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      2. 培訓計劃

        時間:2022-07-26 13:47:51 培訓計劃 我要投稿

        【實用】培訓計劃模板集錦9篇

          時間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來新的進步,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家整理的培訓計劃9篇,歡迎大家分享。

        【實用】培訓計劃模板集錦9篇

        培訓計劃 篇1

          員工培訓是指企業(yè)為開展業(yè)務及培育人才,采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓練的管理活動,使員工不斷的更新知識,開拓技能,改進員工的動機、態(tài)度和行為,使員 工適應新的要求,更好的勝任現(xiàn)職工作或擔負更高級別的職務,從而促進組織效率的提高和組織目標的實現(xiàn)。

          一.總體目標

          1.加強公司管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構,增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

          2.加強公司專業(yè)技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業(yè)技能,增強節(jié)能減耗,技術創(chuàng)新、技術改造能力。

          3.加強公司商場管理人員和安全管理人員的培訓,不斷提升他們的服務意識和相關法律、法規(guī)的水平,增強嚴格履行崗位職責的能力。

          4.加強公司新進員工的培訓,使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,盡快進入崗位角色,適應工作群體和規(guī)范,形成積極的態(tài)度。

          二、原則與要求

          1.堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。

          2.堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司人力資源部為主要培訓基地,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。

          3.堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。20xx年,管理人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于6天;專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于3天;商場管理和安全管理人員培訓累計時間不少于5天;新入職員工培訓時間不少于5天。

          三、培訓內(nèi)容與方式

         。ㄒ唬┕芾砀刹

          1、管理實務培訓。商場經(jīng)營與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請公司領導或分管領導授課或觀看視頻;組織相關人員參加專場講座。

          2、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到集團公司或關聯(lián)企業(yè)學習參觀,了解經(jīng)營管理情況,借鑒成功經(jīng)驗。

         。ǘ⿲I(yè)技術人員

          1、由各專業(yè)副總定期進行專題技術講座,培養(yǎng)創(chuàng)新能力和解決問題的水平。

          2、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗,開闊視野。

         。ㄈ┬聠T工入職培訓

          對新入職的員工進行為期一周的崗前培訓,主要內(nèi)容:《員工手冊》、《管理制度》、《工作流程》、《工作職責》等。培訓考試合格后安排上崗。

          四、措施及要求

          1、領導要高度重視,各部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念,全員培訓率達95%以上。

          2、培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。在培訓形式上,結(jié)合公司實際,因地制宜、因材施教,部門培訓與公司培訓相結(jié)合,集中培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合,采取理論學習、野外拓展、游戲、技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。

          3、確保培訓效果的真實有效。一是建立表彰和通報制度。對員工培訓工作成績顯著,扎實有效的部門給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的部門予以通報批評;二是建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。

          附:

          1、青島瑞峰置業(yè)有限公司20xx年度職工培訓安排

          2、青島瑞峰置業(yè)有限公司2121年度各部門培訓安排

        培訓計劃 篇2

          一、明確學習目標

          目標是努力的方向,正確的學習目標能夠令人奮發(fā)向上,根據(jù)自己的學習特點,學習時間以及現(xiàn)階段的生活情況,制定適當、明確、具體的學習目標,譬如今天一個月之內(nèi)要了解ui設計中所涉及的知識點都有哪些,一周之內(nèi)要簡單的學會ps軟件等等,諸如此般明確具體的學習目標。只有你的目標確定了,你才能夠朝著這個方向去努力。

          二、科學安排時間

          學習是需要勞逸結(jié)合的,如果長時間的'關注一件事物,很可能會產(chǎn)生膩煩心理,尤其是當自己一直徘徊在一個問題的時候,這種情緒會愈演愈烈, 所以在學習的過程中,不僅要考慮課內(nèi)學習,課外練習,還有休息和娛樂的時間,學會科學合理的安排自己的時間。

