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      2. 培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書

        時間:2023-12-13 07:15:47 培訓計劃 我要投稿
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        培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書范文

          時間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編整理的培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書范文

        培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書范文1

          一、選擇此項目創(chuàng)業(yè)的目的

          當今社會就業(yè)形勢嚴峻,就業(yè)壓力日益增加,教師崗位也要求越來越高。如何讓自己在應(yīng)聘中脫穎而出?這就需要不斷完善自己,提高自己的執(zhí)教能力。在學校辦培訓班,可以讓大學生提前感受教師這個崗位。在這個過程中,積累總結(jié)經(jīng)驗,真真正正把講臺站好站穩(wěn),為以后的找工作打下扎實的基礎(chǔ),F(xiàn)如今,在校大學生有充裕的課余時間,有的學生可能因為沒事做或者找不到事做,一直放縱自己,生活學習上慢慢失去方向。這樣,不利于大學生自身綜合素質(zhì)的提高,更不利于我校人才的培養(yǎng)與教育成果的提高。兼職家教工作既能讓大學生充分利用課余時間,又能促進他們的學習,讓他們覺得生活變得充實而富有挑戰(zhàn)性,同時也鍛煉了我們同學自立自強的品格,為以后自主創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。更有利于文明、奮斗、活潑、安寧、和諧的校園氛圍的塑造。

          二、方案的可行性

          1、我校培養(yǎng)了一大批文理工等學科上有專長的學生,加上我校學生的精神風貌與熱情,以及我們同學之間很好的協(xié)調(diào)配合,可以保證教學的效果,這是家長最看重的,也是我們最自信的地方。

          2、學校教育深入人心,培訓班熱浪涌起,整個家教市場面臨著擴大。教育部規(guī)定,所有中小學生不給補課與上晚自習,許多家長擔心孩子的成績,希望給孩子找合適的家教,這種需求的不斷增長,有潛在巨大的市場。

          3、投資成本比較低,可以先從小規(guī)模做起,當知名度日益提高時,再慢慢擴大規(guī)模。

          4、我們團隊自身都有過兼職家教的`工作經(jīng)驗,可能操作起來會顯得更加得心應(yīng)手。此外,聯(lián)系身邊同學做家教也十分便利。

          三、培訓班開課時間

          星期一至星期五18:45—21:00

          星期六星期日上午:8:00—12:00

          下午:14:00—18:00

          四、上課形式

          培訓班以分年級班級的方式授課,幫助學生復習課本知識,檢查培訓家庭作業(yè),配合同步練習,引導新課預習。

          五、上課老師安排

          總負責人將在培訓班值班,以確保學生安全與教學正常有效進行。同時招聘在校優(yōu)秀大學生進行執(zhí)教。

          六、注意事項

          1、為前來進行培訓的中小學生進行詳細的資料登記,如家庭地址、父母聯(lián)系方式、就讀學校、成績狀況,尤其是薄弱科目等。

          2、為了保證教學質(zhì)量,采用競爭方式上崗、教學,如可通過筆試、講課的形式來篩選執(zhí)教者,并做好學生評價老師與家長反饋等工作。

          3、培訓班可以采取適當?shù)莫剟畲胧,如通過定期考試,評出成績優(yōu)異的學生給予一定的物質(zhì)獎勵。這樣,有利于提高學生的積極性,有利于工作的開展,根據(jù)考試情況與學生學習的狀況定期召開家長會,增加家長對培訓班的了解,彰顯我們培訓班的專業(yè)化。

          4、學生的安全問題至關(guān)重要。首先要與家長簽定書面協(xié)議,告知家長上課的時間,要求必須由家長接送小孩,并合理控制學生學習和休息的時間。同時,在培訓班中每晚都有專門的人值班,統(tǒng)一管理,責任到人。

          七、培訓班對家長與學生的承諾(教師準則)

          1、平等的對待學生,尊重學生的隱私與個性發(fā)展。

          2、堅持學習,不懈努力,善聽學生的意見。

          3、對教學保持熱情,積極向上,開拓進取。

          4、制定合理可行的教學規(guī)劃,以啟發(fā)式的方式引導學生,不是簡單的教授。

          5、家教培訓班定期結(jié)合學生與家長的反應(yīng)討論如何提高教學質(zhì)量,要求集體備課。

          八、培訓班收費標準

          1—2年級:550元/月

          3—4年級:600元/月

          5—6年級:650元/月

          7—8年級:100元/晚

          9年級:120元/晚

          十、營銷策略

          對于這個家教培訓班在做好內(nèi)涵建設(shè)的同時也要同時做好宣傳工作,因為宣傳是我們對外交流的一扇窗,F(xiàn)在我們有以下四點宣傳計劃:

          A、選擇中高檔的小區(qū)并在小區(qū)內(nèi)設(shè)立點派專門人員進行定點式宣傳

          B、在小區(qū)內(nèi)和中小學附近粘貼海報

          C、在中小學附近發(fā)放我們印制的宣傳單

          D、托熟人介紹

          十一、資金投入

          因為首次創(chuàng)業(yè),我想選擇地址在學校的令德超市里,自己與學校老師溝通,取得他們的支持。有大學生創(chuàng)業(yè)基地,場地費用可以免除。同時,里面也有課桌,無需購買,教師工資的發(fā)放,按每人每晚35元支出和200元的宣傳費用。

        培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書范文2

          市場分析

          一、春季招生生源背景分析

          1﹑求學動機表現(xiàn):的春季新生是出于自我意愿,其他新生出自家人意愿。根據(jù)動機由來的不一樣,需求比例又有所不一樣;

          2、春季招生目標群:春季招生以翰林寫作宣傳為主;

          3、廣告對生源的影響:學生和家長了解培訓學校主要是經(jīng)過廣告,廣告的傳播仍需繼續(xù)延伸。家長較為理性,多有實際考察和熟人推薦的傾向;

          4、生源了解學校的現(xiàn)狀:家長依靠熟人推薦和實地考察,容易被競爭對手攔截。學校品牌的美譽度和信譽度如何建立,怎樣實施生源終端攔截,狙擊競爭對手,都是學校面臨的現(xiàn)實問題。

          二、宣傳方式

          宣傳主要分三個階段,每個階段都是對消費人群進行一次有效的過濾,篩選目標人群,然后重點攻堅,刺激其就讀需求,實現(xiàn)春季招生計劃。

          第一階段為“預熱”,經(jīng)過學生成績展活動,為春季招生播種期望,并將后期重點活動有效地托起;第二階段為“高潮”,經(jīng)過咨詢活動,喚起目標人群的愿望,最大限度地刺激目標消費者的`消費需求;第三階段為“收獲”,進行生源的最終過濾.

          市場活動核心:

          一:降低成本

          二:開發(fā)市場

          三:陳力就列

         。ń忉專耗茇暙I才力,擔任相應(yīng)的職務(wù)。)生源是民辦學校的生命線,招生是民辦學校一切工作的重中之重,直接關(guān)系著一所民辦學校的生存與發(fā)展。招生策劃

          我們說民辦學校需要招生策劃,一是因為當代民辦學校是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要而產(chǎn)生發(fā)展起來的,招生面向市場。尤其是招生,直接面向社會、面向市場、面向家庭、面向?qū)W生。既然生源主要靠市場這只看不見的手來調(diào)節(jié),就應(yīng)當聘請教育咨詢策劃機構(gòu)的一些專家、智囊來出謀劃策。二是民辦學校招生競爭越來越激烈,困難越來越大。人們常說,民辦學校招生難,難在何處?難就

        培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書范文3

          一、舞蹈培訓班名稱:

          “舞藝”舞蹈培訓班

          文化及經(jīng)營理念:“開開心心學習,快快樂樂成長”。讓你學會經(jīng)營一份健康,一份心態(tài),一些朋友,一門才藝和一份工作!,用責任和信心完善你我。

          二、前期階段:

          1.定位策略:以開設(shè)全日制教練班和專業(yè)演出班為主體,又開設(shè)其他舞蹈課程來幫助廣大舞蹈愛好者的需求。

          2.了解市場:

          資源情況:溫州市區(qū)有130萬人口,相對集中。而有規(guī)模的舞蹈培訓班少之又少,有很大的發(fā)展空間。

          經(jīng)濟條件:溫州是浙江三大經(jīng)濟中心之一,消費水平相對較高,人們并愿意為文化消費。

          目標群體的環(huán)境:

          專業(yè)表演班和全日制教練班(爵士舞和現(xiàn)代舞):主要群體為高中生,中專生(護士和幼師專業(yè)最多),大學生,還有一些社會上的舞蹈愛好者,15歲以上,想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對學校周邊。

          中國舞和少兒拉丁舞:針對2-13歲兒童,想培養(yǎng)孩子的氣質(zhì),性格,藝術(shù)細胞。主要分布在幼兒園到初中,但是選擇權(quán)在父母,所以宣傳主要在居民區(qū),學校宣傳為輔。

          業(yè)余興趣班:在校學生(小學,中學,高中,大學),想多學一些才藝!

