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      2. 培訓計劃

        時間:2023-02-03 11:10:48 培訓計劃 我要投稿

        有關培訓計劃匯編十篇

          時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為今后的學習制定一份計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的培訓計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        有關培訓計劃匯編十篇

        培訓計劃 篇1

          一、培訓目的:

          希望通過培訓使中層以上管理者提升管理能力,幫助中層管理人員明確角色定位和技能要求,通過培訓提高分析問題與解決問題的能力,讓他們在自己的崗位上得到充分的發(fā)揮,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

          二、 培訓概況

          1、培訓方式:由公司中層以上領導輪流準備培訓主題與教材,并針對所組織內容進行講授,傳授大家知識技能的同時提升領導的個人魅力。(授課人需提前兩周將授課主題報送人力資源部,授課人名單見實施辦法)。

          2、培訓時間安排:培訓每周一次,每次40分鐘,具體時間暫定為每周五下午18:00——18:40。

          3、培訓對象:公司中層以上領導干部

          4、培訓地點:辦公樓三樓培訓室

          三、培訓要求

          1、考勤:參加培訓人員不得無故缺席,不能參與者需向人力資源部請假;

          2、考核安排:每次培訓均有考核,成績及出勤情況每周以通知形式公布到OA上。

          四、培訓內容:

          可自主選定培訓主題,也可參照下表進行定向。

          備注:

          1、每課時40分鐘,每周進行1課時;

          2、每個課程結束,請各中層干部挖掘自身案例結合本次培訓內容,寫一份培訓感悟,每周一上交到人力資源部,計入培訓考核成績。 五、培訓考核

          員工培訓是培育和形成共同價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作,是激勵員工工作積極性的有效措施,是建立學習型團隊的最佳手段。通過培訓各位領導掌握的知識及技能是崗位必備的能力,對于公司安排的提升計劃,希望大家認真對待,培訓期間對于多次缺勤,考核成績不達標者,將對其崗位進行重新評估,相信培訓期間成績優(yōu)異的學員也會有一個廣闊的.晉升空間。 具體考核辦法:

          1、 每次出勤占總成績的20%;

          2、 每課時的課堂表現(xiàn)占總成績的20%;

          3、 培訓內容總結占總成績的60%;

          4、 授課人每次授課加20%成績。

          六、授課獎勵機制

          為了激勵大家積極參與培訓講授工作,現(xiàn)提出授課獎勵機制如下:

          每節(jié)課基本補貼基數(shù)200元乘以大家為講課內容進行評分的百分比,即200元×聽課者的平均評分每課時補貼=

          以下為評分表:

          最后,希望各位領導重視本培訓,認真對待,人力資源部隨時歡迎各位領導能提出寶貴意見,我們會認真考慮并及時改進。

        培訓計劃 篇2

          收銀工作對超市的正常運營是重中之重,因此做好收銀員的崗前培訓以及崗后的實際操作培訓和崗位練兵是非常重要的一個環(huán)節(jié)。所以,超市收銀員應做到以下的任務。

          一、收銀員的基礎培訓

          1、點鈔速度 ;(一般的考核標準 1、點鈔:100張/20秒及格)

          2、手輸條形碼的準確率和速度;(手輸條碼 20個條碼/40秒及格)

          3、商品掃描準確率和速度;(掃商 40件商品/90秒及格)

          4、真?zhèn)吴n的識別

          二、理論培訓

          1.POS機鍵盤使用方法 銀聯(lián)卡操作方法 儲值卡操作方法 會員卡操作方法

          2.POS機鍵盤的位置,各鍵盤的功能。POS機開機、關機的方法及順序。

          3.銀聯(lián)卡機的鍵盤輸入 卡單的操作與收納。

          4.儲值卡、會員卡使用方法。

          三、服務培訓

          收銀七步曲的培訓,即“迎、問、揀、掃、查、包、送”

          迎:顧客進入服務區(qū)有問候,如“歡迎光臨”

          問:結帳時詢問顧客是否有會員卡或詢問顧客有無已結帳商品

          揀:將購物籃內商品分揀出,先掃易碎商品、高單價商品。

          掃:快速、正確的掃描商品或手輸商品,在掃描商品的過程中進行一品一報價。

          查:掃描商品的同時或掃描后檢查能打開包裝的商品。(如牙膏等盒裝易換商品)。

          包:幫顧客包裝好已結帳的商品,按顧客需求包裝。

          送:顧客離開時有送別語,如“請核對錢物,歡迎再次光臨”。

          四、嚴明收銀員的作業(yè)紀律

          1.收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現(xiàn)象。

          2.收銀員在進行收銀作業(yè)時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。

          3.收銀員應避免為自己的親朋好友結算收款,以免引起不必要的誤會和可能產生的收銀員利用收銀職務的方便,以低于原價的收款登錄至收銀機,以企業(yè)利益來圖利于他人私利,或可能產生的內外勾結的“偷盜"現(xiàn)象。

          4.在收銀臺上,不可放置任何私人物品。因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品,或臨時決定不購買的商品,如果有私人物品也放在收銀臺上,容易與這些商品混淆,引起誤會。