          三、溫故而知新

          古人云:溫故而知新,可以為師也。許多知識點都是需要反復的推敲,許多技能也是需要每天不斷地去練習,這樣你才能夠成功學好一門知識。

          ui培訓的新人該如何制定學習計劃?其實光制定一個計劃而不去實行是沒有任何作用的,或許現(xiàn)在的你因為學習是痛苦的,感覺是難熬的,但是小編相信,你的努力終會得到回報。

        培訓計劃 篇3

          一、強化學習,加大培訓力度。

          本學期我園來了8名新教師,他們大多數(shù)是剛從學校出來的,對我園的語言教學模式,教學方法都不是很清楚,因此,對新教師,我打算每周給她們培訓一次,從語言的基本涵義,學習語言的意義及價值,學習語言的教學方法及教學環(huán)節(jié),還有教學要求等各個方面,給新教師做全面系統(tǒng)的培訓,讓新教師盡快成長起來。

          對我園的老教師,也要做適當?shù)呐嘤,她們的教學環(huán)節(jié)和教學流程都已經(jīng)很完善了?墒菍φZ言教學方法的靈活運用不夠,比較死板,方法單一,不能夠讓全體幼兒參與進來,因此,對老教師的培訓,主要從教態(tài)的角色性,語言的表意性,設計的情境性及語言的多變性出發(fā),讓她們的教學水平再上一個新臺階。

          二、堅持在學習的基礎上,多實踐、多總結(jié)。

          在對教師每次培訓后,都給出10—20分鐘的時間,讓她們把學習到的一些方法,經(jīng)驗運用起來,上一節(jié)課,通過親身講授來發(fā)現(xiàn)問題所在,采取自評與互評的方式,相互學習和總結(jié),積累經(jīng)驗,不斷提高自己的業(yè)務能力。

          三、創(chuàng)設情境,豐富幼兒的語言環(huán)境。

          本學期我園新購了一批大型玩具,也設置了幾個區(qū)域活動區(qū),我們可以充分利用起來,多創(chuàng)設一些情境,給幼兒一個充分展示自己的機會,每次活動完后,讓幼兒用連貫的語言表述出來,把自己的感受和快樂分享給其他幼兒,培養(yǎng)他們的語言表達能力。同時我們園還增加了讀書區(qū),讓幼兒可以根據(jù)自己的喜好來閱讀,培養(yǎng)他們的閱讀興趣。在平時活動時多給幼兒誦讀一些經(jīng)典,講述勵志故事,引導幼兒角色扮演,讓他們初步體驗到語言的美,熱愛語言,激發(fā)他們學習的積極性。

          本學期時間緊,任務重,因此要嚴格按照語言組的計劃,積極組織和實施,圓滿完成本學期的各項工作,提高我園語言教學的水平。

        培訓計劃 篇4

          一、指導思想

          以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神為指導,以師德建設為中心,緊緊圍繞本園新學期工作計劃開展一系列活動。立足園本、聯(lián)系實際、注重實效,積極探索有效的園本師資培訓模式,充分發(fā)揮園本培訓的功能和優(yōu)勢,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結(jié)構合理、充滿活力的反思型、科研型的教師隊伍。特制定以下本學期園本培訓計劃。

          二、培訓對象及形式

          培訓對象:全體專任教師

          三、培訓形式:采取以集中參與討論、教師的自我反思為主的多種培訓形式。包括自我學習、主題研討、案例教學、教學觀摩及研討、經(jīng)驗交流等。

          四、培訓主要內(nèi)容

          1.開展教師讀書沙龍活動

          積極借閱幼教刊物,學習新的教育理念和新的教學方法,寫好讀后感,并且要學以致用,把所學理論與自己教學實踐相結(jié)合,使自主閱讀、學習成為工作、生活的一部分。同時,積極參與本園觀摩活動,努力提高自身教育理論及授課水平。

          2.建立“教師文化素養(yǎng)檔案袋”

          我園為全體教師建立“教師文化素養(yǎng)檔案袋”,其中有參加教研活動的過程和記錄,還有教學反思、教育心得、讀書摘記、讀后感、論文、案例等等,透過它能從中直觀地了解教師專業(yè)成長的歷程,并通過學期結(jié)束時的成果分享及評優(yōu)活動,學習他人的好的經(jīng)驗與做法,尋找出自己與他人的差距,從而發(fā)現(xiàn)、分析自己的不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗,使以后更好的工作與學習。

