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      2. 培訓(xùn)計(jì)劃

        時(shí)間:2023-06-30 07:46:00 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

        培訓(xùn)計(jì)劃模板匯編9篇

          時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫?以下是小編收集整理的培訓(xùn)計(jì)劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        培訓(xùn)計(jì)劃模板匯編9篇

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

          一、新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃1.第一階段(1至2個(gè)月)(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①熟悉手術(shù)室環(huán)境②熟悉手術(shù)室工作特點(diǎn)③掌握手術(shù)室無(wú)菌技術(shù)操作④熟悉敷料室、器械室工作⑤模擬教學(xué)(2)實(shí)施方法1至4周:熟悉手術(shù)器械①介紹手術(shù)室環(huán)境②了解器械護(hù)士工作特點(diǎn)及工作性質(zhì)③常用外科、骨科器械名稱及用途④手術(shù)器械包的包法⑤了解快速滅菌器的滅菌方法5至8周:熟悉手術(shù)常規(guī)敷料①各種敷料的名稱及用途②各種敷料包的包法③各種敷料的疊法④各種單包敷料的包法2.第二階段(9至10周)

         。1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①熟悉手術(shù)室各種規(guī)章制度②熟悉手術(shù)室各種應(yīng)急預(yù)案③熟悉手術(shù)室工作人員崗位職責(zé)④熟悉手術(shù)室護(hù)理工作(2)實(shí)施方法①介紹手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度等理論②示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺(tái)③示教室觀看手術(shù)間內(nèi)實(shí)況轉(zhuǎn)播④進(jìn)行理論考核及操作考核3.第三階段(3至6個(gè)月)(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①掌握正規(guī)無(wú)菌操作②普外科小、中、大手術(shù)配合③手術(shù)室工作流程④手術(shù)室護(hù)士各崗位職責(zé)(2)實(shí)施方法①專人帶教典型手術(shù)配合(甲狀腺、乳腺、開腹)

         、诎才胚m宜的手術(shù)③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù),檢查手術(shù)配合筆記4.第四階段(7至9個(gè)月)(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①婦產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合②熟悉特殊物品的準(zhǔn)備、手術(shù)體位(2)實(shí)施方法①專人帶教典型手術(shù)配合(剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤剜除術(shù))

         、诎才畔鄳(yīng)的手術(shù)③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù),檢查手術(shù)配合筆記5.第五階段(10至12個(gè)月)(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①骨科小、中、大典型手術(shù)配合(各種骨折內(nèi)固定、椎板減壓開創(chuàng)髓核摘除、腰椎滑脫內(nèi)固定、關(guān)節(jié)置換)

         、诠强菩∈中g(shù)配合(2)實(shí)施方法①專人帶教典型手術(shù)配合(頸前路、頸后路、腰椎內(nèi)固定、骨折內(nèi)固定、關(guān)節(jié)置換、各種外傷手術(shù)等)

         、诎才畔鄳(yīng)的手術(shù)③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù),檢查手術(shù)配合筆記6.考核方法:每階段結(jié)束后,進(jìn)行筆試和操作考試,成績(jī)記錄在冊(cè)。二、低年資護(hù)士(2至3年護(hù)士)培訓(xùn)計(jì)劃(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①腰麻和硬膜外麻醉的配合②急診手術(shù)的配合③完成各專科大、中、小典型手術(shù)的配合④各種班次工作能力的培訓(xùn)(2)實(shí)施方法①在高年資護(hù)士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合②鞏固第一年的'手術(shù),掌握急診手術(shù)的配合③能獨(dú)立完成各種大、中、小手術(shù)的配合,注意各種外科無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練④在高年資護(hù)士的帶領(lǐng)下參與值班⑤考核:各種無(wú)菌技術(shù)操作成績(jī)均必須達(dá)到優(yōu)良,并記錄在冊(cè)。三、高年資護(hù)士(4至5年護(hù)士)培訓(xùn)計(jì)劃

          (1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①完成較復(fù)雜大手術(shù)配合②完成各種麻醉的配合③手術(shù)室的急救與復(fù)蘇④各種儀器的使用及注意事項(xiàng)(2)實(shí)施方法①完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手術(shù)的配合。

         、谀塥(dú)立配合全麻、腰麻、連硬外、頸叢的配合③熟練掌握新儀器設(shè)備的使用④考核:本級(jí)別護(hù)士每半年考核一次(筆試操作),成績(jī)達(dá)標(biāo),記錄在冊(cè)。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

          有調(diào)查結(jié)果表明,除了電視廣告,藥店店員對(duì)消費(fèi)者購(gòu)藥的影響大于其他各種廣告媒體。由于絕大多數(shù)患者對(duì)藥品及其相關(guān)知識(shí)不懂或知之甚少,當(dāng)?shù)陠T向消費(fèi)者推薦某種藥品時(shí),約有74%的消費(fèi)者會(huì)接受店員的意見。而在零售市場(chǎng)上,面對(duì)消費(fèi)者更多的是藥店店員,店員是企業(yè)與消費(fèi)者之間的紐帶。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,藥品生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)會(huì)利用優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,店員培訓(xùn)活動(dòng)的開展將會(huì)增加兩者的深層合作。由此,許多企業(yè)認(rèn)識(shí)到拓展零售藥店、培訓(xùn)合格的藥店店員已成為競(jìng)爭(zhēng)中有效的營(yíng)銷策略。

          一、店員不能主動(dòng)向消費(fèi)者推薦藥品的原因

          1.不具備必要的專業(yè)知識(shí),不能充分了解所推薦的藥品,所以沒(méi)有信心正確指導(dǎo)顧客購(gòu)買使用。

          2.不了解該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)情況,特別是企業(yè)人才、技術(shù)、資金、以及管理等方面的情況。

