項目績效評價報告（通用20篇）
在當下社會，我們使用報告的情況越來越多，不同種類的報告具有不同的用途。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編為大家整理的項目績效評價報告，希望對大家有所幫助。
項目績效評價報告 1
根據(jù)石屏縣財政局關于項目資金績效管理的部署要求，對我單位20xx年的項目資金績效目標完成情況進行自評。現(xiàn)報告如下：
一、自評工作開展情況
自評過程中，本著強化績效目標意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則，通過目標計劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集、項目完成情況調(diào)查等方式對我單位項目資金使用情況進行檢查，并評估資金的使用效率和工作開展情況。
我單位20xx年項目支出總金額1037.31萬元，其中一般公共預算財政撥款項目支出926.97萬元。包括石農(nóng)財〔20xx〕12號實際種糧一次性補貼7.12萬元、石農(nóng)財〔20xx〕13號中央財政耕地地力保護補貼資金103.21萬元、石財農(nóng)〔20xx〕19號20xx年石屏縣中央和省級農(nóng)村廁所革命整村推進財政獎補資金117.24萬元、石林草聯(lián)發(fā)〔20xx〕1號新城鄉(xiāng)20xx年天然林停伐補助資金61.24萬元、紅財資環(huán)發(fā)〔20xx〕5號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目二期經(jīng)費54萬元、紅財農(nóng)發(fā)〔20xx〕97號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目一期經(jīng)費80萬元、石開組〔20xx〕20號通知屏縣北門倉庫改建惠民村集體經(jīng)濟項目經(jīng)費150萬元等。
二、自評結果概述
各預算項目立項依據(jù)充分，績效目標合理且清晰明確；項目管理機制健全、措施保障有力，全面、按時完成各項績效指標，有效促進了部門履職績效目標的實現(xiàn)；相關政策落實到位；項目資金及時撥付到位；資金使用合規(guī)，會計核算規(guī)范，財務控制有效；項目完成及時；項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯，符合年度預算目標，項目社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和可持續(xù)影響效果顯著，服務對象滿意度較高，有效推進了部門績效目標的實施。通過項目的實施，充分調(diào)動了項目區(qū)貧困群眾的生產(chǎn)積極性，改善交通環(huán)境，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，增強發(fā)展后勁，促進貧困群眾增收和經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，極大地改善了項目區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件，促進各民族共同發(fā)展，共同進步、共同繁榮，實現(xiàn)民族平等，營造出穩(wěn)定、團結、和諧的社會局面。較好地完成了年初的目標，各項指標也基本達到了預期指標值，總體評價優(yōu)。發(fā)現(xiàn)問題：項目資金支出前松后緊，謀劃不充分。
三、下一步工作措施
下一步我單位將加大宣傳力度，提升預算項目管理相關人員業(yè)務素質(zhì)和思想認識，將績效自評融入到績效管理的整個過程，提高績效自評的效率和效果。同時加強對預算編制的'管理，嚴格執(zhí)行預算績效管理辦法，科學合理地設置預算績效指標，積極推動績效自評結果應用，將其作為預算編制和改進管理的重要依據(jù)，使有限的預算資金產(chǎn)生更大的效益。
項目績效評價報告 2
根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設工作領導小組辦公室安徽省財政廳關于印發(fā)《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設績效評價》的通知（皖美辦發(fā)[20xx]4號）要求，滿分100分，加分項2分，我縣對照考評辦法，逐項認真自評，通過自評，綜合得分102分，現(xiàn)將自評情況報告如下：
一、基本情況
20xx年度我縣美麗鄉(xiāng)村民生工程主要建設任務為10個省級中心村建設，省、市、縣財政專項投入達2340萬元，其中縣財政投入1000萬元，全部提前超額完成以垃圾處理、衛(wèi)生改廁、污水處理等為主的環(huán)境整治和安全飲水、村莊道路、綠化、亮化等基礎設施及公共服務設施建設重點建設任務，美麗鄉(xiāng)村民生工程各項制度健全、政策宣傳到位、日常工作督查調(diào)度協(xié)調(diào)有力、全部超額完成各項建設任務、建后管養(yǎng)措施得力，同時嚴格按照民生辦要求及時準確對日常報表、各類信息、圖看民生、群眾話民生、數(shù)據(jù)庫建立等材料報送。
二、省級中心村建設（自評得102分）
（一）建設規(guī)劃編制及執(zhí)行（自評得5分）
堅持因地制宜，規(guī)劃引領，多規(guī)合一，“一張藍圖”繪到底。結合國家農(nóng)村宅基地制度改革試點，對所有行政村運用“1+N”模式開展村莊規(guī)劃編制，明確不同類型村莊建設方向、內(nèi)容和標準。注重保護原生態(tài)鄉(xiāng)村風貌，編制一般農(nóng)房建設指引圖集，強化農(nóng)村建房風貌管控，大力提升美麗鄉(xiāng)村建設品味。以村莊布點規(guī)劃為基礎，充分尊重農(nóng)民意愿，彰顯地域特色，中心村安全宜居，環(huán)境優(yōu)美，發(fā)展空間充足。各中心村因地制宜，以環(huán)境治理為基礎，以基礎設施為重點，以公共服務配套為要素，整治與建設結合，科學編制了村莊建設規(guī)劃和詳細建設方案。
�。ǘ┲攸c建設任務（自評得75分）
1、垃圾處理（得分9分）。10個中心村購買了垃圾箱、垃圾桶等基礎設備，建立了生活垃圾收運處置體系，堅持垃圾每天有保潔員定時清理，村內(nèi)無暴露和積存垃圾，全面實現(xiàn)“戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”的目標，所有垃圾終端處理至海創(chuàng)公司進行發(fā)電。
2、飲水安全鞏固提升（得分4分）。10個中心村都全部建有安全飲水設施，水質(zhì)、水壓達標，供水質(zhì)量優(yōu)良，安全飲水普及率達100%。
3、衛(wèi)生改廁（得分8分）。對具備改廁條件的農(nóng)戶，在充分尊重群眾意愿的'基礎上，廣泛宣傳發(fā)動，做到宜改即改，愿改盡改，引導群眾自愿參與支持改廁，提高群眾生活質(zhì)量。中心村戶用衛(wèi)生廁所普及率90%以上，消滅了露天和簡易旱廁。建立健全農(nóng)村改廁長效管護機制，“一站兩隊”管護模式常態(tài)化運行，實現(xiàn)了閉環(huán)式可循環(huán)。
4、房前屋后環(huán)境整治（得分6分）。開展以農(nóng)房整治為重點的村容村貌治理工程，開展電力、通訊等網(wǎng)線整治，村莊面貌得到了明顯改觀。共建設和整治房屋322間，破舊豬圈478處、牛欄草棚72處、溝塘清淤511多方，徹底改變村莊“臟、亂、差”現(xiàn)象。
5、道路暢通（得分10分）。本著生態(tài)實用的原則，采取就地取材，多種方式完成村莊路網(wǎng)建設，路網(wǎng)布局合理，主次分明，實現(xiàn)“戶戶通”目標。
6、污水處理（得分8分）。堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、梯度推進、因村施策、注重實效”的原則，投入資金730余萬元，建設生態(tài)濕地污水處理10處，該處理模式具有投入小、易維護、運行成本低、處理效果好等特點，探索出一條適合農(nóng)村特色的生活污水一體化治理新途徑。十個中心村污水處理率均高于80%。落實污水設施管護責任和措施，做到有制度、資金、人員。
7、河溝渠塘疏浚清淤（得分5分）。以美麗鄉(xiāng)村建設為契機，大力整治建設范圍內(nèi)河溝渠塘疏浚清淤力度，10個中心村新建河堤562米，整治塘18口，清淤620方，徹底實現(xiàn)水體清澈。
8、公共服務設施建設（得分7分）。以農(nóng)民文化樂園建設為載體，加強標準化、規(guī)范化為民服務中心建設，為群眾提供全程代理、科技信息及就業(yè)、農(nóng)民議事等服務，解決了群眾辦事難、議事難的問題。在10個中心村中全部建有農(nóng)民文化樂園、農(nóng)民活動廣場11處、文化墻380平方米，學校、衛(wèi)生室、農(nóng)家書屋、文化室、便民超市、金融服務點等公共服務設施配套完善，中心村服務功能增強。
9、村莊綠化（得分8分）。采用本地樹種為主，對主次道路、河道、公共場所、房前屋后實施綠化工程，綠化面積達3900多平方米，村莊綠化率達50%以上，道路、廣場綠化90%以上。同時，在村前屋后積極發(fā)展小果園、小竹園、小菜園、小藥園、小花園，實現(xiàn)了環(huán)境美化。
10、村莊亮化（得分4分）。村內(nèi)主干道及公共場所安裝了照明路燈，布局合理，質(zhì)量優(yōu)良，滿足村莊亮化需求。
11、長效管護機制(得分6分)。建立縣鄉(xiāng)財政補助、村集體補貼、住戶適量付費、社會資助相結合的經(jīng)費分擔機制，做到有制度、有資金、有人員，實現(xiàn)了垃圾和污水處理、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設施維護等長效管護。
�。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展（自評得10分）
一是按照“宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游、宜商則商”原則，立足資源優(yōu)勢，分村編制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷培育壯大新型經(jīng)營主體。10個中心村共培育合作社15家，入社農(nóng)戶423戶，流轉(zhuǎn)土地710畝，流轉(zhuǎn)適度規(guī)范，高于全縣平均水平。中心村實現(xiàn)了有一批產(chǎn)業(yè)合作社、有一個穩(wěn)健的主導產(chǎn)業(yè)、有一個規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地、培育一個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的“四有”目標。二是盤活集體資產(chǎn)，創(chuàng)新發(fā)展方式，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，增強各村的發(fā)展和服務能力，每個中心村均成立了創(chuàng)福有限公司，集體經(jīng)濟收入全部超15萬元。
�。ㄋ模┺r(nóng)村精神文明建設（自評得5分）
一是積極推進移風易俗，弘揚時代新風，社會主義核心價值觀等內(nèi)容在宣傳欄進行展示�？h、鄉(xiāng)、村均制定了鄉(xiāng)風文明新風建設方案，建立完善了村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會和禁毒禁賭會等“一約四會”自治組織，制定了“四會”工作職責，并發(fā)揮積極作用，教育引導村民尊良俗、去低俗、除惡俗，有效的遏制了大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習。二是積極開展文明新風評比活動，建成10個新時代文明實踐廣場、10處新時代文明實踐講堂，按期進行“紅黑榜”評比、正威振風超市積分兌換、開展好婆婆、勤勞致富戶、尊老愛親戶、移風易俗戶、環(huán)保衛(wèi)生戶、熱心公益戶等評創(chuàng)。三是10個村均制定了通俗易懂的村規(guī)民約和村訓，通過村民代表大會討論通過，并在公開欄進行公示，提高村規(guī)民約的民眾知曉率。四是對本村村史村情、鄉(xiāng)風傳承、紅色文化等非物質(zhì)文化進行挖掘整理，彰顯鄉(xiāng)村特色文化。中心村成立民俗文化協(xié)會、書法協(xié)會、健身舞協(xié)會、道德議事會等民間活動組織，天貺節(jié)、茶文化節(jié)、絲弦鑼鼓、獅子燈、龍燈旱船、花車高蹺等本土藝術活動在農(nóng)村重新興起，農(nóng)民群眾積極參加活動，精神文化生活豐富多彩，實現(xiàn)了鄉(xiāng)村和諧發(fā)展和群眾素質(zhì)的普遍提升。五是緊緊圍繞“加強普法依法治理，構建和諧平安龍馬、促進農(nóng)村改革發(fā)展”這個主題，結合實際，制定農(nóng)民普法教育方案，精心組織，周密安排。積極開展送法下鄉(xiāng)活動，近幾年來，10個村均未發(fā)生治安和群眾糾紛案件。
�。ㄎ澹┤罕娫u價（自評得5分）
中心村建設堅持以群眾為主體，著力改善村莊居住環(huán)境，完善基礎設施建設和公共服務設施建設，扎實開展各類文明評比活動，增強群眾之間凝聚力，在建設過程中，充分征求群眾意見，未損害群眾利益和搞面子工程現(xiàn)象。
�。┘臃猪棧ㄗ栽u得2分）
美麗鄉(xiāng)村建設與后期管理，全程尊重群眾意愿、突出農(nóng)民主體。10個中心村莊建設結合兩項搬遷新建房屋促使房屋布局錯落有致，自然風光優(yōu)美，鄉(xiāng)村田園風格濃郁；通過基礎設施配套，中心村范圍內(nèi)實現(xiàn)了雨污分流的目標，同時每個中心村建設農(nóng)民文化廣場，配備體育器材，極大的豐富了地方群眾文化生活。
綜上，我縣省級中心村各項建設任務提前完工，各項指標超額完成，我縣美麗鄉(xiāng)村建設項目績效評價自評得分為102分。
項目績效評價報告 3
一、基本情況
我市面積265.31萬畝，其中：林地面積106.65萬畝，森林覆蓋率達到40.2%。
�。ㄒ唬┝謽I(yè)績效數(shù)量和補助資金總體概況
20xx年我單位共2項林業(yè)項目資金共計441萬元。
1、20xx年收費成本性支出120萬元。
2、20xx年國有林場補助支出321萬元。
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我市林業(yè)項目實施績效堅持生態(tài)效益和經(jīng)濟效益并重原則，因地制宜、科學規(guī)劃，緊緊圍繞《林業(yè)發(fā)展“十三·五”規(guī)劃》要求，進一步加強生態(tài)環(huán)境保護力度，著力打造秀美山水邵東。
二、績效評價工作情況
20xx年我市這2項林業(yè)項目資金總體實施情況較好，各項目資金嚴格按照有關資金管理要求進行使用，起到了較好的社會效益。
三、績效評價工作內(nèi)容
(一)績效評價目的：通過對20xx年這2項林業(yè)項目資金進行績效評價，核實每個項目實施進展、資金使用、制度建設及執(zhí)行情況取得的成效，同時對每個項目實施情況進行總結，保證了項目資金使用管理的'規(guī)范性、安全性和有效性，為指導一下步預算編制，申報績效目標，優(yōu)化財政支出結構，提高公共服務水平提供決策依據(jù)。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價指導體系、評價方法
1.績效評價原則：
�。�1）科學規(guī)范原則�？冃гu價注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性相結合，嚴格執(zhí)行規(guī)定程序。
�。�2）公正公開原則�？冃гu價堅持客觀公正、標準統(tǒng)一、資料可靠、依法公開、接受監(jiān)督。
�。�3）分級分類原則�？冃гu價由林業(yè)部門、財政部門根據(jù)評價對象的特點分類組織實施。
�。�4）績效相關原則�？冃гu價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結果應清晰反映支出與產(chǎn)出績效之間的緊密對應關系。
2.績效評價指標體系：績效評價指標體系分三個級別，即一級指標、二級指標、三級指標。
3.績效評價方法：目標效益分析法和公眾評判法。
�。ㄈ┛冃гu價工作過程
1.前期準備：一是向市政府匯報20xx年度林業(yè)補助項目資金情況；二是編制項目申報可行性報告。
2.組織實施：根據(jù)本級年度林業(yè)項目申報指南要求，組織項目實施，定額補助等政策。
3.分析評價：通過20xx年本級下達財政補助資金的實施，按照各項資金使用管理辦法，效果較好。
四、績效評價指標分析情況
（一）資金到位情況分析
20xx年財政下達這2項林業(yè)項目補助資金共計441萬元。資金到位率100%。
�。ǘ┵Y金使用情況分析
1.20xx年收費成本性支出120萬元。用于辦公支出30萬元，印刷費支出30萬元，委托業(yè)務費支出60萬元。
2.20xx年國有林場補助支出321萬元，補助國有林場職工人數(shù)39人，其中：補助全額人員29人，每年補助9萬元/人，補助差額10人，每年補助6萬元/人。黃草坪油茶林場補助219萬元，豬婆山林場補助支出102萬元，全部用于支付林場職工工資及社保繳費等。
(三）資金管理情況分析
林業(yè)項目補助資金嚴格按照各項資金管理辦法執(zhí)行，確保了專項資金安全，并實行了專項核算，做到了�？顚Ｓ�，國有林場補助通過國庫集中支付直撥國有單位。
(四)組織情況分析
各項林業(yè)補助資金，均按照有關資金使用和操作程序進行組織實施。
(五)績效情況分析
