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      2. 培訓(xùn)計劃

        時間:2023-09-15 12:47:18 培訓(xùn)計劃 我要投稿

        【通用】培訓(xùn)計劃

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的培訓(xùn)計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【通用】培訓(xùn)計劃

        培訓(xùn)計劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想:

          校本培訓(xùn)是推進學校課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。本學期,我校的校本培訓(xùn)工作將以學校教育教學工作要點為依據(jù),結(jié)合我校實際,以新課標的逐步落實為契機,以新課程改革為推動力,以打造學習型團隊為載體,以促進教師專業(yè)發(fā)展為最終目標,立足學校實際,廣開培訓(xùn)渠道,進一步加強教師駕馭教材能力、課堂教學方式轉(zhuǎn)變能力、教學基本功等教學素養(yǎng)的提升。

          二、培訓(xùn)目標:

          1、加強師德建設(shè),樹立現(xiàn)代教育思想和良好的道德風尚,為教育奠基,做一個高素質(zhì)的教師。使教師師德素質(zhì)合格率達100%。

          2、進一步更新教師教育觀念,樹立現(xiàn)代教育思想。

          3、幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學研究意識,提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。

          4、使教師充分認識讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊,促進教師專業(yè)發(fā)展。

          5、提升在職教師的學歷層次。

          6、促進教師理論學習與教學實踐的聯(lián)系,提高教師課堂教學能力。

          三、培訓(xùn)對象:所有在職教師均需參加培訓(xùn)和考核。

          四、培訓(xùn)學時:本學期培訓(xùn)學時不少于12學時。

          五、培訓(xùn)要點:

          1、注重青年教師的培養(yǎng),形成人才梯隊建設(shè),不斷發(fā)現(xiàn)新人、培訓(xùn)新人、鼓勵新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。

          2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學習方式,體現(xiàn)教學民主,鼓勵多元化的`教學方式,建立“尊重、關(guān)愛、民主”的新型師生關(guān)系。

          3、繼續(xù)加強培訓(xùn)的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發(fā)揮教師的主動性和創(chuàng)造性,努力提高教師的心理輔導(dǎo)能力。

          4、隨時關(guān)注每位教師的教學情況,實行隨堂聽課,不斷提高教師的課堂教學水平。

          5、注重骨干教師管理,實行動態(tài)管理,啟用骨干教師作為本校校本培訓(xùn)的骨干力量,發(fā)揮其輻射和示范作用。

          六、保障措施:

          (一)健全的組織機構(gòu):

          1、成立校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組 長:

          副組長:

          成員:

          教研處具體負責各項活動開展

          2、主要職責:

          了解學校教師教育教學水平實際現(xiàn)狀;明確學校教師隊伍建設(shè)發(fā)展目標;制訂校本培訓(xùn)整體方案;落實校本培訓(xùn)具體活動;評估教師參加校本培訓(xùn)的實際效果。

          3、明確分工:組長是校本培訓(xùn)第一負責人。副組長則負責宏觀調(diào)控和指導(dǎo)方案的落實情況,定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總情況,研究改進措施。教導(dǎo)主任是具體負責人,負責方案的制訂和修改工作,并組織和協(xié)調(diào)方案的落實;組織考核工作,并做好培訓(xùn)記錄,登記學分,整理、存收檔案資料。培訓(xùn)組成員負責專題培訓(xùn)和校際交流的領(lǐng)頭作用。

         。ǘ﹪栏竦囊(guī)章制度:

          建立切實可行、行之有效的校本培訓(xùn)管理制度,保障學校校本培訓(xùn)工作正常有序、順利地開展。

          七、活動安排:

          九月份:

          1、召開教研組長會議,制定相關(guān)工作計劃

          2、學習目標書的制定

          十月份:

          1、開展教學質(zhì)量分析

          2、開展校內(nèi)研討課(語文)

          3、開展第一次教學常規(guī)檢查

          4、專題培訓(xùn)

          十一月份:

          1、開展校內(nèi)研討課(數(shù)學)

          2、專題培訓(xùn)

          十二月份:

          1、開展教師讀書交流活動

          2、專題培訓(xùn)

          3、開展第二次教學常規(guī)檢查

          一月份:

          撰寫期末工作總結(jié)

        培訓(xùn)計劃 篇2

          XX年6月我參加了國培計劃-XX“知行中國”小學班主任培訓(xùn),更加深刻的感受到:小學時期的班主任對一個學生的成長起著極其重要的影響。聆聽專家們的講座,“為了每一位學生的發(fā)展”的理念撲面而來,它比過去的教育教學更關(guān)注每一位學生的喜怒哀樂,更關(guān)注學生的情緒生活和情感體驗,更關(guān)注學生的道德生活和人格養(yǎng)成,更關(guān)注學生的尊嚴。別林斯基也說過:“愛是鑒別教育的尺度!睈蹖W生是教師教育學生的起點和基礎(chǔ)。一位優(yōu)秀的班主任,時刻都牢記肩負的重擔,用愛去潤澤學生的心田。