          3.企業(yè)的醫(yī)藥代表與藥店店員未建立良好的關(guān)系。

          4.對(duì)該企業(yè)藥品的質(zhì)量、療效不了解,缺乏信任,很難在自己的腦海里形成良好的印象。

          二、消費(fèi)者沒(méi)有接受店員推薦藥品的主要原因

          1.店員的專業(yè)知識(shí)不夠,對(duì)所推薦的藥品,患者不能明了。

          2.產(chǎn)品無(wú)品牌,企業(yè)無(wú)知名度。

          3.產(chǎn)品的價(jià)格偏高,不能承受,只好選擇其他品牌。

          4.店員的.服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較差,很難與消費(fèi)者交流。

          5.具有明顯夸大其辭的宣傳,引起了消費(fèi)者的反感。

          三、如何開展店員培訓(xùn)

          (一)做好活動(dòng)前的準(zhǔn)備、策劃、預(yù)算工作。

          設(shè)定目標(biāo),寫出活動(dòng)安排,要具體到時(shí)間、地點(diǎn)、參加對(duì)象、人數(shù)、方式,會(huì)議的主題內(nèi)容、紀(jì)念品、費(fèi)用的預(yù)算等。

          1.時(shí)間的選擇:活動(dòng)時(shí)間可選擇在兩班交接班時(shí),或節(jié)假曰、業(yè)余時(shí)間等,可根據(jù)實(shí)際情況而定。

          2.活動(dòng)地點(diǎn)的選擇:可選擇在藥店的會(huì)議室,或租賃其他的活動(dòng)場(chǎng)所,如電影院、酒店的會(huì)議室等。

          3.參加對(duì)象:店員、柜組長(zhǎng)、店主任、店經(jīng)理、其他人員。

          4.參加人數(shù):每次60人左右為宜。

          5.培訓(xùn)內(nèi)容:(1)企業(yè)介紹,可以放映介紹本公司情況的光盤、幻燈片,發(fā)放其他宣傳資料;(2)針對(duì)零售市場(chǎng)銷售品種,進(jìn)行公司產(chǎn)品及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識(shí)介紹;(3)服務(wù)禮儀;(4)藥店管理的知識(shí)。

          6.培訓(xùn)講師的聘請(qǐng):(1)可以是本公司的零售醫(yī)藥代表,自己熟悉內(nèi)容后,登臺(tái)講解企業(yè)相關(guān)知識(shí);(2)可請(qǐng)?jiān)谙嚓P(guān)方面有一定名望、熟悉本公司藥品、并與本公司有良好關(guān)系的當(dāng)?shù)嘏R床醫(yī)生/專家,講解醫(yī)藥及產(chǎn)品知識(shí);(3)可以聘請(qǐng)營(yíng)銷和管理學(xué)方面的專家、教授.講授營(yíng)銷管理以及公關(guān)服務(wù)禮儀。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

          公司員工培訓(xùn)工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以大人才觀,大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想;以堅(jiān)持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的,拓寬培訓(xùn)渠道,全面啟動(dòng)培訓(xùn)工程。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍,做好年度員工培訓(xùn)工作。

          一、重點(diǎn)工作

          (一)實(shí)施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。通過(guò)對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn),一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)和手段,增強(qiáng)企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)作實(shí)施。

          (二)繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年xx公司將下大力氣組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50%以上,重點(diǎn)是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強(qiáng)化培訓(xùn),參加社會(huì)建造師考試,年凈增人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到xxx人以上。

          (三)重點(diǎn)做好客運(yùn)專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn)?瓦\(yùn)專線鐵路建設(shè)對(duì)我們是一項(xiàng)新的技術(shù),是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,各單位要圍繞客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)及管理,選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),吸收和掌握客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝,成為施工技術(shù)、管理的.骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會(huì)同工程管理中心及成員各單位,積極組織客運(yùn)專線鐵路施工所需的各類管理、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作;確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。

          (四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,xx公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),并在蘭州技校適時(shí)組織符合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核,力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)xxx人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

          (六)加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

          (七)繼續(xù) 三位一體 標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。xx公司在建項(xiàng)目經(jīng)理部及分公司要利用各種機(jī)會(huì),采取不同形式對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn),并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄。

          (八)抓好在建工程施工人員的培訓(xùn)。

          1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

          2、在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,要按照 三位一體 管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程操作人員的培訓(xùn),以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

          3、要把外協(xié)隊(duì)伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù),消除隱患,切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

          (九)開展職業(yè)技能比武,促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)。

          xx公司今年將選擇3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,同時(shí)選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對(duì)抗賽,并通過(guò)專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

          二、措施及要求

          (一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,業(yè)務(wù)部門要積極參與配合,制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念,積極構(gòu)建 大培訓(xùn)格局 確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上,全員培訓(xùn)率達(dá)25%以上優(yōu)秀培訓(xùn)計(jì)劃范例工作計(jì)劃。

          (三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長(zhǎng),積極整合,合理開發(fā),使它們?cè)趚x公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長(zhǎng),發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行資源的有償服務(wù)。

          (四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。各單位要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1、5%足額提取職教經(jīng)費(fèi),由培訓(xùn)主管部門掌握使用,財(cái)務(wù)部門監(jiān)督,其中0、5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

          (六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。

          (七)xx有限公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《xxxx有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施

          各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì),各單位要做好學(xué)員的選送工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

          一、指導(dǎo)思想

          以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《湖北省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神為指導(dǎo),以《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《教師教育課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),以“推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展”、“打造高效課堂”為平臺(tái),結(jié)合我校教育教學(xué)工作的實(shí)際,著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教學(xué)技能全面、具有一定教育科研能力、適應(yīng)新時(shí)期教育改革需要的教師隊(duì)伍。為我校教師成為具有可持續(xù)性發(fā)展和自主發(fā)展能力,具有終身學(xué)習(xí)和教育創(chuàng)新能力的新型教師打下基礎(chǔ)。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過(guò)開展校本培訓(xùn),使全體教師在政治思想與職業(yè)道德水平、實(shí)施新課程的教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)有明顯提高;建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)反思型教師,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng);提高學(xué)校辦學(xué)效益與品位,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          1、通過(guò)各種師德教育活動(dòng),提升教師職業(yè)道德水平,不斷樹立教師職業(yè)的責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感,提高新時(shí)期師德水平。

