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      2. 經(jīng)理求職信

        時間:2021-02-28 14:55:44 求職信 我要投稿

        經(jīng)理求職信匯總5篇

          時間稍縱即逝,我們又將面臨求職找工作的挑戰(zhàn),這時一封好的求職信可以起到毛遂自薦的作用哦。千萬不能認為求職信隨便應(yīng)付就可以喔,下面是小編收集整理的經(jīng)理求職信5篇,希望能夠幫助到大家。

        經(jīng)理求職信匯總5篇

        經(jīng)理求職信 篇1

        尊敬的人事部主管:

          您好!很榮幸有這樣一個機會向您介紹我自己,我叫黃建祥,是一名應(yīng)屆畢業(yè)的碩士研究生。歌德曾經(jīng)說過這樣的一句經(jīng)典話:“人生的第一要義在于發(fā)現(xiàn)自己所有的一切,成就所有的一切。”

          請考慮我對您的銷售管理程序,我銷售的想法、概念和計劃,激勵自己和他人的意識到我們的潛力。我認為以銷售作為自己職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點,是一件非常榮幸的事情,我非常熱愛這份職業(yè),熱愛它才會做好它。它不僅讓我學會如何通過努力獲得豐厚的報酬,更多的讓我學會了如何做人。今天,能成為一名高級銷售代表,離不開所有企業(yè)為我提供的發(fā)展平臺,以及支持過我的人。在銷售的過程中,不斷努力熟悉市場,并獲得大量真實可靠的信息,為企業(yè)有針對性地開發(fā)和研制、滿足客戶特定要求的新產(chǎn)品。同時也在工程操作過程中,廣泛建立人際關(guān)系網(wǎng),與設(shè)計院、施工單位和開發(fā)商有廣泛接觸,經(jīng)常性的雙向溝通,增進相互的了解信任和友誼。有時通過信息反饋及時調(diào)整自己的銷售策略,以免給公司不必要的經(jīng)濟風險等。

          預(yù)測行為的態(tài)度——或那么說在銷售。如果這是真的,我一定會成功的銷售管理,我在我的大學的努力。我不斷的.樂觀情緒,自決和能力去設(shè)定目標讓我實現(xiàn)學術(shù)和個人目標。因為我的“可以做”的態(tài)度,銷售將提供挑戰(zhàn)和機會繼續(xù)我的成功歷史的設(shè)定和實現(xiàn)目標。本人工作認真、勤奮、責任心強、擅長交際、為人隨和,有獨立工作能力,誠實穩(wěn)重,愿意向新鮮事物挑戰(zhàn)!

          在即將走上社會崗位的時候,我毛遂自薦,企盼著以滿腔的真誠和熱情加入貴公司,領(lǐng)略您公司文化之魅力,我保證你會提供你的公司與一個優(yōu)秀的銷售管理。

          此致

        敬禮!

          自薦人:

        經(jīng)理求職信 篇2

          尊敬的**經(jīng)理:

          您好!

          我是售后服務(wù)部的***,我誠摯的遞上我的個人自薦信,希望能為公司創(chuàng)造更大的價值。

          我加入公司已有一年半的時間,在這段與公司共同成長的歲月里,使我對公司產(chǎn)生了深厚的感情,我熱愛公司及公司的每一位同事,因為在我給予他們的同時,他們也給予我很多,使我學會了更多。在與他們一起工作中,大家都能互相幫忙、互相理解、互相鼓勵;讓我感受到公司就像家一樣的溫馨。這種感覺就像一股堅強的力量推動著我,內(nèi)心更想為公司做強、做大貢獻一份力量。

          今天,我毛遂自薦銷售一職,希望能為公司創(chuàng)造更多佳績的同時來實現(xiàn)我自己的人生價值。

          在寫這封自薦信之前,我曾不斷地反問自己:我為什么要做銷售?我能做銷售嗎?我應(yīng)該怎樣做好銷售?

