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      2. 員工培訓計劃

        時間:2023-06-10 12:26:13 培訓計劃 我要投稿

        員工培訓計劃范文集錦八篇

          時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的員工培訓計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        員工培訓計劃范文集錦八篇

        員工培訓計劃 篇1

          本月是全國質量月,為加強施工管理、提高施工人員施工技能,讓每一位員工在施工作業(yè)過程中有依有據(jù)有的放矢,技術部向項目部領導申請于本月進行施工技術培訓,得到領導贊許和支持,培訓會的具體情況如下:

          1、培訓會講解員為:

          技術部:計德民、黃炳超、高明、陸鵬宇 工程部:井玉和、劉會民

          2、邀請參加培訓人員:

          地塊項目部土建、水暖、機電、安全等各專業(yè)口管理人員、勞務方項目部各作業(yè)班、組長及對口專業(yè)管理人員(必須參加)、勞務方其它人員酌情自愿參加。

          3、9月15日-9月30日計劃培訓屋面找平層、找坡層、保溫層,防水層施工

        員工培訓計劃 篇2

          酒店員工可以說是酒店的第一批顧客,要增加員工的責任感和忠善度,做好標準化、規(guī)范化、人性化服務,首先要尊重和愛護我們的員工,善待員工,因為只有好的員工才會有好的客人,只有善待員工,員工才會發(fā)自內(nèi)心的善待我們的衣食父母―――顧客!

          因此,員工的培訓是很重要的,首先要從員工的企業(yè)文化開始:讓員工了解這個企業(yè)的歷史與將來發(fā)展的方向,使每個員工清楚的知道自己在一個什么樣的`企業(yè)工作,是否適合自己的選擇,堅定員工留在企業(yè)的信心,擁有一個穩(wěn)定的堅實的團隊才會有企業(yè)穩(wěn)步的發(fā)展!員工必須認真的學習企業(yè)的經(jīng)營理念與企業(yè)文化!

          很簡單,員工進行培訓要讓他們懂得怎樣服務于顧客,而且同時讓自己從服務中感受到自己愉快的心情!服務要做到因人服務,不同的顧客有不同的愛好、品位,這就要求服務人員的細心、體貼,這也是所謂的量身服務吧!還要加強對員工與員工的協(xié)作關系,以人為本,以客為本,客人是我們的衣食父母,員工是我們的合作伙伴。

          綜上所述,草擬了以下培訓的三個方面:

          一、 組織設置

          酒店人事部介紹公司歷史,公司組織結構,公司物力環(huán)境,并向新員工發(fā)放《員工手冊》,就酒店發(fā)展歷程、酒店文化、管理理念、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、相關制度及職業(yè)道德教育展開介紹講解和培訓。

          二、 員工福利

          工資、福利、培訓機會、晉升機會、獎勵都是員工特別關心的部分,因此應在培訓過程中講清楚企業(yè)福利的種類,享受條件及享受程度,這是安定員工的又一關鍵。

          三、 工作職責

          工作職責包括工作的地點、任務、安全要求等,簡而言之就是回答新員工每天要做什么以及怎樣做,以后跟誰打交道等!

        員工培訓計劃 篇3

          為了進一步貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,認真落實《柳州市學校食堂飲食衛(wèi)生管理細則》,規(guī)范學校食品衛(wèi)生管理,預防學校食物中毒事故發(fā)生,確保師生身體健康,特制定本計劃。

          一、培訓目的

          進一步提高上崗人員的個人綜合素質,做到文明、守紀、愛校、愛生;安全、衛(wèi)生、有序、規(guī)范。尤其是:對食品安全衛(wèi)生知識、業(yè)務知識要加大培訓力度,真正做好衛(wèi)生工作,安全工作預防在先,防患于未然。為創(chuàng)造高質量、高水平的一流服務目標而共同努力。 二、培訓內(nèi)容

