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      2. 培訓(xùn)計劃

        時間:2023-09-06 15:22:52 培訓(xùn)計劃 我要投稿

        培訓(xùn)計劃【共7篇】

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        培訓(xùn)計劃【共7篇】

        培訓(xùn)計劃 篇1

        各科室:

          為進一步加強我院專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè),構(gòu)建科學(xué)合理的人才梯隊,提升醫(yī)院核心競爭力,現(xiàn)就各科室制定20xx年外出培訓(xùn)計劃通知如下:

          一、對象

          全院在崗專業(yè)技術(shù)、管理及工勤人員。

          二、制定方式

          醫(yī)院各二級單位以科室為單位制定20xx年外出培訓(xùn)計劃,填寫《20xx年中南大學(xué)湘雅醫(yī)院XXX科外出培訓(xùn)計劃表》(見附件)交人力資源部匯總。各護理單元外出培訓(xùn)計劃經(jīng)護士長、科室主任審核同意后交護理部,由護理部統(tǒng)一交人力資源部。

          三、相關(guān)說明

          1、外出培訓(xùn)計劃是科室對員工培養(yǎng)與提升的規(guī)劃,也是醫(yī)院對科室人才培養(yǎng)力度的摸底,請科室認真制定培訓(xùn)計劃,盡量保證實施與計劃的吻合度,醫(yī)院將于年底對培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況進行考察。

          2、醫(yī)院人才培養(yǎng)經(jīng)費資助員工出國(境)研修,須經(jīng)醫(yī)院統(tǒng)一選拔,請屆時關(guān)注醫(yī)院發(fā)布的.遴選通知?剖铱上刃性诒居媱澲刑顚憜T工20xx年出國研修計劃,屆時參加統(tǒng)一選拔或自行由科研經(jīng)費、自費等形式出國(境)研修。

          3、原則上20xx年執(zhí)行的外出培訓(xùn)應(yīng)提前申報過計劃,如有特殊原因產(chǎn)生的計劃外培訓(xùn)也可執(zhí)行。通過各種經(jīng)費資助的計劃內(nèi)與計劃外的境內(nèi)或境外培訓(xùn)與進修,均須在外出前10天,在醫(yī)院OA系統(tǒng)“工作流程”的行政管理欄中填寫《中南大學(xué)湘雅醫(yī)院因公外出(國內(nèi))申請表》或《中南大學(xué)湘雅預(yù)備出國(境)人員申請表》,經(jīng)科室負責(zé)人、醫(yī)院職能部門負責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,方可外出參加進修培訓(xùn)。

          四、材料要求

          請于12月28日前將以上材料電子版發(fā)送xyxxxxcom,紙質(zhì)版簽字交人力資源部305房。

         XXX

          20xx年XX月XX日

        培訓(xùn)計劃 篇2

          能參加“國培計劃”中重慶市農(nóng)村教學(xué)能手小學(xué)語文教師的培訓(xùn),我深感榮幸。能面對面聽專家講課,并參與互動交流,真的是一次難得的學(xué)習(xí)機會,但我認為更多的是肩負著一種神圣的責(zé)任和使命。對于這次培訓(xùn),我將全力以赴,認真學(xué)習(xí)和探求,力求提高自己的教育理論知識和教學(xué)素養(yǎng)。為了更好地學(xué)習(xí),我以重慶教育學(xué)院制定出的本期研修班的研修計劃為依據(jù),制定出了一套自己的具體研修計劃:

          一、指導(dǎo)思想

          通過專家教授的引領(lǐng),不斷更新教育觀念,促使自己專業(yè)化發(fā)展。

          二、研修目標

          1、通過培訓(xùn),轉(zhuǎn)變教育觀念,提高認識。

          2、深化對小學(xué)語文課程性質(zhì)、課程目標的理解。

          3、掌握小學(xué)語文課程與教學(xué)改革的核心理念,致力于提高小學(xué)生語文素養(yǎng)和課堂教學(xué)的有效性,積極開展閱讀教學(xué)、習(xí)作教學(xué)等方面的改革。