          5.收銀員不可隨意打開收銀機抽屜查看數(shù)字和清點現(xiàn)金。避免因引人注目并引發(fā)不安全因素,也會使人產生對收銀員營私舞弊的`懷疑。

          6.不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住,杜絕個別顧客趁機未結賬就將商品帶出超市的現(xiàn)象。

          7.收銀員在營業(yè)期間不可看報及與人談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異,F(xiàn)象發(fā)生。

          8.收銀員要熟悉賣場上的商品,尤其是特價商品,以及有關的經營狀況,方便顧客提問時做出正確的解答。

        培訓計劃 篇3

          由于自今年4月以來,公司為打造專用車生產能力,購進了相應的一干設備,同時也加大了人員的招進力度。為促使新進人員對公司的認同,培養(yǎng)其歸屬感,為公司建設貢獻自己的力量。公司擬對公司員工進行相關方面的培訓,F(xiàn)將培訓安排如下。

          一、培訓目標

          經過培訓讓公司員工(特別是新進員工)成長為一個合格的東風四通人,明白公司的發(fā)展就是自己的發(fā)展。能認同公司的企業(yè)文化,能以公司為家,能隨時以主人翁態(tài)度對待自己的工作,克勤克儉,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

          二、培訓內容

          有關公司歷史、所處背景、制度、機構組成、產品路線、員工操守等相關內容。

          三、培訓安排

          注:以上學習安排可根據(jù)生產經營的`具體情況可稍作調整。

          四、培訓要求

          各授課教員要根據(jù)培訓時間的安排,提前做好教材的準備。對所有授課做到:授課有內容,講解淺顯易懂,聽者要做好筆記,并認真體會,切實融入東風四通這個大家庭。共同為東風四通的發(fā)展進步做出奉獻。

          四川東風四通車輛制造有限公司綜合部

          20xx年10月28日

        培訓計劃 篇4

          一、指導思想

          隨著新課程的進一步推進,素質教育的全面提高,社會對老師的更高要求,根據(jù)我校目前的實際情況,制定本活動的方案。

          我校青年教師(35歲以下)有35人,他們生機勃勃,是教育事業(yè)的新生力量,他們接受了系統(tǒng)的教育,文化知識、教學基本技能較扎實,但也有的老師太年輕,工作時間不長,缺乏教育教學的實踐經驗,需要一段時間的培養(yǎng)。中老年有19人,他們教師教育教學經驗豐富,歷經教育的多次改革,積累了不同時期的教學精髓,形成了自己比較獨特的方法。但隨著新課程的推進,有些老師腦海中的一些陳舊觀念和課堂教學以及使用現(xiàn)代化教學設備上有點吃力。

          經學校多次認真研究,為加快教育事業(yè)的發(fā)展步伐,全面優(yōu)化教育資源,充分發(fā)揮優(yōu)質教師的幅射和示范作用,切實提高青年教師專業(yè)素質,加快教師專業(yè)發(fā)展,有效提高教育教學質量,鄭重地推出“師徒結對、伙伴互助、攜手共進、爭創(chuàng)優(yōu)師工程”的教研活動,開展對青年教師的教育教學的傳、幫、帶活動,旨在促進青年教師脫潁而出,早日成才。開展對中老年老師的教育教學互助共進活動,旨在促進中老年老師及時跟進新課程步伐,最終形成我校人人都是“優(yōu)師”的局面

          二、領導小組

          組長

          副組長

          組員

          三、培養(yǎng)對象

          全體教師。

          師徒結對:各位青年教師根據(jù)學科特點自己選擇本校有經驗的老師作為師傅,簽訂相關協(xié)議。

          伙伴互助:各位中老年老師根據(jù)自己的優(yōu)勢和不足選擇互補型的老師作為互助對象,簽定相關協(xié)議。

          四、培養(yǎng)目標

          1、適應所教學科的教學,適應學生管理工作,掌握學生教育的一般策略,大力提倡形成獨特風格。

          2、徒弟教學能力、教學水平有較大的提升,師傅也能相得益彰。

          3、在互幫互助互學中,自己的教學能力和教學水平進一步發(fā)展提高,存優(yōu)去劣。

          4、通過活動,進一步增強老師的責任心和作為教師的榮譽感。

          五、培養(yǎng)內容

          以教學常規(guī)的實施為培養(yǎng)主要內容,如課堂教學,編寫教案、試卷命題、輔導學生、組織活動、班級管理,同時結合教學基本功、教學技能、教科研能力。以教育教學的特色形成為提升點,大家在學習中形成自己獨到的、有效的`教育教學優(yōu)秀經驗和特點。

          六、培養(yǎng)實施

          師徒結對:

          1.徒弟要熱愛教育事業(yè),有積極進取、主動學習的精神,虛心好學,立志成才。師傅應指導、幫助徒弟在教學業(yè)務上不斷提高。

          2.師傅參加省市區(qū)各項教研活動、學術活動、聽課活動等,邀請徒弟一同前往;徒弟應積極參與省、市、區(qū)、手拉手學校的各項教學研究活動。以期達到共同學習、共同提高的目的。