          一、班主任要為人師表 ,言傳身教。

          作為一個班主任不僅是文化知識的傳授者,而且是學生生活的指導(dǎo)者和道德規(guī)范的引導(dǎo)者,更是學生的模范。班主任教師是學生的榜樣,我們都知道“身教重于言傳”。教育學生不能只是靠說教,更主要的是靠教師身教、潛移默化。只有人格高尚的教師,才能培養(yǎng)出品行端正的學生。所以,教師的人格水平越高,其榜樣作用也越強。從教18年間,擔任班主任也有15年,因為熱愛教育事業(yè)之故,我秉承師范老師們的教誨,時刻注意自身對學生的影響,處處以身作則。尤其是參加國培計劃后更是要求學生做到的,自己先做到。每天總是早到校晚歸家,即使天寒地凍,風雨交加,即使烈日炎炎,酷日當頭,也總會在大多數(shù)學生到來前走進教室,送走所有的學生再回家。早晨指導(dǎo)學生讀書,每每聽到瑯瑯的讀書聲,我的心情就被喜悅替代,情緒就會為之一振,上課時自然就能很快投入到文本中。不論是語文課堂還是班會上,或是課下,總是很自然的以朋友的身份,用平等、和諧的口吻與學生交流,縮短師生間的“心距”。學生在這樣一個人格得到尊重、情感得到理解、行為得到鼓勵、努力得到肯定的氛圍中,就能盡情釋放自己潛在的創(chuàng)造能量,毫無顧慮地表達自己的思想感情,自然地表露出自己的困惑疑問,有些膽小的學生還會把自己的悄悄話說給我聽。在班級設(shè)置的輪流日記中,學生更是樂于傾訴心聲,坦然袒露自己對班級的一些想法,對一些事件的看法,甚至對老師的建議。我的寬容給了學生自由呼吸的空間,我的樂觀給了學生自由描繪的天地,在我的帶動下,班風正、學風濃,同學們團結(jié)互助,形成了一個朝氣蓬勃的班集體。

          二、用心培養(yǎng)學生良好的行為習慣。

          好習慣成就大未來。對任何人來說,從小培養(yǎng)良好的`習慣非常重要,好習慣一生受益。我在注重培養(yǎng)學生道德品質(zhì)的同時,還注重培養(yǎng)學生良好的行為習慣。引導(dǎo)他們從大處著眼,小處入手,從小事做起,牢記“不以惡小而為之,不以善小而不為!钡牡览怼1热纾好總學生都知道要講文明、懂禮儀的大道理,可具體做的時候卻不盡人意。我就從自身做起,言傳身教,并倡導(dǎo)同學們從小事做起,使用禮貌用語:“請;謝謝;對不起;沒關(guān)系!苯逃龑W生講文明、守禮貌要從身邊的每件小事做起,如:不打架罵人;尊敬師長、遵守公共秩序等方面去培養(yǎng)自己的良好行為習慣。

          此外充分發(fā)揮各種教育渠道的作用培養(yǎng)學生的習慣。利用思品課、早會、班會課,結(jié)合學校的德育工作和學生的實際,積極開展“文明禮儀伴我行”“安全在我心”“我是小主人”“我能行”等系列活動,強化了“五愛”教育、文明禮貌教育、安全法制教育等。班級每周一次班會進行有的放矢的教育。充分利用節(jié)假日、紀念日因地制宜地開展教育活動。“三八”婦節(jié)號召學生為自己的母親送上祝福語,母親節(jié)引導(dǎo)每一位學生為媽媽做一件力所能及的事。再此,結(jié)合六單元的“走進信息世界”的綜合性學習,要求學生每天收看《新聞聯(lián)播》這一節(jié)目,學會關(guān)心國家大事,開拓視野,增長見識。在平時,經(jīng)常組織學生開展讀好書、唱好歌、看優(yōu)秀影片、講故事和收集名言警句等活動,做到人人有讀書摘錄本,養(yǎng)成良好的閱讀習慣。這些看似不起眼的熏陶,對學生的為人處世良好習慣養(yǎng)成奠定了基礎(chǔ)。

        培訓(xùn)計劃 篇3

          為提高公司本項目工程員工隊伍的素質(zhì)及專業(yè)技能,保障工作效率和工作技巧,培養(yǎng)工作熱情,特定工程部xx年度培訓(xùn)計劃。

          1、空調(diào)系統(tǒng)及常規(guī)操作程序培訓(xùn):

          針對空調(diào)的正常開關(guān)程序,水泵系統(tǒng)壓力參數(shù),空調(diào)主機的電流、電壓參數(shù),空調(diào)補水,空調(diào)風機系統(tǒng)溫度測定及風機控制面板的操作等。

          預(yù)計培訓(xùn)時間為一周,1到2月份,負責人:汪紅強

          2、配電系統(tǒng)培訓(xùn):

          停、送電安全操作流程,區(qū)內(nèi)的電源電路分布,設(shè)備供電及維修,強、弱電井分布及維修,配電間正規(guī)安全作業(yè),燈具電路維修,常見電路維修等。

          預(yù)計培訓(xùn)時間為一周,3月份進行,負責人:汪紅強

          3、電梯常規(guī)檢查及搶修培訓(xùn):

