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      2. 培訓(xùn)計(jì)劃

        時(shí)間:2023-05-28 11:57:51 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

        【精品】培訓(xùn)計(jì)劃范文九篇

          日子如同白駒過(guò)隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的培訓(xùn)計(jì)劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        【精品】培訓(xùn)計(jì)劃范文九篇

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和縣政府《學(xué)在平陽(yáng)三年行動(dòng)》精神,根據(jù)平陽(yáng)縣教育局和市教研院、市教師教育院的工作要求,著力推進(jìn)教育質(zhì)量提升工程和教師教育十大行動(dòng)計(jì)劃,強(qiáng)化“培訓(xùn)、研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”職責(zé),圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師專業(yè)成長(zhǎng)兩大任務(wù),創(chuàng)新活動(dòng)載體,打造品質(zhì)教育,重點(diǎn)做好中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程、課題管理、研究、等工作,努力為教育教學(xué)、行政決策、教師發(fā)展服務(wù),為我縣實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化服務(wù)。

          二、重點(diǎn)工作

          1.提高教育教學(xué)質(zhì)量

          做好七、八年級(jí)期中及末測(cè)試質(zhì)量分析工作,發(fā)揮初中學(xué)業(yè)考試的積極導(dǎo)向作用,以便更好地通過(guò)考試與評(píng)價(jià)引導(dǎo)學(xué)科教師分析數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)背后的評(píng)比,促進(jìn)反思教學(xué),促進(jìn)教與學(xué)方式的合理改變,提高教學(xué)質(zhì)量。

          2.提升教育科研水平

          圍繞教育教學(xué)質(zhì)量。以教育教學(xué)改革和發(fā)展重難熱點(diǎn)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),重實(shí)證重過(guò)程重應(yīng)用重科研隊(duì)伍建設(shè),著重做好課題、論文等各項(xiàng)科研成果的總結(jié)提升實(shí)驗(yàn)評(píng)比培訓(xùn)工作,圍繞教育教學(xué)質(zhì)量,多出精品成果。以評(píng)價(jià)改革為突破口,圍繞學(xué)生成長(zhǎng)要素,力求科學(xué)診斷、深度反思和行為改進(jìn)目前在中小學(xué)“教”“學(xué)”“研”“管”等方面存在的問(wèn)題,從而達(dá)到提升教學(xué)質(zhì)量的目的.。

          以有價(jià)值的問(wèn)題為導(dǎo)向。關(guān)注理念和行為,改進(jìn)研究方式和研究成果的呈現(xiàn)方式,開(kāi)展微課題、微課程研究。對(duì)今年立項(xiàng)的各級(jí)各類課題做好研究過(guò)程指導(dǎo)工作,組織課題研究活動(dòng)策劃的專題培訓(xùn),掌握學(xué)校教育科研的管理過(guò)程與方法,提高教育研究能力,尤其是提高課題研究活動(dòng)的策劃能力,實(shí)現(xiàn)課題研究活動(dòng)的本質(zhì)回歸,從而幫助教師解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

          3.促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)

          貫徹落實(shí)《xx省中小學(xué)教師學(xué)分制管理辦法》精神。從今年9月起,全縣中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)實(shí)施學(xué)分制管理,構(gòu)建“557分層分類“五格”階梯式”培訓(xùn)框架,推行分層分類培訓(xùn)。設(shè)置中小學(xué)教師培訓(xùn)“入格-合格-定格--升格-風(fēng)格”五個(gè)層次;對(duì)象分為五個(gè)類別:幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、特殊教育學(xué)校和中職學(xué)校的教師;培訓(xùn)內(nèi)容分為七大領(lǐng)域。針對(duì)不同發(fā)展階段的教師,其培訓(xùn)內(nèi)容和知識(shí)領(lǐng)域分為初、中、高三個(gè)層次,在領(lǐng)域方面則細(xì)分為必修內(nèi)容、限定選修內(nèi)容和任意選修內(nèi)容三個(gè)類別。根據(jù)《xx省教育廳辦公室關(guān)于做好20xx年下半年全省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)和教師選課工作的通知》精神,推薦教師參加相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

          根據(jù)《xx省教育廳關(guān)于做好全省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程有關(guān)工作的通知》要求,完成全縣初中語(yǔ)文、初中數(shù)學(xué)、初中英語(yǔ)和初中科學(xué)四個(gè)學(xué)科教師培訓(xùn)任務(wù)。

          聚焦教育教學(xué)質(zhì)量主題研修。鼓勵(lì)教師參與初中階段開(kāi)展課程整合與拓展研修、命題研究。積極推薦學(xué)校骨干教師參與各類骨干教師研修班。各學(xué)科要發(fā)揮項(xiàng)目研修小組、命題小組、學(xué)科中心組等學(xué)科骨干專業(yè)團(tuán)隊(duì)的資源,加強(qiáng)骨干教研力量培養(yǎng),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)在各個(gè)領(lǐng)域的指導(dǎo)、研究、培訓(xùn)和服務(wù)等作用。

