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智慧學(xué)校建設(shè)績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告（通用10篇）
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的智慧學(xué)校建設(shè)績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
智慧學(xué)校建設(shè)績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告 1
根據(jù)《縣民生工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室關(guān)于扎實(shí)做好民生工程績效自評(píng)工作的通知》要求，高度重視，成立了由主要負(fù)責(zé)人為成員的自查自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)此次自查自評(píng)工作。同時(shí)，明確了學(xué)校在自查自評(píng)工作中的責(zé)任，分解自查任務(wù)。針對(duì)智慧學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)維保障、使用等情況，采取"梳篦式"自查，確保自查自評(píng)工作真實(shí)有效，自評(píng)100分�，F(xiàn)將20xx年智慧學(xué)校建設(shè)績效自評(píng)情況匯報(bào)如下：
一、智慧學(xué)校建設(shè)方面
20xx年縣把偏遠(yuǎn)教學(xué)點(diǎn)作為第一階段智慧學(xué)校建設(shè)的核心內(nèi)容，將原有的在線課堂55個(gè)主課堂、177個(gè)教學(xué)點(diǎn)升級(jí)融入智慧課堂，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，按時(shí)完成了試點(diǎn)任務(wù)。縣教育局制定了《縣智慧學(xué)校建設(shè)工程實(shí)施方案》，成立智慧學(xué)校建設(shè)專班，在省政府辦公廳、省教育廳相關(guān)部門的直接指導(dǎo)下，一邊調(diào)查摸底，一邊聘請專家擬定建設(shè)規(guī)劃和技術(shù)方案，一邊啟動(dòng)招投標(biāo)程序，環(huán)環(huán)緊扣，壓茬推進(jìn)，統(tǒng)籌做好智慧學(xué)校建設(shè)工作；縣督查辦堅(jiān)持每月定期督查，縣財(cái)政部門積極協(xié)調(diào)落實(shí)資金，招投標(biāo)部門優(yōu)先安排招投標(biāo)。目前，全縣教學(xué)點(diǎn)已經(jīng)能夠全部開齊英語、音樂、美術(shù)等課程，山里孩子足不出校享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源，感受到山外的`精彩世界，教學(xué)點(diǎn)的孩子不再是零起點(diǎn)進(jìn)入中心小學(xué)，小規(guī)模學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)也不再孤獨(dú)。尤其是先進(jìn)的班級(jí)多媒體等智慧設(shè)備，讓教學(xué)資源更加豐富，使課堂教學(xué)更加直觀生動(dòng)，教學(xué)質(zhì)量不斷提升。
二、應(yīng)用方面
把提高教師信息技術(shù)應(yīng)用能力擺在突出位置，4600多名中小學(xué)教師全部參加并通過省信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)。定期聘請名家通過網(wǎng)絡(luò)教研系統(tǒng)開展教師全員培訓(xùn)，校際之間空中教研成為現(xiàn)實(shí)，大大開闊了教師視野，提高了教育教學(xué)水平。狠抓"在線課堂+智慧課堂"系統(tǒng)培訓(xùn)，建成以來先后組織三次培訓(xùn)，人人過關(guān)�，F(xiàn)在，智慧學(xué)校已成為基礎(chǔ)教育的有力助推器，助力教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
推進(jìn)全體教師的常態(tài)化應(yīng)用�？h教育局先后印發(fā)了《縣全面推進(jìn)智慧學(xué)校建設(shè)與應(yīng)用工作實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)在線課堂和教學(xué)點(diǎn)智慧課堂常態(tài)化應(yīng)用機(jī)制的通知》、《關(guān)于確保教育信息化資源常態(tài)化應(yīng)用的緊急通知》等文件，要求各校切實(shí)做好智慧學(xué)校設(shè)備的使用。縣教育局并做好常規(guī)督查與考核，一是網(wǎng)上巡查，通過全省在線課堂管理網(wǎng)站，查看各校使用情況，不定期抽查上課課堂，二是從智慧課堂后臺(tái)導(dǎo)出使用記錄，不定期通報(bào)。
以賽促用，一是20xx年組織全縣教學(xué)點(diǎn)教師參加智慧課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)，在各校選拔的基礎(chǔ)上，全縣組織了兩輪評(píng)比活動(dòng)，第一輪評(píng)比分成8個(gè)賽區(qū)，共完成40余節(jié)課的比賽，共選拔出22名進(jìn)入全縣第二輪的評(píng)比。第二輪評(píng)比采取全縣集中進(jìn)行，共評(píng)比出一等獎(jiǎng)5名，二等獎(jiǎng)6名，三等獎(jiǎng)5名。參賽教師在評(píng)選活動(dòng)中得到鍛煉與提高，有效促進(jìn)智慧課堂設(shè)備的使用與教育教學(xué)水平的提高。二是組織全縣"在線課堂+智慧課堂"教學(xué)評(píng)比活動(dòng)，在各校選拔的基礎(chǔ)上，共26名教師參加縣級(jí)比賽，分英語、音樂、綜合等三組分別進(jìn)行，共評(píng)選出一等獎(jiǎng)6名，二等獎(jiǎng)7名，三等獎(jiǎng)7名。并推選四名選手至市級(jí)比賽，其中果子園實(shí)驗(yàn)學(xué)校的徐麗獲市一等獎(jiǎng)，中心小學(xué)的黃潔、中心小學(xué)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校等獲市二等獎(jiǎng)，實(shí)驗(yàn)學(xué)校、實(shí)驗(yàn)學(xué)校等獲市三等獎(jiǎng)。、兩位老師代表市參加全省在線課堂比賽并獲獎(jiǎng)。目前，智慧課堂資源應(yīng)用在全縣項(xiàng)目學(xué)校已經(jīng)成為常態(tài)。
我縣智慧學(xué)校建設(shè)工作取得了一定成效。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，智慧學(xué)校的建設(shè)與使用仍然任重道遠(yuǎn)，學(xué)校實(shí)際與教育部提出的教育信息化2.0還存在一定的差距。在今后工作中，我們將繼續(xù)做好智慧學(xué)校的使用，加強(qiáng)督查與考核，讓智慧校園推動(dòng)全縣教育事業(yè)更快更好地發(fā)展。
智慧學(xué)校建設(shè)績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告 2
為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校教育更快更好的發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)教育，按縣教育局要求，依據(jù)《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)細(xì)則》，我校成立了有校長、中層領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師參加的自查自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我校的辦學(xué)情況進(jìn)行了自查自評(píng)，現(xiàn)把我校自查自評(píng)結(jié)果匯報(bào)如下：
一、辦學(xué)條件相對(duì)薄弱，硬件設(shè)施落后。
姚山中學(xué)是一所農(nóng)村中學(xué)，現(xiàn)有學(xué)生510人，12個(gè)班級(jí)，教師42人。我校占地面積為12100㎡，原教學(xué)樓因達(dá)不到抗震要求已拆除，新教學(xué)樓正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)20xx年春節(jié)后可投入使用。目前，我校已經(jīng)配備了校園廣播網(wǎng)、閉路電視及遠(yuǎn)程教育設(shè)施，但受校園面積及資金限制，我校尚無符合實(shí)際要求的食堂、學(xué)生宿舍、圖書室及理化生實(shí)驗(yàn)室，缺少音樂、美術(shù)教師及器材，體育場地嚴(yán)重不足，器材老化，殘缺不全。
我校教師編制達(dá)到省頒標(biāo)準(zhǔn)，校長、老師編制和任職資格達(dá)標(biāo)，但學(xué)校缺少衛(wèi)生技術(shù)員和心理健康教師。
二、健全制度，嚴(yán)格管理。
我校嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，合理安排作息時(shí)間，無節(jié)假日補(bǔ)課現(xiàn)象，不存在分重點(diǎn)班和違規(guī)收擇校生等問題。
我校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，另設(shè)黨支部、教導(dǎo)處、后勤處、財(cái)會(huì)室、團(tuán)支部等部門，在校長室的統(tǒng)籌指揮下，各部門各司其責(zé)而又相互合作。
規(guī)范學(xué)籍管理制度，建立學(xué)籍信息化管理系統(tǒng)，做好防流控輟工作。建立健全各項(xiàng)安全管理制度和安全應(yīng)急機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，定期開展安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。實(shí)行輪流值班制度，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，開展安全應(yīng)急演練。聘請法制副校長進(jìn)行法制講座，加強(qiáng)法制教育，同時(shí)，加強(qiáng)安全教育和健康教育，培養(yǎng)師生自護(hù)、自救和互救能力。多年來，我校各項(xiàng)制度執(zhí)行良好，無安全責(zé)任事故發(fā)生。
三、狠抓教育教學(xué)，為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展打?qū)嵒A(chǔ)。
教書育人是學(xué)校的基本任務(wù)，我校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案，嚴(yán)格使用經(jīng)審定的教材，開齊課程，開足課時(shí)，但因缺少音樂、美術(shù)專任教師，這兩門課的教學(xué)效果不太明顯。
每學(xué)期初，我校制定切合實(shí)際的教校本教研制度和教研工作計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真開展各項(xiàng)教研活動(dòng)。
建立班主任管理制度，定期組織班主任學(xué)習(xí)培訓(xùn)和開展班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流。建立班主任、科任老師和家長聯(lián)系制度，開展家訪活動(dòng)。關(guān)愛留守兒童，定期與其家長聯(lián)系，共同做好學(xué)生的'教育工作。
制作學(xué)生成長袋，建立學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度，對(duì)學(xué)生在學(xué)校期間的品德、智力、體質(zhì)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以此作為下一步教育教學(xué)的依據(jù)。
結(jié)合實(shí)際，盡其所能的建立各種興趣小組，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)校的對(duì)學(xué)生的吸引力，豐富學(xué)生的課余生活，如乒乓球比賽、演講比賽、朗誦比賽、書畫比賽等。
四、問題及整改措施
1、辦學(xué)條件上還有很多設(shè)施不達(dá)標(biāo)，需要不斷改進(jìn)，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)。
2、學(xué)科教師配備不盡合理，缺少音樂、美術(shù)、心理健康教師，教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足。
3、學(xué)校德育體系尚需完善，教學(xué)過程尚需規(guī)范，評(píng)價(jià)體系尚需健全。辦學(xué)理念仍需進(jìn)一步更新，辦學(xué)特色還不十分鮮明。
4、校園文化建設(shè)內(nèi)涵不夠豐富，學(xué)校管理制度還應(yīng)該進(jìn)一步健全，校本管理有待完善。
智慧學(xué)校建設(shè)績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告 3
我縣20xx年啟動(dòng)縣域義務(wù)教育基本均衡發(fā)展創(chuàng)建工作。當(dāng)年3月，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)，制定印發(fā)工作方案，正式啟動(dòng)創(chuàng)建工作。在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市的有力指導(dǎo)下，全縣各有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合、大力支持，全縣教育系統(tǒng)廣大干部群策群力、共同努力，前后歷經(jīng)省、市多次專項(xiàng)督導(dǎo)，20xx年12月中旬，接受了創(chuàng)建義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣國家教育督導(dǎo)評(píng)估，并以高標(biāo)準(zhǔn)順利通過督導(dǎo)組的評(píng)估認(rèn)定，成為全省率先實(shí)現(xiàn)縣域義務(wù)教育基本均衡發(fā)展的縣區(qū)。