          第一期:食品工作管理制度

          第二期:關于食物中毒

          三、培訓安排

          20xx年3月10日12:30分,學校會議室學習食堂管理制度及食品衛(wèi)生法律法規(guī)。

          20xx年6月2日08:20分。各項衛(wèi)生管理制度;崗位職責。

          第一期培訓內(nèi)容

          食堂工作管理制度

          一、食堂工作人員實行定員、定崗、定責,堅持持證上崗,非工作人員不得隨意進出食堂。

          二、加強成本核算,合理配餐,杜絕浪費,賬目日清月結,定期公布,努力做到收支平衡。

          三、食堂設備、炊具、用具等,由專人保管,未經(jīng)同意,不得擅自借出或挪作它用。

          四、搞好飲食衛(wèi)生,做到鍋臺、菜案、面案、機械設備保持干凈,炊具、用具定期消毒。地、墻、灶、頂無灰塵,食堂內(nèi)無鼠、無蒼蠅、無蚊蟲。

          五、健全糧食、蔬菜、調料、燃料等物品的入庫、驗收和領用制度。要防火、防盜、防毒。

          六、按時上下班,病事假須按規(guī)定辦理請假手續(xù);考試期間輪流值班。

          七、要妥善保養(yǎng)、及時檢修鍋灶、冰箱、鍋爐、水、電及其他設備,嚴防安全事故發(fā)生。 食堂衛(wèi)生工作制度

          一、衛(wèi)生許可證要懸掛于顯目處,從業(yè)人員必須佩戴健康證上崗。 二、食堂工作人員必須注重個人衛(wèi)生,要勤洗澡、勤理發(fā),不得留長發(fā)、留長指甲、涂指甲油、戴戒指。

          三、禁止面對食品打噴嚏、咳嗽及其他有礙食品衛(wèi)生的行為發(fā)生。賣飯、菜時要戴口罩。

          四、不準在食品加工和銷售場所內(nèi)吸煙、吃帶皮的瓜果食品。

          五、上班時間必須穿著整潔的工作服,不準穿拖鞋,頭發(fā)應梳理整齊并置于帽內(nèi)。

          六、食堂、餐廳內(nèi)外要保持整潔。炊具、用具等要經(jīng)常清洗,定時消毒。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。

          七、糧、菜務必洗凈,方可入鍋。禁止加工變質、霉爛食物,不以次充好。

          餐具消毒制度

          一、須有專(兼)職餐具消毒員。

          二、須設有單獨或相對獨立的餐具洗消場所,購置洗消設施。 三、采用煮沸法、流動蒸汽消毒法或紫外線滅菌燈等進行餐具消毒。

          四、餐具實行定期消毒。

          五、餐具消毒必須按照一洗、二刷、三沖、四消毒的程序操作。 六、消毒過的餐具應達到光、潔、澀、干或光潔、無味的感官要求。

          七、有餐具消毒登記冊,對每日消毒情況進行登記。

          倉庫衛(wèi)生制度

          一、庫房必須保持通風、干燥,采取防鼠、防蟲、防霉措施。 二、食品要分類、分架、離地、離墻存放,做到先進先出。 三、定型包裝食品和食品添加劑,必須有產(chǎn)品說明書或者商品標志,必須符合《食品通用標簽標準》的規(guī)定。

          四、入庫食品的入庫存日期及數(shù)量應掛牌標明,并做好食品質量的檢查驗收登記工作。

          五、肉類、水產(chǎn)等易腐食品應冷藏儲藏,做到生熟分開,成品與半成品分開。冰箱應定期除霜。

          六、經(jīng)常清掃,保持庫內(nèi)、外環(huán)境整潔衛(wèi)生。

          粗加工衛(wèi)生制度

          一、清洗、加工前先檢查食品質量,對腐敗變質、有毒有害的食品不加工。

          二、肉類、水產(chǎn)品等食品不落地存放,葷素食品分池清洗。 三、蔬菜按一揀二洗三切的順序操作,洗后無泥沙、雜草。 四、食品盛器用后應沖洗干凈,葷素食品分開盛放。 五、廢棄物應置于帶蓋污物桶內(nèi),及時清倒。

          六、加工結束后將地面、水池、加工臺、工具、容器清掃洗刷干凈。

          燒煮烹調衛(wèi)生制度

          一、制作前檢查食品質量,變質食品不下鍋、不蒸煮、不燒烤。 二、食品充分加熱,防止外熟內(nèi)生。

          三、隔頓、隔夜、外購熟食,回鍋燒透后再供應。

          四、烘烤食品要受熱均勻,使用的添加劑必須符合國家衛(wèi)生標準。 五、燒菜、燒煮食品時應采用雙盤制,生熟分開,防止交叉污染。

          六、工作結束后,各種調料碗罐應加蓋,工具、用具、灶上、灶下、地面應清掃洗刷干凈。

          第二期培訓內(nèi)容

          學生如何預防食物中毒

          食物中毒是指攝入了含有有毒有害物質的食品或者把有毒有害物質當作食品攝入后出現(xiàn)的急性亞急性疾病。這是一類經(jīng)常發(fā)生的疾病,會對人體健康和生命造成嚴重損害。同學們正處于身體生長發(fā)育階段,因此,預防食物中毒,保證健康成長至關重要。