          4、促進專業(yè)化發(fā)展,提高教學(xué)研究能力。

          三、研修措施

          1、努力學(xué)習(xí)課程知識,在學(xué)習(xí)過程中認真做好筆記,不斷提高自己的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。

          2、學(xué)習(xí)專家們的先進理念,逐步內(nèi)化為自己的東西,積極動腦思考問題,并積極致詞。

          3、通過專家的引領(lǐng),理論聯(lián)系實際,不斷反思自己的教學(xué)行為和教學(xué)方式,努力探求適合學(xué)生的教學(xué)方法,提高自身的語文素養(yǎng)。

          4、積極參與各種研討活動,積極發(fā)表自己的觀點,博采眾長,在交流中提高自己的專業(yè)知識,逐步向?qū)I(yè)化教師的標準靠近。

          四、研修內(nèi)容

          1、認真聽取專家教授的講座,踏踏實實地學(xué)習(xí)理論知識。

          2、去實地考察,并觀摩實實在在的課堂教學(xué),吸取精華,提高自身素養(yǎng)。

          3、積極參與班級研討活動,在活動中積極表達自己的觀點,在探討中提高自己的知識素養(yǎng)。

          4、每天聽課后做到及時反思,記錄感悟的點點滴滴。

          5、每天堅持看一個小時的'教學(xué)專著,努力學(xué)習(xí)與新課程相關(guān)的理論知識,并做好讀書筆記,寫下讀后反思。

          6、每天填寫好研修日志,將自己的思想文字化,行動化。

          7、撰寫教育教學(xué)論文,將自己的感悟文字化。

          五、研修方式

          專家教授引領(lǐng)、主題論壇探討、實地教育考察、自主合作探究、網(wǎng)絡(luò)交流等

          總之,通過這次“國培”研修學(xué)習(xí),我相信自己在自身素質(zhì)、教育教學(xué)理論和教育教學(xué)方法上會有許許多多的收獲,會為我以后的教育教學(xué)工作打下堅實的基礎(chǔ)。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在教育這條路上我會堅守自己的信仰,向著光明堅定不移的一直走下去。

        培訓(xùn)計劃 篇3

          通過理論作態(tài)呼技能操作的培訓(xùn),使學(xué)員能全面了解初級美發(fā)師的理論知識內(nèi)容,掌握美發(fā)的基本技能,達到基本獨立操作的水平。

          基礎(chǔ)知識

          一、培訓(xùn)要求:

          通過課程學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠了解掌握頭發(fā)的組成、生長過程和毛發(fā)知識,掌握洗發(fā)、護發(fā)用品知識、美發(fā)工具的使用。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容:

          第一章 概述

          1.職業(yè)道德的基本知識。

          2.美發(fā)服務(wù)程序、規(guī)范和崗位職責(zé)。

          3.行業(yè)衛(wèi)生知識和美發(fā)師個人形象。

          第二章 基礎(chǔ)知識

          1.人體頭部的生理知識。

          2.臉形和頭型知識。

          第三章 美發(fā)工具及用品知識

          1.美發(fā)工具的性能和作用。

          2.洗發(fā)、護發(fā)、用品的性能和作用。

          3.美發(fā)電器用具及設(shè)備知識。

          第四章 專業(yè)知識

          1.洗發(fā)、剪發(fā)

          2.剃須、修面。

          3.燙發(fā)、染發(fā)。

          4. 焗油護理。

          5. 吹風(fēng)造型。

          第五章 美發(fā)咨詢知識

          1.發(fā)式造型與臉形的關(guān)系。

          2.發(fā)質(zhì)與燙發(fā)的關(guān)系。

          初級美發(fā)師(初級)操作技術(shù)

          一、培訓(xùn)要求:

          通過本課程教學(xué),學(xué)員應(yīng)掌握一般發(fā)型操作知識、熟悉美發(fā)基本功的內(nèi)容與操作要領(lǐng)。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容:

          第一章 洗發(fā)

          l.洗發(fā)作用及準備工作

          2.觀察與分析發(fā)質(zhì)

          3. 洗發(fā)液的效用和選擇

          4. 洗發(fā)操作程序

          第二章 剃須、修面

          1.刀具種類

          2.操作基本功及訓(xùn)練方法

          3.程序及質(zhì)量要求

          第三章 燙發(fā)、 染發(fā) 、焗油護理

          1.燙發(fā)的'目的及原理

          2.燙發(fā)的操作程序和方法

          3.注意事項

          第四章 剪發(fā)及吹風(fēng)造型

          1. 男式美發(fā)

          2. 女式美發(fā)

          基本功的項目訓(xùn)練

          一. 培訓(xùn)要求

          熟練掌握基本功的手法要領(lǐng)

          二. 培訓(xùn)內(nèi)容

          拿剪刀手法、站姿、剪姿、卷杠、染發(fā)、分區(qū)、提拉

          發(fā)型種類教學(xué)

          一. 培訓(xùn)要求

          使學(xué)員基本具備男、女基本發(fā)型獨立操作能力

          二. 培訓(xùn)內(nèi)容

          修剪發(fā)型四大結(jié)構(gòu)(基本發(fā)型),男式發(fā)型修剪等技能操作。

        培訓(xùn)計劃 篇4

          這次有幸參加國培計劃,我感到非常幸運。轉(zhuǎn)眼間,國培計劃近兩個月的學(xué)習(xí)已經(jīng)接近尾聲,回顧這近兩個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)感受頗多。

          1、首先感謝國家教育司對全國教育系統(tǒng)的這次大規(guī)模培訓(xùn)的規(guī)定和支持,感謝北大網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院培訓(xùn)教師、感謝省市縣各級教育領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)所作出的努力和支持,感謝我們學(xué)習(xí)中所有的學(xué)習(xí)團隊成員和輔導(dǎo)老師,再次說一聲:老師:您們辛苦了!據(jù)我所知,本次國培計劃,就我們省來說近兩個月中就有5.8萬教師受益。

          2、在現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)通訊比較普及的今天進行網(wǎng)絡(luò)教育也是水到渠成的,通過本次國培計劃是我們認識了北大網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院,更有機會認識北大及北大邀請的各位名師,能過聆聽他們的.精彩的課,使我們受益匪淺。

          3、本次培訓(xùn)很自由,每一模塊都給出了一段時間,使每一位學(xué)習(xí)者(教師同行)都能夠合理利用自己的時間,根據(jù)自己的空閑時間來安排自己的學(xué)習(xí),例如:上午有課,下午沒了就下午學(xué),若下午還有,晚上有空就晚上學(xué),若是前幾天有空就能做題,前幾天做完就能安心上課,等到下一模塊出來再學(xué)習(xí)下一模塊,若是前幾天時間緊張,最后幾天還來得及,再不行,還可以利用星期天專門學(xué)習(xí)國培計劃也行,所以學(xué)習(xí)不受時間的限制;再一個,地點也不受限制,在學(xué)校有空了,在學(xué)校就能學(xué)習(xí),到家了,有時間還能接著學(xué);

          4、雖然,我們?nèi)鄬W(xué)員來自全縣范圍內(nèi),但是在學(xué)習(xí)中就像是在一個教室里一樣,大家各抒己見,每個人都能發(fā)表自己的看法,也能看到其他所有人的看法,還能對同一組的學(xué)員的看法進行評論。就像班內(nèi)小組討論一樣。每個人發(fā)表了一種看法,卻收獲了很多種看法。有人說一種思想跟另一種思想經(jīng)過碰撞會產(chǎn)生新的思想,我想這次培訓(xùn)中就鞥充分的體現(xiàn)出來。