一、基本情況
我縣現(xiàn)有義務(wù)教育學(xué)校21所，小學(xué)（中心學(xué)校）14所，初級(jí)中學(xué)5所，九年一貫制學(xué)校2所。目前有教學(xué)點(diǎn)個(gè)。全縣在職教職工1012人，其中在編人員968人，特崗教師42人，三支一扶人員2人。編制705名。全縣義務(wù)教育階段在校生5547人，九年義務(wù)教育鞏固率98.5%。
20xx年義務(wù)教育基本均衡數(shù)據(jù)監(jiān)測，我縣初中差異系數(shù)0.4004，小學(xué)差異系數(shù)0.47，符合相關(guān)要求。
二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)
�。ㄒ唬┟鞔_責(zé)任主體，突出政府在義務(wù)教育均衡發(fā)展中的主導(dǎo)作用。我縣高度重視義務(wù)教育均衡發(fā)展工作，健全完善了教育工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，縣委、縣政府定期研究教育發(fā)展問題，形成了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)校，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作機(jī)制�？h委、縣政府把推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展作為當(dāng)前教育工作的“重中之重”。先后研究制定了《xxx縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》、《xxx縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》、《xxx縣貫徹國家、省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要實(shí)施意見》、《xxx縣20xx-20xx年義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃》、《xxx縣提升教育教學(xué)質(zhì)量三年行動(dòng)計(jì)劃》《xxx縣教育信息化規(guī)劃綱要》等加快義務(wù)教育均衡發(fā)展的政策措施，進(jìn)一明確了義務(wù)教育均衡發(fā)展的工作重點(diǎn)、目標(biāo)和方向，有效推進(jìn)了全縣義務(wù)教育均衡化發(fā)展進(jìn)程。
�。ǘ�)以學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，在改善辦學(xué)條件上促均衡。我縣堅(jiān)持把改善學(xué)校辦學(xué)條件，促進(jìn)均衡發(fā)展作為辦人民滿意教育的重要抓手，加快農(nóng)村薄弱學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。近幾年來，在實(shí)現(xiàn)基本均衡的基礎(chǔ)上，我縣繼續(xù)加大投入，推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化，中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)駛?cè)肟燔嚨馈Ｒ皇浅掷m(xù)改善義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件。十三五以來投入全面改薄、校舍維修改造、義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等資金共計(jì)9595萬元，維修改造全縣義務(wù)教育學(xué)校校舍面積41515平方米，新建教學(xué)輔助用房3500平方米。新建、改造學(xué)校運(yùn)動(dòng)場面積24000平方米，新建、改建衛(wèi)生廁所25個(gè)，采購學(xué)生課桌椅4000套，學(xué)生床500張，更換班班通190套，為寄宿制學(xué)校食堂、寢室配置空調(diào)334臺(tái)。新建教師周轉(zhuǎn)房180套，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。目前，投資1。2億元的七里中心學(xué)校易址重建等一批教育重點(diǎn)項(xiàng)目正在有序建設(shè)，建成后，將繼續(xù)增加優(yōu)質(zhì)教育資源供給，滿足群眾教育公共服務(wù)需求。二是推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按省定義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，逐校分析辦學(xué)條件、師資隊(duì)伍和教學(xué)管理狀況，建立義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)臺(tái)賬，科學(xué)規(guī)劃和有序推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。適當(dāng)提高寄宿制學(xué)校、規(guī)模較小學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助水平，全縣鄉(xiāng)村寄宿制學(xué)校和農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校辦學(xué)條件全部達(dá)標(biāo)。積極探索提升義務(wù)教育均衡發(fā)展層次的有效途徑，在20xx年實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育基本均衡目標(biāo)前提下，推進(jìn)全域義務(wù)教育向優(yōu)質(zhì)均衡邁進(jìn)。探索推進(jìn)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度建設(shè)，2018年獲國家教育督導(dǎo)委員會(huì)認(rèn)定“全國責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣”稱號(hào)。三是加快推進(jìn)教育信息化。投入資金300萬元，更換中小學(xué)班班通設(shè)備180套，添置教學(xué)展臺(tái)180套，全縣中小學(xué)生機(jī)比達(dá)到5。9：1；師機(jī)比達(dá)到1：1。實(shí)現(xiàn)了“校校通”“班班通”“人人通”。截至目前，我縣建設(shè)農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校（教學(xué)點(diǎn)）智慧學(xué)校19所，智慧課堂10個(gè)，購置學(xué)生終端395個(gè)，教師終端39套，我縣義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校（教學(xué)點(diǎn)）智慧學(xué)校建設(shè)覆蓋率達(dá)100%。20xx年完成5所鄉(xiāng)村學(xué)校智慧學(xué)校建設(shè)，2所城鎮(zhèn)中小學(xué)智慧學(xué)校建設(shè)。購置學(xué)生終端875套、教師終端280套。
�。ㄈ┮越處熽�(duì)伍建設(shè)為中心，在強(qiáng)師資上促均衡。我縣十分重視農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)，通過均衡師資配置、健全激勵(lì)機(jī)制、完善流動(dòng)機(jī)制和抓實(shí)培訓(xùn)機(jī)制等途徑，努力提高農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍素質(zhì)，不斷縮小城鄉(xiāng)教師間的.差距。一是合理增加師資。利用國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣的政策，通過特崗教師計(jì)劃和新教師招聘，不斷加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校師資力量。實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育基本均衡以來，我縣新招特崗教師110人，全部安排到農(nóng)村學(xué)校。20xx年招聘新教師35人，31人安排到農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校。二是教師待遇向農(nóng)村薄弱學(xué)校傾斜。我縣在執(zhí)行城鄉(xiāng)學(xué)校教師工資及各項(xiàng)社保政策統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上設(shè)立了農(nóng)村教師補(bǔ)貼項(xiàng)目，村小和教學(xué)點(diǎn)教師每人每月補(bǔ)貼120元，農(nóng)村其他學(xué)校教師每人每月補(bǔ)貼70元，2013年又在此基礎(chǔ)上設(shè)立農(nóng)村艱苦偏遠(yuǎn)學(xué)校崗位津貼，每人每月補(bǔ)貼300元。20xx年，我縣將七井中心學(xué)校全體教師納入農(nóng)村艱苦偏遠(yuǎn)學(xué)校崗位津貼實(shí)施范圍。三是不斷改善農(nóng)村中小學(xué)教師住房條件。2009年以來，我縣新建、改造教師周轉(zhuǎn)宿舍422套。逐步提高宿舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，2014年建設(shè)的周轉(zhuǎn)宿舍灶具、衛(wèi)生間配備齊全。教師待遇及住房條件的改善穩(wěn)定了農(nóng)村山區(qū)學(xué)校教師隊(duì)伍。2012年我縣農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)項(xiàng)目獲得了第二屆全國教育改革創(chuàng)新獎(jiǎng)。四是不斷滿足不同層次教師的專業(yè)成長需求。20xx年我縣全面組織實(shí)施中小學(xué)新任教師培訓(xùn)、教師崗位培訓(xùn)、在職校長提高培訓(xùn)及教師全員培訓(xùn)。其中派出教師參加“國培計(jì)劃”中的各項(xiàng)集中和遠(yuǎn)程培訓(xùn)共142人；派出音體美教師、心理健康指導(dǎo)教師、中職學(xué)校教師、骨干班主任等參加省市級(jí)培訓(xùn)113人；派出校長參加省級(jí)以上專題研修培訓(xùn)1人。另外全縣中小學(xué)教師參加全員培訓(xùn)958人。五是逐步推進(jìn)城鄉(xiāng)間、校際間師資力量的均衡。采取城鄉(xiāng)互動(dòng)、上掛下派的方式，實(shí)施農(nóng)村教師進(jìn)城跟崗學(xué)習(xí)和縣城骨干教師下派支教，逐步推進(jìn)城鄉(xiāng)間、校際間師資力量的均衡。20xx年我縣5所城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村薄弱學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶，“上掛下派”教師30人次。
（四）以加強(qiáng)教育教學(xué)管理為目標(biāo)，在提質(zhì)量上促均衡。以提高質(zhì)量為核心的教育均衡發(fā)展，是我縣教育一直追求的目標(biāo)。為達(dá)到教育質(zhì)量均衡，我縣一直致力于教育改革與創(chuàng)新，出臺(tái)了《xxx縣提升教育教學(xué)質(zhì)量三年行動(dòng)計(jì)劃》、《xxx縣教學(xué)管理與質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《xxx縣學(xué)校教師教學(xué)過程評(píng)價(jià)考核細(xì)則》和《xxx縣中小學(xué)校本教研考核細(xì)則》等。目前，按照教育評(píng)價(jià)機(jī)制改革和“雙減”等要求，研究制定《xxx縣中小學(xué)校、幼兒園目標(biāo)管理績效考核工作方案》，強(qiáng)化考核導(dǎo)向，引導(dǎo)學(xué)校提質(zhì)增效�？h教育主管部門注重教育教學(xué)過程管理，以常規(guī)管理為基礎(chǔ)，以開展高效課堂和教研活動(dòng)為抓手，加強(qiáng)中小學(xué)教學(xué)管理和教學(xué)研究工作，著力提高教學(xué)質(zhì)量。加大教學(xué)督查力度，縣教體局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線課堂，教研室人員和責(zé)任督學(xué)在全縣各校不定期巡查視導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范了中小學(xué)常規(guī)教學(xué)管理，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
三、目前存在的問題與不足
在充分肯定成績的同時(shí)，我們也清醒認(rèn)識(shí)到我縣教育發(fā)展仍然不夠充分，距離優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的要求仍有差距，還不能完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新要求和人民群眾的新期盼。
一是城鄉(xiāng)義務(wù)教育差距仍然存在。隨著“精致縣城”建設(shè)推進(jìn)，xxx新城區(qū)發(fā)展提速，城區(qū)小學(xué)布局不合理的矛盾日益突出，城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校學(xué)位供給不足，大班額在一定程度仍然存在。城鄉(xiāng)間不夠均衡，農(nóng)村學(xué)校學(xué)位供大于求，且生源流失較為嚴(yán)重，“鄉(xiāng)村弱、縣城擠”問題比較明顯。
二是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展有所欠缺。長期以來形成的重智育、疏德育、弱體育、輕美育、缺勞育的現(xiàn)象在很多學(xué)校還是普遍現(xiàn)象，應(yīng)試教育觀念在家長、教師甚至校長心里根深蒂固，“五育并舉”沒有得到應(yīng)有落實(shí)�！半p減”落實(shí)過程中，學(xué)生課業(yè)減負(fù)和學(xué)校教育質(zhì)量提升之間如何兼顧，還處在探索、摸索階段。