          電梯的日常巡檢及鎖人的急救方法,電梯系統(tǒng)的重新啟動,電梯間空調(diào)溫度測定等。

          預(yù)計培訓(xùn)時間為一周,4月份進行,負責人:汪紅強

          4、消防水路維修培訓(xùn):

          行政樓及綜合樓消防水路的分布,行政樓地下室消防泵的操作流程等。

          預(yù)計培訓(xùn)時間為一周,5月份進行,負責人:汪紅強

          5、會議服務(wù)培訓(xùn):

          各個會議室音控設(shè)備的操作及維修保養(yǎng),各種外接投影設(shè)備的操作,電子屏操作,音響系統(tǒng)的調(diào)節(jié),會議室燈光控制等。

          預(yù)計培訓(xùn)時間為一周,6月份進行,負責人:汪紅強

          6、供水系統(tǒng)培訓(xùn):

          行政樓地下室3臺變頻泵的巡檢及正常操作,垃圾站變頻泵及小區(qū)供水維修,管委會水路走向及分布,常見各種水路管道的接法等。

          預(yù)計培訓(xùn)時間為一周,7月份進行,負責人:汪紅強

          7、衛(wèi)生間日常檢查及常規(guī)維修培訓(xùn):

          衛(wèi)生間的每周3次正常巡檢范圍,電磁閥的'維修,感應(yīng)器的維修及電池的更換。

          預(yù)計培訓(xùn)時間為一周,8月份進行,負責人:汪紅強

          8、音樂噴泉系統(tǒng)操作及維修培訓(xùn):

          音樂噴泉的水泵系統(tǒng)的啟動及電腦音控設(shè)備的操作等。

          預(yù)計培訓(xùn)時間為一周,9月份進行,負責人:汪紅強

          9、日常檢修培訓(xùn):

          常見的日常維修服務(wù)及日常送電操作,辦公桌、抽屜軌道的維修,液壓、氣壓椅的維修,燈具維修,漏水處理等。

        培訓(xùn)計劃 篇4

          當今社會,英語在國際交流一對外開放活動中發(fā)揮著越來越大的作用,作為新時代的大學生,學好英語是順應(yīng)社會發(fā)展所必備的素質(zhì)。為了突出我學院的英語水平,培養(yǎng)學生的`英語表達能力,響應(yīng)學院的方針政策,為學生提供展示自我的舞臺,提高學生的學習英語的積極性,同時也為浙江省高職高專英語口語大賽儲備人才。結(jié)合這個挈機,為此,我學院舉行“第六屆英語演講比賽”

          活動主題:以“環(huán)!睘橹黝}

          活動形式:初賽、決賽

          活動時間:初賽:3月15號 18:00【周一】

          決賽:3月21號 18:00【周日】

          活動地點:初賽:西教3-4160202 決賽:西教3-416

          活動對象:旅游學院大一學生【每班至少2名】

          活動主辦方:旅游學院團委學生會

          活動承辦方:旅游學院團委學習部

          活動前期宣傳:

          1、學習部干事在早晚自習時間去每班宣傳活動,詳細說明本次活動的主題與意義。

          2、學習部制作宣傳海報1張,粘貼在學院的宣傳欄處。

          特邀嘉賓:

          一、初賽

          時間:3月15號 18:00【星期一】

          地點:西教3-416

          到場人員:評委:優(yōu)秀學生代表02 選手:初賽所有參賽選手。

          學習部干事

          比賽規(guī)則:每位選手按照安排的順序依次上臺做英語演講,時間不得超過3分鐘。超過規(guī)定時間,記分員將給予提示。未上臺演講的選手請保持安靜。

          評分標準:語音語速:15分

          自備文章內(nèi)容:5分

          自然流暢:10分

          表意明確:10分

          整體表現(xiàn):10分

          【比賽入圍選手名單將通過學習部傳達和張貼通知的形式公布】

          二、決賽

          主持人:

          時間:3月23號【星期二】

          地點:西教3-416

          到場人員:老師、優(yōu)秀學生代表、觀眾、學習部干事、禮儀隊隊員、記者團成員、參賽選手注意事項:每位選手提前20分鐘到場抽簽,按照抽簽的順序依次上臺做英語演講。未上臺演講的選手請保持安靜。

          參賽規(guī)則:【決賽分三個階段?偡100分】

          一、即興朗讀【30分】:參賽選手準備30秒的時間,根據(jù)數(shù)字自行選擇文章進行朗讀,讀完后自行把文章刪除。

          三、命題演講【40分鐘】:圍繞主題,限時3分鐘

          四、提問【10分】:評委可以根據(jù)PPT上的內(nèi)容或是選手的文章進行提問

          具體流程 :①主持人致開幕詞并介紹到場評委。

         、谥鞒秩私榻B比賽規(guī)則及評分標準。

         、郾荣愰_始選手按序號上臺進行演講。

         、莅凑枕樞蛴薪酉聛淼倪x手進行演講。

         、咧鞒秩斯急荣惤Y(jié)果,評委進行頒獎。

          評分標準:

         。ǎ保┲b整齊 大方得體

          姿態(tài)自然 動作適度

         。ǎ玻┲黝}鮮明 富有鮮明的時代感

          用詞精煉 詳略得當

         。ǎ常┌l(fā)音標準、流利

          節(jié)奏處理得當 技巧運動自如

          表現(xiàn)力強 應(yīng)變能力強

          獎項設(shè)置:

          一等獎 一名

          二等獎 二名

          三等獎 三名

          鼓勵獎二名

          頒發(fā)榮譽證書,并贈送相應(yīng)的禮品!邀請禮儀隊隊員兩名擔任司儀。

          比賽工作安排:負責人:

          會場布置以及衛(wèi)生:

          記分員:

          記時員:

          聯(lián)絡(luò)員:

          現(xiàn)場紀律維持:

          現(xiàn)場簽到:

          照片拍攝:

          賽后宣傳【出海報】:

          經(jīng)費預(yù)算:

          前期宣傳+海報15元02 證書+獎品50元

          旅游學院團委學生會學習部

          **年3月8號

        培訓(xùn)計劃 篇5

          各街道黨工委、辦事處,區(qū)委各部門、區(qū)政府各部門、區(qū)各直屬單位:

          根據(jù)《關(guān)于進一步加強全區(qū)宣傳文化隊伍建設(shè)的實施意見》(江寧委辦發(fā)〔20xx〕52號)和《關(guān)于印發(fā)〈20xx年XX區(qū)干部教育培訓(xùn)工作要點〉的通知》(江寧干培〔20xx〕1號)的精神,為切實提高全區(qū)宣傳文化系統(tǒng)干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮宣傳思想文化戰(zhàn)線主陣地和主力軍的作用,結(jié)合今年全區(qū)宣傳思想文化工作任務(wù)要求,制定20xx年干部培訓(xùn)工作計劃。

          一、培訓(xùn)安排

          (一)20xx-20xx年度基層黨員干部冬訓(xùn)理論骨干培訓(xùn)班

          培訓(xùn)對象:全區(qū)冬訓(xùn)理論培訓(xùn)骨干

          培訓(xùn)時間:20xx年12月,1天

          培訓(xùn)地點:區(qū)委黨校

          培訓(xùn)內(nèi)容及形式:黨的最新理論成果(集中輔導(dǎo)、交流參觀)

          承辦科室:理論科

          (二)全區(qū)基層文聯(lián)干部和文藝骨干培訓(xùn)班

          培訓(xùn)對象:各街道(園區(qū))文聯(lián)干部和全區(qū)文藝骨干(約30人)

          培訓(xùn)時間:20xx年4月,1天

          培訓(xùn)地點:待定

          培訓(xùn)內(nèi)容及形式:如何開展文藝活動(講座輔導(dǎo)、研討考察)

          承辦科室:區(qū)文聯(lián)

          (三)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作培訓(xùn)班

          培訓(xùn)對象:主管部門及街道(園區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負責人

          培訓(xùn)時間:20xx年4月,4天

          培訓(xùn)地點:區(qū)委黨校及外地(待定)

          培訓(xùn)內(nèi)容及形式:文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(授課輔導(dǎo)、實地考察)

          承辦科室:文化產(chǎn)業(yè)科

          (四)全區(qū)新聞發(fā)言人培訓(xùn)班

          培訓(xùn)對象:各單位新聞發(fā)言人

          培訓(xùn)時間:20xx年5月,1天

          培訓(xùn)地點:區(qū)委黨校

          培訓(xùn)內(nèi)容及形式:新聞素養(yǎng)提升 及媒體應(yīng)對技巧(授課輔導(dǎo))

          承辦科室:新聞宣傳科

          (五)全區(qū)基層宣傳干部網(wǎng)絡(luò)媒體素養(yǎng)培訓(xùn)班

          培訓(xùn)對象:各單位網(wǎng)評小組組長和信息員

          培訓(xùn)時間:20xx年10月,1天

          培訓(xùn)地點:區(qū)委黨校

          培訓(xùn)內(nèi)容及形式:網(wǎng)絡(luò)媒體素養(yǎng)(授課輔導(dǎo))

          承辦科室:網(wǎng)絡(luò)宣傳管理科

          二、主要措施

          (一)注重培訓(xùn)質(zhì)量。堅持把提高干部教育培訓(xùn)質(zhì)量和效益放在第一位。切實加強干部學習建設(shè),堅持從嚴治學。開展經(jīng)常性培訓(xùn)需求的調(diào)研,制定切實可行的教育培訓(xùn)計劃,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,精心選擇培訓(xùn)教材和配備師資,積極改進教學方法,運用現(xiàn)代化的培訓(xùn)手段,采用情景模擬、案例教學、對策研究等方式,提高學員的參與度,注重能力培養(yǎng)。

          (二)堅持改革創(chuàng)新。適應(yīng)宣傳文化事業(yè)發(fā)展的需要和干部隊伍的新變化,遵循干部教育培訓(xùn)規(guī)律,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,改進培訓(xùn)方式,完善培訓(xùn)機制,整合培訓(xùn)資源,著力推進干部培訓(xùn)的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

