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      2. 人員培訓(xùn)計劃

        時間:2023-11-15 10:38:42 培訓(xùn)計劃 我要投稿

        (優(yōu)選)人員培訓(xùn)計劃

          時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的人員培訓(xùn)計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

        (優(yōu)選)人員培訓(xùn)計劃

        人員培訓(xùn)計劃 篇1

          為加快建設(shè)我中心高素質(zhì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示,結(jié)合我中心的實際情況,20xx年1月至20xx年12月繼續(xù)進(jìn)行全員培訓(xùn),具體規(guī)劃如下:

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過規(guī)范化培訓(xùn),使在崗從事社區(qū)衛(wèi)生工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和社區(qū)護士,掌握全科醫(yī)學(xué)的基本理論、基礎(chǔ)知識和基本技能。提高解決社區(qū)常見疾病和社區(qū)健康問題的能力,運用生物-心理-社會醫(yī)學(xué)模式,以維護和促進(jìn)健康為目標(biāo),向個人、家庭、社區(qū)提供融預(yù)防、醫(yī)療、保健等為一體的基層衛(wèi)生服務(wù),使培訓(xùn)對象達(dá)到全科醫(yī)師和社區(qū)護士的崗位要求。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

          主要進(jìn)行全科醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)、全科醫(yī)療、社區(qū)預(yù)防、社區(qū)保健與康復(fù)、全科醫(yī)療、護理基本技能的培訓(xùn)。

          三、培訓(xùn)對象

          計劃20xx年1月-20xx年12月,對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及站執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和社區(qū)護士進(jìn)行培訓(xùn)。

          四、培訓(xùn)方法

          1、在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,有中心醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)制定年度的業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核計劃,并組織實施。

          2、根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)技術(shù)的`業(yè)務(wù)需要,安排各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)、進(jìn)修等學(xué)習(xí),定期進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

          3、有計劃的選送各類專業(yè)技術(shù)人員,參加全科醫(yī)師、社區(qū)護士、社區(qū)保健醫(yī)師、慢性病管理機康復(fù)醫(yī)療等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          4、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育有醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)按市級、區(qū)級、自學(xué)項目要求每年完成規(guī)定學(xué)時及學(xué)分。

          5、中心辦公室每季度應(yīng)定期對在職的人員進(jìn)行“三基”業(yè)務(wù)理論考試及技能考核并及考核情況做好備案。

          6、中心對各類衛(wèi)生技術(shù)人員按行政業(yè)務(wù)管理要求做好人員管理,嚴(yán)格考勤考績,并按要求做好全員聘任上崗工作。

          7、對每年新到崗的大學(xué)本科及大、中專畢業(yè)生,按中心全科醫(yī)生、社區(qū)護士培訓(xùn)細(xì)則組織實施。

          截止到20xx年12月,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心計劃將在崗的醫(yī)生、護士全部進(jìn)行全科醫(yī)師、社區(qū)護士崗位培訓(xùn),并取得社區(qū)崗位合格證書。由于我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心還處在初級階段,今后的工作中我們針對隨時發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全員學(xué)習(xí),爭取在最短的時間取得最大的成績。

        人員培訓(xùn)計劃 篇2

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          1、增長知識:銷售員肩負(fù)著與客戶顧客溝通產(chǎn)品信息,搜集市場情報等任務(wù),因此,必需具有必定地知識層次,這是培訓(xùn)地主要目標(biāo)。

          2、提高技能:技能是銷售員運用知識進(jìn)行實際操作地本領(lǐng).對于銷售員來說,技能地提高不僅僅在于具備必定地銷售能力,如產(chǎn)品地介紹、演示、洽談、成交等方面技巧地提高,還包含市場調(diào)查與分析地能力,對經(jīng)銷商提供銷售援助地能力與客戶溝通信息情報地能力等等。

          3、強化態(tài)度:態(tài)度是企業(yè)長期以來形成地經(jīng)營理念、價值觀念和文化環(huán)境.通過培訓(xùn),使企業(yè)地文化觀念滲透到銷售員地思想意識中去,使銷售員熱愛企業(yè)、熱愛銷售工作,始終保持高漲地工作熱情。

