抄近路不等于走捷徑人生哲理
抄近路是人們的習(xí)慣，因?yàn)榭梢允r(shí)、省力、省成本。
有家香皂生產(chǎn)公司引進(jìn)了一條香皂包裝生產(chǎn)線，可是這條生產(chǎn)線有個(gè)缺陷——工作時(shí)常常會(huì)有盒子沒(méi)有裝入香皂。于是，公司專門聘請(qǐng)一位自動(dòng)化專家來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。專家組織了個(gè)科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。綜合采用了機(jī)械、微電子、自動(dòng)化、X射線探測(cè)等技術(shù)。終于成功研制出一臺(tái)專用分揀設(shè)備。每當(dāng)生產(chǎn)線上有空皂盒通過(guò)時(shí)，專用分揀設(shè)備會(huì)馬上檢測(cè)到，并且驅(qū)動(dòng)一只機(jī)械手把空皂盒推走。有個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)買了同樣的包裝生產(chǎn)線，也面臨著同樣的包裝問(wèn)題，老板叫來(lái)廠里的小技工，吩咐道：“把這個(gè)搞定，不然你就不要來(lái)上班了。”小技工也“抄了一回近路”，他花了幾十塊錢，買回一臺(tái)大功率電風(fēng)扇，放在包裝生產(chǎn)線旁邊猛吹，這樣空皂盒就都被吹走了。
在這個(gè)故事流傳過(guò)程中，人們普遍懷著一種調(diào)侃心情，嘲笑那些絞盡腦汁解決問(wèn)題的人都傻到了家，對(duì)小技工“抄近路”的做法則大加贊賞，認(rèn)為是聰明人的舉動(dòng)。不過(guò)，這個(gè)故事后來(lái)都有了續(xù)集，最終的結(jié)果給人們的習(xí)慣思維以不小的沖擊。
真實(shí)的情況是這樣的：
那個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)取得成功后，鐵盒罐頭廠、木箱包裝廠也遇到了類似的分揀問(wèn)題。便前來(lái)求助于他們。研發(fā)團(tuán)隊(duì)將原來(lái)的分揀設(shè)備稍加修改后，賣給了鐵盒罐頭廠和木箱包裝廠，問(wèn)題很快得到解決，研發(fā)團(tuán)隊(duì)大賺了一筆。不久，一家自動(dòng)化洗車廠需要機(jī)械手臂，研發(fā)團(tuán)隊(duì)便將原來(lái)設(shè)備中掃描模塊去掉，保留機(jī)械手部分，改造后賣給了洗車廠，又大賺了一筆。再后來(lái)，民航行李掃描系統(tǒng)更新?lián)Q代，研發(fā)團(tuán)隊(duì)又將原來(lái)設(shè)備上的探測(cè)掃描系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，改造后賣給了航空公司，賺取了更多的.鈔票。如今，整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)個(gè)都成為了富翁。再看那個(gè)“抄近路”的小技工，到現(xiàn)在仍然守在那條生產(chǎn)線旁，用電風(fēng)扇吹著面前移動(dòng)的盒子。
由此可見，抄近路的做法雖然可以在短時(shí)間內(nèi)滿足省時(shí)、省力、省成本的需求，但是它同時(shí)也把探索新路的機(jī)會(huì)和過(guò)程都給省去了，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，它其實(shí)不是走向成功的捷徑，而是使人陷入麻痹和陶醉的迷途。人生也是如此，任何投機(jī)取巧的行為，可能唬得住一時(shí)，卻不可能唬得住一世。