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      2. 企業(yè)培訓計劃

        時間:2023-05-29 16:03:27 培訓計劃 我要投稿

        企業(yè)培訓計劃范文匯總3篇

          日子如同白駒過隙,不經意間,很快就要開展新的工作了,是時候開始制定計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編整理的企業(yè)培訓計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        企業(yè)培訓計劃范文匯總3篇

        企業(yè)培訓計劃 篇1

          一、參考總則:

          1、堅持每一天,充分利用一切可以利用的時間學英語。沒有持之以恒的學習和大量的時間做保障,一切都是空談。

          2、每天聽寫一篇文章,尤其建議選擇視頻資料,更形象貼近生活,如以一部電影、視聽教材為中心,展開一天的學習。

          3、聽說讀寫譯五項都要練,以聽說為主。

          4、求質不求量,把聽寫的資料徹底搞懂足矣,不要好大喜功,貪大貪快。扎扎實實,按部就班,是學好英語的必經之路。

          5、把零碎的時間充分利用起來學英語,不斷地重復。

          6、聽寫是個學習英語的好方法,要繼續(xù)加強。

          7、早睡早起學英語。

          8、抓住一套教材足矣,不要盲目的更換教材。

          9、每天學習英語必須要有詳細可行的英語學習計劃,必須堅決執(zhí)行,沒有任何借口。

          10、相信自己,一定能夠學好英語。

          二、學習方法:

          1、 聽寫法

          英語學習計劃的'第一種方法叫逆向法。逆向法的要義在于"全文聽寫",即:

          盡力聽,把聽出來的寫下,聽不出來的先放著,下次繼續(xù)。鐘道隆老師使用復讀機,聽寫voa,強調不看原文。

          很多逆向法的實踐者認為,過于強調不看原文會導致時間浪費,因為有些沒有接觸過的詞匯根本無法聽出來。

          使用學習軟件,不但可以全面高效實踐逆向法,而且可以:

          1)聽寫視頻;

          2)可以在聽寫的時候顯示生詞。

          2、看電影學英語法

          對于英語聽說能力的學習者,學好英語,必須要有一個明確的英語學習計劃,看電影學英語是最佳的方法,因為電影或美劇的發(fā)音是最清晰的,語境生活化,適合練聽力和模仿語音,只要認真地有興趣的學習,那么效率一定是最高的,如果你能看透10-20部的電影或看幾遍老友記,英文的聽說讀寫能力會全面過關!

          看電影學英語五部曲:

          第一遍(聽力):

          看雙語(中英文)字幕和閱讀影片臺詞,了解電影情節(jié)。

          第二、三遍(聽力):

          只看英文字幕,看不懂的地方根據影片劇情進行猜測。

          第四遍(聽力):

          看中文字幕,盡量多猜聽不懂的英文。

          第五遍(口語):

          模仿電影的對話,比如角色扮演,二語悉得7點步驟進行口語訓練。

          這樣的步驟 至少看3遍。當發(fā)現第2遍看英文字幕 有很多單詞

          或句子不能理解時,請調出全部字幕,可以反復復讀及聽寫或標注生詞。這樣學英語是不是您所喜歡呢。通過這兩種學習方法,您每天只需1到2小時,或利用零碎時間,結合影視來學習,效果非常明顯!

        企業(yè)培訓計劃 篇2

          職工培訓教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分,是提高職工素質,培養(yǎng) 四有 職工隊伍的有效途徑職工培訓教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持面向企業(yè)、面向生產,因材施教、學用結合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。

          我公司的培訓教育在經理的領導下,以安教部為主,負責全公司的文化、技術、業(yè)務培訓,做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓教育計劃納入公司的生產計劃,同時下達,同時落實,同時總結考核。

          一、 崗位培訓

          以練好基本功為主,即練習實際操作的基本動作,基本技能和基礎理論。按照部頒電業(yè)生產工人技術等級標準 應知、應會 的要求,達到 三熟三能 。

          1、變電、線路及設備運行人員的 三熟三能

         。1) 熟悉設備、系統(tǒng)和基本原理;