1.實施進度分析：收費成本性支出、國有林場補助資金20xx年12月底全部支付到位。
2.完成質(zhì)量分析：收費成本性支出有國有林場補助支項目質(zhì)量較好，國有林場經(jīng)濟運行穩(wěn)健。
（六）預期目標完成度
各項林業(yè)補助資金基本達到了預期目標。
(七)對經(jīng)濟和社會等領域影響
我市自實施林業(yè)補助項目以來，對改善生態(tài)環(huán)境發(fā)揮了重要作用，森林植被恢復效果明顯，通過造林綠化、封山育林等措施，使邵東生態(tài)環(huán)境有效改善。
綜合評價情況及評價結論
（一）綜合評價情況
通過實施這2個林業(yè)專項補助資金項目合計441萬元。從相關評價指標體系數(shù)據(jù)分析來看，各項補助資金管理、使用符合規(guī)定，林業(yè)補助資金發(fā)放規(guī)范，林業(yè)資金檔案材料齊全，資金撥付程序規(guī)范，無截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。
�。ǘ┰u價結論
項目管理規(guī)范，資金管理到位，社會效益比較顯著，群眾滿意率達到100%。
經(jīng)自評，項目資金綜合評分均為98分，績效評價結論為“優(yōu)”。完成了預期的績效目標。
六、績效評價結果應用建議
通過開展林業(yè)補助資金績效評價，有利于項目申報實施單位增強社會效益和經(jīng)濟效益觀念，使有限財政資金發(fā)揮更好效益，就績效評價體系指標來看，建議中長期指標評價采取分階段設計目標值。
七、主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
我市對林業(yè)補助資金項目高度重視，每個項目實施前必須公示，同時嚴格按照規(guī)定組織項目實施，實行項目跟蹤督促，并對項目實行初期、中期、后期監(jiān)督，較好的發(fā)揮了項目實施的社會效益和經(jīng)濟效益。
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1.深化改革，完善管理。提高國有林場補助標準。
2.加大對國有林場基礎設施投入，結合鄉(xiāng)村振興，推動國有林場經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
項目績效評價報告 4
為進一步推進民生工程決策科學化、管理規(guī)范化、實施高效化，建立健全以績效目標為導向、以績效評價為手段，以結果運用為保障的績效管理體系，促進政策落實和制度完善，保障民生工程更好發(fā)揮惠民功效。池州市教育和體育局委托安徽一通源會計師事務所，對石臺縣20xx年農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃專項資金進行績效評價。石臺縣20xx年農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃納入民生工程管理，由縣教育體育局具體負責實施。
一、基本情況
20xx年石臺縣計劃投資319萬元，其中：中央預算內(nèi)投資218萬元、省級配套投資76萬元、縣級預算資金25萬元。對營養(yǎng)改善計劃農(nóng)村義務學校實施全覆蓋，惠及學生3383人，實施學校覆蓋率和受益學生覆蓋率均為100%。
實際完成情況：春季學期受益學生數(shù)為3354人，秋季學期受益學生數(shù)為3133人，實現(xiàn)了對營養(yǎng)改善計劃農(nóng)村義務學校實施全覆蓋，實施學校覆蓋率和受益學生覆蓋率均為100%。
二、評價結果
本次評價涉及省級以上財政資金294萬元、縣級配套資金25萬元。經(jīng)評價，項目整體得分96.60分，評價等次為“優(yōu)秀”。全縣計劃任務全面完成，政策實現(xiàn)程度高，資金落實基本到位、使用規(guī)范，受益對象滿意度高。
三、主要問題
經(jīng)評價，主要發(fā)現(xiàn)以下四個方面問題：一是編制的'實施意見（或辦法）未經(jīng)同級政府或上級主管部門的批準；二是績效目標未細化、量化；三是少數(shù)學校專項資金核算不準確；四是與學校和食材供應商目標責任書簽訂不規(guī)范。
四、改進建議
結合發(fā)現(xiàn)的問題，提出如下建議：一是要嚴格管理，將編制的實施意見（或辦法）報同級政府或上級主管部門批準后實施；二是規(guī)范績效目標編制，編制的績效目標要細化、量化、可衡量；三是加強財務管理，規(guī)范會計核算；四是強化管理，層層簽訂目標責任書，目標任務要明確。
項目績效評價報告 5
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
為提升體育彩票品牌形象，加強責任彩票宣傳，促進體育彩票行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，讓更多的市民認識體育彩票、了解體育彩票，從而加入到體彩公益活動中來，紹興市體育彩票管理中心積極探索和適應新形勢下的創(chuàng)新宣傳，加大了體育彩票營銷宣傳的投入力度和渠道創(chuàng)新，并根據(jù)省體彩中心的統(tǒng)一部署，在20xx年度縣市區(qū)廣告宣傳費支出項目中選擇與本地性價比高、關注度高的主流媒體合作，主要是通過公共自行車停車亭、電梯、戶外大屏、信息流及網(wǎng)絡視頻等渠道開展廣告宣傳活動。
縣市區(qū)廣告宣傳費支出項目20xx年安排預算資金140萬元，其中：省級財政資金140萬元。20xx年該項目實際支出金額140萬元，主要用于與主流媒體合作的宣傳費支出。
（二）項目績效目標
通過縣市區(qū)廣告宣傳費支出項目的投入，提高廣大體彩銷售人員的積極性，全面完成浙江省體育彩票管理中心下達我市體育彩票銷量任務(20xx年銷量基本目標11.2億元)，籌集更多的體彩公益金，為我市體育事業(yè)發(fā)展提供資金保障。
二、績效評價工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍
本次評價主要是對紹興市體育彩票管理中心“縣市區(qū)廣告宣傳費支出項目”的專項資金到位、使用、管理以及取得的績效進行全方位、綜合性的評價，客觀反映專項資金的使用效益，指出資金使用和項目管理上存在的不足，并提高財政資金使用的有效性和導向性，作為以后年度立項和安排專項資金的重要依據(jù)。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法、評價標準等。
本次績效評價指標的確定遵循相關性原則、重要性原則、可比性原則、系統(tǒng)性原則及經(jīng)濟性原則，根據(jù)財政部文件精神，結合項目開展的實際情況，本次對“縣市區(qū)廣告宣傳費支出項目”的績效評價指標分項目經(jīng)濟性20分、項目效率性20分、項目有效性40分、項目公平性10分和項目可持續(xù)性10分五大部分，總分值為100分。項目經(jīng)濟性指標包括項目資金投入情況和政府采購情況2個三級指標；項目效率性指標包括協(xié)作有效性、管理有效性、預算執(zhí)行率和支出合規(guī)性4個三級指標；項目有效性指標包括宣傳活動的形式、完成廣告的數(shù)量、廣告投放的精準度、廣告投放的版面、密度等，廣告宣傳活動的及時性、體彩銷售增長率、提升體彩公益形象、服務人群滿意度8個三級指標；項目公平性指標包括項目實施對象選擇和分配結果、項目受益人群范圍2個三級指標；項目可持續(xù)性指標包括項目可持續(xù)發(fā)揮作用年限和項目示范性及可推廣性2個三級指標。
本項目擬采用定性和定量分析相結合、書面評價和實地評價相結合的方法，嚴格按照財政支出績效評價的“科學規(guī)范、公開公正、分類管理、績效相關”的原則，根據(jù)具體評價指標的不同，靈活運用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法、標桿管理法等績效評價具體方法，對項目經(jīng)濟性、項目效率性、項目有效性、項目公平性和項目可持續(xù)性等方面作出綜合性評價意見。
（三）績效評價工作過程
根據(jù)文件和業(yè)務委托協(xié)議書的要求，評價工作分三階段進行:
1.前期準備
20xx年6月10-15日，明確評價對象、評價工作目標及評價要求；組成項目評價工作組，了解項目總體情況，學習績效評價政策、評價標準，全面了解和掌握財政支出績效評價方法和有關要求，到紹興市體育彩票管理中心進行深入了解，收集相關資料，擬定評價工作方案，設計評價指標，征求被評價單位意見，并對評價方案不斷修訂和完善。
2.組織實施
20xx年6月16-20日評價組進一步聽取紹興市體育彩票管理中心有關情況匯報，了解項目完成進度、完成質(zhì)量、組織管理等總體情況；查閱、收集有關文件、規(guī)章制度、工作臺賬等評價資料；審查項目資金的透明度，了解項目機構、人員等支撐條件，調(diào)查相關管理制度是否建立健全并落實到位，根據(jù)審查結果分析項目資金到位、資金管理使用情況及組織管理水平；查看與項目相關的.財務會計報表、賬簿、會計憑證，了解各項收支情況、審核�？顚Ｓ们闆r、財政資金到位情況、實際支出情況和財務管理狀況；核實和統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)資料，評價20xx年縣市區(qū)廣告宣傳費支出項目有否達到項目預期目標；根據(jù)核實和調(diào)查情況，做好評價工作底稿。
3.分析評價
20xx年6月21-28日對紹興市體育彩票管理中心提供和本所收集的資料進行整理、分類和分析，評價組成員進一步計算統(tǒng)計定量指標，對定性指標做出經(jīng)驗判斷，并運用相應的評價方法對績效情況進行綜合性評價。召開評價組會議，組織討論，評價打分，形成評價結論，提出存在問題、建議和意見，撰寫初步評價報告。
三、綜合評價情況及評價結論（附相關評分表）
根據(jù)開展績效評價工作的有關要求，結合紹興市體育彩票管理中心的具體情況設計了績效評價考核指標體系，縣市區(qū)廣告宣傳費支出項目從項目經(jīng)濟性、項目效率性、項目有效性、項目公平性和項目可持續(xù)性五方面進行了評價，縣市區(qū)廣告宣傳費支出項目用途合理，運行規(guī)范，成效明顯，評價結果為項目經(jīng)濟性得分20分、項目效率性得分20分、項目有效性得分37分、項目公平性得分10分和項目可持續(xù)性得分10分，綜合評價得分為97分，績效評價等次為優(yōu)秀。
四、績效評價指標分析
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1.資金投入情況
項目的計劃支出數(shù)為140萬元，實際支出數(shù)為140萬元，項目資金投入率100%。
2.政府采購情況
項目支出按規(guī)定采用政府采購。
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1.協(xié)作有效性
部門之間做到工作職責明確、分工合理、有協(xié)同推進工作機制、重要節(jié)點召開工作交流協(xié)調(diào)會議，形成主任辦公會議紀要。
2.管理有效性
向市財政局等部門報送相關數(shù)據(jù)完整、準確、及時；對上年度績效監(jiān)控或評價中發(fā)現(xiàn)的問題能全部整改到位。
3.預算執(zhí)行率
預算支出數(shù)/預算安排數(shù)x100%＝100%。預算執(zhí)行率達95%及以上的得滿分80%（含）－95%（不含）的按比例得分，低于80%的不得分。
4.支出合規(guī)性
項目支出有完整的審批程序；項目實際支出與項目內(nèi)容完全符合；支出憑據(jù)合法合規(guī)。
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1.宣傳活動形式
20xx年縣市區(qū)廣告宣傳費支出項目通過在電視、電臺、公共自行車停車亭、戶外大屏、信息流及網(wǎng)絡視頻、電梯、出租車、其他等七大類渠道開展廣告宣傳活動，活動形式新穎、多樣，內(nèi)容豐富，活動內(nèi)容既有一定的穩(wěn)定性，又有一定的創(chuàng)新性。
2.完成廣告的數(shù)量
20xx年縣市區(qū)廣告宣傳費支出項目嚴格按照合同規(guī)定的數(shù)量完成宣傳播報工作。
3.廣告投放的精準度
20xx年縣市區(qū)廣告宣傳費支出項目是嚴格按照受益人群投放，做到投放精準，有效吸引目標人群。
4.廣告投放的版面、密度等
20xx年縣市區(qū)廣告宣傳費支出項目廣告投放的版面、密度、廣告的長度等符合實際需要。
5.廣告宣傳活動的及時性
20xx年縣市區(qū)廣告宣傳費支出項目在相關媒體宣傳信息發(fā)布及時。
6.體彩銷售增長率
20xx年縣市區(qū)廣告宣傳費支出項目因受國家彩票新規(guī)則的影響，20xx年度體育彩票銷量為17.43億元，20xx年度銷量為11.20億元，彩票銷量未能增長，體彩銷售增長率為-35.74%。
7.提升體彩公益形象
20xx年縣市區(qū)廣告宣傳費支出項目計提公益金2.93億元，用于公益事業(yè)，讓更多的市民認識體育彩票、了解體育彩票，提升體彩公益形象。
8.服務人群滿意度
20xx年縣市區(qū)廣告宣傳費支出項目，經(jīng)調(diào)查服務的人群情況均為滿意。
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項目實施過程中，資源分配合理、公平。項目受益對象為社會大眾，項目實施完成后，受益對象應享盡享。
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20xx年縣市區(qū)廣告宣傳費支出項目通過常年的戶外媒體投放，從戶外到室內(nèi)，從固定媒體到流動媒體，中心營銷宣傳實現(xiàn)了對各類人群的全覆蓋，將體育彩票的品牌形象帶到市民身邊，讓更多的市民認識體育彩票、了解體育彩票，廣大彩民對新種類彩票的接受程度提高了，群眾有更多渠道了解體彩，項目可持續(xù)長期運用，值得推廣。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
通過本次績效評價，我們認為存在的問題如下：
20xx年縣市區(qū)廣告宣傳費支出項目的實施，因受國家彩票新規(guī)則的影響，20xx年度體育彩票銷量為17.43億元，20xx年度銷量為11.20億元，彩票銷量未能增長。故彩票銷售增長率指標扣3分。
六、有關建議
建議加強彩票銷售風險預警分析，通過調(diào)整彩票營銷推廣項目資金方向等策略，深挖其他彩種銷量提升潛力。
項目績效評價報告 6
一、項目基本情況
項目名稱：重大公共衛(wèi)生服務項目補助資金（艾滋病防治資金項目）
項目資金：59.88萬元
項目執(zhí)行時間：20xx年1月--20xx年12月
二、項目基本情況
為鞏固艾滋病防治成效，推動艾滋病防治工作深入開展，切實保護人民群眾的身體健康，我院廣泛深入開展防治艾滋病知識宣傳，加強特殊人群艾滋病預防管理，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全起到了積極的促進作用。
三、項目績效自評工作開展情況、前期準備、組織過程等相關情況
為加強項目績效目標管理，切實提高財政資金使用效益，我院領導高度重視財政支出績效自評工作，及時部署，安排專人負責開展自評工作，確保做到自評結果真實、準確、客觀。
四、項目績效實現(xiàn)情況
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1、項目資金到位情況。20xx年項目財政撥款收入59.88萬元，其中保財社〔20xx〕1號到賬資金58.00萬元，保財社〔20xx〕55號撥款1、20萬元，保財社〔20xx〕55號撥款0.68萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況。截止20xx年12月已使用59.88萬元，其中：辦公費支出0.21萬元、印刷費支出2.55萬元、培訓費支出1、74萬元、專用材料費支出46.80萬元、勞務費支出3.15萬元、其他交通費用2.22萬元、辦公設備購置0.94萬元、專用設備購置2.27萬元。根據(jù)國發(fā)〔20xx〕5號文件要求，州市級、縣級財政國庫集中支付結余不再按權責發(fā)生制列支，不再有財政項目補助結轉(zhuǎn)結余資金，已支定收。
3.項目資金管理情況。在項目資金使用過程中能嚴格按照專項經(jīng)費管理使用要求和相應項目實施方案及預算目標進行收支和管理，做到了�？顚Ｓ�，沒有出現(xiàn)項目資金被占用、挪用的`情況，發(fā)揮效益，保證項目的順利實施。
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1、產(chǎn)出指標完成情況。運用中醫(yī)藥治療人數(shù)1366人，遠遠超過既定目標110人次。
2.效益指標完成情況。
一是黨政干部艾滋病防治政策知識培訓率完成目標值，醫(yī)務人員反歧視宣傳教育培訓率完成目標值，安全套擺放率完成目標值；
二是加強宣傳教育，多次組織醫(yī)生、護士及行政人員培訓防艾知識，并通過發(fā)宣傳單、開講座等形式，向群眾宣傳艾滋病知識，知曉率達90%以上。廣泛深入開展防治艾滋病知識宣傳，加強特殊人群艾滋病預防管理，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
3.滿意度指標完成情況。艾滋病防治項目服務對象滿意度≥90%。
五、績效目標未完成原因和下一步改進措施
項目各項績效目標基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實際困難和問題，改進工作方式，提升工作效率。
六、績效自評結果
項目各項績效目標完成情況良好，項目經(jīng)費能嚴格按照專項經(jīng)費的管理使用要求和相應項目實施方案要求進行項目收支管理，根據(jù)國發(fā)〔20xx〕5號文件要求，州市級、縣級財政國庫集中支付結余不再按權責發(fā)生制列支，不再有財政項目補助結轉(zhuǎn)結余資金，已支定收。自評為優(yōu)。