三是教師隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。城鄉(xiāng)、校際師資不均衡，農(nóng)村教師相對(duì)富余，但學(xué)科、年齡結(jié)構(gòu)不合理，且流失大、變動(dòng)快；城區(qū)學(xué)校師資相對(duì)緊張，教師工作量、工作壓力大。骨干教師培養(yǎng)力度不夠，國家、省、市級(jí)別的學(xué)科帶頭人等名師數(shù)量較少，且輻射帶動(dòng)作用不明顯。
四、推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的主要構(gòu)想
全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，推進(jìn)義務(wù)教育從基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡邁進(jìn)，構(gòu)建高質(zhì)量教育體系，實(shí)現(xiàn)“有學(xué)上”到“上好學(xué)”的轉(zhuǎn)變，是“十四五”時(shí)期xxx教育事業(yè)發(fā)展的主要工作任務(wù)。
一是加大投入，持續(xù)增加優(yōu)質(zhì)教育資源供給。繼續(xù)加大對(duì)上爭取和本級(jí)財(cái)政投入，積極推行城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校統(tǒng)一管理、資源共享、教師交流互動(dòng)，更加工平合理配置教育資源，辦好老百姓家門口的優(yōu)質(zhì)學(xué)校，加快構(gòu)建高質(zhì)量教育體系。加快七里中心學(xué)校易址重建項(xiàng)目建設(shè)，爭取2022年秋季投入使用，合理劃分城區(qū)小學(xué)施教區(qū)，讓學(xué)校更優(yōu)質(zhì)、入學(xué)更方便。建立城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶工作機(jī)制，健全城區(qū)優(yōu)秀教師到農(nóng)村學(xué)校支教、任教工作力度，增強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校師資力量。繼續(xù)加快推進(jìn)教育信息化建設(shè)，積極對(duì)接長三角優(yōu)質(zhì)學(xué)校，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源在更高平臺(tái)上的共建共享。研究制定偏遠(yuǎn)地區(qū)教師有關(guān)政策，通過思想教育引導(dǎo)、職稱評(píng)聘優(yōu)先、待遇保障優(yōu)待等綜合施策，著力解決義務(wù)教育階段農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育資源緊缺問題，最大限度縮小城鄉(xiāng)、校際辦學(xué)水平差距問題，讓每個(gè)孩子在家門口享受優(yōu)質(zhì)教育。
二是務(wù)實(shí)推進(jìn)，不斷提升教育教學(xué)整體水平。質(zhì)量是教育的生命線，也是優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的根本目的。根據(jù)縣情和我縣義務(wù)教育學(xué)校實(shí)際，按照《關(guān)于深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》、《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)中小學(xué)辦學(xué)活力的若干意見》等文件精神，認(rèn)真落實(shí)“雙減”工作要求，充分發(fā)揮教育督導(dǎo)作用，繼續(xù)深化教育管理機(jī)制改革，激發(fā)廣大教師工作熱情，推進(jìn)學(xué)校提升辦學(xué)水平。加強(qiáng)教學(xué)過程管理，大興科研教改之風(fēng)。建立健全專兼職教研員隊(duì)伍，設(shè)計(jì)、舉辦優(yōu)質(zhì)課大賽、縣級(jí)骨干教師評(píng)選等系列教學(xué)教研活動(dòng)，并形成品牌和傳統(tǒng)，激勵(lì)老師探索更好更優(yōu)的教學(xué)方法、教育模式，努力提升教師專業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)“培養(yǎng)一個(gè)，帶動(dòng)一片”的“頭雁效應(yīng)”。加強(qiáng)教研培訓(xùn)，建立健全有關(guān)培訓(xùn)機(jī)制，依托國培、省培平臺(tái)，高效落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。同時(shí)，積極“請進(jìn)來、送出去”，加強(qiáng)與長三角名校合作，通過掛職、專題研修、名師講堂等形式，不斷擴(kuò)展教師視野，更新育人理念。加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，以教育督導(dǎo)、目標(biāo)管理考核為抓手，推進(jìn)學(xué)校把“教好書、育好人”作為基本工作目標(biāo)，在校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)、規(guī)范辦學(xué)、教學(xué)常規(guī)、教研科研持續(xù)發(fā)力，為師生營造溫馨舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，昂揚(yáng)向上各具特色的校園文化氛圍。
三是綜合施策，全面提高師資隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。堅(jiān)持不懈狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，多種形式開展?fàn)幾鲂聲r(shí)代“四有”好老師活動(dòng)，引導(dǎo)教育廣大教師自覺作中國特色社會(huì)主義的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者。將農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)，著力緩解年齡、學(xué)科結(jié)構(gòu)不平衡和流失等問題。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主動(dòng)對(duì)接人社、財(cái)政、編辦等有關(guān)部門，認(rèn)真實(shí)施“特崗教師”、鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃，合理有序安排支教、掛職鍛煉，為鄉(xiāng)村教師提供高質(zhì)量培訓(xùn)和鍛煉機(jī)會(huì)，提升綜合素質(zhì)和執(zhí)教能力。持續(xù)優(yōu)化城區(qū)教師隊(duì)伍，加大名師培養(yǎng)力度。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作的引導(dǎo)和指導(dǎo)，探索與長三角名校設(shè)立教師培養(yǎng)結(jié)對(duì)機(jī)制，研究制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)城區(qū)學(xué)校建立合理師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，并以片區(qū)教研等形式，輻射帶動(dòng)農(nóng)村學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)互動(dòng)交流，共同進(jìn)步，協(xié)調(diào)發(fā)展，以師資的優(yōu)質(zhì)均衡推動(dòng)教育的優(yōu)質(zhì)均衡。
智慧學(xué)校建設(shè)績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告 4
為全面提升我校教育信息化水平，大力推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育改革，我校根據(jù)《淄博市數(shù)字化校園建設(shè)指導(dǎo)方案》開展了數(shù)字化校園建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合《指導(dǎo)方案》和我校數(shù)字化校園建設(shè)情況，自評(píng)自查如下：
一、指導(dǎo)思想
將數(shù)字化校園建設(shè)與學(xué)校文化建設(shè)相融合，選擇適合自己的道路是我們進(jìn)行數(shù)字化校園建設(shè)的思路。我校一直堅(jiān)持將“做以成長為核心的真教育”作為我們的辦學(xué)理念，成長分為兩個(gè)層面，一是教師的專業(yè)成長，這是學(xué)生成長的基礎(chǔ)；二是學(xué)生的成長，這是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。信息技術(shù)在學(xué)校發(fā)展過程中，在促進(jìn)師生成長方面起到良好的助推作用。只有適合的才是最好的，因此我們的數(shù)字化校園建設(shè)立足于應(yīng)用，努力選擇適合自己的路徑。以數(shù)字化校園建設(shè)來促進(jìn)師生成長。
二、信息化環(huán)境建設(shè)
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、我校建有學(xué)校校園網(wǎng)，信息點(diǎn)覆蓋每一個(gè)辦公室、教室和專用教室，運(yùn)行暢通。教學(xué)樓內(nèi)實(shí)現(xiàn)了無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
2、我校共有10個(gè)教學(xué)班，所有教室實(shí)現(xiàn)了班班通，配備了液晶投影、交互式電子白板和實(shí)物投影。全部接入城域網(wǎng)及國際互聯(lián)網(wǎng)，“班班通”管理規(guī)范，維護(hù)及時(shí)，利用率高。
3、我校建有1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生機(jī)房，學(xué)生用機(jī)48臺(tái)，能夠滿足現(xiàn)有開設(shè)微機(jī)課的班級(jí)最大班額人手一機(jī)的需求。我們還建設(shè)有校園廣播、校園安全監(jiān)控室等。
(二)資源建設(shè)
在教學(xué)中我們使用博學(xué)寶提供的電子教材等資源，涉及語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科，涵蓋所有年級(jí)。同時(shí)我們還建立了學(xué)校的公用云盤，存儲(chǔ)每學(xué)期教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、課件、課題研究等各個(gè)方面的資源。目前學(xué)校云盤的資源存儲(chǔ)量已達(dá)242G。
我們還借助信息技術(shù)課程和樂教樂學(xué)平臺(tái)的閱讀資源，引導(dǎo)學(xué)生開展閱讀，實(shí)現(xiàn)了師生的數(shù)字閱讀，把數(shù)字化建設(shè)擴(kuò)展到校園以外，收效良好。
(三)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)
在學(xué)校管理方面，我們使用微軟Office軟件中的OneNote來進(jìn)行常規(guī)的管理。學(xué)校建立一個(gè)OneNote筆記本并共享給所有老師，學(xué)校每個(gè)管理部門都在這個(gè)筆記本上建立了相應(yīng)的欄目，老師可以及時(shí)將所做的工作上傳，實(shí)現(xiàn)對(duì)教師工作的過程性管理。
在課堂教學(xué)方面，主要應(yīng)用了Forclass平臺(tái)，結(jié)合博學(xué)寶的資源和平板電腦進(jìn)行智慧課堂的教學(xué)實(shí)踐。同時(shí)還借用一起作業(yè)網(wǎng)等平臺(tái)，在語文和英語學(xué)科方面開展輔助教學(xué)。
在家校溝通方面主要采用了樂教樂學(xué)平臺(tái)。
三、信息化應(yīng)用情況
(一)教師成長
1、信息技術(shù)讓名師指點(diǎn)不再遙遠(yuǎn)。
教師的成長需要名師的引領(lǐng)和指點(diǎn)，而現(xiàn)實(shí)中面對(duì)面與名師接觸的機(jī)會(huì)是很少的。通過信息技術(shù)，可以讓我們的教師與名師建立起良好的互動(dòng)交流的橋梁，讓名師指點(diǎn)就在身邊。我校劉維麗老師通過網(wǎng)絡(luò)向名師韓興娥學(xué)習(xí)，并與韓老師在海量閱讀方面開展同步教學(xué)和課程資源建設(shè)，取得了很好的效果。
她先是找到了韓興娥老師的網(wǎng)易博客進(jìn)行學(xué)習(xí)，又找到海量閱讀群申請加入，并主動(dòng)嘗試與韓老師進(jìn)行互動(dòng)，得到韓老師的親自指點(diǎn)。在第一屆海量閱讀年會(huì)上，在韓老師的提議下，劉維麗老師出示了公開課《成語接龍》。學(xué)生的精彩表現(xiàn)使全國各地的與會(huì)者受到了深深地震撼。她們在教學(xué)中還合作創(chuàng)編教材，目前已出版了海量閱讀叢書的第一部《成語接龍》，第二部也即將出版發(fā)行。
信息技術(shù)讓我們的老師走近了名師，也更好地促進(jìn)了教師的成長。
2、博客舞步添翼教師成長。
除了名師指點(diǎn)，教師的成長也離不開個(gè)人的學(xué)習(xí)和反思。而博客就是記錄教師學(xué)習(xí)和反思的很好的平臺(tái)。2005年11月26日，《中國教育報(bào)》刊登了一篇介紹我市推進(jìn)教育博客建設(shè)的文章，其中有一個(gè)章節(jié)以“一個(gè)教師被博客改變的生活”為題介紹了我校曹永校長撰寫教育博客的事。曹校長也曾于2005年獲得第五屆全國NOC大賽優(yōu)秀教育博客的一等獎(jiǎng)。因此他也鼓勵(lì)我們教師建立博客，運(yùn)用博客開展教育、教學(xué)活動(dòng)，包括撰寫教育論文、進(jìn)行教學(xué)反思、交流教學(xué)心得、探索教法學(xué)法、開展網(wǎng)上教學(xué)探討、記錄個(gè)人工作、學(xué)習(xí)、生活、思想變化的經(jīng)歷等。學(xué)�，F(xiàn)有70%的老師都堅(jiān)持定期撰寫教育博客，以此來促進(jìn)教師的.專業(yè)成長。