          2、通過(guò)開展各種形式的教師讀書活動(dòng),提高更新和重構(gòu)教師的知識(shí)結(jié)構(gòu),提使全體教師具有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力、實(shí)踐創(chuàng)新能力和教育教學(xué)研究能力,提高履行崗位職責(zé)和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。

          3、通過(guò)科研訓(xùn)一體化的研訓(xùn)活動(dòng),濃厚教師參與課題行動(dòng)研究的氛圍,提高教科研的實(shí)效,提高教師分析教材、駕馭教材的能力,有效提升教師實(shí)施新課程教育教學(xué)的.能力。

          4、進(jìn)一步拓寬科學(xué)文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),增強(qiáng)處理資源教材整合的能力,提高課堂教學(xué)效益,進(jìn)一步提高理論功底和科研能力,使之成為學(xué)科骨干,為今后的成長(zhǎng)和成功奠定基礎(chǔ)。

          5、強(qiáng)化本校名師資源,建立青年人才教師培養(yǎng)庫(kù),分類、分層,有序跟進(jìn)教師的培養(yǎng)與指導(dǎo),促進(jìn)更多中青年教師快速成長(zhǎng),打造更具影響力的名師團(tuán)隊(duì)。

          三、培訓(xùn)對(duì)象

          所有在職教師均需參加培訓(xùn)和考核。

          四、培訓(xùn)形式

          學(xué)校將利用每周四例會(huì)時(shí)間對(duì)全體教師開展政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)形式多樣:全員培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、校領(lǐng)導(dǎo)專題培訓(xùn)、專家培訓(xùn)等,采取請(qǐng)進(jìn)走出和集中與分散培訓(xùn)相結(jié)合的方式,促使教師全面提升。

          五、培訓(xùn)內(nèi)容及措施

          1、師德師風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)

          (1)認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)各級(jí)教育工作會(huì)議精神,繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《湖北省義務(wù)教育管理?xiàng)l例》、《潛江市中小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)三十條》等文件要求,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際、集體與自學(xué)相結(jié)合的方式,為規(guī)范教師執(zhí)教行為奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

          (2)開展師德師風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。組織教師、學(xué)生、家長(zhǎng)代表座談交流,通過(guò)走訪、問(wèn)卷、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等多種形式開展評(píng)教,查擺問(wèn)題,及時(shí)反饋,制定整改方案。

          (3)將繼續(xù)通過(guò)師德集中培訓(xùn),開展師德演講、主題教育、教師辯論等多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)教師學(xué)先進(jìn),找差距,定目標(biāo),使教師敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)成為自覺(jué)行為。

          2、班主任隊(duì)伍培訓(xùn)

          本學(xué)年,學(xué)校將圍繞《“好習(xí)慣自己養(yǎng)成”培養(yǎng)模式》這一專題組織班主任教師開展培訓(xùn)活動(dòng),在班級(jí)管理中,研究如何讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)并改掉壞習(xí)慣,養(yǎng)成好習(xí)慣,如何利用教育間隙的一分一秒培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。抓好青年班主任隊(duì)伍建設(shè),組織新老班主任結(jié)隊(duì)幫扶。完善班主任量化考核制度,合理地評(píng)價(jià)班主任各項(xiàng)工作,最大限度地提高班主任工作積極性。

          3、 教育教學(xué)能力培訓(xùn)

          (1)“以讀代訓(xùn)” 繼續(xù)開展讀書活動(dòng),建設(shè)學(xué)習(xí)型校園。根據(jù)“十二五”讀書工程精神要求,在教師中開展“讀教育名著,做智慧教師”的讀書活動(dòng)。以團(tuán)隊(duì)式(一個(gè)教研組為一個(gè)團(tuán)隊(duì))研讀為主,集體讀書與個(gè)人自讀相結(jié)合,定時(shí)定點(diǎn)定量組織閱讀,認(rèn)真完成好“三個(gè)一”:讀一本教育名著,寫好讀書筆記;開展一次讀書沙龍活動(dòng);上交一篇精品讀后感。深入推行“讀、思、行、議、寫”“五環(huán)節(jié)”讀書實(shí)踐模式,要求教師將所學(xué)名家教育思想融入自己的教學(xué)活動(dòng)中,改變課堂教學(xué)的組織形式,力求實(shí)現(xiàn)民主的、科學(xué)的新型模式。

          (2)“以研代訓(xùn)” 為了規(guī)范教師課題研究,擬定于2月份組織全體教師進(jìn)行“研讀教材,研究學(xué)生”的培訓(xùn)。在“個(gè)人課題研究”的培訓(xùn)中,著重指導(dǎo)教師熟悉課題研究的基本流程。結(jié)合年度學(xué)科教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)擬定研究專題;運(yùn)用“行動(dòng)研究法”,以學(xué)科教研組為基礎(chǔ),以校園網(wǎng)、教師個(gè)人博客為平臺(tái),以一個(gè)學(xué)期為研究周期,有步驟、有計(jì)劃地課題研究,并將研究成果登載在自己的教學(xué)博客上。

          (3)“以賽代訓(xùn)” 為了進(jìn)一步鞏固“高效課堂”研究成果,學(xué)校將認(rèn)真開展打造高效課堂專題活動(dòng),組織全體教師開展高效課堂模式的體驗(yàn)活動(dòng),通過(guò)對(duì)模式的解讀、體驗(yàn)來(lái)提高每位教師的課堂教學(xué)效率,促進(jìn)教師個(gè)人迅速成長(zhǎng)。本學(xué)期,我們將繼續(xù)推行“推門聽課暨組內(nèi)教師賽課”、“新教師匯報(bào)課”以及 “課內(nèi)比教學(xué)---青年教師教學(xué)比武”等活動(dòng),組織教師聽、評(píng)課,提高教師把握教材和駕馭課堂的能力,促進(jìn)教師將新課程理念與課堂教學(xué)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“輕負(fù)高效”的教育目標(biāo)。