項目績效評價報告 7
一、項目基本情況
（一）項目概況
國家基本公共衛(wèi)生服務項目，是促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的重要內(nèi)容，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要工作。是我國政府針對當前城鄉(xiāng)居民存在的主要健康問題，以兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性疾病患者為重點人群，面向全體居民免費提供的最基本的公共衛(wèi)生服務。開展服務項目所需資金主要由政府承擔，城鄉(xiāng)居民可直接受益。包括城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理(高血壓、糖尿病)、重性精神疾病患者管理、結核病患者健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務、中醫(yī)藥健康管理、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務、免費提供避孕藥具、健康素養(yǎng)促進等十四項內(nèi)容。
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居民建檔率≥90%，適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗接種率≥90%；0-6歲兒童健康管理率≥90%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率≥90%，老年人健康管理率≥70%，高血壓、糖尿病，規(guī)范管理率≥60%，肺結核、嚴重精神障礙患者規(guī)范管理率≥90%，老年人、兒童中醫(yī)藥健康管理率≥50%等。
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項目資金到位情況：20xx年度上級下達至我區(qū)基層醫(yī)機構基本公共衛(wèi)生補助資金共計2466.16萬元，其中中央補助（下半年含昭山）1869.93，省級補助420.94萬元、市級補助175.29萬元，20xx年內(nèi)中央、省、市補助資金均已撥付到位。
項目資金使用、管理情況：資金均進行了專項核算，使用合規(guī)，根據(jù)湘潭市衛(wèi)健委印發(fā)《20xx年度湘潭市基本公共衛(wèi)生服務項目績效評價方案》文件要求截至12月7日前需下?lián)苋甓葢獡芨督?jīng)費的`80%至基層，截至12月10日，已預撥經(jīng)費2207.3萬元至基層醫(yī)療機構（不含昭山），剩余20%基本公衛(wèi)經(jīng)費正在核算中，將根據(jù)年度考核結果進行撥付，預計3月前撥付到位。
二、績效評價工作情況
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確保專項資金合理使用，按照“多勞多得，優(yōu)勞多得”的原則進行撥付，保障基層醫(yī)療機構正常運行，基本滿足基層醫(yī)療群眾的基本公共衛(wèi)生服務需求。
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�。�1）前期準備:根據(jù)有關文件精神要求，湘潭市岳塘區(qū)衛(wèi)生健康局 湘潭市岳塘區(qū)財政局《20xx年度湘潭市岳塘區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目績效評價方案》文件開展20xx年度基本公共衛(wèi)生項目績效考核工作。
�。�2）組織實施：成立基本藥物績效評價組于20xx年11月22日—11月26日對岳塘區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實施十四項基本公共衛(wèi)生服務項目情況進行了現(xiàn)場評價，共檢查社區(qū)衛(wèi)生服務中心8家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1家。
（3）分析評價:通過績效考核，各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構進一步提高了對基本公共衛(wèi)生的重視程度，強化了組織管理，規(guī)范了經(jīng)費使用，重點人群的健康管理進一步細化;通過多種方式對基本公衛(wèi)、家庭醫(yī)生簽約等工作進行宣傳，不斷提高群眾知曉率、獲得感和滿意度。
三、項目績效情況分析
1.項目經(jīng)濟性分析
（1）項目成本（預算）控制情況：項目的支出符合年初制定的預算目標，預算完成率100%。
�。�2）項目成本（預算）節(jié)約情況：在資金管理方面做到�？顚Ｓ�，嚴格控制專項資金的支出合法、合規(guī)使用，無節(jié)流、擠占、濫用情況。
2.項目效率性分析
�。�1）項目實施進度：該項目是按照工作的需求逐步進行，到20xx年底，項目支出執(zhí)行進度為100%。
�。�2）項目完成質(zhì)量：按照上級衛(wèi)健部門和政府的要求履行職責，較好的完成基本公衛(wèi)工作，全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務在市級考核排名中名列第一。
3.項目效益性分析
七類重點人群健康管理逐步規(guī)范，群眾健康素養(yǎng)、獲得感和滿意度逐年提高。
四、存在的問題
慢病人群血壓、血糖控制率有待進一步提升。
五、有關建議
加大宣傳力度。
六、其他需要說明的問題
無。
項目績效評價報告 8
根據(jù)市教育局《關于對全市中小學財產(chǎn)物資管理工作進行評估的通知》〔淄教計字（20xx）29號〕和縣教育局《關于召開全縣中小學財產(chǎn)物資管理工作會議的通知》（高教函發(fā)（20xx）25號）精神，為嚴肅財經(jīng)紀律，加強學校財務管理，提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長牽頭，對我校的財務管理工作進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、財務管理制度建設情況：
我校財務管理制度健全，制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的`規(guī)定。建有《報賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財務管理制度》等制度，并做到制度上墻。
二、財會隊伍管理情況：
學校配有財務辦公室一間，配有兼職財務人員2人，設立報賬員崗位，由鎮(zhèn)教育辦公室財務中心統(tǒng)一管理。財務人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務能力，能按照有關財經(jīng)規(guī)定記賬，經(jīng)費使用合理，平時報表準確、及時，數(shù)據(jù)真實。
三、會計核算中心建立和運行的模式及學校的事權、財權如何劃分：
財務辦公室配備了必要的計算機、打印機等設備，且能夠正常使用，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)實行數(shù)字化管理；數(shù)據(jù)準確，入賬及時；校長執(zhí)行一支筆對教育局及學校負責。
四、學校收入管理情況：
學校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入，嚴格執(zhí)行收支兩條線管理，嚴格杜絕小金庫及賬外賬等違規(guī)行為，書雜費收入由教務處核對義務教育及免費補助情況，報賬員按照教導處核對的人數(shù)及有關規(guī)定收取各種費用，收取完畢后全額上繳財政部門。
五、學校支出管理情況：
學校支出嚴格按照審批制度，購買執(zhí)行先審批后辦理的制度，報銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領導簽字核準，各項支出要據(jù)實列支。嚴格執(zhí)行政府采購制度，重大事項須通過全體行政會通過，嚴格執(zhí)行一支筆審批制度。堅持做到了量入為出，以收定支，略有節(jié)余。
六、學校資產(chǎn)管理情況：
學校設立了專門的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內(nèi)部制度，建立學校固定資產(chǎn)管理臺帳，定期組織資產(chǎn)清查并及時和主辦會計對賬，報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報。嚴格管理資產(chǎn)，未發(fā)現(xiàn)有學校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況，安全防護措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
七、學校收費管理情況：
嚴格執(zhí)行收費管理制度公開收費項目，公開收費標準，每學期開學都把收費項目、收費標準張貼于校門口，接受師生和學生家長的監(jiān)督；統(tǒng)一使用財政部門印制的收費（收款）票據(jù)。經(jīng)過學校自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象。
此次自查工作中學校領導高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內(nèi)涵，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。
項目績效評價報告 9
望江縣20xx年教育民生工程實施了5所貧困地區(qū)義務教育教學點與1所小規(guī)模學校智慧學校建設，項目合同資金36.624萬元，配備324臺學生平板終端、31臺教學平板終端及智慧教學軟件，覆蓋我縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3個學區(qū)，421名農(nóng)村偏遠地區(qū)教學點學生受益，連同20xx年建設的10所教學點，已實現(xiàn)了教學點智慧學校全覆蓋�，F(xiàn)就相關工作自評如下：
一、項目投入情況
1.明確目標，科學規(guī)劃項目實施
我縣屬安徽省第三批教學點在線課堂項目縣(20xx年實施)，共配備10個教學點接收課堂和4個主講課堂設備。縣級投入45萬元，配套采購了30套在線課堂用“班班通”設備。根據(jù)《安徽省教育廳關于開展貧困地區(qū)教學點基本情況摸底調(diào)查的通知》(皖教秘(20xx)88號)文件精神，縣教育局于20xx年8月對在線課堂的教學點進行了精準摸排。20xx年9月，我縣對5所新增教學點進行實地環(huán)評，進一步收集核對相關數(shù)據(jù)，同時聽取教師對智慧學校項目的意見、建議及項目應用預期，做到規(guī)劃科學、數(shù)據(jù)準確、群眾滿意。10月通過線上詢價的方式，投資25.8萬元，增補了5套在線課堂接收設備與2套在線課堂主講設備。這5所教學點與主講校對應情況如下：
2.狠抓落實，配套資金和基礎設備雙到位
為確保項目順利實施，根據(jù)縣教育局《望江縣教育局關于20xx年義務教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升補助資金安排的請示》（望教[20xx]47號“安排城鎮(zhèn)學校與鄉(xiāng)村教學點智慧學校建設272萬元”，明確縣級配套資金用于智慧學校建設。根據(jù)《安徽省教育廳、安徽省通信管理局轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳工業(yè)和信息化部辦公廳關于開展學校聯(lián)網(wǎng)攻堅行動的通知》(皖教秘(20xx)137號)文件要求，結合教學點智慧學校對網(wǎng)絡要求較高的特點，我縣逐校測速、逐校驗收，優(yōu)先將所有項目學校網(wǎng)絡接入均提升至200M以上。20xx年8月，局儀電站下發(fā)《關于開展 “望江縣20xx年義務教育小規(guī)模學校(教學點)智慧學校建設項目”施工前基礎環(huán)境專項調(diào)查的.通知》，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，向?qū)W校下達了《整改通知》，學校整改后得到了局儀電站的確認．為確保智慧學校設備運行于安全高效的網(wǎng)絡環(huán)境，使項目最大化發(fā)揮效益，我縣在后續(xù)將安排專項資金50余萬元，用于5所教學點的內(nèi)網(wǎng)改造，建成千兆內(nèi)網(wǎng)，實現(xiàn)校園無線網(wǎng)絡全覆蓋。
二、項目管理情況
1.成立組織，壓實各級成員責任
為進一步加強對全縣教育民生工程的組織領導和工作協(xié)調(diào)，20xx年9月23日，縣教育局下發(fā)了《關于調(diào)整望江縣教育民生工程工作領導小組的通知》(望教財(20xx)113號)，對教育民生工作領導小組成員進行了調(diào)整和擴充，明確由教育局儀電站具體負責智慧學校建設工作。相關中心學校、項目學校也成立了相應組織機構，配備專(兼)職項目管理員，定崗定責，確保項目有條不紊順利推進。
2.建章立制，強化項目各階段管理
教育局制訂并下發(fā)了《智慧學校教室管理制度》、《智慧教室教師使用規(guī)定》要求學校制度上墻并嚴格落實。統(tǒng)一編制了《望江縣智慧學校課堂應用記錄》、《望江縣教學點智慧學校設備報修維護記錄》等過程管理表格以加強項目常態(tài)化應用及設備的維護管養(yǎng)。建立健全的項目管理機制，印發(fā)了監(jiān)督監(jiān)管、過程控制、定期通報、督查整改、考核運用、追究責任等系列工作及相關辦法，為項目設備持續(xù)發(fā)揮效益保駕護航。
3.嚴格驗收，保證項目實施質(zhì)量
為保證項目實施質(zhì)量，我縣嚴格執(zhí)行設備驗收、校級驗收、縣級驗收等驗收程序。20xx年9月底與中標方天立泰科技股分有限公司簽訂合同，中標公司于10月中旬開始進行了充電柜、學生終端與教師終端派送、AP安裝、布線、調(diào)試等工作，10月底結束，同時各校對設備進行驗收，出具了設備驗收單，各教學點設備配置如下：
20xx年11月，局儀電站下發(fā)了《關于開展 “望江縣20xx年義務教育小規(guī)模學校(教學點)智慧學校建設項目”使用前設備狀況專項調(diào)查的通知》，隨及局儀電站派員逐校進行了調(diào)查了解，針對發(fā)現(xiàn)的問題，縣局儀電站向中標方發(fā)出了《整改通知書》，責令中標方限期整改。中標方及時進行了整改，并得到了學校與局儀電站的確認。試運行一個月后，20xx年12月，局儀電站下發(fā)了《關于做好20xx年貧困地區(qū)義務教育小規(guī)模學校(教學點)智慧學校設備安裝調(diào)試和校級驗收工作的通知》，要求學校對照招投標文件中設備型號、數(shù)量，對中標方設備安裝與系統(tǒng)使用情況進行校級驗收，在校級驗收基礎上，20xx年12月2日縣教育局選派5人專家組對5所接收學校、1所小規(guī)模學校與2所主講學校進行了縣級驗收
4.強化培訓，促進教學深度融合
20xx年10月根據(jù)中標公司提供的省平臺教師學生賬號，下發(fā)給各在線課堂學校進行核對，并及時反饋給中標公司。在項目設備到位，調(diào)試完成后，20xx年11月，中標公司以主講學校為單位（主講學校所對應的接收課堂教學點集中到主講學校）進行了兩場培訓，共有24位教師參訓；集中培訓后，天立泰公司逐校對教師進行了校級培訓，20xx年11月20日組織了縣級技術管理人員培訓與縣級教師使用培訓，培訓結束前對參訓對象進行了書面考試，確保了人人過關�，F(xiàn)在2所主講學校與5個教學點、1所小規(guī)模學校師生均在利用智慧課堂系統(tǒng)通過移動終端進行正常教學，后期教育局將積極組織教師、管理員參加各類項目設備應用和管理培訓，同時開展校級輻射培訓，加強教學教研等工作，提升我縣教育信息化應用水平和教師信息化教學素養(yǎng)，促進智慧教學設備與學校教育教學深度融合。
5.加強監(jiān)督，確保資金使用合理合規(guī)
縣級驗收后，我勻?qū)⒓皶r按合同要求對項目資金100%足額撥付，項目實施過程中，我們要求學校嚴格按照國有資產(chǎn)規(guī)定對項目設備進行規(guī)范登記，確保項目資產(chǎn)管理規(guī)范，杜絕資產(chǎn)流失。
三、項目產(chǎn)出與效果
1.常態(tài)應用，持續(xù)發(fā)揮項目效益
教育局制訂了智慧學校長效運行機制，充分總結我縣在線課堂項目應用經(jīng)驗，繼續(xù)實行月通報制度，督導學校充分利用設備，杜絕閑置浪費，使先進智能的設備在教學過中充分發(fā)揮效益。
2.廣泛宣傳，提升服務對象滿意度
20xx年10月，我縣組織了民生工程集中宣傳大型活動，向群眾宣傳教學點智慧學校項目不僅解決了教學點缺師少教的歷史問題，更為重要的是，讓智慧教學這一先進教學手段在最貧困、最偏遠的教學點優(yōu)先使用，取得了預期效果。項目實施結束，設備投入后我們對項目學校進行了教師座談、對學生與家長進行了問卷調(diào)查，對這種智能化的先進教學模式普遍反映很滿意。下一步我們將聚焦目標質(zhì)量，堅持民生主導思想，健全工作機制，提升管理水平，加強監(jiān)督檢查，廣泛宣傳發(fā)動，努力讓每一個教學點的孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育。
項目績效評價報告 10
