經(jīng)理求職信

關(guān)于經(jīng)理求職信匯編5篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，新一輪的招聘又在朝我們招手，這時候需要開始寫求職信了哦。寫求職信需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的經(jīng)理求職信5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

經(jīng)理求職信 篇1

尊敬的xxxx：

　　您好！

　　在過去的7年中，我在克拉克紙業(yè)公司任人事經(jīng)理。在這個位置上，我獲得了管理藍領(lǐng)和白領(lǐng)人員的經(jīng)驗。這種經(jīng)歷符合您在《貝爾漢姆報》上刊登廣告要尋找的人事經(jīng)理的資質(zhì)條件。我目前的雇主一直很滿意我的表現(xiàn)，還可以從我的績效評估和工資審核中得到證實。

　　我是最近通過一個簽約人認識貴公司的，他了解貴公司并對貴公司很有好感。我目前正在尋求調(diào)整到紐約北部地區(qū)，我覺得您對人事經(jīng)理的需求可能對我們雙方都是一件幸運的事。

　　隨信附上我的簡歷供您審閱。如果能與您單獨見面，進一步談?wù)勎业馁Y格條件，我將非常感激。

　　謝謝您的關(guān)注與考慮。

　　此致

敬禮

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

經(jīng)理求職信 篇2

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　祝您閱信愉快！

　　我是廣東外語外貿(mào)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院國際金融專業(yè)xx屆應(yīng)屆本科生。我于近日獲悉正在進行的20xx校園招聘，大學(xué)期間我一直關(guān)注金融行業(yè)市場的發(fā)展，也特別希望能應(yīng)聘客戶經(jīng)理一職。我很榮幸有機會向您呈上我的個人資料。

　　交通銀行作為國內(nèi)第一家全國性股份制商業(yè)銀行，憑借悠久的歷史和良好的信譽贏得了國內(nèi)外客戶的肯定；深圳分行不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)品種，建立起良好的行業(yè)區(qū)域優(yōu)勢。我認為適合貴單位的工作必須恪守誠信，正直忠誠；工作富有責(zé)任感，踏實肯干，具有良好的快速學(xué)習(xí)能力和分析能力、團隊合作能力和溝通交流能力；做事認真、謹慎、細心、穩(wěn)重，能為集團創(chuàng)造更多的價值。我自信我符合以上素質(zhì)要求。

　　以下是我個人能力與工作教育背景的綜合簡介：

　　良好教育背景 :將于20xx年7月獲得廣東外語外貿(mào)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院國際金融專業(yè)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位。連續(xù)三年獲學(xué)校優(yōu)秀大學(xué)生綜合獎學(xué)金，綜合排名列專業(yè)前5%（共200人）。

　　金融行業(yè)工作經(jīng)驗 :在瑞典銀行上海辦事處兼職、中國銀行國際結(jié)算部實習(xí)以及在中國出口商品交易會外事辦公室任助理，從事客戶接待、國際結(jié)算業(yè)務(wù)操作和會務(wù)操作等工作，對金融、貿(mào)易等行業(yè)有了較深了解。

　　較強的溝通策劃能力 :在校期間擔(dān)任班長、學(xué)生黨支部書記，策劃組織了系列班會和晚會，組織廣州市殘疾人展能中心校園義賣活動和暑期大學(xué)生志愿者"三下鄉(xiāng)"服務(wù)，較多地進行對外溝通聯(lián)系、項目策劃、人員管理和任務(wù)分配等工作，培養(yǎng)團隊意識和社會責(zé)任感。

　　扎實的個人技能 :多年的文學(xué)寫作中練就較強的文字表達能力，曾任校報編輯、校新聞中心記者；學(xué)校以外語為特色的獨特訓(xùn)練中培養(yǎng)起良好的英文讀寫能力，并能用Word, PowerPoint進行大量文案工作。

　　我希望憑借自身所具有的工作實踐經(jīng)歷和知識技能，以及自身的刻苦、進取精神，為貴公司的未來發(fā)展貢獻力量。

　　此致

敬禮

　　XXX

　　日期

經(jīng)理求職信 篇3

XX經(jīng)理：

　　您好！

　　我寫此信應(yīng)聘貴公司招聘的經(jīng)理特助職位。我很高興地在招聘網(wǎng)站得知你們的招聘廣告，并一直期望能有機會加盟貴公司。

　　兩年前我畢業(yè)于首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)，在校期間學(xué)到了許多專業(yè)知識，如國際貿(mào)易，國際貿(mào)易實務(wù)，國際商務(wù)談判，國際貿(mào)易法，外經(jīng)貿(mào)英語等課程。畢業(yè)后，就職于一家外貿(mào)公司，從事市場助理工作，主要是協(xié)助經(jīng)理制定工作計劃、一些外聯(lián)工作、以及文件、檔案的管理工作。本人具備一定的管理和策劃能力，熟悉各種辦公軟件的操作，英語熟練，略懂日語。我深信可以勝任貴公司經(jīng)理助理之職。