          3.師傅每學期為徒弟上示范課不少于10節(jié),指導徒弟上公開課、研討課不少于2節(jié),課后及時評價。師徒雙方共同研究教學,并做好記錄。

          4.師傅每學期指導徒弟學習一本教育教學理論書籍,并指導徒弟結合實踐寫一篇教育教學論文。

          5.師徒之間如有課題研究,應彼此共同參與,并做好記錄。

          6.徒弟要經常向師傅匯報教育、教學實踐體會。同時,師傅悉心對徒弟進行計劃的制訂,備課、說課、班級管理等教育教學的指導。

          7、師徒及時填寫好師徒結對工作手冊。

          伙伴互助:

          1、雙方應發(fā)揮彼此的優(yōu)勢,介紹彼此的優(yōu)秀經驗,努力改正彼此的不足,共同讓優(yōu)者更優(yōu),缺點更少,達到教學上的查漏補缺,精益求精,。

          2、雙方每學期互相聽課、評課不少于2節(jié),并及時做好記錄。

          3、伙伴之間每學期學習一本教育教學理論書籍,并寫一篇以上的論文或學習心得。

          4、及時填寫好伙伴互助工作手冊。

          七、檔案制度

          填好“優(yōu)師工程”工作手冊中的全部內容,教科室每個月檢查一次并進行評比,學年度結束后全部交給檔案室歸檔。

        培訓計劃 篇5

          1. 培訓計劃構成

          (1)新員工培訓模塊---新員工在入職前,必須接受的入職指引培訓(涉及公司及部門介紹、企業(yè)文化、制度培訓以及入司安全培訓);同時,陸續(xù)在實習、實踐中穿插針對新員工的針對性地業(yè)務知識與技能培訓。

         。2)崗位技能模塊---不同的崗位和部門的員工需了解各自崗位工作的內容、工作重點及要

          求,因此需接受不同的專業(yè)知識培訓,從而不斷提升崗位專業(yè)技能。各業(yè)務部門、綜合行政、信息管理部門需要制訂各自崗位所需的不同培訓課件用于本部門新老員工的培訓和提升;

         。3)管理能技能模塊--基于中心現(xiàn)實及未來發(fā)展需要的各類人才(儲備干部)的培訓,以各類業(yè)務流程、崗位技能提升為主,從而進行角色轉變、管理技能的培訓,同時針對高級、中層、基層不同層別的管理者提供的不同層別的管理技能培訓,提高管理者的管理素質;

         。4)企業(yè)文化及制度流程模塊---為了推行新的制度政策或公司企業(yè)文化、管理體系改革而實行的培訓,及員工的素質培訓;

          (5)安全培訓模塊------針對中心各層不同崗位的.安全培訓,以及特定安全針對性的安全知識常識的培訓

          2. 新員工培訓模塊

         。1)《新員工入職培訓-公司篇》—公司中心介紹、企業(yè)文化、組織結構、人員介紹等;

         。2)《新員工入職培訓-物流篇》—公司產品、物流運作模式、倉庫介紹、物流常識等;

         。3)《新員工入職培訓-安全篇》— 安全理解、物流安全的認識及重要性、權力與義務等;

          3. 崗位技能模塊

         。1)《倉庫管理培訓-工作流程篇》—倉庫管理的基本流程介紹及操作實務;

         。2)《倉庫管理培訓-現(xiàn)場管理篇》—倉庫現(xiàn)場管理的規(guī)范與5S現(xiàn)場管理介紹;

         。3)《倉庫管理培訓-倉庫管理篇》—倉庫管理員日常工作內容、重點、工作要求的培訓;

         。4)《倉庫管理培訓-發(fā)運調度篇》—倉庫調度發(fā)運的工作內容、重點、現(xiàn)場監(jiān)督的培訓;

         。5)《倉庫管理培訓-系統(tǒng)管理篇》—倉庫統(tǒng)計賬務人員日常工作內容、重點及工作要求;

          (6)《倉庫管理培訓-安全管理篇》—倉庫安全管理的重點及防范措施,日常安全工作內容;

         。7)《信息管理培訓-ERP系統(tǒng)篇》—ERP操作系統(tǒng)的介紹、操作要求及日常問題解決;

         。8)《信息管理培訓-統(tǒng)計工作篇》—庫區(qū)日常統(tǒng)計工作要求、單證、盤點等實務介紹;

         。9)《綜合管理培訓-辦公行政篇》—日常辦公行政管理工作內容、工作要求;

         。10)《綜合管理培訓-人事管理篇》—人事制度的簡介、人事關系辦理等人事工作的流程;

          4. 管理技能模塊

         。1)《如何成為合格的基層主管》—合格的基層主管的素質、基本要求;

          (2)《時間管理與計劃管理》— 如何成為高效的管理者,如何做好計劃工作;

         。3)《執(zhí)行力培訓》— 提高中高層管理人員的管理技能,提升管理執(zhí)行力度;

         。4)《團隊管理》—團隊協(xié)作、團隊精神的重要作用,如何凝聚力?