          5、本次學(xué)習(xí)非常系統(tǒng),從認識新課程標準到制定教學(xué)目標,到備課:備教材、備學(xué)生,再到創(chuàng)造性地使用教材,然后到課堂上怎樣進行探究活動,接下來是習(xí)題設(shè)計的合理性,最后到然后運用評價手段促進教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性,通過這一系列的學(xué)習(xí),我相信大多數(shù)教室都能從中學(xué)到很多有用的東西,并且對新課程會有一個新的認識,對它的理解就會又上升了一個層次。

          6、最后,衷心希望所有參與培訓(xùn)的學(xué)員老師們都能收獲頗豐,祝愿參與輔導(dǎo)和批改作業(yè)的老師們和所有的教師同行們身體健康,新年快樂、幸福安康。

        培訓(xùn)計劃 篇5

          一、目的

          為了加強對新入職員工的管理,使其盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度、工作流程和工作職責(zé),熟練地掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施,達到各個崗位的工作標準,滿足公司對人才的要求。

          二、培訓(xùn)工作流程

          1、到職前培訓(xùn)準備

          A、新員工到達公司報到(人力資源部負責(zé),主要是住宿安排、準備生活用品、食堂位置及相關(guān)辦公場所指引等)

          B、正式上班第一天(人力資源部負責(zé):填寫報到表、提交相關(guān)證件資料)

          C、簡單的部門新員工歡迎儀式,介紹相關(guān)人員認識。

          D、由指定人員給新員工指引辦公座位、分發(fā)辦公用品(人辦資源部指定人員)

          E、分發(fā)公司內(nèi)訓(xùn)材料及課程表

          F、指定一個老員工做新員工的引導(dǎo)人。

          2、正式培訓(xùn)(講課式,報到第二天,時間為一天)

          A、講師(人力資源部主管、相關(guān)部門經(jīng)理)

          B、培訓(xùn)流程(人力資源部→相關(guān)部門→公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)→討論→結(jié)束)

          C、培訓(xùn)內(nèi)容

          a、人力資源部門(9:00-12:00)

         、俟窘榻B:企業(yè)發(fā)展、理念、歷程、前景、目標、主要業(yè)務(wù)、榮譽、組織構(gòu)架

         、谄髽I(yè)文化:標志含義、公司宗旨、內(nèi)部刊物、公司網(wǎng)站、愛心協(xié)會

         、酃局贫龋喝腚x職制度、考勤制度、休假制度、管理問責(zé)制度、獎懲制度、宿舍管理辦法、食堂就餐制度、差旅制度、培訓(xùn)制度、保密制度、財務(wù)報帳流程、員工禮儀、勞保制度、安全制度

         、芄靖@横t(yī)療、社保、意外保險、法定節(jié)假日休假、公司提供的娛樂設(shè)施、閱覽室、一年一次公費旅游、部門定額費用、提供食宿

         、輪T工生活:聚餐、球賽、電影、培訓(xùn)、旅游、同行交流、參加相關(guān)活動(可圖片式)

         、拗饕I(lǐng)導(dǎo)介紹:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、臺山公司、種雞場場長、飼料廠廠長、孵化廠廠長、技術(shù)部主管、銷售部經(jīng)理、辦公室主任、財務(wù)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理

          b、相關(guān)部門(14:00-16:00)

          ①部門業(yè)務(wù)介紹

         、诠ぷ鲘徫宦氊(zé)介紹

          ③業(yè)務(wù)知識與技能

         、懿僮髁鞒讨贫

         、菖c其它部門的業(yè)務(wù)關(guān)系

          c、公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)性講話(10-20分鐘)

          d、新員工討論時間(約1小時)

          三、參觀活動(正式培訓(xùn)結(jié)束后的第二天上午,時間為半天,8:30-12:00)

          主要到分廠參觀,時間為半天,使用金杯車,各個分廠安排一個人做引導(dǎo)講解,人力資源部安排一個人跟班協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

          四、娛樂活動(參觀活動結(jié)束后的下午及晚上)

          1、聚餐(18:00-19:30)

          2、茶話會(20:00-22:00)

          3、人力資源部主導(dǎo),后勤支持,至少有1名公司主要領(lǐng)導(dǎo),其它部門抽3-5人參加

          五、培訓(xùn)總結(jié)和評估

          1、新員工培訓(xùn)總結(jié)

          2、新員工培訓(xùn)反饋表

          3、新員工表現(xiàn)評估表(一星期后)

          4、資料歸檔

          六、其它

          1、各部門的抽調(diào)人員名單

          2、培訓(xùn)費用申請

          3、人員出勤情況登記

          新員工崗位培訓(xùn)反饋表

          部門: 姓名: 職務(wù)(工種): 入職日期:

          1、你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能?