          首先了解一下食物中毒的種類。食物中毒主要分為細菌性食物中毒、真菌毒素食物中毒、化學性食物中毒、植物性和動物性食物中毒。

         。ㄒ唬┘毦允澄镏卸 真菌中毒。

          容易被細菌污染的.食物:肉、魚、蛋、乳等及其制品,如燒、鹵肉類,涼菜、剩余飯菜等。霉變食物中毒,如赤霉病麥、霉變甘蔗等中毒

         。ǘ┯卸緞又参锸澄镏卸

          1、有毒動物組織中毒,如河豚、貝類及魚類引起的組胺中毒等。 2、有毒植物中毒,如毒蘑菇,豆角,毒蕈、含氰甙植物及棉子油的游離棉酚等中毒。

         。ㄈ┗瘜W性食物中毒,如重金屬、亞硝酸鹽及農(nóng)藥中毒等。被農(nóng)藥污染的蔬菜、水果,受有毒藻類污染的海產(chǎn)貝類等。

          (四)。在某一特定環(huán)境下能產(chǎn)生有毒物質的食品:發(fā)芽的馬鈴薯;霉變的甘蔗;未加熱煮透的豆?jié){、蕓豆角、杏仁、木薯、鮮黃花菜等。

        員工培訓計劃 篇4

          “民以食為天,食以安為先”。學校食品衛(wèi)生的安全是關系到在校每一位師生身心健康的重要問題,因此,對于加強食堂工作管理,對于食堂從業(yè)人員進行有計劃的、經(jīng)常性的食品衛(wèi)生安全知識的培訓,也是食堂管理工作的重要組成部分。為了規(guī)范學校食品衛(wèi)生管理,預防學校食物中毒事故發(fā)生,確保師生身體健康,特制定本計劃:

          一、培訓目的

          為了進一步提高我校食堂從業(yè)人員的綜合素質,做到文明、守紀、愛校、愛生、安全、衛(wèi)生、有序、規(guī)范。尤其是:對食品安全衛(wèi)生知識、業(yè)務知識要加大培訓力度,真正做好衛(wèi)生工作、安全工作,應預防在先,防患于未然。為創(chuàng)造高質量、高水平一流服務的目標而共同努力。通過培訓,要提高我校食堂從業(yè)人員的素質,加強他們的安全意識,使他們高質量地為教育、教學服務。在日常操作中更加嚴謹、規(guī)范,工作水平更上一層樓。讓每一位師生吃的放心、舒心、開心,為我校的后勤安全工作提供有力的.保障。

          二、培訓內(nèi)容

          中華人民共和國教育部令第14號 《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學校食堂管理人員與從業(yè)人員上崗衛(wèi)生知識培訓基本要求》、食品衛(wèi)生法律法規(guī)、食品衛(wèi)生知識、業(yè)務知識、各項衛(wèi)生管理制度及崗位職責。

          三、培訓安排

          每學期開學前一個月安排一次培訓學習。

          及時組織食堂工作人員進行食品衛(wèi)生安全教育及崗位技能培訓,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,嚴防衛(wèi)生事故的發(fā)生。

          2、每學期進行一次有關食品衛(wèi)生安全方面的知識問卷答題。

          3、從業(yè)人員必須愛崗敬業(yè),互幫互學,鉆研業(yè)務技術,通過不斷的苦練基本功來提高服務質量和服務水平。

          **市第**中學

          20xx年8月25日

        員工培訓計劃 篇5

          技能培訓可以說那個行業(yè)都有,很多,比如電腦技能培訓,軟件開發(fā)技能培訓,汽修技能培訓,廚師技能培訓等。員工技能培訓方案的制定直接影響到員工以后的工作效率,甚至直接影響到公司的運營,所以員工技能培訓方案不容忽視。

          一、員工技能培訓的意義

          職業(yè)技能培訓的目的是開發(fā)受訓者的職業(yè)技能。職業(yè)技能培訓的目的是使受訓者獲得或提高某個方面的職業(yè)技能,而不是培訓受訓者的文化水平。當然,有些與文化素質教育 有聯(lián)系的職業(yè)培訓方式(如職業(yè)技術學校培訓方式),在職業(yè)培訓的同時也進行高中階段的文化課程教學,但這只是職業(yè)培訓與普通教育相結合的事物,并不改變職業(yè)技能培訓的目的。

