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      2. 企業(yè)內(nèi)控評價工作總結(jié)實用

        時間:2024-08-23 07:29:59 評價 我要投稿
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        企業(yè)內(nèi)控評價工作總結(jié)實用

          總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)內(nèi)控評價工作總結(jié)實用,希望對大家有所幫助。

        企業(yè)內(nèi)控評價工作總結(jié)實用

          今年以來,在有關(guān)監(jiān)管部門和我行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,內(nèi)控合規(guī)部結(jié)合我行實際,緊密圍繞“加強合規(guī)建設(shè),提升管控能力”這一目標(biāo),堅持“違規(guī)就是風(fēng)險,安全就是效益”的風(fēng)險理念,在案防安保、完善制度、事后監(jiān)督等方面開展工作,切實加強合規(guī)風(fēng)險管理,推動合規(guī)文化建設(shè),保障我行依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營,促進(jìn)了全行各項工作的順利開展,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

          一、主要工作完成情況

          (一)提高認(rèn)識,重視案防安保工作

          鑒于我行員工都沒有銀行工作經(jīng)驗,案件安保防控思想、認(rèn)識、觀念、意識不深刻、不到位的問題,內(nèi)控合規(guī)部把案防工作作為工作中的重中之重。

          一是把案防工作真正作為“一把手”工程,杜絕案防工作流于形式;

          二是層層簽訂案防安保目標(biāo)責(zé)任書;

          三是定期組織全行員工學(xué)習(xí)監(jiān)管部門下發(fā)的案件情況通報、案件風(fēng)險提示和案例通報;

          四是對重點機構(gòu)、重點風(fēng)險類型、重點人員進(jìn)行風(fēng)險排查;

          五是督促各部門制定和完善安全防范制度,采取有效措施,督促制度的落實和執(zhí)行。

          同時,加強案防案保工作有效性、連續(xù)性和規(guī)范性等方面的考核,促進(jìn)了案防安保工作的順利開展。

          (二)明確目標(biāo),促進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)

          一是進(jìn)一步建立健全管理體制。面對我行成立不到一年,各方面工作都沒有自己的企業(yè)文化和企業(yè)精神,要堅持內(nèi)控建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度。

          二是責(zé)任落實到人,職責(zé)分工明確,形成科學(xué)有效的合規(guī)管理機制。不斷提高全員的思想認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)組織,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。同時,稽核隊伍從實際出發(fā),每個部門派駐風(fēng)險管控員,堅持做到具體問題具體分析,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,建立長效運行機制。

          三是創(chuàng)建合規(guī)風(fēng)險防范環(huán)境,強化員工合規(guī)意識培養(yǎng)。緊密聯(lián)系實際,從基本崗位職責(zé)入手,由員工自己定制度,自已查風(fēng)險,讓員工把合規(guī)文化作為一種提升自己能力的服務(wù)措施,讓每一位員工真正了解合規(guī)的意義、內(nèi)容、方法和步驟,通過自身的不斷學(xué)習(xí)的鍛煉,實現(xiàn)真正的合規(guī)。

          (三)創(chuàng)新方法,加強事后監(jiān)督

          重點監(jiān)督特殊業(yè)務(wù),對于事后監(jiān)督人員,認(rèn)真監(jiān)督基層網(wǎng)點的每一筆業(yè)務(wù),圍繞上級及銀監(jiān)局風(fēng)險排查方案等精神。

          一是對重要空白憑證、大額授權(quán)、掛失、沖賬、抹賬等方面,加大力度監(jiān)督,將風(fēng)險隱患降到最低。

          二是創(chuàng)新工作方法,理清工作思路,事后監(jiān)督取得了明顯成效。

          三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)要求,監(jiān)督工作中的每個細(xì)節(jié),及時處理和反映工作中的問題,及時糾正工作中的差錯,防范風(fēng)險事故的發(fā)生,保證網(wǎng)點工作的正常運行。

          (四)內(nèi)外結(jié)合,完善財務(wù)審計

          我行剛剛成立,內(nèi)控合規(guī)部針對財務(wù)制度不完善,組織合規(guī)部對各項財務(wù)進(jìn)行審計。

          一是組織對去年財務(wù)進(jìn)行全面審計,針對審計出的疑問,交由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行說明。

          二是外聘專業(yè)審計人員對我行-年度經(jīng)營情況進(jìn)行專業(yè)審計,保證我行財務(wù)工作的合法、公正。

          三是對存在風(fēng)險的部門進(jìn)行定期和不定期的抽查相關(guān)存檔文件、資料等,將風(fēng)險降至最低。

          二、工作中存在的不足

          (一)案防基礎(chǔ)簿弱,力量不足

          我行員工對案防工作從思想、認(rèn)識上不到位,對案防工作只是開會聽聽,在開展各項工作中對案防工作不夠重視,促使案防工作不能有效開展。

          一是除內(nèi)控合規(guī)部駐各部門風(fēng)控員,各部(室)沒有案防專職人員,對案防工作開展不到位。

          二是對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,缺乏有效的整改手段。各部(室)平時對案防工作開展不多,員工對案防工作不能深刻認(rèn)識,促使問題隱患難于發(fā)現(xiàn)和根治。

          (二)事后監(jiān)督不夠?qū)I(yè),需進(jìn)一步完善制度

          一是作為新銀行、新員工,沒有工作經(jīng)驗,在一些工作的處理和業(yè)務(wù)的操作上存在一定的欠缺,存在一定的盲目性。

          二是存在事后監(jiān)督制度不完善,工作要求不明確,還處在摸著石頭過河的初級階段。

          (三)合規(guī)意識不強,需加強學(xué)習(xí)

          一是認(rèn)為合規(guī)文化建設(shè)是外部監(jiān)管部門要求做的事情,在推進(jìn)中缺乏主動性和積極性,因此在合規(guī)文化建設(shè)工作存在一定程度上的走過場、應(yīng)付了事的情況;

          二是認(rèn)為合規(guī)文化建設(shè)是上級部門的事情,上下傳導(dǎo)不暢;

          三是認(rèn)為合規(guī)文化建設(shè)是合規(guī)部門(崗位)的事情,合規(guī)理念和合規(guī)意識未能滲透到每個部門、每個崗位、每位員工。

          三、工作計劃

          一是督促各部門盡快將相關(guān)制度文件進(jìn)行完善,從而使我行的安全風(fēng)險降至最低;

          二是積極進(jìn)行案防文件的教育學(xué)習(xí),提高員工自身對案防風(fēng)險的認(rèn)識,逐步將風(fēng)險觀念植根于每個員工心里,爭取做到零風(fēng)險。

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