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      2. 培訓(xùn)計劃

        時間:2023-06-11 10:48:58 培訓(xùn)計劃 我要投稿

        【實用】培訓(xùn)計劃模板七篇

          時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,為此需要好好地寫一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的培訓(xùn)計劃7篇,希望對大家有所幫助。

        【實用】培訓(xùn)計劃模板七篇

        培訓(xùn)計劃 篇1

          各位領(lǐng)導(dǎo):

          首先,我代表鑄造廠職工,對集團公司領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)場辦公解決問題,表示衷心的感謝。下面根據(jù)《通知》的要求,將我單位下半年工作的主要工作計劃作簡要匯報,不當之處請批評指正。

          一、下半年安全管理、經(jīng)濟運行及改制改革方面的工作計劃

          近期,通過公司上下不懈的努力,在安全、生產(chǎn)、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。下半年,預(yù)計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個有利時機,增長加市場開發(fā)及銷售工作人員,制定特殊的獎勵政策,調(diào)動其積極性,力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。目前,各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要,公司將采取多種措施,在確保安全的前提下,提高產(chǎn)量,爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。全年預(yù)計完產(chǎn)值2500萬元,銷售收入2300萬元,實現(xiàn)利潤50萬元,應(yīng)收帳款壓縮在400萬元之內(nèi)。為實現(xiàn)這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。

          首先,要不斷加強安全管理工作

          我們將在認真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

          一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點,不斷強化意識安全。

          二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設(shè)備的接地情況進行排查整改,并加強臨時用電管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場的用電設(shè)備、供電線路進行每月不少于兩次的檢查測試,對有問題的零部件及線路及時進行更換,確保安全用電。

          三是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理,堅持公司領(lǐng)導(dǎo)二十四小時值班、車間管理工作人員跟班作業(yè);重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。

          四是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。開好車間班前會,要健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交***等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

          其次,要努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量

          7月底,張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進行工作調(diào)研,對公司的各項工作提出了要求。為此,我們召開了專門會議進行落實安排,確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作重點。

          一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動資金占用。我們將加大回款力度,盡快回籠資金;堅持材料采購小批量、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進行調(diào)換;嚴格控制車間占用資金數(shù)量;對在線產(chǎn)品進行核查處理。

          二是提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益’’,“質(zhì)量就是企業(yè)的生命’’的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質(zhì)量的'過程控制;認真對待客戶在質(zhì)量方面提出的問題。

          三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想,強化成本意識,減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴格控制辦公費用支出;嚴格控制差旅費和運費;對各車間工作人員進行合理調(diào)配裁減。

          四是加大市場開發(fā),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品銷量。我們將對客戶進行梳理,積極開發(fā)新客戶,鞏固老客戶;重點保護兩個精鑄車間的市場,適當開發(fā)砂型、覆膜砂、機加工產(chǎn)品市場;堅持面向國際市場的思路,爭取需求穩(wěn)定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬,形成終端產(chǎn)品,增加產(chǎn)品利潤空間。

          五是加強“四好班子”建設(shè),創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上,抓好廉政建設(shè)、開展效能監(jiān)察,深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),搞好“雙建塑”工作,加強“四好班子”建設(shè),為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

          最后,要積極穩(wěn)妥地推進改制改革工作。

          下半年我們將按照集團公司主輔分離,輔業(yè)改制工作的要求,積極發(fā)動,認真組織,力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè),依法建立股東大會、董事會、監(jiān)事會,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),做好職工身份置換工作。目前,我們要把工作重點放在提高公司效益,增加員工收入,樹立職工對公司發(fā)展前景的信心,爭取員工的支持,為改制工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)

          二、希望集團公司幫助解決的幾項問題。

          一是折舊與利息問題。從籌建至今,所有投資全部為集團公司貸款,沒有實收資本,導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟不景氣回款十分困難,新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因,特申返還20xx年已交納的折舊費49.9萬元、退回05年已交的貸款利息59.5萬元及今后每月不再提取貸款利息。

          二是電費問題。電費占我產(chǎn)品成本14%左右,電費上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大,希望領(lǐng)導(dǎo)在電費方面進行優(yōu)惠。

          三是資金問題。由于資金不足的原因,機加工車間主要設(shè)備采購不能到位,難以形成終端產(chǎn)品,直接面向客戶,提高利潤空間,特請領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持。