          5. 企業(yè)文化及制度流程模塊

         。1)《企業(yè)文化建設》—公司企業(yè)文化的剖析及中心工作要求的強調;

         。2)《悅達供應鏈發(fā)展史》—悅達供應鏈發(fā)展史及未來藍圖規(guī)劃;

          (3)《物流中心員工手冊》—公司政策及物流中心相關人事、福利制度、薪酬體系介紹;

          6. 安全培訓模塊

         。1)安全培訓--求生自救篇

          (2)安全培訓--用電安全篇

         。3)安全培訓--高溫防暑篇

         。4)安全培訓--辦公室安全

         。5)防御性安全駕駛培訓

         。6)叉車作業(yè)人員培訓

         。7)基層倉庫員工安全培訓

          (8)裝卸工人安全培訓

         。9)中心管理人員安全培訓

          附:所有新員工培訓結束,必須由所處部門班長,辦公室領導一起對培訓內容進行考核,并進行技能測試及評估。通過測試及評估的給予錄用;未給予錄用的需給予對方拒絕原因。

        培訓計劃 篇6

          一、指導思想:

          教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關于全面開展中小學校本培訓工作的要求,我校從教育部頒發(fā)的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

          二、工作目標:

          1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業(yè)務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統(tǒng)的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結構,培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。

          2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應小學跨越性發(fā)展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的`可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎。

          三、培訓內容:

          1、開展師德培訓,辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

          2、全面實施新課程培訓。

          3、開展教學技能研討培訓。

          4、開展科研能力培訓。

          四、培訓形式:

          1、自學——反思

          自學是在學校規(guī)劃與指導下,教師根據(jù)自己的要求開展的自我培訓活動,主要采取上網瀏覽教育文獻,系統(tǒng)學習教育專著,學校博客網站閱讀學校推薦文章、到校閱覽室學習教學雜志,然后結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高,每學期寫7000字的讀書筆記。

          2、實踐與交流形式

         。1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。

         。2)開展“同上一節(jié)課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。

         。3)開展“家長開放日”活動,讓家長走進課堂、聽課,參觀教師的備課本,學生的作業(yè)本,增強家長對學校工作的了解,加強家校合一的研究。

         。4)開展教師基本功的培訓,堅持每天一頁鋼筆字的練習。

         。5) 開展教師沙龍活動,交流學習心得,探究熱點問題,為教師搭建展示自我的平臺,以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。

         。6) 開展課題研究,圍繞科研課題上好每一節(jié)課。

          3、專家引領

          學校聘請有關專家定期來校進行指導,舉辦專題講座,零距離地與教師接觸,手把手地進行輔導。

          五、主要措施:

          1、提高認識是做好校本培訓工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展緊密結合,與提高教育教學能力相結合,扎扎實實做好各項工作。

          2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作。

          3、充分發(fā)揮教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案。

          4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學?蒲姓n題,修改完善每一位教師的子課題方案,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

          5、開展“五個一”活動,即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業(yè)務雜志;每月上交兩篇教育故事,每學期開放一節(jié)研討課,每學期做一次專題演講。

          六、學校校本培訓領導小組名單

          組 長:嚴世萍

          副組長:王厚安、毛祖全、樂孝彬

          組 員:潘運智、祝光濤、閻 婷、向 淼、李普婭

          承擔的主要任務:

          1、全面負責學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結工作。

          2、負責校本培訓方案的制度,實施和考核工作。

          3、整理、留存有關繼續(xù)教育的資料,考核成績,建立培訓檔案等。

          七、時間安排:

          三月:

          1、制定學校校本培訓計劃。

          2、修改完善各課題組科研工作計劃。

          3、“開展同上一節(jié)課”課堂教學研討活動。

          4、制定個人專業(yè)發(fā)展計劃。

          5、建立教師培訓檔案。

          6、完成兩篇教育故事。

          7、完成“我的學生我滿意”活動方案。

          四月:

          1、 檢查教師自學筆記。

          2、薄弱環(huán)節(jié),薄弱學科教學研究。

          3、課題小組會議,匯報各小學教研、科研工作情況。

          4、德育活動課研究。

          5、專題報告會:①學?蒲姓n題詮釋;②教師怎樣做科研。

          6、 開展“我的學生我滿意”活動

          五月:

          1、檢查教師教育故事。

          2、“家長開放日”開放課堂、展示教師備課本、學生作業(yè)本。

          3、教師沙龍活動——沒有教不好的學生

          4、教科研領導小組會。

          六月:

          1、完善教師培訓檔案。

          2、總結培訓工作。

          3、檢查教師培訓計劃落實情況。

          沙市新世紀實驗學校 教科處

          xx年年3月13日

        培訓計劃 篇7

          當今社會,英語在國際交流一對外開放活動中發(fā)揮著越來越大的作用,作為新時代的大學生,學好英語是順應社會發(fā)展所必備的素質。為了突出我學院的英語水平,培養(yǎng)學生的英語表達能力,響應學院的方針政策,為學生提供展示自我的舞臺,提高學生的學習英語的積極性,同時也為浙江省高職高專英語口語大賽儲備人才。結合這個挈機,為此,我學院舉行“第六屆英語演講比賽”