          (4)“以講代訓(xùn)” 利用間周的例會(huì),聘請(qǐng)專家,組織校內(nèi)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師開展“名師講壇”活動(dòng),結(jié)合教學(xué)熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,分專題組織全體教師進(jìn)行學(xué)習(xí),充分發(fā)揮名師、骨干教師的示范引領(lǐng)作用。

          (5)“以考代訓(xùn)” 繼續(xù)開展網(wǎng)絡(luò)電子備課、教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)考試等活動(dòng),切實(shí)督促全體教師加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)、理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。

          (6)“以寫代訓(xùn)” 實(shí)施集體備課改革,加強(qiáng)教師寫教育反思、讀書筆記、心得體會(huì)、教育敘事、教學(xué)論文的督促力度。45周歲以內(nèi)教師要圍繞本學(xué)期“個(gè)人課題研究專題”撰寫教育反思,并上傳到自己的博客中,骨干教師、青年教師每周一篇,其他教師每月不少于兩篇。

          3、信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)

          充分利用校園多媒體教學(xué)設(shè)備,幫助教師掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),提高教師使用多媒體教學(xué)設(shè)備的能力,提高課堂教學(xué)效率,促進(jìn)信息化技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。本學(xué)期將組織全體教師開展多項(xiàng)技能培訓(xùn):①信息技術(shù)遠(yuǎn)程培訓(xùn):全面推進(jìn)“信息技術(shù)提升工程遠(yuǎn)程培訓(xùn)”,突出信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的原則與方法,提高在課堂教學(xué)實(shí)踐中應(yīng)用信息技術(shù)的能力。②網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn):進(jìn)一步完善電子備課平臺(tái),搭建教師學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享、經(jīng)驗(yàn)共享、文化共享,學(xué)會(huì)充分利用網(wǎng)絡(luò)信息學(xué)習(xí)與互動(dòng),讓網(wǎng)絡(luò)文化融入教師的學(xué)習(xí)與研究生活,改變教師的生活狀態(tài)。③分學(xué)科進(jìn)行“微課堂”制作:各學(xué)科進(jìn)行“微課程”制作,有效整合各學(xué)科教學(xué)資源,并進(jìn)行分類管理,為廣大師生提供便捷的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

          4、網(wǎng)絡(luò)資源共享

          本學(xué)年,我們將以網(wǎng)絡(luò)聯(lián)校為契機(jī),繼續(xù)倡導(dǎo)教師參與各級(jí)各類的在線培訓(xùn)、研討,如進(jìn)一步加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)研討,與人民教育出版社、北師大教材組、省教研室開展的網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng),“班主任論壇”、“教育在線”、“教學(xué)工作室”等,以“實(shí)小論壇”、“實(shí)小教科研網(wǎng)”平臺(tái),建立和不斷更新教育理論資源,為教師的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)提供支持。利用校際網(wǎng)開通博客交流的平臺(tái),讓教師在交流心得的過(guò)程中尋找差距、拓寬思路,為實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)成長(zhǎng)鋪路。

          5、教學(xué)基本功錘煉

          本學(xué)年,學(xué)校將繼續(xù)開展教師技能大練兵活動(dòng),繼續(xù)抓好普通話、三筆字、信息技術(shù)三項(xiàng)基本功訓(xùn)練,要求每位教師單周寫一篇鋼筆字,雙周寫一篇毛筆字,周周練寫粉筆字;通過(guò)開展教師演講誦讀活動(dòng),大力倡導(dǎo)普通話,使普通話成為校園語(yǔ)言。學(xué)期末將舉辦教師三項(xiàng)基本功競(jìng)賽展示活動(dòng),切實(shí)提高教師教育教學(xué)實(shí)際能力。

          六、培訓(xùn)管理與考核

          本學(xué)年,為了加大管理力度,使教師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)真正落實(shí)到位,達(dá)到促進(jìn)教師綜合素質(zhì)提高的目的,我們成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),以業(yè)務(wù)校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),以各教研組長(zhǎng)為監(jiān)督員的管理目標(biāo)體系,加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的管理與監(jiān)督。具體辦法是:

          1.每月檢查教師個(gè)人的學(xué)習(xí)筆記、基本功本、聽課本、讀書筆記。對(duì)優(yōu)秀者進(jìn)行表?yè)P(yáng)并與年終績(jī)效掛鉤,視具體情況加2-4分,對(duì)于不認(rèn)真者提出批評(píng),責(zé)令改正。

          2.做好培訓(xùn)情況記載。包括:參培教師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時(shí)間、授課教師、培訓(xùn)結(jié)果、教師發(fā)言情況等,作為教師考核的第一依據(jù)。

          3.重視培訓(xùn)過(guò)程資料的積累。包括:文件、制度、計(jì)劃、總結(jié)、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)活動(dòng)情況記載、考勤登記、考核材料和教師個(gè)人培訓(xùn)檔案的建立等等。

          4.考核。根據(jù)以上三項(xiàng)的要求,對(duì)教師進(jìn)行考核,最后按不同的得分給予不同的評(píng)定。優(yōu)秀者被評(píng)為校學(xué)習(xí)型教師,并在學(xué)校的評(píng)優(yōu)、年度考核、績(jī)效考核中加相應(yīng)分值。