一、項目基本情況
根據(jù)《云南省糧食局云南省財政廳關于印發(fā)<云南省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實施意見>的通知》（云糧發(fā)〔20xx〕93號）和《云南省糧食局辦公室關于關于加快推進20xx年“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系建設有關事項的通知》（云糧發(fā)電〔20xx〕6號）要求，全面提升糧食質(zhì)量安全監(jiān)管監(jiān)測能力，市級通過項目搭建小麥、面粉關鍵指標檢測能力，其中20xx年優(yōu)質(zhì)糧食工程項目省級補助資金80萬元用于小麥、面粉等檢測設備28臺套。
二、項目績效自評工作開展情況
（一）前期準備
為保證績效自評工作的順利實施，成立了以市發(fā)展改革委項目分管副主任為組長，質(zhì)檢站、辦公室為成員的績效自評工作小組。
�。ǘ┙M織過程
根據(jù)《保山市財政局關于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》（保財預〔20xx〕66號）文件要求，確定績效評價項目--20xx年優(yōu)質(zhì)糧食工程項目省級補助資金項目。圍繞20xx年預算制定的優(yōu)質(zhì)糧食工程項目省級補助資金項目經(jīng)費績效目標，組織相關科室對所涉及績效目標有關情況進行梳理自評，并附相關佐證材料提交績效自評工作小組，績效自評工作小組分析匯總，并核實相關情況，完成績效自評表，形成自評報告，最終完成20xx年優(yōu)質(zhì)糧食工程項目省級補助資金項目經(jīng)費的績效自評工作。
三、項目績效實現(xiàn)情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況
根據(jù)保財建〔20xx〕152號下達20xx年優(yōu)質(zhì)糧食工程項目省級補助資金80萬元，于20xx年10月全部到位，資金到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況
根據(jù)市財政局的相關要求，20xx年優(yōu)質(zhì)糧食工程項目省級補助資金80萬元，于20xx年12月31日前全部執(zhí)行完畢。
3.項目資金管理情況
項目資金嚴格按照《預算法》《行政單位財務制度》《保山市發(fā)展和改革委員會財務管理制度》等管理制度執(zhí)行。
�。ǘ╉椖靠冃е笜送瓿汕闆r
1.產(chǎn)出指標完成情況
數(shù)量指標（全部完成）：
（1）采購要求的設備28套臺。
（2）建設投資完成率100%。
�。�3）設備技術驗收通過率100%。
2.效益指標完成情況
社會效益指標（全部完成）：增加市級糧食質(zhì)檢機構小麥面粉類檢測設備，從而擴大糧食質(zhì)量安全監(jiān)測種類。
3.滿意度指標完成情況
服務對象滿意度指標（全部完成）：提高行政監(jiān)管和服務對象委托小麥面粉類樣品檢測能力，提升滿意度達到95%。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
該項目績效目標全部完成。
五、績效自評結果
20xx年優(yōu)質(zhì)糧食工程項目省級補助資金項目自評得分100分。
六、結果公開情況和應用打算
預計將于20xx年7月9日前根據(jù)相關要求將項目自評報告、自評表在部門網(wǎng)站進行公開。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
（一）績效自評工作的.經(jīng)驗
1.項目完成或進行評價后，及時收集整理項目指標，建立部門內(nèi)部指標庫。
2.積極參加財政部門組織的績效評價管理相關會議，積極引導各項目科室增強績效評價意識，根據(jù)實際情況調(diào)整項目相關績效目標，不斷地提高項目績效指標的科學性和可考核性。
3.過程中加強項目監(jiān)管，督促項目進度，對完成項目抽查。
�。ǘ┛冃ё栽u工作中需改進的問題
1.強化部門內(nèi)部監(jiān)督機制建設。
2.積極推進績效監(jiān)督、績效審計和績效問責，逐步建立完善的績效指標體系。
3.針對各項目具體細化績效指標、年度目標。
八、其他需說明的問題
無
項目績效評價報告 11
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖績�(nèi)容
按照《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx—20xx年提升整治三年行動計劃》，對昆明市五華區(qū)、盤龍區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)、東川區(qū)（銅都街道辦事處）、晉寧區(qū)（昆陽、晉城街道辦事處），高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、滇池度假區(qū)、昆明空港經(jīng)濟區(qū)（大板橋街道辦事處）轄區(qū)范圍內(nèi)所有集貿(mào)市場，按照“改造升級一批、取締關閉一批、新建擴建一批、收購回購一批”的總體思路和“誰主辦、誰負責”的原則，通過改造提升、綜合整治、促進主城區(qū)集貿(mào)市場硬件提檔、管理升級，全面達到《昆明市標準化菜市場建設改造規(guī)范（20xx年修訂）》標準，成為布局合理、設施先進、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿意的購物場所。
根據(jù)昆明市集貿(mào)市場建設管理工作領導小組相關會議精神，20xx年繼續(xù)安排1億元專項資金，用于集貿(mào)市場改造提升及建設管理，并采取“以獎代補”的方式，直接補給主城區(qū)各縣市區(qū)。
�。ǘ┵Y金安排及使用情況
集貿(mào)市場規(guī)范化對下補助項目20xx年預算安排資金10，000.00萬元，實際到位資金10，000.00萬元，截至20xx年12月31日各區(qū)縣實際使用資金7，092.18萬元，結余資金2，907.82萬元，資金結余率為29.08%。
�。ㄈ╉椖窟M展情況
各區(qū)縣20xx年計劃升級改造集貿(mào)市場91個，新建集貿(mào)市場28個，取締關閉集貿(mào)市場14個，回購集貿(mào)市場2個，截至20xx年12月31日實際完成升級改造集貿(mào)市場62個，新建集貿(mào)市場10個，取締關閉集貿(mào)市場6個，回購集貿(mào)市場0個。
二、績效評價結論
昆明市市場監(jiān)督管理局20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補助項目績效評價得分76.75分，評價等級為“中”。通過項目的實施促進主城區(qū)集貿(mào)市場硬件提檔、管理升級，逐步達到《昆明市標準化菜市場建設改造規(guī)范（20xx年修訂）》標準，成為布局合理、設施先進、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿意的`購物場所，但存在項目年度計劃未完成、項目管理制度內(nèi)容不完善、項目資金執(zhí)行率不高、預算申報工作有待加強等問題。
三、存在問題
�。ㄒ唬╉椖磕甓扔媱澪赐瓿�
各區(qū)縣20xx年計劃升級改造集貿(mào)市場91個，新建集貿(mào)市場28個，取締關閉集貿(mào)市場14個，回購集貿(mào)市場2個，截至20xx年12月31日實際完成升級改造集貿(mào)市場62個，新建集貿(mào)市場10個，取締關閉集貿(mào)市場6個，回購集貿(mào)市場0個。主要原因是該部分市場已納入片區(qū)改造或城市更新改造計劃，或因土地性質(zhì)有問題，無法改造，或是正在實施，暫未達到提升改造驗收要求。
�。ǘ╉椖抗芾碇贫葍�(nèi)容不完善
《昆明市集貿(mào)市場建設管理工作獎補辦法》和《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》中沒有對資金使用范圍和項目管理的關鍵環(huán)節(jié)作出更明確的要求，致使區(qū)縣不能及時、有效的發(fā)揮項目資金效益及指導項目后續(xù)相關工作的實施。
�。ㄈ╉椖抠Y金執(zhí)行率不高
集貿(mào)市場規(guī)范化對下補助項目20xx年預算安排資金10，000.00萬元，實際到位資金10，000.00萬元，截至20xx年12月31日各區(qū)縣實際使用資金7，092.18萬元，結余資金2，907.82萬元，資金執(zhí)行率為70.92%，資金結余率為29.08%。
�。ㄋ模╊A算申報工作有待加強
根據(jù)項目預算申報表顯示，所設績效目標未對項目在20xx年所要達到的總體產(chǎn)出和效果進行描述，未明確20xx年計劃數(shù)和預計要達到的效果。
四、建議
�。ㄒ唬﹪揽仨椖窟M度，提前做好項目規(guī)劃調(diào)整
轄區(qū)人民政府應嚴控項目進度，應在三年行動計劃的基礎上每年末對項目存量與增量進行統(tǒng)計梳理，并提前對納入下一年度提升整治計劃的市場進行核實，若計劃有變應按照程序提前變更，以確保計劃數(shù)與實際完成數(shù)相匹配。
（二）建立健全管理制度，有效推進項目實施
昆明市集貿(mào)市場建設管理工作領導小組應進一步建立健全補助資金管理制度，對集貿(mào)市場補助資金使用范圍，成果資料提報、資金審批流程、資金報銷單據(jù)資料、事后財政資金效益評估等做出明確要求。建立健全制度后方便項目單位按照制度執(zhí)行，積極使用補助資金，實現(xiàn)財政資金效益最大化。
�。ㄈ┩晟祈椖抗芾頇C制，實時掌握項目實施情況
轄區(qū)人民政府應完善項目管理機制，例如：年終時各個縣區(qū)項目單位上報下一年年度新建、改建、取締、關閉、回購計劃，以便市場監(jiān)督管理局知曉年度工作計劃安排；實施過程中要求按季度定期報送項目實施進度及項目資金使用情況統(tǒng)計表，以及時掌握信息對項目及資金進行合理調(diào)整；年度終了時對各個項目實施情況進行總結，特別針對進度滯后緩慢項目核實具體原因，方便及時一對一處理。
（四）加強預算管理工作
昆明市市場監(jiān)督管理局和項目實施單位做好預算編制前的調(diào)查研究和分析工作，結合部門職能、年度績效目標和項目特點編制可考核的量化和細化績效指標，保證績效目標的合理性和績效指標的明確性。此外，建立項目績效運行監(jiān)控機制，及時進行管理和督促檢查，預防問題產(chǎn)生，及時糾偏并整改，引導績效目標的實現(xiàn)。
項目績效評價報告 12
根據(jù)上級要求，對我鄉(xiāng)20xx年村級轉(zhuǎn)移支付項目進行績效評價，現(xiàn)報告如下：
一、項目基本情況
浮邱山鄉(xiāng)共有農(nóng)業(yè)人口47251人，共轄17個村。村級轉(zhuǎn)移支付共473.29萬元，用于17個村完成各級政府交辦和下達的各項工作任務及鄉(xiāng)村建設，切實履行法律規(guī)定的各項權利和義務，保證村支兩委正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)。其具體績效目標如下：
1.全鄉(xiāng)99名村干部，村支書年工資總額達到34159元/年，副支書和村主任達到村支書的90%，其他人員達到村支書的70%，村干部基本報酬281.89萬元；
2.17個行政村，辦公經(jīng)費按村農(nóng)業(yè)人口10元/人的標準計算，最低不低于30000元/村；
3.離任老村干531人，生活補助1800元/人/年，離任村主干生活困難補助75.67萬元；
4.服務群眾專項經(jīng)費村均達10000元/年；
5按鄉(xiāng)人民政府的部署和上級主管部門的要求完成本年度計生工作任務和上報中長期工作計劃；
6.在支委的主導下、搞好黨風廉政建設及反腐敗工作；
7.按鄉(xiāng)人民政府的部署完成本年度在社會治安、民間糾紛、安全監(jiān)管等方面的工作任務并制定上報中長期工作計劃；
8.完成年度農(nóng)田水利基本建設、村級公路及橋梁修建、植樹造林任務和村級“一事一議”的組織和引導工作；
9.完成年度新農(nóng)保、新農(nóng)合工作目標；
10.完成農(nóng)村五保戶、低保戶的核定及資金發(fā)放工作；
11.完成其它惠農(nóng)補貼發(fā)放的基礎數(shù)據(jù)收集及公示工作；
12.完成鄉(xiāng)人民政府交辦的各項重點工作和其它中心工作任務；
13.計劃生育、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)達全縣先進行列、群眾上訪率控制在最低標準以內(nèi)；
14.群眾對村干部滿意率達90%以上、退休村干生活補助保障發(fā)放達100%。
二、項目資金使用管理及實施情況：
1.黨委政府，用文件的形式將村級轉(zhuǎn)移支付資金根據(jù)各村人口、地域、土地面積、歷史等各項因素科學合理的將所有資金分配到各行政村，做到公平公正公開透明。
2.制定村級財務制度，并實行村帳鄉(xiāng)代理制度，嚴控“三公”經(jīng)費的使用。資金由鄉(xiāng)財政按時用銀行轉(zhuǎn)帳的方式將資金撥付到各村帳戶，保證了資金的安全。
3.制定村級目標考核制度，對村主要工作職責和政府中心工作納入績效考核。
4.各村年初向鄉(xiāng)黨委政府遞交了年度經(jīng)濟發(fā)展計劃及中長期經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。簽訂了黨風廉政建設、計劃生育綜合治理、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)責任狀。
5.由鄉(xiāng)紀委牽頭在每年的四月對上年度村級轉(zhuǎn)移支付及其他資金的管理和使用情況進行檢查并形成制度。
三、項目績效情況
1.17個行政村正常運轉(zhuǎn)，社會秩序良好；各村各項基礎設施按時按進度完工；
2.村干部待遇達到省市縣規(guī)定的基數(shù)，人均達28473元；
3.社會治安民意調(diào)查排名良好，民眾反響較好；
4.農(nóng)村清潔工程每季度檢查情況良好；
5.惠農(nóng)資金兌現(xiàn)率和農(nóng)民負擔卡發(fā)放率達100%；
6.新農(nóng)合參保率和新農(nóng)保參合率均達95%；
7.經(jīng)過黨政辦的電話調(diào)查和下村走訪，村干對黨委政府工作的'安排與協(xié)調(diào)滿意度很高，電話調(diào)查與實人訪談的滿意率在95%以上。
四、項目評價結論
1.確保了農(nóng)村基層黨組織和基層政權的穩(wěn)定。農(nóng)村稅費改革后，村集體取消了三提五統(tǒng)，村級經(jīng)費難以保障。再加上并村并組，村干部角色已悄然發(fā)生變化，市場經(jīng)濟條件下，再強調(diào)村干部的貢獻已然行不通，一定的經(jīng)濟保障是維持村干部隊伍穩(wěn)定的基礎。
2.為管理型，知識型，年輕化村干部的出現(xiàn)，創(chuàng)造了條件。村級轉(zhuǎn)移支付逐年增加，村干工資也逐年增加，對有志于帶領鄉(xiāng)民共同致富、開創(chuàng)一番事業(yè)的返鄉(xiāng)青壯年以及立志實現(xiàn)自我價值、敢為人先的大學生村管們也解除了部分憂慮。
3.公益事業(yè)建設有了一定保證。逐年增加的轉(zhuǎn)移支付資金，使各村在保障正常運轉(zhuǎn)的同時，可以拿出一部分資金用于普惠制公益事業(yè)建設。
五、建議
市場經(jīng)濟條件下集體經(jīng)濟遭受打擊，以前靠集體支撐的農(nóng)村基礎設施建設和公益事業(yè)建設停滯不前�；鶎咏M織和農(nóng)民迫切希望村級轉(zhuǎn)移支付能加大力度，逐步將農(nóng)田水利建設項目、公益事業(yè)建設項目納入范圍。
加強村干部的財務業(yè)務素質(zhì)培訓，增強財務管理意識，提升財務管理能力；完善村級財務管理制度，定期實行財務清理和公開；想方設法盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、資源，通過出租、轉(zhuǎn)讓、承包、出售等多種方式來壯大集體經(jīng)濟，化解不良債務。
項目績效評價報告 13
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕拘再|(zhì)、用途和主要內(nèi)容
1、項目基本性質(zhì)：教育系統(tǒng)基礎設施建設與維護，教育信息化。屬于一次性項目。
2、用途和主要內(nèi)容：本年度包括：
�。�1）校園網(wǎng)絡改造
�。�2）智慧校園廣播系統(tǒng)
�。�3）學校教育管理系統(tǒng)
�。�、涉及范圍：校園內(nèi)及互聯(lián)網(wǎng)
（二）項目績效目標
本項目通過校園網(wǎng)絡改造，建立一整套先進、完善的通訊、網(wǎng)絡布線系統(tǒng)，包括為數(shù)據(jù)、語音、圖像、控制等應用系統(tǒng)提供接入方式、配線和各樓層間、各大樓間網(wǎng)絡互連方案，滿足學校各種大樓當前的使用需要，又要考慮將來網(wǎng)絡發(fā)展的需要，使網(wǎng)絡系統(tǒng)達到配置靈活、易于管理、易于維護、易于擴充的目標。智慧校園廣播系統(tǒng)用于學校開展教學信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播的開展等需求。智慧校園平臺提高學校教育的信息化水平，并探索如何促進基于大數(shù)據(jù)模式下的教育管理與教育教學實現(xiàn)形式。最終實現(xiàn)建成完整統(tǒng)一、技術先進，覆蓋全面、應用深入，高效穩(wěn)定、安全可靠的智慧校園。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析