          總之,為實現(xiàn)下半年預(yù)計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發(fā)揚***員特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點滴小事做起,以“4E”“6S”精細化管理活動為載體,嚴格落實崗位責任制,內(nèi)強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現(xiàn)年初與集團公司簽訂的經(jīng)營指標。

        培訓(xùn)計劃 篇2

          為了確保遠程教育工作順利開展,發(fā)揮遠程教育資源的最佳應(yīng)用效益,不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學水平,根據(jù)上級有關(guān)教師培訓(xùn)的要求,特制定遠程教育教師培訓(xùn)工作計劃如下:

          一、指導(dǎo)思想

          利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段和信息技術(shù),以多媒體、交互式為特征,遠距離、快速度、高質(zhì)量地傳送教學聲像、圖文和數(shù)據(jù),突破了傳統(tǒng)教學和教育在時間和空間上的限制。讓先進地區(qū)的教育資源,通過國家構(gòu)建的信息高速公路,傳送地最需要的邊遠地區(qū)。使教育資源達到“優(yōu)質(zhì)化”、“普及化”、“近距離化”、“實時化”。

          二、奮斗目標

          通過遠程教育,讓教師掌握更先進的計算機技術(shù)和光盤技術(shù),彌補教材、認知缺陷,通過暢通信息渠道,縮短城鄉(xiāng)差距,減少資源浪費,達到資源共享。

          三、具體措施

          1、根據(jù)學校制定的遠程教育培訓(xùn)計劃,制定詳實的個人遠程教育培訓(xùn)計劃,并根據(jù)計劃開展培訓(xùn)工作。

          2、參加培訓(xùn)并做好記錄。

          3、通過培訓(xùn),深入了解遠程教育的意義、作用。每次培訓(xùn)參訓(xùn)都要按時到場,不早退。

          4、通過培訓(xùn),達到如下要求:

          (1)了解遠程教育的`意義,及相關(guān)知識。

         。2)掌握了必要的計算機基礎(chǔ)知識,能夠進行Windows的簡單操作。如文件(文件夾)的建立、復(fù)制、移動、刪除等。

         。3)掌握電視機、DVD的基本操作,具備對遠程教育資源的查找、下載、并應(yīng)用于教學的能力。

         。4)教師能夠在已有資源的基礎(chǔ)上,根據(jù)自己上課的需要,對資源進行二次開發(fā)和應(yīng)用。在本期的課堂教學過關(guān)評定中,參加過關(guān)評定的教師使用資源上課達到90%以上,利用資源自制課件上課達到50%以上。

          5、觀看遠程教育可,學習、體會,并上好遠程教育示范課。

          在培訓(xùn)工作中,我們一定要應(yīng)該揚長避短,在上級部門和學校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,把遠程教育教師培訓(xùn)工作做好,為遠程教育的順利實施打下堅實的基礎(chǔ)。

        培訓(xùn)計劃 篇3

          安全職業(yè)健康教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全因素的重要措施,也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。為使公司20xx年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點、有目的的進行,特制定以下年度職業(yè)健康教育培訓(xùn)計劃。

          1. 基本思路

          (1)加強“安全第一、預(yù)防為主”的`安全意識教育。安全職業(yè)健康意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全職業(yè)健康的重要性的認識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。同時對公司各級管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、班組長、技術(shù)人員等)也應(yīng)加強安全職業(yè)健康思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。

          (2)將安全職業(yè)健康教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全職業(yè)健康教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全職業(yè)健康教育。

          (3)開展多種渠道、多種形式的安全職業(yè)健康教育。安全職業(yè)健康教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,安全職業(yè)健康的形式主要有以下幾個方面:

          (1)會議形式。主要有:安全職業(yè)健康知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。

          (2)張掛形式。主要有:安全職業(yè)健康宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全職業(yè)健康宣傳欄等。

         。3)音像制品。主要有:安全職業(yè)健康教育光碟、安全職業(yè)健康講座錄象等。

         。4)現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全職業(yè)健康操作方法演示、應(yīng)急救援方法演示等。