          七、工作安排

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

          特崗教師是國(guó)家為支援西部貧困山區(qū)的教育事業(yè)的一大舉措,深受貧困山區(qū)人民群眾的歡迎。去年我縣有一百多名特崗教師被安排在我縣的初中、小學(xué)任教,大多數(shù)特崗教師能吃苦耐勞,工作認(rèn)真,受到學(xué)生的愛(ài)戴,也得到學(xué)校的賞識(shí)。但從特崗教師的整體情況來(lái)看,對(duì)山區(qū)教育的艱苦環(huán)境認(rèn)識(shí)不足,思想準(zhǔn)備不充分;業(yè)務(wù)知識(shí)和教學(xué)水平較差,許多特崗教師本身就不是師范院校畢業(yè)。怎么教書,怎么備課都不知道,更談不上對(duì)新課程、新課標(biāo)的認(rèn)知和理解。為此結(jié)合我縣實(shí)際特制定特崗教師培訓(xùn)計(jì)劃。

          一、 培訓(xùn)目標(biāo):

          1、通過(guò)學(xué)習(xí)幫助特崗教師深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)期教師職業(yè)道德的內(nèi)涵及其基本要求,正確認(rèn)識(shí)教師專業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實(shí)意義,及時(shí)更新教育觀念,增強(qiáng)發(fā)展的信心和動(dòng)力,提高特崗教師職業(yè)道德素養(yǎng)。

          2、通過(guò)學(xué)習(xí)幫助特崗教師了解學(xué)科教學(xué)改革的熱點(diǎn),深入探究學(xué)科教學(xué)的一個(gè)專題,解決新課程實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,提高特崗教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的能力與水平。

          3、通過(guò)學(xué)習(xí)幫助特崗教師了解山區(qū)環(huán)境下廣大教師與學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn)、學(xué)習(xí)的途徑與方法,使特崗教師能根據(jù)教育發(fā)展的需要和教師專業(yè)發(fā)展的要求,充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行學(xué)習(xí),顯著提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的能力。

          4、通過(guò)學(xué)習(xí)幫助特崗教師了解山區(qū)教育的特點(diǎn),了解山區(qū)廣大教師辛勤工作和默默無(wú)聞的貢獻(xiàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)教師和先進(jìn)事跡。讓特崗教師真正融入我縣教師的大家庭。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容:

          1、教師職業(yè)道德教育培訓(xùn)。

          2、新課改通識(shí)性、學(xué)科性培訓(xùn)。

          3、教師職業(yè)技能培訓(xùn)。

          4、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。

          5、到我縣市級(jí)示范學(xué)校觀摩教學(xué)工作,與長(zhǎng)期工作在鄉(xiāng)村小學(xué)的優(yōu)秀老教師交流;與工作在鄉(xiāng)村學(xué)校的優(yōu)秀年青教師交流。

          6、請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹平武經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'形勢(shì)。

          三、培訓(xùn)時(shí)間:

          每學(xué)年結(jié)束前,安排五天的集中培訓(xùn)。

          四、培訓(xùn)方式:

         、俨扇〖信嘤(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式。集中培訓(xùn)由教師進(jìn)修學(xué)校承擔(dān),力求將教師面授、自主學(xué)習(xí)、分組研討、教學(xué)觀摩、課題研究、觀點(diǎn)報(bào)告有機(jī)融合,切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。校本培訓(xùn)由特崗教師所在學(xué)校負(fù)責(zé),教師進(jìn)修校指導(dǎo),既要根據(jù)培訓(xùn)教材設(shè)立專題進(jìn)行培訓(xùn),又要強(qiáng)調(diào)教師的個(gè)人研修,完成集中培訓(xùn)的作業(yè),強(qiáng)調(diào)教師在實(shí)踐中反思,在反思中研究,逐步感悟和消化新的理論,形成新的教育觀念和教育行為。

         、诓捎美碚搶W(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式。特崗教師素質(zhì)的提升不是單靠幾個(gè)規(guī)定的課時(shí)培訓(xùn)就可以完全解決的,它還需要一個(gè)由理論到操作的實(shí)踐過(guò)程,需要一個(gè)從簡(jiǎn)單到復(fù)雜、從模仿逐漸走向自主的建構(gòu)過(guò)程。因此,我們一方面要結(jié)合學(xué)習(xí)資料幫助特崗教師理清學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo),督促特崗教師做好讀書筆記,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,同時(shí),要加強(qiáng)實(shí)踐的操作,提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與研討的能力。

          ③初中特崗教師和小學(xué)特崗教師分開按計(jì)劃分期、分批、分課程、分學(xué)科培訓(xùn)。

          五、建立特崗教師培訓(xùn)和業(yè)務(wù)檔案:

          1、教師進(jìn)修校要專門建立特崗教師參加培訓(xùn)和教研活動(dòng)的檔案。記載特崗教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的過(guò)程。為教體局提供特崗教師業(yè)務(wù)知識(shí)和教學(xué)水平的實(shí)際情況。

          2、特崗教師的所在學(xué)校要負(fù)責(zé)建立特崗教師的工作業(yè)務(wù)檔案。認(rèn)真記載特崗教師的師德師風(fēng)、教學(xué)成績(jī)等工作情況。要關(guān)心特崗教師,愛(ài)護(hù)特崗教師。特崗教師的工作情況要隨時(shí)向教體局匯報(bào)。

          六、培訓(xùn)要求:

          1、教師進(jìn)修校要制定好切合特崗教師實(shí)際的課程培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)教育主管部門批準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)特崗教師的培訓(xùn)管理,認(rèn)真抓好培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)培訓(xùn)使特崗教師在師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)水平有較大的提高。

          2、各中小學(xué)要積極支持特崗教師參加學(xué)習(xí),不得以任何理由和借口阻礙特崗教師參加培訓(xùn)。

          3、特崗教師自覺(jué)遵守培訓(xùn)班的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真參加培訓(xùn),不無(wú)故缺課,按時(shí)完成培訓(xùn)期間的各項(xiàng)作業(yè)和實(shí)踐內(nèi)容。

          4、特崗教師要樹立終身教育觀,及時(shí)了解本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì),學(xué)習(xí)和吸收新知識(shí)、新理論和新方法。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