項目所需省財政性資金撥款已足額到位。
（二）項目資金使用情況分析
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析
為了規(guī)范項目資金管理，我校特別要求專項資金的管理和使用應當遵循“�？顚Ｓ�、公開透明”的原則。省財政廳按財政資金撥付程序，將省級專項資金分解下達到我校，我校按照專項資金管理辦法撥付資金。同時對項目專項資金，不得擠占和挪用。對于虛報、冒領、擠占、挪用補助資金等行為，一經(jīng)查實，將依法嚴肅處理。
三、項目組織實施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析
一是加強組織領導。教務科、財科務、學生科等科室嚴格把關，做到按時，按預算、依據(jù)規(guī)范完成。
二是強化資金管理。教務科、財科務、學生科等科室要切實加強對補助資金的管理，對項目資金實行專賬核算、專款專用，不得擠占和挪用。紀檢監(jiān)察等部門要加強對補助資金的監(jiān)督和檢查。對于虛報、冒領、擠占、挪用項目資金等行為，一經(jīng)查實，將依法嚴肅處理。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析
一是建立責任分解，落實到人的工作機制。為做好我校20xx年設備購置項目工作，對各個環(huán)節(jié)的工作任務做了詳細分解，工作任務落實到各科室，各相關科室也安排了專人負責，具體工作落實到人。
二是建立定期檢查，定期通報制度。為確保項目順利完成，我校進行定期檢查，并根據(jù)工作需要會同相關科室進行不定期檢查，確保項目資金專項專用。并將對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及政策落實不到位的.學校及單位進行通報。
四、項目績效情況
�。ㄒ唬╉椖靠冃繕送瓿汕闆r分析
1. 項目的經(jīng)濟性分析
�。�1）項目成本（預算）控制情況
項目成本（預算）控制情況
項目預算總額為180萬元，項目經(jīng)費全部用于項目的開展，無挪用、超支情況。
�。�2）項目成本（預算）節(jié)約情況
項目預算總額為180萬元，總支出為177.56萬元，節(jié)約2.31萬元，項目已完成，余款國庫回收。
2. 項目的效率性分析
（1）項目的實施進度
本項目工作進展順利，按時完成。
�。�2）項目完成質(zhì)量
經(jīng)學校數(shù)字化校園項目（一期）評價工作小組評議，該項目產(chǎn)出數(shù)量、時效、成本、質(zhì)量達到績效目標，評價優(yōu)等級，質(zhì)量得到廣大師生的認可。
3. 項目的效益性分析
�。�1）項目預期目標完成程度
校園網(wǎng)絡改造建立一整套先進、完善的通訊、網(wǎng)絡布線系統(tǒng)，智慧校園廣播系統(tǒng)用于學校開展教學信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播，智慧校園平臺提高學校教育教學的信息化水平等，得到師生的普遍贊揚，效果非常好，達到了預期的目標。
�。�2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響
通過項目的實施，改善我校校信息化環(huán)境，信息化建設水平進一步提高。在師生中得到了很好的反響，在普遍的贊譽聲中我們體驗到項目良好的社會效益。
4. 項目的可持續(xù)性分析
主要是對項目完成后，后續(xù)政策、資金、人員機構安排和管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析。
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五、綜合評價情況及評價結論
本項目的目標明確、決策科學、項目實施成果達到預期目標、項目組織科學合理、項目管理上規(guī)范到位，項目產(chǎn)出達到績效目標，經(jīng)濟、社會效益顯著，評價等次為優(yōu)秀。
六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
1、是建立責任分解，落實到人的工作機制。為做好我校20xx年的項目對各個環(huán)節(jié)的工作任務做了詳細分解，工作任務落實到各科室，各相關科室也安排了專人負責，具體工作落實到人。
2、是建立定期檢查，定期通報制度。為確保我校20xx年項目順利完成，我校進行定期檢查，并根據(jù)工作需要會同相關科室進行不定期檢查，確保項目資金專項專用。并將對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及政策落實不到位的部門進行通報。
七、其他需說明的問題
此次項目種類多，在個別小的細節(jié)上也需要積極督促，建立完善的檢查機制，加快項目進度。
項目績效評價報告 14
一、項目基本情況
（一）項目概況
20xx年市直學校文化建設專項經(jīng)費是為進一步優(yōu)化校園環(huán)境，強化學校內(nèi)部管理，促進學校內(nèi)涵發(fā)展，樹立文化立校、文化育人的良好氛圍，形成校校有特色、一校一品牌的辦學特色，專門用于14所市直學校校園文化建設的專項資金。
20xx年部門預算安排市直學校文化建設專項經(jīng)費500萬元。其中：重點支持項目368萬元，包括市一中航空航天科技室建設20萬元等13個項目；創(chuàng)新校園建設項目132萬元，包括外國語學校改擴建心理咨詢室20萬元等14個項目。項目單位為常德市教育局，具體實施由市直14所學校實施。
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1、項目績效總目標
本項目績效總目標為：進一步推進素質(zhì)教育的實施，拓展學校的內(nèi)涵建設，優(yōu)化、美化校園環(huán)境，強化學校內(nèi)部管理，豐富師生校園文化生活，促進學校特色發(fā)展、品牌發(fā)展，營造良好的育人環(huán)境，提升學校辦學水平，打造常德教育品牌。
2、20xx年項目具體績效目標
根據(jù)常德市財政局、常德市教育局《關于下達20xx年市直學校文化建設專項資金計劃的通知》要求，14所學校于20xx年完成27項文化建設任務并投入使用，成本預算總額500萬元。通過校園文化建設，美化校園環(huán)境，拓展學校的內(nèi)涵建設，完善課程體系建設，創(chuàng)新學校管理制度，豐富校園文化活動，突顯社會主義核心價值觀教育成效，促進學校特色發(fā)展、品牌發(fā)展，營造良好的育人環(huán)境，提升學校辦學水平。
二、項目單位績效報告情況
常德市教育局對20xx年市直學校文化建設專項經(jīng)費項目績效進行了自我評價，對項目基本情況、績效目標、資金管理情況、項目組織實施情況、績效目標完成情況、存在問題及改進建議等進行了說明，自評得分99分，自評結果為“優(yōu)”。
三、績效評價工作情況
我們接到財政局委托后，成立了評價工作小組，結合項目實際情況制定了績效評價方案。評價實施過程中根據(jù)擬定方案，收集了14所學校項目資料，并對芷蘭實驗學校等8所學校（8所學校專項經(jīng)費占全部專項經(jīng)費比例為78.60%）進行了現(xiàn)場評價，經(jīng)過聽取情況介紹、檢查記錄、實地察看、問卷調(diào)查、綜合分析，并與項目單位溝通交流后，形成本項目績效評價報告。
四、績效指標完成情況
（一）項目資金情況
1、項目資金到位情況
20xx年市財政預算安排市直學校文化建設專項經(jīng)費500萬元，按進度審核撥付到位322.90萬元，與預算相比資金到位率為64.58%，按進度撥付到位率100%。
2、項目資金使用情況
20xx年市直學校文化建設專項經(jīng)費實際使用242.31萬元，具體使用明細為：市一中重點支持項目（航空航天科技室建設）12.45萬元、創(chuàng)新校園建設項目（辦公樓文化布置）5.00萬元；市二中重點支持項目（機器人實驗室建設）22.80萬元、創(chuàng)新校園建設項目（校園宣傳片）9.80萬元；市三中創(chuàng)新校園建設項目（心理咨詢室建設）10.00萬元；市四中重點支持項目（培育和踐行社會主義核心價值觀教育進校園示范學校建設）29.80萬元、創(chuàng)新校園建設項目（藝術功能室續(xù)建）7.00萬元；市六中重點支持項目（足球特色學校建設）20.00萬元；市七中重點支持項目（教師書吧及陶藝館建設）10.00萬元；市十一中重點支持項目（社團活動廣場建設）9.98萬元；市十三中重點支持項目（心理咨詢室建設）4.9萬元、創(chuàng)新校園建設項目（碧樹園續(xù)建）11.58萬元；外國語學校重點支持項目（培育和踐行社會主義核心價值觀教育進校園示范學校建設）30.00萬元、創(chuàng)新校園建設項目（心理咨詢室建設）19.00萬元；芷蘭實驗學校重點支持項目（初中機器人實驗室）40.00萬元。項目資金支付方式為市財政國庫集中支付局按進度審核支付，部分項目正在實施未完成，剩余資金待項目完工后再支付。
3、項目資金管理情況
常德市財政局、常德市教育局對各市直各學校下達了《關于下達20xx年度市直學校文化建設專項資金計劃的通知》（常財函〔2015〕102號），將20xx年度市直學校文化建設專項經(jīng)費按項目名稱、實施內(nèi)容分解到14所市直學校，共27個項目。已實施的項目資金均由市財政局集中支付，各項支出符合財務管理規(guī)定，審批程序完善，賬務處理及時規(guī)范。
（二）項目組織實施情況
20xx年市直學校文化建設專項經(jīng)費項目按照由學校負責具體組織實施，市教育局進行監(jiān)督檢查的辦法進行開展。市直各學校根據(jù)《常德市市直教育單位計劃內(nèi)基本建設項目建設管理辦法》和《關于下達20xx年度市直學校文化建設專項資金計劃的通知》的相關要求進行項目組織實施，嚴格執(zhí)行了投資評審、政府采購的相關規(guī)定。市教育局對各學校建設項目每月進行一次日常檢查，每季度組織一次專項督察，確保了項目的順利推進。
（三）項目目標完成情況
20xx年市直學校文化建設專項經(jīng)費共27個項目，截止20xx年底已完工并投入使用的項目11個，其中：重點支持項目4個、預算資金90萬元，創(chuàng)新校園建設項目7個、預算資金72萬元；未完工項目16個，其中：重點支持項目9個、預算資金278萬元，創(chuàng)新校園建設項目7個、預算資金萬60元。以預算資金為權重，項目產(chǎn)出綜合完成率32.40%。已完成的項目基本按程序組織實施，完工驗收后已交付使用。
上述目標未完成的主要原因為市教育局于20xx年8月份才完成項目申報，市財政局20xx年9月份才下達專項資金計劃，留給各學校的組織實施時間較短，加之投資評審、政府采購手續(xù)時間較長，導致部分項目仍在建設或準備建設中。同時，因為其他客觀因素影響，未按計劃開展的有:市五中、幼專附小因?qū)W校搬遷原因?qū)е马椖繒壕弻嵤晃淞陞^(qū)北正街小學因新校區(qū)于20xx年5月30日才能建設完工交付使用，影響了物聯(lián)網(wǎng)教室項目的開展實施；市四中因城壕灣棚改文化景點建設占有校區(qū)東面部分土地并拆除操場邊圍墻，需待其施工完成后才能進行文化墻建設。
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20xx年市直學校文化建設專項經(jīng)費項目績效主要為社會效益，表現(xiàn)為以下幾個方面：
1、培養(yǎng)了學生創(chuàng)新精神和實踐能力，全面提高學生素質(zhì)。機器人實驗室的建立，讓學生學會了基本的程序設置以及各種傳感器的使用方法，各種零件的搭配組合使用開闊了學生的思維，提高了動手能力，通過寓教于樂的方式讓學習和興趣相結合，提升學生的學習動力。20xx年各學校組織學生參加機器人比賽，取得了不俗的.成績，其中芷蘭實驗學校獲得了省級一等獎2個、省級二等獎2個、省級三等獎2個、市級一等獎7個。
2、心理咨詢室建立，為解決目前顯著的學生心理問題提供了良好的條件。各學校本著預防疏導為主、干預治療為輔的原則，通過大型講座、社團活動、個體輔導等方式開展心理教育工作，為學生成長過程中的各種心理問題溝通與疏導提供了一個良好的環(huán)境，對培養(yǎng)學生陽光向上的健康心態(tài)有了很大的促進作用。
3、弘揚社會主義主流文化，加強和改進了學生思想道德建設。社會主義核心價值觀物質(zhì)文化建設，更好地營造了校園文化氛圍，讓學生對社會主義核心價值觀的文化內(nèi)涵產(chǎn)生更深刻的了解和認識，使每一名師生在思想觀念、價值取向、行為準則等方面對學校文化產(chǎn)生認同，從而實現(xiàn)對師生精神、心靈和性格的塑造。
4、市直學校文化建設專項經(jīng)費的實施，進一步優(yōu)化了校園環(huán)境，提升了辦學品位，豐富了師生文化生活，營造出良好的育人氛圍。現(xiàn)場隨機調(diào)查60位師生，滿意度得分為96.47分。
五、綜合評價情況及評價結論
經(jīng)綜合評價，該項目得分82.11分，評價結果為“良”。得分明細：
（一）項目決策總分20分，實得19分，扣1分，扣分明細：
目標不細化，扣0.5分；目標不量化，扣0.5分。
�。ǘ╉椖抗芾砜偡�25分，實得19分，扣6分，扣分明細：
1、資金到位時間較晚，影響了部分項目進度，扣1.5分。
2、部分項目未按時開工、實施和完成，扣1.5分。
3、無項目管理制度，扣2分。
4、項目實施欠規(guī)范，扣1分。
�。ㄈ╉椖靠冃Э偡�55分，實得44.11分，扣10.89分，扣分明細：
1、重點支持項目產(chǎn)出數(shù)量未完成，扣4.53分。
2、創(chuàng)新校園建設項目產(chǎn)出數(shù)量未完成，扣1.36分。
3、17個項目產(chǎn)出時效延遲，扣4分。
4、可持續(xù)影響－校園文化品牌建設內(nèi)容未能突顯，扣1分。
六、存在的問題
�。ㄒ唬┛冃繕嗽O置方面
1、績效目標不細化、不量化
目標申報時未對14所學校建設內(nèi)容和要求詳細描述，無具體數(shù)量指標（如建設裝修面積、設備臺數(shù)等）。
�。ǘ╉椖拷M織實施方面
1、項目申報時間遲，資金到位時間晚，影響了項目實施。
20xx年市直學校文化建設專項資金項目于20xx年8月才完成項目申報，資金計劃于20xx年9月才下達，因項目實施需經(jīng)過財政評審、招投標等環(huán)節(jié)，導致多個項目不能年內(nèi)完成計劃目標。
2、項目管理制度不健全，個別項目實施過程欠規(guī)范
未針對本項目制定專項管理制度，個別學校在項目建設過程中，管理制度不夠完善，存在管理人員不到位、管理不太嚴謹?shù)痊F(xiàn)象；市二中將校園藝術創(chuàng)作室建設項目調(diào)整為校園宣傳片制作項目，未取得變更批復手續(xù)。
3、建設項目進程緩慢
重點支持項目、創(chuàng)新校園建設項目存在多個項目未能按時完成投入使用，有的項目手續(xù)沒有辦完，有的項目未開工建設，有的正在實施，有的學校本身重視度不高影響項目建設進程，對學校文化建設的推進和效果大打折扣。
4、思想認識有待提高
由于應試教育的影響，一些學校對學校文化建設存在片面認識和急功近利的思想，認為學校文化建設無法在短期內(nèi)見效；認為學校文化建設會分散師生的注意力，影響升學率。有的學校雖提出一些激動人心的口號，但未將其作為一種文化加以整合，難以真正形成管理理念和組織精神。
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校園文化品牌建設內(nèi)容未突顯。項目建設中存在雷同現(xiàn)象，各學校在文化建設中未能突顯各自的辦學特色和品牌。
七、建議
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1、認真申報績效目標�？冃繕藨斀�(jīng)過實際調(diào)查和科學論證后，確定申報項目；各項目標要細化、量化并做到合理可行，做為預算部門執(zhí)行和項目績效評價的依據(jù)。
2、完善目標變更手續(xù)。項目實施過程中確需調(diào)整實施內(nèi)容的，應當根據(jù)績效目標管理的要求和審核流程，按照規(guī)定程序報批，以確保各項目標的全面實現(xiàn)。
（二）項目管理方面
1、及時申報項目和下達資金計劃。建議年初申報項目，盡早下達資金計劃，對各項目在建設時間上給予保證，同時也避免因趕工期而忽略項目質(zhì)量等情況的發(fā)生。
2、完善項目管理制度，加強項目監(jiān)管。項目實施單位應建立健全項目管理制度，確保項目落到實處；教育局要組織專門力量，聯(lián)合開展定期和不定期檢查、督導，對項目進度、工程質(zhì)量、成本核算、管理程序等進行全方位監(jiān)管，及時了解、跟進項目實施情況，必要時進行恰當?shù)母深A，確保各個項目能保質(zhì)保量地按時完成。
3、因校制宜，突出特色。在校園文化建設中，應注重各學校自身文化特色與內(nèi)涵的發(fā)展，凸顯學校的辦學理念、發(fā)展目標和辦學特色，真正實現(xiàn)“一校一品牌，校校有特色”。
4、建議對以前年度項目在20xx年底前進行一次徹底清算，對預算安排的項目實行長計劃短安排，建立2~3年的項目庫，區(qū)分輕重緩急，分年度實施。
5、教育部門加大對學校文化建設的宣傳和考評。各學校要更新教育觀念，提升辦學理念，充分認識學校文化建設的重要意義；教育局要對每年的學校文化建設項目情況匯總，當年未完工的項目要跟蹤清算，發(fā)現(xiàn)、推介做得好的典型，予以表彰獎勵，對做得不好的學校要問責。
�。ㄈ┛冃гu價結果應用建議
本項目評價結果為良，多個項目未按計劃完成，考慮到市直學校文化建設已于20xx年起連續(xù)實施了6年，累計投資總額3900多萬元，建議下一年度適當縮減資金總額，根據(jù)實際情況對資金分配結構進行調(diào)整，重點確保精品、特色項目，削減無特色、效果不明顯項目，時機成熟可取消本項目。