          二、培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)師培訓(xùn)講師和內(nèi)部經(jīng)驗豐富、業(yè)績高的銷售人員

          三、培訓(xùn)的對象從事銷售工作對銷售工作有一定的認(rèn)知或熟悉銷售工作的基層銷售人員四、培訓(xùn)的內(nèi)容

          1、銷售技能和推銷技巧的培訓(xùn):一般包括推銷能力(推銷中的聆聽技能、表達(dá)技能、時間管理等)、談判技巧,如重點客戶識別、潛在客戶識別、訪問前的準(zhǔn)備事項、接近客戶的方法、展示和介紹產(chǎn)品的方法、顧客服務(wù)、應(yīng)對反對意見等客戶異議、達(dá)成交易和后續(xù)工作、市場銷售預(yù)測等等。

          2、產(chǎn)品知識:是銷售人員培訓(xùn)中最重要的內(nèi)容之一。產(chǎn)品是企業(yè)和顧客的紐帶,銷售人員必須對產(chǎn)品知識十分熟悉,尤其是對自己所銷售的產(chǎn)品。對于高科技產(chǎn)品或高科技行業(yè)來說,培訓(xùn)產(chǎn)品知識是培訓(xùn)項目中必不可少的內(nèi)容。具體內(nèi)容包括:本企業(yè)所有的產(chǎn)品線、品牌、產(chǎn)品屬性、用途、可變性、使用材料、包裝、損壞的原因及其簡易維護和修理方法等,還包括了解競爭產(chǎn)品在價格、構(gòu)造、功能及兼容性等方面的知識。

          3、市場與產(chǎn)業(yè)知識:了解企業(yè)所屬行業(yè)與宏觀經(jīng)濟的關(guān)系,如經(jīng)濟波動對顧客購買行為的影響,客戶在經(jīng)濟高漲和經(jīng)濟衰退期不同的購買模式和特征,以及隨宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化如何及時調(diào)整銷售技巧等等。同時了解不同類型客戶的采購政策、購買模式、習(xí)慣偏好和服務(wù)要求等。

          4、競爭知識:通過與同業(yè)者和競爭者的比較,發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢,提高企業(yè)的競爭力。具體包括:了解競爭對手的產(chǎn)品、客戶政策和服務(wù)等情況,比較本企業(yè)與競爭對手在競爭中的優(yōu)勢和劣勢等。

          5、企業(yè)知識:通過對本企業(yè)的充分了解,增強銷售人員對企業(yè)的忠誠,使銷售人員融合在本企業(yè)文化之中,從而有效的開展對顧客的服務(wù)工作,培養(yǎng)顧客對企業(yè)的忠誠。具體包括:企業(yè)的歷史、規(guī)模和所取得的成就;企業(yè)政策,例如企業(yè)的報酬制度、哪些是企業(yè)許可的行為和企業(yè)禁止的行為;企業(yè)規(guī)定的

          廣告、產(chǎn)品運輸費用、產(chǎn)品付款條件、違約條件等內(nèi)容。

          6、時間和銷售區(qū)域管理知識:銷售人員怎樣有效作出計劃,減少時間的.浪費,提高工作效率;銷售地圖的正確利用、銷售區(qū)域的開拓和鞏固等。

          五、培訓(xùn)的時間期限

          共計六天,根據(jù)情況可適當(dāng)調(diào)整

          六、培訓(xùn)的場地

          專業(yè)的培訓(xùn)基地、正規(guī)培訓(xùn)室,具有音響系統(tǒng),白板,白板筆

          七、培訓(xùn)的方法1、講授法:應(yīng)用最廣。非常適合口語信息的傳授?赏瑫r培訓(xùn)多位員工,培訓(xùn)成本較低。缺點是學(xué)員缺乏練習(xí)和反饋的機會。2、個案研討法:提供實例或假設(shè)性案例讓學(xué)員研讀,從個案中發(fā)掘問題、分析原因、提出解決問題的方案。3、視聽技術(shù)法:運用投影、幻燈片及錄像進(jìn)行培訓(xùn)。通常與演講法或其他方法一同搭配進(jìn)行。4、角色扮演法:給受訓(xùn)人員一個故事讓其演練。讓其有機會從對方的角度看事情,體會不同感受,并從中修正自己的態(tài)度和行為。5、戶外活動訓(xùn)練法:利用戶外活動來發(fā)揮團體協(xié)作的技巧,增進(jìn)團體有效配合。但需注意某些課程的安全問題,另外培訓(xùn)費用也較高。八、培訓(xùn)預(yù)算