3、智慧課堂建設(shè)，提高課堂教學(xué)效率。
在課堂教學(xué)中，我們嘗試用博學(xué)寶的電子教材，通過Forclass平臺(tái)，以平板作為工具來輔助課堂教學(xué)。它可以實(shí)現(xiàn)讓教師走下講臺(tái)，更多地關(guān)注學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)，比如學(xué)生在課堂練習(xí)中出現(xiàn)的問題，教師可以用平板的拍照功能把學(xué)生的典型問題呈現(xiàn)在教室的大屏幕上進(jìn)行講解。教師的平板和大屏幕同步顯示，教師走下講臺(tái)仍然可以對(duì)電子教材等進(jìn)行標(biāo)畫。教師還可以將課堂上講解的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行錄像，生成微課程，然后再讓學(xué)生觀看，還可以通過班級(jí)QQ群和樂教樂學(xué)平臺(tái)將微課程發(fā)給學(xué)生反復(fù)觀看。利用平板的拍照功能，教師還可以將學(xué)生在練習(xí)時(shí)的寫字姿勢及時(shí)呈現(xiàn)在大屏幕上，幫助學(xué)生保持良好的寫字姿勢，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。當(dāng)然，老師也可以讓學(xué)生操作平板來進(jìn)行標(biāo)畫、展示等。這樣的課堂，可以讓老師不再受電腦和投影的限制，可以走下講臺(tái)，更多地靠近學(xué)生，關(guān)注學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)，也提高了課堂教學(xué)的效率。
(二)學(xué)生成長
1、學(xué)校利用社團(tuán)活動(dòng)等課余時(shí)間，開設(shè)興趣輔導(dǎo)班，進(jìn)行電腦繪畫培訓(xùn)。電腦繪畫將美術(shù)與信息技術(shù)結(jié)合，取得了很好的效果。為了更好地開展這一研究，學(xué)校還配備了電腦手寫板。
2、我們在高年級(jí)學(xué)生中努力推進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用學(xué)習(xí)，讓學(xué)生能夠熟練地通過PC使用QQ、EMAIL等工具，或通過手機(jī)使用QQ、微信等工具進(jìn)行交流。
智慧學(xué)校建設(shè)績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告 5
一、學(xué)�；厩闆r：
白云小學(xué)現(xiàn)有校園占地面積9785平方米，校舍建筑面積4104平方米，有6個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生145人。師資力量雄厚，全校共有專任教師14人，其中中級(jí)職稱12人，一級(jí)職稱教師2人，教師學(xué)歷100%達(dá)標(biāo)，其中有6人以獲得大�；蛞陨衔膽{，縣市級(jí)骨干教師1名。教學(xué)設(shè)備先進(jìn)，配有圖書館、閱覽室、多媒體教室、電腦室、音樂室、美術(shù)室、自然實(shí)驗(yàn)室、紅領(lǐng)巾廣播室，各課教學(xué)設(shè)備較為齊全。學(xué)校以面向全體學(xué)生，為學(xué)生全面發(fā)展為辦學(xué)目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育積極建設(shè)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，取得一定的成效。
二、學(xué)校自評(píng)情況：
�。ㄒ唬┬@用地和教學(xué)用房
我校地處瀾河鎮(zhèn)西北部，與百順鎮(zhèn)和江西省河洞鄉(xiāng)毗鄰，遠(yuǎn)離城市鬧區(qū)，已有80多年的辦學(xué)歷史。又緊臨居民生活區(qū)，方便群眾，鬧中取靜，適宜辦學(xué)環(huán)境。學(xué)校按“三樓一運(yùn)動(dòng)場”進(jìn)行合理布局，校園封閉，建有圍墻和校門，配有升旗設(shè)施，整體美觀莊嚴(yán)。校舍建筑面積4104平方米，生均28.3平方米，達(dá)到辦學(xué)規(guī)模相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。班班有標(biāo)準(zhǔn)教室，課桌椅配備齊全，尺寸規(guī)范，表面平整。
學(xué)校設(shè)有計(jì)算機(jī)室、紅領(lǐng)巾廣播室、多媒體教室、儀器室、自然實(shí)驗(yàn)室、圖書室各一間，行政和教師辦公室共3間，這些室的使用面積達(dá)到辦學(xué)規(guī)模相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。廁所符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，使用方便蹲位基本滿足學(xué)生的方便。
�。ǘ⿲�(shí)驗(yàn)室、圖書館（室）和配套的教學(xué)儀器設(shè)備
學(xué)校設(shè)有一間科學(xué)實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室及附屬用房等設(shè)施配置均分別達(dá)到《廣東省完全小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)Ⅰ（試行）》、基本要求。學(xué)校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器達(dá)到《廣東省小學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)（試行）》第二種方案配備要求，分組實(shí)驗(yàn)?zāi)鼙ＷC按4人一組進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作。
學(xué)校配有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教育及教學(xué)資源，建有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室1間，面積不足60平方米，計(jì)算機(jī)完好率達(dá)96%，配有42臺(tái)學(xué)生專用計(jì)算機(jī)，信息技術(shù)教育滿足“一人一機(jī)”教學(xué)，配有計(jì)算機(jī)工作室（兼電教器材室）一間；配有校園廣播系統(tǒng)、電教器材室一間。
學(xué)校設(shè)有藏書室一間60平方米、學(xué)生閱覽室一間100平方米、教師閱覽室一間25平方米。學(xué)校藏書3200冊，生均26冊。學(xué)校設(shè)有音樂一間、美術(shù)室一間，體育室一間，面積基本到要求。體音美教室和器材室設(shè)施設(shè)備配置分別達(dá)到《廣東省完全小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)Ⅱ（試行）》體育器材按教育部《小學(xué)體育器材設(shè)施配備目錄》（含一、二類）要求配齊，選配類按一類40%配備；學(xué)校建立教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理使用制度，并抓好落實(shí)；教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用率和完好率良好，能按課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)用足用好，實(shí)現(xiàn)課程資源使用效益的最大化。
�。ㄈ┙處熽�(duì)伍建設(shè)。
學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，中層以上班子健全，平均年齡50。3歲，學(xué)科結(jié)構(gòu)合理，語文、數(shù)學(xué)技能科都有，學(xué)歷達(dá)標(biāo)，其中大專以上學(xué)歷占行政總數(shù)的67%，中級(jí)職稱以上達(dá)到100％。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教育思想端正，有較高的教育教學(xué)理論素養(yǎng)和管理水平，求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，廉潔奉公。師資隊(duì)伍學(xué)科配套，結(jié)構(gòu)合理，能滿足教育教學(xué)需要，專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％，90%的專任教師一專多能，能適應(yīng)兩門以上學(xué)科教學(xué)，50歲以下的教師均取得信息技術(shù)或教育技術(shù)能力培訓(xùn)合格證書。按有關(guān)規(guī)定完成教師繼續(xù)教育工作。教師考核評(píng)價(jià)制度完善，機(jī)制健全，獎(jiǎng)懲合理，業(yè)務(wù)檔案完整。100%教師具備相應(yīng)教師資格。
�。ㄋ模┙逃芾砗唾|(zhì)量。
學(xué)校能全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)實(shí)施素質(zhì)教育，校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好。重視校園文化建設(shè)，校園育人環(huán)境良好，校容校貌整潔優(yōu)美，校紀(jì)嚴(yán)明，組織活潑。學(xué)校管理體現(xiàn)制度化、科學(xué)化。重視德育工作，加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，加大德育實(shí)踐力度，培養(yǎng)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣和思想道德品質(zhì)。加強(qiáng)心理健康教育，學(xué)校設(shè)立心理輔導(dǎo)室，配齊心理健康教育兼職教師，定期開展教育培訓(xùn)。德育工作體現(xiàn)針對(duì)性、互動(dòng)性和實(shí)效性。
1、抓實(shí)德育主渠道、主陣地。開足、上好德育課程，加強(qiáng)學(xué)科滲透，發(fā)揮課堂主渠道、主陣地的作用；結(jié)合主題班隊(duì)會(huì)、紀(jì)念活動(dòng)、重大節(jié)日等各種途徑，積極開展豐富多彩的德育活動(dòng)，增強(qiáng)德育的感染力和吸引力；拓展德育的有效途徑，利用國旗下講話、心理健康咨詢室、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、“一幫一”活動(dòng)等有效途徑，把德育工作落實(shí)到位。
2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到班主任是一個(gè)班的組織者、教育者和指導(dǎo)者，是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的領(lǐng)路人，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施教育、教學(xué)的得力助手，是班級(jí)管理的“核心”和“靈魂”，在德育工作中起著非常重要的作用。學(xué)校將教育反思作為班主任的基本研究行為，以班主任校本培訓(xùn)為載體，引導(dǎo)班主任通過教育案例分析反思自己的教育行為，凸顯情景性、問題性、典型性和真實(shí)性，提高班主任的工作能力。
3、加強(qiáng)班集體建設(shè)。以“文明班級(jí)”評(píng)比為抓手，切實(shí)加強(qiáng)班集體建設(shè)。充分發(fā)揮教育合力，以舉辦“讀書月”活動(dòng)為契機(jī)，建立班級(jí)圖書角，打造濃厚的班級(jí)文化氛圍。通過班主任會(huì)議，交流、推廣管理經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)“班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)好、班級(jí)文化鮮明”的班集體。
4、重視少先隊(duì)工作。學(xué)校能依據(jù)兒童年齡特點(diǎn)開展少先隊(duì)活動(dòng)，有計(jì)劃地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，做好少先隊(duì)干部培訓(xùn)，發(fā)揮“紅領(lǐng)巾廣播”作用，促進(jìn)少先隊(duì)工作全面提升。
5、強(qiáng)化文化禮儀教育。以爭做“白小之星和好少年”活動(dòng)為載體，對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種文化禮儀教育。學(xué)校從最基本方面抓起，如站好隊(duì)、走好路、唱好歌、做好操、掃好地、愛班級(jí)、有禮貌等，通過學(xué)習(xí)、示范訓(xùn)練，讓良好的習(xí)慣真正內(nèi)化成為學(xué)生的自覺行為。
6、關(guān)注學(xué)生心理健康。學(xué)校充分利用心理咨詢室，加強(qiáng)學(xué)生心理健康輔導(dǎo)。通過開講座、搞咨詢等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育，培養(yǎng)了學(xué)生健康向上的心態(tài)，增強(qiáng)了學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力與抗挫能力。
教學(xué)管理體現(xiàn)制度化、規(guī)范化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到教學(xué)常規(guī)管理是學(xué)校管理中最基礎(chǔ)、最重要的工作。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理是規(guī)范教師行為，促進(jìn)教師成長，建設(shè)優(yōu)秀教師群體的重要措施。
