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      2. 教師培訓(xùn)計劃

        時間:2023-11-07 08:17:23 培訓(xùn)計劃 我要投稿

        [合集]教師培訓(xùn)計劃4篇

          時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的教師培訓(xùn)計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        [合集]教師培訓(xùn)計劃4篇

        教師培訓(xùn)計劃1

          一、培訓(xùn)目標

          農(nóng)遠在我校的設(shè)施已有一段時間了,它的好處是有目共睹的,為了讓遠程教育資源更好的為教育服務(wù),所以提高教師的.應(yīng)用水平就是今后教師培訓(xùn)的重點了。本學(xué)期目標如下:

          1、通過培訓(xùn),使我校全體教師進一步理解農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程的目的和意義;掌握農(nóng)遠的基本知識和應(yīng)用技能。

          2、認識教育信息化對提高教育教學(xué)水平的重要作用;掌握所使用模式的組成及特點;理解解接收資源的內(nèi)容及資源的分類和特點;使永鎮(zhèn)小學(xué)全體任課教師具有使用系統(tǒng)和應(yīng)用資源上課的能力,掌握獲取、傳輸、處理和應(yīng)用信息基本能力。

          3、通過學(xué)習(xí),使各教研組長、年級組長及學(xué)科骨干教師能夠承擔起完成校本培訓(xùn)、教學(xué)示范為教學(xué)服務(wù)的重任。

          二、培訓(xùn)具體安排

          1、培訓(xùn)對象:全體任課教師。

          2、時間:三月、五月各舉辦一次遠程教育培訓(xùn)(根據(jù)情況實時的增加)。

          3、內(nèi)容:

         。1)、多媒體的正確使用

         。2)、電教設(shè)備的安全使用及衛(wèi)生

         。3)、電腦知識

         、、課件的制作(SmartNotebook的入門)

         、诰W(wǎng)絡(luò)資源的檢索、下載及管理

          ③安徽省中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)

        教師培訓(xùn)計劃2

          一、指導(dǎo)思想

          以《國家教育改革和發(fā)展中長期規(guī)劃》為指導(dǎo),以提高教師素質(zhì)、促進教師專業(yè)化成長為目的,以加強教師執(zhí)教能力為核心,以提高教師職業(yè)道德、專業(yè)水平為重點,對教師集中進行業(yè)務(wù)理論知識的培訓(xùn),開展好教師遠程、網(wǎng)絡(luò)研修等項目培訓(xùn),提高教師綜合素質(zhì),打造一支科研型、學(xué)習(xí)型和學(xué)者型的教師團隊,使我鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育事業(yè)向全面、科學(xué)、高效的方向發(fā)展。

          二、工作目標

          1、加大教師職業(yè)道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)教師的“愛崗敬業(yè),樂于奉獻,團結(jié)協(xié)作,和諧進取”精神。

          2、注重教師學(xué)科專業(yè)知識的培訓(xùn),把學(xué)科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置,努力提高教師學(xué)科專業(yè)知識水平。

          3、以新課程培訓(xùn)為重點,按照新課程的要求,積極組織我鎮(zhèn)小學(xué)教師參加新課程理論培訓(xùn),幫助教師樹立新的課程理念,形成新的'教學(xué)觀。

          4、扎實推進教師的基本功培訓(xùn),以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平達標培訓(xùn)為手段,同時加強教師基本功培訓(xùn)。

          5、以人為本,加強教師心理教育培訓(xùn),既要抓住學(xué)生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學(xué)營造一個和諧寬松的工作環(huán)境。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          成立黃泥學(xué)校教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:劉繼偉

          副組長:劉光斌

          成員:學(xué)校班子成員及各村小校長

          四、培訓(xùn)對象

          現(xiàn)已取得教師資格的我鎮(zhèn)在職小學(xué)教師,截止20xx年9月1日(含),距離退休年齡2年內(nèi)的教師,可免于參加全員遠程培訓(xùn)。