　　個人簡歷及相關(guān)材料一并附上，希望您能感到我是該職位的有力競爭者，并希望能盡快收到面試通知，我的聯(lián)系電話：139********　

　　感謝您閱讀此信并考慮我的應(yīng)聘要求！

　　此致
敬禮！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　您真誠的朋友：xxx
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　XXXX年X月X月

經(jīng)理求職信 篇4

　　尊敬的**經(jīng)理：

　　您好!

　　我是售后服務(wù)部的***，我誠摯的遞上我的個人自薦信，希望能為公司創(chuàng)造更大的價值。

　　我加入公司已有一年半的時間，在這段與公司共同成長的歲月里，使我對公司產(chǎn)生了深厚的感情，我熱愛公司及公司的每一位同事，因為在我給予他們的同時，他們也給予我很多，使我學(xué)會了更多。在與他們一起工作中，大家都能互相幫忙、互相理解、互相鼓勵;讓我感受到公司就像家一樣的溫馨。這種感覺就像一股堅強的力量推動著我，內(nèi)心更想為公司做強、做大貢獻一份力量。

　　今天，我毛遂自薦銷售一職，希望能為公司創(chuàng)造更多佳績的同時來實現(xiàn)我自己的人生價值。

　　在寫這封自薦信之前，我曾不斷地反問自己：我為什么要做銷售?我能做銷售嗎?我應(yīng)該怎樣做好銷售?

　　其實，銷售這項工作對我來說并不陌生，因為我曾經(jīng)嘗試過。銷售的重點有兩個，一是與客戶建立信任;二是找到客戶內(nèi)在的需求點;服務(wù)于我們的客戶，然后不斷的為客戶創(chuàng)造價值，因為只有不斷地為客戶創(chuàng)造價值，客戶才能與我們建立長久的、共贏的合作關(guān)系，并能建立忠誠的客戶群，賺客戶一生的錢。就這兩點，對很多沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的銷售人員(不是指我們公司)來講，就是兩大死穴，是通不過的。因為它是有一套專業(yè)的營銷方法與技巧的。

　　我在前公司任售后服務(wù)部主管時，常與營銷人員一起參加過營銷更種工作，對市場營銷有一定的認識，加之在工作之余，學(xué)習(xí)各種關(guān)于營銷的相關(guān)書籍及衛(wèi)星遠程教程，使我對營銷的方法與技巧有了更深入的了解;并能在工作之便為公司帶來部分訂單。 據(jù)我了解，就華南地區(qū)一帶，還有很大的開發(fā)空間，如果公司不嫌棄，我愿效“犬馬之勞”以報公司“知遇之恩”。

　　如果公司否定我的能力，可以給我一次嘗試的機會;我自己堅信，以我能力一定能給公司帶來更多績效，謝謝。

　　祝公司業(yè)績

　　蒸蒸日上

　　自薦人：******

　　XXXX年XX月XX日

經(jīng)理求職信 篇5

　　工作職責(zé)和業(yè)績：

　　1、直接對公司總經(jīng)理負責(zé)；

　　2、對開發(fā)項目的'設(shè)計、工程、預(yù)算負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；

　　3、與集團設(shè)計管理中心協(xié)作，參與方案設(shè)計，按分工組織完成高質(zhì)量的施工圖設(shè)計；及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計等方案；負責(zé)項目勘察、設(shè)計委托及管理工作；

　　4、審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；重點控制設(shè)計階段的成本控制，完成結(jié)構(gòu)、建筑做法及設(shè)備的優(yōu)化，并形成優(yōu)化成果月報；

　　5、負責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標工作；

　　組織相關(guān)部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作；各參建單位工作任務(wù)、計劃審定，審批工程款、材料款；

　　6、工程項目成本、質(zhì)量、進度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；負責(zé)項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；

　　7、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作；公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗推廣；

　　8、負責(zé)組織編制、完善各項管理制度，加強公司員工隊伍建設(shè)工作；

　　參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案：對內(nèi)負責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作；

　　9、負責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動等項工作。

　　10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作事項。

　　該項目為小城市綜合體，規(guī)劃建筑面積約為#####萬平方米，共分為5期，目前處于一期收尾階段，項目業(yè)態(tài)為超高層住宅，商業(yè)、酒店、小高層、會所等。