          2. 安全職業(yè)健康培訓(xùn)教育的重點內(nèi)容

         。1)安全職業(yè)健康政策及法律、法規(guī)等的基本常識。

         。2)安全職業(yè)健康操作規(guī)程、從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。

         。3)工作環(huán)境及危險因素、危險源和隱患辯識。

         。4)個人防險、避災(zāi)、自救方法及事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置。

         。5)安全設(shè)施和個人勞動防護用品的使用和維護、職業(yè)病防治等。

         。6)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

         。7)安全職業(yè)健康事故案例及安全職業(yè)健康行政責任追究案例。

          3.安全職業(yè)健康培訓(xùn)的內(nèi)容和計劃

          附表1:三級教育

          公司、部門、班組安全教育卡

          附表2:培訓(xùn)記錄

          安全培訓(xùn)記錄

          

        培訓(xùn)計劃 篇4

          一 培訓(xùn)目標

          通過?谱o士培訓(xùn),提高護士專業(yè)技術(shù)及管理水平。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護

          理示范醫(yī)院,配合醫(yī)院分級、分層使用護理人員,提高護理人員理論

          水平及操作技術(shù),落實分級、分層護理人員的培訓(xùn)及考核,培養(yǎng)具有

          較高業(yè)務(wù)水平和專長,能較好地解決手術(shù)室護理,全心全意為患者服

          務(wù)的臨床專業(yè)化護理骨干。加強培養(yǎng)和提高?谱o士在工作中“求難”(善于發(fā)現(xiàn)工作中的難點、矛盾點)、“求異”(敢于對不科學不合理的內(nèi)容提出不同意見)、“求新”(需要有新知識、新技術(shù)不斷充實)、“前瞻”(有計劃、有預(yù)見性地處理各種情況的意識)。要求?谱o士在接受培訓(xùn)后能夠做到,具體內(nèi)容如下:

         。ㄒ唬┱莆帐中g(shù)室護理工作的范圍、特點及發(fā)展趨勢;

          (二)掌握手術(shù)室管理的基本內(nèi)容及規(guī)章制度;

         。ㄈ┱莆帐中g(shù)室醫(yī)院感染預(yù)防與控制的原則和措施;

         。ㄋ模┱莆帐中g(shù)室患者圍手術(shù)期護理要點;

         。ㄎ澹┱莆帐中g(shù)室患者安全管理;

         。┱莆帐中g(shù)配合技術(shù)和護理操作技術(shù);

         。ㄆ撸┱莆帐中g(shù)室的職業(yè)安全與防護措施;

          (八)掌握手術(shù)室突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

          二、培訓(xùn)形式及方法

          一 培訓(xùn)突出分內(nèi)容、分層次等特征。

          1. 分層次培訓(xùn):根據(jù)不同年資、職稱和崗位需要,開展分層次

          培訓(xùn),摒棄教條訓(xùn)練模式,一起上,無重點。

          2、培訓(xùn)方法采取理論授課與臨床實踐相結(jié)合的`教學模式,規(guī)范

          手術(shù)室常用護理技術(shù)操作,采用演講、視頻教學、演示等多種教學方

          法

          3.針對過去通科配合手術(shù)護士所存在的問題,結(jié)合手術(shù)室專業(yè)特性重點聘請相關(guān)專業(yè)老師講授本專業(yè)的理論知識及相關(guān)醫(yī)學知識,另外還有社會學、心理學、管理學和護患交流等知識,采取理論講課與操作技能培訓(xùn)相結(jié)合的教學模式,講課老師包括護士長、?平M長、外科醫(yī)

          生、高年資手術(shù)室護士和廠家技術(shù)人員。

          三 ?评碚撝v課內(nèi)容:

          1手術(shù)室護理發(fā)展及圍手術(shù)期護理概念。

          2手術(shù)室?谱o士的相關(guān)概念。

          3手術(shù)室管理及相關(guān)制度,

          4手術(shù)室感染及預(yù)防控制

          5圍手術(shù)期的護理

          6患者的安全管理

          7手術(shù)配合技術(shù)及手術(shù)操作技術(shù)

          8新業(yè)務(wù)新技術(shù)

          9手術(shù)室職業(yè)安全防護

          (1)?剖中g(shù)的應(yīng)用解剖學及手術(shù)步驟,病理生理改變。

         。2)?萍膊∈中g(shù)治療新進展,手術(shù)配合要點及護理重點。

         。3)手術(shù)器材新進展及應(yīng)用,?破餍怠x器的使用與保養(yǎng),包括儀器的構(gòu)造、性能、原理、操作步驟、使用注意事項及一般故障排除等。