          用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維關(guān)注教師研修需求,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+在教師研修領(lǐng)域的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),重視線上與線下相結(jié)合開(kāi)展研修活動(dòng),以信息化促進(jìn)研修方式的轉(zhuǎn)型。

          進(jìn)一步規(guī)范校本培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的校本培訓(xùn)工作的管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)估,進(jìn)一步規(guī)范校本培訓(xùn)學(xué)時(shí)的及時(shí)錄入和管理,學(xué)習(xí)校本培訓(xùn)先進(jìn)學(xué)校、個(gè)人,及時(shí)總結(jié)、推廣校本培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程》,探索有效的提高教師素質(zhì)的校本培訓(xùn)模式、方法,堅(jiān)持注重實(shí)效,立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢(shì),營(yíng)造有利全體教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,特制定本學(xué)期校本培訓(xùn)工作計(jì)劃。

          二、研修目標(biāo)

         。ㄒ唬└陆處熃逃^念,樹(shù)立現(xiàn)代教育思想,加強(qiáng)學(xué)校師德建設(shè),優(yōu)化教師知識(shí)結(jié)構(gòu),聚焦課堂,直面問(wèn)題,增強(qiáng)教師執(zhí)教能力,提高教師教育教學(xué)水平,提高校本培訓(xùn)的質(zhì)量。

         。ǘ﹫(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際原則,堅(jiān)持“教學(xué)做合一”,圍繞教育教學(xué)工作,以解決問(wèn)題為目的,講求課堂教學(xué)有效性,結(jié)合學(xué)校特色,多途徑多形式開(kāi)展校本培訓(xùn)。

          (三)以教師發(fā)展為本,調(diào)動(dòng)教師積極性,提高教師的整體素質(zhì),滿足教師發(fā)展需要。

         。ㄋ模┳⒅刭Y源整合,加強(qiáng)教學(xué)、科研、培訓(xùn)的有機(jī)統(tǒng)一;注重校際合作與交流,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段。

         。ㄎ澹┙⑴涮字贫龋晟萍(lì)機(jī)制,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)校本培訓(xùn)規(guī)范化。

          三、研修對(duì)象及內(nèi)容

         。ㄒ唬┭行迣(duì)象:全校教師

         。ǘ┭行迌(nèi)容

          1.專業(yè)精神。大力弘揚(yáng)“敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)尚,貫徹執(zhí)行新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,開(kāi)展政治思想和師德修養(yǎng)教育,教育政策和法規(guī)教育,組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立科學(xué)教育觀、教學(xué)觀、人才觀。

          2.專業(yè)知識(shí)與技能。圍繞教學(xué)基本環(huán)節(jié)、基本能力和基本技能,針對(duì)教師實(shí)際,學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理論,拓寬和更新專業(yè)知識(shí),以課堂教學(xué)問(wèn)題為突破口,訓(xùn)練教育教學(xué)技能,研討教育教學(xué)方法,交流改革經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)提高教師課堂教學(xué)能力和水平。

          3.專題培訓(xùn)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,開(kāi)展德育工作、教科研、信息技術(shù)、心理健康等方面的專題培訓(xùn)。

          四、研修形式

          1、專題指導(dǎo)。邀請(qǐng)教學(xué)專家進(jìn)行教學(xué)調(diào)研和教學(xué)技能指導(dǎo)。

          2、優(yōu)秀教師講座。結(jié)合本校、本學(xué)科的實(shí)際,以優(yōu)秀教師講座的方式,針對(duì)日常教學(xué)中有針對(duì)性的問(wèn)題進(jìn)行研討。

          3、觀摩活動(dòng)。展示教師在課堂中運(yùn)用的先進(jìn)教學(xué)方式,滲透、落實(shí)新課程理念,組織觀摩,并進(jìn)行有針對(duì)性的討論交流。

          4、案例分析。將收集到的各種資料以案例的形式展示,供教師們研究、交流。

          5、課題研究。開(kāi)展以校本為主的課題研究,解決實(shí)際問(wèn)題,提高教師的教科研能力。

          6、集體備課。集思廣義,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高教育教學(xué)能力。

          五、具體措施:

          (一)進(jìn)一步深化對(duì)校本培訓(xùn)的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),把校本培訓(xùn)與教師的專業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái),切實(shí)做好培訓(xùn)工作。

         。ǘ┘訌(qiáng)校本培訓(xùn)的`組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控管理和考核評(píng)價(jià)工作,做好相關(guān)紀(jì)錄,認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)方案。

         。ㄈ┌l(fā)揮優(yōu)秀教師的帶頭作用,指派他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),使其在理論與實(shí)踐得到雙層面提高,促其向研究型教師發(fā)展。

          (四)校本培訓(xùn)與教研活動(dòng)相結(jié)合。圍繞教研組活動(dòng),把每一位一線教師依據(jù)任教學(xué)科和專業(yè)特長(zhǎng)編入活動(dòng)小組,定期開(kāi)展活動(dòng),加強(qiáng)交流,互幫互學(xué),共同提高。

          (五)巧用校內(nèi)能人。內(nèi)部挖潛,發(fā)現(xiàn)本校能人,培養(yǎng)本校教師。繼續(xù)開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)。啟用校內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,或開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),或通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,充分發(fā)揮資深教師“傳、帶、幫、扶”,使年輕教師迅速成長(zhǎng)。