          成人國標舞(拉丁舞,摩登舞):針對公司白領(lǐng)和其他高層人員,宣傳要在俱樂部、廣場和公司內(nèi)部。

          3.競爭分析:

          作為一個新起的舞蹈培訓班,選地點一定要避開已經(jīng)形成影響力的舞蹈培訓班,找培訓地點空洞。

          定價策略:定價形式多樣化,分為次卡、月卡,期卡,年卡,通卡。優(yōu)秀的學員還可以支持分期付款,簽約退學費等優(yōu)惠政策。

          完善服務(wù)策略:提前報名送舞蹈服、發(fā)學員牌、課程打分、提供學員演出機會、成品舞制作MV、跟蹤服務(wù)等來提高服務(wù)質(zhì)量。

          經(jīng)常舉辦和參加一些比賽和交流會友,讓學員學到更多,同時提高品牌的知名度。

          三、實施階段:

          1.選址:既要附近居民區(qū)多,又要交通便利,人流量大的'地方。廣場是不錯的選擇,比如萬達,百貨,國貿(mào)等!

          2.培訓形式:加盟形式(優(yōu)點:有一定的知名度,有既定的場地布置和老師安排。缺點:要交一定的加盟費用,延遲自創(chuàng)品牌的時間。

          3.招聘老師:爵士舞老師1名、街舞老師2名(hiphop、breaking、popping、locking)、中國舞老師1名、國標舞老師1名(拉丁舞、摩登舞)。老師要找質(zhì)量好的老師,要提前聯(lián)系好老師,然后根據(jù)學生報名的情況,確定老師來上課?蓵河牲S武做舞蹈編排老師。

          4.課程開設(shè)

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          一、總體要求

          為加快推進經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促就業(yè),以就業(yè)促和諧,進一步推動創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作,以激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力,促進市場主體發(fā)展為重點,強化創(chuàng)業(yè)培訓,大力培訓一批有創(chuàng)業(yè)愿望和初創(chuàng)業(yè)者,為經(jīng)濟加快發(fā)展做出新的'貢獻。

          二、培訓對象及工作目標

          轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村勞動力、在校中學生均列入培訓范圍。

          完成創(chuàng)業(yè)意識培訓500人,創(chuàng)業(yè)能力培訓300人。

          三、工作措施

         。ㄒ唬┞氊煼止

          區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組辦公室負責創(chuàng)業(yè)培訓的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

          格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處負責組織城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村勞動力參加創(chuàng)業(yè)培訓。

          區(qū)教育局負責組織在校中學生參加創(chuàng)業(yè)意識培訓。

          區(qū)工商局負責組織本年新增創(chuàng)業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓。

          區(qū)就業(yè)局負責創(chuàng)業(yè)培訓工作的具體實施,對全區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓工作進行細致規(guī)劃,著力解決創(chuàng)業(yè)培訓過程中出現(xiàn)的主要問題。

         。ǘ﹦訂T招收學員

          格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處、區(qū)工商局、區(qū)教育局要認真做好創(chuàng)業(yè)培訓宣傳工作,積極動員和推薦符合條件的人員參加創(chuàng)業(yè)培訓。把好報名人員初選關(guān),做好培訓意向分類統(tǒng)計,并在每季度初上報就業(yè)局匯總,以便確定培訓項目,聯(lián)系培訓專家和培訓基地。

         。ㄈ┙(chuàng)業(yè)培訓服務(wù)團隊

          市定點培訓學校加強與街辦、社區(qū)及相關(guān)部門聯(lián)系,密切協(xié)作,做好創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)后續(xù)跟蹤服務(wù)工作。

          四、目標考核

          各相關(guān)部門和責任單位要按規(guī)定將創(chuàng)業(yè)培訓工作統(tǒng)計報表和總結(jié)上報至區(qū)創(chuàng)建辦,年底區(qū)創(chuàng)建辦將對照工作目標完成情況對各單位進行年度目標考核,并將考核內(nèi)容納入各相關(guān)部門(單位)績效考核項目中。

        培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書范文5

          一、總體目標

          1、加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

          2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

          3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓,提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

          4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的.能力。

          5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

          6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。

          二、原則與要求

          1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)集團改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。

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