1）制定科學(xué)有效的管理制度。學(xué)校嚴(yán)格按照《廣東省小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理的若干意見（試行）》的要求，以課改精神為指導(dǎo)，以學(xué)校，教師，學(xué)生發(fā)展為目的，以素質(zhì)教育為目標(biāo)。結(jié)合中心校的《瀾河鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》�！凹�(xì)則”對(duì)教學(xué)常規(guī)的“課前準(zhǔn)備”、“課堂教學(xué)”、“作業(yè)與輔導(dǎo)”、“教學(xué)評(píng)價(jià)”、“教學(xué)研究工作”等五個(gè)方面14個(gè)部分做了具體的要求。
2）建立正常的教學(xué)秩序。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到建立正常的教學(xué)秩序，保證教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理的重要內(nèi)容，也是實(shí)施素質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行省頒義務(wù)教育課程計(jì)劃，開齊課程、開足課時(shí)，嚴(yán)格按照課程計(jì)劃規(guī)定的周課時(shí)總量和各學(xué)科課時(shí)量安排教學(xué)，不隨意增減課程、調(diào)整課時(shí)。特別的是綜合實(shí)踐活動(dòng)、科學(xué)、體育、音樂、計(jì)算機(jī)信息等課程的全面合理開設(shè)，保證了學(xué)校教學(xué)活動(dòng)正常開展和素質(zhì)教育的全面實(shí)施。體育、音樂、計(jì)算機(jī)信息等課程的全面合理開設(shè)，保證了學(xué)校教學(xué)活動(dòng)正常開展和素質(zhì)教育的全面實(shí)施。
3）教學(xué)管理規(guī)范、有序。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的立校之本。抓實(shí)教學(xué)常規(guī)，樹立正確的質(zhì)量觀，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量謀發(fā)展，成為學(xué)校始終不渝的追求。教學(xué)環(huán)節(jié)的管理是整個(gè)常規(guī)管理的.核心部分，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)工程，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立高度的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。學(xué)校對(duì)教師備課，上課，作業(yè)的布置與批改、課外輔導(dǎo)、學(xué)生成績的考查考核與評(píng)價(jià)等教學(xué)環(huán)節(jié)提出明確具體的質(zhì)量要求，并建立了考評(píng)制度，嚴(yán)格考核辦法。確保了學(xué)校教學(xué)行為規(guī)范有序。根據(jù)校本實(shí)際，引導(dǎo)教師依據(jù)教學(xué)目的任務(wù)，學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際情況，創(chuàng)造性地開展教學(xué)工作，堅(jiān)持科學(xué)性與思想性統(tǒng)一，理論聯(lián)系實(shí)際，啟發(fā)性，因材施教，直觀性，系統(tǒng)性，鞏固性原則有效地開展教學(xué)工作。根據(jù)教學(xué)工作的需要，提出課堂教學(xué)設(shè)計(jì)要把好“三維”關(guān)，確定教學(xué)目標(biāo)要以新課程理念為指導(dǎo)，根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)，教材特點(diǎn)及學(xué)生實(shí)際，從知識(shí)與技能，過程與方法，情感態(tài)度價(jià)值觀三個(gè)方面確定具體的教學(xué)目標(biāo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求教師備課時(shí)要整合優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，把握教材內(nèi)容重難點(diǎn)，協(xié)調(diào)各類課程的內(nèi)在聯(lián)系。要求教師要精心設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)方案。要以面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為宗旨，針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況和需要，研究確定教學(xué)方式，教學(xué)手段，形成課時(shí)教學(xué)計(jì)劃。有效地提高了教師的教學(xué)水平和課堂的教學(xué)質(zhì)量。
4）課堂教學(xué)生動(dòng)活潑。學(xué)校教師教學(xué)態(tài)度認(rèn)真，能認(rèn)真鉆研教材，精心備課，在課堂教學(xué)過程中積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與。教師在課堂教學(xué)中能關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)生命，關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，關(guān)注學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成，將多元的學(xué)習(xí)方法引入課堂，為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供了廣闊的平臺(tái)；大部分教師在課堂教學(xué)中能重視對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生良好的思維品質(zhì)，引導(dǎo)學(xué)生從多角度思考問題，重視學(xué)生的個(gè)性張揚(yáng)，珍惜學(xué)生的獨(dú)特感悟。
5）教研制度科學(xué)完善。學(xué)校能建立以校為本，自上而下的教學(xué)研究制度，制定促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與措施，鼓勵(lì)教師參與教學(xué)改革，從改革實(shí)踐中提出教研課題。建立以校為本教研制度，真正確立科研興校的辦學(xué)理念，建立教學(xué)研究的導(dǎo)向機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制，整合教導(dǎo)處，教研組，備課組和課題組等力量，建立直接服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于教師專業(yè)成長的開放的學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮教師個(gè)人，教師集體和教研專業(yè)人員等校內(nèi)外各方面的作用，形成對(duì)話機(jī)制，營造求真，務(wù)實(shí)，自由，融洽的教研氛圍，為教師交流信息，分享經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展專業(yè)，展示成果提供了廣闊的平臺(tái)。
學(xué)校能認(rèn)真實(shí)施省頒義務(wù)教育課程方案，認(rèn)真執(zhí)行校歷和作息時(shí)間安排，開齊開足各門課程。格按規(guī)定選用教學(xué)用書，對(duì)備課、上課、作業(yè)布置批改、輔導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)、電教、指導(dǎo)綜合實(shí)踐活動(dòng)等教學(xué)環(huán)節(jié)有明確的常規(guī)要求，定期檢查、總結(jié)、分析。
教務(wù)檔案管理科學(xué)、規(guī)范，教師能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)常規(guī)，堅(jiān)持面向全體學(xué)生因材施教，學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)合理，教學(xué)秩序良好。普及程度。片區(qū)內(nèi)小學(xué)適齡兒童均能按法定時(shí)間全部入學(xué)，學(xué)校均衡分班，學(xué)齡人口入學(xué)率達(dá)99。9%以上，年輟學(xué)率控制在0%，畢業(yè)率達(dá)100%。教育教學(xué)質(zhì)量達(dá)到基本要求，學(xué)生期末考試學(xué)科及格率達(dá)98%，全科及格率達(dá)98%。
五、存在問題
由于客觀原因，學(xué)校地理位置特殊，辦學(xué)80多年，雖經(jīng)過幾代人的不懈的努力，從原來的初小幾十個(gè)學(xué)生發(fā)展到今天擁有一百多人的完小，校舍面積與學(xué)校初創(chuàng)時(shí)相比增加了近4倍。
六、努力方向
義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的建設(shè)是一項(xiàng)推進(jìn)學(xué)校科學(xué)化、現(xiàn)代化發(fā)展的重要工程，是提升學(xué)校的品味的一個(gè)時(shí)代創(chuàng)舉，是適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。作為學(xué)校責(zé)無旁貸！我們在自評(píng)過程中發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方，教學(xué)設(shè)備陳舊等問題，已經(jīng)將我們的困難向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，得到他們的大力支持，我們相信不久將來白云小學(xué)必將以一個(gè)規(guī)范化的學(xué)校展現(xiàn)在瀾河人民的面前！
智慧學(xué)校建設(shè)績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告 6
校園文化建設(shè)為我校辦學(xué)品位的全面提升、師生素質(zhì)的綜合發(fā)展提供了新的契機(jī)。近年來，我校堅(jiān)持“快樂學(xué)習(xí)健康成長”的辦學(xué)育人理念，在全體師生的共同努力下，優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)新管理機(jī)制，建設(shè)校園文化，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。根據(jù)市教育局要求，我校對(duì)校園文化建設(shè)認(rèn)真進(jìn)行了自查自評(píng)，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、學(xué)�；厩闆r
桐溪小學(xué)位于瑞安市桐浦鄉(xiāng)桐溪村太平山南麓山坡腳，陶山至溫州、湖嶺至瞿溪客車從我校門口經(jīng)過，隨著高桐公路、瑞楓公路的先后建成，桐溪小學(xué)離溫州甌海潘橋火車站約10分鐘的車程，離瑞安市區(qū)約20分鐘的車程，又是瑞安南門至桐溪5路公交車的終點(diǎn)站，交通十分便利，是名副其實(shí)的溫州、瑞安城市的后花園。她又坐落于瑞安市桐溪風(fēng)景區(qū)，校園環(huán)境清幽秀美，校園占地面積4290平方米(6.5畝)，施教區(qū)涉及桐浦鄉(xiāng)的桐溪、桐星、桐西、根溪、陶岙、丁岙、丁岙山、高河、小嶺、后龍、坳頭、桐嶺、二平、山外等14個(gè)行政村。學(xué)�，F(xiàn)有6個(gè)班級(jí)，學(xué)生246人，教職工14人。
桐溪小學(xué)創(chuàng)建于1937年，至今已有70多年辦學(xué)歷史。原為中小學(xué)部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)學(xué)校，1992年撤擴(kuò)并后成為一所完全小學(xué)，隸屬于桐浦鄉(xiāng)中心小學(xué)。XX年3月經(jīng)瑞安市教育局批準(zhǔn)為升格學(xué)校，即獨(dú)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)學(xué)校，學(xué)校有又迎來新的發(fā)展機(jī)遇。
二、校園文化建設(shè)工作具體開展情況
(一)制度保障，民主管理
進(jìn)一步完善了《學(xué)校管理制度》、《教職工考核制度》、《班級(jí)考核制度》、《教學(xué)工作制度》、《一日常規(guī)》等等，切實(shí)保證校園文化建設(shè)工作的落實(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和校務(wù)委員成員，時(shí)刻傾聽教師們的建議，保證學(xué)校決策無誤、行動(dòng)無誤。對(duì)師生、家長反映出來的問題，條件成熟的要馬上改，暫時(shí)不能改的`也要向老師們解釋清楚，使學(xué)校管理更具有人性化、合理化。
(二)、強(qiáng)化校園文化管理，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校成立了以周碧輝校長擔(dān)任組長，書記張松虎為副組長，工會(huì)組織、教導(dǎo)處、總務(wù)處、少先隊(duì)大隊(duì)部等負(fù)責(zé)人及各班班主任為組員，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展校園文化建設(shè)工作。
2、制訂實(shí)施方案。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把校園文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要的常規(guī)性工作來抓，將其列入了學(xué)校的長遠(yuǎn)規(guī)劃和每學(xué)期的工作計(jì)劃，做到常抓不懈。
3、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