          (三)分級分類培訓(xùn)。按照各自承擔的培訓(xùn)職責,整體規(guī)劃,歸口管理,注重發(fā)揮各方面的積極性和主動性,形成分層次、分類別、多渠道、多形式、重實效的干部教育培訓(xùn)格局。

          三、工作要求

          (一)高度重視,精心組織。各單位要充分認識干部培訓(xùn)工作的重要性,認真做好參訓(xùn)學員的選派工作。要按照統(tǒng)籌考慮、有所側(cè)重、注重實際、分批安排的原則,足額選派成績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹繀⒓优嘤?xùn),確保培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。

          (二)強化考核,嚴肅紀律。各單位要確保干部調(diào)訓(xùn)工作落到實處。建立培訓(xùn)考核和激勵機制,嚴肅培訓(xùn)紀律,嚴格學員管理,干部學習培訓(xùn)期間的表現(xiàn)納入干部日常監(jiān)督管理范圍,作為年度評優(yōu)和干部考察的重要內(nèi)容,如有特殊情況不能按時報到參學或?qū)W習期間確需請假的,須由所在單位按規(guī)定請假。

          (三)認真學習,學有所獲。參訓(xùn)人員應(yīng)珍惜和把握機會,堅持學習與思考相結(jié)合、學習與實踐相結(jié)合、學習與創(chuàng)新相結(jié)合的原則,沉心學習,用心學習,專心學習。學習結(jié)束后,參訓(xùn)人員要認真總結(jié),積極撰寫學習心得體會,并于培訓(xùn)結(jié)束后一個周內(nèi)將學習心得體會交相關(guān)承辦科室。

          20xx年師資管理科要認真貫徹市委、市政府《關(guān)于中小學教師隊伍建設(shè)和管理的改革意見》精神,按照“嚴格教師資質(zhì),提升教師素質(zhì),努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化隊伍”的總體要求,堅持“貼近教師,貼近課堂,注重實效”的原則,加大教師培訓(xùn)力度,努力造就一支師德修養(yǎng)高尚,理論功底扎實,專業(yè)知識豐富,教學基本功過硬的專業(yè)化教師隊伍。

          一、加強師德建設(shè)。堅持把師德建設(shè)擺在教師隊伍建設(shè)的首位,健全教育、制度、監(jiān)督并重的長效機制。加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,建立師德責任、承諾、考核制度,將師德建設(shè)納入學校和校長年度目標考核,作為評估學校辦學質(zhì)量的重要指標。年內(nèi),繼續(xù)在全市范圍內(nèi)開展“師德樹造工程”和師德專項教育活動,進一步提升廣大教師的師德、師能水平。教師節(jié)表彰師德模范、師德標兵。

          二、籌建名師工作室。為充分發(fā)揮市級名師的示范、引領(lǐng)和帶動作用,利用計算機網(wǎng)絡(luò)加強對我市教研教改、課堂教學、專業(yè)能力等方面的.指導(dǎo)、交流,進一步孵化更多名師。年內(nèi)在20xx年評選的市級名師中三分之一(100名)建立名師工作室。

          三、市級名師培訓(xùn)。為進一步更新名師的教育教學理念,提升專業(yè)素養(yǎng)和課堂教學能力,教研教改能力,5月份安排xx0名小學名師赴東北師范大學培訓(xùn),7月份邀請東北師大及長春中小學特級教師對我市307名名師進行培訓(xùn)。

          四、課堂教學改革培訓(xùn)。認真貫徹我市教育系統(tǒng)“三項改革”,落實好課堂教學改革大計,計劃實行課堂教學改革“三百人才培訓(xùn)工程”作為課改人才支撐。從20xx年開始每年遴選高中100名、初中100名、小學100名教師赴課堂教學改革先進地區(qū)進行培養(yǎng)培訓(xùn),逐年培訓(xùn)我市高效課堂教學能手。

          五、加強教育管理干部的培訓(xùn)。為使中小學校長素質(zhì)適應(yīng)新時代教育改革發(fā)展需求,打造一支職業(yè)化的校長隊伍和后備干部隊伍。市教育局計劃培訓(xùn)100名校長及后備干部。

          六、京蒙對口幫扶培訓(xùn)。重點將班主任培訓(xùn)列入京蒙對口幫扶培訓(xùn),對于提高班主任隊伍整體素質(zhì)和班主任工作水平,提升中小學班主任在貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,加強和改進未成年人思想道德建設(shè),引領(lǐng)學生健康發(fā)展等方面的能力。根據(jù)中小學班主任工作實際的需要,開展班主任工作基本規(guī)范、學生心理特點及心理健康教育指導(dǎo)、班級活動設(shè)計與組織班級管理、未成年人思想道德教育與校園法律知識的培訓(xùn)。年全市計劃送北京教育學院培訓(xùn)50名,“請進來培訓(xùn)100名。