          前段時(shí)間我參加了國(guó)培計(jì)劃——薄弱學(xué)科音樂(lè)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),雖然只有短短的10天,但卻讓我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,充實(shí)而又愉悅,使我受益匪淺,F(xiàn)簡(jiǎn)要談?wù)勥@次培訓(xùn)的心得感想。

          首先,這次合唱與指揮的培訓(xùn)對(duì)于我們一線的音樂(lè)教師來(lái)講是及時(shí)而有效的。例如,通過(guò)聆聽著名音樂(lè)教育專家蘇丹娜老師的精彩講座,使我了解了音樂(lè)課上應(yīng)怎樣對(duì)學(xué)生進(jìn)行合唱教學(xué)的訓(xùn)練,尤其是蘇丹娜老師把現(xiàn)場(chǎng)的教師當(dāng)成學(xué)生進(jìn)行模擬教學(xué)的環(huán)節(jié)中,更加使我學(xué)到了很多知識(shí),如怎樣對(duì)學(xué)生進(jìn)行趣味音準(zhǔn)、節(jié)奏練習(xí),怎樣組建合唱團(tuán)等,讓我從中學(xué)到了很多方法,也受到了很大的啟發(fā)和感悟,這對(duì)我今后的教學(xué)都會(huì)有很大的幫助。另外還有著名合唱指揮陳家海給我們帶來(lái)的精彩指揮示范和講座等,使我進(jìn)一步了解了指揮的作用,及指揮的方法技巧等。除此之外還有很多知名專家,他們從不同角度拓寬了我們唱與指揮的知識(shí)視野。通過(guò)這次培訓(xùn),使我從觀念上,從理論認(rèn)識(shí)水平上,方法與技巧方面都有了全新的認(rèn)識(shí)與提高,在某些方面有了新的`認(rèn)識(shí)。

          其次,通過(guò)這次培訓(xùn)促使我對(duì)自己的教學(xué)工作進(jìn)行了深刻的反思。在今后的教學(xué)中要靈活運(yùn)用多種方法,爭(zhēng)取每一節(jié)課都能做到高效地完成教學(xué)任務(wù)。當(dāng)然一名教師能夠成長(zhǎng)為教學(xué)上的能手、骨干,不是一蹴而就的,是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的磨練,在反思中不斷成長(zhǎng)起來(lái)的。過(guò)去我自以為,教小學(xué)生我的業(yè)務(wù)水平應(yīng)該是夠的,對(duì)于在教學(xué)中的深層次的思考認(rèn)識(shí)不足,反思不夠。通過(guò)培訓(xùn),我看到了專家們的嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)與專業(yè)投入,看到了同行們的認(rèn)真鉆研與孜孜不倦的學(xué)習(xí)勁頭,我看到了自己的不足之處。我會(huì)在今后的教學(xué)之余認(rèn)真思考自己的教學(xué)行為是否貫徹了課該的要求,是否在教法上具有先進(jìn)性。反思自己對(duì)學(xué)生的藝術(shù)教育方面(美感、樂(lè)感、技能)是否達(dá)到了素質(zhì)教育的目的,為學(xué)校的“以藝啟智,全面發(fā)展”做出了什么貢獻(xiàn)等。

          當(dāng)然,合唱指揮這門藝術(shù)并不是一朝一夕就能領(lǐng)會(huì)掌握,需要我在今后的教學(xué)與訓(xùn)練中不斷體驗(yàn)、摸索。我相信,在聆聽了專家、教授們的專業(yè)指導(dǎo)后,在向同行們的學(xué)習(xí)后,在我的工作努力下,我們學(xué)校的合唱教學(xué)以及音樂(lè)教學(xué)等方面都會(huì)有一個(gè)新的前進(jìn)與發(fā)展。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

          新學(xué)習(xí)、進(jìn)修任務(wù)來(lái)到了我面前,需要我去探索去研究,為了更好地學(xué)習(xí)貫徹新理念、新技能,獲得長(zhǎng)足進(jìn)步,我特此制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。

          一:個(gè)人分析

          我從教18年,現(xiàn)在作為一名教學(xué)管理人員參加本期骨干培訓(xùn)。擔(dān)任教學(xué)管理有7年時(shí)間,但始終沒(méi)有離開教學(xué)一線,在XX年還在市優(yōu)秀教育活動(dòng)評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)。

          我個(gè)人愛(ài)好廣泛,在健康、英文、音樂(lè)領(lǐng)域教育教學(xué)中有著一定經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)。

          近年來(lái)接受系統(tǒng)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較少,特別是在某一領(lǐng)域?qū)m?xiàng)研究匱乏,所以在自己專業(yè)成長(zhǎng)方面最大期望就是能夠得到專家引領(lǐng)。

          二:主要目標(biāo)

          1、 通過(guò)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取最大限度理解、吸收和運(yùn)用新理念、新知識(shí)、新技能,提升自身整體教育教學(xué)素養(yǎng)。

          2、 在班級(jí)里積極配合導(dǎo)師、班長(zhǎng)組織開展好各項(xiàng)研究、學(xué)習(xí)組織工作,為廣大學(xué)員服好務(wù)。

          3、以自身良好表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績(jī),爭(zhēng)取能參加市里幼教名師學(xué)習(xí)班。

          三:具體安排

          1. 堅(jiān)持預(yù)習(xí):在明確每次學(xué)習(xí)任務(wù)前提下,提前進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題思考和資料收集,做到帶著問(wèn)題主動(dòng)學(xué)習(xí),避免被動(dòng)接受現(xiàn)象。

          2. 認(rèn)真復(fù)習(xí):堅(jiān)持在每周學(xué)習(xí)后,書寫培訓(xùn)感受或教育反思一篇,將學(xué)到內(nèi)容再次進(jìn)行吸收、理解。特別是對(duì)于自己首次接觸內(nèi)容做到重點(diǎn)分析和標(biāo)注。

          3.本學(xué)期完成2-3本書籍閱讀,堅(jiān)持每天保證2個(gè)小時(shí)閱讀時(shí)間。閱讀完畢,書寫讀書筆記,并與大家及時(shí)交流。

