車輛工程實習(xí)日記
7月22日
今天我比較幸運遇到發(fā)動機、波箱大修(其他組的)。由于今天我們組的修車單非常少,就有時間去觀看其他組大修發(fā)動機和波箱。慶幸的是:我看了裝發(fā)動機的大部分和拆裝波箱的整個過程。美中不足的是:我沒能動手操作一下。在看的過程中,我覺得他們的每個動作都非常的簡單,也感覺到他們的那份細致、認真。但每個簡單的動作你真是記得了嗎?能做到嗎?我不敢說:我可以,我能。不是因為我缺少自信,而是我深知由看到做,還是有很大的距離的。如:同事將螺絲擰緊,看起來非常簡單,而如果是自己去做的話,就要考慮需不需要墊片、用什么工具、要用多少斤的力等。
究其原因到底是什么呢?一方面,我們看到的只是結(jié)果,而結(jié)果的產(chǎn)生是由于一系列的過程而形成的,但大多時候我們卻沒有去思考其形成此結(jié)果的原因——過程。如:追星,比較多的追星者追的是該明星此時的位置(榮譽、財富等),而很少人關(guān)注其在未成為明星之前的那段刻苦銘心的奮斗歷程。另一方面,右腦的記憶能力遠遠超過左腦的記憶能力。大多數(shù)人都會感覺到小時候的某些事物,現(xiàn)在想起來還記憶猶新,而現(xiàn)在長大了,雖然可以記住許多事情,但那都是短暫性的記憶。為什么呢?那是因為小時候我們一般都是用比較形象思維的右腦記東西,而中國的教學(xué)模式注重的是培養(yǎng)我們抽象思維的左腦,F(xiàn)在教育模式也應(yīng)該做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。兩個人看著同一張相片,那位曾在相片中的地方游玩的人(A)跟另一位B(未曾去過該地方的)的感覺是完全不一樣的。A可以回憶起當(dāng)時的那種感受,而B僅僅只能看著相片里的風(fēng)景。只有自己親身接觸過、經(jīng)歷過,那種感覺是想趕都趕不走的。
加油!我感覺自己離大千世界越來越近。
7月23日
今天,我一整天跟著建哥修車。在工作中,因為有些事情我做得不好,我被建哥“罵”了好幾次。我都是帶著微笑,坦然地傾聽。在這里,我要跟建哥說聲:謝謝。因為他肯“罵”我,我才能知道自己的不足,有改變的機會,并且這種印象又是比較深刻的。
如果心態(tài)沒有調(diào)整好,可能會覺得連這些小事都做不好,而完全抹殺以前的“成功”,會打擊自己的自信心;或者會認為施“罵”者為什么不可以慢慢說給你聽,而要“罵”你呢?在學(xué)校工作時,做錯了,恩師會慢慢跟我講解。雖然在學(xué)校工作和在眾合力工作有這種反差,但是我還是能適應(yīng)的,我也很高興能有這種經(jīng)歷。所以心態(tài)必須調(diào)整好。心態(tài)雖不能決定一切,但其卻能決定85%的成功。
我以昨天的指導(dǎo)思想(親身接觸),在今天中我擦密封膠、拆后輪剎車、裝前輪剎車等。自己接觸過的那種感覺是最真實的。
7月24日
今早到長安站時,看到站長跟所有同事在開會。我趕緊排到隊伍中,我還以為是我的手機時間有問題,開完會才知道是星期一 8:30就要開會(完全不知情)。開完會后,我跟站長說了此事,他說:你不知情,這次就不罰你,下次要再遲到,是要進行行政處罰的。我的同事以為我知道,所以沒有跟我說。對于這一種預(yù)料不到的事,我只能是調(diào)整心態(tài),坦然面對。
下午,我們組修理一個車門窗,弄了兩三個鐘頭,我?guī)筒簧厦,只在一旁看,站得腳都酸了。初哥,另外一部車的左窗有這種問題。我就想會不會設(shè)計者在設(shè)計時,就存在這種問題。而長安的每個服務(wù)站,有沒有反饋這種信息呢?信息反饋非常重要,可以讓其知道當(dāng)時現(xiàn)在的情況,也許由于距離等其他問題,讓彼此不能面對面交談,一起工作等。但及時的信息反饋有這種功能——讓其跟我們站在同一條戰(zhàn)線上,成為一個團隊。