          培訓(xùn)講師

          培訓(xùn)場地

          培訓(xùn)材料

          餐飲住宿

          其它

          合計

          費用

        人員培訓(xùn)計劃 篇3

          護士規(guī)范化培訓(xùn)是為了完善畢業(yè)后護理學(xué)教育,對臨床新護士所進(jìn)行的專業(yè)、規(guī)范的培訓(xùn)。

          一、培訓(xùn)對象

          培訓(xùn)對象為當(dāng)年聘用的各層次護理專業(yè)畢業(yè)生(第一年)。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          1.明確醫(yī)護人員的.責(zé)任和義務(wù)。能夠自我規(guī)范醫(yī)療行為,按照新護士行為考評的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到考評要求。

          2.明確護理法律的規(guī)定,具有執(zhí)業(yè)安全意識。

          3.能夠按護理禮儀的要求,規(guī)范言談、舉止及儀容儀表,樹立良好職業(yè)形象。

          4.具有職業(yè)防護意識,實施安全醫(yī)療和護理,預(yù)防醫(yī)院感染。

          5.熟悉崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

          6.掌握基礎(chǔ)理論和操作技能。一年內(nèi)完成“三基”考核,并全部達(dá)標(biāo)。

          7.掌握“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”相關(guān)理論知識與操作技能。

          8.具有一定的專業(yè)英語水平,能夠順利通過醫(yī)院組織的考核。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容

          (一) 崗前培訓(xùn)

          1.醫(yī)院環(huán)境及職能部門介紹

          2.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度、護理安全與法律

          3.護理專業(yè)思想教育

          4.護理禮儀與人際溝通

          5.院感控制及職業(yè)防護

          6.人文關(guān)懷理論與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

         。ǘ叭迸嘤(xùn)

          1.基礎(chǔ)護理操作 以李秀云主編《護理技術(shù)操作規(guī)程及評分標(biāo)準(zhǔn)》和武漢市衛(wèi)生局主編《“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”護理服務(wù)工作手冊》為藍(lán)本。

          2.基礎(chǔ)護理理論 以范湘鴻、王桂蘭主編《護理學(xué)基礎(chǔ)》知識問答、李小寒主編《基礎(chǔ)護理學(xué)》(第

          四版本科教材)和武漢協(xié)和醫(yī)院護理部主編《創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”護理人員工作手冊》為藍(lán)本。

          3.?苹A(chǔ)知識:?浦饕獧z查及特殊診療技術(shù)的臨床應(yīng)用及護理;專科常見病的臨床表現(xiàn)、救治

          原則、護理措施 。

          4.專業(yè)英語 以宋軍主編《護理專業(yè)英語》為藍(lán)本。

          四、培訓(xùn)時間

          20xx年8月至20xx年7月

          五、培訓(xùn)方法

          (一) 崗前培訓(xùn)

          1.集中培訓(xùn):由護理部組織集中授課。

          2.科室培訓(xùn):采用示范、督導(dǎo)、自學(xué)自練的方法進(jìn)行培訓(xùn)。

         。ǘ叭迸嘤(xùn)

          1.基礎(chǔ)理論:以自學(xué)為主。

          2.基礎(chǔ)護理操作技能:

         。1)集中觀摩:分批分片到護理示教室觀摩操作示范(由教研室按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一示范)。