          五、培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)時

          按分類、分層、分崗培訓(xùn)模式,20xx-20xx學(xué)年將培訓(xùn)細化為五類13項(具體見局實施方案),培訓(xùn)內(nèi)容將重點圍繞義務(wù)教育新課標的實施,分別設(shè)置與之相適應(yīng)的系列培訓(xùn)課程及教師網(wǎng)絡(luò)協(xié)同研修兩個模塊內(nèi)容,兩模塊內(nèi)容可同時進行,不再分兩階段進行。本學(xué)年每位教師接受全員遠程培訓(xùn)不少于72學(xué)時,其中新入職教師為122學(xué)時。參加國培計劃遠程培訓(xùn)項目、信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程培訓(xùn)項目以及中國電信、樂高等遠程培訓(xùn)的教師,可沖抵全員遠程培訓(xùn)學(xué)時。

          六、培訓(xùn)形式

          以全員接受全程網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn)過程考核為主要形式,具體是參與學(xué)習(xí)過程性考核的網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn)。通過科學(xué)的教學(xué)計劃設(shè)置,參訓(xùn)教師通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺學(xué)習(xí)、交流;輔導(dǎo)老師網(wǎng)上輔導(dǎo)、互動答疑,經(jīng)過程性考核合格者免予統(tǒng)一考試。

          七、組織實施

          1.加強領(lǐng)導(dǎo),建立組織。在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)職能處室負責校本培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)與考核。

          2.做好培訓(xùn)工作的準備。包括:培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時間等。

          3.重視培訓(xùn)過程資料的積累。包括:文件、制度、計劃、總結(jié)、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓(xùn)檔案的建立等。將教師的學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)體會等材料和教師參加培訓(xùn)的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓(xùn)學(xué)分的重要依據(jù),并納入學(xué)期教科研工作考核之中。

          八、培訓(xùn)要求:

          參加培訓(xùn)的教師要根據(jù)自己所注冊類別,自始至終參加培訓(xùn),認真完成各項培訓(xùn)任務(wù),培訓(xùn)結(jié)束后全體教師要上交培訓(xùn)筆記,根據(jù)培訓(xùn)筆記等一起作為考核教師參加培訓(xùn)的重要依據(jù)。

        教師培訓(xùn)計劃3

          一、指導(dǎo)思想

          為促進青年教師盡快成長,結(jié)合實際情況,本年度我將把主要精力放在帶徒弟搞好教學(xué)上,以教育性、科學(xué)性、趣味藝術(shù)性為原則,堅持一切從“徒弟”和“徒弟”的實際出發(fā)。用現(xiàn)代化教學(xué)手段與創(chuàng)新課題的研究有機地結(jié)合起來,制定青年教師培養(yǎng)計劃。

          二、培養(yǎng)目標:

          通過培訓(xùn),使青年教師在思想政治與職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育理論、專業(yè)知識水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面都有較大幅度的提高,發(fā)揮他們在實施素質(zhì)教育和新課程改革中的骨干和示范作用,使其盡快成長為教育教學(xué)名師。

          三、培養(yǎng)任務(wù)

          根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展要求,力爭三年內(nèi)培養(yǎng)市級骨干教師2人,校級骨干4—5人,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。

          四、培養(yǎng)要求:

          1、積極組織骨干教師參加區(qū)級以上骨干教師集中培訓(xùn)。為骨干教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機會,為提高骨干教師素質(zhì)搭設(shè)平臺。

          2、骨干教師實行動態(tài)管理。繼續(xù)開展師帶徒活動,充分發(fā)揮骨干教師在教育教學(xué)方面的經(jīng)驗特長和引領(lǐng)作用,以點帶面。

          3、創(chuàng)設(shè)積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態(tài)勢。深入課堂教學(xué)第一線,善于發(fā)現(xiàn)人才,有計劃地加以培養(yǎng)。創(chuàng)造條件讓想學(xué)、肯學(xué)、會學(xué)的多一點學(xué)習(xí)機會,讓想干、肯干、能干的人多一點實踐的機會,為他們搭建成長的平臺、展示的舞臺,讓優(yōu)秀的'教師脫穎而出,盡快加入骨干教師隊伍。