         。⿲(shí)現(xiàn)資源共享。為教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供有力保障,讓其根據(jù)自身的需要參加個(gè)性化培訓(xùn)。學(xué)校選派教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考察,回校歸來(lái)要求書(shū)寫(xiě)學(xué)習(xí)匯報(bào)材料,并利用校本培訓(xùn)時(shí)間,采用作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、上匯報(bào)課等多種形式,對(duì)全員教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神,以求產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。

         。ㄆ撸┳龊觅Y料整理。根據(jù)上級(jí)規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合本校教師實(shí)際,選擇培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。不斷總結(jié)師訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)培訓(xùn)中積累的材料認(rèn)真整理、分類,形成規(guī)范的師訓(xùn)工作檔案。

          六、領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長(zhǎng):李安樂(lè)

          具體負(fù)責(zé)人:黃慧珍付賢雄

          組員:我校全體在職教師

          學(xué)分管理員:付賢雄(667284)

          七、校本培訓(xùn)的保障措施

         。ㄒ唬┙處焻⒓訉W(xué)習(xí)培訓(xùn)并取得規(guī)定學(xué)時(shí)是年度考核、職務(wù)評(píng)聘和評(píng)先評(píng)優(yōu)的必備條件之一。每位教師每學(xué)年必須取得48學(xué)時(shí),其中必須參加學(xué)校校本培訓(xùn)(被教育行政部門(mén)、教師培訓(xùn)部門(mén)派出長(zhǎng)周期培訓(xùn)的除外)不少于24學(xué)時(shí)。

         。ǘ⿲W(xué)年內(nèi)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)累計(jì)不足48學(xué)時(shí),其中校本培訓(xùn)不足24學(xué)時(shí)者,當(dāng)年年度考核、高級(jí)教師履職考核不能評(píng)為優(yōu)秀。無(wú)正當(dāng)理由不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的,年度考核為不合格。五年內(nèi)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)累計(jì)不足240學(xué)時(shí)的,予以待聘或降職聘任,不得晉升上一級(jí)教師職務(wù),不能評(píng)優(yōu)評(píng)先。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

          一、指導(dǎo)思想

          為扎實(shí)開(kāi)展校本研究,推進(jìn)有效教學(xué),切實(shí)提高教師的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力,造就一支適應(yīng)新課程改革和發(fā)展的師資隊(duì)伍,根據(jù)市教研院培訓(xùn)部關(guān)于暑期培訓(xùn)教師的通知精神,,結(jié)合我校的實(shí)際,決定在20xx年暑假期間開(kāi)展全校教師培訓(xùn)工作,具體計(jì)劃如下:

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          1.通過(guò)校本培訓(xùn),促進(jìn)我校教師提高課堂教學(xué)理論素養(yǎng),更新教育教學(xué)理念,調(diào)整教學(xué)行為。

          2.通過(guò)校本培訓(xùn),使全體教師進(jìn)一步樹(shù)立以人為本、內(nèi)涵發(fā)展、質(zhì)量興教意識(shí),提升新課程背景下的教育理論水平,形成研究化的學(xué)術(shù)氛圍。

          3.引導(dǎo)教師不斷適應(yīng)課程改革要求,不斷適應(yīng)新課程改革要求,不斷提升推進(jìn)有效教學(xué)的.實(shí)踐能力,提高課堂教學(xué)效率,推進(jìn)我校實(shí)施素質(zhì)教育的深入開(kāi)展。

          三、培訓(xùn)形式

          集中培訓(xùn):專題講座、課例觀摩 個(gè)人自學(xué):理論學(xué)習(xí),自學(xué) 四、培訓(xùn)對(duì)象: 全校教職工。 五、集中培訓(xùn)地點(diǎn): 頡河小學(xué)會(huì)議室。

          六、培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容與形式安排:

          七、培訓(xùn)要求

          1.學(xué)校成立教師暑期培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)和考核小組,形成校長(zhǎng)親自抓,各部門(mén)協(xié)助抓的管理模式。

          2.重點(diǎn)自學(xué)各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、《有效教學(xué)》等指定專著,要求每位教師暑期完成不少于5篇,每篇不少于1000字的讀書(shū)筆記,和一篇不少于1200字的有質(zhì)量的讀書(shū)心得。

          3.加強(qiáng)過(guò)程管理,將教師暑期中的讀書(shū)筆記和讀書(shū)心得等作為教師學(xué)習(xí)考核的重要依據(jù)。

          20xx年7月

          頡河小學(xué)暑假培訓(xùn)簽到冊(cè)

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

          一、年度工作培訓(xùn)工作開(kāi)展情況

          20xx年,我公司的售后前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)培訓(xùn)工作根據(jù)公司的工作部署和安排,從8月份到12月份間,共培訓(xùn)課時(shí),員工的參與度達(dá)到了,學(xué)習(xí)度達(dá)到了,新員工成長(zhǎng)速度達(dá)到了,有力推動(dòng)了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的大幅提高,為公司實(shí)現(xiàn)新業(yè)績(jī)作出了積極貢獻(xiàn)。具體的培訓(xùn)工作按時(shí)間來(lái)分主要有以下幾個(gè)方面:

          一是9月份開(kāi)展了汽車的基本知識(shí)培訓(xùn)。組織員工了解汽車的基本構(gòu)造及工作原理,學(xué)習(xí)公司文化理念,增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感和事業(yè)心。開(kāi)展了相關(guān)的作業(yè)規(guī)范和流程的預(yù)約類培訓(xùn),組織培訓(xùn)人員員工現(xiàn)場(chǎng)觀看售后接交車整體流程。組織參加培訓(xùn)的人員開(kāi)展了接待維修現(xiàn)場(chǎng)演練、交車結(jié)算演練以及回訪演練,切實(shí)增強(qiáng)了受訓(xùn)員工在售后服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作能力。

          二是10月開(kāi)展了兩次技術(shù)類培訓(xùn),第一次主要是讓售后前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)了解新I30車型的各項(xiàng)技術(shù)性能,第一次是主要是讓售后前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)了解專用機(jī)油跟合成機(jī)油的屬性。開(kāi)展的`服務(wù)類培訓(xùn)是有一項(xiàng),即面向售后前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)開(kāi)展了服務(wù)流程中薄弱環(huán)節(jié)的強(qiáng)化性的應(yīng)對(duì)培訓(xùn)。10月份我們將演練新進(jìn)員工作為重點(diǎn),使公司新近員工對(duì)公司的整體概況和工作流程有了總體上的把握,達(dá)到了上崗要求。10月25號(hào)前,我們組織了對(duì)名為黃金樂(lè)的新員工的正式上崗前考核,基本合格,達(dá)到上崗要求。

          三是11月份開(kāi)展了一次服務(wù)類培訓(xùn),主要內(nèi)容是環(huán)車預(yù)檢的接待工作培訓(xùn)。開(kāi)展了兩次技術(shù)類培訓(xùn)分別是預(yù)約技術(shù)類培訓(xùn),內(nèi)容是了解合成機(jī)油的屬性;以及輪胎技術(shù)類培訓(xùn)。四是12月份主要是開(kāi)服務(wù)類培訓(xùn)。第一次把顧客找回來(lái)看光盤(pán),第二次客戶投訴技巧處理的轉(zhuǎn)訓(xùn);第三次主要面對(duì)維修作業(yè)中服務(wù)顧問(wèn)如何進(jìn)行情感營(yíng)銷,增進(jìn)和客戶之間的交流,第四次如何用防凍液的專業(yè)培訓(xùn)。

          二、工作中的問(wèn)題和不足

          一是培訓(xùn)工作在總體上看,培訓(xùn)力度、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果遠(yuǎn)不能滿足公司加快發(fā)展需要。尤其是在培訓(xùn)方式上重講課,缺演練,員工操作能力提高不快,

          二是技術(shù)類培訓(xùn)工作還不夠深入,由于我們培訓(xùn)的是售后前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn),需要在工作中回答客戶各種各樣的技術(shù)類問(wèn)題,要讓他們做到所問(wèn)必有所答,我們開(kāi)展的培訓(xùn)課程相對(duì)而言,較為簡(jiǎn)單,還不能滿足售后前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)的工作需求。

          三是新員工的崗前培訓(xùn)時(shí)間較短,新員工不能夠?qū)ぷ髁鞒逃性敱M的了解,還不能完全適應(yīng)崗位。

          三、年度培訓(xùn)計(jì)劃

          20xx年的培訓(xùn)工作,我們將嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一部署和要求,順應(yīng)形勢(shì),強(qiáng)化職能,精益求精,全力以赴抓好對(duì)售后前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的落實(shí)。主要開(kāi)展以下四個(gè)方面的工作:

          一是繼續(xù)抓好技術(shù)類培訓(xùn),使售后前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)了解我公司品牌汽車各項(xiàng)性能和特點(diǎn),對(duì)本公司所售汽車進(jìn)一步了解,能夠更好的和客戶溝通,妥善處理客戶投訴,并準(zhǔn)確無(wú)誤地將用戶意圖全面、準(zhǔn)確傳達(dá)給公司,避免出現(xiàn)工作責(zé)任差錯(cuò),不斷提高服務(wù)質(zhì)量與工作質(zhì)量;

          二是繼續(xù)抓好服務(wù)類培訓(xùn),使售后前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)熟悉汽車行業(yè)及整個(gè)市場(chǎng)情況,了解公司的售后服務(wù)流程,認(rèn)真做好用戶的接待工作,隨時(shí)掌握用戶反饋信息并及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo);

          三是繼續(xù)抓好新進(jìn)員培訓(xùn)演練工作,使新進(jìn)員工能盡快適應(yīng)新的崗位,盡快作出貢獻(xiàn);

          四是繼續(xù)抓好企業(yè)文化的宣貫。進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的集體感和榮譽(yù)感,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,形成加快公司發(fā)展的整體合力。

          20xx年的培訓(xùn)工作預(yù)期達(dá)到以下效果:

          一是計(jì)劃培訓(xùn)課時(shí),員工的參與度達(dá)到,學(xué)習(xí)度達(dá)到,新員工成長(zhǎng)速度達(dá)到。

          二是售后前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)的整體工作能力有較大提升。售后前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)更具工作經(jīng)驗(yàn),懂得汽車維修技術(shù),協(xié)助管理售后的各項(xiàng)工作,都擁有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、分析、控制、沖突處理能力。

          三是新進(jìn)員工的正式上崗前考核全部基本合格,達(dá)到上崗要求。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

          一、培訓(xùn)意義

          鴻蒙集團(tuán)公司要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,不在于規(guī)模的大小而在于是否擁有優(yōu)秀的管理人才團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的基層員工,通過(guò)培訓(xùn)打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力無(wú)疑是一條走向成功的捷徑,我們只有將有限的精力、時(shí)間、資金投入到培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新中去,將我們打造成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),使員工的思想和行為更加職業(yè)化、市場(chǎng)化,著力激發(fā)員工的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,使員工養(yǎng)成自動(dòng)、自發(fā)的在工作狀態(tài),創(chuàng)造我們的特色、品牌和差異性,以保證我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更加健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。

          本建議書(shū)主要針對(duì)公司的中層管理人員、骨干員工進(jìn)行必要的職業(yè)素質(zhì)、管理能力方面綜合培訓(xùn),按照先觀念、后技能,先意識(shí)、后技巧的原則,力求培訓(xùn)的實(shí)效性。

          二、培訓(xùn)流程

          三、培訓(xùn)計(jì)劃

          課程說(shuō)明:

          本設(shè)計(jì)方案重點(diǎn)幫助受訓(xùn)員工了解自己、認(rèn)同企業(yè)、正確處理個(gè)人、客戶與企業(yè)之間的關(guān)系,掌握并提升自己將工作做好所需的意識(shí)與素養(yǎng)、知識(shí)與能力,使自己能夠快速有效的開(kāi)展工作,推動(dòng)企業(yè)整體的發(fā)展和成長(zhǎng)。

          培訓(xùn)特色:

          采用角色扮演,案例分析,游戲,小組討論的培訓(xùn)方式;同時(shí)課程引入熟悉外資企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)并擁有豐富的`實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的資深講師,采用顧問(wèn)式培訓(xùn)方法,協(xié)助學(xué)員將培訓(xùn)內(nèi)容,立刻融入工作中,解決實(shí)際的工作困惑,達(dá)到自身的完善。

          兩天培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)方案一:

          贏在職業(yè)素質(zhì)1天

          如何打造執(zhí)行力1天

          兩天培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)方案二:

          管理者的壓力與情緒管理1天

          高效時(shí)間管理半天

          市場(chǎng)開(kāi)拓的技巧與方法半天

          兩天培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)方案三:

          職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展半天

          部門(mén)主管的人力資源管理一天半

          兩天培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)方案四:

          如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1天

          職業(yè)經(jīng)理人質(zhì)變模型1天

          培訓(xùn)組織:

           鴻蒙公司提供專業(yè)培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)設(shè)備。

           慧源佳訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將負(fù)責(zé)課程定制設(shè)計(jì)、講師授課、會(huì)務(wù)管理、培訓(xùn)前后的評(píng)估、提供培訓(xùn)講義。

           培訓(xùn)地點(diǎn):由鴻蒙公司指定

           培訓(xùn)時(shí)間:具體時(shí)間有待課程題目圈定后由慧源佳訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按鴻蒙公司的要求和實(shí)際情況設(shè)計(jì)。

          四師資陣容

          李老師:

          李先生現(xiàn)任北京慧源佳訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)合伙人、首席培訓(xùn)師;曾任北京市創(chuàng)嘉企業(yè)策劃有限公司副總經(jīng)理、高級(jí)講師;北京居泰隆有限公司培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、首席培訓(xùn)師;中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口總公司人力資源總監(jiān);廣州金鵬集團(tuán)副總經(jīng)理;北京鍵力藥業(yè)集團(tuán)行政總監(jiān)等職。

          李先生同時(shí)是中國(guó)青年實(shí)業(yè)發(fā)展總公司培訓(xùn)中心、衡遠(yuǎn)電業(yè)首席培訓(xùn)師,;北京華點(diǎn)通、中國(guó)國(guó)際人才開(kāi)發(fā)中心、優(yōu)信智源、星辰浩瀚、瑞肯咨詢、睿思逸管理咨詢等著名培訓(xùn)公司的客座教授。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

          為提高z區(qū)小學(xué)教師信息技術(shù)理論水平和應(yīng)用能力,促進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)中的有效運(yùn)用,根據(jù)市、區(qū)繼續(xù)教育工作會(huì)議精神,由進(jìn)修學(xué)校對(duì)我區(qū)小學(xué)教師進(jìn)行全員《信息技術(shù)實(shí)用手冊(cè)》網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