          活動主題:以“環(huán)!睘橹黝}

          活動形式:初賽、決賽

          活動時間:初賽:3月15號 18:00【周一】

          決賽:3月21號 18:00【周日】

          活動地點:初賽:西教3-4160202 決賽:西教3-416

          活動對象:旅游學院大一學生【每班至少2名】

          活動主辦方:旅游學院團委學生會

          活動承辦方:旅游學院團委學習部

          活動前期宣傳:

          1、學習部干事在早晚自習時間去每班宣傳活動,詳細說明本次活動的主題與意義。

          2、學習部制作宣傳海報1張,粘貼在學院的宣傳欄處。

          特邀嘉賓:

          一、初賽

          時間:3月15號 18:00【星期一】

          地點:西教3-416

          到場人員:評委:優(yōu)秀學生代表02 選手:初賽所有參賽選手。

          學習部干事

          比賽規(guī)則:每位選手按照安排的順序依次上臺做英語演講,時間不得超過3分鐘。超過規(guī)定時間,記分員將給予提示。未上臺演講的選手請保持安靜。

          評分標準:語音語速:15分

          自備文章內容:5分

          自然流暢:10分

          表意明確:10分

          整體表現(xiàn):10分

          【比賽入圍選手名單將通過學習部傳達和張貼通知的形式公布】

          二、決賽

          主持人:

          時間:3月23號【星期二】

          地點:西教3-416

          到場人員:老師、優(yōu)秀學生代表、觀眾、學習部干事、禮儀隊隊員、記者團成員、參賽選手注意事項:每位選手提前20分鐘到場抽簽,按照抽簽的順序依次上臺做英語演講。未上臺演講的'選手請保持安靜。

          參賽規(guī)則:【決賽分三個階段?偡100分】

          一、即興朗讀【30分】:參賽選手準備30秒的時間,根據(jù)數(shù)字自行選擇文章進行朗讀,讀完后自行把文章刪除。

          三、命題演講【40分鐘】:圍繞主題,限時3分鐘

          四、提問【10分】:評委可以根據(jù)PPT上的內容或是選手的文章進行提問

          具體流程 :①主持人致開幕詞并介紹到場評委。

         、谥鞒秩私榻B比賽規(guī)則及評分標準。

         、郾荣愰_始選手按序號上臺進行演講。

          ⑤按照順序有接下來的選手進行演講。

          ⑦主持人公布比賽結果,評委進行頒獎。

          評分標準:

          (1)著裝整齊 大方得體

          姿態(tài)自然 動作適度

         。ǎ玻┲黝}鮮明 富有鮮明的時代感

          用詞精煉 詳略得當

         。ǎ常┌l(fā)音標準、流利

          節(jié)奏處理得當 技巧運動自如

          表現(xiàn)力強 應變能力強

          獎項設置:

          一等獎 一名

          二等獎 二名

          三等獎 三名

          鼓勵獎二名

          頒發(fā)榮譽證書,并贈送相應的禮品!邀請禮儀隊隊員兩名擔任司儀。

          比賽工作安排:負責人:

          會場布置以及衛(wèi)生:

          記分員:

          記時員:

          聯(lián)絡員:

          現(xiàn)場紀律維持:

          現(xiàn)場簽到:

          照片拍攝:

          賽后宣傳【出海報】:

          經費預算:

          前期宣傳+海報15元02 證書+獎品50元

          旅游學院團委學生會學習部

          **年3月8號

        培訓計劃 篇8

          為了適應現(xiàn)代教學的需要,培訓二十一世紀有思想的人才。拓展學生的思路,以多方面能力的適應社會未來發(fā)展的必要的手段和方法。完善教學水平和提高教學的效率,結合我校的管理實際進行了信息技術的與課堂教學的整合。提升我校的教學品味,便于教師靈活掌握教學的簡便方法。加快發(fā)展的速度,為我們教師專業(yè)的發(fā)展搭建平臺,體現(xiàn)教育發(fā)展管理的整體思路。

          一、教學培訓的管理方法

          我們首先將聘請專業(yè)的技術人員對教師進行了整體業(yè)務培訓。以技術教學的新鮮和智慧帶動教師的積極性,給教師展開一個嶄新而有啟發(fā)性的空間。其次,我們用自己現(xiàn)有的信息技術教師把擅長的學科教給教師,就地解決師資問題。再次,我們利用教研組的活動進行與自己學科相關的信息技術,恰當好處的去處理有針對性的技術問題。便于挖掘學科的特點,更利于進行了教學難點的橋梁架設。同時,我們還采用了課堂教學中信息技術進行比賽的方式,用競爭來發(fā)展教師現(xiàn)代技術能力的自我培養(yǎng)和發(fā)展。推著教師自己研究技術,用信息代替人才進行講課,用信息拓展教學的思路。用方法簡單直觀的進行有效的課堂教學。在因特爾的教學中,使教師學會利用網絡進行對交流互動,直接以為近的方式接受全國最優(yōu)秀的教學思想和理念,把自己的思考和教學觀與現(xiàn)代教學接軌。