         。2)分組練習(xí):按護理教研室的安排分組練習(xí)或分片練習(xí)。

         。3)自學(xué):以科室為培訓(xùn)單位自學(xué)自練。

          3.?评碚摚阂钥剖覟榕嘤(xùn)單位組織集中學(xué)習(xí)或自學(xué)自練。

          4.專業(yè)英語:以自學(xué)為主。

          六、考核方式及要求

         。ㄒ唬⿳徢芭嘤(xùn)

          1.考核方式:

         。1)護理部進(jìn)行閉卷理論考核1次/年。

         。2)病房護士長對新護士進(jìn)行行為考評每季度一次(標(biāo)準(zhǔn)見附表1)。

         。3)病房護士長對培訓(xùn)護士的職業(yè)防護能力、相關(guān)職責(zé)制度每六個月進(jìn)行考評一次(標(biāo)準(zhǔn)見附表2)。

          2.考評要求:

         。1)崗前培訓(xùn)理論考試成績不得低于70分。

          (2)行為考評成績不得低于90分。

         。3)職業(yè)防護能力,職責(zé)制度考評不得低于80分。

         。ǘ叭迸嘤(xùn)

          1.基礎(chǔ)理論

          (1)考核單位:護理部統(tǒng)一命題。

          (2)考核方式:分3次進(jìn)行閉卷理論筆試。

         。3)要求:理論筆試分?jǐn)?shù)不得低于70分。低于70分者給予一次補考機會,成績發(fā)各科護士長郵箱。

          2.基本護理操作技能

         。1)考核單位:護理部、各臨床科室。

         。2)考核方式:以各臨床科室考核為主,示教室抽考為輔。每輪回先由各臨床科室考核規(guī)定的操作項目,再由護理教研室抽考。

         。3)要求:操作考試成績不低于80分,低于80分者給予一次補考機會,成績發(fā)各科護士長郵箱。

          3.專科理論

         。1)考核單位:各臨床科室。

         。2)考核方式:每6個月病房組織帶教組長、護士長、科護士長對培訓(xùn)護士進(jìn)行筆試1次。

         。3)要求:筆試成績不得低于70分;如不達(dá)標(biāo)增加筆試次數(shù),直到達(dá)標(biāo)為止。

          4. 培訓(xùn)要求

         。1)學(xué)時總數(shù):40學(xué)時

         。2)學(xué)時計算方法:護理部培訓(xùn)+片區(qū)內(nèi)培訓(xùn)+科室培訓(xùn)+參加各種講座及培訓(xùn)班+臨床護理查房、討論及操作技術(shù)指導(dǎo)及練習(xí)

          備注:護理部培訓(xùn)12學(xué)時,片區(qū)內(nèi)培訓(xùn)10學(xué)時,科室培訓(xùn)18學(xué)時。

          5.專業(yè)英語

         。1)考核單位:護理部統(tǒng)一命題。

          (2)考核方式:進(jìn)行1次閉卷英語筆試。

        人員培訓(xùn)計劃 篇4

          為了加強現(xiàn)場管理規(guī)范化,逐步推進(jìn)整潔生產(chǎn)工作,進(jìn)一步促進(jìn)公司本年安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn),全體員工樹立“生產(chǎn)整潔化、管理精細(xì)化、現(xiàn)場規(guī)范化”的理念。特制定20xx年度公司現(xiàn)場管理目標(biāo)及工作計劃。

          一、指導(dǎo)思想

          公司以5S理論為指導(dǎo),各項政策規(guī)程為依據(jù),建立“因地制宜、注重細(xì)節(jié)、現(xiàn)場整潔有序”的.現(xiàn)場管理模式,進(jìn)一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場管理工作。倡導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理文化,提高員工現(xiàn)場管理意識,為實現(xiàn)20xx年度現(xiàn)場管理工作的總體目標(biāo)創(chuàng)造良好的氛圍。

          二、20xx公司現(xiàn)場管理方針:

          公司現(xiàn)場管理方針:“規(guī)范現(xiàn)場,持續(xù)改進(jìn),提高素養(yǎng)”。

          公司有序生產(chǎn)方針:“節(jié)能降耗,鼓勵先進(jìn)、遏制落后,高效生產(chǎn),環(huán)境井然”。

          三、20xx年現(xiàn)場管理工作目標(biāo):