正是因?yàn)閷W(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、齊抓共管，使全校師生形成“只有以深厚的人文底蘊(yùn)為依托，建設(shè)具有豐富內(nèi)涵，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、符合學(xué)校實(shí)際的校園文化，才能辦好學(xué)�！钡墓沧R(shí)，從而在校園中形成人人討論校園文化建設(shè)、人人參與校園文化建設(shè)的氣氛。
(三)合理規(guī)劃校園布局，加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，精心打造綠色校園。
校園環(huán)境不僅是師生學(xué)習(xí)、生活的空間，又是精神的外化、文化的象征，更是一種潛移默化的教育因素。我校在新建校舍初就對(duì)校園合理布局，對(duì)環(huán)境建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃。學(xué)校多方籌措資金完成了食堂、廁所、傳達(dá)室、花壇、門臺(tái)、校門、操場等修建，從根本上改善了校園環(huán)境和辦學(xué)條件。為了達(dá)到最好的環(huán)境育人效果，使校園突出“綠”字，強(qiáng)化“美”字，講究“香”字，保持“靜”字，學(xué)校于XX年，在市教育局和陶山教育學(xué)區(qū)的親切關(guān)懷下，撥款62萬元對(duì)教學(xué)樓后面的山坎、教學(xué)樓、操場、校門口臺(tái)階等大修理，XX年投入3萬余元綠色、美化校園，使學(xué)校面貌煥然一新，得到了本施教區(qū)14個(gè)行政村的干部、群眾，特別是學(xué)生家長的一致好評(píng)。
(四)營造校園文化氛圍，讓文化育人于無形
我校坐落于瑞安市桐溪風(fēng)景區(qū)，校園環(huán)境清幽秀美，是名副其實(shí)的溫州、瑞安城市的后花園。我們著眼校園一花一草、一樹一木，讓每處細(xì)節(jié)都體現(xiàn)出文化，讓人有美的享受。
一是處室標(biāo)志清晰美觀。多媒體室、電腦室、儀器室、音樂室、圖書室等，學(xué)校規(guī)模雖小，處室齊全，采用三棱柱銅標(biāo)志，雅致、美觀。
二是校園內(nèi)教育牌、提示牌、提醒牌，醒目美觀，處處體現(xiàn)著教育與文化內(nèi)涵。校園大門金燦燦的銅字校牌，進(jìn)入大門看到兩塊明顯的教育牌，《小學(xué)生守則十條》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。進(jìn)入小門臺(tái)是校宣傳欄，進(jìn)入樓梯看到提醒牌教育牌。如：上下樓梯請勿擁擠，語言文明禮貌待人，為燦爛明天而學(xué)留一個(gè)無悔年華等。走廊文化讓墻壁說話，教學(xué)樓一樓走廊張掛古詩詞，二樓走廊張掛學(xué)生優(yōu)秀字畫作品，每年更換一次。三樓走廊張掛名人名言。在食堂張掛珍惜糧食節(jié)約用水，講究衛(wèi)生等標(biāo)語，在教師宿舍樓集中張掛安全教育專題牌，在花壇邊樹立“紅花喜人手下留情”溫馨提醒牌。
三是校園凈化、綠化、美化突出。校園干凈、整潔，師生衛(wèi)生習(xí)慣好，綠化有整體規(guī)劃與設(shè)計(jì)，樹綠、花紅、廁所不臭，在這兩個(gè)學(xué)期教育局對(duì)學(xué)校開學(xué)初工作檢查中我校校園環(huán)境得到檢查組的高度評(píng)價(jià)。
(五)以校園文化活動(dòng)為載體，開展校園文化教育活動(dòng)
校園文化活動(dòng)貫穿于整個(gè)學(xué)校的教育過程，豐富多彩的校園文化活動(dòng)，不但可以激發(fā)學(xué)生對(duì)科學(xué)藝術(shù)的興趣，而且對(duì)他們了解社會(huì)，走向社會(huì)十分有益。所以我們以學(xué)生為主體，以活動(dòng)為載體，認(rèn)真組織和開展好校園文化活動(dòng)。
1、古詩詞考級(jí)活動(dòng)。
共分8級(jí)：1級(jí)為背誦1-20首古詩;2級(jí)為背誦1-40首;3級(jí)為背誦1-60首;4級(jí)為背誦1-70首古詩和《三字經(jīng)》選篇;5級(jí)為會(huì)背、會(huì)默寫70首古詩(包括作者、朝代)和《三字經(jīng)》選篇;6級(jí)為會(huì)背、會(huì)默寫70首古詩(包括作者、朝代)和《三字經(jīng)》選篇、初步了解古詩的意思，初步體會(huì)作者的感情;7級(jí)為背誦規(guī)定的15首宋詞;8級(jí)為背誦規(guī)定的15篇古文�？己朔只究己撕涂缂�(jí)考核�；究己藶槊恳荒昙�(jí)必須達(dá)到相應(yīng)的等級(jí)，考核時(shí)間為每學(xué)年第一學(xué)期的第11周，補(bǔ)測為13周，合格率達(dá)50%以上�？缂�(jí)考核定于第二學(xué)期的11周，13周基本考核達(dá)通過綠為100%。1-4級(jí)，7-8級(jí)為面試形式，5-6級(jí)為筆試形式考核達(dá)到80分為過關(guān)。學(xué)校為每位學(xué)生訂一本《小學(xué)生必背古詩詞70首》，學(xué)生興趣高漲。通過這項(xiàng)活動(dòng)，有利于培養(yǎng)學(xué)生讀古詩文興趣和習(xí)慣，積累語言。還使他們了解祖國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，提高古詩文鑒賞水平，陶冶高尚情操。
2、開展讀書活動(dòng)。
由于校安工程原因，我校圖書室、會(huì)議室、工會(huì)活動(dòng)室三合一，我們克服種種困難，圖書室于每周三中午如期開放，學(xué)生借書熱情高，豐富同學(xué)們課余生活，開闊學(xué)習(xí)視野，充分發(fā)揮圖書教育功能，同時(shí)也讓書香工程真正的“香”起來。
3、開展好校園系列文化活動(dòng)。
每周一的升旗儀式、國旗下講話，少先隊(duì)的入隊(duì)儀式，開學(xué)典禮、期末表彰等均以莊重的氣氛，深深影響學(xué)生，做到形式新穎，內(nèi)容充實(shí)，具有時(shí)代性和挑戰(zhàn)性。我們還抓住凝聚著悠久歷史的每一個(gè)紀(jì)念日開展文化活動(dòng)。如三月份植樹節(jié)活動(dòng)，我校推出“五個(gè)一”活動(dòng)，即出一期黑板報(bào)，種一棵樹，寫一句護(hù)綠標(biāo)語，制一塊護(hù)綠牌，做一項(xiàng)護(hù)綠活動(dòng)。在班主任的帶領(lǐng)下，學(xué)生們想出了許多極具創(chuàng)意的標(biāo)語，制作出造型不一的標(biāo)語牌，讓校園春意盎然。四月份清明節(jié)掃墓活動(dòng)，帶領(lǐng)3-6年級(jí)學(xué)生祭掃了桐溪革命烈士墓，接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育。在六一兒童節(jié)前夕，我們舉辦了慶六一文娛匯演活動(dòng)，同學(xué)們認(rèn)真準(zhǔn)備，精心排練，把自己的才藝充分的展示出來，把活動(dòng)推向高潮�！�
(六)開展教學(xué)與研究，構(gòu)建教研文化
緊跟課改步伐，教導(dǎo)處采取“經(jīng)驗(yàn)交流(班主任)、案例分析、課堂研討、匯報(bào)課、公開課、推門課”等形式來提高教師的教學(xué)技能;用“終身學(xué)習(xí)”的理念指導(dǎo)、鼓勵(lì)教師多讀書，促進(jìn)教師養(yǎng)成自覺讀書學(xué)習(xí)的習(xí)慣;提供機(jī)會(huì)讓老師走出去學(xué)習(xí)，利用專業(yè)引領(lǐng)這一形式指導(dǎo)教師的教學(xué)實(shí)踐;加強(qiáng)落實(shí)學(xué)校教研組的指導(dǎo)力度，加強(qiáng)教師之間的對(duì)話、互動(dòng)和合作;要求教師做好教學(xué)反思，讓教師在自我反思中提升教學(xué)綜合能力。
同時(shí)開展與瑞安市集云實(shí)驗(yàn)學(xué)校結(jié)對(duì)活動(dòng)，集云學(xué)校是瑞安市一流學(xué)校，具有強(qiáng)大的科研水平和文化氛圍，上學(xué)期集云學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師送教下鄉(xiāng)，就學(xué)校管理，校園文化建設(shè)，課堂教學(xué)做了指導(dǎo)，使我們受益匪淺。本學(xué)期我們派骨干教師到他們學(xué)校參加教研活動(dòng)、課堂教學(xué)，切實(shí)提升我校教師的課堂教學(xué)能力和綜合素質(zhì)。
三、需要改進(jìn)的方面
1、盡快上馬學(xué)校教學(xué)樓輔助用房工程。
由于校安工程原因，學(xué)校教學(xué)樓2鑒定為d級(jí)危房，食堂鑒定為c1級(jí)危房教學(xué)樓2要求拆除，食堂要求加固。正式能夠使用的只有一幢教學(xué)樓，約1000平方米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用。所以，要想更進(jìn)一步發(fā)展學(xué)校的內(nèi)涵，提升學(xué)校的影響力的話，配套的教學(xué)輔助用房建設(shè)是必不可少的。
2、校本課程開發(fā)滯后，綜合實(shí)踐活動(dòng)流于形式。
學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展離不開學(xué)校本土的文化建設(shè)，校本課程開發(fā)是個(gè)很好的載體，現(xiàn)在我們有開設(shè)地方課程和校本課程，但都是溫州地區(qū)一張面孔的，還沒有真正意義上的校本課程，我們要植根學(xué)校自身的發(fā)展歷史和和本片區(qū)的人文地理，開發(fā)學(xué)校特色的校本課程，讓學(xué)生覺得親近、自然，這對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的提高和人格塑造是非常有意義的，同時(shí)也豐富了學(xué)校的文化底蘊(yùn)。
3、學(xué)校缺乏自己的特色，還沒有充分發(fā)揮農(nóng)村學(xué)校、山區(qū)學(xué)校、薄弱學(xué)校的潛力與優(yōu)勢。
總之，校園文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要全校師生長期共同的努力，更需要各職能部門齊抓共管、同心協(xié)力發(fā)揮各自的功能，互相配合，形成合力，才能構(gòu)建健康向上的校園文化特色。我們會(huì)在今后的工作中，將繼續(xù)努力，加大校園文化建設(shè)的力度，提高校園文化的品位。
智慧學(xué)校建設(shè)績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告 7
根據(jù)省教育廳《關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》文件精神，對(duì)照《遼寧省20xx年度義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收評(píng)分細(xì)則》，我校進(jìn)行了認(rèn)真自查，各項(xiàng)指標(biāo)根本到達(dá)了評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、根本情況：
安村小學(xué)是我們海城地區(qū)美術(shù)藝術(shù)示范校。始建于1986年，距今已有27年的歷史，具有豐厚的文化傳統(tǒng)和底蘊(yùn)�，F(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班，在校生322人，學(xué)校有專職教師31人，師資力量雄厚，歷年來我校獲得國家少兒美術(shù)示范校、全國作文教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地、鞍山市少先隊(duì)示范校、海城市小學(xué)教學(xué)改革示范學(xué)校、海城市教育系統(tǒng)文明單位、海城市藝術(shù)教育示范校等多項(xiàng)榮譽(yù)。20xx年財(cái)政投資進(jìn)行了校舍維修、改造，學(xué)校占地面積6400平，建筑面積4200平，教學(xué)樓建筑面積3400平。學(xué)校現(xiàn)代化教育設(shè)備完善先進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)微機(jī)教室，多媒體教室，科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，圖書室，閱覽室，舞蹈室等各種專用教室應(yīng)有盡有�！凹訌�(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力提升教育質(zhì)量，深化教育內(nèi)涵開展，打造特色教育〞是我們的辦學(xué)目標(biāo)，我們踐行“民主、和諧、篤實(shí)、創(chuàng)新〞的校風(fēng)，“樂學(xué)、多思、探索、求新〞的學(xué)風(fēng)，不斷夯實(shí)文化底蘊(yùn)，打造書香校園。
二、六項(xiàng)指標(biāo)的.完成情況：
1、教學(xué)及輔助用房�，F(xiàn)有班級(jí)12個(gè)，6個(gè)教師辦公室、一個(gè)保安室〔門衛(wèi)設(shè)保安亭〕。設(shè)有科學(xué)教室1個(gè)、音樂教室〔舞蹈室〕1個(gè)、美術(shù)教室1個(gè)、書法教室1個(gè)、計(jì)算機(jī)教室1個(gè)、綜合實(shí)踐教室1個(gè)、多功能室、圖書室、閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室〔心理咨詢室〕、資料室共12個(gè)功能室。各室設(shè)施齊全，環(huán)境整潔優(yōu)美。
2、體育運(yùn)動(dòng)場館。標(biāo)劃標(biāo)準(zhǔn)跑道。操場設(shè)有籃球場、排球場。
3、教學(xué)儀器設(shè)備。學(xué)校配備電腦、電視且均已聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)電化教學(xué)。各功能室均配備專用教學(xué)實(shí)施，設(shè)備和儀器。每個(gè)室，有專人負(fù)責(zé)管理和
使用。使用率到達(dá)了98%以上。
4、計(jì)算機(jī)。學(xué)校設(shè)有1個(gè)計(jì)算機(jī)室，每室有45臺(tái)電腦，領(lǐng)導(dǎo)、遠(yuǎn)程教室各配備一臺(tái)，共有計(jì)算機(jī)47臺(tái)。每100名學(xué)生擁有計(jì)算機(jī)14臺(tái)。
5、圖書。我校圖書室，于20xx年九月建立，期間陸續(xù)添置、購置，現(xiàn)有藏書120xx冊。生均圖書30余冊。.