項目績效評價報告 15
根據(jù)文件要求，我區(qū)申請項目預算190萬元。我區(qū)嚴格執(zhí)行《中小學校財務制度》《中小學校會計制度》等相關規(guī)定，提高財政資金使用效益，現(xiàn)將該項目績效情況匯報如下：
一、項目概況
（一）項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍
本項目內(nèi)四所學校的總建設面積分別為：洋浦第一小學約為4996平方米，洋浦實驗小學約為5156平方米，洋浦東浦小學約為3496平方米，洋浦中學約為3300平方米。洋浦第一小學：足球場地面改造為人工草坪；將原230米環(huán)形跑道改造為標準的200米環(huán)形跑道，跑道面層更換新的塑膠；改造新建足球場排水溝，更換水溝蓋板；安裝足球場照明；新增主席臺鋼架頂棚。洋浦實驗小學：足球場地面改造為人工草坪；將原230米環(huán)形跑道改造為標準的200米環(huán)形跑道，跑道面層更換新的塑膠；改造新建足球場排水溝，更換水溝蓋板；安裝足球場照明；新建主席臺、看臺。洋浦東浦小學：足球場地面改造為人工草坪；200米環(huán)形跑道面層更換新的塑膠；安裝足球場照明；足球場看臺維修；新增足球場四周圍網(wǎng)。洋浦中學：維修現(xiàn)足球場草坪，將現(xiàn)室外東南側的籃球場和排球場改造為7人制足球場，設置高圍網(wǎng)和照明。
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1.項目績效總目標（指跨年度項目總目標）
20xx年項目竣工驗收。
2.項目績效階段性目標（指跨年度項目當年度目標或經(jīng)常性、一次性項目當年度目標）
20xx年12月底計劃完成投資190萬元。
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金到位情況分析（包括財政資金、自籌資金等）
20xx年下?lián)?90萬元經(jīng)費，實際到位資金190萬元，全部是地方財政資金。
�。ǘ╉椖抠Y金使用情況分析
四所學校足球場改造項目總投資概算958.40萬元，20xx年下?lián)?90萬元經(jīng)費，目前已支出190萬元。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況等）
本項目的經(jīng)費嚴格按照單位的財務制度和預算支出范圍的使用。由開發(fā)區(qū)財政局和國庫支付局統(tǒng)一核算，按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了�？顚Ｓ茫�(jīng)費均按照海南省財政廳印發(fā)有關文件、通知精神執(zhí)行。
三、項目組織實施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析（包括項目招投標情況、調(diào)整情況、完成驗收等）
四所學校足球場改造項目自20xx年立項，20xx年完成施工招標，開始施工建設，并于20xx年竣工驗收。
（二）項目管理情況分析（包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督管理等情況）
該項目由洋浦建設公司代建，施工現(xiàn)場設有項目管理部，進一步完善項目管理制度，項目監(jiān)理單位負責對項目進行日常監(jiān)督檢查管理。
四、項目績效情況
1.項目的經(jīng)濟性分析
四所學校足球場改造項目由洋浦建設公司代建，嚴格按照工程量進行審核，成本預算控制良好，未發(fā)現(xiàn)有浪費現(xiàn)象。
2.項目的效率性分析
四所學校足球場改造項目于20xx年進場施工，項目按照施工合同計劃有序組織，未發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題。
3.項目的效益性分析
項目建設是為保證、提升開發(fā)區(qū)社會公共配套，服務居民項目，是公益性項目，不以盈利為目的的項目，具有很大的社會效益。項目建成后，能從很大程度上緩解甚至解決基礎設施配套不齊全的'問題，能進一步改善洋浦開發(fā)區(qū)的整體教育水平，對洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人民群眾的教育提高具有重要意義。
4.項目的可持續(xù)性分析
截至目前，四所學校足球場改造項目已竣工，將進一步完善開發(fā)區(qū)公共配套設施，更好地滿足群眾日益增長的美好生活需求，提升洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的社會服務功能。
五、綜合評價情況及評價結論
項目進展順利，按照計劃完成了預定目標。
六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
無。
七、其他需說明的問題
無。
項目績效評價報告 16
一、項目基本情況
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益陽市赫山區(qū)梓山苑小學位于益陽市梓山苑小區(qū)內(nèi)。是一所公辦完全小學，學校始建于2000年，學校占地面積近13520平方米，其中建筑面積6903平方米，運動場面積8000平方米，梓山苑小學當初作為梓山苑小區(qū)的配套工程，近年來學校辦學規(guī)模不斷擴大，學校由原來的百余人發(fā)展壯大到現(xiàn)有教學班25個，教職工74人，學生1525人。學校運動場地、教室、食堂及教育教學設施設備根本不能滿足現(xiàn)實要求，師生辦公、學習、生活受到嚴重影響，運動場地和運動設施嚴重不足，制約了學生的全面發(fā)展。師生大型活動和體育運動的開展受到嚴重制約、影響了我校師生的身心發(fā)展，阻礙了我校教育教學的進一步提高，影響著我校教育教學各項工作的順利實施。
多年來在各級黨委、政府、教育主管部門的關心支持下，20xx年7月，學校作為益陽市人民政府“兩擴一建”建設單位啟動擴建，20xx年11月，梓山苑小學順利通過省級合格學校驗收，學校培養(yǎng)了大批德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學生。全校師生員工團結拼搏，教育教學質(zhì)量逐年顯著提高。我校先后榮獲“益陽市交通文明示范學�！薄ⅰ耙骊柺邪踩拿餍@”、“赫山區(qū)文明校園”、“赫山區(qū)平安創(chuàng)建先進單位”等榮譽稱號，學校全面實施素質(zhì)教育，把學生德育教育放在首位，注重學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，引導學生的全面發(fā)展，20xx年12月，我校被評為教育部足球試點學校，學校成立了校園足球辦公室，制定了詳細的教學、訓練、競賽方案，組建了三支校園足球代表隊，先后組織學生參加市區(qū)校園足球聯(lián)賽，并取得了不俗的成績。20xx年我校獲得省發(fā)改委青少年校園足球場地建設項目20xx年省預算內(nèi)投資計劃，該項目為省預算內(nèi)投資一次性補助投資，必須專款專用，不得挪用，更不得用于償還過去拖欠的工程款。
（二）績效目標設定及指標完成情況
益陽市赫山區(qū)梓山苑小學報請赫山區(qū)發(fā)展和改革局批復，同意梓山苑小學校園足球運動場建設，符合安全、節(jié)儉、必須的原則。根據(jù)上級有關文件要求和學校發(fā)展規(guī)劃綱要，運動場建成后，新建一個11人制的標準足球場，比賽場地為105x68米，跑道五條，總面積達8000平方米，以及相關的配套設施建設。學校嚴格按照已經(jīng)批準的建設規(guī)模和標準進行建設，按照項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制等建設管理進行嚴格管理，依法啟動招投標程序，扎實推進項目建設。項目設計單位和施工單位具有相應資質(zhì)。項目開工正常、工程進度順利，使得我校正常教育教學能順利開展，滿足了我校教育教學的需要。
二、績效評價工作情況
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項目將新建一個11人制的標準足球場，比賽場地為105x68米，跑道五條，總面積達8000平方米，以及相關的配套設施建設。學校嚴格按照已經(jīng)批準的建設規(guī)模和標準進行建設，按照項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制等建設管理進行嚴格管理，依法啟動招投標程序，扎實推進項目建設。項目設計單位和施工單位具有相應資質(zhì)。項目開工正常、工程進度順利，使得我校正常教育教學能順利開展，滿足了我校教育教學的需要。
（二）項目資金（包括公共財政預算資金、政府性基金、財政專戶資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況分析，項目資金（主要是指財政資金）實際使用等情況分析
項目總投資350萬元。其資金來源為申請省預算內(nèi)專項資金200萬元、地方政府配套150萬元。項目單位對資金的使用和管理都嚴格按照合同及國家相關政策和制度嚴格執(zhí)行，沒有出現(xiàn)違規(guī)情況。項目投入過程中目標嚴格按照合同計劃完成。
�。�1）項目資金（主要指財政資金）實際使用情況分析
梓山苑小學校園足球運動場建設工程，收到省發(fā)改委青少年校園足球場地建設項目20xx年省預算內(nèi)投資計劃200萬元，已通過正常程序及時支付給施工方益陽市龍光橋建筑工程有限公司，用于工程建設。
�。�2）項目資金管理情況
在資金的使用和管理上嚴格按照上級相關文件要求，我校認真貫徹落實有關文件精神，切實加強我�；A設施專項資金管理，扎實推進辦學條件改善教育教學硬件、軟件工作步伐，確保政策的順利實施。我校成立了以校長為組長、分管后勤的副校長為副組長、總務室相關人員為成員的運動場建設辦公室，專項管理運動場建設項目，運動場改造項目資金實行專項資金管理制度，項目建設工程經(jīng)審核后由赫山區(qū)教育局會計核算中心直接撥付給施工方，實行專戶管理、集中支付，確保了專項資金全部用于梓山苑小學校園足球運動場建設工程項目建設，提高了資金使用效益，保證資金安全，保證無擠占、拉用、挪用現(xiàn)象。確保了運動場改造項目的順利完成。
�。ǘ㈨椖拷M織情況分析
�。�1）項目組織情況
自20xx年4月梓山苑小學運動場建設工程建設啟動以來，赫山區(qū)教育局高度重視，迅速召開專題會議研究部署，成立了職能部門為成員的建設工程領導小組，全面加強對工程建設的領導，在上級有關部門的指導下，組織運動場場址安全排查和建筑安全排查工作組，全面完成了梓山苑小學運動場建設工程建設選址、安全排查鑒定工作。在全面摸清梓山苑小學校舍現(xiàn)狀的基礎上，充分考慮經(jīng)濟社會發(fā)展狀況和教育發(fā)展水平等實際，結合中小學布局結構調(diào)整和薄弱學校提質(zhì)改造長效機制，有計劃，分步驟地實施新建改造工程。規(guī)劃和初步設計經(jīng)審核后進行施工圖紙設計工作，聘請專業(yè)技術人員搞好初步設計，禁止擅自擴大建設規(guī)模，提高建設標準，增加建設內(nèi)容，施工預算嚴格控制在批準的概算以內(nèi)。
�。ㄈ╉椖抗芾砬闆r
�。�1）、做好地勘和平整地塊工作
辦理好建設用地相關手續(xù)后，項目小組與設計施工公司簽訂勘查合同，并及時進行地質(zhì)勘探，做好了建設用地的相關地質(zhì)材料。經(jīng)勘探，該地塊符合建設要求。做好地勘后，組織了對該地塊的平整，現(xiàn)地塊已平整好。
（2）、做好設計工作
在地質(zhì)勘探材料做好后，項目小組與其他相關部門聯(lián)系，及時做好建筑設計的相關材料及各項審批手續(xù)。
�。�3）、做好招投標工作
梓山苑小學運動場建設本著公開、公平、公正、誠實信用的原則，依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，根據(jù)相關要求，完成招標代理及造價咨詢業(yè)務招標工作。
建設項目實行以下制度：一是做到公開、公平、公正、擇優(yōu)。二是實行工程監(jiān)理制，監(jiān)理人員和駐工地代表同時參與現(xiàn)場管理。三是實行合同管理制。工程的勘察、設計、施工、監(jiān)理都依法訂立合同，各類合同明確質(zhì)量要求和違約責任。四是實行項目檔案制。從校園規(guī)劃、項目審批至竣工驗收各個環(huán)節(jié)的文件資料，按照要求進行收集、整理，做好存檔備案工作。
在項目建設過程中相關部門和負責人都做到職責明確，均由赫山區(qū)教育局分管工程領導，梓山苑小學校長和梓山苑小學負責基建的副校長、紀檢員負責施工現(xiàn)場管理，不定期對工程進行現(xiàn)場督查和指導，聽取反饋意見。項目都由赫山區(qū)發(fā)展和改革局審批、立項，并按規(guī)定辦理了相關建設手續(xù)。同時，與相關部門密切配合，聘請有資質(zhì)監(jiān)理單位全程監(jiān)督施工質(zhì)量。
三、項目的績效情況
（一）項目績效目標完成情況分析
梓山苑小學運動場建設工程按計劃完成，通過該項目的實施，社會評價得到明顯提升，教育教學環(huán)境得到明顯改善，家長、師生十分滿意。
�。�1）、項目實施首先滿足了我校體育教育教學的需要，功能齊全；
�。�2）、充分考慮到了校園內(nèi)與其他建筑物場地的間距，符合當?shù)匾?guī)劃、消防、安監(jiān)部門的要求；
（3）充分利用了現(xiàn)有校園的地形和空間，使建筑項目與原來校園綠化、美化環(huán)境相協(xié)調(diào)；
（4）項目的建設，充分體現(xiàn)了各級黨委、政府和教育主管部門對薄弱學�；A教育事業(yè)的關心、支持和幫助，充分體現(xiàn)了各級黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，將對提升各民族文化素質(zhì)打下良好基礎；
�。�5）項目的建設，有利于學校辦學水平的鞏固和提高，為建設和諧社會、平安校園打下基礎，為我區(qū)教育強區(qū)目標奠定了堅實基礎；
�。�6）項目的建設，進一步深化我校的教育改革有利于我校全面開展實施素質(zhì)教育，進一步提升我校學生的能力素質(zhì)，取得了良好的社會效益；
四、存在的問題
在上級各有關部門的關心、支持和幫助下，我校運動場建設工程工作取得了一定成績，但也存在一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：資金安排與發(fā)展需求不匹配。由于改造工作不僅僅是在原來的面積上進行簡單重建，而是需要根據(jù)學校的發(fā)展需要進行規(guī)劃建設，在原來的運動場面積的基礎上往往大幅度增加。項目安排僅僅按照現(xiàn)有運動場面積安排資金，沒有考慮學校的發(fā)展需要。由于我校自籌資金難以安排全部配套經(jīng)費，部分項目學校產(chǎn)生了新的建設欠債，以致于造成由于資金缺口過大，項目推遲實施，運動場跑道塑膠鋪設還未完工的現(xiàn)象。
五、其他需要說明的問題
�。ㄒ唬┖罄m(xù)工作計劃
我校運動場建設工程的實施，使我校師生有了安全、寬松、舒適的運動場所，以前破爛不堪的足球場過分破舊，帶來的安全隱患成為可能，但隨著新運動場建設項目的啟動與施工到初具雛形，我校師生將徹底改變過去無運動場地的局面，師生身心健康得到了保證，大幅度提高了我校教育教學的辦學水平，有利于學校辦學水平的進一步提高，有利于義務教育階段學生的身心發(fā)展。
義務教育階段學校教育教學的進一步提升，大幅度改善辦學條件應該是一項長遠而艱巨的.任務，不能一蹴而就，需要根據(jù)地方的財力和學校的實際需要進行規(guī)劃建設。在校安工程項目實施過程中，一是建議上級部門安排項目時應根據(jù)學校的實際需要進行調(diào)研審定，確定建設面積；二是在資金安排上，應根據(jù)各地區(qū)建筑單價的不同來區(qū)別對待；三是應鼓勵多渠道籌集資金，整合校舍維修改造、捐贈等項目，盡量減少缺口資金。
�。ǘ┲饕�(jīng)驗與做法、改進措施和有關建議等
�。�1）、統(tǒng)籌規(guī)劃，均衡發(fā)展。由于我校學生多、師生活動場地緊缺、相比其他學校教育資源差距較大。以滿足學校教育教學需要為宗旨，與學校布局調(diào)整相結合，兼顧需要與發(fā)展，按照一次規(guī)劃，分步實施的原則進行規(guī)劃，對區(qū)域內(nèi)校舍規(guī)劃進行統(tǒng)籌，達到促進區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展，促進教育公平的目的。充分體現(xiàn)了輕重緩急、適用、夠用、耐用的原則。
（2）、過程監(jiān)督，質(zhì)量第一。為保證我校運動場建設工程項目建設質(zhì)量，對工程實施全程綜合管理。即在工程招標時，對報名投標的各個建筑公司進行資質(zhì)評審、信譽考察，篩選出有資質(zhì)、信譽度好的建筑公司參與投標。在工程建設過程中，聘請有資質(zhì)的監(jiān)理公司對工程進行全過程監(jiān)理，工程中每一道工序完成，在進行下一道工序之前，由施工方報驗，監(jiān)理方檢查，符合設計要求，簽字認可后方可進行下一道工序的施工。并定期或不定期召開工地會議，對工程中的技術問題及有關情況進行交底。工程竣工時，邀請各有關部門和專家對工程質(zhì)量進行評定，嚴格按照國家有關建筑質(zhì)量標準對工程進行驗收。由于對工程質(zhì)量的嚴格控制，所有已完成的項目均合格驗收。
�。�3）、強化措施，加強管理。學校安全管理是各級各部門已不容辭的責任，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，安全工作在學校日常管理中的地位越來越突出。加強學校安全管理，對校舍進行安全監(jiān)控，實行校舍安全鑒定上報制度，對學生進行安全疏散教育，可以盡量避免傷亡事故的發(fā)生。
