóng)村天地。生我養(yǎng)我的農(nóng)村生活,在塵封十多年以后,又一次回到了我的眼前——幾分激動(dòng),幾分新鮮!

          可以看出,新上任的村支書李丹紀(jì)書記工作能力還是非常強(qiáng)的,短短數(shù)天,就將村容村貌改變了非常大。但是,村里的經(jīng)濟(jì)條件的確讓我揪心,空蕩蕩的房子里什么都沒有,下步村代表開會(huì)連個(gè)坐的地方都沒有。

          支部對(duì)面的馬路盡管進(jìn)行了清理,但是也缺乏必要的硬化,與村中間硬化的道路,形成了鮮明的對(duì)比。

          盡管是走馬觀花,感覺未來(lái)一年,需要做的事情還是非常多。但是,還是一下子找不到結(jié)論,按照市委組織部要求,扎扎實(shí)實(shí)的做好一個(gè)月的調(diào)研,然后實(shí)事求是的,形成一份調(diào)研報(bào)告,并將有關(guān)想法向委黨委,向于主任匯報(bào)一下。力爭(zhēng)在新的一年里,盡可能的為逄家溝多爭(zhēng)取些資源。能為村里的百姓做點(diǎn)實(shí)事非常不容易,既然開始了,為何不充實(shí)的干一番呢?

          5月8日民情日記

          今天事情比較多。

          上午,在李丹紀(jì)和王德海同志陪同下,圍著村子轉(zhuǎn)了一圈,看了看村四周的村容村貌,重點(diǎn)看了看膠河攔水工程的周圍土地。

          然后,又到鄰村——盛家莊村走訪調(diào)研,與該村書記趙愛寶及部分班子成員交流學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。走訪發(fā)現(xiàn),該村兩委組織班子建設(shè)方面值得學(xué)習(xí),主要原因是該村書記多年一直在崗位上工作,領(lǐng)導(dǎo)帶頭能力較強(qiáng),得到了大多數(shù)群眾認(rèn)可。

          下午,走訪了村民李丹孝家。李丹孝58歲,是當(dāng)前村計(jì)生主任李俊的父親,也是多年年的老支部書記,具有一定的分析能力,為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了很多的意見建議。他說(shuō),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,村集體必須要有收入,集體有了錢,才能給群眾辦實(shí)事,辦好事,也才能更得到群眾認(rèn)可。針對(duì)逄家溝發(fā)展村集體收入方面,他提出了兩條思路。一是發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)。按照他測(cè)算,如果建立一個(gè)養(yǎng)200頭豬規(guī)模的飼養(yǎng)廠,第一年投資大約20萬(wàn),一年可為村集體貢獻(xiàn)純收入8萬(wàn)元,三年左右時(shí)間收回投資后,以后每年盈余都可作為集體資產(chǎn)。第二是發(fā)展美國(guó)鴨的養(yǎng)殖,這是一條比較新穎的飼養(yǎng)科目,投資小回報(bào)大,但是他對(duì)具體養(yǎng)殖說(shuō)不清楚,還需下一步擇機(jī)咨詢相關(guān)專家做出客觀判斷。

          晚上,邀請(qǐng)了4名村名代表和10名班子成員召開了一次村民意見征求會(huì)。會(huì)上各位代表和班子成員都一一發(fā)言,站在一名普通村民的立場(chǎng)出發(fā),提出了一些很好的意見建議。最終大家意見比較統(tǒng)一。今年當(dāng)務(wù)之急,是要辦理路面硬化、自來(lái)水和土地調(diào)整三件大事。這三件大事,難度很大,矛盾焦點(diǎn)多,需要群策群力。

          散會(huì)后,我又商同丹紀(jì)書記馬上召集召開了全體班子成員第一次會(huì)議,發(fā)言稿《走基層 表態(tài)發(fā)言》。重點(diǎn)討論今晚意見征求會(huì)的情況,討論班子下一步的工作重點(diǎn)和工作方向。會(huì)上,大家對(duì)如何干實(shí)事,干好事比較迷茫,對(duì)能否干事創(chuàng)業(yè)嚴(yán)重缺乏信心。比如,在會(huì)上我提出一個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)問(wèn)大家是否知道廣大村民對(duì)我們干事的支持力度到底有多大?是否有信心帶領(lǐng)全體群眾克服干事創(chuàng)業(yè)中可能遇到的一些復(fù)雜的非預(yù)測(cè)性困難?大家頓時(shí)沒了底,但也同時(shí)打開了話匣子,你一言,我一語(yǔ),圍繞許多細(xì)節(jié)問(wèn)題展開了互相探討。

