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      2. 教師培訓計劃

        時間:2023-03-02 12:32:29 培訓計劃 我要投稿

        教師培訓計劃【薦】

          光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的教師培訓計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        教師培訓計劃【薦】

        教師培訓計劃1

          一、 基本要求

          為認真貫徹落實市、區(qū)基礎教育工作會議精神,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“兩加快一統(tǒng)籌”的戰(zhàn)略部署,全面落實“統(tǒng)籌發(fā)展,教育為先;人才強區(qū),教育為本”的工作要求,大力實施“面向全體,抓好骨干,強化團隊,合理結構,完善機制”的教師隊伍建設工作策略,系統(tǒng)加強

          我校骨干教師培養(yǎng)和使用,特制定如下培養(yǎng)計劃。

          本培養(yǎng)計劃面向全校在崗在職教師,培養(yǎng)認定骨干教師分為二個層次,分別命名為第一、二層次骨干教師,其中第一層次骨干教師即區(qū)名優(yōu)教師,第二層次骨干教師即區(qū)名師培養(yǎng)對象。通過比較系統(tǒng)的培養(yǎng)和使用鍛煉,至20xx年校骨干教師比例分別達到專任教師的2%、5%、20%。

          二、認定辦法

          第一層次骨干教師認定工作按照《青浦區(qū)名優(yōu)師名校長培養(yǎng)計劃》實施;第二層次骨干教師按照分期認定、優(yōu)勝劣汰、滾動推進的方式認定。

         。ㄒ唬┱J定條件

          認定時,應全面考核推薦人的各方面條件,注重教師的.自我發(fā)展需求,注重工作實績,注重群眾公認。

          1、基本條件:熱愛祖國,堅定信念,忠誠黨的教育事業(yè);熱愛學校,服務學校,推動學校健康發(fā)展;教書育人,愛護學生,切實提高教育質量;敬業(yè)愛崗,為人師表,具有良好職業(yè)道德;治學嚴謹,教風端正,具有團結創(chuàng)新精神。在同等條件下,擔任班主任工作的優(yōu)先。

          2、年齡要求:男57周歲以下,女52周歲以下長期在崗教師。

          3、學歷要求:中學教師應具備本科及以上學歷,小學、幼兒園教師應具備?萍耙陨蠈W歷。民辦幼兒園、外來務工人員子女專門學校教師業(yè)績特別突出的可以適當放寬。

          4、榮譽稱號:第二層次骨干教師原則上應獲得市級及以上綜合或相關榮譽稱號,第三層次骨干教師原則上應獲得區(qū)級及以上綜合或相關榮譽稱號。工作實績特別突出的,可以適當放寬。

          5、職稱要求:第二層次骨干教師應具備中級及以上職稱。骨干教師原則上必須擔任其最高職稱學科的教學工作,達到或者接近標準工作量。

          6、業(yè)務水平和工作實績:具有較扎實的理論基礎和專業(yè)知識,有比較豐富的教育教學經驗和較高的教學水平,在全區(qū)和本單位有較大的影響;有比較強的教育科研能力,積極開展教育教學研究并已取得一定成效,有論文發(fā)表或在區(qū)級以上獲獎;輕負高質,任教學科的教學質量處于全區(qū)和全校的前列;其教學質量和教書育人工作得到師生和家長的廣泛認可,能在本區(qū)或本單位起到示范作用。

          (二)認定程序

          1、報名推薦

          骨干教師報名推薦工作應按照以下程序操作:本人申報——教研組推薦——教工評議——校領導小組審核——校內公示——上報推薦名單。

          學校要成立領導小組,負責推薦工作,嚴格把好資格審核關和推薦關。

          2、考核認定

          第一層次骨干教師,由教育局組織專家組根據認定條件考核經公示后發(fā)文認定。第二層次骨干教師,由學校組成考核小組考核認定。

          三、培養(yǎng)管理辦法

          骨干教師應是全區(qū)教師的楷模,在各項工作中起到示范帶頭作用。第一層次骨干教師按照《青浦區(qū)名優(yōu)教師培養(yǎng)計劃》,有效抓好落實。第二次骨干教師,必須很好地履行以下職責和任務,接受相應的管理和定期考核。

         。ㄒ唬┕歉山處熉氊熀腿蝿

          骨干教師應充分發(fā)揮模范帶頭作用,在實踐中積極探索,努力創(chuàng)新。

          1、骨干教師應在提高全區(qū)和本單位教育教學質量上起好表率和推動作用,積極提高教學效率,大力推動全區(qū)和本單位學科發(fā)展。

          2、第二層次骨干教師每年需分別在校級及區(qū)級以上范圍內上高質量的研究課或在一定范圍內作講座一次。

          3、積極參與本單位課程改革,推動所在教研組建設。

          4、積極承擔和參與各級教學研究、教育科研和教育教學交流活動,每年有研究課題或參與相關課題研究。

          5、加強理論學習,不斷提高自我修養(yǎng)。每年閱讀理論專著不少于一本,撰寫讀書筆記不少于一篇。每年至少撰寫一篇有一定學術水平的教育教學論文。

          6、完成兩頭掛鉤師徒結對工作。從第一層次骨干教師開始,按照雙向自愿選擇的辦法,每位骨干教師應帶好二至三位徒弟(其中第一層次骨干教師必須帶校外徒弟一至二名)。

         。ǘ┡囵B(yǎng)措施

          1、對各層次骨干教師在科研立項、課題指導、進修學習、考察研討等方面實行傾斜政策,給予優(yōu)先考慮。

          2、設立骨干教師培養(yǎng)專項經費,專門用于骨干教師業(yè)務培訓、課題研究、學術交流、考核獎勵等。

          3、依照區(qū)教育局的培養(yǎng)思路,組建骨干教師研修班以及相應學科學習小組,采用“導師引領,集中研訓、小組研討、自我修煉”的培養(yǎng)方式對骨干教師進行培養(yǎng)。

          導師引領:建立由區(qū)內外專家組成的骨干教師培養(yǎng)導師團,為第二層次骨干教師聘請導師,量化面授要求,細化學習內容,發(fā)揮好導師的專業(yè)引領作用。

          集中研訓:每月組織一、二層次骨干教師進行一次專家講座、教學論壇等形式的集中研訓,每學期總計不少于20課時;每學年舉行一次一、二層次骨干教師課堂教學展示活動;不定期地舉行教學沙龍、讀書活動、學習考察等活動,通過多種形式的集中培訓,促進骨干教師專業(yè)化成長。

          小組研討:以學科學習小組為單位開展合作型學科專題教學研討活動,每學期不少于12課時。

          自我修煉:學員通過自學、自悟,不斷豐富文化內涵,提高自我修養(yǎng)。

          4、在教師職務評聘以及各類評先評優(yōu)中,對符合條件的骨干教師給予優(yōu)先考慮。

          5、建立骨干教師成長檔案,促進骨干教師的持續(xù)發(fā)展。

          6、骨干教師所在單位配合教師進修學校建立骨干教師成長檔案。建立年度考核制度。每年對骨干教師的履職和成長情況組織考核和評估,對履職和成長情況不合格的將予以調整。

        教師培訓計劃2

          一、現狀分析:

          學,F有在職教職工100人,我校現有省級骨干教師5人,市級骨干教師9人,縣級骨干教師13人,校級骨干教師13人,其中在教學一線的骨干教師33人。為使骨干教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:

          二、培養(yǎng)目標:

          通過努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

          三、主要舉措:

          1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

          人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力,為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養(yǎng)。

          2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。

          學校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的.學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

          四、骨干教師培養(yǎng)

          1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

          2、學校個人制定本年度培養(yǎng)計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

          3、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。

          4、每學年骨干教師組織公開課一節(jié),每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。

          5、適時組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學培訓,提高理論水平。

          6、學校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

          7、學校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

          五、骨干教師培訓

         。1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

          (2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

         。3)搞好課改交流,體現教育教學新理念。

         。4)各級骨干教師要及時上交有特色的經驗材料。

          骨干教師培訓是校本培訓工作中的一項主要內容,人們都知道,隨著時代的發(fā)展、對教師素質的要求越來越高,為了全面實施素質教育、培養(yǎng)創(chuàng)新能力,必須要有一批素質高尚,業(yè)務精湛的骨干教師隊伍,為此,學校在本學年的校本培訓工作中,加強了對骨干教師的培訓,并取得了一點成績。

          在培訓工作中,學校領導對此項工作非常重視,在學年初就制定了培訓計劃,為了進一步提高骨干教師的教育教學理論水平和業(yè)務能力,學校能積極支持他們參加進修組織的集中培訓,并在時間等優(yōu)范文網他們不但自己努力學習,改革創(chuàng)新,而且還主動指導幫助其他教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,并互相聽課,聽后能及時交流、探討改進的方法,在他們的指導下,教師們的雙科教學能力有明顯提高。

          本學期骨干教師在本校共上示范課2節(jié),兩位老師送課下鄉(xiāng)2節(jié),老師自制的教具參評省級自制教具競賽取得了優(yōu)異的成績。

          總之,通過培訓,骨干教師專業(yè)知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大的提高。在骨干教師培訓工作中雖取得了一些成績,但也存在著不足,以后還要向其他兄弟學校學習,力爭把這項工作做得更好。

        教師培訓計劃3

          一、基本情況分析及工作重點:

          反思上學期的教師成長情況,圍繞本學期的工作重點——接受省一級幼兒園評估。我們可以看到,在師資培訓上還存在薄弱環(huán)節(jié),有需要我們進一步思索、解決的問題,如:用什么樣的途徑和培訓形式去推進教師的自我成長?怎樣調動教師的積極性,根據成長需要去閱讀相關書籍?針對本園教師的實際情況,用什么樣的培訓方法能使教師在短時間內得到最大的進步?