          1、廠區(qū)環(huán)境美觀、整潔大方,對外宣傳設(shè)施完好;

          2、各車間、部門的現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)區(qū)整潔衛(wèi)生;

          3、各車間、部門的現(xiàn)場定置清晰,布局合理;

          4、 開展有序生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和推進(jìn)5S工作。

          四、20xx年現(xiàn)場管理工作管理指標(biāo)

          1、 崗位原始記錄差錯率在1%以下;

          2、 崗位原始記錄規(guī)范化和完好率在98%以上;

          3、 部門管理、現(xiàn)場管理相關(guān)制度培訓(xùn)合格率達(dá)100%;

          4、 現(xiàn)場檢查問題整改率不低于98%;

          5、 有序生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)普及率90%以上;

          6、 生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢率100%;

          7、 建立月份現(xiàn)場管理考核制度,對現(xiàn)場檢查情況予以通報,并按相關(guān)制度予以獎罰。

          五、20xx年現(xiàn)場管理工作計劃

          1、 3月底現(xiàn)場管理人員配備到位,完善現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò),健全和明確現(xiàn)場管理職責(zé),現(xiàn)

          場考核細(xì)則制定下發(fā);

          2、 4月初對員工進(jìn)行現(xiàn)場管理、部門管理相關(guān)制度及5S相關(guān)知識培訓(xùn)。并完善和明

          確各車間現(xiàn)場巡檢路線、巡檢點及巡檢頻次;

          3、 日后就持續(xù)開展和推行。

          六、20xx年現(xiàn)場管理工作具體措施及基本要求

          1、 建立現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò),明確主體責(zé)任,堅持“屬地管理”原則,落實“誰主管誰負(fù)

          責(zé)”現(xiàn)場管理責(zé)任制,加大監(jiān)管和考核力度;

          2、 加強現(xiàn)場管理相關(guān)知識教育培訓(xùn),通過日常性和階段性的教育相結(jié)合,提高員工

          素養(yǎng),增強現(xiàn)場管理能力;計劃本年度階段性教育培訓(xùn)(例會)每人不低于兩次,日常性教育則主要通過公告欄及現(xiàn)場講解的形式進(jìn)行;

          3、 “從我做起,從細(xì)節(jié)做起”,要求全體員工共同維護好整潔有序的現(xiàn)場,強化全體

          員工的工作熱情和主人翁精神;

          4、 大力宣傳和推行現(xiàn)場管理和有序生產(chǎn)工作,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。以實現(xiàn)有序生產(chǎn)為

          手段,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,減少污染物、雜物、垃圾產(chǎn)生,各部門可以提出節(jié)能減排具體措施和辦法;

          5、 各部門現(xiàn)場持續(xù)開展整理、整頓、清掃、清潔工作,不斷提高員工素養(yǎng),自覺遵

          章守紀(jì)(工藝、安全和勞動紀(jì)律),扭轉(zhuǎn)“習(xí)慣性違章”,創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;

          6、 加強現(xiàn)場檢查,重在落實整改。對于查出的一般問題,責(zé)任部門及時自行整改,

          重大問題職能部門通過整改通知單的形式,督促車間限期整改,做到有檢查、有

          整改、有記錄、有復(fù)查,使現(xiàn)場管理實現(xiàn)良性循環(huán);

          7、 根據(jù)《現(xiàn)場管理考核表》進(jìn)行嚴(yán)格考核。

        人員培訓(xùn)計劃 篇5

          一、對各級醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排

          1、每月組織2次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

          2、每月組織一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)。

          3、每月組織2次護理業(yè)務(wù)知識查房。

          4、每周2次業(yè)務(wù)知識提問。

          5、參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)、三基理論考試和技術(shù)操作考核。

          6、定期/不定期組織學(xué)習(xí)、考核核心制度、相關(guān)法律知識、護理應(yīng)急預(yù)案、臨床急診急救等。

          二、根據(jù)年資不同,對各級護理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的要求

          1、畢業(yè)后1年暫未取得護士執(zhí)業(yè)資格或醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn):

