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      2. 培訓(xùn)計劃

        時間:2022-07-15 10:57:43 培訓(xùn)計劃 我要投稿

        精選培訓(xùn)計劃模板錦集5篇

          日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的培訓(xùn)計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        精選培訓(xùn)計劃模板錦集5篇

        培訓(xùn)計劃 篇1

          一、培訓(xùn)任務(wù)

          家政服務(wù)員培訓(xùn)旨在使沒有家政服務(wù)知識的人通過培訓(xùn),初步掌握家政服務(wù)基本理論知識和服務(wù)本領(lǐng),較快勝任一般家庭的服務(wù)工作。

          二、培訓(xùn)對象

          女性年齡18周歲以上45周歲以下,身體健康,準(zhǔn)備從事家政服務(wù)工作的中國公民,可參加家政服務(wù)員培訓(xùn)。

          三、培訓(xùn)方式與時數(shù)

          采用集中培訓(xùn)與自學(xué)、統(tǒng)一考試相結(jié)合的培訓(xùn)方式,集中培訓(xùn)與自學(xué)時數(shù)比例。

          備注:理論知識培訓(xùn)主要完成理論知識部分培訓(xùn)的任務(wù);專項技能培訓(xùn)主要完成專項職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的任務(wù)。

          四、考核要求

         。ㄒ唬┛己藰(biāo)準(zhǔn)

          1、家政服務(wù)員培訓(xùn)合格考核標(biāo)準(zhǔn)。

         。1)基礎(chǔ)理論考核標(biāo)準(zhǔn)(根據(jù)試卷的答題標(biāo)準(zhǔn)給予評分):

          掌握家政服務(wù)的定義和主要內(nèi)容;家政服務(wù)員的職業(yè)操守;了解家政服務(wù)相關(guān)法律常識;掌握相關(guān)安全和衛(wèi)生常識。

          (2)專業(yè)技能考核標(biāo)準(zhǔn):

          1、會使用日常禮貌用語。

          2、會制作兩種以上主食、五種以上的家常菜。

          3、懂得家庭居室清潔衛(wèi)生的基本要求和工作步驟,能使居室整齊清潔、廚房衛(wèi)生間整潔無異味。

          4、會鑒別服裝面料,并科學(xué)合理地予以分類洗滌(按照衣物特性用洗衣機或手工洗滌)、晾曬、收藏。

          5、會使用一般的家用電器(電視機、電冰箱、電風(fēng)扇、電飯鍋、吸塵器、電熱水器)及燃氣具(燃氣熱水器、煤氣灶)。

          6、懂得常見花卉養(yǎng)護、一般家庭寵物的飼養(yǎng)。

          7、掌握有害生物防治的基本常識(如滅蟑螂、蒼蠅、老鼠)。

          8、掌握基本的護理產(chǎn)婦、新生兒的技能。

          9、掌握嬰幼兒生理心理特點,能安全看護嬰幼兒。

          10、能對老年人進行飲食起居護理。

          11、能對病人進行簡單的生活護理。

          五、培訓(xùn)工作的原則與要求

          1、實用性原則。根據(jù)各級家政服務(wù)員的實際需要,解決學(xué)員應(yīng)知應(yīng)會的問題。

          2、實效性原則。注重理論知識與實踐相結(jié)合,加強能力培養(yǎng),克服純學(xué)術(shù)性教學(xué)的傾向。

          3、靈活性原則。形式多樣,方法靈活,除采用課堂講授外,可適當(dāng)采用參觀考察、研討等方式,使學(xué)員開闊思路和眼界。

        培訓(xùn)計劃 篇2

          粵華商業(yè)集團公司,下屬有20個超市,每個超市面積300-800平米,共250-100人,每個超市設(shè)一名經(jīng)理(小店為店長)(地處珠三角地區(qū))。超市經(jīng)理平均年齡35歲,大專以上學(xué)歷占75%,大專以下占35%。由于,近年來商業(yè)公司面對越來越激烈的競爭環(huán)境,國外沃爾瑪、家樂福等,國內(nèi)內(nèi)地大商業(yè)集團的競爭,然而,集團發(fā)展目標(biāo)要達到市場占有率(珠三角)由8%上升到10%;利潤額年增20%;并要進入珠三角商業(yè)企業(yè)前15名。所以,我司決定對每個超市的經(jīng)理做培訓(xùn)計劃調(diào)研。

          一、對被培訓(xùn)對象的調(diào)查情況:

          1、面談;2、觀察; 3、上級主管意見征求;4、

          業(yè)績考核;5、卷面考試;6、顧客意見;7、同行

          比較;8、工作記錄;9、績效考核;10、同事滿意

          度;11、對的執(zhí)行情況

          二、超市經(jīng)理培訓(xùn)的內(nèi)容及理由:

          (一)、集團對經(jīng)理的要求:

          (1)企業(yè)教育:了解熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來、發(fā)展、計劃;工作公

          司及整個組織的環(huán)境;規(guī)章制度;崗位職責(zé);業(yè)務(wù)流程;企業(yè)文化;績效評估制度;獎懲制度;同事認識等;

          (2)服務(wù)培訓(xùn):對顧客的服務(wù)態(tài)度以及禮貌用語等

          (3)形體培訓(xùn):站姿、笑容、簡單的禮貌形體姿勢等;

          (4)規(guī)范語言培訓(xùn):專業(yè)術(shù)語等

          (5)專業(yè)培訓(xùn):收貨、收銀、客服、電腦流程;業(yè)務(wù)流程;表格填寫;業(yè)

          務(wù)技巧等;