          二、本學期教師專業(yè)發(fā)展目標及基本措施:

          1、抓交流互動,促共同成長。

          為了在較短的時間內,使教師的業(yè)務水平有較大的提高,本學期的主要措施是:一,加大教研人員下班看活動的力度,通過經常性的溝通交流,及時發(fā)現教師在教育活動中的問題,或通過教師主動尋求幫助等形式,發(fā)現問題。個別性的問題,通過活動后教研人員與教師單獨的交流,及時尋求解決方法。普遍性的問題可以通過小組交流等形式靈活處理,讓教師通過自己的努力尋求合適的解決方法。二,教師業(yè)務學習中增加互動的機會,增加對實際教學操作中的案例分析來提高教師解決實際問題的能力。三,業(yè)務學習時間設立“分享時間”“提問時間”,在日常學習中鼓勵教師間的交流和班級之間的交流,教研、行政人員參與教師的交流,提供建議。

          2、抓教師教學技能、學習技能,促教師專業(yè)成長。

          1)提高教師的閱讀能力。以前采用的多是集體圍繞同一方面的內容去查找書籍。本學期在此基礎上將加強教師根據個人需要而進行的讀。剛開始可以由教研人員了解教師的需要,如遇到的困難,推薦書籍。后期可以要求教師定期閱讀自己需要的書籍,并在業(yè)務學習時間內安排交流。

          2)對幼兒的觀察、評價能力。雖然上學期教師在這方面下了不少的工夫,許多教師的觀察、評價能力都得到了很大的提高,但是教師在把握記錄時機、處理記錄言辭、如何分析評價這幾方面普遍還需要加強。我們將就上學期《幼兒個人檔案》進行實例分析,通過與優(yōu)秀個案的對比,使教師這方面能力獲得提升。

          3)收集整理材料、自制材料的.能力。教師要為幼兒提供一個豐富的學習環(huán)境,這個環(huán)境不僅需要有序而且還要具有藝術性,過去我們教師忽略的就是在環(huán)境創(chuàng)設中的創(chuàng)意和藝術性。教師要從材料的提供、布置的整體規(guī)劃上多動腦筋,重視這個問題?梢哉埫佬g老師給予指導,充分發(fā)揮教師的創(chuàng)造力。在環(huán)境中增加自制材料和廢舊材料。將通過組織教師參觀學習和專題的討論活動、班級間的現場觀摩、教研人員的不定期檢查、業(yè)務學習時間的“分享時間”內介紹經驗等形式,加強對這方面工作的重視。

          4)教師反思學習的能力。加強教師在活動后的反思、班級教師間的反思交流及教師和教研人員間的反思活動。通過經常性的反思,調整工作中的不足,得到快速的成長。

          3、本學期在業(yè)務學習時間將以個案分析、專題討論、現場觀摩及級組研討等形式,開展反思、研討學習。重點如下:

          1)對園本課程理念的深化落實。這是一個長期的工作。我們將在業(yè)務學習時間專門設立“提問時間”幫助教師對園本課程的架構、理念、理論基礎進行系統(tǒng)的鞏固,促進教師在平時提高對園本課程相關內容的學習和研究。

          2)為了加強教師對環(huán)境的重視,我們將開展“如何為幼兒提供豐富且具有藝術性的環(huán)境?”的專題活動,通過專題討論、現場觀摩等形式,促進教師間的相互學習和交流,提高教師的創(chuàng)新意識。

          3)“主題探究活動中幼兒的主體性如何更好地發(fā)揮?”,是我們分析上學期主題活動開展情況所確立的論題。主題探究活動是我們教學的主要形式之一,怎樣在活動中尊重幼兒主體性,以幼兒的興趣為出發(fā)點和轉移?怎樣體現活動的生成性?主題整理中,如何記錄幼兒的語言和行為?教師如何進行反思、調整計劃?等等都是我們所急需解決的問題。通過研討、交流,我們將尋求更時候我園的形式,并且鼓勵班級做出自己的特色。

          4)促進教師教育活動中適宜教育行為的出現。教師有了先進的教育理念,但落實到教育行為有個比較長的過程。我們將通過教研人員經常性的下班看活動和交流,以直接明了的形式,讓教師獲得盡可能大的提高。

          5)如何對幼兒的發(fā)展進行分析、評價,是教師存在的薄弱環(huán)節(jié),

          在教師養(yǎng)成觀察記錄的習慣后,這個問題就更加突顯出來。將通過個案分析、經驗交流、閱讀書籍等形式,讓教師明確分析、評價的適宜方式。以58條關鍵經驗來分析幼兒的行為發(fā)展,并制定相應的調整措施。

          以上是本學期教師專業(yè)發(fā)展的工作要點,在具體實施過程中會根據需要進行調整,希望在園領導的支持下,在全體教師的共同努力下,能使計劃落到實處,在教育實踐過程中激發(fā)每個人的主體性,促進每個人的成長,形成一支具有凝聚力、創(chuàng)造力、團隊精神的學習型的組織。

        教師培訓計劃4

          一、指導思想

          以國家的教育方針和上級關于師訓工作的文件、政策精神為指導,以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“評好課”為師訓工作的重點,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。

          二、工作目標

          1、加強師德建設,加強行風建設,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍。

          2、努力打造學科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教學能手等優(yōu)秀教師群體。

          3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,深入進行課改實驗的研究。

          三、工作要點

          1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續(xù)教育的有關文件并深刻領會精神,明確工作任務和要求。

          2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關系,倡導教學創(chuàng)新,挖掘、推廣創(chuàng)新教育的典型。

          3、要求教師做終身學習的模范,努力提高學歷水平,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關系,將研究型、終身學習、自主發(fā)展的師資素質作為努力方向。

          4、繼續(xù)實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的'自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發(fā)揮教師的主動性和創(chuàng)造性,努力提高教師現代信息技術手段的應用、心理輔導能力。

          5、全面了解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

          四、工作措施

          1、加強校本培訓的管理。

          把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質和培訓水平。

          2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務,完成《校本培訓記錄冊》的相關內容。

          3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。各校要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示范課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。

          5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。中心初中將選派骨干教師或教壇新星外出學習、培訓考察,回校歸來撰寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、上匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

          6、圍繞新課程改革,積極開展“六個一”業(yè)務大練兵活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育(學)論壇等活動。

          7、根據上級規(guī)定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續(xù)開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

          8、不斷總結師訓工作經驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規(guī)范的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

          五、具體工作安排

          10月份

          1、組織第三輪繼續(xù)教育第三專題繼續(xù)教育培訓報名,為暑假集中培訓做好準備。。

          2、做好第三輪繼續(xù)教育第二專題培訓頒證準備工作,為每一位合格的教師頒發(fā)證書,并對第二專題培訓進行全面的研討和總結。

          3、做好第三輪繼續(xù)教育第三專題教材、記錄冊的發(fā)放工作。

          4、組織動員教師及社會人員報名參加普通話培訓與測試。

          4、安排好暑假教師培訓工作。

          11-12月份

          進一步落實第三輪繼續(xù)教育第三專題的培訓工作,檢查各校校本培訓情況。

          檢查《校本培訓記錄冊》的使用情況。

        教師培訓計劃5

          暑期教師培訓工作是教師專業(yè)進修的重要方式,也是我區(qū)開展師訓工作,促進師資隊伍建設的基本經驗之一。通過暑期培訓使教師更好地反思教學工作中的問題,吸取新的知識,拓展理論視野,服務于今后的教育教學工作。按照區(qū)教育局有關文件精神,今年中小幼教師的暑期培訓工作照常進行,在課程標準和教材培訓的基礎上,進一步增強培訓的針對性,提高培訓的實效。為做好這項工作,特制定如下方案:

          一、培訓目的

          本次培訓以進一步聚焦到“二期課改”的實施和課堂教學改革,努力提高教師整體素質,提升教育教學的質量和水平為目的,貼近課堂教學實踐,著重解決“二期課改”推進中迫切需要解決的問題,通過理論學習、案例剖析和交流研討,提高教師對二期課改的認識,增強工作中的信心,改進教育教學行為,積極倡導和實施有效教學,提高課堂教學效率。

          二、培訓主題

          課堂教學的有效性

          三、培訓內容

          因各科在課改推進中遇到的問題不同,教師的情況不同,為增強培訓的針對性,切實解決教師面臨的問題,故本次培訓內容不作統(tǒng)一規(guī)定,各科教研員根據學科教師所面臨的共性和難點問題,選擇組織培訓內容。

          四、培訓方式

          本次培訓采取集中培訓的方式。集中培訓的時間為1天。在培訓過程中,各科會根據培訓內容,組織專家報告、教師經驗交流、分組討論、集中交流等多種形式,提高教師的參與度,從而達到提高培訓實效性的目的。

          五、培訓考核

          本次培訓屬于教師240培訓,全程參加集中學習并完成培訓作業(yè)者,可獲得2個學分。教師按要求參加集中學習,不遲到、不早退,若有事請假,需出具學校蓋章的.請假條。培訓作業(yè)需在培訓結束后的一周內,掛在區(qū)教育信息網教育論壇相關學科論壇上。

