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      2. 教師骨干培訓計劃

        時間:2023-10-16 07:18:41 培訓計劃 我要投稿

        教師骨干培訓計劃通用

          日子如同白駒過隙,不經意間,又迎來了一個全新的起點,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的教師骨干培訓計劃通用,僅供參考,大家一起來看看吧。

        教師骨干培訓計劃通用

        教師骨干培訓計劃通用1

          一、培訓指導思想

          根據《四川省教育廳關于實施四川省中小學教師素質能力建設"三大計劃"的通知》(川教〔xx〕159號)文件精神和自貢市教育局工作意見,遵循小學語文骨干教師成長規(guī)律,滲透"教學科研型"人才培養(yǎng)的教育理念,充分利用市教科所、省骨干教師、市教師培訓中心等資源,堅持按需施教,學、研、用結合,突出時代性、針對性、實效性和先進性,探索優(yōu)質、高效、開放的培訓模式,努力培養(yǎng)適應21世紀教育改革和新課程實施需要,具有現代教育素質能力和創(chuàng)新精神的自貢市骨干教師,以促進我市小學教師的專業(yè)化發(fā)展,推動我市小學語文教學的改革和發(fā)展。

          二、培訓目標和要求

          (一)培訓目標

          從小學語文新課程改革的要求和××小學語文骨干教師實際狀況出發(fā),根據自貢市教育局開展"三大計劃"的要求,引導、激勵、幫助參培教師在現有起點上加快持續(xù)發(fā)展,進一步使參培教師提高師德修養(yǎng),更新語文教育觀念,優(yōu)化知識與能力結構,提高實施素質教育與新課程的能力與水平,創(chuàng)造條件使參培教師成長為德才兼?zhèn)、教學個性鮮明、具有教育創(chuàng)新能力和終身學習能力、在教育教學實踐中能發(fā)揮示范和輻射作用的××市級骨干教師。

          (二)培訓要求

          1、提高教師修養(yǎng),鑄造師德師魂。不斷提高參培教師政治思想素質和師德修養(yǎng),養(yǎng)成參培教師良好的心理素質,形成良好的師德師表風范。

          2、研修現代教育理論的,提高專業(yè)教育理論的水平。幫助參培教師樹立現代教育觀念,運用現代教育理論的和新課程理念分析現狀,反思教學實踐,明確教育改革方向,掌握本學科教改動態(tài),不斷探索總結掌握小學語文教學規(guī)律。

          3、拓寬學科文化視野,建構適應新課程教育要求的知識結構。在現代教育理論的與新課程理論的指導下,幫助參培教師改進教學方法,提高教學能力,在學科教學改革中發(fā)揮示范和幅射作用。

          4、通過理論的學習和教學實踐探索,參觀考察與交流學習,以及自主研修,提高參培教師的教學科研能力,能主持或獨立開展教育科學研究。

          5、能在學校與區(qū)縣級學科教師培訓中起指導和輻射作用。

          三、培訓內容

          (一)內容

          培訓內容以"新理念、新課程、新技術和師德修養(yǎng)"為核心。具體分為以下三大板塊:1、新理念;2、理論的與技能;3、實踐與考察;4、課題研究。

          1、新理念

          了解社會和時代對教師的要求,進行教師職業(yè)道德、心理培訓,提高參培教師的職業(yè)修養(yǎng),促進進教師的成長。

          2、理論的與技能。

          針對語文學科的工具性、人文性的'特點,進行現代教育理論的、相關學科知識、課堂教學技能、現代教育技術等內容的培訓,提高參培教師理論的文化素養(yǎng),開拓視野,確立現代語文教學觀念,增強理論的思維水平和自我發(fā)展能力。

          3、實踐與考察。

          通過課堂觀摩,說課,評課,崗位實踐,送教下鄉(xiāng),評議交流等形式,提高學員自覺運用現代教育理論的指導教學實踐的能力。通過參觀考察,取長補短,發(fā)展自我,為逐步形成教學特色打好基礎。

          4、課題研究。

          開展教科研專題講座,學員參與本,F行課題的研究等活動,使學員牢固樹立"科研興教"觀念,增強教科研意識,提高教科研能力,能主持課題研究,并將課題研究與課堂教學結合起來,促使課堂教學更趨合理、規(guī)范、科學。

          (二)書目介紹

          1、必讀書目:

          《教育新理念》《給教師的一百條新建議》《教師專業(yè)化的理論的與實踐》《新課程中教師行為的變化》《教學理論的:課堂教學的原理、策略與研究》《多元智能》《基礎教育課程改革綱要(試行)解讀》、《小學語文課程標準解讀》、《教師師德修養(yǎng)》、《中國著名特級教師思想錄》。

          2、選讀書目:

          《新課程理念與小學語文課堂教學實施》、《小學語文新課程教材教法》、《走在行知路上》、《王松舟課堂教學藝術》、《給教師的建議》、《薛法根課堂教學藝術》、《教海漫記》、《課堂教學藝術集萃》、《語文教學通訊》、《當代教育心理學》、《小學教學設計》、《小學教學參考》、《小學作文創(chuàng)新教學》、《小學語文教學》。

          四、培訓、管理模式

          培訓班運用"集中授課——參觀考察——聽課評議——在崗實踐"的培訓模式,貫徹集中輔導與分散自學相結合、理論的學習與教學實踐相結合,技能提高與課題研究相結合的原則。

          (一)培訓模式設計思路

          1、廣泛調查研究參培教師需求的基礎上設計培訓方案,堅持"開放、互動、實踐與反思"的運作模式。

          ⑴培訓前進行廣泛調查研究,征求小學語文省級骨干教師心得和"四區(qū)兩縣"語文骨干教師的需求,參培教師填寫培訓內容當初問卷表,從菜單中尋則研修專題,根據教師需求修改培訓方案,切實將其本次培訓的針對性和實效性。

         、婆嘤柦處煹叫:螅雅嘤柗桨赴l(fā)到他們手中,提倡參與與研修,在學習、互動、觀摩、實踐、反思中完成培訓任務。

          2、培訓形式:以課題研究式、自學式、專題研究式、菜單式、沙龍式、對話式、開放式等形式為主,充分體現自主性、研究性、多樣性、開放性和創(chuàng)造性。

          ⑴堅持在職、自學為主原則,面授與自學相結合,以自學為主;個人鉆研與集體研討相集合,以個人鉆研為主;階段性集中培訓與分散研修相結合,以分散研修為主。

         、坡(lián)系實際,為實踐為主。

         、侵匾晜性差異,加強個別指導與培養(yǎng)。

        教師骨干培訓計劃通用2

          一、指導思想

          以《國務院關于基礎教育改革和發(fā)展的決定》為指導,圍繞打造z區(qū)域“實力教育”、“幸福教育”和“數字教育”的目標,內部培訓與重點引進相結合,盡快形成一支數量足、質量優(yōu)、影響廣的骨干教師隊伍,全面提升我區(qū)教師隊伍整體實力,適應區(qū)域教育事業(yè)發(fā)展的需要。

          二、培訓計劃

          到20xx年,我區(qū)已培訓評選(含重點引進)了5名省特級教師、4名市名教師、13名市學科骨干教師、10名區(qū)名教師、100名區(qū)教壇新秀。

          20xx-20xx年將再培訓評選1名正教授級中學高級教師、5名左右省特級教師、10名左右市名教師、30名左右市學科骨干教師、30名區(qū)教學名師、100名區(qū)學科骨干教師、200名區(qū)教壇新秀。其中區(qū)級骨干教師的培訓計劃是:20xx年培訓評選區(qū)學科骨干教師50名;20xx年培訓評選區(qū)教學名師10名、區(qū)教壇新秀100名;20xx年培訓評選區(qū)學科骨干教師50名;20xx年培訓評選區(qū)教學名師10名、區(qū)教壇新秀100名。同時,積極選送我區(qū)教師參加省市級骨干教師培訓,選送對象根據省市教育行政部門要求確定。

          三、培訓目標

          通過培訓,使各級培訓對象在教育理念、教學理論、課堂教學能力、教育科研能力、教育教學業(yè)績等方面分別達到更高層次的目標要求。各層次骨干教師培訓目標要求分別按照《浙江省特級教師管理暫行辦法》、《市中小學骨干教師管理暫行辦法》、《z區(qū)中小學骨干教師管理暫行辦法》中規(guī)定的骨干教師相應職責確定。

          四、培訓形式、手段

          1、業(yè)務培訓。采取集中培訓與分散培訓相結合的辦法,按照骨干教師的不同層次分批進行。集中培訓由區(qū)教師培訓中心負責組織實施,每學期一次,由區(qū)教師培訓中心制訂具體的培訓計劃,并列入當年度區(qū)教師繼續(xù)教育工作;分散培訓由培訓者自行組織進行。業(yè)務培訓突出指導性和實效性,注重方法指導和經驗傳授。

          2、結對帶徒,拜師學藝。由區(qū)教育局教研室負責區(qū)教壇新秀、區(qū)學科骨干教師、區(qū)名教師的拜師帶徒工作,建立骨干教師拜師帶徒工作檔案。根據學科專業(yè)對口或相近的原則,由教師自行與更高層次的骨干教師結對,結對可以跨校、跨地區(qū)選擇。教研室、所在學校及各級骨干教師應予以積極支持、配合。