6、教職工。我校現(xiàn)有在職教師31人，學(xué)生322人，職生比為1:11,學(xué)校有大專學(xué)歷16人、大本學(xué)歷14人、研究生學(xué)歷1人。中學(xué)高級(jí)教師2人，小學(xué)高級(jí)教師26人，小學(xué)一級(jí)教師3人。
三、主要做法：
1、加大投入，改善條件。20xx年以來，財(cái)政投資100余萬元，用于校舍建設(shè)，鋪設(shè)操場和甬路。
2、廳廊文化，環(huán)境育人。20xx年6月，財(cái)政投資，修建升旗臺(tái)、體操臺(tái)，學(xué)校走廊校園文化建設(shè)，完善各功能室和墻面文化布置。各樓層主題：一
樓學(xué)生剪紙、二樓藝術(shù)線描、三樓水粉畫、四樓家長學(xué)校，東西樓梯之間是美文詩配畫。各功能室根據(jù)自身特點(diǎn)，相應(yīng)布置。用墻壁說話，使角落傳情，充分發(fā)揮環(huán)境育人的隱性作用。
3、強(qiáng)化管理，提升質(zhì)量。中心校出臺(tái)了一系列切合我區(qū)實(shí)際的校長、教師管理方法，結(jié)合年度考核，極大地調(diào)動(dòng)了廣闊教師的工作積極性，增強(qiáng)了內(nèi)部活力，為我校教育工作的順利開展提供了有力保障。
四、創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校努力方向：
1、以教師培訓(xùn)為重點(diǎn)，培養(yǎng)一流教師隊(duì)伍。創(chuàng)立學(xué)習(xí)型學(xué)校，提升教師教學(xué)水平，促進(jìn)教師專業(yè)化開展。
2、完善學(xué)校網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公，信息化管理。
3、以校本教研為主導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)教育教學(xué)目標(biāo)。繼續(xù)開展課堂教學(xué)改革，探索大面積提高教學(xué)質(zhì)量的有效路徑。
4、利用好現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化資源，開展好藝術(shù)教育，開展學(xué)生特長，探索特色辦學(xué)途徑。
智慧學(xué)校建設(shè)績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告 8
我校教師周轉(zhuǎn)房自批準(zhǔn)新建以來，我校教師無不倍感幸福。周轉(zhuǎn)房的新建，使我校教師充分感受到了各級(jí)政策的溫暖，對(duì)穩(wěn)定我校教師隊(duì)伍、吸引優(yōu)秀人才到農(nóng)村任教起到了重要作用，從根本上解決了我校教師住房難的問題，激發(fā)他們扎根基層、教書育人的熱情，為我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。接到上級(jí)批復(fù)后，我們緊緊抓住這次難得的機(jī)遇，圓滿完成上級(jí)安排的工程建設(shè)任務(wù)。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，我校對(duì)20xx年6月至20xx年9月以來的教師周轉(zhuǎn)宿舍工程項(xiàng)目的建設(shè)情況，進(jìn)行了認(rèn)真清理自查，現(xiàn)將自查清理情況簡要匯報(bào)如下：
一、基本情況
小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍由張掖市小河建筑公司承建，于20xx年6月9日開工建設(shè)，計(jì)劃20xx年10月15日建成竣工。項(xiàng)目建設(shè)總面積為1256.28平方米；占地面積314.07平方米；建筑高度13.1米，工程總造價(jià)233.95萬元；單方造價(jià)1788.95元，共建宿舍32套；四層；框架結(jié)構(gòu)。
甘州區(qū)發(fā)改委批復(fù)下達(dá)總投資240萬元，建筑面積1120平方米，建成教師宿舍32套。
根據(jù)張掖市發(fā)改委《20xx年部分建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃表》的安排，沙井鎮(zhèn)小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)項(xiàng)目，已批中央預(yù)算內(nèi)投資180萬元，下達(dá)投資計(jì)劃180萬元。其余資金由甘州區(qū)財(cái)政和學(xué)校自籌。
截止目前，資金到位170萬元，已支付資金170萬元。尚缺額63.95萬元。
二、工程建設(shè)組織概況
1、項(xiàng)目單位：沙井鎮(zhèn)中心學(xué)校
2、項(xiàng)目名稱：沙井鎮(zhèn)中心學(xué)校小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍。
3、項(xiàng)目性質(zhì)：新建項(xiàng)目。
4、項(xiàng)目法人：張永善沙井鎮(zhèn)中心學(xué)校校長
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：張平華沙井鎮(zhèn)小河學(xué)校校長
5、主管單位：甘州區(qū)教育局。
6、項(xiàng)目勘察單位：西北地質(zhì)勘查基礎(chǔ)工程公司第五工程處。
7、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位：甘肅聯(lián)眾設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司
8、項(xiàng)目監(jiān)理單位：張掖市永鑄工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
9、施工單位：張掖市小河建筑工程公司
10、檢測單位：張掖市建設(shè)局中心監(jiān)測站
甘州區(qū)建設(shè)局質(zhì)量監(jiān)測站
甘肅大地檢測有限責(zé)任公司
11、可研單位：張掖市工程咨詢有限責(zé)任公司
12、招標(biāo)代理單位：甘肅銀龍興（咨詢）有限責(zé)任公司
三、主體工程施工過程概況
小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍工程于20xx年6月9日開工，于20xx年10月15日全面竣工。20xx年6月12日，由建設(shè)、城建、監(jiān)理、勘探、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行了基礎(chǔ)驗(yàn)槽；20xx年8月17日，區(qū)建設(shè)局質(zhì)量監(jiān)測站對(duì)樓房基礎(chǔ)、主體進(jìn)行了質(zhì)量檢查驗(yàn)收；20xx年8月28日甘肅大地檢測有限責(zé)任公司進(jìn)行了基礎(chǔ)、大梁強(qiáng)度回彈試驗(yàn)；20xx年9月4日張掖市建設(shè)局中心監(jiān)測站進(jìn)行了基礎(chǔ)、大梁強(qiáng)度回彈試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量合格。
四、工程實(shí)體概況
1、小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房全長36.10米，寬8.7米，框架結(jié)構(gòu)，四層，總建筑面積1256.28平方米，建筑高度13.1米，結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別丙類，抗震等級(jí)三級(jí)，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)基準(zhǔn)使用年限50年。
2、混凝土工程：基礎(chǔ)層墊層采用C20級(jí)；其余均采用C30級(jí)；水泥為甘肅巨龍建材“祁連山牌”復(fù)合硅酸鹽水泥。
3、主體結(jié)構(gòu)墻體：外墻為250加氣混凝土砌塊砌筑，砂漿均采用M7.5水泥混合砂漿砌筑。
4、主體鋼筋采用酒鋼產(chǎn)HPB300、HRB400鋼筋，其強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，工藝滿足驗(yàn)收規(guī)定。
5、混凝土除基礎(chǔ)墊層混凝土為現(xiàn)場攪拌，其余均采用預(yù)拌混凝土，依據(jù)混凝土塊試壓報(bào)告顯示及混凝土強(qiáng)度評(píng)定，均達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。
五、主要措施
工程自批準(zhǔn)建設(shè)以來，我校領(lǐng)導(dǎo)把周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目工程建設(shè)列入學(xué)校的一項(xiàng)重要工作。為此，為了確保周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，我校設(shè)立了“項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”。嚴(yán)格按照上級(jí)各有關(guān)部門的要求辦理各項(xiàng)手續(xù)。工程辦理了立項(xiàng)、報(bào)建、可研、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、防雷設(shè)計(jì)審查、環(huán)境評(píng)審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道，督促施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、施工工序施工。
為順利推進(jìn)我校教師周轉(zhuǎn)房工程項(xiàng)目建設(shè)，我校主要采取以下措施：
1、高度重視，明確責(zé)任。我校高度重視項(xiàng)目建設(shè)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)會(huì)議精神，把教師周轉(zhuǎn)房工程建設(shè)作為一項(xiàng)基本的民生工程，抓組織、抓落實(shí)，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項(xiàng)目建設(shè)辦和教師監(jiān)督組，具體負(fù)責(zé)教師周轉(zhuǎn)房工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、管理和質(zhì)量監(jiān)督等工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期不定期地深入施工現(xiàn)場進(jìn)行督查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的實(shí)際問題。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)并進(jìn)行施工日情況記載，并定期向上級(jí)匯報(bào)工程進(jìn)展情況。
2、全力協(xié)調(diào)配合，保障工程順利實(shí)施。為確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，學(xué)校定期召開教師監(jiān)督組及施工單位碰頭會(huì)，了解工程進(jìn)度情況，對(duì)工程建設(shè)中遇到的突出問題和實(shí)際困難，尤其是用水、用電、用地方面的困難，予以及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
3、科學(xué)規(guī)劃，合理布局。為了充分發(fā)揮學(xué)校周轉(zhuǎn)房工程的效益，切實(shí)改善教師生活條件，吸引優(yōu)秀人才長期從教。我校結(jié)合學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃方案，組織有關(guān)人員對(duì)地理位置和服務(wù)區(qū)域以及生源狀況、教師狀況進(jìn)行了全面的調(diào)查分析，堅(jiān)持以項(xiàng)目投資目標(biāo)準(zhǔn)確、建設(shè)內(nèi)容合理、工程效益明顯為原則，將周轉(zhuǎn)房工程與學(xué)校發(fā)展相結(jié)合，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目申報(bào)工作。
4、嚴(yán)格資金管理，規(guī)范審批使用。嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專項(xiàng)資金管理的規(guī)定，實(shí)行�？顚Ｓ�，對(duì)“工程”項(xiàng)目資金單項(xiàng)建賬，封閉運(yùn)行；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程�？睢�(jiān)持按進(jìn)度撥付工程款，并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。
5、加大監(jiān)管力度，確保工程質(zhì)量。我校與施工單位簽訂了《沙井鎮(zhèn)小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房工程安全責(zé)任書》、《沙井鎮(zhèn)小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房工程質(zhì)量責(zé)任書》，進(jìn)一步規(guī)范了各自職責(zé)。切實(shí)加強(qiáng)工程監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，工程施工堅(jiān)決實(shí)行“七統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設(shè)計(jì)、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一組織工程質(zhì)量監(jiān)理，統(tǒng)一申請項(xiàng)目資金撥付、統(tǒng)一組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、統(tǒng)一審計(jì)項(xiàng)目資金；同時(shí)執(zhí)行“三不準(zhǔn)”，即不是資質(zhì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的.圖紙不準(zhǔn)使用，建筑等級(jí)未達(dá)到三級(jí)以上的施工隊(duì)伍不準(zhǔn)承建項(xiàng)目工程，質(zhì)量驗(yàn)收不合格的階段工程不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序。通過采取以上有力措施，確保了我校教育工程健康有序的進(jìn)行。
6、做好配套設(shè)施規(guī)劃，保障項(xiàng)目及時(shí)投入使用。目前教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)工程已竣工投入使用，學(xué)校非常關(guān)心教師周轉(zhuǎn)房配套設(shè)施建設(shè)，多次親臨建設(shè)點(diǎn)，現(xiàn)場安排部署上下水、地面硬化、網(wǎng)絡(luò)線路工作，抓緊建設(shè)配套設(shè)施建設(shè)工作，解決困難教師和執(zhí)教教師入住到嶄新的周轉(zhuǎn)房。以“公開、公正、透明”的原則，解決最需要住房的教師住宿問題，讓教師們感受到黨的惠民政策的好處。
六、工程評(píng)估及存在的問題
通過自查，我校教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)質(zhì)量符合藍(lán)圖設(shè)計(jì)要求，各種工序到位、仔細(xì)，資料齊全。
主要存在的問題是，資金調(diào)度困難，因資金缺額較大，區(qū)財(cái)政配套資金目前尚不到位，學(xué)校現(xiàn)階段無力支付尾欠工程款，部分電器工程、家具及生活用具的購置無法按原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行。
專此報(bào)告!請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家指正!
