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      2. 人員培訓(xùn)計劃

        時間:2023-06-27 17:34:11 培訓(xùn)計劃 我要投稿

        有關(guān)人員培訓(xùn)計劃匯編五篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的人員培訓(xùn)計劃5篇,希望對大家有所幫助。

        有關(guān)人員培訓(xùn)計劃匯編五篇

        人員培訓(xùn)計劃 篇1

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),規(guī)范護(hù)理行為,保障護(hù)理安全,營造學(xué)習(xí)氛圍,根據(jù)我院的實(shí)際情況,制定護(hù)理人員培訓(xùn)計劃。

          一、 培訓(xùn)目的.

          1.規(guī)范護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,強(qiáng)化操作技能。

          2.熟悉各專科的基本理論和基本技能,提高?茦I(yè)務(wù)水平。

          3.掌握感控基本知識,提高人際溝通、護(hù)理教學(xué)能力。

          4.幫助新護(hù)士迅速適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,投入護(hù)理工作,保障護(hù)理安全。

          5.培養(yǎng)?谱o(hù)士,強(qiáng)化主管護(hù)師業(yè)務(wù)能力,提高護(hù)士長管理素質(zhì)。

          二、 培訓(xùn)重點(diǎn)和對象

          培訓(xùn)重點(diǎn):提高護(hù)理綜合能力。 培訓(xùn)對象:全院護(hù)理人員。

          三、 實(shí)施安排

          培訓(xùn)醫(yī)院:余杭區(qū)第一人民醫(yī)院,初步定為:一次安排兩位護(hù)士去培訓(xùn),培訓(xùn)時間為一個月,依次輪訓(xùn)。做到每位護(hù)士在區(qū)一醫(yī)院都得到良好的培訓(xùn),掌握基本技能,考核合格。

          五、培訓(xùn)內(nèi)容

          1. 基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn):靜脈輸液、注射法、洗胃法、等24項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作。

          2. ?茦I(yè)務(wù)能力培養(yǎng):基本知識、基本技能、護(hù)理常規(guī)、健康教育等。

          3. 新進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn):護(hù)理核心制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、各?谱o(hù)理知識等。

        人員培訓(xùn)計劃 篇2

          一、 培訓(xùn)目的:

          配合組織流程化建設(shè)和職業(yè)化人才的培養(yǎng)進(jìn)程,提升中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力,使中層管理者全面掌握科學(xué)的管理方法,掌握團(tuán)隊建設(shè)的方法,從而有效處理團(tuán)隊沖突,提升中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力,提升團(tuán)隊績效。

          二、 培訓(xùn)對象(暫定80人參加培訓(xùn))

          總部職能部門主任、副主任,分校校長、副校長

          三、 培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排

          四、 內(nèi)容介紹

         。ㄒ唬蹲坑谐尚У墓芾碚摺

          1、管理者角色認(rèn)知

          2、時間管理

          3、高效管理溝通

          4、目標(biāo)、績效管理

          5、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

          6、有效授權(quán)、輔導(dǎo)技巧

         。ǘ吨行∑髽I(yè)人才的選用育留之道——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 什么是人力資源管理?

          1、人才的選——人力資源的招聘

          2、人才的用——人力資源的考核與薪酬

          3、人才的'育——人力資源的培訓(xùn)

          4、人才的留——留住人才的十個訣竅

         。ㄈ┬滦iL的能力提升

          1、人力資源和團(tuán)隊建設(shè)

          1) 職業(yè)道德與行為規(guī)范

          2) 員工基本管理制度

          3)辦公環(huán)境管理

          4) 固定資產(chǎn)管理

          5)辦公流程管理

          6) 招聘與面試

          7)員工培訓(xùn)與發(fā)展

          8)薪酬、福利與休假制度

          9)績效考核

          10)職能部門職責(zé)和業(yè)務(wù)辦理介紹

          2、分校注冊業(yè)務(wù)

          1) 分校注冊工作

          2) 分校年審工作

          3) 社會關(guān)系維護(hù)

          3、財務(wù)管理

          1) 預(yù)算、決算管控

          2) 分校財務(wù)制度

          3) 非財務(wù)人員成本管理與控制

          4、市場營銷創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)策略

          1) 09年司考培訓(xùn)市場情況與考試改革變化介紹

          2) 市場機(jī)會分析與預(yù)測

          5、教學(xué)管理制度培訓(xùn)

          1)預(yù)算

          2)師資培養(yǎng)與教師介紹

          3)教學(xué)突發(fā)事件處理

          4)教師接待技巧

          5)教學(xué)管理制度

          五、班級管理

        人員培訓(xùn)計劃 篇3

          一、對各級醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排

          1、每月組織2次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

          2、每月組織一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)。

          3、每月組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)知識查房。

          4、每周2次業(yè)務(wù)知識提問。

          5、參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)、三基理論考試和技術(shù)操作考核。

          6、定期/不定期組織學(xué)習(xí)、考核核心制度、相關(guān)法律知識、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、臨床急診急救等。

          二、根據(jù)年資不同,對各級護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的要求

          1、畢業(yè)后1年暫未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格或醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn):

          要求以臨床基礎(chǔ)基礎(chǔ)知識為主,兼學(xué)?浦R和技術(shù)。能熟練掌握各種醫(yī)療操作技術(shù)等。每月對其進(jìn)行技術(shù)操作考核,理論知識考核及院感知識考核。

          2、對取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格或護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn):

          培養(yǎng)目標(biāo):