          七、實施中小學教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程,根據(jù)自治區(qū)教育廳關(guān)于印發(fā)《XX區(qū)中小學教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程實施意見》精神,貫徹落實國家教育信息化總體要求,充分發(fā)揮教育信息化“三通兩平臺”效益,全面提升中小學教師信息技術(shù)應(yīng)用能力,學科教學能力和專業(yè)自主發(fā)展能力,20xx年完成好信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程的年度培訓(xùn)任務(wù)。

          八、職業(yè)學校“雙師型”教師培訓(xùn)。為加強職業(yè)學!半p師型”教師隊伍建設(shè),彌補職業(yè)學校實習指導(dǎo)教師數(shù)量不足、能力校差的加大對職業(yè)學!半p師型”教師培訓(xùn)。年內(nèi)計劃培訓(xùn)各工種各學科教師200名。

          九、幼兒教師培訓(xùn)。認真貫徹落實《學前教育三年行動計劃》,促進全市各級各類幼兒園保教質(zhì)量和辦園水平的提升,開展幼兒園園長和骨干教師培訓(xùn),年內(nèi)計劃培訓(xùn)園長50名,骨干教師100名。

          十、完成“國培計劃”任務(wù)。根據(jù)自治區(qū)教育廳關(guān)于“國培計劃”的安排,組織指導(dǎo)好“國培計劃”的遠程培訓(xùn),脫產(chǎn)研修、頂崗培訓(xùn),送教培訓(xùn)等任務(wù)。

          十一、送教下鄉(xiāng)活動。組織全市各學段50名學科帶頭人,市級名師開展小學、初中、高中各學科送教下鄉(xiāng)活動。以“同課異構(gòu)”為主要形式,課堂教學改革為重點,作示范課,評課、研討,促進廣大教師課堂教學能力的提升。

          十二、推動指導(dǎo)全市校本培訓(xùn)工作。重點開展中小學教師課堂教學能力培訓(xùn)、教研教改,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

          十三、全面落實國家免費師范生的有關(guān)政策,組織開展免費師范生需要調(diào)研,認真落實就業(yè)崗位,保證免費師范生按時到校工作。

          十四、教師資格認定工作。依據(jù)資格認定條件,認定程序嚴格受理春秋兩季教師資格認定工作,按時辦理教師資格證書。

          十五、語言文字工作。繼續(xù)開展三類城市語言文字評估工作,指導(dǎo)XX市、XX縣、察右前旗、XX旗四個旗縣市語言文字迎檢評估準備工作,年內(nèi)力爭2個旗縣市達標。

          十六、外事工作。抓好國家漢辦赴外漢語自愿者遴選工作;加強我市部分學校所聘外教管理工作;教師出國培訓(xùn)工作;高中生赴國外交流事宜。

        培訓(xùn)計劃 篇6

          一、研修的目標:

          1、加強教育教學理論學習,掌握正確的教育教學理念。

          2、廣泛閱讀教育論著,及時了解教育發(fā)展動態(tài)和最新教育教學研究成果。

          3、探索教育教學工作的規(guī)律和方法。

          4、遵循教育教學規(guī)律,大膽進行教改實驗,提高教育教學的實踐能力。

          二、研修計劃:

          1、勤于學習,樹立終身學習的觀念。

          堅持不懈地學;畹嚼希瑢W到老,樹立終身學習的觀念。多渠道地學。要做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業(yè)知識,增強自己的理論積淀;也要在“無字處”學習,學習他人高尚的師德修養(yǎng),豐富的教學管理經(jīng)驗,以達到取長補短的`目的。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領(lǐng)域的知識、技能,特別要學習現(xiàn)代管理理論,不斷構(gòu)建、豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。

          2、立足管理,善于思考,在實踐中探求、感悟。

          在管理工作中進行反思。反思自己的管理理念,反思管理的實際成效。探求成功的教育管理模式,思考教育教學管理的現(xiàn)實問題,理論與實踐結(jié)合的問題。

          三、研修內(nèi)容

          1、深入學習師德師風方面的理論知識。

          2、基本功提升、教育教學管理理論學習、教育教學實踐研究。

          3、抓住時機到先進學校參觀、聽課,學習管理方面的經(jīng)驗及聽課指導(dǎo)等方面的知識。從而提高教育教學管理等方面的能力。

          4、研修特色學校建設(shè)理論,校本教研理論,創(chuàng)新管理理論,創(chuàng)建獨到的學校管理理論。

          5、充分利用縣內(nèi)教育專家的資源,珍惜專家講座的學習機會,主動與專家溝通學習進程,促進自身更快的發(fā)展。

          四、學習形式:

          1、積極參加上級教育部門和學校組織的學習培訓(xùn)。在此過程中認真聽講、做好學習筆記,深入了解學習和培訓(xùn)內(nèi)容,以求不斷提高自己的教育教學理論水平及教育教學業(yè)務(wù)水平。

          2、充分利用業(yè)余時間學習教培訓(xùn)教材,更新教育教學理念,牢固地樹立現(xiàn)代教育教學觀,運用現(xiàn)代教育理念指導(dǎo)日常的教育教學行為。