          一、指導(dǎo)思想

          以實(shí)施《信息技術(shù)實(shí)用手冊(cè)》網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)為契機(jī),全面提高我區(qū)小學(xué)教師信息技術(shù)理論水平和實(shí)踐能力,努力造就一支教育技術(shù)能力較強(qiáng)的創(chuàng)新型教師隊(duì)伍,加快推進(jìn)教育信息化,促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,推動(dòng)我區(qū)教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過(guò)《小學(xué)教師信息技術(shù)實(shí)用手冊(cè)》網(wǎng)絡(luò)課程的培訓(xùn),幫助教師提高對(duì)信息技術(shù)設(shè)備使用的水平,掌握常用教學(xué)軟件的制作方法,學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)搜集教育教學(xué)資源,從而達(dá)到全面提升教師信息素養(yǎng)的`目標(biāo)。

          三、培訓(xùn)對(duì)象

          z區(qū)小學(xué)專任教師,男50周歲,女45周歲以下。

          四、培訓(xùn)時(shí)間

          20xx年3月-6月。

          五、培訓(xùn)內(nèi)容

          《小學(xué)教師信息技術(shù)實(shí)用手冊(cè)》學(xué)習(xí)模塊,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)共30學(xué)時(shí)。

          序號(hào)模塊章節(jié)

          1、基礎(chǔ)篇第一節(jié) 多媒體設(shè)備

          第二節(jié) 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)

          第三節(jié) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

          第四節(jié) 計(jì)算機(jī)安全

          2、軟件篇第一節(jié) 課件制作

          第二節(jié) 資源加工

          第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用

          3、技術(shù)篇第一節(jié) 交互式電子白板

          第二節(jié) 思維導(dǎo)圖

          第三節(jié) 博客

          第四節(jié) 魔燈

          第五節(jié) 主題站

          第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)資源獲取

          六、培訓(xùn)管理

          1.由z市電化教育館負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理和專業(yè)技術(shù)支持;z區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織實(shí)施,設(shè)一名班主任負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各校,安排學(xué)習(xí)活動(dòng),設(shè)一名專業(yè)指導(dǎo)人員對(duì)各校信息技術(shù)指導(dǎo)。

          2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)采用集中培訓(xùn)+網(wǎng)絡(luò)+校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式,注重實(shí)踐和應(yīng)用。培訓(xùn)過(guò)程中集中培訓(xùn)一天,其他時(shí)間全部采用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程和校本培訓(xùn),以學(xué)員自主學(xué)習(xí)為主,助學(xué)導(dǎo)師指導(dǎo)為輔。

          3.學(xué)員通過(guò)“z教師培訓(xùn)”網(wǎng)站進(jìn)行模塊學(xué)習(xí),并通過(guò)相應(yīng)的測(cè)試;鶎訉W(xué)校的網(wǎng)絡(luò)成員負(fù)責(zé)管理組織、信息技術(shù)員負(fù)責(zé)該校參培教師的助學(xué)、促學(xué)工作。

          七、考核與結(jié)業(yè)

          對(duì)學(xué)員在培訓(xùn)期間網(wǎng)上學(xué)習(xí)的時(shí)間、完成過(guò)關(guān)測(cè)試和作業(yè)等情況進(jìn)行綜合考核,考核合格者,頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。同時(shí)根據(jù)學(xué)員完成學(xué)習(xí)任務(wù)的情況進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)員的評(píng)比。

          設(shè)立優(yōu)秀組織獎(jiǎng),對(duì)培訓(xùn)任務(wù)完成較好的單位進(jìn)行表彰。

          八、具體培訓(xùn)安排:

          序號(hào) 時(shí)間 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)內(nèi)容 參訓(xùn)人員 主講人 課時(shí)

          1 3月28日下午1點(diǎn)半 集中培訓(xùn) 學(xué)習(xí)平臺(tái)使用網(wǎng)絡(luò)成員及信息技術(shù)員 z 3

          2 3月29日~4月15日 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn) 與校本培訓(xùn)基礎(chǔ)篇全體學(xué)員市電教館 7

          3 4月16日下午2點(diǎn) 第一階段培訓(xùn) 小結(jié)網(wǎng)絡(luò)成員及信息技術(shù)員進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)3

          4 4月17日~4月30日 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn) 與校本培訓(xùn)軟件篇全體學(xué)員市電教館11

          5 4月30日下午2點(diǎn) 第二階段培訓(xùn)小結(jié)及學(xué)情通報(bào); 專題講座:信息技術(shù)在教學(xué)中的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)成員及信息技術(shù)員進(jìn)修學(xué)校、電教中心領(lǐng)導(dǎo)3

          6 5月1日~5月15日 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與校本培訓(xùn)技術(shù)篇全體學(xué)員市電教館12

          7 5月16日 第三階段培訓(xùn)小結(jié)

          8 5月17日~25日 第四階段網(wǎng)培+校本(補(bǔ)救階段,包含操作考核)全體學(xué)員市電教館6

          9 6月10日 培訓(xùn)活動(dòng)總結(jié)、學(xué)情通報(bào)