          要求以臨床基礎(chǔ)基礎(chǔ)知識為主,兼學(xué)?浦R和技術(shù)。能熟練掌握各種醫(yī)療操作技術(shù)等。每月對其進(jìn)行技術(shù)操作考核,理論知識考核及院感知識考核。

          2、對取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格或護士執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn):

          培養(yǎng)目標(biāo):

          ⑴具有熟練的.基礎(chǔ)護理技能操作,臨床技能操作。

         、普莆兆o理文書書寫。

         、悄苷莆招姆文X復(fù)蘇急救技術(shù)。

          培訓(xùn)計劃和方法:

         、殴膭钭詫W(xué)

         、朴筛吣曩Y深主任進(jìn)行傳、幫、帶

          ⑶在實踐中培訓(xùn):利用業(yè)務(wù)查房、舉辦專題講座以及通過實際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。

         、让吭逻M(jìn)行技術(shù)操作考核、理論考試、院內(nèi)感染知識考試。

        人員培訓(xùn)計劃 篇6

          學(xué)校從業(yè)人員食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)計劃;學(xué)生食堂是學(xué)生在校生活就餐的重要場所,直接涉及到;

          一、食堂人員每年參加一次上級有關(guān)部門組織的食品衛(wèi);

          二、食堂人員每年參加一次身體健康檢查,絕不允許從;

          三、設(shè)立食品衛(wèi)生安全教育知識專欄,向就餐學(xué)生及食;

          四、食堂要訂有關(guān)食品衛(wèi)生方面的報紙、雜志、刊物,;

          培訓(xùn)目的:;1、食品衛(wèi)生知識教育是以傳授健康知識,培養(yǎng)衛(wèi)生行;2、食品衛(wèi)生知

          學(xué)校從業(yè)人員食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)計劃

          學(xué)生食堂是學(xué)生在校生活就餐的重要場所,直接涉及到就餐學(xué)生的身心健康及生命安全。因此,對食堂工作加強管理,對食堂從業(yè)人員進(jìn)行有計劃,經(jīng)常性的食品衛(wèi)生安全知識的培訓(xùn)是食堂管理工作的重要組成部分。

          一、食堂人員每年參加一次上級有關(guān)部門組織的食品衛(wèi)生安全教育的培訓(xùn)。

          二、食堂人員每年參加一次身體健康檢查,絕不允許從業(yè)人員無體檢合格證上崗。

          三、設(shè)立食品衛(wèi)生安全教育知識專欄,向就餐學(xué)生及食堂從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、教育。以提高認(rèn)識,提高自我預(yù)防能力,宣傳資料每月?lián)Q一次,不斷更新內(nèi)容。

          四、食堂要訂有關(guān)食品衛(wèi)生方面的報紙、雜志、刊物,并定期學(xué)習(xí)有關(guān)知識,每學(xué)期進(jìn)行

          培訓(xùn)目的:

          1、食品衛(wèi)生知識教育是以傳授健康知識,培養(yǎng)衛(wèi)生行為,改善環(huán)境為核心內(nèi)容的教育,也是貫徹教育方針,實施九年義務(wù)教育教學(xué)計劃的一個組成部分。

          2、食品衛(wèi)生知識教育是培養(yǎng)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展的重要措施之一,使受教育者具有自我保健的意識和能力。

          培訓(xùn)時間:每周二班隊課時間及每期進(jìn)行一次專題講座

          培訓(xùn)教師:各班班主任(班隊課)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)(專題講座)

          培訓(xùn)措施:

          1、引導(dǎo)學(xué)生用掌握的知識去主宰自己的行為,從日常生活和學(xué)習(xí)中,如:個人衛(wèi)生、用眼衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、考試衛(wèi)生、睡眠衛(wèi)生、游戲、游泳、體育鍛煉、郊游或旅行等行動中,去發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求、不利健康的問題和隱患,加以克服和糾正,防患于未燃,以保障健康成長,并能以自己良好的保健修養(yǎng),影響或指導(dǎo)其他人。