          3、積極參加學校組織的教研活動,與其他教師交流教育教學經(jīng)驗,取人之長,補己之短,共享教研成果。

          五、具體措施

          1、分階段學習教育教學理論書。做好讀書筆記。做到認真研讀,讀有心得。結(jié)合教育管理實踐、生活點滴,撰寫學習感悟文字。把所讀經(jīng)典作為反觀自身的明鏡,端正教育教學管理行為方式。

          2、網(wǎng)絡(luò)平臺,積極學習研討。每天瀏覽教育類網(wǎng)頁半小時,進行網(wǎng)上交流和研討。參加培訓(xùn)班內(nèi)博客交流。利用網(wǎng)絡(luò)寫教學日志,不斷在反思中進步。

          3、深入開展校本課題研究。以實踐活動為載體,將培訓(xùn)心得滲透在具體的教育管理之中。充分利用團隊優(yōu)勢,開展集體研討。互相學習提高教學實效。立足學校實際,解決當前管理中存在的問題,以研促管。

          4、積極參加培訓(xùn),潛心學習研討,認真參與研討活動,相互交流,共同進步。積極向?qū)<艺埥蹋鉀Q管理中存在的問題和困惑。利用好每次的學習機會。

        培訓(xùn)計劃 篇7

          一、指導(dǎo)思想:

          為進一步貫徹落實建教電〔20xx〕29號《關(guān)于組織暑期幼兒教師學習培訓(xùn)的通知》的文件精神,為提高廣大教師課堂教學能力和實施素質(zhì)教育的水平,造就一支基礎(chǔ)扎實、業(yè)務(wù)精良,能適應(yīng)幼兒園改革、發(fā)展、創(chuàng)新的師資隊伍,我園將組織全體教師積極參加20xx年暑期園本培訓(xùn)。為了保證園本培訓(xùn)有效地開展,特制訂《恒濟實驗幼兒園20xx年暑期幼兒教師培訓(xùn)計劃》,具體安排如下:

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

          根據(jù)縣教育局《關(guān)于組織暑期幼兒教師學習培訓(xùn)的通知》要求本次培訓(xùn)的重點內(nèi)容::

         。1)、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和幼兒園建構(gòu)式課程的.學習和研究

         。2)、教師的教學基本功培訓(xùn)

         。3)、教學中的師德修養(yǎng)培訓(xùn)

          三、培訓(xùn)目標

          1、通過培訓(xùn),提升教師教育教學理論水平與實踐創(chuàng)新能力。

          2、通過暑期培訓(xùn)的實施,充分利用省市縣各級培訓(xùn)的資源,加強與省市縣培訓(xùn)活動的對接,建設(shè)好鎮(zhèn)園培訓(xùn)的組織網(wǎng)絡(luò),提高鎮(zhèn)園培訓(xùn)的實效。

          3、結(jié)合課堂教學薄弱環(huán)節(jié)和主要問題,進一步掌握課堂教學技能。

          4、通過培訓(xùn),更新教師師德觀念,調(diào)整師德行為。

          四、暑期幼師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單:

          組長:王英

          副組長:

          參培人員:鎮(zhèn)45歲以下幼教在職教師 五、培訓(xùn)時間、地點及內(nèi)容 以下為教師必修科目:

          五、培訓(xùn)要求

          園領(lǐng)導(dǎo)組將對各教師開展暑期培訓(xùn)的情況進行考核,暑期結(jié)束后將組織教師開展暑期培訓(xùn)學習心得交流、培訓(xùn)工作總結(jié)會,展示教師暑期培訓(xùn)成果,對暑期培訓(xùn)活動中優(yōu)秀教師進行表彰。

          (1)嚴格遵守培訓(xùn)時間:上午8:30-11:30,下午2:30-5:30,每日4次簽到,不得代簽,不得請假、遲到、早退

         。2)學習研討時保持會場安靜,不大聲喧嘩、接聽電話,不隨意走動、離場,做到認真發(fā)言、專心記錄并積極進行研討互動;教師孩子要妥善安排,不要進入會場。

          (3)學習時,注意節(jié)水、節(jié)電,保持環(huán)境衛(wèi)生。

         。4)因故不能參培的教師,需由幼教領(lǐng)導(dǎo)出具請假證明。

        培訓(xùn)計劃 篇8

          一、前 言

          XXXXXX投資開發(fā)有限公司是XXXXXX開發(fā)有限公司的下屬子公司,負責運營的“XXXXXX再生資源產(chǎn)業(yè)示范基地”,基地現(xiàn)有員工800余人。

          企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)作為轉(zhuǎn)播企業(yè)文化、提升員工自身價值、凝聚企業(yè)向心力的重要工具已經(jīng)被許多企業(yè)所使用。人力資源部制定本制度,旨在積極開發(fā)企業(yè)人力資源,充分發(fā)揮每個中再生人的.潛能和價值,提高中再生人自我成長意識,促進中再生人的全面發(fā)展,為XXXXXX未來五年的建設(shè)提供強大的人力和智力支撐。