          10 6月15日 下午2點(diǎn)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)表彰3

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

          臨床業(yè)務(wù)人員重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)工作中,要著重抓好手足口病、甲型H1N1流感、艾滋病、肺結(jié)核、鼠疫、霍亂、麻疹、流行性腮腺炎、細(xì)菌性痢疾、傷寒與副傷寒、病毒性肝炎(重點(diǎn)為乙型肝炎)等16種重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)和技能的培訓(xùn)。把重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)納入住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、崗位培訓(xùn)制度中管理,將傳染病防治知識(shí)作為衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容,并進(jìn)行考核,與獎(jiǎng)金掛鉤。計(jì)劃全年給醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)傳染病知識(shí)不少于2次,給新畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行傳染病崗前培訓(xùn)3學(xué)時(shí),直接從事傳染病防治的重點(diǎn)人員培訓(xùn)時(shí)間相對(duì)延長(zhǎng)。

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          在崗衛(wèi)生人員傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)工作中,重點(diǎn)抓好手足口病、甲型H1N1流感、艾滋病、結(jié)核病、鼠疫、霍亂和呼吸道傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),達(dá)到下列目標(biāo):

         。ㄒ唬┦贡驹横t(yī)務(wù)人員掌握艾滋病等重點(diǎn)傳染病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)、診斷與鑒別診斷、醫(yī)療規(guī)范、流行病學(xué)知識(shí)、醫(yī)療關(guān)懷及相關(guān)法律、法規(guī),不斷提高醫(yī)療救治技術(shù),降低病死率,做好自身防護(hù),杜絕院內(nèi)感染。

          (二)臨床一線醫(yī)務(wù)人員及檢驗(yàn)科的專業(yè)人員,加強(qiáng)對(duì)艾滋病等重點(diǎn)傳染病的基本知識(shí)、流行病學(xué)知識(shí)、流行病學(xué)調(diào)查方法、預(yù)防控制措施、消毒、隔離、防護(hù)等知識(shí)和技能,以及相關(guān)法律、法規(guī),有效控制傳染源,切斷傳播途徑,并做好自身防護(hù)工作。

         。ㄈ┦贡驹盒l(wèi)生人員掌握艾滋病等重點(diǎn)傳染病的基本知識(shí)、流行病學(xué)知識(shí)、基本防護(hù)措施、疫情報(bào)告程序及公眾預(yù)防指導(dǎo)原則。

          二、培訓(xùn)對(duì)象

          艾滋病等重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)工作要覆蓋各科醫(yī)療專業(yè)技術(shù)

          人員和其他從事與傳染病防治工作有關(guān)的人員。、臨床醫(yī)護(hù)藥技、檢測(cè)檢驗(yàn)、管理、宣傳教育等。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容

          培訓(xùn)內(nèi)容包括有關(guān)法律、法規(guī)和與艾滋病等傳染病防治有關(guān)的專業(yè)知識(shí)。

         。ㄒ唬┓ㄒ(guī)部分

          《傳染病防治法》、《傳染病防治法實(shí)施辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《中國(guó)預(yù)防與控制艾滋病中長(zhǎng)期規(guī)劃(1998-20xx年)》、《中國(guó)遏制與防治艾滋病行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx)》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》(試行)等。

          (二)專業(yè)部分

          艾滋病、甲型H1N1流感、結(jié)核病、霍亂、鼠疫、手足口病和呼吸道傳染病等防治現(xiàn)狀;病源學(xué)和致病機(jī)理;病毒感染者和艾滋病患者的臨床表現(xiàn)和實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、診斷程序和診斷標(biāo)準(zhǔn)及鑒別診斷;傳染病相關(guān)疾;傳染病防治宣傳和健康教育以及傳染病網(wǎng)絡(luò)報(bào)告等相關(guān)知識(shí)。

          四、培訓(xùn)方式

          全員培訓(xùn)采取靈活多樣的'方式,以授課培訓(xùn)為主,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等現(xiàn)代教育技術(shù)手段。組織相關(guān)會(huì)議時(shí)要注意安排艾滋病等重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)培訓(xùn),把培訓(xùn)作為重點(diǎn)內(nèi)容。醫(yī)院感染科、內(nèi)科醫(yī)生、本院傳染病主診醫(yī)生等直接從事傳染病防治工作的專業(yè)人員采取集中培訓(xùn)等形式進(jìn)行培訓(xùn)。

          五、組織管理

          按照統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、注重實(shí)效的原則開(kāi)展全員培訓(xùn)工作。

          根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)方式,并由院領(lǐng)導(dǎo)小組按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。建立、健全培訓(xùn)檔案,對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行登記考核。各科在全員培訓(xùn)過(guò)程中要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)組織與管理,及時(shí)解決培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇8

          為進(jìn)一步提高我校教師綜合素質(zhì),不斷促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng),更好地適應(yīng)“發(fā)展性課堂”理論需求,根據(jù)教育培訓(xùn)中心和學(xué)區(qū)的有關(guān)要求,決定在寒假期間,對(duì)全校教師進(jìn)行《新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》、“發(fā)展性課堂”教學(xué)方法與效果、教學(xué)問(wèn)題設(shè)計(jì)、學(xué)科專業(yè)能力、熟悉下學(xué)期教材內(nèi)容為主要內(nèi)容的集中培訓(xùn)。