          現(xiàn)代企業(yè)的競爭,實際上是人才的競爭,而人才的競爭,很大程度上有賴于企業(yè)人力資源的開發(fā)。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工技能和知識,開發(fā)職工智慧潛能,激發(fā)職工創(chuàng)新欲望,增強職工市場競爭力,提升企業(yè)勞動績效,實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

          加強企業(yè)職工技能培訓是實現(xiàn)國家發(fā)展戰(zhàn)略的需要。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,越來越依賴于企業(yè)技術的進步和職工隊伍整體素質的提高。發(fā)展經(jīng)濟,高超的技術可以引進,先進的設備也可以引進,但所需的大量技術工人是不可能引進的,而只能依靠大力發(fā)展職工教育培訓,提高企業(yè)職工技能培訓的質量與效果。這就迫切需要企業(yè)經(jīng)營管理者從國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度上充分認識加強職工技能培訓提素質的重大意義和作用,把提高職工隊伍素質擺到更加突出的位置,為企業(yè)轉型升級提供人才支撐,為實現(xiàn)國家發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅實基礎。 加強企業(yè)職工技能培訓是體現(xiàn)自身價值的需要。當前職工隊伍結構發(fā)生了較大變化,整體素質有了一定提高。但是從總體上講,基礎專業(yè)知識方面缺乏自我“充電”學習的能力,關鍵核心技能上缺乏解決問題的能力。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工業(yè)務技能水平和解決實際問題的能力。

          加強企業(yè)職工技能培訓是提升企業(yè)核心競爭力的需要。現(xiàn)代企業(yè)的競爭,實際上是人才的競爭,而人才的競爭,很大程度上有賴于企業(yè)人力資源的開發(fā)。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工技能和知識,開發(fā)職工智慧潛能,激發(fā)職工創(chuàng)新欲望,增強職工市場競爭力,提升企業(yè)勞動績效,實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā) 展。

          二、員工技能培訓的內(nèi)容

          職業(yè)培訓的內(nèi)容是技術業(yè)務知識和實際操作能力。為了實現(xiàn)職業(yè)培訓的目的,職業(yè)培訓的內(nèi)容是相關崗位或工種的技術業(yè)務知識和實際操作能力。受訓者經(jīng)過職業(yè)培 訓,獲得謀求職業(yè)或保障職業(yè)安定必須的技術業(yè)務知識和實際操作能力。勞動者的職業(yè)素質取決于職業(yè)培訓的程度,勞動者勞動權的實現(xiàn)在很大程度上與所受職業(yè)培 訓的程度有關。

          三、員工技能培訓的方法

          1、領導重視是搞好員工培訓的前提

          搞好員工技能培訓首先需要各級領導站在企業(yè)生存發(fā)展的高度,從思想上高度重視,充分認識搞好員工技能培訓的重要意義,真正從認識上統(tǒng)一,從行動上支持,把員工技能培訓作為提高企業(yè)競爭力的大事列入重要的`工作日程,制訂短期、中期、長期培訓目標、規(guī)劃和切實可行的措施,不斷加大投入,建立長效機制,使之真正達到較好的效果。

          認真實施以提高崗位操作技能水平和事故處理能力為重點的技能人才培訓,積極開展一系列職業(yè)技能競賽、日常技術培訓、崗位練兵等活動。

          2、科學確定培訓內(nèi)容

          技能培訓內(nèi)容是否科學合理,直接影響著員工技能培訓的質量和效果。培訓內(nèi)容要是失誤,培訓的人才用不上,就會造成時間的資金的浪費。員工培訓要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標和企業(yè)長遠發(fā)展目標相一致,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬。以提高員工的綜合素質為內(nèi)容進行培訓。培訓要有針對性、實效性和前瞻性。要培養(yǎng)復合型人才。復合型人才包括知識復合、能力復合、思維復合等多方面。

          3、創(chuàng)新技能培訓方式是搞好員工培訓的保證

          創(chuàng)新技能培訓方式,廣泛引入現(xiàn)代培訓手段,是培訓能否取得效果的根本。受傳統(tǒng)教學思想的影響,在培訓中一般以講授為主,偏向理論較多,聯(lián)系企業(yè)實際較少。因此,在培訓中要理論聯(lián)系實際,采取多種方式進行培訓。比如:

          (1)脫產(chǎn)培訓,指員工離開工作崗位進行培訓。

          (2)互動式培訓。培訓由大家共同參與,每位員工都是老師,各負責主講部分內(nèi)容,每講完一部分,員工就其授課內(nèi)容及方式展開集體討論,總結長處、改進不足,提高培訓效果。