          其實,銷售這項工作對我來說并不陌生,因為我曾經(jīng)嘗試過。銷售的重點有兩個,一是與客戶建立信任;二是找到客戶內(nèi)在的需求點;服務(wù)于我們的客戶,然后不斷的為客戶創(chuàng)造價值,因為只有不斷地為客戶創(chuàng)造價值,客戶才能與我們建立長久的、共贏的合作關(guān)系,并能建立忠誠的客戶群,賺客戶一生的錢。就這兩點,對很多沒有經(jīng)過專業(yè)訓練的銷售人員(不是指我們公司)來講,就是兩大死穴,是通不過的。因為它是有一套專業(yè)的營銷方法與技巧的。

          我在前公司任售后服務(wù)部主管時,常與營銷人員一起參加過營銷更種工作,對市場營銷有一定的認識,加之在工作之余,學習各種關(guān)于營銷的相關(guān)書籍及衛(wèi)星遠程教程,使我對營銷的方法與技巧有了更深入的了解;并能在工作之便為公司帶來部分訂單。 據(jù)我了解,就華南地區(qū)一帶,還有很大的開發(fā)空間,如果公司不嫌棄,我愿效“犬馬之勞”以報公司“知遇之恩”。

          如果公司否定我的能力,可以給我一次嘗試的機會;我自己堅信,以我能力一定能給公司帶來更多績效,謝謝。

          祝公司業(yè)績

          蒸蒸日上

          自薦人:******

          XXXX年XX月XX日

        經(jīng)理求職信 篇3

          工作職責和業(yè)績:

          1、直接對公司總經(jīng)理負責;

          2、對開發(fā)項目的設(shè)計、工程、預(yù)算負直接領(lǐng)導責任,管理各部門的日常工作;

          3、與集團設(shè)計管理中心協(xié)作,參與方案設(shè)計,按分工組織完成高質(zhì)量的施工圖設(shè)計;及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計等方案;負責項目勘察、設(shè)計委托及管理工作;

          4、審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計,簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān);重點控制設(shè)計階段的成本控制,完成結(jié)構(gòu)、建筑做法及設(shè)備的優(yōu)化,并形成優(yōu)化成果月報;

          5、負責監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標工作;

          組織相關(guān)部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作;各參建單位工作任務(wù)、計劃審定,審批工程款、材料款;

          6、工程項目成本、質(zhì)量、進度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控;負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào);

          7、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作;公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗推廣;

          8、負責組織編制、完善各項管理制度,加強公司員工隊伍建設(shè)工作;

          參與選聘、任用主管部門各崗位人選;負責考核下屬各部門及崗位的工作績效;審核員工的獎、懲標準及方案:對內(nèi)負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系,對外做好相關(guān)外聯(lián)工作;

          9、負責樓盤全程的整體營銷推廣策略,從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導、推動等項工作。

          10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作事項。

          該項目為小城市綜合體,規(guī)劃建筑面積約為#####萬平方米,共分為5期,目前處于一期收尾階段,項目業(yè)態(tài)為超高層住宅,商業(yè)、酒店、小高層、會所等。

          進度方面:

          1、按總體規(guī)劃目標制訂總進度計劃含一級節(jié)點計劃和甲控二級節(jié)點計劃(可并入施工合同),按此計劃審核批準施工詳細計劃。

          2、按全面分解的計劃進行有效的監(jiān)控計劃執(zhí)行,評估施工單位必需的人力、機械設(shè)備等配備情況并進行督促

          3、甲控單位進度計劃制訂:

         、旁O(shè)計單位:針對非常規(guī)施工時(方案獲批即可施工情況),分步設(shè)計進度計劃(如樁基或基礎(chǔ)、正負零以下及正負零以上;如按專業(yè)先土建配筋圖后安裝預(yù)埋圖等與實際施工計劃的有機結(jié)合)的制訂及正常設(shè)計全過程進度計劃制訂;

         、瓶偘鼏挝患案鞣职鼏挝坏倪M度計劃審核;相應(yīng)人員、材料(雙包需認質(zhì)認價的、特殊材料如電梯、鋁合金加工時間的考慮)進場、設(shè)備數(shù)量等資源計劃的審核

          ⑶內(nèi)部協(xié)作部門的計劃節(jié)點要求或督促,如分包單位招標、材料物資招標、設(shè)計招標;審價或預(yù)算進度、合同法務(wù)進度、財務(wù)籌資付款進度等