          2、指導(dǎo)學(xué)生用正確的生理衛(wèi)生觀點和保健常識去關(guān)心和愛護師長,向他們提出合理化的建議。如勸告他們不要酗酒、吸煙,要勞逸結(jié)合,不要購買和食用過期、變質(zhì)的食品等。

          3、啟發(fā)學(xué)生在學(xué)好書本知識的基礎(chǔ)上,透過已知的范疇,發(fā)揮豐富的聯(lián)想去觀察發(fā)現(xiàn)問題,在不斷解決問題的過程中,激發(fā)學(xué)生積極探索未知世界;特別是奧妙的微生物世界的興趣。 管理

          學(xué)校衛(wèi)生工作的對象是正處在迅速生長發(fā)育過程中的青少年一代,而學(xué)生是處在長知識、長身體的時期,他們的學(xué)習(xí)、勞動、體育鍛煉、生活等衛(wèi)生問題都直接關(guān)系到他的生長發(fā)育和身心健康,關(guān)系到他們成年后的體質(zhì),甚至關(guān)系到整個民族的興衰。為了搞好學(xué)校衛(wèi)生工作,根據(jù)本校的工作指導(dǎo)思想及工作實際,特制訂如下計劃:

          一、工作目標(biāo):

          1、加強學(xué)校常規(guī)衛(wèi)生工作,確保師生健康第一。嚴(yán)格落實《學(xué)校衛(wèi)生管理工作方案》,提高學(xué)校衛(wèi)生工作的質(zhì)量和檔次,為形成學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣提高條件保障;

          2、加大學(xué)生常見病特別是傳染性疾病的綜合防治力度,抓好各班衛(wèi)生委員的工作主動性,提高學(xué)生眼保健操的質(zhì)量和監(jiān)督力度,控制學(xué)生的近視率;

          3、通過不同的形式面向全校學(xué)生搞好心理健康教育,提高學(xué)生對心理健康的認(rèn)識,使心理信箱和心理咨詢室真正發(fā)生效力;

          二、具體措施:

          1、踏踏實實做好每項工作,收集整理好過程資料,以備檔;

          2、衛(wèi)生常識與心理健康教育宣傳到位 。充分利用“防近周”、“愛牙日”、“艾滋病日”宣傳系列活動,結(jié)合體檢、校園廣播等形式,對全體學(xué)生進(jìn)行自覺防治常見病、傳染病的科學(xué)預(yù)防治療方法的宣傳,以及養(yǎng)成衛(wèi)生行為習(xí)慣的教育;采取值周、班科任、衛(wèi)生委員等多方位的檢查、監(jiān)督、評比,保證眼保健操的質(zhì)量,控制好并爭取降低近視率;

          3、經(jīng)常性地督促食堂按照上級食品衛(wèi)生要求,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、衛(wèi)生關(guān),做好日常食堂清潔、餐具消毒、食品留驗等工作,堅決杜絕食物中毒現(xiàn)象發(fā)生,以確保師生飲食安全;

          4、加大對全校衛(wèi)生委員的培訓(xùn)力度,建立健全衛(wèi)生委員的`工作責(zé)任制,做到開會有布置、會后有檢查、評比、總結(jié),對衛(wèi)生委員或班級有獎有罰,以提高衛(wèi)生委員的責(zé)任心和工作的主動性、實效性;

          三、月份工作計劃:

          九月份

          1、制定工作計劃。

          2、制訂學(xué)期衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)。

          3、新的分擔(dān)區(qū)的劃分,明確責(zé)任范圍。

          4、對新生做眼保健操指導(dǎo),對衛(wèi)生委員進(jìn)行工作培訓(xùn);

          5、作好個人衛(wèi)生檢查工作。

          6、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,評比。

          十月份

          1、進(jìn)行文化課、體育課的監(jiān)督;

          2、作好個人衛(wèi)生檢查工作。

          3、對新生進(jìn)行眼保健操的評比檢查;