          會(huì)議沒有形成決議,但是對(duì)我觸動(dòng)很深。我的感受,個(gè)人做事情需要調(diào)查摸底,班子做事情也是如此。如果缺乏必要的論證,單憑一腔熱血簡(jiǎn)單的確定下某件大事并且開始推動(dòng);如果沒有得到廣大群眾首肯,將來(lái)出了問(wèn)題,到時(shí)肯定是無(wú)比被動(dòng)!那時(shí),最難堪的肯定是班子成員,受傷害最大的,也是班子自身。

          所以,新班子要辦事情,還需要充分的磨合,相互理解,相互支持,形成合力。還需在充分吃透民情,摸清民意的基礎(chǔ)上再謀啟動(dòng)。百?gòu)U待興,萬(wàn)事開頭難,后續(xù)的難題還有很多。

          明天計(jì)劃仍是繼續(xù)調(diào)研,走訪幾戶群眾,力爭(zhēng)盡快把大家的需求摸上來(lái),把村集體發(fā)展的思路摸上來(lái),形成一份切實(shí)可行的調(diào)研報(bào)告。

          5月16日民情日記

          今天任務(wù)只有一個(gè),繼續(xù)調(diào)研。駐村幫扶以來(lái),因?yàn)橐獏⑴c村委工作,實(shí)際有效的調(diào)研時(shí)間不是很多,必須要學(xué)會(huì)有效利用。

          上午來(lái)到大街小巷,與隨機(jī)遇到的一些群眾現(xiàn)場(chǎng)溝通。我感覺,這種調(diào)研手段,與入戶調(diào)研相比,也有其自身優(yōu)勢(shì):調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分百姓雖然從新聞媒體上獲悉黨委政府組織大批干部下基層幫扶,但對(duì)駐村“第一書記”能否干出實(shí)績(jī)方面,在其恭維和尊敬的語(yǔ)氣中,無(wú)不清晰流露出他們的疑慮——百姓還沒真正把駐村干部當(dāng)作自己人!這使自己感到了壓力,必須盡快做成一兩件群眾干得見、摸得著的實(shí)事,讓老百姓放心,盡快取得他們的信任和支持。

          下午,就改善逄家溝村幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施條件問(wèn)題起草了兩個(gè)報(bào)告,打算明天找鋪集鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)尋求支持。對(duì)于解決逄家溝幼兒園問(wèn)題,我有一定信心,因?yàn),它既是社?huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,也是該村群眾真正關(guān)心的難點(diǎn)問(wèn)題,同時(shí),解決這個(gè)事情有政策保障。解決這個(gè)問(wèn)題,可以作為“解剖麻雀”的實(shí)例,為以后處理類似難題趟出路子。

          起草完報(bào)告,來(lái)到村民馮麥國(guó)家中,進(jìn)行深入走訪。馮麥國(guó)是村里的致富能手,已投資十多萬(wàn)元建起了一個(gè)大型養(yǎng)豬場(chǎng),規(guī)?蛇_(dá)400多頭。但他也有難處:后續(xù)資金非常匱乏,對(duì)爭(zhēng)取政策扶持茫然無(wú)措。我一方面鼓勵(lì)他繼續(xù)闖下去,爭(zhēng)當(dāng)致富帶頭人;另一方面,告訴他自己愿意幫他一道爭(zhēng)取政策支持。只有幫助他消除疑慮、加速發(fā)展,才能逐步引導(dǎo)一批這樣的人才成為村莊致富的模范。對(duì)此,我有“近”和“遠(yuǎn)”的兩個(gè)思路:一是“近”的措施。爭(zhēng)取有關(guān)單位支持,通過(guò)訂單養(yǎng)殖方式,幫他消化一塊。這有一定可操作性,通過(guò)引導(dǎo)他實(shí)施絕對(duì)純綠色喂養(yǎng),制定出合理公允價(jià)格,然后幫他尋求一些目標(biāo)客戶,簽訂遠(yuǎn)期訂單,提前回籠一部分定金,可以緩解手頭資金匱乏問(wèn)題。據(jù)他估算,里岔黑豬肉市場(chǎng)價(jià)格在每斤40元左右,而他所飼養(yǎng)的類似豬肉,售價(jià)可控制在25元左右。既能保證質(zhì)量,又能保證實(shí)惠,這不正是性價(jià)比嗎?二是“遠(yuǎn)”的方面,為使逄家溝出產(chǎn)的土豬肉實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,必須大力提高這種飼養(yǎng)方式的附加值。在投入市場(chǎng)前,是否可以先將“逄家溝”綠色土豬肉注冊(cè)成一個(gè)商標(biāo),結(jié)合“逄家溝”品牌宣傳,充分利用其與里岔黑豬肉的比價(jià)優(yōu)勢(shì),快速找到其在細(xì)分市場(chǎng)中的生存空間呢?值得深入探索。

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