          □是 □否

          2、你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述?

          □是 □否

          3、 你是否已熟悉公司的環(huán)境情況及工作場所?

          □是 □否

          4、你是否已認識部門里所有的同事?

          □是 □否

          5、你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果?

          □是 □否

          6、你今后在工作中遇到問題,是否知道如何尋求幫助?

          □是 □否

          7、你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn),并保證可以很好地完成任務(wù)?

          □是 □否

          8、你是否了解公司的相關(guān)管理制度?

          □是 □否

          9、 在崗位培訓(xùn)中,有何改進的'地方?

          10、 在今后的工作中,希望接受哪些方面的培訓(xùn)?

          新員工試用表現(xiàn)評估表

          部門: 姓名: 職務(wù)(工種): 入職日期:

          1、您對新員工一周內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價:

          □優(yōu) □良 □一般 □差

          2、新員工對公司的適應(yīng)程度:

          □優(yōu) □良 □一般 □差

          3、新員工的工作能力:

          □優(yōu) □良 □一般 □差

          4、新員工的工作態(tài)度:

          □優(yōu) □良 □一般 □差

          5、新員工業(yè)務(wù)知識掌握情況:

          □優(yōu) □良 □一般 □差

          6、您認為新員工還需要哪些方面的培訓(xùn)?

          7、其他評價:

        培訓(xùn)計劃 篇6

          一、研訓(xùn)目標和研訓(xùn)重點

          研訓(xùn)目標:

          以xx版《音樂課程標準》和《美術(shù)課程標準》理念為指導(dǎo),根據(jù)市教研院、市教師教育院、區(qū)教育局和區(qū)教師發(fā)展中心的整體工作安排,以“學(xué)本課堂”教學(xué)改革和音樂、美術(shù)學(xué)科質(zhì)量監(jiān)測為重點,努力提高藝術(shù)學(xué)科教師的教科研能力和教學(xué)水平,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

          研訓(xùn)重點:1.鼓勵和督促本組教師多外出學(xué)習(xí)和加強自身素養(yǎng)學(xué)習(xí)幫助基層教師轉(zhuǎn)變觀念,以“學(xué)本課堂”教學(xué)改革為重點,推進課改深度研究。

          2.以市美術(shù)特色課堂教學(xué)評比活動、市中小學(xué)書法特色課堂教學(xué)錄相評比為活動為平臺,鼓勵我校教師觀摩學(xué)習(xí),營造教研氛圍,提高教師施教能力。

          3.組織教師積極參與音樂美術(shù)教師專業(yè)素養(yǎng)崗位提升培訓(xùn)活動,采用理論學(xué)習(xí)與實踐活動相結(jié)合、個人研修和集體研討相結(jié)合、同伴互動和專家引領(lǐng)相結(jié)合,提高我校音樂美術(shù)教師的教科研能力、音樂美術(shù)技能水平、課堂教學(xué)水平、課外輔導(dǎo)能力。

          4.協(xié)助xx區(qū)教育工會組建xx區(qū)教師藝術(shù)團,提高音樂教師的音樂表演技能的水平,促進學(xué)科特色發(fā)展。

          5.認真組織我校學(xué)生參加區(qū)級音樂教學(xué)質(zhì)量抽測,及時了解我區(qū)學(xué)生音樂學(xué)習(xí)情況。

          6.以藝術(shù)審美為核心,重視學(xué)生的聲樂、器樂、舞蹈、美術(shù)、書法等實踐,尊重學(xué)生個體不同的審美體驗和學(xué)習(xí)方式,發(fā)展學(xué)生創(chuàng)造性的思維,引導(dǎo)全區(qū)中小學(xué)音樂美術(shù)教師做好藝術(shù)節(jié)學(xué)生輔導(dǎo)工作。