　　進度方面：

　　1、按總體規(guī)劃目標制訂總進度計劃含一級節(jié)點計劃和甲控二級節(jié)點計劃（可并入施工合同），按此計劃審核批準施工詳細計劃。

　　2、按全面分解的計劃進行有效的監(jiān)控計劃執(zhí)行，評估施工單位必需的人力、機械設(shè)備等配備情況并進行督促

　　3、甲控單位進度計劃制訂：

　�、旁O(shè)計單位：針對非常規(guī)施工時（方案獲批即可施工情況），分步設(shè)計進度計劃（如樁基或基礎(chǔ)、正負零以下及正負零以上；如按專業(yè)先土建配筋圖后安裝預(yù)埋圖等與實際施工計劃的有機結(jié)合）的制訂及正常設(shè)計全過程進度計劃制訂；

　　⑵總包單位及各分包單位的進度計劃審核；相應(yīng)人員、材料（雙包需認質(zhì)認價的、特殊材料如電梯、鋁合金加工時間的考慮）進場、設(shè)備數(shù)量等資源計劃的審核

　　⑶內(nèi)部協(xié)作部門的計劃節(jié)點要求或督促，如分包單位招標、材料物資招標、設(shè)計招標；審價或預(yù)算進度、合同法務(wù)進度、財務(wù)籌資付款進度等

　�、人�、電、氣、通信等事業(yè)單位的進度計劃及把握隨總分包進度情況安排的最早進場計劃；非正常情況下的綜合管網(wǎng)計劃及景觀計劃、道路計劃及外立面完工計劃的有機結(jié)合并實施，如需搶工完成小區(qū)或分區(qū)開工分區(qū)交付的情況下。

　　質(zhì)量方面：

　　1、貫徹公司質(zhì)量標準和制度，并按職或按專業(yè)明確分工和責(zé)任

　　2、堅決實施多級立體化的過程控制、超前控制；如建立和加強完善現(xiàn)場質(zhì)量控制體系，分包單位質(zhì)量監(jiān)控、總包質(zhì)量監(jiān)控、監(jiān)理單位及建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)控；注重施工方案作用、注重重要部位交底作用、注重質(zhì)量通病及質(zhì)量問題多的環(huán)節(jié)；注重各道工序的自檢、互檢交接檢作用

　　3、強化驗收程序，推行隱蔽驗收及分工序驗收留存照相資料及書面簽字程序

　　4、材料控制方面，實行材料進場三方簽字制度，封存樣品核對制度5、質(zhì)量巡檢制度。

　　成本方面：

　　1、注重設(shè)計階段優(yōu)化，擴初階段及施工圖兩階段（外聘優(yōu)化專家及內(nèi)部優(yōu)化相結(jié)合），曾多次組織優(yōu)化并有成功案例

　　2、分專業(yè)優(yōu)化，重點三方面結(jié)構(gòu)、外立面及建筑做法、設(shè)備

　　3、根據(jù)資金及質(zhì)量要求等綜合情況，確定甲供材、甲定乙供、確定總包范圍

　　4、注重大宗材料進場時間的安排，盡可能不影響施工時少占用資金

　　5、現(xiàn)場簽證量價控制6、實行優(yōu)化建議獎勵制度。

　　安全文明方面：

　　1、合同明確總分包單位負全部安全責(zé)任

　　2、建立安全文明檢查體系并重點落實，定期檢查整改

　　3、總包合同單列現(xiàn)場文明措施的部分費用需按期檢查考核確定，明確文明工地等級

　　4、要求現(xiàn)場施工總平布置圖需建設(shè)單位批準，并嚴格實施5、執(zhí)行公司安全文明標準和制度，落實當(dāng)?shù)卣�府職能部門的要求。

　　其他方面：

　　1、注重團隊建設(shè)，激發(fā)團隊精神，建立團隊高昂工作意志

　　2、分工明確、責(zé)任明確；注重培養(yǎng)和定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，始終處于不斷提高中

　　3、重視看圖、技術(shù)優(yōu)化能力，加強市場價值觀

　　4、團隊人員必須做到眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤，工作實實在在、扎扎實實

　　5、建立現(xiàn)場問題的反饋制度，最快速度解決各種現(xiàn)場問題

　　6、注重參見單位重要人員的要求，施工的項目經(jīng)理及技術(shù)總工、預(yù)算及質(zhì)量員素質(zhì)；監(jiān)理單位總監(jiān)要求；設(shè)計單位實際設(shè)計人員的鎖定

　　7、充分利用專家團隊的優(yōu)化能力，對鋼筋、混凝土、建筑做法、設(shè)備方案重點優(yōu)化8、重視引進兩家施工單位的競爭對比作用、搶工作用等。

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