          4、逐步實施骨干教師每堂課都對全校教師開放,歡迎教師聽常態(tài)課,骨干教師積極參與教研組教研專題及學(xué)?蒲姓n題的研究。

          5、骨干教師要善于課題研究,讓自己的專業(yè)化水平得到提升,在學(xué)習(xí)與實踐的同時,要時刻要求自己做一名科研型教師,運用教學(xué)創(chuàng)新思想,探尋科研課題與課堂教學(xué)實踐緊密結(jié)合的路子。

          6、學(xué)校建立骨干教師培養(yǎng)對象檔案,跟蹤培養(yǎng)對象的發(fā)展情況,突出市、區(qū)、校三層骨干教師檔案條例化,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋。

          五、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、學(xué)期課堂教學(xué)展示1—2節(jié),說課稿1—2篇。

          2、學(xué)期工作教學(xué)工作總結(jié)、至少一萬字的教學(xué)學(xué)習(xí)筆記。

          3、積極撰寫教學(xué)案例、教學(xué)反思、教學(xué)論文等。

          六、培養(yǎng)措施

          1、各級骨干教師一般兩年為一個培養(yǎng)周期,跟蹤培養(yǎng)。

          2、根據(jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培計劃。

          3、學(xué)校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。

          4、骨干教師每年度向?qū)W校進行述職,學(xué)校管理小組進行考核,并建立管理檔案。

        教師培訓(xùn)計劃4

          指導(dǎo)思想:

          認真執(zhí)行《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)范》,以促進教師專業(yè)發(fā)展、提高教師隊伍的整體素質(zhì)為目標,以新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育為重點,努力提升我校教師的教育、教學(xué)素養(yǎng)和駕馭課堂的能力,全面提高教師隊伍的素質(zhì),加快我校隊伍建設(shè)的步伐。

          主要工作:

          一、加強校本培訓(xùn),提升教師綜合教育能力

          在區(qū)“發(fā)展好每一位教師,不讓任何一位教師掉隊”的工作目標指導(dǎo)下,加強我校校本培訓(xùn)力度,整體提高學(xué)校教師群體的專業(yè)素養(yǎng)。校本研修將一切從實效出發(fā),以如何提高教育質(zhì)量為研修重心。做到組織落實、計劃落實、時間落實,每次活動都有明確主題,人員到位,并有詳細記載。本學(xué)期根據(jù)區(qū)師訓(xùn)計劃要求,將校本培訓(xùn)重心落在學(xué)科能力的培養(yǎng)上,力爭通過培訓(xùn),提高我校教師的教學(xué)設(shè)計、說課、上課、評課、作業(yè)設(shè)計及解題的能力。

          1.組織教師認真學(xué)習(xí)《課程標準》和《金閶區(qū)教師教學(xué)工作資料匯編》,引導(dǎo)教師準確把握學(xué)科性質(zhì)特點和所教年級、學(xué)科教學(xué)目標達成要求,明確“六認真”工作規(guī)范,特別要求學(xué)校語、數(shù)、英學(xué)科的教師精讀、細讀《課程標準》,要求教師們一起研究在教學(xué)目標、教學(xué)重難點設(shè)置及解決的策略與步驟上如何正確把握,力爭教師們順利通過本學(xué)期區(qū)組織的基本功過關(guān)考核,并以此推動教師教學(xué)質(zhì)量的提高。

          2.加強教師的理論學(xué)習(xí),要求每位教師每學(xué)期在起初制定個人讀書計劃,并每月完成一篇讀后感上傳校園網(wǎng)讀書沙龍進行交流。教導(dǎo)處與工會聯(lián)合,開展形式多樣的活動,演講、朗讀、案例評析等,切實提高全體教師的教育教學(xué)能力。通過教師自學(xué)、討論、寫心得體會等,逐步確立全新的教育理論,指導(dǎo)個人的教學(xué)實踐,并在理論聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校課題研究內(nèi)容,學(xué)期末每位教師撰寫一篇教育教學(xué)方面的.論文上傳學(xué)校網(wǎng)站。