          二、學校現(xiàn)代教學的管理模式

          任何一件事情的正常進行,在學?傮w指揮的情況下,總有一套可行的方案來保駕護航的。我們的教學培訓管理是在校長大會宣傳紀律的情況下,學校的各層領導分科參與學習。在收筆記的同時進行信件的上機考試。納入整體的教學績效的考核之中。對于教研組的教學研討一定是在當天值班領導的考核下,鼓勵教師以激情的方式接受最先進的學習理念。對于所有的記錄以真實的狀態(tài)表現(xiàn)在個人的檔案中,來保障為自己學而為自己的發(fā)展學。學習與教學的管理相結合的方式。

          現(xiàn)代教育技術培訓領導小組

          總負責人:xx城

          培訓管理:xx煜

          科級管理:語文:馮xx 數(shù)學:范xx 英語:張xx

          政史地:翟xx 理化生:趙xx 音體美:張x

          三、現(xiàn)代教學技術培訓的內容

          我們學校進行的培訓都是操作性很強的結合學,F(xiàn)有的教學實際的現(xiàn)代技術培訓。開展信息教育、培養(yǎng)學習者的信息意識和信息能力成為當前教育改革的重要視點之一,中小學校教師直接面對培養(yǎng)中小學生信息素養(yǎng)的重任,其自身的信息素養(yǎng)尤其是信息能力的提高更應是需要關注的問題。

          1、 白板技術培訓

          學校的建立也隨之現(xiàn)代化的安裝了多媒體,我們外聘了廠家的技術人員到現(xiàn)場實地教學。對每一個用件的連接和使用做了詳細的解讀和說明,我們的教師親自動手做了相關的操作。感受了物品的使用方法,也體驗了簡便操作的快感。在白板各種功能的使用中,我們多種按鈕綜合使用,創(chuàng)造出意想不到的效果。把自己的想法在媒體中展示出來。教師間的互學和向教師學相結合,達到學以致用的效果。特別是一些能有啟發(fā)教學作用的方法,教師間互相傳用,令媒體的使用符合教學。在綜合使用中靈活的把麥克電子筆及圖片媒體和電子白板恰當?shù)倪\用,達到多種功能的一齊發(fā)揮。

          2、 PPT教學課件培訓

          在媒體的使用中,恰當有效的運用媒體會起到事半功倍的效果,作為教師,作為面臨素質教育在全國全面推行的今天的教師,網絡課件的制作是必須具備的一種能力,它將使我們的教學工作更加走上現(xiàn)代化的模式,使學生的學習更加走上自主性、主動性。能更加體現(xiàn)學為主體的教學模式,面對知識裂變的今天,學生學習知識的多面性、廣泛性、自主性對學校教育提出了更高的要求,僅靠一本教案,一支粉筆的教學方式遠遠不能滿足學生的需要,也不利于學生的全面發(fā)展,更不利于創(chuàng)造型人才的產生,所以對網絡課件制作方面的知識的了解和運用,勢在必行。更是十分必要的。在這次培訓中,對基本制作原理作了深入淺出的講解,我懂得了多媒體課件的簡單制作方法。原來ppt也可以有這么多的用途,也可以制作出如此豐富的課件。通過對flash的學習,學生能見到地球可以繞太陽轉、一個物體形狀可以自由變換的現(xiàn)象而欣喜不已。

          3、 OFFICE教學課件培訓

          作為一套基礎的信息技術工具,將自己的工作高效的進行于教育教學的實踐中,對教師進行辦公軟件園的培訓有利于提高教師的統(tǒng)分、成績的計算、學籍管理、資爛的整理、電子簡報的制作、學生材料的搜集和掌握。學習電子辦公軟件對于教師的多方面工作的順利進行起到了不可估量的作用。取消了一些千百次進行的低檔的基本的操作,WORD里自動的各種序號和圖表、公式對應題注的自動排序與更新,應用腳注進行修改交流。對于平時只用一些簡單的運用的情況下,多角度的進行多功能的開發(fā)。會把辦公軟件的多種功能發(fā)掘出來,進一步把我們的工作效率提高了上來。

          4、 利用網絡進行學科的教研培訓

          對于現(xiàn)代的社會,我們已經不再采用校內或者縣內的教育資源進行簡單的培訓了,而是直接可以面對現(xiàn)代的最高的教育思想,并能有把本學科全國最好的教師當做自己的榜樣來學習。我們直接進入了全國中小學繼續(xù)教育網和中國教師研修網的兩大入口進行了基本的教學內容進行學習,直吸了程紅兵的教學管理模式、馮恩洪的'三級課堂的教學管理、秦培元的研究式活動、上海某校的后茶館式的教學、高金英的宏智媽媽的光輝形象、王潔的教育科研的管理方式。這些都為我們的學習和自己教學能力的提高起到了明確的指引作用。指導了教師推動了教學的飛速的向前的發(fā)展,在總的管理中我們把教學的形式立在教學的前面。使我們的教師能在學校的指引下,有了自己的工作思路。都是網絡研修給我們教師帶來的好處,也使我們大部分的教師沒有更多的外出學習的機會的情況下也開拓了眼界。