          7.突出教研組、備課組的教研基地和平臺作用。

          二、主要內(nèi)容和基本形式

          、

          本學(xué)期主要圍繞“區(qū)藝術(shù)節(jié)比賽”,“初三音樂美術(shù)中考”“區(qū)學(xué)本課堂教學(xué)改革建設(shè)年活動”、“區(qū)教師學(xué)科素養(yǎng)提升行動”、“區(qū)校本研訓(xùn)管理辦法”、“區(qū)xx年上半年科研訓(xùn)工作的工作部署”、“校小組合作學(xué)習(xí)教學(xué)模式”為主要內(nèi)容開展工作,具體工作

         。

         。ǘ┙萄薪M層面:

          1.舉行開課研討活動 提升教師課堂教學(xué)水平

          研討主題:藝術(shù)學(xué)科“;有效提問的藝術(shù)”教學(xué)模式

          確保開課數(shù)量:

         。1)90學(xué)分及區(qū)級以上且學(xué)習(xí)時間達2天以上的教師必須開課。

         。2)參與師徒結(jié)對的新教師。

         。ㄒ陨蟽深惤處熑绮婚_課,在期末目標考核中按一節(jié)同級別的公開課予以扣分。)

         。3)自愿要求開課者。

          (4)除以上三類教師外,部分教師在一學(xué)年內(nèi)盡量要以隨堂課、職稱評比課等形式開課,但不享受公開課待遇。

          每個教研組至少還要開出3次5節(jié)以上帶有評課活動的公開課活動,技能類的備課組(體育、藝術(shù)信、綜合、心理),每組至少開出2次2節(jié)以上。不完成的,優(yōu)秀兩組一票否決。

          2.至少推薦一名教師參與校統(tǒng)一組織的先進教師經(jīng)驗交流會。

          3.積極鼓勵藝術(shù)組教師參與區(qū)級學(xué)習(xí)培訓(xùn)。提高業(yè)務(wù)水平。

          4.及時組織本組教師參與區(qū)16學(xué)時集中培訓(xùn)。

          5.鼓勵本組教師積極參與相關(guān)教師業(yè)務(wù)評比活動,如與課堂教學(xué)相關(guān)的必須組織集體磨課活動,盡量發(fā)揮集體智慧,力爭出精品。同時,及時組織學(xué)生積極參與上級相關(guān)的學(xué)生競賽活動并組織相關(guān)輔導(dǎo)。

          6.認真及時完成活動后的記錄工作與宣傳工作。所有的活動記錄都統(tǒng)一填寫在區(qū)中心統(tǒng)一印制的'活頁記錄表,并提供相關(guān)原始材料。具體資料月研訓(xùn)計劃單,活頁活動記錄單、考勤單、相關(guān)書面資料(開課教師教案或理論學(xué)習(xí)講稿等)、相關(guān)照片,單次活動一小本,學(xué)期內(nèi)多次活動合并一大本并附以精美的封面。

          7.做好嚴格的考勤工作,考勤采用出勤實名簽到制,考勤結(jié)果與期末目標考核掛鉤,與學(xué)科素養(yǎng)提升考核中的“校本研訓(xùn)”分掛鉤。

          8.舉行特色學(xué)生素養(yǎng)活動

          要求:發(fā)揮學(xué)科組教師自身優(yōu)勢;活動體現(xiàn)新課標精神,切實能提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與學(xué)科素養(yǎng);能形成活動模式,能有經(jīng)驗積淀,以慢慢成為本組今后學(xué)生固有的特色活動;活動有組織、有記錄、有獎勵,活動過程嚴謹,材料整理美觀;全組教師與教師參與,氣氛活躍;通訊報道及時跟上,努力形成轟動效應(yīng);每組每學(xué)年至少活動一次如藝術(shù)組開展藝術(shù)節(jié)的三獨比賽,盡量選對內(nèi)容與時間。