          (3)崗位復訓。對于在某一崗位工作一段時間后的在崗員工進行崗位復訓,以溫故而新知,緊密結合生產(chǎn)實際,按需施教,根據(jù)實際工作中出現(xiàn)的問題和需要,缺什么補什么。

          (4)師帶徒。此種方法主要適應于新員工和員工晉升、崗位輪換,當員工缺乏崗位經(jīng)歷或對崗位情況不熟時,必須通過帶崗者的言傳身教,使員工獲取實踐經(jīng)驗,以盡快達到崗位要求。

          4、其他技能培訓

          除了“正規(guī)”的培訓之外,還有哪些方法可以提高員工的技能、增加他們的知識呢?這里介紹五種簡便易行的培訓方法。

          a.獨立式學習

          獨立式學習就是讓學習者獨立完成一項具有挑戰(zhàn)性工作。聽起來不像是培訓,但是這種潛在的培訓價值很快就會在員工工作中顯露出來。試想在整個工作中,他必須合理地安排每一個工作步驟:在什么時間達到怎樣的目標;決定采取哪種工作方式、哪種技能;當工作中遇到困難的時候,他得自己去想辦法,拿出一些具有創(chuàng)造性的解決方案。這對于培養(yǎng)他獨立思考和創(chuàng)造性的能力都是很有好處的。這種學習方式也有利于促進學習者為獨立完成工作去學習新的技能,迎接更大的挑戰(zhàn)。

          b.貼身式學習

          這種培訓是安排學習者在一段時間內(nèi)跟隨“師傅”一起工作,觀察“師傅”是如何工作的,并從中學到一些新技能。學習者如同“師傅”的影子,這就要求“師傅”必須有足夠的適合的技能傳授給那個“影子”,而且“師傅”還需要留出一定的時間來解決工作中存在的問題,并隨時回答“影子”提出的各種問題。這種培訓方式在需要手工完成任務的領域較為常見,它不僅鍛煉了員工的動手能力,還提高了他們的觀察能力,增加了他們的學識。

          c.開放式學習

          這種學習方法給接受培訓的人以較大的自由,學習者可以自由地選擇學習的時間和學習的內(nèi)容。學習的內(nèi)容根據(jù)工作需要可以是管理課程,也可以是計算機編程方面的知識,或者是他們感興趣的、對他們在工作中有用的一些知識。他們可以到圖書館里去自修,還可以請公司的業(yè)務顧問幫忙。有的公司甚至要求學習者在一段時間內(nèi)閱讀一些與他們工作相關的書籍,然后在公司的培訓會上講演。

          d.度假式學習

          有些公司通常會允許或安排某些業(yè)務骨干每星期有一天或者半天不到公司上班,讓他們到工商管理大學去學習短期培訓課程,并希望他們學成后,能夠將這些理論知識應用到工作中解決實際問題。這就是我們所謂的“度假式學習”。通常員工也會利用這個“假期”獲得相關的資格證書。

          e.輪換式學習

          在某些公司,我們通常會看到這樣一個現(xiàn)象:一位經(jīng)理前兩年在公司的一個部門任職,而接下來的兩年,卻轉入另一個部門任職,這就是我們所謂的“工作輪換”。它適用大大小小的公司。一般公司規(guī)定一兩年內(nèi)某些管理者的崗位就可以輪換一次。到那時,新的崗位,新的職位,新的員工,新的問題,一切從頭開始,這樣做有利于培養(yǎng)出全能人才。

          四、員工技能培訓的實施

          第一,在著力宣傳教育,深化職工思想認識上下功夫。一是緊密結合企業(yè)實際,有針對性地開展國情、企情、廠情教育,培養(yǎng)職工為國家、為企業(yè)做貢獻 的價值取向,全面提高職工的思想政治素質、組織管理能力和工作業(yè)務水平。二是以提高職工文化知識、提高現(xiàn)代工業(yè)技能的綜合素質為目標,以創(chuàng)建勞模工作室、 職工創(chuàng)新工作室、“工人先鋒號”為平臺,緊緊圍繞培養(yǎng)肯鉆研、善探索、掌握現(xiàn)代生產(chǎn)技術的勞動者這一主題,調動職工學業(yè)務、練技能的積極性,提高職工技術 革新和管理創(chuàng)新能力,培養(yǎng)、造就一支具有高超技藝和精湛技能的職工人才隊伍。

