有關(guān)生活的四個哲理感悟
慎言
人為什么會有兩只眼睛？平衡景深，看清楚遠(yuǎn)近層次、人為什么有一對耳朵？用以聆聽來自四面八方的聲音。
正常的人，用兩條腿來走路，一雙手臂，也會交替性地擺動，保持身體平衡。一旦失衡，禍?zhǔn)聟采?/p>
人只有一個腦袋，所以，很容易偏向一面，失去客觀。
人只有一張嘴，所以說話也經(jīng)常只表達一個觀點。正因為如此，必須慎言。
體諒
我討厭過別人，后來我知道也有人討厭我；我罵過別人傻，后來我知道別人也罵我傻；我譏諷過別人的俗，后來我知道別人并未以我為高雅。
后來我知道了，很多事情總是出乎自己的意料，我懂得了什么叫體諒。
生活在同一環(huán)境、同一條件、同一究竟，人各有各的生活方式，各有各的優(yōu)缺點，當(dāng)兩個人不能完全融合時，請你我多多體諒！
手表定律
手表定理是指一個人有一只表時，可以知道現(xiàn)在是幾點鐘，當(dāng)他同時擁有兩只表時，卻無法確定。兩只手表并不能告訴一個人準(zhǔn)確的時間，反而會讓看表的人失去對準(zhǔn)確時間的信心。
手表定理在企業(yè)經(jīng)營管理方面，給我們一種非常直觀的啟發(fā)，就是對同一個的或同一個組織的管理，不能同時設(shè)置兩個不同的目標(biāo)，甚至一個人不能由兩個人同時進行指揮，否則，將使這個企業(yè)或這個人無所適從。
手表定理所指的另一層含義在于，每個人都不能同時選擇兩種不同的價值觀，否則，你的行為將陷于混亂。
馬太效應(yīng)
有這樣一個故事，一個國王遠(yuǎn)行前，交給3個仆人每人一錠銀子，吩咐道你們?nèi)プ錾猓人貋頃r，第一個仆人說：“主人，你交給我的一錠銀子，我已賺了10錠。”于是，國王獎勵他10座城邑。第二個仆人報告：“主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠�！庇谑牵瑖酹剟钏�5座城邑。第三個仆人報告說：“主人，你給我的1錠銀了，我一直包在手巾里，怕丟失，一直沒有拿出來�！庇谑菄趺顚⒌谌齻�仆人的1錠銀子賞給第一個仆人，說：“凡是少的，連他所有的'，也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善�！边@就是馬太效應(yīng)當(dāng)今社會中存在一個普遍現(xiàn)象，即贏家通吃。對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而言，馬太效應(yīng)告訴我們，要在某一個領(lǐng)域保持優(yōu)勢，就必須在此領(lǐng)域迅速做大。當(dāng)你成為某個領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊時，即便投資回報率相同，你也能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益。而若沒有實力迅速在某個領(lǐng)域做大，就要不停地尋找新的發(fā)展領(lǐng)域，才能保證獲得較好的回報。
酒與污水定律是指把一匙酒倒進一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒進一桶酒里，得到的還是桶污水。在任何組織里，幾乎都存在幾個難弄的人物，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。最糟糕的是，他們像果箱里的爛蘋果，如果不及時處理，它會迅速傳染，把果箱里其它蘋果也弄爛�！盃�蘋果”的可怕之處，在于它那驚人的破壞力。一個正直能干的人進入一個混亂的部門可能會被吞沒，而一個無德無才者能很快將一個高效的部門搞成一盤散沙。系統(tǒng)往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥協(xié)和容忍的基礎(chǔ)上的很容易被侵害、被毒化。
破壞者能力非凡的另一個重要原因在于，破壞總比建設(shè)容易。一個能工巧匠花費時日精心制作的陶瓷器，一頭驢子一秒鐘就能毀壞掉。如果一個組織里有這樣的一頭驢子，即使擁有再多的能工巧匠，也不會有多少像樣的工作成果。如果你的組織里有這樣的一頭驢子，你馬上把它清除掉；如果你無力這樣做，就應(yīng)該把它拴起來。
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