         。2) 熟悉操作和事故處理;

         。3) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;

         。4) 能正確進行操作和分析運行狀況;

         。5) 能及時發(fā)現故障和排除故障;

          (6) 能掌握一般的維修技能。

          2、供電所人員的 三熟三能 (含農村聘用電工)

         。1) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;

         。2) 熟悉電工基礎知識;

         。3) 熟悉檢修、維護工藝和質量標準;

         。4) 能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作,正確處理事故;

         。5) 能熟練地進行觸電急救和人工呼吸;

         。6) 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。

          3、財務、審計和用電營銷人員的 三熟三能

         。1) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關法規(guī);

         。2) 熟悉本崗位的業(yè)務知識和要求;

          (3) 熟悉電工基礎知識;

          (4) 能熟練地進行財務或經營統(tǒng)計、測算和分析;

         。5) 能熟練地填報各類報表;

         。6) 能熟練地運用電腦進行文檔處理和制表;

          4、計量人員的 三熟三能

         。1) 熟悉電能計量裝置的基本原理;

          (2) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關法規(guī);

          (3) 熟悉電能計量裝置的'檢修工藝和質量標準;

         。4) 能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗;

         。5) 能及時發(fā)現故障和排除故障;

          (6) 能正確地進行計量誤差的退補。

          二、 新工人培訓

         。、新工人進公司,首先要經過安教部一段時間的培訓,經考試合格后方可分配崗位。內容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀守法和文明禮貌教育、安全生產和局規(guī)局紀教育、基礎知識和專業(yè)技能教育。

         。、恢復傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓。新工人到達崗位后,指定具有較高業(yè)務水平的工人為師傅,經現場基本制度學習、現場見習、跟班實習三個步驟,考試合格并確認有獨立操作能力,報經有關部門批準后方可獨立上崗作業(yè)。

          三、 專業(yè)骨干培訓

          1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術水平、熱愛本專業(yè)、思想進步的生產工人和班組技術人員,作為專業(yè)骨干培訓的對象,編制專業(yè)骨干培訓計劃,并取得主管部門的同意。

          2、對專業(yè) 骨干的培訓,要做到有目標、有方向,理論和實際結合,在一般情況下,不輕易變動他們的工作,鼓勵他們從專業(yè)上提高。

          3、所、站長的培訓

          所、站長的培訓由公司編制計劃,組織實施。所、站長應從組織領導、技術業(yè)務、思想政治工作三個方面提高,特別是要學會管理,學會做人的思想工作。

        企業(yè)培訓計劃 篇3

          一、入職培訓的目的

          1、使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同公司的`事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職位選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范。

          2、使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領,工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。

          3、幫助新員工適應工作群體和規(guī)范,鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。

          二、培訓對象

          公司所有新進員工。

          三、培訓時間

          每周四下午16:00至18:00,如有特殊情悅,具體時間則另行通知。

          四、培訓方式

          1、崗前培訓:由人事部組織實施,采用集中授課的形式。

          2、崗位培訓:由廠長組織對其與工作崗位所要求的技能進行培訓。

          五、培訓教材

          公司《規(guī)章制度》、《消防安全知識》。

          六、入職培訓內容

          1、公司概況(公司的歷史、背景、質量方針、原則)。

          2、組織機構圖。

          3、各部門職能(員工個人崗位職責)。

          4、員工日常工作準則、嚴禁行為。

          5、人事管理制度(錄用、考勤和休假、獎懲、離職、工資)。

          七、培訓考核

          培訓考核分為書面考核和應用考核,以書面考試為準,滿分100分,85分為合格,不合格終止試用。

          八、評估

          公司對員工的培訓進行評估及打分,評估結果記入員工個人檔案,評估成績、培訓態(tài)度及出席情況等作為員工調薪、升職之依據。

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