          3.以集體備課為載體,集眾人智慧采眾家之長,實現(xiàn)資源共享,共同提高教學質(zhì)量,為教師富“水"添“花”,有效提高教學效益。

          4.通過每周一次的園本教研,以自我反思,同伴互助,專家引領為手段,推進教師的專業(yè)成長,有效促進教育教學質(zhì)量的提高。

          5.“一課三主”的形式開展教研活動,一課三主是指:一節(jié)課有主備、主評、主持。從而提高教學質(zhì)量。

          五、具體工作安排

          預備周:

          1.制定各類工作計劃

          2. 幼兒園環(huán)境整理、創(chuàng)設。

          3. 園本培訓——師德培訓會。

          4.教師省教育平臺選課

          九月份

          1. 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設評比(結(jié)合主題教學和課題)

          2. 各教研組集體備課

          3. 園本培訓——有效的開展區(qū)角活動

          4. 學區(qū)優(yōu)質(zhì)課評比

          5. 建立“教師文化素養(yǎng)檔案袋”

          十月份:

          1.幼兒園教師教育教學案例評比。

          2. 各教研組集體備課活動。

          3. 園本培訓——幼兒園健康領域有效教學研討。

          4. 各教研組長對本組教師進行學科素養(yǎng)檢查。

          5. 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設評比

          十一月份:

          1. 先進教師經(jīng)驗交流活動。

          2.各教研組集體備課活動。

          3. 讀書心得展示

          4.各教研組長對本組教師進行學科素養(yǎng)檢查

          5. 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設評比

          6. 各段一人一課(公開課)

          十二月份:

          1.教師基本功比賽。

          2. 各教研組集體備課活動。

          3. 園本培訓——健康教育在幼兒園一日生活中的滲透

          4. 各教研組長對本組教師進行學科素養(yǎng)檢查

          5. 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設評比

          一月份:

          1. 園本培訓——信息技術在幼兒園課堂中的應用

          2.各教研組集體備課活動。

          3. 各教研組長對本組教師進行學科素養(yǎng)檢查

          4. 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設評比

          5.各類學期總結(jié)。

        培訓計劃 篇5

          XX年,我們鹿源春社區(qū)在區(qū)政府、綜治辦、司法局的領導下,在海蘭街道辦事處的領導下,認真貫徹落實省、市、區(qū)政法工作會議精神,大力開展綜治維穩(wěn)和平安創(chuàng)建活動,不斷增強社會治安防控能力,加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作,全力維護社會政治穩(wěn)定,為我社區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,9月社區(qū)安全工作總結(jié)范文。現(xiàn)將XX年度開展安全工作總結(jié)如下:

          一、社區(qū)將安全工作擺在首要位置,根據(jù)上級指示精神,年初制定工作計劃,做到措施到位,制度完善,責任明確,將安全工作深入到轄區(qū)各個樓區(qū),一抓到底。與轄區(qū)單位簽訂責任狀,完善制度,做到月訪,每個節(jié)日之前,查隱患、做到以防為主、重點治理的原則。如:電線老化,安全用電,門市房的用火用電地段進行加大檢查力度,以強化安全工作的管理工作。

          二、加強基礎性工作和日常安全監(jiān)管。加強專項整治和事故隱患的排查整改,規(guī)范工作程序,落實工作責任,建立健全安全監(jiān)管工作目標責任制考核機制;要提高監(jiān)管效率;要加強安全檢查和督查,工作總結(jié)《9月社區(qū)安全工作總結(jié)范文》。

          三、強化安全生產(chǎn)宣傳教育工作。進一步抓好宣傳教育工作,增強公民的消防安全意識,提高公民的自救能力,預防事故或減少火災發(fā)生。繼續(xù)充分利用宣傳欄、黑板報、橫幅等形式,深入廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》,提高全民安全生產(chǎn)意識,減低意外風險。