          六、培訓安排

          本次培訓地點:徐匯區(qū)教師進修學院(具體教室安排見當天電子屏幕);培訓時間:原則上小學、幼兒園安排在6月30日,初中安排在7月1日,高中安排在7月2日,但因學科不同,其中有些變化,具體請看培訓安排一覽表。(另各學科各年段參加培訓的對象不同,請參看表中對象一欄)早上培訓時間為8:00-11:30,下午培訓時間為12:30-3:30。若當天下午繼續(xù)培訓,統(tǒng)一安排午餐。

          培訓安排一覽表(7月1日-7月2日)

          序號 學科 時間 內容 對象 負責人 培訓地點

          中學語文學科課堂教學有效性的研討[上午:專題講座(陳友勤、彭世強),下午:初高中分小組討論]

          初高中35歲以下全體青年教師;參加今年徐匯區(qū)中學語文學科中青年教師教學評比活動的全體教師(附名單)

          1、學校拓展型課程實施方案的制定與落實

          2、科目設計一般流程與方法

          3、課程資源的區(qū)域開發(fā)和校本利用

          不同探究方法的指導策略

          徐匯區(qū)初高中

          兩類課程負責人

          青年教師如何指導學生開展課題研究

          上午:市教研員朱浦老師報告(錄像)

          下午:

          1.Workshop:Classroom、Observation

          2.優(yōu)質課錄像觀摩

          作業(yè):優(yōu)質課錄像觀摩點評

          初高中5年以下

          教齡教師

          關注課例研究,提高教學有效性

          全體科學教師

          李秀滋

          中學體育器械體操教材教法研究及考核(雙杠、墊上運動)

          20xx年徐匯區(qū)35歲以下青年體育教師(附名單)

          高考試卷評價、各年級課程標準梳理

          高三年級所有教師、高一高二備課組長

          二期課改新內容:算法初步

          全體高中

          數學教師

          課堂教學基本要求;

          教研組工作規(guī)范;

          青年教師談成長。

          全體中學政治學科任課教師

          學期課程統(tǒng)整

          各實驗學校

          參與教師

          高中歷史新版教材培訓

          全體高中

          歷史教師

          藝術教材培訓

          全體初高中

          藝術教師

          待定

          徐匯區(qū)教師進修學院

          教師培訓部、中學教研部

          中學語文:

          初高中35歲以下全體青年教師;參加今年徐匯區(qū)中學語文學科中青年教師教學評比活動的全體教師[zzzz]

        教師培訓計劃6

          為深入貫徹各級教育工作會議精神,認真落實教育三年行動計劃目標任務,進一步提高我縣教師的師德素養(yǎng)和業(yè)務能力,著力打造一支德高藝精、充滿活力的“四有”好教師隊伍,全力推動教育事業(yè)邁上新臺階,結合省、市有關暑期教師培訓文件精神和我縣教育發(fā)展實際,現就做好今年暑期教師培訓工作通知如下:

          一、培訓對象

          全縣中小學、幼兒園全體在職教師(含教輔、后勤人員)。

          二、培訓時間

          1.校本培訓時間:××月××日—××日。

          2.集中培訓時間:7月初、8月份(具體時間另行通知)。

          三、培訓內容

          主要有兩大項:一是校本培訓;二是集中培訓。

          (一)校本培訓

          1.師德培訓

          (1)學習領會。召開暑期教師培訓動員會,對學習活動進行動員部署。組織教師集中學習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,人社部、監(jiān)察部《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》等文件。通過專題講座、觀看視頻、討論交流等形式,提高師德素養(yǎng),引導教師帶頭踐行社會主義核心價值觀。

          (2)深化認識。每位教師對照自身師德行為,查找自身問題,獨立撰寫一篇1000字以上的學習心得。組織教干教師圍繞“教育上臺階,我該怎么辦”等分學科組進行討論,結合自身工作實際,人人說體會、講思路、談打算。

          2.師能培訓

          (1)強化通識培訓。圍繞提升教師的教育理論水平和管理理念,精心組織“教材教法,教育學、心理學基礎知識,教育科學基礎知識,教育案例,多媒體技術及現代學校管理制度”等專業(yè)知識培訓。

          (2)強化學科培訓。重點圍繞新課標解讀,教材解析、課堂教學案例剖析,開展教學設計、教學課例、微課展評等活動,全面提高教師的課堂教學水平和學科教學能力。

          (3)強化基本功訓練。圍繞提高教師的教學能力和個人魅力,結合培訓內容和暑期工作安排,有計劃地組織備課、說課、演課、上課,以及粉筆字、毛筆字、鋼筆字(三字)和普通話、簡筆畫、課件制作等多種基本功訓練,鼓勵教師自主學習,加強訓練,提升全體教師的教學基本功和信息技術應用能力。

          (4)強化人文素養(yǎng)提升(自學)。根據暑期閱讀書目要求,各校廣泛開展暑假教師讀書活動,要從推薦書目中選取2本以上作為暑期必讀書目,動員鼓勵教師閱讀教育專著、文學名著和自己感興趣的有益書籍,引導廣大教師多讀書、讀好書,掀起購書、讀書、寫書的'濃厚氛圍。

          (二)集中培訓

          分層次分類別集中開展一批專題性培訓,主要有:

          1.專家高端引領型培訓。(1)邀請省內外知名教育專家學者、教育管理人員,就教師成長、學校管理、文化建設等方面開展專題性的講座、報告,實施高端引領,開闊眼界視野,提升發(fā)展能力。(2)組織校長開展演課比賽活動,具體要求另行通知。

          2.骨干學科成長型培訓。配合各學段建設骨干學科的發(fā)展需要,努力提升薄弱學科基礎,打造優(yōu)勢學科陣地。高中階段將有針對性地邀請省內知名校長、名優(yōu)特教師,就語數外物化等重點學科開展專題性培訓。學前教育將邀請省市幼教專家,集中開展相關專題講座。義務教育階段將邀請姜堰區(qū)名師專家開展雙語閱讀專項培訓,邀請教育專家學者舉辦課題研究、骨干教師成長等方面的學術報告。

          3.安全知識拓展型培訓。配合推進依法治校、依法治教、安全管理等工作,邀請省內專家、縣安監(jiān)局專業(yè)人士,聯合開展中小學、幼兒園校園安全培訓。邀請市縣專家,對食堂商店管理人員和從業(yè)人員,開展食品安全管理工作專題培訓,豐富專業(yè)知識,提高專業(yè)素養(yǎng)。

          4.專業(yè)知識技能型培訓。配合教育現代化建設,邀請相關軟件公司人員、廠商工程師、電教裝備專家,對全縣學校網絡管理員、功能室負責人等開展專業(yè)技能培訓。聯合財政局、審計局,對財務管理人員開展財務知識專項培訓。邀請領導專家,舉辦警示教育專題講座,提高依法行政、依法治教的能力水平。

          四、工作要求

          1.要精心組織?h教育局成立由局主要領導任組長的暑期教師培訓工作領導小組,統(tǒng)籌安排暑期教師培訓工作。局相關職能科室要密切配合,分類別制定相應的培訓方案,整合培訓資源,加強督查安排。各校要堅持以教師發(fā)展為本的指導思想,成立暑期教師培訓工作領導小組,各校校長是校本培訓的第一責任人,分管校長為直接責任人。要制定具體詳實的培訓方案,做到有計劃、有項目、有措施、有考核,全面抓好今年暑期校本培訓和縣級集中培訓工作。各校暑期教師培訓工作方案于xx月xx日前上報局教研室。

          2.要創(chuàng)新舉措。各學校要根據實際情況和培訓內容的安排,堅持因地制宜、按需施教、學用結合的原則,重在引導教師自主學習、合作學習、探究學習。校本培訓要全員參與,專題培訓要擴大覆蓋面。要創(chuàng)新培訓方式,采取集體備課、專題講座、觀摩互動、網絡教研、沙龍交流等多種方式,讓教師真正從培訓中汲取營養(yǎng),提升能力,激發(fā)干勁。

          3.要嚴肅紀律。培訓期間要嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和各級作風建設要求,不得出現有違作風建設規(guī)定的行為。要對所有教職員工加強安全教育,確保培訓安全順利。各校的校本培訓過程要有教師考勤、有培訓記錄、有圖片資料、有培訓考試,要將培訓情況記入教師個人檔案。要按照要求選派相關教師,按時參加國培、省培、市培。校本培訓和集中培訓必須按照日程,保證時間。因事需請假的必須履行請假手續(xù)。校本培訓缺席的人員,學校要組織專人補課。

          4.要強化督查。教育局采取隨機抽查和集中檢查的方式,對各校培訓情況進行跟蹤督查,并將檢查結果納入對學校的目標考核。兩項培訓結束后,監(jiān)察室要分別下發(fā)督查通報。對校本培訓工作成績優(yōu)異的單位和先進個人,將擇優(yōu)予以表彰;對培訓工作組織不力效果較差的單位,予以通報批評。各校校本培訓工作總結于××月××日前上報教育局教研室、監(jiān)察室各1份。

        教師培訓計劃7

          為了提高我校教師的基本素質,促進教師的專業(yè)成長,結合我校情況特制定出我校教師培訓計劃:

          一、指導思想

          以全面落實市教育局各項培訓活動為重點,以有效推進教師專業(yè)化發(fā)展為核心,以管理隊伍和教師隊伍培訓為主線,繼續(xù)深化課堂教學改革,以開展構建高效課堂活動為載體,完善“快樂課堂”教學基本模式,以解決教學中實際問題為落腳點,著力爭強教師的“五項能力”,使我校教學質量穩(wěn)步提高。

          二、培訓對象(全體教師)

          三、培訓內容

          1、師德培訓:緊緊圍繞“教育形勢、教育政策和法規(guī)、教育管理知識、學校管理知識以及相關業(yè)務知識”組織培訓;在全校教師中深入開展敬業(yè)愛崗主題教育活動,本著理論聯系實際的原則,在校內廣泛開展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,堅持依法施教、依法辦學。

          2、現代教育理論及專業(yè)知識培訓:以信息技術培訓考試為依托組織全體教師進行計算機多媒體輔助教學技能的信息技術培訓;并根據各學科教學的特點和要求,以教研組為單位使用完成現代遠程教育播放與使用的技能培訓;以自學為主的教育學、心理學等基礎理論、現代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,使教師具有較高的教育理論修養(yǎng),不斷豐富與更新學科知識。

          3、課堂教學能力的培訓 :按照教師學科教學基本功和專業(yè)基本功的要求,開展教學實踐和技能培訓,以開展各個層面的`校本教研活動為載體,幫助教師不斷提高教學技能,優(yōu)化課堂教學結構,改革課堂教學方法,根據“135快樂”模式打造高效課堂。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,對教育教學信息進行收集、整理、共享,促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點。

          四、具體措施

          1、加強組織領導

          為了使培訓工作扎實有效落到實處,我校成立了本次活動領導小組,校長親自掛帥擔任組長,各部門主任擔任副組長,以確保培訓工作培訓活動順利開展。

          2、明確分工目標到人

          每周一次的集中業(yè)務學習由徐東福負責;師德培訓由張海清負責;出外學習的安排由劉傳東負責;現代教育理論學習培訓由余顯初負責;課堂能力的培訓由劉傳東負責。

          3、落實活動經費、引入激勵機制,提高教師積極性。

          我校專門劃分了教師培訓專項活動經費,對參加各級各類培訓的教師按相應的標準解決差旅、學習費用以及生活費用,保證教師培訓活動順利開展。人的動力來源于精神與物質的需要。精神激勵上,對積極開展業(yè)務進修的教師要提倡“四優(yōu)先”。即專業(yè)培養(yǎng)優(yōu)先,晉升晉級優(yōu)先,評優(yōu)選先優(yōu)先,領導提拔優(yōu)先,并真正落到實處,激發(fā)教師的工作熱情。物質激勵上,制定出科學、合理的獎懲方案,加大獎懲力度,發(fā)揮制度的導向性和激勵性,體現優(yōu)教優(yōu)酬的原則。

          4、開展信息技術培訓,提高教師現代教育技能。

          利用我校計算機多媒體設備,讓信息技術教師對全校教師開展現代教育技術培訓,嚴格組織與管理,切實提高教師的現代教育技能。同時以教研組為單位根據學科特點要求年輕教師上好多媒體課,中老年教師能上多媒體課提高課堂教學效率。

          5、以規(guī)范開展“說、聽、評”三位一體教研活動為載體,為教師的專業(yè)成長搭建有效平臺。

          “說、聽、評”三位一體教研活動這是一種最為常見、且行之有效的培訓方式。說課可以檢驗一個教師的知識功底,教學設計和問題的整合與處理的能力;聽課參與者除了要注意上課教師的語言表達、板書設計、對教材的處理等教學基本功外,特別要關注教師如何引導學生主動參與學習,幫助學生在獲取知識的同時,掌握一定的學習方法,并形成正確的態(tài)度、情感和價值觀。評課時的交流討論能實現資源共享,通過評課對上課教師來說,是一次剖析、總結和提高的過程,對聽課教師來說能吸收別人的長處,優(yōu)化自己的教學過程。在教師的教育教學實踐中,許多教師積極探索、不斷學習,積累了豐富的經驗,通過這樣的活動,在說聽評的過程中能讓更多的教師分享他們的成功經驗。

          6、強化個人自學與反思,鼓勵教師缺什么,補什么。

          教師的主動參與是教師專業(yè)發(fā)展的內在動力。要鼓勵教師根據自己在教育教學工作中的實際需要,讓他們自己選擇讀一些教育方面的文章、書籍,以提高自己的理論水平和思辯能力。自學的內容可以由學校指定,也可由教師自己選擇確定。有興趣的教師可以讀一些教育名著,邊讀邊想,體會作者思考問題的視角、觀察問題的方式,激發(fā)自己對教育現狀的思考和認識。學?梢越M織一些讀書輔導、心得交流等活動,制定有關獎勵措施,促進教師的個人自學。

          7、培訓獎勵

          在培訓學習過程中,若獲得到大冶市級以上優(yōu)秀(不包括大冶市級)獎勵培訓者100元,大冶市級以及以下的獎勵培訓者50元。

        教師培訓計劃8

          一、情況分析:

          在我縣公開招聘新教師的大好形勢下,兩年來分配到我園有10名新老師,年齡結構在25歲左右,100%大專學歷,專業(yè)均為幼兒教育。

          (一)優(yōu)勢分析:

          年輕教師學歷層次較高,現代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有干勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結對子的辦法,提高她們的專業(yè)化水平。

          (二)弱勢分析:

          1、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。

          2、缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。

          3、實踐經驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現象普遍存在。

          4、由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。

          二、指導思想:

          年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著年輕的'優(yōu)勢,但在實踐中發(fā)現年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質教育進程,盡快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。

          三、培訓目標

          1、通過理論學習、教學實踐、老帶新結對子等方式,提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。

          2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。

          3、采取有效培訓措施,使我園新教師遵守師德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面得到有效提高。

          4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規(guī)入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。

          四、具體措施:

          (一)20xx年新教師

          培訓目標:

          1、加強新教師師德修養(yǎng),提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。

          2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。

          具體措施:

          1、根據幼兒園發(fā)展規(guī)劃,制定個人發(fā)展計劃,成立新教師成長檔案。

          2、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園培訓活動,促使新教師盡快成長。

          3、通過一對一跟班觀摩、老教師經驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。

          4、通過每月的匯報課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經驗。

          5、加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學反思,提高新教師的反思能力和調整能力。

          6、積極觀摩其他教師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調整。

          7、通過“老帶新結對子”的方式,運用網絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經驗,使新教師向成熟型發(fā)展。

          8、除了幼兒園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業(yè)書籍,結合實踐作好記錄,每月書寫一篇學習筆記。

          9、指導教師每周一次對新教師進行聽課指導。

          10、創(chuàng)設機會,組織新教師階段匯報展示活動。

          (二)1-3年成熟型教師

          培訓目標:

          1、提高1-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨于成熟。

          2、創(chuàng)設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業(yè)技能水平。

          具體措施:

          1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。

          2、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。

          3、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環(huán)節(jié)設計能力。

          4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調整。

        教師培訓計劃9

          一、指導思想

          以全國農村教育工作會議精神為指針,積極創(chuàng)造條件,努力構建我校教師的終身學習框架,造就一支結構合理,素質精良,樂于奉獻,開拓創(chuàng)新,能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優(yōu)秀的教師群體。

          二、目標與任務

          1、加大教師職業(yè)道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)教師的“愛崗敬業(yè),樂于奉獻,團結協作,和諧進取”精神。

          2、注重教師學科專業(yè)知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置,努力提高教師學科專業(yè)知識水平.

          3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。

          4、扎實推進教師的基本功培訓,以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的基本功培訓。

          5、加大教師的教育科研培訓力度,采用“專題講座,教研論壇,個人自學”等形式.

          6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一

          個和諧寬松的工作環(huán)境。

          7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現代教育教學管理理論來管理、規(guī)范我校的'管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產生管理效益。

          三、管理辦法

          1、加強領導學校成立以校長李化良為組長,各科室主任為領導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。

          2、加強管理與督查學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。

          四、具體措施

          1、教導處牽頭,系統(tǒng)組織本校教師舉辦新課程知識以及現行初中課程與現代教育技術整合的理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時加強現代教育技術在學科教學中的作用。

          2、堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業(yè)務學習,主要利用每周的業(yè)務學習時間分教研組組織學科業(yè)務學習,指定學習書目,交流學習心得,同時加強對教研組長的業(yè)務培訓與指導。

          3、充分利用學,F代教育技術資源,發(fā)揮校園網與學校資源庫的功效,不斷充實,完善網絡設備,加強教師信息技術培訓,提高教師的應用水平。

          4、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,并加強管理,做到“學有收獲,學以致用”,而且教師培訓要求后能在本組業(yè)務學

          業(yè)論理中交流經驗體會。

          5、開放學校圖書室,學校定期購置相關教育教學理論圖書,并向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業(yè)的教學雜志期刊,并作出相關讀書筆記。

        教師培訓計劃10

          摘要:本文論述福州市小學英語教師在職培訓的目標、內容和模式。在職培訓的基本目標是讓參訓教師能夠獨立完成小學英語教學任務,勝任小學英語教學;培訓的內容包括語言技能、理論水平和教學技能等;培訓的模式涉及高校和進修院校參式培訓、校本教研、校本培訓、骨干教師培訓、城鄉(xiāng)聯動式培訓和網絡培訓等模式。