今后，我校一定會加強管護監(jiān)督機制建設，全校師生員工和其他人員不得損壞運動場及相關設施，全校師生員工和其他人員應自覺保護學�；A設施，學校加強運動場管理配齊配全運動設施、器材，抓好保護維修工作，延長使用壽命。努力給全校1600余師生創(chuàng)造一個更加安全、舒適的教育教學、生活、學習環(huán)境。
項目績效評價報告 17
一、基本情況
（一）項目基本情況
我校屬于義務教育階段學校，是梅江區(qū)校園女足訓練特色學校和廣東省青少年校園足球推廣學校，現(xiàn)有教學班18個，學生852人，因足球運動場原來是天然的草皮，沙土化嚴重，受天雨等氣候條件的影響，無法保證球隊日常訓練和體育課的順利進行，經(jīng)學校行政會議研究，并報上級主管部門批準，決定對學校運動場進行改造鋪設人造草足球場，總面積2476平方米。
�。ǘ┴斦Y金情況
此項工程總投資120.56萬元，其中增城區(qū)—梅江區(qū)對口幫扶資金50萬元，梅江區(qū)財政局撥付工程款70.56萬元。
（三）績效目標
此項資金用于足球運動場修繕，我校通過對足球運動場的改造，極大地改善了學校學生的運動環(huán)境，使學生讀好書的同時，豐富了文體活動，大大提高了學校的辦學條件和辦學質(zhì)量，使我校正常教育教學能順利開展，滿足了教育教學的需要，確保了我校六年義務教育的順利實施。
二、績效自評工作組織情況
學校成立了足球運動場修繕工程領導小組，主要由支委、主管后勤副校長和總務處負責人組成，下設辦公室，由總務處負責人兼任。工程項目嚴格按照“牢固、實用、安全”的建設原則，明確分工，落實責任，嚴格程序，陽光操作。通過定點采購，由梅州市梅江區(qū)建怡裝飾工程有限公司進行施工，聘請廣西萬安工程咨詢有限公司進行工程監(jiān)理，聘請廣州亞泰建筑設計院有限公司粵東分公司進行設計。在施工中做到建設方（學校）、施工方、監(jiān)理公司和設計部門責任明確，各司其職，強化監(jiān)管，確保質(zhì)量。監(jiān)理公司派專人全程參與工程監(jiān)督，按照設計和有關工程要求嚴格質(zhì)量監(jiān)督，堅決杜絕出現(xiàn)安全事故和工程質(zhì)量問題。
三、績效自評結論
優(yōu)秀。
四、績效指標分析
�。ㄒ唬Q策分析
1.項目立項情況。
�。�1）論證決策。
根據(jù)《梅州市梅江區(qū)公辦學校財務管理辦法》（修訂）的通知（梅區(qū)教字【20xx】33號）規(guī)定，我校足球運動場屬200萬元以下的修繕工程無需立項申報。
�。�2）目標設置。
項目實施過程中，財務管理健全，各項手續(xù)齊全，工程質(zhì)量管理健全，管理嚴格、到位，改造面積完成率、驗收合格率達100%。足球運動場修繕工程的竣工，得到學生、家長、教師的一致好評，大大提高了學校的辦學條件和辦學質(zhì)量，促進學校教育質(zhì)量和水平再上新的`臺階。
�。�3）保障措施。
此工程項目手續(xù)齊全，驗收合格，我校按合同規(guī)定的工程進度向區(qū)教育局、區(qū)財政局進行工程預付款、工程款和工程質(zhì)保金請款申請，再由相關業(yè)務股室審核，最后將資金撥至施工單位、監(jiān)理公司賬戶和設計公司。監(jiān)理費、設計費和部分工程款由增城區(qū)—梅江區(qū)對口幫扶資金自行支付。
2.資金落實情況。
（1）資金到位。
120.56萬元資金全部到位。
�。�2）資金分配。
足球運動場總投資120.56萬元，其中工程款111.52萬元，監(jiān)理費3.34萬元，設計費5.7萬元，全部已支付給施工單位、監(jiān)理公司和設計公司。
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1.資金管理。
�。�1）資金支付。
梅江區(qū)財政局相關業(yè)務股室按合同規(guī)定的工程進度審核請款申請，將資金撥至施工單位賬戶。
�。�2）支出規(guī)范性。
該項工程資金管理規(guī)范，財務制度健全，財務資料齊全，申請撥款程序規(guī)范，核算合符規(guī)定。專項資金支出依法合規(guī)，做到了�？顚Ｓ茫皶r支付，無虛列項目支出情況、無截留擠占挪用情況、無超標開支情況、無超預算情況等違反財經(jīng)紀律行為。
2.事項管理。
實施程序。
足球運動場修繕工程，先通過定點采購，由梅州市梅江區(qū)建怡裝飾工程有限公司進行施工。建設過程中聘請了廣西萬安工程咨詢有限公司進行工程監(jiān)理，聘請廣州亞泰建筑設計院有限公司粵東分公司進行設計。最后由梅江區(qū)投資審核中心審核后確定最終的工程結算價。
管理情況。
專項資金項目預結算嚴格按照（梅區(qū)明電[20xx]90號）《關于進一步規(guī)范財政投資評審工作的通知》規(guī)定執(zhí)行，項目資金實行專項資金管理制度，項目建設工程經(jīng)審核后由區(qū)財政局直接撥付給施工方，確保了專項資金全部用于足球運動場修繕工程項目建設，提高了資金使用效益，保證資金安全，確保了運動場改造項目的順利完成。
�。ㄈ┊a(chǎn)出分析
1.經(jīng)濟性。
項目在實施過程中嚴格控制經(jīng)費支出，實際總支出未超過預算。
2.效率性。
項目能按規(guī)定時間完工，于20xx年12月2日驗收合格。
（四）效益實現(xiàn)度分析
1.效果性。
通過項目的實施落實，師生使用了檔次較高的運動場，滿足了學校教學需要，提高了教學質(zhì)量，大大提高了學校的辦學條件和辦學質(zhì)量，2.公平性。
得到學生、家長、教師的一致好評，滿意度達90%。
五、主要績效
通過對足球運動場的改造，極大地改善了學校學生的運動環(huán)境，使學生讀好書的同時，豐富了文體活動，大大提高了學校的辦學條件和辦學質(zhì)量，使我校正常教育教學能順利開展，滿足了教育教學的需要，確保了我校六年義務教育的順利實施。
六、存在問題
項目順利完成，無存在問題。
七、下一步工作計劃
嚴格按照相關規(guī)定進行，以更加完善機制，更加有力的措施來監(jiān)督，保證項目建設的成效。
項目績效評價報告 18
20xx年，我校認真貫徹落實全國職業(yè)教育工作會議精神，深化我校教育教學改革，完善我校職業(yè)教育政策體系，強化教體深度融合，提高運動員的培養(yǎng)質(zhì)量，使我校的辦學水平和競技體育能力發(fā)展有了顯著提升。
根據(jù)白山市教育局職教科的部署要求，現(xiàn)對我校的教育發(fā)展與質(zhì)量數(shù)據(jù)信息進行了采集、統(tǒng)計與分析，報告如下：
一.學校情況
1.1學校概況
白山市體育運動學校成立于1993年9月3日，是一所培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才的中等體育專業(yè)學校，學制三年，批準規(guī)模180人。學校有完善的訓練及教學設施設備，設有速度滑冰、短道速滑、越野滑雪、柔道、舉重、籃球、田徑、武術等8個運動項目。建校二十多年來，學校先后獲得“全國青少年體育工作先進集體”；被白山市政府榮記三等功三次；20xx年被共青團白山市委授予“青年文明號”；20xx年4月被白山市委市政府授予“第十二屆全國冬運會輸送人才貢獻獎”。學校培養(yǎng)出的運動員在參加的世界錦標賽、世界青年錦標賽、世界大學生運動會等世界賽事上多次獲得多枚獎牌，為白山市競技體育的持續(xù)發(fā)展做出了突出貢獻。近年來，學校連續(xù)三個奧運周期（十二年）被評為“國家高水平體育后備人才基地”，多次被評為“吉林省高水平體育后備人才基地”，20xx -20xx年周期吉林省速度滑冰重點項目訓練班、吉林省越野滑雪重點項目訓練班等，20xx年被命名為“吉林省體育局重競技管理中心舉重項目訓練基地”“吉林省體育局重競技管理中心摔跤項目訓練基地”。
1.2學生情況
目前，學校共有3個班級，在校學生人數(shù)共計127 人，其中中一年級45人，實際在班 22人；中二年級45人，實際在班 23 人；中三年級37人，實際在班25人。學校20xx年畢業(yè)人數(shù)33人，招生人數(shù) 45人，與上一年度相比，畢業(yè)率、招生與在校生人數(shù)基本持平。
1.3教師隊伍
學�，F(xiàn)有教職工45人，其中獲得高級職稱的高級教練7人，高級講師13人，比例達44.4%；現(xiàn)有專職教練、教師31人，其中教練員14人，教師17人，教練員、文化課教師本科以上學歷29人，比例達94%；專任師生比達到1:24。
1.4設施設備
學校有保證正常教學需要的教室、實驗室、計算機室、圖書室和多媒體教室;具有保證全天候訓練的標準訓練場（館、房）的項目數(shù)占學校開設項目總數(shù)100%，各教學場地及各場館內(nèi)設備齊全、完整、設施先進，通風、采光、照明條件良好，能夠保證教學及訓練的需要。
二. 學生發(fā)展
2.1學生素質(zhì)
學生是學校之根本，學生綜合素質(zhì)充分反映學校辦學水平和教育教學質(zhì)量，以學生為出發(fā)點，以教學工作為中心，全面提高學生綜合素質(zhì)，我校重視學生德育教育工作，學生思想政治狀況良好，通過全校教職工的努力，20xx年我校學生文化課合格率100%，并有19名學生通過中高職貫通培養(yǎng)轉(zhuǎn)段考試升入到吉林體院體育健康學院。
2.2在校體驗
學校規(guī)范管理，全力做好學生服務、教育與管理，校風建設。日常工作中堅持教學、訓練兩手抓，并充分利用課余時間積極開展有益于學生身心健康的課外活動，使學生在理論學習、專業(yè)訓練、心理健康、科學思維、道德素質(zhì)上得到極大的滿足。學生在校感覺良好，各項滿意度均較高，幸福感強。
2.3資助情況
根據(jù)教育局要求，做好學生的免學費和助學金落實工作，對家庭特別困難的學生進行特困補助。免學費和助學金落實情況良好，學校每年嚴格按照教育局相關規(guī)定對經(jīng)濟貧困生進行資助。目前我校在校學生 127 人，免學費比例33.9%，同時對其中10名同學給予困難生資助，困難生比例達到14.7%。對于后續(xù)的資助工作，我們將保持一貫認真負責的精神，讓每一位同學安安心心的在校學習訓練，實現(xiàn)自己的夢想。
2.4職業(yè)發(fā)展
對于體育運動學校的學生來說，比賽是檢驗訓練效果的唯一途徑，也是提高競技實力的`一種手段，今年我校運動員參加各項目省比賽共獲得金牌4枚，銀牌12枚，銅牌10枚。本年度各隊進行了大綱考核，及格率占80%以上，優(yōu)秀率占15%。很好的完成了大綱制定的訓練目標任務。同時，各隊向上級訓練單位共輸送集試訓人員13人，達到年初目標制定要求。
三.質(zhì)量保障措施
學校認真貫徹落實國家體育總局、教育部、人力資源與社會保障部、財政部《關于進一步加強運動員文化教育工作和運動員保障工作的指導意見》（國辦發(fā)【20xx】23號）文件精神，明確提出教學工作是學校的重點工作之一，教務科圍繞教學展開工作，為教學服務，全力保證教學工作順利進行。同時，學校根據(jù)《關于進一步加強運動員文化教育和運動員保障工作的實施意見》（青體字【20xx】77號）文件規(guī)定，及時更新理念，面向社會發(fā)展需要，面向?qū)W生職業(yè)發(fā)展需求，著力培養(yǎng)社會合格的體育應用型人才。20xx年學校與吉林體院再次簽訂了中高職3+2大專聯(lián)合辦學協(xié)議，制定和完善教學管理制度，強化教育教學質(zhì)量監(jiān)控，積極開展人才培養(yǎng)方案的制定和實施性教學計劃的落實。
3.1專業(yè)動態(tài)調(diào)整
我校緊緊圍繞培養(yǎng)應用型體育人才的目標要求，為適應社會發(fā)展需要，結合當前競技體育發(fā)展戰(zhàn)略需要專業(yè)人才為背景，以訓練、科研相結合的教學訓練體制為切入點，根據(jù)我市競技體育的發(fā)展特點，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整教學計劃，將理論與實踐相結合，把知識和技能聯(lián)系起來，充分發(fā)揮學生的志趣、愛好和潛能，并根據(jù)體育類專業(yè)和中職類專業(yè)人才培養(yǎng)的特性，不斷完善我校運動訓練專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，為教育教學質(zhì)量的提高提供了有力保證。
3.2教育教學改革
學校在辦學過程中始終堅持“讀訓并重”的辦學指導思想，作為以體育為特色的中等職業(yè)學校，既要培養(yǎng)出高水平的體育后備人才，還要培養(yǎng)出適應社會發(fā)展需要的高素質(zhì)體育人才，來滿足社會對體育專業(yè)人才的需求。通過近幾年的努力，結合學校實際，從以下兩個方面抓好教學改革。
一是結合學校人才培養(yǎng)方案，明確了文化基礎課、專業(yè)理論課和專業(yè)技術課。選用職業(yè)學校的指定教材，通過開設《思政》課程，完成學生從“職業(yè)生涯規(guī)劃”到“哲學與人生”的轉(zhuǎn)變。初步做到了堅持有利于以學生為本、有利于促進公平正義和有利于加強師資隊伍建設的三個原則，對于教學建設具有較為明顯的促進作用。
二是重視教師發(fā)展和優(yōu)化隊伍結構，師資隊伍建設成效顯著。為優(yōu)化師資隊伍，我校大力加強師資培養(yǎng)工作，并取得了明顯的成效。20xx年，專任文化課教師本科以上學歷達100%，專任教師、教練員具有高級職稱20人，比例達67%。
3.3教師培養(yǎng)培訓
學校非常注重教師培養(yǎng)培訓工作，20xx年根據(jù)國家教育部培訓安排，學校文化課教師全員參加了線上文化課新課標的培訓；為提高教練員的執(zhí)教水平，20xx年有3人次以上教練員參加了省體育局和國家體育總局以及各項目管理中心組織的教練員培訓班。通過培訓切實提高了教練員的理論水平，掌握了先進的訓練方法，為系統(tǒng)訓練、科學訓練打下了良好基礎。同時學校還從以下幾個方面加強對教師的培養(yǎng)：一是注重對教師的思想教育工作。學校積極教育和引導教師自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，建立健全行之有效的師德評價、考核、激勵機制，著力解決師德建設、教風建設中的突出問題；二是開展豐富的教研活動，營造良好的教研氛圍。通過教職工座談會、教研活動等多種形式教育和引導教師自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范、自覺執(zhí)行各項教學管理制度，不斷推進教學管理的科學化、規(guī)范化，經(jīng)常性地開展教學觀摩、集體備課、教學質(zhì)量檢查評比等活動。通過建立教師間互相聽課與評課機制，加強教師聽課制度管理與檢查，促進了教師間的交流與學習；三是建立和諧師生關系，本著“立德樹人”原則，積極倡導建立“在人格上尊重學生，感情上關心學生，工作中信任學生”的和諧師生關系。在教師中提倡使用文明用語，采取各種有效措施不斷加大對學習困難生、經(jīng)濟困難生和心理困難生的關心，促進教書育人。
3.4規(guī)范管理情況
結合我校的工作實際，學校進一步制定和完善教育教學各項管理制度，先后制定了《白山市體育學校規(guī)章制度匯編》、《白山市體育運動校教學常規(guī)管理制度匯編》、《白山市體育運動校訓練常規(guī)管理制度匯編》等各項管理制度，做好教學管理、學生管理、財務管理、后勤管理、安全管理、科研管理和管理隊伍建設，不斷提升管理信息化水平。同時，學校嚴格學籍管理制度，加強對各種違紀現(xiàn)象的教育處理；進一步嚴肅考風考紀，加強學生誠信教育；不斷完善激勵機制，在全校營造積極進取的學習氛圍，各項規(guī)章制度的制定和實施為教育教學改革和人才培養(yǎng)工作提供制度保障。
3.5德育工作情況
一是大力加強學生的思想教育，發(fā)揮好班主任和任課教師、教練員在學生思想政治教育中的積極作用，強化思想政治教育的實效性，引導學生樹立明確的學習目標，端正學習態(tài)度，自覺規(guī)范自身行為，促進了優(yōu)良學風的形成，確保人才培養(yǎng)目標得到落實。
二是積極開展以學生為中心的服務工作。學校學生工作以學生為本，教師愛崗敬業(yè)、服務優(yōu)先、全心全意為學生著想，為學生服務，尤其是班主任，不但要給學生講授文化知識，更要深入學生的內(nèi)心，做好他們的思想工作；同時與教練員、家長積極溝通，多方面的了解、教育學生，切實做到了以學生為中心，全心全意為學生服務。
三是強調(diào)學科滲透，充分發(fā)揮任課教師的育人作用。學科教師在學校德育工作特別是在學生的思想品德培養(yǎng)中具有不能替代不可忽視的作用。因此，學校特別強調(diào)學科教學的德育滲透，要求充分挖掘教材中的德育因素，對學生進行思想品德、習慣和意志方面的教育，特別是充分發(fā)揮德育、歷史和語文學科中的資源強勢，進行道德觀念、法制意識、愛國主義的教育。發(fā)揮情感熏陶潛移默化的教育作用，抓住每一個教育時機，做到了時時育人、事事育人。
四是加強校園文化建設，提高管理服務水平，培育文明校風。加強校園文化建設，開展豐富多彩的文化體育活動，共建和諧校園。20xx年由學校安全辦牽頭組織了全校師生消防安全演練、疾控知識講座教育等系列活動。通過開展豐富多彩的校園文化活動，豐富了學生的校園生活，提高了廣大師生的疾病防控能力。
四.黨建情況
今年我校按照上級部門的要求，全員開展了經(jīng)常性干部理論學習和定期開展黨員學習活動，定期組織開展專題組織生活會；領導班子成員定期講黨課；集中或自學《中國共產(chǎn)黨重要黨內(nèi)法規(guī)學習匯編》等。
五.社會貢獻
自建校以來，學校先后獲得“全國青少年體育工作先進集體”；“九運會人才輸送獎”；吉林省第十三、十四、十五屆運動會顯著貢獻獎；被白山市政府榮記三等功三次；20xx年被中國舉重協(xié)會命名為“全國舉重高水平后備人才基地”；20xx年，被吉林省體育局命名為“吉林省體育后備人才基地”；20xx年被國家體育總局命名為“國家高水平體育后備人才基地”；20xx年被吉林省體育局命名為“吉林省體育后備人才基地”；20xx年初被共青團白山市委授予“青年文明號”；20xx年4月被白山市委市政府授予“第十二屆全國冬運會輸送人才貢獻獎”；20xx年被國家體育總局命名為“國家高水平體育后備人才基地”；20xx年7月被吉林省體育局重競技運動管理中心命名為“吉林省體育局重競技管理中心舉重訓練基地”和“吉林省體育局重競技管理中心舉重后備人才基地”。