          5、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,評比。

          十一月份

          1、開展一次衛(wèi)生專題宣傳活動,辦一期板報;

          2、作好個人衛(wèi)生檢查工作。

          3、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,評比。

          4、全校眼睛保健操檢查。

          十二月份

          1、做好冬季流行性疾病的預(yù)防、“艾滋病”知識的宣傳;

          2、迎接教育局、防疫站等部門的檢查;

          3、做好全年衛(wèi)生工作總結(jié),上報材料;

          4、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,評比。

          5、作好個人衛(wèi)生檢查工作。

          6、眼睛保健操檢查

          日常工作:

          1、做好全校師生的日常疾病治療;

          2、做好每天一操的眼操檢查并做好記錄,檢查結(jié)果及時上報值周辦,與優(yōu)勝班級評比掛鉤;

          3、監(jiān)督學(xué)生病缺席、流行病情況,做到“三早”;早發(fā)現(xiàn),早隔離,早治療。

          4、做好衛(wèi)生委員的培訓(xùn)工作,加強對學(xué)生衛(wèi)生意識的滲透與衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng);

          5、監(jiān)督學(xué)校食堂的食品衛(wèi)生安全;

          6、對布置的各項工作進(jìn)行檢查驗收,有記錄有總結(jié)有監(jiān)督有表獎;

        人員培訓(xùn)計劃 篇7

          一.醫(yī)院每月進(jìn)行一次全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以三基為重點,每人每年至少參加10以上,參加者應(yīng)認(rèn)真記好聽課筆記、簽到,每季度末交醫(yī)務(wù)科審核。每少參加一次扣超勞補貼30元。

          二.各科室部門每月進(jìn)行一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好記錄,每季度末將學(xué)習(xí)內(nèi)容上報醫(yī)務(wù)科。

          三.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)積極參加上級有關(guān)單位舉辦的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。江陰市內(nèi)繼續(xù)教育活動由醫(yī)務(wù)科通知相關(guān)人員參加,并認(rèn)真記好筆記,每季度末上交醫(yī)務(wù)科審核,活動費用醫(yī)院予以報銷。醫(yī)務(wù)人員可選擇參加省內(nèi)其他繼續(xù)教育項目學(xué)習(xí),原則上先在醫(yī)務(wù)科登記,并經(jīng)院部同意后參加,參加者認(rèn)真記好聽課筆記,并于每季度末交醫(yī)務(wù)科審核,院部予以報銷有關(guān)費用,包括會務(wù)費、住宿費、伙食費、往返交通費(限公共汽車、公交車)。

          四.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)每月書寫學(xué)習(xí)心得一篇,不少于800字每篇。每季度末交醫(yī)務(wù)科審核。每少一篇扣超勞補貼30元。

          五.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)積極書寫發(fā)表論文,內(nèi)、外、婦產(chǎn)科病區(qū)、中醫(yī)外科每年各至少發(fā)表一篇,護理部、門診部(含醫(yī)技科室)每年各至少發(fā)表兩篇。根據(jù)論文發(fā)表刊物級別,醫(yī)院予以獎勵,江陰市級每篇獎50.00元,地市級每篇獎150.00元,省級每篇獎600.00元,國家級每篇獎800.00元.如參加論文學(xué)術(shù)交流,普通職工限省內(nèi),科主任以上限國內(nèi),并應(yīng)先到醫(yī)務(wù)科登記,報院部審核同意后參加, 院部予以報銷有關(guān)費用,包括會務(wù)費、住宿費、伙食費、往返交通費(省內(nèi)限公共汽車、公交車、出省限報火車硬臥費用、公共汽車 、公交車費用)。

          六.工齡十年以下人員每月進(jìn)行三基考試一次,每年至少參加10次,其余45以下人員每季一次,每少一次扣30.00元。不及格者扣100.00元。

          七.病歷書寫嚴(yán)格按照省四版要求書寫,每年進(jìn)行病歷書寫評選一到兩次,并實行獎懲。評出一等獎一名獎勵300.00元,評出二等獎二名各獎勵200.00元,評出三等獎四名各獎勵100.00元。

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