新員工培訓計劃(推薦)
時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家整理的新員工培訓計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
馬上我們的公司又有新血液加入進來，不過他們還并不了解我們到底是采用的怎樣一種流程，并且尚不清楚我們內部的環境是怎樣的。所以在他們正式投入到工作之前，我們要讓他們對我們這個機制有詳細的了解，以便在后面能夠流暢的協作。那么這個熟悉的過程就要借助培訓來完成，為了能夠更全面的體現出我們的公司的情況。在這之前要準備好一份較為詳盡的新員工培訓計劃，做到既全面又可以突出重點，那么我們可以從這幾個方面著手培訓。
1、背景介紹
來到一個新環境他們自然存在一種陌生感，所以要讓他們先了解我們公司的歷程，從最初從事的業務，到發展中的一些經歷，都要給詳盡的闡述出來。此外還要把我們的文化給普及一下，也就是我們經營的理念以及價值取向，使新人能夠感受到公司的魅力，以及可以預期的前景。
2、制度普及
我們的公司規模雖然沒有多么宏偉，可也是一片獨立的世界，自然有著我們獨特的規則，而制度不過是我們用來衡量自己行為的一個標準。同時也關系到工作效率，以及努力成效。將制度的細節向新人介紹清楚，讓他們明白以后該如何要求自己的言行，知道我們大體是一種怎樣的工作面貌。也可以讓新人依據這些內容，從心里考量以下自己是否能夠融入這里。
3、崗位流程
雖然行業幾乎都是一致的，可是具體如何運作卻各有不同，就算能力再好的人，如果不按照流程做事，肯定也不能得到認可，自然也就難以獲得他人的協助。所以講流程介紹清楚之后，能讓他們有一個大體的工作方向，并且能夠對關鍵的環節有一個深刻的認識，從而有利于打開工作局面。
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