          一、指導(dǎo)思想

          以《國(guó)家教育改革和發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃》為指導(dǎo),以提高教師素質(zhì)、促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)為目的,以加強(qiáng)教師執(zhí)教能力為核心,以提高教師職業(yè)道德、專業(yè)水平為重點(diǎn),利用寒假對(duì)教師集中進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識(shí)的培訓(xùn),全面提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,為辦好人民滿意的教育,實(shí)現(xiàn)xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、組織機(jī)構(gòu)

          成立“二xx中學(xué)寒假教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,成員如下:

          組 長(zhǎng):賀群齡

          副組長(zhǎng):陳長(zhǎng)艷、黃海濤、梁兆友、

          成 員:王永輝、李雨秋、張佳琦、王海燕

          領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)工作的安排、布置、落實(shí)、資料收集及考核。

          三、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容

          1.學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》,通過(guò)學(xué)習(xí)明確《新課程標(biāo)準(zhǔn)》在課程目標(biāo)和內(nèi)容、教學(xué)觀念和學(xué)習(xí)方式、評(píng)價(jià)目的和方法上的詳細(xì)論述。

          2.開(kāi)展第二季“本土.特色.發(fā)展”教師論壇活動(dòng)。就“發(fā)展性課堂”教學(xué)方法和效果進(jìn)行討論。在教材內(nèi)容的處理、教學(xué)策略的.選擇

          教學(xué)手段、教學(xué)方法如何適合學(xué)生進(jìn)行探討,追求課堂教學(xué)效果最大化。

          3.開(kāi)展構(gòu)建有效性課堂教學(xué)模式——問(wèn)題教學(xué)法研究活動(dòng),就“發(fā)展性課堂”教學(xué)問(wèn)題設(shè)計(jì)進(jìn)行討論,力求八大環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)無(wú)痕跡銜接。

          4.教師的學(xué)科專業(yè)能力是提升教學(xué)質(zhì)量的前提。組織教師深入學(xué)習(xí)本學(xué)科知識(shí),研究近三年中考試題,尋找命題規(guī)律,提升自己的專業(yè)化能力。

          5.各學(xué)科集中進(jìn)行集體備課,熟悉下學(xué)期教材內(nèi)容.

          四、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn):

          時(shí)間:xx年1月10日—1月26日。

          地點(diǎn):二xx中學(xué)階梯教室。

          五、培訓(xùn)對(duì)象

          全校教師。

          六、培訓(xùn)安排:(見(jiàn)下表)

          xx年1月寒假期間教師集中學(xué)習(xí)安排表(略)

          七、培訓(xùn)要求

          1、所有教師認(rèn)真對(duì)待寒假培訓(xùn)工作,必須服從學(xué)校的培訓(xùn)安排。

          2、培訓(xùn)期間要進(jìn)行考勤。每天上午8:30—11:30、下午2:30—5:30進(jìn)行學(xué)習(xí)簽到,做到有事請(qǐng)假。

          3、教師培訓(xùn)期間認(rèn)真寫(xiě)好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。

          八.培訓(xùn)作業(yè):

          1.寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》心得體會(huì)。1500字以上,電子稿且不能雷同,上交時(shí)間xx年3月2日。

          2.教師作近三年本學(xué)科中考試題,開(kāi)學(xué)進(jìn)行考試。音體美教師寫(xiě)一篇教學(xué)案例,2500字左右,電子稿且不能雷同,上交時(shí)間xx年3月2日。

          3.各學(xué)科集中進(jìn)行集體備課,制定下學(xué)期教學(xué)計(jì)劃與進(jìn)度。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇9

          一、 環(huán)境保護(hù)方針

          貫徹環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策和環(huán)境治理制度,保護(hù)企業(yè)環(huán)保治理工作。

          二、 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

          1、 杜絕重大環(huán)境污染責(zé)任事故

          2、 杜絕爆炸、火災(zāi)等事故發(fā)生造成的環(huán)境污染,節(jié)約能源,降低廢棄物污染;把污染源控制大道國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

          3、 杜絕污水及工業(yè)用水亂排亂放,不得造成河道及水源污染和堵塞。

          4、 采取有效措施對(duì)環(huán)境引起污染的`各種渠道嚴(yán)格控制。

          三、 培訓(xùn)目的

          提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),使員工充分了解國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)和環(huán)保的重要性,做到自覺(jué)守法,搞好環(huán)保工作,特編制本培訓(xùn)計(jì)劃。

          四、 環(huán)保培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)

          為了保證環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員如下: 組長(zhǎng):岳紅現(xiàn) 組員:武愛(ài)軍、張金堂

          五、 環(huán)保培訓(xùn)措施

          1、 加強(qiáng)崗前環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100%,并保存培訓(xùn)考核記錄。

          2、 加強(qiáng)環(huán)保宣傳力度,提高環(huán)保意識(shí),要求公司各車間醒目位置設(shè)置宣傳欄(環(huán)保宣傳掛圖)或宣傳標(biāo)語(yǔ)(ISO1400系列) 3、 公司單位環(huán)保員不定期的進(jìn)行環(huán)保檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)整改,確保環(huán)保治理工作達(dá)標(biāo)。 六、 環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃 公司環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃表

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