          第二,在創(chuàng)新方式方法,激發(fā)職工學技練功上下功夫。一是通過整理職工學歷、職稱檔案及召開座談會等形式,全方位調查職工技能培訓需求,詳細了解 和掌握不同層面、不同知識結構的職工所擁有的技能程度、個人特長、知識積累、發(fā)展方向等情況,找準職工對技能培訓的需求,制定技能培訓計劃,完善技能培訓 模式,做到技能培訓形式多樣化、技能培訓對象層次化、技能培訓方法多元化、技能培訓內(nèi)容實用化,增強技能培訓的針對性,確保技能培訓工作貼近實際,取得實 效。二是根據(jù)企業(yè)發(fā)展,建立遠程教育培訓網(wǎng)絡,加快遠程教育網(wǎng)培訓管理平臺的開發(fā),通過計算機網(wǎng)絡實現(xiàn)遠程教學,以滿足職工個性化、自主化、經(jīng);瘜W習的 需求,多層次、多渠道地提高職工文化素質和崗位技能。

          第三,在暢通發(fā)展通道,搭建職工成才舞臺上下功夫。一是堅持“唯才是舉,用人所長”和“能者上,庸者下”的原則,打破專業(yè)限制進行技術崗位競 聘,制定和落實選送優(yōu)秀職工參加新技術、新知識、新工藝培訓等激勵措施,搭平臺、壓擔子、促成長,為職工開辟成才快車道。二是緊密結合不同崗位特點、工作 內(nèi)容和能力要求,建立完善以培養(yǎng)、評價、使用、激勵為重點的高技能人才工作體系,在薪酬、福利、培訓等方面向關鍵崗位技能人才傾斜,暢通企業(yè)技能人才職業(yè)生涯發(fā)展通道。

        員工培訓計劃 篇6

          一、指導思想:

          進一步加強安全質量管理,鏡頭不換,持續(xù)強化落實安全質量培訓,提高認識,更新觀念,面向全員,以提高分部負責人、安全管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識、安全素質為目標,預防和減少各類傷亡事故為目的。確保安全管理體系的高效運轉,根據(jù)XXX高速鐵路有限公司安全質量部(2xx)34號文,關于開展7月份對落實《關于加強安全質量管理的決定》的檢查通知,結合項目實際情況特制定《安全質量全覆蓋再教育培訓計劃》。

          二、再教育培訓對象:

          分部全體員工:管理人員、普工、特種作業(yè)人員及所有崗位操作工人(包括“四新”和轉脫崗人員等)。

          三、再教育培訓的重點內(nèi)容

          1、安全生產(chǎn)方針、政策及法律、法規(guī),安全生產(chǎn)基本常識。

          2、本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;

          3、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;

          4、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務;

          5、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

          6、所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

          7、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

          8、安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;

          9、預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;

          10、有關事故案例;

          11、崗位安全操作規(guī)程;

          12、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;

          四、再教育教育培訓學時要求

          1、管理人員不少于12小時的再教育和安全規(guī)范的學習。

          2、現(xiàn)場人員不少于24學時。

          五、再教育方法:

          1、全員再教育培訓。

          2、執(zhí)行濟青高速鐵路有限公司安全質量部文件通知要求。

          六、再教育培訓計劃

          1)、7月份:安全生產(chǎn)方針、政策及法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)基本常識。

          具備與所從事的.生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

          培訓對象:分部管理人員。

          2)、8月份:本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務及所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

          掌握本崗位的安全操作技能、增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理。

          培訓對象:特殊工種及工班組人員。

          3)、9月份自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理及安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;

          提高員工安全素質,防范傷亡事故,減輕職業(yè)危害,能切實做到“三不傷害”;

          培訓對象:特殊工種及工班組人員。

          4)、10月份預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;

          提高施工人員自我保護能力及防范意識。 培訓對象:全員

          5)、11月份有關事故案例;

          使作業(yè)人員熟悉其崗位知識,并防范事故發(fā)生。 培訓對象:全員。

          6)、12月份崗位安全操作規(guī)程及崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;

          掌握本崗位的安全操作技能、增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理。

          培訓對象:特種作業(yè)及班組施工人員。

          七、再教育培訓實施措施

          1、必須按照濟青高速鐵路有限公司安全質量部文件通知精神,使再教育培訓工作按計劃實施,對員工培訓工作進行綜合管理,使再教育培訓工作更加緊密地與分部安全生產(chǎn)實際需要相結合。