智慧學(xué)校建設(shè)績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告 9
為深入貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，學(xué)校成立了行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，同時(shí)對(duì)行風(fēng)評(píng)議的主要內(nèi)容進(jìn)行了自糾自查。針對(duì)社會(huì)、教師反映強(qiáng)烈的、關(guān)心的問題，采取了有效措施，并做了深入細(xì)致的工作，使自查自糾真正找出問題，并落實(shí)解決。為全面提高我校的行風(fēng)建設(shè)，為教育教學(xué)保駕護(hù)航，現(xiàn)就我校自查自糾的情況匯報(bào)如下：
一、成立小組
成立學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)對(duì)學(xué)校的行風(fēng)工作進(jìn)行了梳理和制定了整改措施。學(xué)校校長任組長，負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)工作的副校長為副組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組把我校的工作和實(shí)際情況認(rèn)真地進(jìn)行了具體和全面的'自查，本著發(fā)現(xiàn)問題解決問題，整改問題的原則，以保學(xué)校行風(fēng)工作更進(jìn)一步的具體化和規(guī)范化。
二、收費(fèi)情況
學(xué)校堅(jiān)定不移地貫徹農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革各項(xiàng)政策，嚴(yán)格按照規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。實(shí)行教育收費(fèi)公示制度，在校園公示收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，接受社會(huì)、群眾監(jiān)督。三月里，學(xué)校行政一班人深入到各班級(jí)督查收費(fèi)情況兩次，未發(fā)現(xiàn)一例亂收費(fèi)行為。
三、校務(wù)公開
學(xué)校健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評(píng)議意見箱，設(shè)立舉報(bào)電話。堅(jiān)持實(shí)行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結(jié)果；公開違規(guī)教師處理結(jié)果，虛心接受教師和社會(huì)各界的監(jiān)督；學(xué)校班子里中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、教師職稱晉升、評(píng)模選優(yōu)等問題，按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則，集體研究
決定，張榜公布，增強(qiáng)透明度。
四、師德師風(fēng)
認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師行為規(guī)范》，做到每個(gè)辦公室張貼一份，學(xué)校要求熟記熟背以此約束自己的行為。
圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，狠抓師德、師風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬
相體罰學(xué)生現(xiàn)象，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，實(shí)行一票否決制，并建立了教師體罰學(xué)生追究責(zé)任制度。
五、綜合治理
為進(jìn)一步強(qiáng)化我校安全工作，提高師生安全意識(shí)，杜絕事故發(fā)生，我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入學(xué)校工作的重要議事日程，把綜合治理工作始終當(dāng)作全面提高教學(xué)質(zhì)量，提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓，堅(jiān)持全員參與，齊抓共管。與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，責(zé)任到人；健全了門衛(wèi)制度，校園管理制度，安全教育工作制度，建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的意識(shí)，打造平安和諧校園。
六、存在的問題
行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵，目前在自查自評(píng)中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題：
1、個(gè)別教師的責(zé)任心不夠，師德師風(fēng)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)；個(gè)別教師業(yè)務(wù)水平亟待提高；部分中老教師對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)接受教緩慢；個(gè)別青年教師敬業(yè)精神不夠強(qiáng)。
2、學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成不到位，亂扔果皮紙屑、吃零食、進(jìn)電子游戲室、進(jìn)網(wǎng)吧等現(xiàn)象沒有徹底杜絕。
3、個(gè)別老師在一定程度上還存在著變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
七、整改措施
1、完善制度，依法管理。我校堅(jiān)持以法治校，以德育人，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高教育教學(xué)效果，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，實(shí)行一把手親自抓，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)少先隊(duì)紅領(lǐng)巾監(jiān)督隊(duì)伍和衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗建設(shè)，強(qiáng)化教導(dǎo)處工作力度，細(xì)化各種量化評(píng)估工作，完善學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，使學(xué)校的各項(xiàng)工作做到有章可循，措施得力。
2、抓教師隊(duì)伍建設(shè)。我校主要從以下四方面加大對(duì)教師隊(duì)伍管理：一是抓教師政治理論學(xué)習(xí)，提高教師政治思想素質(zhì)；二是抓師德建設(shè)，抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、優(yōu)化班子，強(qiáng)化管理。以課程改革，探索新的育人模式為重點(diǎn)，以修訂完善學(xué)校管理制度，調(diào)動(dòng)教師實(shí)施素質(zhì)教育的積極性為突破口，進(jìn)行管理體制改革。實(shí)行教師全員聘任制，衛(wèi)生工作末尾淘汰制，黨支部監(jiān)督，教代會(huì)決策的管理機(jī)制。各項(xiàng)工作透明度強(qiáng)，接受群眾監(jiān)督，民主管理，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
在今后的工作中，學(xué)校一班人將帶領(lǐng)全體教職工不斷探索，勇于實(shí)踐，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足之處，努力改進(jìn)工作，以飽滿的工作激情，投身到教育教學(xué)之中，辦人民滿意的教育。
智慧學(xué)校建設(shè)績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告 10
為深入貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，學(xué)校成立了行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，同時(shí)對(duì)行風(fēng)評(píng)議的主要內(nèi)容進(jìn)行了自糾自查。針對(duì)社會(huì)、教師反映強(qiáng)烈的、關(guān)心的問題，采取了有效措施，并做了深入細(xì)致的工作，使自查自糾真正找出問題，并落實(shí)解決。為全面提高我校的行風(fēng)建設(shè)，為教育教學(xué)保駕護(hù)航，現(xiàn)就我校自查自糾的情況匯報(bào)如下：
一、成立學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)對(duì)學(xué)校的行風(fēng)工作進(jìn)行了梳理和制定了整改措施。
學(xué)校校長任組長，負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)工作的副校長為副組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組把我校的工作和實(shí)際情況認(rèn)真地進(jìn)行了具體和全面的自查，本著發(fā)現(xiàn)問題解決問題，整改問題的原則，以保學(xué)校行風(fēng)工作更進(jìn)一步的具體化和規(guī)范化。
二、收費(fèi)情況。
學(xué)校堅(jiān)定不移地貫徹農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革各項(xiàng)政策，嚴(yán)格按照規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。實(shí)行教育收費(fèi)公示制度，在校園公示收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，接受社會(huì)、群眾監(jiān)督。三月里，學(xué)校行政一班人深入到各班級(jí)督查收費(fèi)情況兩次，未發(fā)現(xiàn)一例亂收費(fèi)行為。
三、校務(wù)公開。
學(xué)校健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評(píng)議意見箱，設(shè)立舉報(bào)電話。堅(jiān)持實(shí)行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結(jié)果；公開違規(guī)教師處理結(jié)果，虛心接受教師和社會(huì)各界的監(jiān)督；學(xué)校班子里中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、教師職稱晉升、評(píng)模選優(yōu)等問題，按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則，集體研究決定，張榜公布，增強(qiáng)透明度。
四、師德師風(fēng)。
認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師行為規(guī)范》，做到每個(gè)辦公室張貼一份，學(xué)校要求熟記熟背以此約束自己的行為。
圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，狠抓師德、師風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬相體罰學(xué)生現(xiàn)象，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，實(shí)行一票否決制，并建立了教師體罰學(xué)生追究責(zé)任制度。
五、綜合治理。
為進(jìn)一步強(qiáng)化我校安全工作，提高師生安全意識(shí)，杜絕事故發(fā)生，我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入學(xué)校工作的重要議事日程，把綜合治理工作始終當(dāng)作全面提高教學(xué)質(zhì)量，提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓，堅(jiān)持全員參與，齊抓共管。與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，責(zé)任到人；健全了門衛(wèi)制度，校園管理制度，安全教育工作制度，建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的意識(shí)，打造平安和諧校園。
六、存在的問題。
行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的.關(guān)鍵，目前在自查自評(píng)中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題：
1、個(gè)別教師的責(zé)任心不夠，師德師風(fēng)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)；個(gè)別教師業(yè)務(wù)水平亟待提高；部分中老教師對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)接受教緩慢；個(gè)別青年教師敬業(yè)精神不夠強(qiáng)。
2、學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成不到位，亂扔果皮紙屑、吃零食、進(jìn)電子游戲室、進(jìn)網(wǎng)吧等現(xiàn)象沒有徹底杜絕。
3、個(gè)別老師在一定程度上還存在著變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
七、整改措施。
1、完善制度，依法管理。我校堅(jiān)持以法治校，以德育人，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高教育教學(xué)效果，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，實(shí)行一把手親自抓，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)少先隊(duì)紅領(lǐng)巾監(jiān)督隊(duì)伍和衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗建設(shè)，強(qiáng)化教導(dǎo)處工作力度，細(xì)化各種量化評(píng)估工作，完善學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，使學(xué)校的各項(xiàng)工作做到有章可循，措施得力。
2、抓教師隊(duì)伍建設(shè)。我校主要從以下四方面加大對(duì)教師隊(duì)伍管理：一是抓教師政治理論學(xué)習(xí)，提高教師政治思想素質(zhì)；二是抓師德建設(shè)，抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、優(yōu)化班子，強(qiáng)化管理。以課程改革，探索新的育人模式為重點(diǎn)，以修訂完善學(xué)校管理制度，調(diào)動(dòng)教師實(shí)施素質(zhì)教育的積極性為突破口，進(jìn)行管理體制改革。實(shí)行教師全員聘任制，衛(wèi)生工作末尾淘汰制，黨支部監(jiān)督，教代會(huì)決策的管理機(jī)制。各項(xiàng)工作透明度強(qiáng)，接受群眾監(jiān)督，民主管理，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
在今后的工作中，學(xué)校一班人將帶領(lǐng)全體教職工不斷探索，勇于實(shí)踐，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足之處，努力改進(jìn)工作，以飽滿的工作激情，投身到教育教學(xué)之中，辦人民滿意的教育。
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