          二、培訓(xùn)體系組成

          根據(jù)企業(yè)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)培訓(xùn)體系按照“三級培訓(xùn)體系”模式實施 ,即由企業(yè)高層培訓(xùn)、中基層管理人員培訓(xùn)、一線員工技能培訓(xùn)三個體系組成,各體系按照其不同的企業(yè)職能、文化層次、技能要求等條件制作培訓(xùn)計劃,力求達到崗培結(jié)合的目的。

          除以上三個培訓(xùn)體系外,人力資源部還應(yīng)組織以“走進XXXXXX”為主題的新員工入職培訓(xùn),以幫助新入職員工更快的了解企業(yè)情況。

          1、企業(yè)高層培訓(xùn)

          培訓(xùn)對象:公司決策層為主,企業(yè)中層正職可根據(jù)課程內(nèi)容選擇性列席參加。

          培訓(xùn)周期:三個月

          培訓(xùn)次數(shù):一至三次

          培訓(xùn)講師:著名培訓(xùn)機構(gòu)具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)培訓(xùn)師

          培訓(xùn)內(nèi)容:對于企業(yè)發(fā)展中遇到瓶頸問題進行討論和疏導(dǎo),并引入先進企業(yè)管理理念幫助企業(yè)成長。

          培訓(xùn)地點:不限

          培訓(xùn)制定:人力資源部

          2、中級層管理人員培訓(xùn)

          培訓(xùn)對象:企業(yè)中級層管理人員,即副股級以上級別管理人員 培訓(xùn)周期:三個月

          培訓(xùn)次數(shù):三至六次

          培訓(xùn)講師:決策層高管、人力資源部、優(yōu)秀中層管理人員

          培訓(xùn)內(nèi)容:灌輸決策層對企業(yè)未來發(fā)展的管理理念,疏導(dǎo)中層管理人員在工作執(zhí)行中遇到的問題,倡導(dǎo)組建具有強有力執(zhí)行力的中層管理團隊。

          培訓(xùn)地點:企業(yè)內(nèi)部

          培訓(xùn)制定:人力資源部

          3、一線員工技能培訓(xùn)

          培訓(xùn)對象:企業(yè)副股級以下人員

          培訓(xùn)周期:三個月

          培訓(xùn)次數(shù):六至十二次

          培訓(xùn)講師:職業(yè)技能培訓(xùn)機構(gòu)、優(yōu)秀中層管理人員、一線員工骨干、優(yōu)秀一線員工

          培訓(xùn)內(nèi)容:灌輸企業(yè)管理理念,各個執(zhí)行團隊優(yōu)秀案例分享、優(yōu)秀個人工作方式方法分享、員工骨干技能傳授

          培訓(xùn)地點:企業(yè)內(nèi)部

          培訓(xùn)制定:各機關(guān)科室、各事業(yè)部

          4、新員工入職培訓(xùn)

          培訓(xùn)對象:新入職員工

          培訓(xùn)周期:一個月

          培訓(xùn)次數(shù):一至二次

          培訓(xùn)講師:人力資源部

          培訓(xùn)內(nèi)容:企業(yè)架構(gòu)、企業(yè)背景、發(fā)展歷程、企業(yè)文化 、規(guī)章制度 培訓(xùn)地點:企業(yè)內(nèi)部

          培訓(xùn)制定:人力資源部

          三、實施步驟

          1、計劃制定階段

          培訓(xùn)計劃按季度制定,每季度末(3月、6月、9月、12月)需各體系培訓(xùn)相關(guān)部門提報相關(guān)計劃,填寫《季度培訓(xùn)計劃》遞交至主管領(lǐng)導(dǎo)處,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后執(zhí)行,并交付人力資源部備案,如產(chǎn)生培訓(xùn)經(jīng)費則主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后需經(jīng)行政副總審批,再交付人力資源部備

        培訓(xùn)計劃 篇9

        各村黨支部:

          村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作全面結(jié)束,為了使新任村干部盡快熟悉工作,進一步提高工作水平,適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的要求,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展,經(jīng)縣委研究決定,舉辦新任村干部培訓(xùn)班,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。

          一、培訓(xùn)對象

          第七次村“兩委”換屆后,新任村黨支部書記、副書記,村委會主任、副主任,村文書。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

          這次培訓(xùn)主要圍繞提高村干部履職能力、村級組織建設(shè)、村務(wù)財務(wù)公開、黨風廉政建設(shè)、農(nóng)村精神文明建設(shè)、各項惠農(nóng)支農(nóng)政策,以及農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),計劃生育、農(nóng)村社會維穩(wěn)等內(nèi)容,開展集中培訓(xùn)。

          三、培訓(xùn)時間及地點

          第一期:4月22日下午報到, 4月23日—4月26日在縣委黨校培訓(xùn)學習,4月26日下午結(jié)業(yè)。

          第二期:4月26日下午報到,4月27日—4月30日在縣委黨校培訓(xùn)學習,4月30日下午結(jié)業(yè)。

          四、有關(guān)要求

          接此通知后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實做好新任村干部選派工作,無特殊情況一律不得請假,必須要全部參加培訓(xùn)。不能頂替,并要派一名科級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,按時報到參訓(xùn),報到時要出具本人身份證件。

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