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        時間:2023-02-28 18:23:11 評價 我要投稿
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        學生會部長競聘自我評價

          在日復一日的學習、工作或生活中,我們經常遇到需要寫自我評價的情況,自我評價會促使我們進行自我驗證,從而為自我發展提供動力。那么,怎么去寫自我評價呢?以下是小編整理的學生會部長競聘自我評價,歡迎大家分享。

        學生會部長競聘自我評價

        學生會部長競聘自我評價1

          時光荏苒,來西南大學已一年有余,回望來時的路,有過歡喜,有過感動,也有過坎坷,這些經歷像一步步堅實的腳印,見證我一路走來。我為人誠懇、性格開朗,善于與人溝通,綜合素質佳。在高中以及大學一年的學習、生活中,形成了一定人文修養和文學素養,能較為理智客觀地對人對事,遇事講原則,認真思考。

          臨淵羨魚,不如退而結網學習上,我始終保持認真、謙遜的態度,每日按質按量完成作業,遇到不懂的問題及時向老師、向同學請教。我深知,只有不斷提高自己,才能在今后的人生道路上走的更遠;我相信,經過自己不懈的努力,我也會向師兄、師姐一樣,成為母校的驕傲。正如我的人生信條:與其臨淵羨魚,不如退而結網。你站在河塘邊,與其急切地期盼著、幻想著魚兒到手,還不如回去下功夫結好漁網,這樣就不愁得不到魚。乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海生活上,我以積極的生活態度面對人生,遇到挫折不放棄。當自己定下目標時,必定全力以赴。心中充滿熱情,開朗豁達是我對生活的態度,勇于挑戰自我,不斷挖掘自己的潛力。

          真誠待人,在給予別人笑臉的'同時,別人也會還給你微笑。鍥而不舍,志在千里工作上,入學以來我一直擔任辦公室干事、藝術團主持組團員和班組織委員,在工作中不斷進步。這一年中,我憑借自己的能力為學校的活動提供后勤保障,贏得了許多部門領導的稱贊,辦公室工作鍛煉了我的細心、口才,讓我找到了自己的位臵。同時,也讓我的交際范圍不斷擴大,有了更多為人處世的心得,這也讓我感受到了一份沉甸甸責任感。因此,我相信自己能夠勝任院團委學生會副主席,努力完善自己的同時,能更好地為同學們服務!

        學生會部長競聘自我評價2

          你們好。我是x班的,我要應聘的是外聯部部長這一職務。從大一入學之初,便對學生會有了極大的向往。之后經過學生會們的介紹,對系學生會各個部門的工作更有了深刻的了解。在這些部門中,我對外聯部情有獨鐘。

          首先,外聯部是學生會的一個非常能鍛煉人的部門。所以不得不說一下外聯部的工作職責了,外聯部最主要的任務就是為學生會和學生活動籌集資金,也就是拉贊助,這是一項相當艱苦的工作,沒有一定的交往能力,人際關系與社會背景是很難做好的。所以外聯部是個非常能鍛煉人的部門,因為要想找到合適的贊助廠商,然后做到讓他們坐下來停我們說,非常難,這就鍛煉了我們的交際能力,接著在與廠家談判時,又鍛煉了我們的口才。無論是口才還是交際能力都是一個新社會人才不可缺少的能力。所以參加外聯部可以鍛煉人的交際能力和語言表達能力,也就是說外聯部是學生接觸社會、了解社會、融入社會的鍛煉平臺。

          其次,外聯部對學生會是非常重要的,正如它的'職責,外聯部主要是為學生會和學生活動籌集資金。辦一個活動很麻煩,而且如果沒有足夠的資金,物品供給,這個活動就會更加難辦了。另外,我們在拉到贊助之后,會幫助廠家宣傳,幫助他們擴大在我校的影響力。同樣一些名牌廠家對我們贊助,無形中也是對我們系,對我們學生會的一種宣傳。

          通過在外聯部學習的一個學年,我對這個部門更是有了自己的理解。外聯部聯系著學校與社會,我們出去拉外聯是代表我們城環系,更是代表整個學校。所以我們的一舉一動都不能只考慮到自己,而是要以大局觀為重。一則不能損壞學校的榮譽,二則既然需要贊助,就必須得到別人的信任。我們都知道,拉外聯很難,但也不能卑躬屈膝,這樣不僅不能拉到贊助,還會收到別人的鄙視。所以,我們在拉贊助的時候一定要把握好一個分寸,得到一個兩全其美的方法。

          所以我認為外聯部部長一定要有一顆強烈的責任心,而我就是這樣。我有足夠的信心參與外聯部部長的競選,我有自信把工作做好,在明年的活動中拉到更多贊助。同樣,我會嚴格要求,不斷追求,努力完善自我,勤奮踏實工作。積極進取,勤于奉獻,我會用實際行動來提高自己,服務學生會。

          如果我當上了部長,我會用自己的熱情去感染學干,因為我知道,拉外聯靠的就是熱情,激情。就是要不怕丟人,看見一家店就要敢進去,膽量是鍛煉出來的,相信只要我們的學干充滿熱情,充滿干勁,就一定會成功!還有,我會加強與廠家的長期合作,每次活動之后都會給廠家一個贊助反饋,告訴他們我們是如何使用他們的贊助的,從而讓他們知道我們是值得信任的。因為很多宣傳都不會立竿見影,讓同學們熟知一家店是需要時間的,所以只要我們能與一些廠家進行長期合作,我就有把握做到讓這家店在學校之內人人盡知。對于部門內部,我會將學干分成若干小組,每個小組都分管一些廠家的宣傳,以

          及長期聯系等等。無論在哪里,小組分工無疑都是比較好的工作方式,不僅避免了人員過多而導致的工作空白區,同樣會形成一個競爭的良性循環的環境,從而共同進步。另外,我會繼續做好外聯部的人才素質大賽這個活動,再就是多辦一些小活動,加強與其他部門的聯系,畢竟我們部門的主要工作范圍在校外,與其他部門的聯系會相對少一點,長期下去就會使的外聯部在學生會出現一種隔離的現象。還有就是多辦一些與其他系,其它部門的聯誼。畢竟新時代講究人脈,講究合作。

          說再多也是紙上談兵,希望各位老師,能給我一個機會,讓我所說的話,所擁有的構想可以得以實現。

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