建校二十年來，白山市體育運動學校培養(yǎng)輸送的運動員在參加的世界錦標賽、世界青年錦標賽、世界大學生運動會等世界賽事上共獲金牌10枚、銀牌2枚、銅牌2枚；在亞運會、亞冬會及亞洲青年錦標賽等洲際性賽事上共獲金牌8枚，銀牌4枚，銅牌4枚；在全國運動會和全國性的各類比賽中共獲金牌83枚，銀牌38枚，銅牌26枚；在省運會及省級各項比賽中共獲金牌341枚。涌現(xiàn)出了劉海霞 、李春梅、欒正榮、侯玉霞、韓文亮、譚宏利、孔雪、唐佳琳、宋朝卿等一批全國著名的優(yōu)秀運動員，為國家和我省爭得了榮譽，為白山市競技體育的持續(xù)發(fā)展做出了突出貢獻。
六.舉辦者履職
我校嚴格遵守并落實上級領導機關的各項政策、制度，規(guī)范辦學，規(guī)范訓練；嚴格遵守財務制度，嚴格按照各級政府學生免學費、助學金發(fā)放資格、標準、程序等要求，確保資金發(fā)放到位，并接受監(jiān)督。
七.特色創(chuàng)新
學校以德育教育為中心，提高學生的整體素質(zhì)，培養(yǎng)學生的職業(yè)道德；同時以培養(yǎng)高水平體育后備人才為重點，提高競技體育水平競爭力，為競技體育的發(fā)展儲備人才。
八.主要問題和改進措施
8.1主要問題
學校在教育教學工作取得一定成績的同時，我們也清醒地認識到還存在許多的問題和不足：招生困難，基礎設施還待更進一步完善；師資隊伍結構需進一步優(yōu)化；科學訓練力度不夠；教學改革的步伐緩慢，難以適應中職教育快速發(fā)展的要求。
8.2改進措施
一是加大學校宣傳力度，介紹學校的招生選材政策，積極拓寬選材面。
二是以教學為中心，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，推進教育教學改革。認真研究學生需求、社會需求、家長需求，調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)設置，科學構建與專業(yè)建設相適應的課程體系。
三是加強師資隊伍建設，把師德建設擺在首位，強化教師社會公德、職業(yè)道德和學術道德，樹立一批師德表率和教書育人的先進典型。
四是加強教師的專業(yè)知識和業(yè)務技能培訓，安排好教師、教練員參加各級各類專業(yè)培訓工作。
總之，經(jīng)過多年的努力，我校在市文旅局黨組的正確領導和全校教職工的共同努力下，學校的各項事業(yè)得到了顯著的發(fā)展，教育教學質(zhì)量有了穩(wěn)步的提高，辦學條件逐年改善，教學管理更加規(guī)范。我們將進一步深化教育教學改革，努力把學校建成一所質(zhì)量優(yōu)秀、條件合格、管理規(guī)范、富有特色的體育類特色中職校，為國家培育更多優(yōu)秀體育后備人才的同時，努力為社會培養(yǎng)更多有一技之長的復合型體育人才。
項目績效評價報告 19
一、指導思想
以貫徹黨的十八大精神為指針，以高效課堂建設為主線，分解落實學校發(fā)展規(guī)劃為重點，增強辦學實力，提高辦學質(zhì)量。堅持以德育為首、教學為中心的原則，緊緊圍繞提高學校的辦學水平和教學質(zhì)量這一主題，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，堅持均衡發(fā)展，狠抓常規(guī)管理，推進課程改革，加強教育科研，全面推進素質(zhì)教育，堅持教學育人、服務育人、管理育人，與時俱進，進一步提高管理水平和教育質(zhì)量，積極推進我校教育教學工作健康發(fā)展，為侯川中心小學的教育做出應有的貢獻。
二、工作總目標
1、認真貫徹黨的十八大精神，繼續(xù)發(fā)展新黨員1名，以人為本，完善制度，德育為先，均衡發(fā)展，深化行為規(guī)范教育，力爭成為中心校規(guī)范學校。
2、以高效課堂建設為核心戰(zhàn)略，以教研為先導，加強師資隊伍建設，全力建設學習型、創(chuàng)新型、研究型師資隊伍。
3、狠抓教學常規(guī)管理，努力提高教學質(zhì)量，提升學生養(yǎng)成教育和學業(yè)水平。
4、立足高效課堂教學，積極推進高效課堂建設，為高效課堂建設的全面實施打下堅實的基礎。
5、加強校園文化建設，構建良好的教育教學氛圍。
6、完善教學設施，優(yōu)化后勤管理。
7、加強學校安全管理，提高學校安全管理水平。
8、做好少先隊、留守兒童之家等工作，充分發(fā)揮各種機構的職能作用。
9、對鄉(xiāng)村少年宮的建設穩(wěn)步進行，并能利用配置的各類器材讓學生進行各類興趣愛好活動。
三、主要工作及措施
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1、深入貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，牢固樹立“育人為本、德育為先”的觀念，把德育工作放在各項工作的首要位置，整合學校一切德育力量，努力實現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。
2、加強德育隊伍建設，努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍；加強教師的行為規(guī)范教育，做到榜樣示范，以身作則，學校按教管中心的要求，每學期做好教師的.思想素質(zhì)考評并記入績效工資；對班主任日常工作的考評要更具體有效，真正起到表彰先進、激勵大家的作用。
3、充分發(fā)揮班少先隊的作用，促進學生全面發(fā)展，積極開展“陽光體育”活動，實施“1123”工程，做到讓每個學生至少掌握1項藝術特長，建立一個藝術社團，讓學生至少掌握2項體育技能，所有學生會唱3首以上集體校園歌曲。進一步發(fā)揮家長學校的作用，整合學校、社會、家庭等各方面力量，做到學校、社會、家庭等齊抓共管，形成德育工作網(wǎng)絡。各班主任必須經(jīng)常與學生家長保持聯(lián)系，每學期召開學生家長會一次。
4、開展豐富多彩的少年宮興趣小組活動，努力拓寬育人渠道。舉行各類形式的活動，建構學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺，讓學生在活動中，通過各種無形的約束力規(guī)范自己的行為。
�。�1）、開學初，對學生進行入校教育和愛校教育，讓學生了解校園的特色風貌、辦學成效，激發(fā)學生的愛校熱情；
充分利用國旗下講話、班會，校園廣播等向?qū)W生進行行為規(guī)范教育。
�。�2）、每周星期一舉行升旗儀式，學校領導、值日教師、學生代表進行國旗下講話。
�。�3）、強化學校的安全教育。開學第一天班主任利用周會課上好安全第一課；
政教處在第一周向?qū)W生傳授安全防范知識，宣布安全制度，簽訂學校與 學生及其家長的安全工作責任書；少先隊利用校園廣播開展好養(yǎng)成教育月。
�。�4）、學校政教處開展好衛(wèi)生教育。向?qū)W生傳授個人衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、青春期衛(wèi)生等方面的衛(wèi)生常識教育與防范知識，公布衛(wèi)生管理制度。
�。�5）、學習方法教育。怎樣制訂學習計劃，怎樣自學各門功課，優(yōu)秀學生的典型事跡等。
（6）、開展好文明禮貌教育和文明習慣培養(yǎng)。學習并推廣普通話及文明禮貌用語。
5、重視校園文化建設。通過“三風一訓”建設，學校板報、黑板報，校園廣播培育學校精神，營造和諧健康、積極向上的育人環(huán)境，同時重視學生心理健康教育。
�。ǘ� 教學工作
1、加強過程管理、環(huán)節(jié)管理，抓教學常規(guī)的落實。圍繞高效課堂教學、作業(yè)批閱效率，嚴抓教學常規(guī)的落實，做到教學常規(guī)管理精細化、長效化。教務處開學初制定好詳細的計劃，做好教學管理的落實和督查，同時對各階段的教學質(zhì)量實施過程化管理，加強平時教學情況的抽查驗收，要通過這一學期的努力，使我校各科教學質(zhì)量進一步得到提升。
�。�1）、本學期學校將對教學常規(guī)的落實情況進行兩次（即期中和期末）定期和不少于四次（即每月一次）的不定期檢查，同時做好評估記錄。
�。�2）、改進對教學秩序、課后輔導、教研活動的日常督查形式，提高督查效果；
進一步重視學生對教師教學態(tài)度、水平的意見，督促有關教師及時改進教學。
（3）、完善聽課制度，加強教師間的學習交流。校長不少于40節(jié)，教導主任、教研主任每人每學期隨堂聽課不得少于20節(jié)，其他教師不得少于10節(jié)。
�。�4）、加強教研組建設。落實教研教改活動，把備課組建設放在重要的位置上，確立備課組教學質(zhì)量責任制，提倡備課組集體備課制度，增強團體精神和協(xié)作意識。
（5）、按照課程計劃開齊、開足、開好課程，同時認真落實減負規(guī)定，進一步減輕學生過重課業(yè)負擔。
�。�6）繼續(xù)做好培優(yōu)、補差工作。教務處要統(tǒng)籌安排，責任到人，確保效果。并有計劃地進行質(zhì)量測評，及時通報，及時調(diào)整改進。
2、立足高效課堂教學，進一步推進教研教改。
（1）、組建以校長為組長，以教研主任、教導主任、教研組長為成員的教研教改領導小組。
�。�2）、加強學習和宣傳，完善校本培訓，進一步提升課改理念。啟動對教師的十八大精神的培訓和高效課堂建設工程，把新課程的理念滲透到各學科、各年級之中，從而為廣大教師更新教育觀念、轉(zhuǎn)變角色構建良好的平臺。
�。�3）、重點抓高效課堂教學，切實轉(zhuǎn)變教師的教學行為和學生的學習行為。組織課堂觀摩、專題研討、集體備課等活動。要求教師結合教學實際寫教學案例，并組織檢查評選活動。
3、加強鄉(xiāng)村少年宮建設和改進學校體藝工作
學校在加強鄉(xiāng)村少年宮建設的同時，還一如既往地重視學校的體藝、衛(wèi)生工作，加強對校體藝活動的培養(yǎng)訓練工作的指導和支持，提高體育課的教學質(zhì)量，切實保證學生的體育活動時間，提高全體學生的體質(zhì)和健康水平。
(三)、師資隊伍建設
1、加強師德師風建設。以師德教育為重點，開展“重塑教育形象，再創(chuàng)教育輝煌”活動，進一步學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》；加大師德考核力度，并計入績效考核。
2、進一步健全名教師、優(yōu)秀教師的培養(yǎng)、使用、管理機制，加大考核、
獎勵力度，發(fā)揮名教師、優(yōu)秀教師的示范作用。
3、加強對教師的各類考核，建立、健全教師業(yè)務成長檔案。檔案要求完整、準確一致，有關材料存入業(yè)務檔案。
(四)、后勤工作
1、牢固樹立服務師生、服務教學、服務學校發(fā)展的思想，強化自覺服務意識，變后勤為先行，降本增效，開源節(jié)流，確保學校中心工作的順利展開。
2、嚴格執(zhí)行財務預算制度，做到開支精打細算，做到化小錢辦大事，堅持校務公開制度，提高學校教育經(jīng)費的使用效益。
3、加強綜合治理和安全工作。堅持“安全第一、預防為主”的方針，進一步抓好綜合治理和安全工作
�。�1）嚴格值勤制度，一天24小時安排人員（校警、值周教師）值勤；完善校園安全設施，并作好定期檢查。
�。�2）、對學生加強安全衛(wèi)生教育，使學生能夠遵守學校各項安全衛(wèi)生制度，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
4、積極爭取寄宿制建設項目，為學生的生活住宿提供方便。
在新的一學期里，全校上下要團結一致，協(xié)力共為，搶抓機遇，迎難而上，堅持推進學校發(fā)展不動搖、不懈怠、不折騰，想盡千方百計，克服一切困難，實現(xiàn)學校各項事業(yè)的新發(fā)展，為提升我校教育教學質(zhì)量做出更大的貢獻。
項目績效評價報告 20
為全面提升我校教育信息化水平，大力推進學校素質(zhì)教育改革，我校根據(jù)《淄博市數(shù)字化校園建設指導方案》開展了數(shù)字化校園建設，現(xiàn)結合《指導方案》和我校數(shù)字化校園建設情況，自評自查如下：
一、 指導思想
將數(shù)字化校園建設與學校文化建設相融合，選擇適合自己的道路是我們進行數(shù)字化校園建設的思路。我校一直堅持將“做以成長為核心的真教育”作為我們的辦學理念，成長分為兩個層面，一是教師的專業(yè)成長，這是學生成長的基礎；二是學生的成長，這是我們工作的出發(fā)點和落腳點。信息技術在學校發(fā)展過程中，在促進師生成長方面起到良好的助推作用。只有適合的才是最好的，因此我們的數(shù)字化校園建設立足于應用，努力選擇適合自己的路徑。以數(shù)字化校園建設來促進師生成長。
二、信息化環(huán)境建設
(一)基礎設施建設
1、我校建有學校校園網(wǎng)，信息點覆蓋每一個辦公室、教室和專用教室，運行暢通。教學樓內(nèi)實現(xiàn)了無線網(wǎng)絡覆蓋。
2、我校共有10個教學班，所有教室實現(xiàn)了班班通，配備了液晶投影、交互式電子白板和實物投影。全部接入城域網(wǎng)及國際互聯(lián)網(wǎng)，“班班通”管理規(guī)范，維護及時，利用率高。
3、我校建有1個標準學生機房，學生用機48臺，能夠滿足現(xiàn)有開設微機課的班級最大班額人手一機的需求。我們還建設有校園廣播、校園安全監(jiān)控室等。
(二)資源建設
在教學中我們使用博學寶提供的電子教材等資源，涉及語文、數(shù)學、英語等學科，涵蓋所有年級。同時我們還建立了學校的公用云盤，存儲每學期教師的教學設計、課件、課題研究等各個方面的資源。目前學校云盤的資源存儲量已達242G。
我們還借助信息技術課程和樂教樂學平臺的閱讀資源，引導學生開展閱讀，實現(xiàn)了師生的數(shù)字閱讀，把數(shù)字化建設擴展到校園以外，收效良好。
(三)應用系統(tǒng)建設
在學校管理方面，我們使用微軟Office軟件中的OneNote來進行常規(guī)的管理。學校建立一個OneNote筆記本并共享給所有老師，學校每個管理部門都在這個筆記本上建立了相應的欄目，老師可以及時將所做的工作上傳，實現(xiàn)對教師工作的過程性管理。
在課堂教學方面，主要應用了Forclass平臺，結合博學寶的資源和平板電腦進行智慧課堂的教學實踐。同時還借用一起作業(yè)網(wǎng)等平臺，在語文和英語學科方面開展輔助教學。
在家校溝通方面主要采用了樂教樂學平臺。
三、信息化應用情況
(一)教師成長
1、信息技術讓名師指點不再遙遠。
教師的成長需要名師的引領和指點，而現(xiàn)實中面對面與名師接觸的機會是很少的。通過信息技術，可以讓我們的教師與名師建立起良好的互動交流的橋梁，讓名師指點就在身邊。我校劉維麗老師通過網(wǎng)絡向名師韓興娥學習，并與韓老師在海量閱讀方面開展同步教學和課程資源建設，取得了很好的效果。
她先是找到了韓興娥老師的網(wǎng)易博客進行學習，又找到海量閱讀群申請加入，并主動嘗試與韓老師進行互動，得到韓老師的`親自指點。在第一屆海量閱讀年會上，在韓老師的提議下，劉維麗老師出示了公開課《成語接龍》。學生的精彩表現(xiàn)使全國各地的與會者受到了深深地震撼。她們在教學中還合作創(chuàng)編教材，目前已出版了海量閱讀叢書的第一部《成語接龍》，第二部也即將出版發(fā)行。
信息技術讓我們的老師走近了名師，也更好地促進了教師的成長。
2、博客舞步添翼教師成長。
除了名師指點，教師的成長也離不開個人的學習和反思。而博客就是記錄教師學習和反思的很好的平臺。2005年11月26日，《中國教育報》刊登了一篇介紹我市推進教育博客建設的文章，其中有一個章節(jié)以“一個教師被博客改變的生活”為題介紹了我校曹永校長撰寫教育博客的事。曹校長也曾于2005年獲得第五屆全國NOC大賽優(yōu)秀教育博客的一等獎。因此他也鼓勵我們教師建立博客，運用博客開展教育、教學活動，包括撰寫教育論文、進行教學反思、交流教學心得、探索教法學法、開展網(wǎng)上教學探討、記錄個人工作、學習、生活、思想變化的經(jīng)歷等。學�，F(xiàn)有70% 的老師都堅持定期撰寫教育博客，以此來促進教師的專業(yè)成長。
3、智慧課堂建設，提高課堂教學效率。
在課堂教學中，我們嘗試用博學寶的電子教材，通過Forclass平臺，以平板作為工具來輔助課堂教學。它可以實現(xiàn)讓教師走下講臺，更多地關注學生在課堂上的表現(xiàn)，比如學生在課堂練習中出現(xiàn)的問題，教師可以用平板的拍照功能把學生的典型問題呈現(xiàn)在教室的大屏幕上進行講解。教師的平板和大屏幕同步顯示，教師走下講臺仍然可以對電子教材等進行標畫。教師還可以將課堂上講解的關鍵點進行錄像，生成微課程，然后再讓學生觀看，還可以通過班級QQ群和樂教樂學平臺將微課程發(fā)給學生反復觀看。利用平板的拍照功能，教師還可以將學生在練習時的寫字姿勢及時呈現(xiàn)在大屏幕上，幫助學生保持良好的寫字姿勢，養(yǎng)成良好的習慣。當然，老師也可以讓學生操作平板來進行標畫、展示等。這樣的課堂，可以讓老師不再受電腦和投影的限制，可以走下講臺，更多地靠近學生，關注學生在課堂上的表現(xiàn)，也提高了課堂教學的效率。
(二)學生成長
1、學校利用社團活動等課余時間，開設興趣輔導班，進行電腦繪畫培訓。電腦繪畫將美術與信息技術結合，取得了很好的效果。為了更好地開展這一研究，學校還配備了電腦手寫板。
2、我們在高年級學生中努力推進信息技術的應用學習，讓學生能夠熟練地通過PC使用QQ、EMAIL等工具，或通過手機使用QQ、微信等工具進行交流。
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