          三、保障措施和預(yù)期效果

          1.建立領(lǐng)導(dǎo)小組:以校長為組長,教科室對各項活動進行不定時地監(jiān)督與評價,各學(xué)科教研組組長和備課組組長分工負責(zé),有計劃有組織地開展教師的研訓(xùn)活動,確保研訓(xùn)到位。

          2.完善措施制度:為了確保各項任務(wù)的順利進行,在原有的措施制度上不斷地更新、完善。

          相信在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,教科室的有效組織下和教研組長的精心策劃下,我校的校本教研形式越來越多樣,效果越來越好!

        培訓(xùn)計劃 篇7

          時光終于翻到20xx年了,細細回味梳理著已經(jīng)送走的xx年,感慨萬千,收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少,認識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當(dāng)你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

          首先非常感謝xx為我提供了一次發(fā)展的機會。步入xx已三月有余,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下,逐步對公司有了新的認識,讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。 這幾個月以來,慢慢的從最初的一無所知到漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,慢慢融入了xx這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖,而個人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“xx是我家,成功靠大家”。公司是一個團隊,只有依靠大家的力量,公司的各項制度才能得以實施,從而走向更高的境界。在這三個月所接觸的工作中,發(fā)現(xiàn)了很多弊端,如:

          一、ISO的推行過于形式化。

          很多人把ISO當(dāng)做一種應(yīng)付,認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實,這是一種極端的想法,ISO是一個持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性,以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少,但是大多徒于形式,未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況,尚沒有有效利用。

          而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查,對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施,造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象,只有從根本上解決,才能真正實施ISO,發(fā)揮ISO之有效功能。首先讓公司全員明白ISO的精神,使公司各項作業(yè)有所依據(jù),并能真正執(zhí)行。

          二、XX年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標。

          工作和人生一樣,在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向,而最終達到一定的目標。就像管理 的目標是人,管理的目的是事。在過去的一年里,每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確,是否達到公司所要求之境界無從查證,更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負責(zé)的工作,都應(yīng)該制定一個較為合理,有效之目標,并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計,是否達到目標,甚至超過目標,并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預(yù)防再措施。

          三、計劃執(zhí)行度不力,造成等待浪費。

          由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待,被稱為等待的浪費。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換,事先準備工作不夠充分,勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大,有時很忙,有時造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題,導(dǎo)致下游工序無事可做。此外,生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在,也是造成等待浪費的重要原因。

          四、物料未能得到有效管理。

          原材料未能得到良好的控制,經(jīng)常性的無單領(lǐng)料、補料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用,導(dǎo)致庫存帳物卡不符,物料確認不準確,該申購的材料未申購,不該用的材料申購一大堆,惡性循環(huán)。造成庫存積壓,生產(chǎn)斷線。嚴重影響生產(chǎn)進度,增加太多呆滯產(chǎn)品,給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi),已嚴格要求所有領(lǐng)料、補料必須憑領(lǐng)(補)料單方可發(fā)料,且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善,十一月份在銷售狀況未減少的情況下,采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見,控制庫存材料對公司資金的'流動起著決定性的作用。

          五、制造過多。

          制造過多,過早,提前用掉了生產(chǎn)費用,失去了持續(xù)改善的機會。因五金部門間斷性空閑,為了不浪費生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn),增加了在制品,使得制品周期變短、空間變大,還增加了搬運、堆積的浪費,帶來龐大的庫存量。

          六、管理不當(dāng)。

          常常問題發(fā)生以后,管理人員才采取相應(yīng)的對策來進行補救而產(chǎn)生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造,科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,有合理的規(guī)劃,并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋,這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

          七、內(nèi)外溝通有待加強。

          每一個辦公區(qū),應(yīng)該是充滿溫馨、和諧的氣氛,隨之才會有一份好的工作心情。

          

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