          ⑷水、電、氣、通信等事業(yè)單位的進度計劃及把握隨總分包進度情況安排的最早進場計劃;非正常情況下的綜合管網(wǎng)計劃及景觀計劃、道路計劃及外立面完工計劃的有機結(jié)合并實施,如需搶工完成小區(qū)或分區(qū)開工分區(qū)交付的情況下。

          質(zhì)量方面:

          1、貫徹公司質(zhì)量標準和制度,并按職或按專業(yè)明確分工和責任

          2、堅決實施多級立體化的過程控制、超前控制;如建立和加強完善現(xiàn)場質(zhì)量控制體系,分包單位質(zhì)量監(jiān)控、總包質(zhì)量監(jiān)控、監(jiān)理單位及建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)控;注重施工方案作用、注重重要部位交底作用、注重質(zhì)量通病及質(zhì)量問題多的環(huán)節(jié);注重各道工序的自檢、互檢交接檢作用

          3、強化驗收程序,推行隱蔽驗收及分工序驗收留存照相資料及書面簽字程序

          4、材料控制方面,實行材料進場三方簽字制度,封存樣品核對制度5、質(zhì)量巡檢制度。

          成本方面:

          1、注重設(shè)計階段優(yōu)化,擴初階段及施工圖兩階段(外聘優(yōu)化專家及內(nèi)部優(yōu)化相結(jié)合),曾多次組織優(yōu)化并有成功案例

          2、分專業(yè)優(yōu)化,重點三方面結(jié)構(gòu)、外立面及建筑做法、設(shè)備

          3、根據(jù)資金及質(zhì)量要求等綜合情況,確定甲供材、甲定乙供、確定總包范圍

          4、注重大宗材料進場時間的安排,盡可能不影響施工時少占用資金

          5、現(xiàn)場簽證量價控制6、實行優(yōu)化建議獎勵制度。

          安全文明方面:

          1、合同明確總分包單位負全部安全責任

          2、建立安全文明檢查體系并重點落實,定期檢查整改

          3、總包合同單列現(xiàn)場文明措施的部分費用需按期檢查考核確定,明確文明工地等級

          4、要求現(xiàn)場施工總平布置圖需建設(shè)單位批準,并嚴格實施5、執(zhí)行公司安全文明標準和制度,落實當?shù)卣毮懿块T的要求。

          其他方面:

          1、注重團隊建設(shè),激發(fā)團隊精神,建立團隊高昂工作意志

          2、分工明確、責任明確;注重培養(yǎng)和定期業(yè)務(wù)學習,始終處于不斷提高中

          3、重視看圖、技術(shù)優(yōu)化能力,加強市場價值觀

          4、團隊人員必須做到眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤,工作實實在在、扎扎實實

          5、建立現(xiàn)場問題的反饋制度,最快速度解決各種現(xiàn)場問題

          6、注重參見單位重要人員的要求,施工的項目經(jīng)理及技術(shù)總工、預(yù)算及質(zhì)量員素質(zhì);監(jiān)理單位總監(jiān)要求;設(shè)計單位實際設(shè)計人員的鎖定

          7、充分利用專家團隊的優(yōu)化能力,對鋼筋、混凝土、建筑做法、設(shè)備方案重點優(yōu)化8、重視引進兩家施工單位的競爭對比作用、搶工作用等。

        經(jīng)理求職信 篇4

        尊敬的**領(lǐng)導:

          您好!