          關鍵詞:小學英語教師培訓;目標;內容;模式

          一、問題的提出

          目前我國實施小學英語教育面臨的最主要問題是英語師資的質量問題,主要體現在師資隊伍的教學理論、語言技能和和教學技能都有待提升。要解決這個問題,我們一方面需要培養(yǎng)更多的英語教師教育人才,另一方面則需要加大力度培訓在職的英語教師。本文主要探討小學英語教師在職培訓的目標、內容和模式。

          二、小學英語教師培訓目標

          我們的培訓目標有兩個層次,一是針對普通教師:經培訓后能夠獨立完成小學英語教學的基本任務,勝任小學英語教學;二是骨干教師層次:經培訓后這些骨干教師應具備獨特的小學英語教學藝術和較強的課程研究和開發(fā)能力,并且起到帶頭示范作用。培訓的最終目的是建設一支具有可持續(xù)發(fā)展的、能夠勝任小學英語教學的教師隊伍,提高我省小學英語教學的整體水平。

          三、小學英語教師培訓內容

          1.兩個文件

          教育部頒發(fā)的《關于積極推進小學英語課程的指導意見》是小學英語教育的綱領性文件,該文件對小學英語教學目的要求、教材使用、教學方式都做了明確規(guī)定!队⒄Z課程標準》則對小學階段英語課程的任務、課程目標、語言技能課程目標、學習策略、教學建議、評價建議、課程資源的開發(fā)與利用等方面做了較為詳盡的描述。這些都屬于小學英語教學培訓的主要內容。

          2.語言技能

          掌握一定的語言技能是小學英語教師必要條件,也是合格教師或優(yōu)秀教師的前提。語言技能主要包括以下幾個方面內容:

          (1)聽說能力

          有效的交際需要比較準確的語音,其中讀準音標是關鍵。48個音素要發(fā)得準確,口型狀態(tài)和活動要到位。因此聽說訓練的第一步就是要讓學員們不僅能從聽覺上,而且能從視覺上感受48個音素的發(fā)音特點,同時還要讓他們得到充分模仿和操練的機會,學員之間可互相糾正口型,讓他們在學習和練習英語音標時能做到聽覺、視覺、動覺三位一體。

          在開展聽力能力的訓練中,首先要想辦法讓參訓者學會一聽便明了,要讓他們養(yǎng)成在聽的過程中思維不斷活動,養(yǎng)成跟蹤、預測、判斷、歸納和調整的習慣。培訓時可采取在講故事、播錄音材料中暫停的方式,讓參訓者推測發(fā)展下去的局面,同時可以輔以體態(tài)語言、設置情景、圖片等以幫助參訓者更好地理解語言所表達的意景。在進行聽力訓練時還應注意貫徹由易到難,由簡到繁,循序漸進的原則,幫助學員逐步養(yǎng)成聽力技能。由于口頭交際活動中的聽和說幾乎是密不可分的,因此培訓中要有效地將聽和說有效地相結合。如:放一節(jié)錄音材料之后,作短暫的停頓,讓參訓者口頭重述所聽到的內容,然后再聽一遍,再通過學員之間相互交流所接收到的信息,自行修正,最后再放一次錄音作最終訂正的標準。還可以要求參訓者收聽、觀看中央9套的英文節(jié)目,并做出口頭或書面的反饋。

          (2) 讀寫能力

          閱讀難易相當的英文資料,能從中獲得必要的信息,也是小學英語教師必備的基本素質之一。開展閱讀,以豐富的英語語言提高用英語直接思維的能力,同時改善對文字材料的感知能力。部分刊物如《中小學外語教學》、《中小學英語教學與研究》、《21世紀英語報》等都是很好的閱讀培訓材料。再如《百千萬英語閱讀》等故事性很強、意境很美的故事書也是閱讀培訓的好教材,同時可通過對故事的續(xù)寫等方式培養(yǎng)寫的能力.

          3.教學技能

          小學英語教師教學技能的好壞程度直接影響到他的教學效果。教學技能包括美術、音樂、信息技術等幾個方面。

          (1)美術

          美術在英語課上的滲透使英語課色彩斑斕,賞心悅目,使學生易于接受,樂于掌握,從直觀上激發(fā)學生學習興趣,吸引注意力。因此成為小學英語教師必須掌握的一項教學技術。給課文單詞配圖、自制圖畫教具、剪貼畫、簡筆畫等幾個項目可作為培訓的內容之一。請美術專職教師對小學英語教師做培訓講座,鼓勵受訓者自己動手做、動手剪、動手畫,學員之間通過互相學習、觀摩成果,達到共同提高的目的。培訓時可根據小學英語教科書的教學內容,可分人物、動物、水果、運動等專項進行輔導。通過美術知識的培訓,還可以提高教師的.審美觀,藝術鑒賞能力及形象思維能力。

          (2)音樂

          音樂在小學英語課中的滲透很好地激活了英語課堂,使學生在愉快輕松的氣氛中提高識記、保持和再現的效果。音樂方面培訓的基本功包括按節(jié)奏和旋律說唱課本中的童謠、韻律詩,會唱會表演好教材中的所有歌曲。培訓還要求小學英語教師能將字母、單詞、句型、語法等機械記憶的內容轉化為童謠、兒歌、歌曲等形式。在編童謠時要注意內容要符合兒童年齡特點的,有韻腳、有意境、有節(jié)奏、充滿童趣、瑯瑯上口的。學編英語歌曲也是重要的培訓內容之一,包括填詞和譜曲,即根據旋律、節(jié)奏、音高以及曲子的特點,用英語的詞來配兒歌的曲。然后,讓參訓者為歌詞設計形象的表情,優(yōu)美的動作,多樣的明確的節(jié)拍。

          (3)信息技術

          在信息時代,熟練運用計算機進行備課、寫教案、打印講義和試卷并進行學生成績管理也成為英語教師的必備技能。日益發(fā)達的網絡技術,使教師們可以充分利用網上資源,實現資源共享。如調取優(yōu)秀教案,根據教學實際進行修改。小學英語教師要學習Powerpoint制作技術,要學會模版、背景和色彩的運用,學會影片、動畫、照片、剪輯畫的插入;學會聲音的錄制和插入等。此外,參訓者還需擁有各自的QQ號或E—mail,以便學員之間互通信息,交流合作,共同進步。

          四、小學英語教師在職培訓模式

          小學英語教師在職培訓涉及多層面、多層次、多形式、重過程的模式。其中,多層面,即分別對學科帶頭人、英語學科骨干、英語專業(yè)畢業(yè)的教師、非英語專業(yè)畢業(yè)的教師、轉崗英語教師的培訓;多層次是指國家級、省級、市級、區(qū)級、校本培訓的多層次培訓,多形式是指專題講座、觀摩研討、互動參與式培訓、總結交流、開放日制度、專題研討、課題帶動等;所謂重過程,知識把教師在職培訓貫徹于教學工作的全過程,將培訓與教研、科研結合起來。本文主要討論以下幾種模式。

          (1) 高校和進修院校參與培訓

          依托高校、教師進修學院和教師進修校,聯合出版社及教育科研部門等機構,共同參與小學英語教師培訓工作,這將有利于整合教師教育各方面力量及資源,發(fā)揮它們各自的優(yōu)勢和特點,從而優(yōu)化教師培訓工作。具體而言,高校學術性、開放性、探究性的文化特質,給培訓中的小學英語教師一種新的視野,有利于提升他們的文化品位,提高他們學習研究反思能力,譬如,福建師大外國語學院近年來承擔了福建省中小學英語學科帶頭人和骨干教師的培訓工作,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的中小學英語教師。教師進修院校也是教師成長的沃土,是教師繼續(xù)教育的實驗基地,進修校的教研員多是從一線教師中選拔產生的,他們具有很強的基層工作的經驗。他們與參訓教師進行面對面的互動研討交流,開展“同備一節(jié)課,同上一節(jié)課,同說一節(jié)課,同聽一節(jié)課,同評一節(jié)課”的培訓活動,讓參訓者、執(zhí)教者、教研員一起研討交流,互相切磋、平等對話、共同提高,共同成長。出版社教材編者與一線教師之間的零距離接觸,也是一種培訓方式。據大部分參訓教師反映,目前我市使用的小學英語教材知識量大、難度大,難以按時完成教學任務;因此希望教材編者能夠傾聽與收集教師的意見,并及時對教材做必要的修訂。與此同時,針對教材中某些不好把握的課文,出版部門和教育科研機構還可邀請專家開展現場開課、微格分析等活動。

          (2) 校本教研、校本培訓

          為了提高培訓的效果,可以采取培訓與教研、科研相結合,讓培訓、教研、科研在時

          間上銜接,在空間上延伸,在活動上整合。學校和課堂是培訓教師的主陣地,把教室作為學習室,把教學研究和師資培訓有機地結合起來,實行“研培一體化”的模式,以教研帶培訓,以培訓促教研,作到研中有培,培中有研。以小學英語課堂教學為憑借,以具體的教學問題為核心,開展評議式研討,在這種研討中把實踐反思、研討交流、經驗推廣、培訓指導結合起來,以解決小學英語教學在實際工作中的困惑。比如:可以采用“課例跟進式研修”,即“一課多磨”(“磨課”),由多位參訓教師上同一內容的課,也可以是同一位教師接連上幾次相同內容的課,每次上課都進行深入地觀察、分析、比較,并提出改進意見,可通過自評、互評、導評,大家各抒己見,研討交流,互幫互學,共同提高。而對于一些重點、難點、熱點問題,可以上升形成小課題,小課題定下之后,成立課題研究小組,擬定研究方案,組織實驗研究,這樣就能有效地把培訓與科研結合起來,用科研牽動法,調動起參訓者探索和實踐的熱情,用科研牽動培訓。