今天,我同事的發(fā)工資日。今晚我們一起去“華夏娛樂場”KTV,大家到那里都很HAPPY。點歌、唱歌、玩篩7月13日
今天是我上班的第一天,我?guī)е谕、興奮來到眾合力,一進門就聽到某個部門的工作人員集中在一起喊口號,讓我感覺到眾合力還蠻有文化氛圍。
隨后,行政部的曾主任分配我去長安站的維修部,并說明一些相關(guān)事項,主要是讓我們以正式員工要求自己。謝站長讓盧炳初組長帶我,我們是第二姐,把我算在里面,一共有五個人。我憑借自己的真心,再加上這一年內(nèi)在“中心”與人的交流經(jīng)驗體會,跟我組員的關(guān)系還不錯。即是已經(jīng)找到了合適的農(nóng)田,剩下的還要靠每天 “施肥、澆水”等。組長盧炳初是花都人、組員吳奔馳是四川人(工作兩年)、組員程金建是河南人(讀機械的)、組員張文忠是湖北人(技術(shù)型)。
由于是第一天來,所以我今天的主要任務(wù)是“看”,看組員是怎樣做的。一打開車蓋,我就傻了,許多東西都不知道叫什么名字,以前學(xué)汽車構(gòu)造時,是拆開每一部分來看的,而現(xiàn)在組裝在整部車,弄得我有些“暈”。真是“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。我?guī)Я艘槐竟P記,把那些不懂的知識或零件名稱記下,打算晚上再上網(wǎng)查詢其具體的'資料。今天的工作給我印象最深的就有兩個操作:
一、我在扭緊車輪螺絲時,沒有注意到錐面與錐面的嚙合度比錐面與圓柱面的嚙合度好,并且車輪螺絲一定要鈕緊。
二、防凍液加的方式:
1.先擰開水箱上面的加蓋子
2.排空水箱里的水后再擰緊螺栓(出水螺栓在水箱的下方,也許需要用一個鉗子,有的直接 用手用力就可以擰開),徹底放完之前水箱里的水
3.用起子或合適的扳手擰下節(jié)溫器上的放水小螺絲(在節(jié)溫器上,約8毫米的直徑那一個,因車而異)
4 .向水箱里加防凍液,加至節(jié)溫器上的小放水小螺絲口流水,即擰緊節(jié)溫器上的小放水小螺絲
5.繼續(xù)向水箱口加防凍液加到不能加為止,之后,拔下水箱蓋旁邊的橡膠排空氣的管子。
6.啟動發(fā)動機,一般踩油門至3000轉(zhuǎn)以上,直至散熱器風(fēng)扇轉(zhuǎn)動散熱,即松油門,(這個時候水箱口的水會下降一些)讓發(fā)動機怠速運轉(zhuǎn),再往水箱口繼續(xù)加防凍液,直至排空氣的管子流水,讓水流3-5秒左右,即插上排空氣的管子,再踩油門至3000轉(zhuǎn)以上,即松油門,讓發(fā)動機怠速運轉(zhuǎn),再往水箱口加防凍液,加到水箱出廠規(guī)定的那根線。(一定要重復(fù)此程序一次,要不水在發(fā)動機體的循環(huán)管子中會有氣泡,這樣會嚴重影響發(fā)動機的散熱,一定要排空氣)
7.擰緊水箱蓋子,完畢!
注:一般小型車水箱的容積在2公斤左右,防凍液價格10-50元之間一瓶,防凍液除了可以讓水箱里的水提高冰點(水的冰點0度,加了后在冬季可以在-25度都不結(jié)冰),還可以提高沸點和清除水箱里的積垢。
在這一天里,組員的工作熱情如同太陽一般,感染著我。雖然在這比較悶熱的天氣中,但大家都表現(xiàn)出那份責(zé)任心、那份耐心,這就是職業(yè)精神。是什么讓他們這么敬業(yè)呢?我覺得是企業(yè)的文化氛圍以及企業(yè)的內(nèi)部管理,帶動了員工的積極性,才能為公司創(chuàng)造財富。
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