          2、建立培訓、考核與使用相結合的制度:凡上級行政機關要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓合格不準上崗;不斷修訂和完善員工培訓管理規(guī)定,加強員工培訓工作的監(jiān)控力度。

        員工培訓計劃 篇7

          一、總 目

          第一條 本計劃以系統(tǒng)性為特征,目是完善本公司員工培訓。

          第二條 本公司為儲備人才長期培訓或短期培訓,均需依本章所列之條例進行。

          二、培訓目標

          第三條 本節(jié)所列培訓目標,是為了人事部門進行培訓時提供一定參考。

          第四條 凡計劃培訓時,首先確定這一培訓是新進員工培訓或在職培訓。

          第五條 訂立目標時應注意如下事項:

          1.是否希望改進在職人員工作效率?

          2.是否希望通過培訓改進員工工作表現(xiàn)?

          3.是否需要為在職人員未來發(fā)展或變動工作做準備?

          4.是否需要通過培訓使員工有資格晉升?

          5.是否是為減少意外,加強安全工作習慣?

          6.是否是為改善在職人員工作態(tài)度,尤其是減少浪費習慣?

          7.是不是需要改善材料處理加工方法,以打破生產(chǎn)技術上瓶頸現(xiàn)象?

          8.是否是培訓新進員工以適應其工作?

          9.是否需要教導新員工了解全部生產(chǎn)過程?

          10.是否是培養(yǎng)在職人員指導能力,以便在工廠擴充時,指導新進員工?

          三、學習方針

          第六條 確定培訓目標后,需確定學習主題,下列各項,可以幫助人事部門決定在職人員了解其義務、責任與學習態(tài)度。

          1.是否可以用工作分析來配合培訓?

          2.是否有品質標準以供培訓者學習之用?

          3.是否有某些技術或工作方法必須予以指導?

          4.是否在安全操作方面需予以指導?

          5.是否可建立一種方法使在職人員減少材料浪費?

          6.是否需要教導材料處理方法?

          7.是否決定在學習時采用最佳機器設備操作方法?

          8.是否需要訂立員工工作標準?

          9.是否期望改進或改變工作態(tài)度?

          10.是否需對業(yè)務員說明產(chǎn)品及業(yè)務,以增進其工作成效?

          11.是否包括工具使用方法及放置位置在內(nèi)訓練項目?

          12.是否需教導業(yè)務員本身工作以外業(yè)務?

          四、培訓形式

          第七條 教育培訓還需考慮培訓形式,有了正確培訓形式,方可達到培訓目標。

          第八條 下列各條可提供一些參考:

          1.是否是不脫產(chǎn)培訓?

          2.是否需要一個教室與一個專職教師?

          3.是否采用實地工作培訓與教室授課相結合方式?

          4.是否采用實地工作培訓與函授課程以達成培訓目標?

          五、教學方祛

          第九條 本公司業(yè)務員教育培訓教學可采用授課或示范方法。

          第十條 凡決定用授課方法時,須注意以下兩點:

          1.授課是傳授知識最好方法。

          2.示范是教導技能最好方法。

          第十一條 計劃教學時,須注意下列各點:

          1.教學主題是否只需一次特別講課或需一系列講課?

          2.教學之后是否需要討論?

          3.教學主題是否需要示范?

          4.操作上問題能否在教室中解說明白?

          5.能否在工作中直接進行指導?

          六、培訓視聽教具

          第十二條 視聽教具可以幫助說明授課意圖與使受訓者了解把握學習重點。

          第十三條 采用視聽教具應注意下列各點:

          1.是否需要二本教導手冊?

          2.是否在培訓時,發(fā)給一份計劃大綱?

          3.除了課本外,是否發(fā)給其他印刷之教材?

          4.如果培訓需要電影或幻燈協(xié)助,是否能獲得此類所需資料?

          5.是否能利用機器設備或產(chǎn)品圖片或照片,放大作為教學之用?

          6.是否能利用機器設備模型來做教學示范?

          七、培訓設備

          第十四條 凡決定培訓設備時,應根據(jù)培訓內(nèi)容及形式選用。

          第十五條 施教地點確定在確定培訓設備時應同時完成。

          第十六條 確定培訓設備時亦應注意以下幾點:

          1.培訓如果不能在工作場地進行時,是否有適當會議室或餐廳可以利用?

          2.培訓是否可以在鄰近之學校、餐館等地舉行?

          3.培訓需用教學設備是否充足?

          4是否要讓受訓者自帶一些用具及設備,以降低培訓成本?