          我從XX人才報上的招聘廣告中獲悉貴酒店欲招聘一名客服經(jīng)理,特冒昧寫信應(yīng)聘。

          兩個月后,我將從工商學院酒店物業(yè)管理系畢業(yè)。身高1。65cm,相貌端莊,來源:中國求職大學生氣質(zhì)頗佳。在校期間,我系統(tǒng)地學習了現(xiàn)代管理概論、社會心理學、酒店管理概論、酒店財務(wù)會計、酒店客房管理、酒店餐飲管理、酒店前廳管理、酒店營銷、酒店物業(yè)管理、物業(yè)管理學、住宅小區(qū)物業(yè)管理、應(yīng)用寫作、禮儀學、專業(yè)英語等課程。成績優(yōu)秀,曾發(fā)表論文多篇。熟悉電腦操作,英語通過國家四級,英語口語流利,略懂日語、粵語、普通話運用自如。

          去年下半學期,我曾在XXX五星級酒店客房辦化驗室實習半個月,積累了一些實際工作經(jīng)驗。我熱愛酒店管理工作,希望能成為貴酒店的一員,和大家一起為促進酒店發(fā)展竭盡全力,做好工作。

          我的個人大學生個人簡歷及相關(guān)材料一并附上,如能給我面談的機會,我將不勝榮幸。

          此致

        敬禮!

        經(jīng)理求職信 篇5

          姓名: 手 機: 出生日期: 戶口所在地:

          職稱: 畢業(yè)學校: 本科 畢業(yè)時間:

          山東######設(shè)計院 20xx - 20xx結(jié)構(gòu)設(shè)計 工作職責和業(yè)績:淄博金馬小區(qū)1-17號住宅樓、金創(chuàng)元住宅小區(qū)商業(yè)配套、夢圓商業(yè)廣場結(jié)構(gòu)設(shè)計;參與前期方案設(shè)計、擴初設(shè)計及現(xiàn)場驗槽、主體驗收、竣工驗收;及時解決現(xiàn)場各種技術(shù)問題;參加甲方召開的重大技術(shù)變更討論會。

          20xx/06—20xx/06:####集團######房地產(chǎn)有限公司 工程部經(jīng)理、區(qū)域工程部經(jīng)理

          工作職責和業(yè)績:職責一:配合開工前的手續(xù)辦理和施工準備工作,協(xié)調(diào)完成政府部門相關(guān)關(guān)系和要求;根據(jù)公司對項目交付時間的要求,編制總體進度計劃及一二級甲控節(jié)點計劃,按月分解成具體工作計劃進行實施,并組織相關(guān)部門驗收工程項目,最終移交物業(yè)公司;

          職責二:組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位及甲供材料的招投標,編制材料招標計劃、分包單位入場計劃和預(yù)估資金需求計劃;制訂甲供材料計劃及貫徹執(zhí)行材料入場要求(區(qū)分甲供材、甲定乙供材料);參與制訂招標書中的技術(shù)標,協(xié)助完成篩選投標單位;協(xié)助對投標單位進行資質(zhì)審查和招標文件、標底的審核; 職責三:對設(shè)計單位進行管理和溝通,按要求完成方案、擴初及施工圖設(shè)計,并適時對設(shè)計圖進行設(shè)計優(yōu)化(建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備;通過外部專家組);協(xié)調(diào)設(shè)計解決施工中的各種技術(shù)問題;

          職責四:項目建設(shè)現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度及文明公司的全面嚴格管理;最快速度協(xié)調(diào)解決設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總分包及政府相關(guān)職能部門各種要求和問題;審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;

          職責五:定期召開工程例會、重大技術(shù)專題會及其他專題會;按公司要求或部門內(nèi)控制度定期進行質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明的大檢查,形成檢查結(jié)果及監(jiān)督落實;對監(jiān)理單位的出勤率、工作表現(xiàn)、質(zhì)量安全問題的發(fā)現(xiàn)率等進行全面考核;

          職責六:負責部門內(nèi)的日常管理、培訓和考核,打造優(yōu)秀的管理團隊;負責分解部門的工作計劃,按專業(yè)合理分配工作內(nèi)容;內(nèi)部人員定期必須制學習度、學習專業(yè)技術(shù)和現(xiàn)場管理能力并作為重要一項考核指標;并及時完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù); #####中央商務(wù)區(qū)規(guī)劃建筑面積約為####萬平方米,集高層住宅、辦公、商務(wù)、大酒店、綠軸景觀、地下人防與車庫等于一體的大型城市綜合體(具有深基坑、大底板、邊坡支護、深井降水、灌注樁、綜合配套、市政橋梁、市政道路、雨污水強弱電景觀公園等)。

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