          5月12日,是全國第二個“防災減災日”。為了增強社區(qū)居民的防災減災意識,從而最大程度地減輕災害損失,社區(qū)于5月12日開始在轄區(qū)范圍內(nèi)開展防災減災宣傳活動。截止到13日,社區(qū)共出板報8期,發(fā)放宣傳單300余份,動員鼓勵社區(qū)成員參與防災減災和工作,著力提高社區(qū)防范抵御各類災害的整體能力。為了全方位、多角度提高師生的災害應急救助能力,增強師生的公共安全意識,提高師生應急避險和自救互救能力,社區(qū)與轄區(qū)單位第二小學在5月7日—13日開展防災減災宣傳周活動,活動期間,社區(qū)組織師生參加應急救助演練,包括逃生演練、防震演練,通過一系列內(nèi)容豐富、形式活潑的活動,培養(yǎng)學生安全防范意識,提高師生的自護自救互救能力,減少安全事故的發(fā)生。

          5月15日在中央街華富門前參加由區(qū)政法委組織的“共建平安黑河、平安愛輝、平安社區(qū)、平安校園”大型宣傳活動,現(xiàn)場發(fā)放宣傳單千余份,社區(qū)還以出版報的形式進行宣傳,宣傳標語是“全黨動手全民參與、全力創(chuàng)建平安愛輝” 依靠全社會力量共同維護社會治安秩序,構建平安和諧社會。

          四、深入廣泛宣傳安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,如:二小在清明節(jié)前夕,我們下委進行走訪、檢查,宣傳不在街頭燒紙,宣傳文明祭掃,革除陋習。每半年檢查二次,抽查四次,開安全會議4次。通過以上活動使轄區(qū)單位正確認識安全工作的重要性,與社會穩(wěn)定的關系,與人民生活的關系。

          鹿源春社區(qū)按照市政府應急辦《紀念〈中華人民共和國突發(fā)事件應對法〉實施三周年宣傳活動方案》的部署的要求,積極開展社區(qū)的宣傳活動。

          社區(qū)成立了以社區(qū)書記為組長、社區(qū)安全骨干為成員的應對突發(fā)事件領導小組,健全突發(fā)事件快速處置機制,完善各項規(guī)章制度,精心組織、廣泛宣傳和普及應急管理知識和安全知識,為建設“平安愛輝”、“和諧愛輝” 發(fā)揮社區(qū)的積極作用。

        培訓計劃 篇6

          本學期我校的校本培訓工作將以區(qū)教師發(fā)展中心工作要點為依據(jù),以提升教師的專業(yè)能力和素質(zhì)為目標,以建設學本課堂為重點,以學校研訓活動為抓手,以課堂教學為主陣地,通過“學、導、習、悟”四位一體的研修活動模式,進一步更新教師的教學觀念和教學思路、提升教師的執(zhí)教能力和創(chuàng)新意識、從而提高了學校的教學質(zhì)量和辦學品位。

          一、培訓指導思想

          緊緊圍繞“提升教師學科素養(yǎng)”——這一教師培訓的基本任務,以“教師學本課堂教學能力提升”為主線,以“現(xiàn)場參與式”為主要培訓方式,提升教師的“課堂教學設計能力,課堂教學創(chuàng)新能力,課堂教學實踐能力,”并進而提升教師的教學水平與專業(yè)化水平。

          二、培訓目標

          以現(xiàn)場參與式培訓活動為載體,以“教師課堂教學能力提升”為主題:

          1、通過“學本課堂”理論的學習,了解學本課堂的理論基礎、基本范式、操作要素、教學基本架構和基本教學流程。

          2、 采取“任務分配—自行設計—集體交流—共同使用---反饋修改”流程,通過本學科學本課堂的系列預學任務設計,提升教師教學設計能力。

          3、 采取教師團隊賽課活動形式,通過教研組主題式活動展示評比,提升教師課堂教學實踐能力、課堂教學創(chuàng)新實踐能力。

          三、培訓內(nèi)容與形式:

          培訓內(nèi)容 時間學時 負責人 培訓形式 培訓要求

          預學任務設計 3學時 各備課組長 集體備課8次以上 完成本學期系列預學任務設計

          課堂教學實踐 3學時 各教研組長 磨課、診課3次以上 完成本學科一個課例研究

          主題化教研活動 6學時 zz 團隊賽課 5次主題化教研組活動展示

          學本課堂理論學習 4學時 教研組長zz 講座 教研組層面2次 學校層面2次

          四、培訓考核方式

          學校通過對教師參訓的過程和結(jié)果進行綜合評價,確定教師的考核成績。過程考核:占70%,關注教師的出勤情況、學習表現(xiàn)、實踐參與度、對團隊的貢獻。結(jié)果考核:占30%,采用檔案袋評價的方式。檔案袋中應當包括學員的課堂筆記、反思、課堂作業(yè)、個人和團隊的實踐作業(yè)。

        培訓計劃 篇7

          一、指導思想

          以堅持“科學為先,質(zhì)量為本,誠信至上,鑄造精品”的質(zhì)量方針,圍繞“質(zhì)量優(yōu)良,業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標,以質(zhì)量管理體系的運行為主線,規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點,強化自我完善機制,加強質(zhì)量教育培訓,狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風,嚴格過程控制,杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,讓每個項目成為優(yōu)質(zhì)工程,培養(yǎng)參加工程建設的每一位職工牢固樹立“質(zhì)量第一,用戶第一”的思想,進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序,使工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化,做好各施工過程中質(zhì)量、監(jiān)督和巡回檢查工作,把好質(zhì)量關,保證質(zhì)量體系的正常運行。

          二、教育培訓對象

          項目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長(包括新來和轉(zhuǎn)崗人員)、外協(xié)隊作業(yè)人員。

          三、教育培訓類型

          1、全員質(zhì)量教育;由質(zhì)量部組織,對所有員工及作業(yè)人員進行一次質(zhì)量教育;

          2、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進行重點質(zhì)量教育培訓;

          3、專項質(zhì)量教育:根據(jù)項目部的工程特點,組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進行專項項目的基本質(zhì)量技術培訓。

          四、教育培訓形式

          分公司將采取多種形式組織員工學習項目部質(zhì)量管理規(guī)定,質(zhì)量管理體系文件,公司、局有關質(zhì)量管理的文件、相關規(guī)程等。

          1、 利用文件宣傳、圖片展示、板報展覽等形式;

          2、 召開質(zhì)量會;

          3、 授課、講座;

          4、 自學。

          五、重點教育培訓對象

          對主要質(zhì)量負責人,專職質(zhì)檢員,施工班組長及關鍵部位施工作業(yè)人員進行重點教育培訓。

          六、教育培訓內(nèi)容

          1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī);

          2、公司、局里的質(zhì)量管理手冊;

          2、項目部相關質(zhì)量保證體系文件。

          七、培訓具體時間、地點見附表

          八、教育培訓的目的和效果

          1、全員職工了解國家質(zhì)量管理的相關規(guī)定和管理條例,牢固樹立質(zhì)量第一的思想;

          2、對新進場的人員入場質(zhì)量教育培訓率100%。各類分包隊伍、勞務組織、臨時用工質(zhì)量培訓率達到100%;

          3、加強過程控制,強化責任追究,努力提高全員質(zhì)量素質(zhì);

          4、強化體系意識,使各部門和所有施工人員都明確體系所規(guī)定職責和權限,并按要求履行;

          5、通過學習,教育全員職工及外協(xié)隊養(yǎng)成自覺遵紀守法習慣,堅持按施工工藝規(guī)范施工、杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生。

        培訓計劃 篇8

          (一)營銷管理制度:

          1、日常管理:

         、俜纸M管理制度:工作中,將團隊分成3個小組,通過把人數(shù)落實到分組,由小組長進行管理,提高其團隊發(fā)展。并通過與小組長溝通,更深入的了解到團隊每個成員工作上、生活上的情況,工作上進行良性競爭。

         、谌粘R粚σ还芾恚汗ぷ髦,多與團隊成員溝通,了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題,及時指導,給予他們鼓勵和支持。

        證券公司員工培訓計劃

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