          3、學術經驗交流。由區(qū)教育局教科所負責,每學期召開一次同層次培訓對象的經驗交流會,組織參加一次區(qū)教學名師教育論壇活動,開展一次外出考察活動。通過談體會、擺問題、獲經驗、找差距、尋路子等形式或方法,不斷提高骨干教師培訓對象的學術水平。

          五、培訓管理

          1、培訓對象的確定。區(qū)教育局將已有的市名教師、區(qū)教學名師分別列為省特級教師、市名教師培訓人選,區(qū)學科骨干教師、市學科骨干教師全部列為區(qū)教學名師培訓對象,區(qū)教壇新秀全部列為區(qū)學科骨干教師培訓對象,區(qū)教壇新秀的培訓對象由各校自行確定。

          2、實行動態(tài)管理。由區(qū)教育局人事科負責,建立定期考核、科學評估和動態(tài)競爭的管理機制,每學年對區(qū)骨干教師培訓對象的培訓情況進行考核和評估,并建立區(qū)骨干教師培訓對象的業(yè)績檔案。在本培訓周期內,對經考核達不到培訓要求的實行淘汰制;對雖未列入培訓對象,但又能脫穎而出的予以及時補充。

          3、建立骨干教師培訓對象聯(lián)系制度。及時了解和掌握他們思想、工作和生活狀況,切實解決實際困難,使他們能集中精力搞好工作。

          4、建立“z區(qū)中小學骨干教師專項資金”,對骨干教師培訓進行專項資助。

          六、組織領導

          區(qū)教育局成立z區(qū)名教師培訓工作領導小組,分別由局領導及有關科室、區(qū)教師培訓中心和教育專家組成,負責計劃的.組織實施、協(xié)調和評審工作。領導小組下設辦公室,辦公室設在局人事科,具體負責計劃實施的監(jiān)督、檢查和總結工作。

          教研室也要制訂相應的計劃,教研員要積極參加各級各類骨干教師的評選,率先垂范,引領全區(qū)各學科的骨干教師隊伍躍上新臺階。

          學校的骨干教師培訓工作須由校長親自負責,要根據自身發(fā)展目標制訂學校骨干教師培訓計劃,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的參謀,積極爭取當地政府的關心和支持,認真組織實施,將培訓工作落到實處,有更多的教師進入各級各類骨干教師行列。

        教師骨干培訓計劃通用3

          骨干教師是每個教師隊伍的中堅力量,如何對骨干教師進行培訓,是我們繼續(xù)教育工作的中心任務,根據縣教育局對骨干教師進行培訓的要求,我校制定了XX年小學骨干教師培訓計劃。

          一、指導思想

          以鄧小平理論為指導,以素質教育為目標,認真貫徹實施國家及省教委工作會議精神,開展教研和科研活動,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、指導的示范作用。為我校教師整體素質的提高,素質教育的進一步落實做出貢獻。

          二、培訓原則

          1、忠于黨的教育事業(yè),樹立教師立足本職工作,不斷創(chuàng)新的精神。

          2、樹立現代化教育觀念,掌握一定的先進教育思想和現代教育理論。既有理論水平又有教育教學能力的骨干教師。

          3、學習先進的教育理論和教育方法進行教育教學工作。

          4、注重九年義務教育大綱和教材的學習。

          5、提高教師的教育教學能力,有組織指導其他教師教研活動的能力。

          6、能在教育教學中滲透現代化科技意識并能熟練應用電教手段進行教學。

          三、培訓對象條件

          1、培訓對象條件

         。1)教齡在三年以上的,年齡35歲以下的在崗行課教師。

         。2)忠誠于黨的教育事業(yè),樂于本職工作,為人師表。

         。3)積極進取,有教改、教研能力的在崗教師。

          (4)有較強的教學理論基礎和教研能力的教師。

          (5)教學基本功好,教育教學質量有突出的教師。

          2、培訓周期

          限按照進修學校部署合理安排培訓周期

          四、培訓內容

          1、按進修部署以集體培訓為主。

          2、培論性專題。

          《師德修養(yǎng)》、《長春市中小學教師道德規(guī)范》、《小學教學論文的撰寫》

          3、教育實踐專題

          《教學公開課》、教學示范課、備課指導與教學輔導。

          五、培訓方法

          1、堅持正面培訓原則,把政治思想、師德和樹立正確教育觀擺在首位、并貫穿于培訓的'全過程。

          2、讓骨干教師先掌握一定的先進教育思想和現代化理論,又讓其在工作中指導實踐。

          3、自學自進,采用各種機制,激勵、發(fā)揮學生的主觀能動性、形成實踐—總結提高的良性循環(huán),通過各種培訓途徑,讓參加培訓的教師真正成為教育教學的骨干。

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