          4. 本學(xué)期在進(jìn)行小組科研學(xué)習(xí)、研修基礎(chǔ)上,自己爭(zhēng)取獨(dú)立申報(bào)市或區(qū)級(jí)課題一項(xiàng),認(rèn)真體驗(yàn)和感悟研究過(guò)程,積淀自身教科研經(jīng)驗(yàn)。

          5. 結(jié)合每次班級(jí)和小組研修內(nèi)容,設(shè)計(jì)相應(yīng)表格,詳細(xì)記錄每位學(xué)員智慧輸出,為學(xué)期末科研結(jié)題做好資料上積累和記載。

          6. 為了保證案例分析書寫,我更加堅(jiān)定本學(xué)期堅(jiān)持每周進(jìn)班帶班半天決心。作為教學(xué)管理人員絕對(duì)不能脫離教育教學(xué)一線,必須堅(jiān)持和老師們一起學(xué)習(xí)、一起研究。

          如同我在培訓(xùn)體會(huì)中寫道:這次骨干教師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次難能可貴機(jī)會(huì),也是自己在專業(yè)成長(zhǎng)方面第二個(gè)春天到來(lái),所以我一定要自覺(jué)、主動(dòng)執(zhí)此學(xué)習(xí)計(jì)劃,鼓勵(lì)自己,學(xué)有所成!請(qǐng)尊敬于浩老師、王桂珍老師、公冶繁玲老師考察我!

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇8

          第一周

          1、熟悉環(huán)境

          2、熟悉工作人員上、下班流程,患者就診流程

          3、熟悉工作職責(zé)

          4、血透的基本原理

          5、血透的適應(yīng)癥

          6、了解:機(jī)器工作原理及保養(yǎng)、消毒、清冼程序;透析液的成分;透析器的組成

          7、血管路的.組成和安裝

          第二周

          1、熟悉肝素的應(yīng)用

          2、掌握機(jī)器版面按鍵及屏幕顯示內(nèi)容

          3、初步處理機(jī)器報(bào)警

          4、了解血管通路的選擇

          5、了解透析器的復(fù)用

          6、了解機(jī)器消毒

          第三周

          1、鞏固上周所學(xué)的內(nèi)容

          2、基本能處理常見的故障報(bào)警

          3、掌握血管通路選擇和護(hù)理

          4、掌握下機(jī)技術(shù)

          第四周

          1、熟練處理機(jī)器報(bào)警

          2、掌握上機(jī)技術(shù)

          3、掌握急性并發(fā)癥的處理

          4、了解HP的基本操作原理

          5、掌握透析器的復(fù)用

          五周至第八周

          1、熟練上、下機(jī)操作

          2、熟練長(zhǎng)期血透病人的遠(yuǎn)期并發(fā)癥的護(hù)理

          3、能獨(dú)立處理透析并發(fā)癥和機(jī)器報(bào)警

          4、健康宣教

          第九周至第十二周

          1、熟練HP的操作及并發(fā)癥的處理

          2、掌握各種?频膽(yīng)急預(yù)案、流程

          3、熟悉相關(guān)的法律法規(guī)

          4、考核

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇9

          一、指導(dǎo)思想

          圍繞縣教育局教研室、縣教師進(jìn)修學(xué)校和學(xué)區(qū)教科工作計(jì)劃,以課堂教學(xué)為中心,以教師專業(yè)發(fā)展為抓手,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為使命,深化課程改革,夯實(shí)校本教研,鼓勵(lì)教師專業(yè)成長(zhǎng),提高教育教學(xué)科研水平。

          二、工作目標(biāo)

          1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,做好每學(xué)期二次的教學(xué)常規(guī)檢查工作,使老師的業(yè)務(wù)達(dá)到規(guī)范化,全面化,力爭(zhēng)使學(xué)校通過(guò)市級(jí)教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開展行之有效的校本教研活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

          3、深化課堂教學(xué)改革,努力打造基于“有效教學(xué)”的常態(tài)課堂。

          4、切實(shí)做好各班教學(xué)質(zhì)量提升工作,力爭(zhēng)在原有基礎(chǔ)上逐步提高。

          5、采取多種形式的教學(xué)教研培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提升教師隊(duì)伍的整體水平。

          6、開展豐富多彩的學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性化發(fā)展。

          三、具體工作措施

          (一)嚴(yán)把教學(xué)管理的規(guī)范關(guān),推進(jìn)常規(guī)管理的精細(xì)化

          1、嚴(yán)把備、教、輔、批教學(xué)常規(guī)管理關(guān),堅(jiān)持把教學(xué)管理過(guò)程落實(shí)到位。本學(xué)期,學(xué)校將對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行二次(期中和期末)細(xì)致的檢查,每次檢查后都要認(rèn)真地做好記錄(記好成績(jī),問(wèn)題,提出改進(jìn)措施),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性。

          2、要嚴(yán)把課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持基于“有效教學(xué)”的課堂探索。一是要求每位教師學(xué)習(xí)自己任教學(xué)科的《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《教學(xué)建議》,教師做到不備課不講課,要講課必須提前備課,做好一切準(zhǔn)備工作(學(xué)生預(yù)習(xí)準(zhǔn)備,教學(xué)教具準(zhǔn)備等),盡量用《標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)完善課堂教學(xué)。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持聽課。通過(guò)走進(jìn)課堂了解教師備課情況,了解教情和學(xué)情等情況,分析制約教學(xué)質(zhì)量提高的課堂上的.主要因素,找準(zhǔn)解決課堂教學(xué)效率底的有利措施。三是提倡教師之間相互聽課在教師中掀起互相學(xué)習(xí)、互相請(qǐng)教的研究風(fēng)氣。