          3.抓住當前教學(xué)改革的重點和難點,圍繞學(xué)校課題研究重點,開展課堂教學(xué)觀摩研討活動。積極組織教師參加各級各類的學(xué)科培訓(xùn)及各類聽課活動,倡導(dǎo)“研究興課”。鼓勵教師利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)教育教學(xué)相關(guān)理論,以教學(xué)研究的目光審視自己的教學(xué)。并更多的借助網(wǎng)絡(luò)多媒體等形式教學(xué),提升教學(xué)質(zhì)量,提高教學(xué)素養(yǎng)和駕馭課堂的能力。要求每位教師在學(xué)期內(nèi)都能開設(shè)一節(jié)校級公開課,并在教研組內(nèi)研討,根據(jù)上課、評課等情況撰寫教學(xué)反思,以進一步提高自身教學(xué)水平。

          二、做好分層分批培訓(xùn),提升教師教育教學(xué)素養(yǎng)

          1.加強骨干與青年教師的培養(yǎng)。學(xué)校將為骨干教師創(chuàng)條件、搭舞臺,鼓勵教師積極參加區(qū)“學(xué)科帶頭人、“教學(xué)能手”和“六認

          真工作先進個人”的評比。同時,學(xué)校針對現(xiàn)在青年教師比例逐年增加的現(xiàn)狀,加強對青年教師的培養(yǎng),提高青年教師把握教材、把握課堂的能力。學(xué)校現(xiàn)有7位骨干教師和青年教師簽訂了師徒結(jié)對協(xié)議,為了讓青年教師更好的學(xué)習(xí)師傅們的教學(xué)方法和駕馭課堂的能力,快速的成長起來,本學(xué)期將組織教師進行“師傅徒弟打擂臺、教學(xué)機智大比拼”的教學(xué)研討活動,師傅徒弟同一份教案、同一天上課,課后組織老師一起研討,努力形成師傅更優(yōu),徒弟緊跟的良好局面,并認真記錄,填寫好師徒結(jié)對記載表。

          2.心理健康教育培訓(xùn)。繼我校崔曉燕老師參加市心理健康教育培訓(xùn)并已獲得蘇州市中小學(xué)心理健康教育教師上崗資格條件證書基礎(chǔ)之上,本學(xué)期推選我校呂君老師參加市心理健康教育培訓(xùn)班,進一步提高我校心理健康咨詢水平,為我校建成的心理咨詢室提供更強的師資保障。

          3.新教師見習(xí)期培訓(xùn)。本學(xué)期對我校康平夏和陳青兩位新教師的培訓(xùn)以實戰(zhàn)、案例培訓(xùn)為主,著力開展學(xué)科教學(xué)能力培訓(xùn),加強對她們課堂教學(xué)的個別指導(dǎo),通過師徒結(jié)結(jié)對形式,對她們跟蹤聽課,進行手把手的幫帶活動,促進其盡快成長。同時以讀書促進新教師人文素養(yǎng)的提升,努力養(yǎng)成新教師讀書聯(lián)系實際解決問題的能力。見習(xí)期結(jié)束后,學(xué)校相關(guān)部門將根據(jù)新教師實際情況,對其師德表現(xiàn)、課堂教學(xué)、六認真和參加培訓(xùn)、個人素養(yǎng)提高情況作出綜合評價。

          三、認真執(zhí)行教師繼續(xù)教育證書制度

          加強對我校教師繼續(xù)教育培訓(xùn)過程的檢查和督促,嚴格執(zhí)行教師繼續(xù)教育規(guī)定,規(guī)范繼續(xù)教育填寫欄目,每位教師學(xué)期培訓(xùn)不得少于36課時,并于6月按照區(qū)統(tǒng)一部署對教師繼續(xù)教育卡做好收集、檢查、匯總和驗證工作。

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