          (3)骨干教師培訓

          骨干教師是一個地區(qū)教育教學的中堅力量,是學校教學風格、教學特色的主要代表人,

          也是一個地區(qū)教師勤業(yè)、精業(yè)、敬業(yè)的集中體現。新時期骨干教師的培訓是教師隊伍發(fā)展的重要課題。中央教科所培訓中心正大力推動“國家級科研型骨干教師培訓”計劃,隨后的各省、市骨干教師培訓班、學科帶頭人培訓班,特別是小學英語骨干教師培訓班,更是急需大力的開辦和扶持,努力地把目前這支薄弱的小學英語教師隊伍由知識型、學歷型轉向能力型、創(chuàng)新型,使之成為一個學校、一個地區(qū)教育教學的頂梁柱,帶領廣大小學英語教師共同提高和發(fā)展。

          (4)城鄉(xiāng)聯動

          將新課程理念送下鄉(xiāng),將具有課改特色的課題送下鄉(xiāng),將最新的研究成果送下鄉(xiāng),這種“城鄉(xiāng)聯動”的培訓模式,倍受鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學英語教師的歡迎。如福州市教育局把參加過國家級培訓、省、市級培訓過的小學英語教師組織起來,組成“送教下鄉(xiāng)”小組,帶領他們下鄉(xiāng)現場上示范課、研討課,任課的教師有的使用了現代化教學設備,有的因地制宜,只做了一些實用教具,但他們流利的英語口語、簡筆畫等嫻熟的教學技能讓縣、鄉(xiāng)參訓教師開拓了眼界,感受到了現行小學英語教學的前沿狀況,同時也讓參訓者消除“可望而不可及”之感,課后的互動交流更是精彩疊出,參訓者的提問,培訓教師的答疑常常能引出陣陣的掌聲。同時“送教下鄉(xiāng)”也讓城區(qū)教師感受到鄉(xiāng)間教師的艱辛和以身立教的高貴品質。

          (5)網絡培訓

          建立“空中課堂”,實現遠程培訓,讓小學英語教師在網上接受培訓。網絡對話本身就是一種知識的建構,交流對話本身就是一種極為豐富的培訓資源。比如福州市教育局擬啟動的“福州市小學英語教師名師工作室”的網站,就可以讓骨干與參訓者近距離接觸,名師的論文、教案、反思等,可展示給學員,名師的課例也可直接播放,讓學員們進一步明了如何鉆研教材、分析教材、駕馭教材和設計教案,并可以在學習和模仿的基礎上,進行創(chuàng)新,從而提高實施靈活性教學活動的能力,更重要的是學員們的疑難問題可以隨時在這里得到解答。再如:福州市教育局拍攝的“小學英語同步課堂”實況也是通過遠程網絡輸送到偏遠山區(qū),使偏遠地區(qū)的小學英語教師可以“足不出戶”,得到最及時、最直觀的課堂教學輔導。因此說,網絡是參訓者汲取養(yǎng)分的學習園區(qū)。具體的還可以有:網上論壇、郵箱交流、校際交流、與專家對話、成果展示等多種形式。

          結束語

          以上五種培訓模式各有所長,它們受到時空條件的限制,可依各培訓班需求來定。總之,探索多元模式是做好小學英語教師培訓工作的有效策略。建設一個合格的、優(yōu)秀的小學英語教師隊伍是全社會的企盼,我們只有不斷地去探索培訓工作的新目標、內容、模式,才能使培訓工作展示它無限的生命力。

        教師培訓計劃11

          一、培訓目標:

          1、通過學習幫助特崗教師深刻領會新時期教師職業(yè)道德的及其基本要求,正確認識教師專業(yè)發(fā)展的迫切性和現實意義,及時更新教育觀念,增強發(fā)展的信心和動力,提高特崗教師職業(yè)道德素養(yǎng)。

          2、通過學習幫助特崗教師了解學科教學改革的熱點,深入探究學科教學的一個專題,解決新課程實施過程中的實際問題,提高特崗教師實施素質教育和新課程的能力與水平。

          3、通過學習幫助特崗教師了解山區(qū)環(huán)境下廣大教師與學生學習的特點、學習的途徑與方法,使特崗教師能根據教育發(fā)展的需要和教師專業(yè)發(fā)展的要求,充分利用遠程教育網絡資源進行學習,顯著提高教師運用現代教育技術進行教育教學改革的能力。

          4、通過學習幫助特崗教師了解山區(qū)教育的特點,了解山區(qū)廣大教師辛勤工作和默默無聞的貢獻,學習先進教師和先進事跡。讓特崗教師真正融入我縣教師的大家庭。

          二、培訓內容:

          1、教師職業(yè)道德教育培訓。

          2、新課改通識性、學科性培訓。

          3、教師職業(yè)技能培訓。

          4、現代教育技術培訓。

          5、到我縣市級示范學校觀摩教學工作,與長期工作在鄉(xiāng)村小學的優(yōu)秀老教師交流;與工作在鄉(xiāng)村學校的優(yōu)秀年青教師交流。

          6、請有關領導介紹平武經濟發(fā)展的形勢。

          三、培訓時間:

          每學年結束前,安排五天的集中培訓。

          四、培訓方式:

         、俨扇〖信嘤柵c校本培訓相結合的方式。集中培訓由教師進修學校承擔,力求將教師面授、自主學習、分組研討、教學觀摩、課題研究、觀點報告有機融合,切實提高培訓的針對性和實效性。校本培訓由特崗教師所在學校負責,教師進修校指導,既要根據培訓教材設立專題進行培訓,又要強調教師的個人研修,完成集中培訓的作業(yè),強調教師在實踐中反思,在反思中研究,逐步感悟和消化新的理論,形成新的教育觀念和教育行為。

         、诓捎美碚搶W習與實踐操作相結合的方式。特崗教師素質的提升不是單靠幾個規(guī)定的課時培訓就可以完全解決的`,它還需要一個由理論到操作的實踐過程,需要一個從簡單到復雜、從模仿逐漸走向自主的建構過程。因此,我們一方面要結合學習資料幫助特崗教師理清學習重點與難點,加強學習指導,督促特崗教師做好讀書筆記,進一步轉變觀念,同時,要加強實踐的操作,提高計算機應用能力和網絡學習與研討的能力。

         、鄢踔刑貚徑處熀托W特崗教師分開按計劃分期、分批、分課程、分學科培訓。

          五、建立特崗教師培訓和業(yè)務檔案:

          1、教師進修校要專門建立特崗教師參加培訓和教研活動的檔案。記載特崗教師業(yè)務成長的過程。為教體局提供特崗教師業(yè)務知識和教學水平的實際情況。

          2、特崗教師的所在學校要負責建立特崗教師的工作業(yè)務檔案。認真記載特崗教師的師德師風、教學成績等工作情況。要關心特崗教師,愛護特崗教師。特崗教師的工作情況要隨時向教體局匯報。

        教師培訓計劃12

          為全面推進我校教育教學改革,進一步確立教學的中心地位,全面提高我校教師的師德修養(yǎng)、課堂教學水平,造就一支在教育教學實踐中發(fā)揮示范帶動作用的骨干教師隊伍,進一步加大骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,根據學校教師隊伍建設的需要,以“讓教師與時代一起進步,讓教師與學生共同成長”為培養(yǎng)目標,遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設一支具有現代教師素質和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。制定骨干教師的培養(yǎng)方案。

          一、培養(yǎng)目標:

          1、培養(yǎng)骨干教師尊師愛校,熱愛教育事業(yè),具有良好的師德修養(yǎng)、現代教育觀念和創(chuàng)新改革意識。

          2、培養(yǎng)骨干教師及時了解國內外最新的教育教學理念,了解教學的發(fā)展趨勢,熟悉掌握先進的教學方法,提高教學基本技能。

          3、提高骨干教師學科的專業(yè)素養(yǎng),提升新理念下學科教學水平,創(chuàng)新教學設計,為形成獨特的、個性化的教學風格奠定基礎。

          4、通過培養(yǎng),使骨干教師在思想政治、職業(yè)道德、教學觀念、專業(yè)知識、教學技能和科研能力等方面得到全面提高, 成為我校教學科研能力和教學示范能力的典范。

          5、使他們成為我校一線教師骨干,承擔起我校教學的主要重擔,成為各學科教學的帶頭人。

          6、使骨干教師具有較強教育科研意識和一定的研究能力,重視教育教學科研活動,根據教育教學改革的目標任務,開展教改和課題研究,善于總結經驗,具有較高的教育理論水平。

          7、促使骨干教師進一步樹立終身學習的觀念,自覺提升自己,帶動我校教師隊伍,實現學校教師共同成長的遠景。

          二、培養(yǎng)對象:

          1、任教3年以上,年齡在45周歲以下,重點是培養(yǎng)有前途的中青年教師。

          2、各學科的優(yōu)秀教師,學科教育教學帶頭人、先進工作者優(yōu)先。

          3、師德優(yōu)良,敬業(yè)精神強,有較系統(tǒng)的基礎理論知識和一定的教學經驗,教育教學成績優(yōu)秀者。

          三、選拔程序:

          教研組推薦,教導處審定,由學校骨干教師領導小組批準。

          1、骨干教師一般每年選拔調整一次,每學期進行考核。

          2、原則上,學校各學科按實際情況確立1-3名骨干教師。

          3、學校建立骨干教師信息庫,后備隊伍骨干教師信息庫,逐層選拔培養(yǎng)。

          4、建立公開、公平、公正選拔的機制。

          四、崗位要求:

          1、愛崗敬業(yè),教書育人,勇于創(chuàng)新,出色地做好本職工作。

          2、系統(tǒng)掌握現代教育理論和技能,自覺更新教育觀念,提高業(yè)務素質和教育教學水平,努力形成個人風格,成為本學科教學和教育科研的帶頭人。

          3、堅持工作在教育教學第一線,發(fā)揮示范帶頭作用;承擔示范課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。

          4、每學期至少上一節(jié)校級公開示范課。

          5、每學年至少帶一名徒弟。

          6、每學期在學校教研活動中聽課不少于20課時,評課不少于5課時。

          7、每學期精讀一本教學專著并撰寫讀書筆記。

          8、每學年完成一篇較高質量的教育教學論文和兩篇教學反思。

          9、每年在縣級以上刊物或學術會議上發(fā)表2篇專業(yè)論文、經驗總結或科研報告。

          10、每學期撰寫骨干教師工作總結,主動配合學校對骨干教師的考核。

          五、培養(yǎng)內容與要求:

          我校對骨干教師的培養(yǎng)主要采取理論與實踐相結合,走出去與請進來相結合,集中培訓與個人鉆研相結合,觀摩與示范相結合等方式。以在校內培養(yǎng)和校外培養(yǎng)相結合的辦法,主要以校內培養(yǎng)為主、教研組培養(yǎng)為重點和校外培養(yǎng)為輔,嚴格按照“高標準、嚴要求、全面性與專業(yè)性、共性與個性相結合”的原則進行培養(yǎng)。在培養(yǎng)過程中,采取跟蹤問效的形式,有效管理,及時指導,重點考察,全面考核,保證培養(yǎng)的質量。

          (一)校外培養(yǎng)

          1、鼓勵骨干教師采取不同方式提高自己學歷,目標是越高越好。

          2、鼓勵骨干教師參加各種與本學科相關的學科培訓,豐富自己的專業(yè)知識。

          3、鼓勵骨干教師參加各種與本學科相關的'研討會、觀摩會,拓展教師的視野。

          4、鼓勵骨干教師參加各種學術交流會。

          5、鼓勵骨干教師外出進修、培訓。

          6、與友好學校進行交流,撰寫心得體會。

          (二)校內培養(yǎng)。

          立足于工作實際,從教師可持續(xù)發(fā)展和終身學習的戰(zhàn)略高度出發(fā),本著前瞻性和實效性相結合,統(tǒng)一標準和按需施教相結合,整體提高與重點突出相結合,學科建設與教學研究相結合的原則,分階段、有步驟地進行。

          1、第一階段:確立培養(yǎng)名單、培養(yǎng)內容和方式。根據我校的特點,結合學科特色,由各教研組推舉骨干教師名單,教導處進行考核、篩選,然后通過聽課、座談,全面考核,最終確定骨干教師名單。

          2、第二階段:通過自修、參加講座、教學實踐與專題研討等方式,不斷提高骨干教師的水平。 骨干教師校內培養(yǎng)的培養(yǎng)內容主要包括:

          (1)開展有針對性的講座。 講座類型 講座內容 講座人員 職業(yè)道德與師德修養(yǎng) 教師職業(yè)道德修養(yǎng)與師德師風建設 如何當好一名小學教師 現代教學方法 現代教育技術理論 如何上好一堂課 科研實踐能力 如何做好教研 。

          (2)上好示范課與觀摩課。 以課堂教學為突破口,帶動教師各個教學環(huán)節(jié)的扎實落實。每期至少在本科組或全校開展一次示范課或觀摩課,真正達到骨干教師的示范性。示范課應強化教學環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,對教師備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)都應規(guī)范、科學、合理。課后,應針對聽課情況進行集體研討、評課,以促進教師的專業(yè)化發(fā)展。

          (3)加強聽課、評課。 骨干教師聽課應有硬性指標,每周不少于2節(jié),做到聽課有記錄,有建議,有聽后感。通過他們的帶動,要在教師中掀起互聽互評、推門聽課、互相提高課堂教學效果的熱潮,讓新老教師都有不同程度提高。

          (4)加強自修。 每位骨干教師要加強自修,要有實際的自修內容,有定期的自修筆記。

          (5)開展優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課等評比活動,并鼓勵骨干教師參加各級各類教育教學競賽,使其在實踐中、在競爭中得到鍛煉和提高。

          3、第三階段:培養(yǎng)評估與成果交流 組織相關部門和人員定期對骨干教師所上的示范課、上交的材料,如教學論文、心得體會、讀書筆記進行評審考核。對優(yōu)秀的成果進行觀摩、交流,適當時候進行公開展示。

          (三)培養(yǎng)要點。

          1、提高骨干教師思想道德素質。 深入開展師德教育,增強教師忠誠教育事業(yè)的責任感、使命感和提高教學質量的自覺性。使骨干教師在思想上注重以人為本,在工作態(tài)度上注重服務學生,在工作作風上注重廉潔從教,在教育行為上注重規(guī)范執(zhí)教,塑造教師良好形象。

          2、加強專業(yè)教學改革與研究力度,提高業(yè)務水平。 在骨干教師中實施“十字”方針,即:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。每位骨干教師至少精心準備一堂生動精彩的教研組級公開課。相同學科的教師要通過同課異構的形式展示一節(jié)觀摩課。同時對骨干教師進行專人培養(yǎng),要求能夠靈活運用多媒體手段教學。

          六、相應的待遇

          1、為在培養(yǎng)范圍內的教師提供參加高層學術交流、高效培訓和外出學習、考察、研究的機會。

          2、各級各類的評先、評優(yōu)、職稱晉升將優(yōu)先考慮培養(yǎng)對象。

          3、學校中青年骨干教師推薦參加縣級中青年骨干教師評選。

          七、管理和考核

          骨干教師考核是骨干教師培養(yǎng)的重要內容。骨干教師培養(yǎng)方案由學校教導處負責制定、管理,各教研組密切配合、落實。培養(yǎng)過程采取動態(tài)管理,定量考核,做到有標準,有落實,有檢查。 骨干教師的日?己斯ぷ饔山萄薪M負責,實行業(yè)績?yōu)橹鞯膭討B(tài)考核管理機制。對骨干教師建立定期考核、科學評估、動態(tài)競爭的管理機制,建立骨干教師的業(yè)績檔案,根據培養(yǎng)計劃和目的要求,結合學期、年度考核,對骨干教師的履職情況、教學情況等,進行綜合考核,考核結果由學校教導處備案。

        教師培訓計劃13

          一、積極參加集中、校本培訓

          學校的每一位骨干教師要積極、主動的參加集中培訓和校本培訓,并掌握和理解書中的部分內容,在理解的基礎上應用于實際的教育教學中。記好教學筆記。并要保證完成上級規(guī)定的學時。

          二、組織觀摩課,突顯骨干教師的示范作用。

          我校教務處教研中心、教研組及骨干教師,經過反復論證探討,擬訂了定期的觀摩課和研討會。由骨干教師根據教學實際和個人的研究選題方向,組織相關教師共同觀摩及研討。做到每堂觀摩課后由任課的骨干教師講述個人的研究方案和教學構想,每次研討會上由骨干教師相對完整地表述專題研究心得和教學實驗過程中的.階段性成果;做到科學理論和教學實例相結合。不僅提升了骨干教師個人的業(yè)務水平,而且也提高相關學科相關教師對教改教研的認識和熱忱。

          三、學校領導深入教研教改第一線,幫助骨干教師發(fā)現問題,解決問題,研究對策及采取措施。

          在學校領導的指導和參與下我校骨干教師個人的教研教改的研究歷程分以下三個階段進行:

          1、理論學習。通過學習教育學、心理學、創(chuàng)新理論及本學科業(yè)務知識等方面的有關論著,明確可能影響學生學習過程的各項因素。

          2、問卷調查。重點了解當前學生學習策略水平及非智力因素情況。

          3、分析綜合。對調查所獲數據進行分析,對影響學生創(chuàng)新性學習的因素進行歸納。

          四、上一節(jié)示范課

          每學期骨干教師要上一節(jié)示范課,大膽創(chuàng)新,勇于實踐,要有教學的改革意識。

          五、在各方面進行鍛煉

          骨干教師一般都是我們的年輕教師,我們要給他們壓擔子,給他們以展示的舞臺,骨干教師除上好本身要求的示范課以外,在遠程教育學習方面要起到帶頭作用,還要進行課題等業(yè)務講座。

          管理與考核

          1、制定骨干教師培養(yǎng)計劃。

          2、建立學習督察制度,加強對理論學習的督促檢查,確保學習效果和學習質量。

          3、通過各種競賽活動及獎勵措施,鼓勵骨干教師積極參與。

          4、學校對骨干教師所需要的參考資料,學習經費等提供必要的保障。骨干教師優(yōu)先派出外出學習

          5、骨干教師參與的各項活動均與教師年底考核掛鉤。

          6、教導處組織每學年對骨干教師進行一次全面系統(tǒng)的考查,并對考查情況進行總結和通報。

          總之,通過培訓使骨干教師不但要在觀念上轉變,還要在專業(yè)知識、教學能力、教研能力方面有較大的提高,發(fā)揮他們的帶頭和示范作用,使他們盡快成為本學科的帶頭人。