          3、要嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)關(guān)。堅(jiān)持單元把關(guān)、階段調(diào)研考試工作。通過(guò)檢測(cè)解決教學(xué)中存在的問(wèn)題,采取相應(yīng)對(duì)策,不段改進(jìn)教和學(xué)的方法,進(jìn)而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。本學(xué)期,我們將認(rèn)真分析上學(xué)期縣教研室和學(xué)區(qū)同意檢測(cè)結(jié)果,研究命題,拿出提升教學(xué)質(zhì)量的措施,召開專題會(huì)議,分享經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn)。第四、要嚴(yán)把學(xué)困生輔導(dǎo)關(guān),堅(jiān)持把面向全體,因材施教,將提優(yōu)補(bǔ)差措施落實(shí)到位。首先,任課教師要根據(jù)學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)和各次測(cè)試成績(jī),查找出差生的原因,建立完善學(xué)困生檔案。其次是制定幫教輔導(dǎo)計(jì)劃,組建學(xué)習(xí)小組(幫教小組),發(fā)揮幫教小組長(zhǎng)的作用,在整個(gè)教育教學(xué)過(guò)程中,教師都要發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用,使學(xué)困生在同學(xué)的幫助下提高上來(lái)。再次是教師對(duì)學(xué)困生采取各種能激發(fā)其興趣,增強(qiáng)其自信的策略?傊,在教師和同學(xué)的共同幫助下使差生的成績(jī)盡快提高。

          4、嚴(yán)把教研質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持把改革與創(chuàng)新、質(zhì)量與效益同步落實(shí)到位。首先是在領(lǐng)導(dǎo)和教師中樹立科研興?蒲刑豳|(zhì)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。再次是廣大教師人人確定教研課題,在教學(xué)過(guò)程中就注重搜集資料,在學(xué)期末人人形成教研材料,人人的教研水平都有一個(gè)提升。每學(xué)期以教研組為單位上交課改信息(案例、反思)。

          (二)加強(qiáng)校本教研的實(shí)效,促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)提升

          1、建立教師理論學(xué)習(xí)與主動(dòng)反思的激勵(lì)機(jī)制

          為督促教師對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)、教育政策法規(guī)、現(xiàn)代教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),豐富知識(shí),提高文化層次,適應(yīng)素質(zhì)教育發(fā)展和課堂教學(xué)改革的需要。本學(xué)期,學(xué)校為教師提供必要的閱讀書目或報(bào)刊雜志,每周教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)由教導(dǎo)處推薦相關(guān)學(xué)習(xí)材料,不定期檢查教師們的學(xué)習(xí)。倡導(dǎo)反思性教學(xué),把“反思”作為開展校本教研的重要途徑和手段。開展如“教學(xué)敘事”“教學(xué)案例” “教學(xué)反思”等形式的研究活動(dòng),從自身的教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)尋找問(wèn)題,促使教師進(jìn)行反思和教學(xué)對(duì)話交流,針對(duì)教學(xué)中遇到的難點(diǎn)和困惑問(wèn)題,進(jìn)行專題研討活動(dòng)。

          2、切實(shí)抓好教研組建設(shè)

          學(xué)期初,學(xué)科教研組要認(rèn)真制定好本組的教研活動(dòng)計(jì)劃,做到“五落實(shí)”(落實(shí)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、上課內(nèi)容、教研主題)。按縣教研室和學(xué)區(qū)的要求,在教研活動(dòng)中,各教研組要認(rèn)真實(shí)施“備課—說(shuō)課—上課—評(píng)課”或“備課—上課—說(shuō)課—評(píng)課”的操作流程,通過(guò)上課教師寫好說(shuō)課稿,聽課教師寫好評(píng)課稿,組織互動(dòng)討論,著力打磨每一節(jié)課,提高教師教學(xué)技能。在評(píng)課過(guò)程中,教師要有寬廣的胸懷,能接受不同的意見,要有求是的精神,能傾吐內(nèi)心的聲音。

          3、加大校本培訓(xùn)的力度,創(chuàng)造教師成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

          本學(xué)期,我們將發(fā)揮學(xué)校的人力資源帶頭作用,并擬邀請(qǐng)一些教學(xué)能手到我校進(jìn)行課堂教學(xué)展示和講座活動(dòng),進(jìn)一步開闊教師們的視野。我們還將成立由教學(xué)骨干領(lǐng)銜組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)學(xué)校要他們發(fā)展變成他們自覺(jué)要求發(fā)展。繼續(xù)開展師徒結(jié)隊(duì)活動(dòng),加快青年教師成長(zhǎng)的進(jìn)程。同時(shí),也讓教師們之間的相互學(xué)習(xí)成為一種常態(tài),真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

          (三)加強(qiáng)藝、體、綜課程的落實(shí)與研究,全面落實(shí)國(guó)家課程方案。

          1、 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程方案,開足開齊課程,規(guī)范音、體、美、信息和活動(dòng)課的教學(xué),完善考查各學(xué)科質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和特長(zhǎng)培養(yǎng),上好綜合實(shí)踐活動(dòng)課,從校本到社區(qū)到實(shí)踐基地,加強(qiáng)資源的利用和開發(fā),重過(guò)程,重探究,重體驗(yàn),注重材料規(guī)范和積累,力爭(zhēng)上出特色。

          2、充分利用各種資源,對(duì)學(xué)生開展形式多樣的法制、禁毒、安全、心理健康、計(jì)劃生育知識(shí)與青春期教育活動(dòng),守一方凈土,保八方平安,校園和諧。

          (四)加強(qiáng)教學(xué)檔案管理,保證學(xué)校教學(xué)工作有序高質(zhì)。

          1、按縣教育局的文件精神,做好學(xué)校學(xué)籍管理工作,嚴(yán)格按規(guī)定做好學(xué)生轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出和休學(xué)工作。

          2、認(rèn)真做好各種教學(xué)資料的匯總歸檔工作,保證在各種教學(xué)檢查中能高質(zhì)保量通過(guò)。

          3、督促各主任做好教師的調(diào)、代課及請(qǐng)假記錄工作,保證教學(xué)工作的順暢有序和績(jī)效考核的公平公正。

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