          (4)急救護理知識,包括過敏性、創(chuàng)傷性、出血性休克搶救、心跳呼吸驟停搶救,常用急救藥物的藥理作用與配制方法。

         。5)專科手術(shù)配合、手術(shù)體位的擺放技巧、本專科最新發(fā)展動態(tài)和新理論等。

          4.操作技能培訓(xùn)

          操作技能培訓(xùn)內(nèi)容主要有新器械、儀器和設(shè)備的實物操作演示、手術(shù)體位擺放演示和正規(guī)的手術(shù)配合示范帶教等。手術(shù)配合帶教采取組長負責制,將流程概念引人教學和培訓(xùn),按手術(shù)配合流程圖完成各項操作。如腹腔鏡膽囊切除術(shù)洗手配合流程,規(guī)律、標準的流程提高了護士的動手能力和記憶力。而短時間內(nèi)重復(fù)、多次配合同類?剖中g(shù),提高了護士配合手術(shù)的熟練程度。

          各科室手術(shù)輪轉(zhuǎn).

          5考核

         。ㄒ唬┛己私M織:

          學員完成規(guī)定課程和臨床實踐培訓(xùn)后,由?谱o士培訓(xùn)小組對其進行考核。

         。ǘ┛己诵问剑翰扇±碚摴P試、實踐能力考核及考勤記錄。

         。ㄈ┛己藘(nèi)容:專業(yè)理論、專科護理技能、考勤情況。

        培訓(xùn)計劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想:

          以學習《綱要》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為中心,視“兒童發(fā)展為本”、“滿足兒童需要”為目標,從幼兒園實際出發(fā),多途徑多措施探索。培養(yǎng)提升教師的專業(yè)能力為手段加強教師隊伍建設(shè),將幼兒園教師培訓(xùn)常態(tài)化,努力提高教學有效性,更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育行為,促進教師的專業(yè)成長和兒童的全面和諧發(fā)展。

          二、現(xiàn)況分析

          本學期我園開設(shè)了12個班,其中大班三個、中班四個、小班五個,共有四百多名幼兒。目前教職員工47人,教師24名,教齡在十年以上的2名,教齡在兩年以上的8名,教齡在兩年以下的10名,新招入老師4名。市級骨干教師1名,園級骨干教師2名,幼兒園發(fā)展態(tài)勢良好。我園教師比較年輕,因此我們一直將新教師培訓(xùn)工作作為幼兒園工作的重中之重,并通過多種形式對教師進行教學業(yè)務(wù)學習,新學期我們將進一步提升新教師的業(yè)務(wù)水平,從而提高教育教學質(zhì)量。

          三、培訓(xùn)目標

          1.通過師德學習努力提高教師思想政治和政策理論水平。

          2.通過安全學習進一步加強教師工作安全意識。

          3.通過《指南》和《綱要》培訓(xùn),進一步提高教師實施日常滲透式教育及特色品格活動的教育教學水平。

          4.通過開展教師鋼琴和繪畫練兵活動、幫助每位教師在原有的水平上得以提高。

          5.通過交流學習深入了解日常工作中教師具體實施家庭教育工作的良好方式。

          6.以優(yōu)帶新,促進骨干教師、青年教師群體成長。

          四、培訓(xùn)內(nèi)容

          1.學習教育部《關(guān)于加強中小學教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,組織開展“師德師風大討論”活動。通過學習交流,進一步弘揚高尚師德,增強廣大教師的光榮感、責任感和使命感,全面落實“育人為本、德育為先”的要求。

          2.通過常規(guī)的指導(dǎo)和交流,樹立安全第一,責任重于泰山的意識,充分認識到保障少年兒童的安全,是幼兒園教育工作的'首要職責。

          3.通過培訓(xùn),使幼兒園全體教師對《指南》進行全面理解,切實把先進的教育理念和科學的教育方法落實到幼兒園保教工作的各個環(huán)節(jié),進一步轉(zhuǎn)變教師的教育理念,樹立正確的兒童教育觀。

          4.通過開展教師鋼琴崗位練兵活動、提高我園教師的鋼琴彈奏水平,有目的、有針對性的幫助教師提高彈奏技能,使每位教師都能在原有的水平上得以提高。

          5.以“如何做好家園合作”為基點,從信息傳播、形象傳播、社交禮儀、危機處理等幾方面加強教師在家庭教育方面的工作能力。

          6.在活動中,促進教師間相互學習,共同提高,充分發(fā)揮教師技能骨干的帶頭作用,解決教師們在技能技巧練習中遇到的困難或問題。

          五、具體安排

          九月份

          1.師德師風---怎樣成為幼兒喜歡的好老師

          2.教案的指導(dǎo)