          八、培訓時間

          第十七條 教育培訓時間長短,應根據(jù)培訓業(yè)務需要而決定,并依學習資料、師資力量及學員素質而定。

          第十八條 確定培訓時間應注意以下幾點:

          1.是否必須在上班時間實施培訓?

          2.應確定每次講習時間長短與每周舉行次數(shù)?

          九、教師教定

          第十九條 必須聘請一位以上專家來執(zhí)教。

          第二十條 師資優(yōu)劣是決定培訓工作成敗重要因素,所以師資必須是相應培訓科目專家或經(jīng)驗者。

          第二十一條 聘用教師必須注意下列幾點:

          1.受訓者所屬領導是否有足夠時間與能力來施行教學?

          2.是否可以由精良技術工人來擔當教學?

          十、受訓人員選擇

          第二十二條 凡選擇受訓人員除了基于培訓目標外,其他如受訓人員之性向、體態(tài)、工作經(jīng)驗、態(tài)度都應加以考慮。

          第二十三條 選擇受訓人員時應注意以下幾點:

          1.對新進員工是否需施以培訓?

          2.新進員工培訓是否可作為雇用先決條件?

          3.是否希望受訓者曾有一些工作經(jīng)驗?

          4.員工在換崗或晉升時是否必須施以培訓?

          5.是否為因工作中受傷人員,予以特設之培訓來協(xié)助他們繼續(xù)在原單位服務?

          6.是否允許員工自動參加培訓?

          十一、培訓經(jīng)費

          第二十四條 凡在培訓計劃實施前,應計算全部費用編列預算,以便有充足培訓費用,以利計劃之推行與依照編列之預算來檢驗培訓之成果。

          第二十五條 培訓經(jīng)費預算,應注意以下幾點:

          1.是否在培訓場地、器械、材料上需花費費用?

          2.受訓時,受訓工資是否計在培訓費用之內(nèi)?

          3.如若教師是本公司員工,其薪金是否列在培訓費用之內(nèi)?

          4.籌備培訓計劃階段之費用是否計算在培訓費用之內(nèi)?

          5.由于培訓而造成次品及誤工費,是否應計算在培訓費用中?

        員工培訓計劃 篇8

          一、與調整

          這是所有員工進入后的第一課,雖然是員工的必修課,因為要讓新員工形成正確的心態(tài)嗎,但這培訓師很重要,如果培訓課程設計得好,員工就會獲益匪淺,但如果課程沒料,那就形同雞肋——。正確的內(nèi)容應該包括:幫助員工樹立積極的人生觀和職業(yè)觀。例如,要讓美容師樹立:我做這個工作的目的是想賺錢,學技術,學管理等等。

          二、服務技藝培訓

          最重要的工作就是服務顧客,因此,如何做服務,如何讓顧客接受自己的服務,對沒有經(jīng)驗的新員工來說,服務技藝就是她們真正需要的培訓課程?梢园才庞薪(jīng)驗,又愿意分享的老員工做這個培訓,或者也可以自己親自做培訓。但這個培訓的內(nèi)容比較多,培訓負責人不必急于一時,恨不得讓新員工立即掌握所有東西,應給她們時間去消化,將理論應用到實踐中去,讓理論和實踐結合會更有效。因此,可以根據(jù)員工的入職時長和掌握程度,進行分階段培訓。

          三、技術培訓

          進入美容院的員工無一不是想學技術的,因此,對于沒有美容院工作經(jīng)驗的新員工來說,技術培訓是最需要的課程。平時可以讓美容師相互之間做模擬訓練,也可借助廠家或代理商的力量,請他們的`美容講師進行系統(tǒng)培訓。實施技術培訓,應制定培訓計劃,按步驟進行,相關訓練內(nèi)容可以根據(jù)美容院的項目,參考以下幾點:A、美容基礎知識;B、臉部按摩技術;C、頭部和肩部按摩技巧;D、問題皮膚處理技巧;E、;F、美容設備操作技巧;G、紋(繡、改、種)眉技巧;H、化妝技巧;I、服飾搭配技巧;J、,等等。

          四、培訓

          美容院員工除了服務外,銷售也是重要工作,而且直接影響收入。因此,培訓也是員工想要的。產(chǎn)品培訓包括產(chǎn)品的知識、使用和銷售培訓這三個方面的內(nèi)容。每一個員工必須熟練掌握店內(nèi)所有產(chǎn)品的目錄名稱、產(chǎn)品價格、、產(chǎn)品的優(yōu)缺點、用途和效果。

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