        教師培訓計劃14

          隨著社會的不斷發(fā)展,英語越來越受重視,孩子從小學就開始學英語,而在小學英語教學中,詞匯教學是必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。詞匯是語言的基本材料,是語言的三大要素(語音、詞匯、語法)之一。無論從學校的英語教學,還是從生活實際的需要看,誰掌握的詞匯越多,誰運用英語的能力也就強,反過來促使人們更多更快地學會更豐富的詞匯。

          而學習英語最常遇到的問題,便是詞匯不足和學習詞匯時的痛苦。對于初學英語的小學生更是如此。剛學英語,許多小學生就出現了今天學的東西明天就忘了的現象,進入五、六年級英語的深入學習,學生碰到的單詞越來越多,需要記憶拼寫的東西也越多,不少學生感到記憶起來困難,掌握其合法就更困難,以致出現“掉隊”現象。絕大部分學生完成小學六年的英語學習,腦袋中也裝滿了單詞和短語,可惜不會靈活運用,無法說出一個完整的句子,學到的仍然是"啞巴英語"。如何幫助學生在單位時間內最高效率地牢牢記住所學的詞匯,只有解決了效率的問題,才能既減輕學生的負擔,又提高教學質量,我們要向時間要效率,而不是用時間補效率,這是我們英語教師要致力研究的課題。因此,結合本校實際,我們本學期的校本研修主題是“小學英語詞匯教學研究”。

          一、發(fā)現與分析問題

          1、每位英語教師總結一下自己在進行英語詞匯教學時發(fā)現了哪些問題;

          2、以年級備課組為單位,歸納分析本年級英語組在利用進行英語詞匯教學時出現了哪些問題;

          3、以英語教研組為單位,匯總我們在小學英語詞匯教學中產生的較為普遍的問題,加以分析。

          二、研修原則

          (一)自主性原則:以學生為主體,讓每個學生自主參與詞匯的認知、感受過程,教師給予恰當的啟發(fā)和指導。

         。ǘ⿲嵺`性原則:根據中段學生的認識規(guī)律和年齡特點,讓他們在活動中多動手、多動腦思考,多動口表達,在實踐的基礎上理解,開發(fā)學生的學習潛能。

          (三)趣味性原則:以激發(fā)學生的學習、鉆研的興趣為著眼點,使學生喜歡詞匯的積累學習,樂意參與,達到寓教于樂目的。

         。ㄋ模┊惒叫栽瓌t:允許學生在起步上不同,效果有異,在發(fā)展上不受限制,做到有淺入深,因材施教,個別指導。

         。ㄎ澹┧伎夹栽瓌t:要讓學生在學習的過程中以典型的作品為對象,學會一些基本的分析方法,掌握基本的認識規(guī)律。教師在選擇內容的時候需要在趣味性中兼顧啟發(fā)性,使學生在學習后有再思考的余地。

          三、研修措施

          (一)探究有效的教學方法和科學的記憶策略。

          詞匯教學是由教師的“教”和學生的“學”兩個部分組成的。教師作為教學活動的主導,時時要以學生為主體,不僅要在課堂上引導學生高效率地開展詞匯學習,課上和課下還要設計多種形式的操練活動和記憶活動幫助學生有效地掌握并運用這些詞匯,從而幫助他們提高語言學習水平,養(yǎng)成良好的詞匯學習習慣。

          立足語言技能和文化意識等語言知識的積累,關注學生語言運用能力的發(fā)展過程及學習效果,把學生的終身學習和發(fā)展作為戰(zhàn)略目標,從而最終培養(yǎng)出綜合語言運用能力和終身學習能力的人才。同時,英語教師要熟練地掌握一定的語音、詞匯和語法知識,要有過硬的.聽說讀寫能力,還應具備教育學、心理學和教學法等多方面的知識。

          (二)根據兒童自身需要,激發(fā)濃厚的學習興趣。

          根據需要理論,兒童的心理需要主要由興趣、成功、審美、創(chuàng)造性四要素構成。其中,興趣是影響學習自覺性和積極性的最直接因素。因此在教學單詞時,要從教學實際出發(fā),注意學生的情感因素,運用學生樂于接受的教學形式,營造輕松愉快的學習氣氛,激發(fā)學生的學習興趣,滿足他們積極學習的心理需要。并提供科學的記憶方法,利用過程性評價和終結性評價讓學生體驗記詞的成功。

          (三)通過科學系統(tǒng)的教學方法,幫助學生輕松學習詞匯。

          三、研修方法:實驗法、觀察法、內省法、調查法、案例總結法。

          四、預期價值:課題組抓住詞匯教學的環(huán)節(jié),運用多種教學手段,吸引學生,激活學生的興趣,讓學生在快樂的心境中,積極主動地學習新知識。以學生的活動為載體,活化教材,以動激思。 讓學生在課堂上充分地動起來,把靜態(tài)的詞、句、文變成學生的活動,激活語言習得機制,在教學中努力做到“活”:把詞語活化為話語;把教材內容活化為實際生活,活化為交際,促使學生在活動中去思考;通過設置懸念,激發(fā)學生去質疑;通過類比,讓學生發(fā)現知識的規(guī)律;通過拓展、運用,培養(yǎng)學生運用語言的能力,開發(fā)學生的潛能;通過多維的英語空間,培養(yǎng)學生的綜合能力。

        教師培訓計劃15

          為了更好地培養(yǎng)一支師德高尚、敬業(yè)愛生、樂于奉獻的教師隊伍,提高教師的職業(yè)道德水平。依據上級指示精神,五年內每位教師應接受360學時的培訓,即每學年72學時、每學期36學時。

          一、指導思想

          以新課改理念為指導,努力建設學習型、專家型教師團隊,促進教師專業(yè)成長,為提高課堂教學效益和教育教學質量,推動學校可持續(xù)發(fā)展奠定堅實師資條件。

          二、總體目標

          1.進一步轉變教師的教育觀念,提高教師的專業(yè)水平,打造學習型校園,努力形成讀書學習的良好氛圍。

          2.深入開展教研活動,引導教師在學習中實踐,在實踐中反思,提高教師教育教學能力和研究能力,部分教師能在一定范圍內交流自己的成功經驗。

          3.實施名師工程,培養(yǎng)和造就一批骨干教師。

          三、培訓內容

          1.師德培訓。牢固樹立學高為師,身正為范的從業(yè)準則,大力實施“師德工程”,開展教師素質提升工作的`系列活動。通過學習、交流、討論等途徑,積極引導教師樂于奉獻,愛崗敬業(yè)。引導教師進一步加強自身修養(yǎng),提高思想道德素質和教育教學水平,以良好的師表形象塑造學校的整體形象,獲取學生的信賴,贏得家長的信任。

          2.青年教師培訓。本年度將著力為青年教師專業(yè)化發(fā)展構建平臺,抓實教研組業(yè)務活動,抓好抽簽課課、常規(guī)課、示范課、,充分發(fā)揮我校名師資源優(yōu)勢,開展傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。

          3.生命化課堂的構建。構建具有高效的生命話課堂教學模式是我校今后幾年的主課題,圍繞這一課題開展一系列研究活動,對備課、上課、作業(yè)、輔導、考試等作深入研究,探尋高效教學的模式,提高教學效率,減輕學生負擔,全面提升教育教學質量。

          四、培訓形式

          1。教研組集中培訓

          目的:為了使全體教師對中考要求有更加明晰的了解,把脈中考的各個環(huán)節(jié),有針對性的對日常教學以及學生的學習有所指導,xx年8月28日下午1:30中考閱卷教師指導對接培訓會。地點:各個教研組,將邀請我校語文、數學、外語、物理、化學、歷史、地理、政治、生物九個學科參加今年中考閱卷的教師分學科對全體教師進行培訓。

          2.參加區(qū)進修校組織的遠程培訓工作。

          xx年10月10日———16日,我校教師將在網上進行全員培訓。

          3。繼續(xù)開展教師講壇活動。

          我們116中學的教師教壇是我校教師培訓工作的一大亮點。利用教師講壇這個平臺,每月一次,將優(yōu)秀教師高超的課堂技能進行展示,大大促進了我校教師專業(yè)素質的提升。

          4。繼續(xù)進行抽簽課活動。

          常年堅持的抽簽課活動是我校的又一特色工作。

          由主抓教學的副校長牽頭,教學主任、備課組長及組內其他成員參加的每日抽簽課活動對我校教師的日常教學起到了一定的督促檢查的作用。聽完課后及時評課,對上課教師的課堂教學及時進行指導,對于老師們的課堂教學幫助很大。

          5。分散學習

          根據個人情況讀書、研修、網上學習等。

          五、工作措施

          學校在以分管副校長為組長的教師繼續(xù)教育培訓工作領導小組領導下,加大培訓投入,狠抓落實:

          本學期,我校校本教研要以課堂教學改革為中心,以提高課堂教學效益為目的,繼續(xù)堅持“專業(yè)引領、骨干帶動、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略,切實提高教師研讀教材、大綱的能力,“以學定教”的教學設計能力和課堂實戰(zhàn)能力,突出教研工作的科學性、實效性,全面提高教學質量。

        哈一一六中學

          二○一二年八月二十三日

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