          5、 發(fā)動全校教師建立自己的學,F(xiàn)代技術科研基地

          學習致用是教學中的最大的作用,一切的學習都為了提高,都為了能有自己的教學效果。不斷的把學到的知識在工作中運用才是最佳的教師。把現(xiàn)代技術靈活的運用于教學的實際并以一定的思路去拓展了教學的領域,把學生在死學書本的概念、時間、地點、意義的基礎上,形成用什么方法去解決什么問題,分析文本材料中體現(xiàn)出來的缺點和弊端。并有新時期的新思路,展望明天展望未來,體現(xiàn)新時期人才的培養(yǎng)方向。走未來的科研發(fā)展之路,創(chuàng)未來發(fā)展的人才。

          xxx初級中學

          20xx年9月1日

        培訓計劃 篇9

          一、基本情況分析及工作重點:

          反思上學期的教師成長情況,圍繞本學期的工作重點——接受省一級幼兒園評估。我們可以看到,在師資培訓上還存在薄弱環(huán)節(jié),有需要我們進一步思索、解決的問題,如:用什么樣的途徑和培訓形式去推進教師的自我成長?怎樣調動教師的積極性,根據(jù)成長需要去閱讀相關書籍?針對本園教師的實際情況,用什么樣的培訓方法能使教師在短時間內得到最大的進步?

          二、本學期教師專業(yè)發(fā)展目標及基本措施:

          1、抓交流互動,促共同成長。

          為了在較短的時間內,使教師的業(yè)務水平有較大的提高,本學期的主要措施是:一,加大教研人員下班看活動的力度,通過經常性的溝通交流,及時發(fā)現(xiàn)教師在教育活動中的問題,或通過教師主動尋求幫助等形式,發(fā)現(xiàn)問題。個別性的問題,通過活動后教研人員與教師單獨的交流,及時尋求解決方法。普遍性的問題可以通過小組交流等形式靈活處理,讓教師通過自己的努力尋求合適的解決方法。二,教師業(yè)務學習中增加互動的機會,增加對實際教學操作中的案例分析來提高教師解決實際問題的能力。三,業(yè)務學習時間設立“分享時間”“提問時間”

          在日常學習中鼓勵教師間的交流和班級之間的交流,教研、行政人員參與教師的交流,提供建議。

          2、抓教師教學技能、學習技能,促教師專業(yè)成長。

          1)提高教師的閱讀能力。以前采用的多是集體圍繞同一方面的內容去查找書籍。本學期在此基礎上將加強教師根據(jù)個人需要而進行的讀。剛開始可以由教研人員了解教師的需要,如遇到的困難,推薦書籍。后期可以要求教師定期閱讀自己需要的書籍,并在業(yè)務學習時間內安排交流。

          2)對幼兒的觀察、評價能力。雖然上學期教師在這方面下了不少的工夫,許多教師的觀察、評價能力都得到了很大的提高,但是教師在把握記錄時機、處理記錄言辭、如何分析評價這幾方面普遍還需要加強。我們將就上學期《幼兒個人檔案》進行實例分析,通過與優(yōu)秀個案的對比,使教師這方面能力獲得提升。

          3)收集整理材料、自制材料的能力。教師要為幼兒提供一個豐富的學習環(huán)境,這個環(huán)境不僅需要有序而且還要具有藝術性,過去我們教師忽略的就是在環(huán)境創(chuàng)設中的創(chuàng)意和藝術性。教師要從材料的提供、布置的整體規(guī)劃上多動腦筋,重視這個問題?梢哉埫佬g老師給予指導,充分發(fā)揮教師的創(chuàng)造力。在環(huán)境中增加自制材料和廢舊材料。將通過組織教師參觀學習和專題的討論活動、班級間的現(xiàn)場觀摩、教研人員的不定期檢查、業(yè)務學習時間的“分享時間”內介紹經驗等形式,加強對這方面工作的重視。

          4)教師反思學習的能力。加強教師在活動后的反思、班級教師間的反思交流及教師和教研人員間的反思活動。通過經常性的反思,調整工作中的.不足,得到快速的成長。

          3、本學期在業(yè)務學習時間將以個案分析、專題討論、現(xiàn)場觀摩及級組研討等形式,開展反思、研討學習。

          1)對園本課程理念的深化落實。這是一個長期的工作。我們將在業(yè)務學習時間專門設立“提問時間”幫助教師對園本課程的架構、理念、理論基礎進行系統(tǒng)的鞏固,促進教師在平時提高對園本課程相關內容的學習和研究。