          3.課程的整合培訓(xùn)

          4.《綱要》、《指南》培訓(xùn)

          十月份

          1.常規(guī)的指導(dǎo)(解決各班常規(guī)、安全問題及各班常規(guī)音樂的制定)

          2.彈唱練兵活動

          3.繪畫練兵活動

          4.教師教學觀摩交流活動

          十一月份

          1.解決教案存在的問題(教學重難點的把握)

          2.學習《幼兒園教師專業(yè)標準》

          3.教師彈唱練兵活動

          4.《綱要》、《指南》知識競賽

          十二月份

          1.教學案例的撰寫

          2.如何做好家庭教育工作

          3.小圈活動(交流學習幼教的理論知識)

          4.各項活動總結(jié)

        培訓(xùn)計劃 篇6

          一、制定培訓(xùn)計劃

          (一)培訓(xùn)計劃應(yīng)該包括:培訓(xùn)目標、培訓(xùn)對象、計劃參與人數(shù)、培訓(xùn)名稱、培訓(xùn)級別、、培訓(xùn)課程名稱、課程內(nèi)容簡介、師資來源、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)預(yù)算、考核形式、負責部門,以及其他培訓(xùn)要求及說明。

         。ǘ┡嘤(xùn)需求的調(diào)研必須考慮:

          1.企業(yè)發(fā)展需要,各部門的實際需求。

          2.充分了解員工個人自然狀況:受教育程度、從業(yè)經(jīng)歷、特長,以及在本企業(yè)的從業(yè)年限。

          3.員工在崗位工作的勝任程度、接受能力、適應(yīng)程度、反應(yīng)能力、熟練程度。

          4.了解員工學習態(tài)度及個人發(fā)展志向

          5.崗位工作中存在問題和不足

          二、培訓(xùn)目的

          本公司為陶冶員工品德,提高其素質(zhì)及工作效率,實現(xiàn)員工對公司企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認同、實現(xiàn)員工對公司規(guī)章制度、崗位職責、工作要領(lǐng)的掌握。

          提高員工專業(yè)知識水平,增強員工崗位工作能力、改善員工的工作績效。端正員工的工作態(tài)度,增強員工的工作熱情和培養(yǎng)員工的`團隊協(xié)作精神,營造良好地工作氛圍,進行定期一定目的的培訓(xùn)活動。

          三、培訓(xùn)方式

          1.高層管理者內(nèi)部交流討論或者公司外派參加各種培訓(xùn)

          2.正式員工和中層管理者每兩周一次,月末進行一次考試

          3.部門培訓(xùn)至少每月一次,克理論培訓(xùn)與工作實踐相結(jié)合

          四、新員工的入職培訓(xùn)

          1.制定培訓(xùn)方案對新員工統(tǒng)一培訓(xùn)

          2.對新員工的培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:

          (1)公司制度簡介及發(fā)展歷程,公司前景展望,以及公司的福利政策

          (2)企業(yè)文化、員工手冊、辦公禮儀

          (3)對公司產(chǎn)品以及所涉及發(fā)展項目的介紹

          (4)營銷基礎(chǔ)知識及技巧

          (5)團隊協(xié)作精神的樹立和培養(yǎng)

          (6)培訓(xùn)最后階段的考核,以筆試形式考試以及部門考核意見相參考,最后考核合格的予以錄用,考核成績存入員工檔案。

          五、培訓(xùn)階段應(yīng)當遵守培訓(xùn)紀律及公司考勤制度

         。1)不準吸煙、

         。2)在指定場所簽到

         。3)手機在培訓(xùn)階段調(diào)為震動或靜音

         。4)在培訓(xùn)進行階段不準從事與培訓(xùn)無關(guān)的事情,本職工作也應(yīng)當在培訓(xùn)期間外進行。

         。5)培訓(xùn)階段的請假由部門經(jīng)理及以上級別同意批準,報培訓(xùn)部門相知。

          (6)培訓(xùn)遲到的按考勤制度處理

         。7)無故不參加培訓(xùn)的,第一次給予通報批評,第二次不參加的培訓(xùn)考核扣分,第三次不到者處以罰金,普通員工一次二十,管理崗位的一次五十

         。8)請假未參加培訓(xùn)的,由部門負責人或指定專人補培,結(jié)束后將培訓(xùn)總結(jié)交予行政人事部

          六、正式員工的培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:

          第一階段:

          1.如何進行市場調(diào)研、分析的培訓(xùn)

          2.管理技巧、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、潛能發(fā)揮

          3.法律法規(guī)常識

          4.學習優(yōu)秀企業(yè)的成功模式

          第二階段:

          1.思維拓展,團隊建設(shè)培訓(xùn)

          2.執(zhí)行力的提升

          3.心理學、公關(guān)學培訓(xùn)

          4.時間管理、計劃管理

          5.有關(guān)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)

          第三階段:

          1.崗位技能提升培訓(xùn)

          2.商務(wù)禮儀、辦公禮儀培訓(xùn)

          3.電腦基礎(chǔ)知識、辦公自動化培訓(xùn)

          4.公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、安全操作以及消防安全

          5.激勵式的員工培訓(xùn)

          七、附則

        培訓(xùn)計劃 篇7

          xxxx年11月9日至xxxx年1月13日,我參加了為期兩個多月的“國培計劃”海南省農(nóng)村小學音樂教師置換脫產(chǎn)研修培訓(xùn)學習活動。通過培訓(xùn)學習,我深深地被專家教授們對教育教學中的許多精辟見解所折服,更被班級學員們參加培訓(xùn)的熱情所感染,這次培訓(xùn)使我受益匪淺,現(xiàn)將這次培訓(xùn)情況總結(jié)如下:

          一、營養(yǎng)大餐,快樂享受。

          本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,有各級教育專家、教授的專題報告,有小學名師的教學示范課,有學員圍繞專題進行的互動討論等。他們精彩的講演內(nèi)容既深刻獨到又通俗易懂,既旁征博引又緊扣主題,既發(fā)人深省又生動有趣。這是一次大規(guī)模集體和智慧的共同創(chuàng)造和創(chuàng)新,是一次教研成果的大薈萃,可以堪稱豐盛的`精神營養(yǎng)大餐,大家忙碌并充實著,辛苦并快樂享受著。

          二、更新理念,提升素養(yǎng)

          在培訓(xùn)中,專家引領(lǐng)我們走進新的教育教學理念,為我們今后的工作提供了源頭活水。讓我更深層次地領(lǐng)悟到教育工作的藝術(shù)性和影響力。對我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高;既有知識上的積淀,也有教學技藝的增長。不僅讓我收獲了豐厚的學習,也促進我教學上不斷地成長和轉(zhuǎn)變。使我的教育教學理念得到了更新,也提高了自身的素養(yǎng)。

          三、終身學習,持續(xù)發(fā)展

          通過參加培訓(xùn),我感受到自己對終身學習的理念進一步加強了,而且更深層次地認識到:學習對于一名教師可持續(xù)發(fā)展的重要性和必要性,未來教育的發(fā)展需要科研型的教師和教研工作者,而不是“教書匠”。我們教師不僅要樹立終身學習的理念,給自己不斷充電,消除職業(yè)倦怠。還應(yīng)把學習貫徹在自己的教學實踐中,將學習與實際教學結(jié)合起來,努力探索新的教育教學方法,以適應(yīng)教育改革的浪潮。

          四、小結(jié)反思,展望未來

          這次培訓(xùn)是一次對教師專業(yè)成長極有意義的培訓(xùn)。使我從師德、專業(yè)精神、教學藝術(shù)、教學理念及對新課標和高效課堂構(gòu)建都有了不同程度的提升。給了我思想上的洗禮,心靈上的震撼、理念上的革新,讓我既有知識上的積淀,也有了教育、教學、教研技藝的增長,讓我在培訓(xùn)學習過程中又邁進了一大步。因此,在今后的教研教學工作中,我站在更高的層次上反思以往工作中的不足,學以致用,把培訓(xùn)中所學的新理念、新知識,通過咀嚼、消化,逐漸內(nèi)化為自己新的教育教學理論和教研思想,并以此指導(dǎo)自己的教研教學工作實踐。我將在今后的教研工作實踐中,繼續(xù)努力學習,不斷進步,用自己所學的知識、智慧和汗水換來明天的碩果累累!

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