         、啪哂惺炀毜.基礎(chǔ)護(hù)理技能操作,臨床技能操作。

         、普莆兆o(hù)理文書書寫。

         、悄苷莆招姆文X復(fù)蘇急救技術(shù)。

          培訓(xùn)計劃和方法:

         、殴膭钭詫W(xué)

         、朴筛吣曩Y深主任進(jìn)行傳、幫、帶

         、窃趯(shí)踐中培訓(xùn):利用業(yè)務(wù)查房、舉辦專題講座以及通過實(shí)際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。

         、让吭逻M(jìn)行技術(shù)操作考核、理論考試、院內(nèi)感染知識考試。

        人員培訓(xùn)計劃 篇4

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)省財政廳、省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達(dá)20xx年中央補(bǔ)助地方農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項(xiàng)目資金的通知》與省衛(wèi)生廳《關(guān)于舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓(xùn)班的通知》(瓊衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)[20xx]10號)文件精神,進(jìn)一步提高我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科技能水平,保證培訓(xùn)的質(zhì)量與效果,結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,特制定本培訓(xùn)工作計劃。

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過實(shí)施本培訓(xùn)計劃,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平,培養(yǎng)具有綜合執(zhí)業(yè)能力,適應(yīng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的婦產(chǎn)科人員,滿足農(nóng)村日益增長的的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。

          二、培訓(xùn)對象

          選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中具有一定婦產(chǎn)科臨床經(jīng)驗(yàn)的人員10名(見附件1)。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容和方式

          培訓(xùn)以衛(wèi)生部農(nóng)衛(wèi)司印發(fā)的《20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)大綱》為基礎(chǔ),結(jié)合工作實(shí)際安排教學(xué)內(nèi)容(見附件2),教材為《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓(xùn)手冊》。

          培訓(xùn)采取“IPTV互動教學(xué)系統(tǒng)”理論培訓(xùn)與進(jìn)修臨床實(shí)踐相結(jié)合的.模式?傮w時間安排為130天,其中理論培訓(xùn)34天,進(jìn)修臨床實(shí)踐96天。培訓(xùn)前后對學(xué)員進(jìn)行統(tǒng)一考核,對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。理論培訓(xùn)后,安排學(xué)員到縣人民醫(yī)院進(jìn)行實(shí)踐技能培訓(xùn),由指定教師一對一帶教。

          四、培訓(xùn)時間與地點(diǎn)

          理論培訓(xùn):4月8日—5月12日。4月8日上午8∶00分報到,8∶30—9∶30分進(jìn)行培訓(xùn)前摸底考試,之后開始進(jìn)行培訓(xùn)。地點(diǎn)在縣中醫(yī)院四樓會議室。

          進(jìn)修臨床實(shí)踐:5月13日—8月17日。地點(diǎn)在縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科。

          五、組織與管理

          縣衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)制定全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓(xùn)工作計劃,組織實(shí)施婦產(chǎn)科人員培訓(xùn),對實(shí)施培訓(xùn)情況進(jìn)行全程督導(dǎo)檢查。

          縣人民醫(yī)院指定教師一對一帶教學(xué)員,負(fù)責(zé)10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員的臨床實(shí)踐帶教,作好學(xué)員每日實(shí)習(xí)評鑒工作。

          各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在保證本院派遣人員學(xué)習(xí)期間的工資待遇基礎(chǔ)上,積極解決其食宿問題。

          六、考試與登記

          培訓(xùn)結(jié)束后采取理論考試,考試時間定在8月18日上午9∶00-10∶30分,地點(diǎn)在縣中醫(yī)院四樓會議室。由省衛(wèi)生廳出題,縣衛(wèi)生局組織考試。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員集中理論培訓(xùn)每天登記考勤,每節(jié)課均需持本人醫(yī)通卡進(jìn)行刷卡,以便省衛(wèi)生廳實(shí)時察看培訓(xùn)情況;進(jìn)修臨床實(shí)踐每天填寫《實(shí)習(xí)報告表》,并于考試當(dāng)天(8月18日由學(xué)員本人報送醫(yī)政股)。

        人員培訓(xùn)計劃 篇5

          20xx年8月4日至5日,我們參加了全縣教育系統(tǒng)人口與計劃生育工作培訓(xùn)活動,培訓(xùn)的內(nèi)容比較廣泛,涉及到的專業(yè)知識也比較多,都是我們工作中急需的貼近實(shí)際的知識,滿足了我們工作的迫切需求,更是體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對計劃生育工作的高度重視。

          通過學(xué)習(xí),我們對計劃生育有了更深入的了解,我們將繼續(xù)做好以下工作:

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃生育各項(xiàng)法規(guī)政策,加大宣傳教育力度,引導(dǎo)教職工樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念,形成自覺遵守計劃生育政策的良好風(fēng)尚。

          2、與各聯(lián)小層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)服務(wù)和管理,形成認(rèn)識不變、力度不減的良好氣氛。

          3、對在校高年級學(xué)生開展人口國情教育,開設(shè)健康課,并納入教學(xué)計劃。

          4、在新生入學(xué)、入園時,認(rèn)真查驗(yàn)戶口本和計劃生育部門出具的證明,做好登記,并將新生信息報送鎮(zhèn)計生委。

          5、進(jìn)一步完善和落實(shí)獨(dú)生子女、晚婚、晚育優(yōu)待優(yōu)惠政策。

          6、認(rèn)真做好計劃生育的.日常管理和服務(wù)工作,特別是育齡婦女的孕情跟蹤、健康查體、節(jié)育措施的落實(shí)。

          這次培訓(xùn),使我們的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了很大提高,我們決心今后繼續(xù)努力工作,把計生工作做得更好。

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