          2)為了加強教師對環(huán)境的重視,我們將開展“如何為幼兒提供豐富且具有藝術性的環(huán)境?”的專題活動,通過專題討論、現(xiàn)場觀摩等形式,促進教師間的相互學習和交流,提高教師的創(chuàng)新意識。

          3)“主題探究活動中幼兒的主體性如何更好地發(fā)揮?”,是我們分析上學期主題活動開展情況所確立的論題。主題探究活動是我們教學的主要形式之一,怎樣在活動中尊重幼兒主體性,以幼兒的興趣為出發(fā)點和轉移?怎樣體現(xiàn)活動的生成性?主題整理中,如何記錄幼兒的語言和行為?教師如何進行反思、調整計劃?等等都是我們所急需解決的問題。通過研討、交流,我們將尋求更時候我園的形式,并且鼓勵班級做出自己的特色。

          4)促進教師教育活動中適宜教育行為的出現(xiàn)。教師有了先進的教育理念,但落實到教育行為有個比較長的過程。我們將通過教研人員經常性的下班看活動和交流,以直接明了的形式,讓教師獲得盡可能大的提高。

          5)如何對幼兒的發(fā)展進行分析、評價,是教師存在的薄弱環(huán)節(jié), 在教師養(yǎng)成觀察記錄的習慣后,這個問題就更加突顯出來。將通過個案分析、經驗交流、閱讀書籍等形式,讓教師明確分析、評價的適宜方式。以58條關鍵經驗來分析幼兒的行為發(fā)展,并制定相應的調整措施。

          以上是本學期教師專業(yè)發(fā)展的工作要點,在具體實施過程中會根據(jù)需要進行調整,希望在園領導的支持下,在全體教師的共同努力下,能使計劃落到實處,在教育實踐過程中激發(fā)每個人的主體性,促進每個人的成長,形成一支具有凝聚力、創(chuàng)造力、團隊精神的學習型的組織。

        培訓計劃 篇10

          【指導思想】

          以校本研訓為抓手,認真做好減負增效工作,切實提高教育質量。進一步落實市局有關減負增效有關文件和會議精神,積極思考本學校在減負背景下如何提高教育質量的思路和具體舉措,加強教學常規(guī)的落實和創(chuàng)新,推進教學研究,進一步完善教師專業(yè)發(fā)展和教師自主發(fā)展的機制,探索學生合作學習、自主學習的有效途徑,深化課程改革和全面推進素質教育。

          【培訓形式】

          1、依托“名師大學堂”,切實參加好集中培訓。力求人員到位、學科到位、時間到位,要求到位,切實參加好常州市“名師大學堂”的每一次培訓活動。

          2、利用網絡,扎實組織好校本培訓。校本培訓做到目標明確,內容落實,把理論學習和解決日常教育教學工作中的實際問題有效結合起來。根據(jù)教師的`實際情況,利用網絡進行交流、學習。

          3、閱讀與寫作,如實開展好自我培訓。堅持集中培訓與教師個人自學相結合,既開展有組織、有目的、有計劃的集中培訓,又對教師個人自主學習、反思與研究提出要求。在暑期中開展“讀書月”,提倡每位教師閱讀一本(或更多)教育書刊,并寫讀后感。

          【培訓措施】

          1、落實上級的有關培訓要求

          積極參與“名師大學堂”的培訓工作,做到人員到位,按時參會。要求接受培訓者寫出培訓匯報或收獲,暑期備課班組織交流。

          2、組織校本研訓

          1、啟動教師“讀書月”活動,抓好暑假教師讀書活動。

          學校將20xx年7月10日至8月20日作為水北小學20xx年暑期教師“讀書月”。要求教師認真研讀《課標》,重溫《基礎教育改革綱要》精神,切實領會《課標》實質,切實領會其精神,達到對新課程的認同。

          教師必須認真閱讀一本教育教學專著,并寫一篇讀書心得(不少于1000字)。

          2、構建教師網絡交流平臺,學校將建立“水北小學教師論壇”QQ群。

          ①平時教師可以在讀書論壇里將自己的讀書隨想或讀書心情與大家共享。如:讀書活動話感悟。教師可以將自己在讀書過程中,印象深刻、對自己產生震撼、教育、影響、啟迪的詞句擇錄下來,并把心靈的感悟寫出來,在群中發(fā)布。

         、谝辉乱淮渭薪涣。將每月15日晚7點到8點定于集中交流時間,可以交流暑期讀書的感悟,只言片語話感悟,可以交流最近關注的問題,可以是自己暑期的思考等。

          3、以“問題”為中心的管理策劃活動(思考學校下學期有關教學管理舉措):所有教師思考學科教案的改革和學生減負增效問題;中層領導思考下學期分管工作的新思路;音體美老師思考下學期體藝“2+1”工作的開展;體育教師思考下學期學生體育訓練工作等。

          4、根據(jù)自己的思考,結合平時的教育實踐,完成一篇質量較高的暑期論文。

          三、自我提高。

          根據(jù)自身的興趣愛好,給自己制定暑假計劃。提升學歷、讀書、寫作、上網、練字和家人親子活動等。

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