          (6) 員工培訓(xùn):對新員工的培訓(xùn)能力等。

          (二)、經(jīng)理崗位工作對經(jīng)理人員的新的要求:

          1、員工手冊 (觀念培訓(xùn)、心理培訓(xùn))

          目的:(1)幫助員工了解公司,培養(yǎng)員工的認同感;

          (2)了解零售商業(yè)

          (3)了解員工的責(zé)任和義務(wù)

          2、經(jīng)理出入超市規(guī)定及工作原則 觀念培訓(xùn)

          目的:(1)工作時間規(guī)范

          (2)儀容儀表規(guī)范

          (3)行為及服務(wù)規(guī)范

          (4)語言規(guī)范

          (7)貨物擺放原則

          (6)保護顧客人身和財產(chǎn)安全的原則

          (7)保護公司財產(chǎn)的原則

          (8)保護公司商業(yè)機密的原則

          3、超市術(shù)語及常用設(shè)備設(shè)施 知識培訓(xùn)

          目的:(1)超市專用術(shù)語

          (2)標(biāo)識牌

          (3)常用設(shè)備設(shè)施

          4、商品陳列培訓(xùn),比如:食品干貨、百貨(知識、技能、思維培訓(xùn))

          目的:(1)食品干貨、百貨陳列的基本工具

          (2)貨架位置區(qū)分

          (3)食品百貨、百貨陳列的基本要領(lǐng)

          (三)、不同經(jīng)理個人存在的.主要問題:

          1、 提高員工整體素質(zhì);

          2、

          3、 降低損耗;

          4、 改善工作質(zhì)量;

          5、 減少事故的發(fā)生;

          6、 改善管理內(nèi)容;

          7、 增強就業(yè)能力;

          8、 獲得除收入以外的其它報酬;

          9、

          四、需要培訓(xùn)的內(nèi)容及依據(jù)

          1、顧客管理 了解顧客的反饋信息

          2、 知識培訓(xùn) 知的問題(商品知識、服務(wù)知識、顧客消費知識);

          3、 技能培訓(xùn) 會的問題;

          4、 思維培訓(xùn) 創(chuàng)的問題;

          5、 觀念培訓(xùn) 適的問題;

          6、 心理培訓(xùn) 悟的問題;

          五、注意事項

          1、 以為新員工自然而然會勝任工作;

          2、 沒有系統(tǒng)地進行培訓(xùn),那里弱就培訓(xùn)什么;

          3、 高層管理人員不需要培訓(xùn);

          4、 培訓(xùn)是一種成本;

          5、 培訓(xùn)時重知識,輕技能,忽視態(tài)度;

          切記:有什么就培訓(xùn)什么;效益好時無需培訓(xùn),效益差時無錢培訓(xùn);忙人無時間去

          培訓(xùn);閑人正好去培訓(xùn),人才不用培訓(xùn),庸材培訓(xùn)也無用,人多的是,不行就換新人;培訓(xùn)后員工流失不合算。

        培訓(xùn)計劃 篇3

          一、基本情況分析及工作重點:

          反思上學(xué)期的教師成長情況,圍繞本學(xué)期的工作重點——接受省一級幼兒園評估。我們可以看到,在師資培訓(xùn)上還存在薄弱環(huán)節(jié),有需要我們進一步思索、解決的問題,如:用什么樣的途徑和培訓(xùn)形式去推進教師的自我成長?怎樣調(diào)動教師的積極性,根據(jù)成長需要去閱讀相關(guān)書籍?針對本園教師的實際情況,用什么樣的培訓(xùn)方法能使教師在短時間內(nèi)得到最大的進步?

          二、本學(xué)期教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)及基本措施:

          1、抓交流互動,促共同成長。

          為了在較短的時間內(nèi),使教師的業(yè)務(wù)水平有較大的提高,本學(xué)期的主要措施是:

          一,加大教研人員下班看活動的力度,通過經(jīng)常性的溝通交流,及時發(fā)現(xiàn)教師在教育活動中的問題,或通過教師主動尋求幫助等形式,發(fā)現(xiàn)問題。個別性的問題,通過活動后教研人員與教師單獨的交流,及時尋求解決方法。普遍性的問題可以通過小組交流等形式靈活處理,讓教師通過自己的努力尋求合適的解決方法。

          二,教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中增加互動的機會,增加對實際教學(xué)操作中的案例分析來提高教師解決實際問題的能力。

          三,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間設(shè)立“分享時間”“提問時間”,在日常學(xué)習(xí)中鼓勵教師間的交流和班級之間的交流,教研、行政人員參與教師的交流,提供建議。

          2、抓教師教學(xué)技能、學(xué)習(xí)技能,促教師專業(yè)成長。

          1提高教師的閱讀能力。以前采用的多是集體圍繞同一方面的內(nèi)容去查找書籍。本學(xué)期在此基礎(chǔ)上將加強教師根據(jù)個人需要而進行的讀。剛開始可以由教研人員了解教師的需要,如遇到的困難,推薦書籍。后期可以要求教師定期閱讀自己需要的書籍,并在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間內(nèi)安排交流。

          2對幼兒的觀察、評價能力。雖然上學(xué)期教師在這方面下了不少的工夫,許多教師的觀察、評價能力都得到了很大的提高,但是教師在把握記錄時機、處理記錄言辭、如何分析評價這幾方面普遍還需要加強。我們將就上學(xué)期進行實例分析,通過與優(yōu)秀個案的對比,使教師這方面能力獲得提升。

          3收集整理材料、自制材料的能力。教師要為幼兒提供一個豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境,這個環(huán)境不僅需要有序而且還要具有藝術(shù)性,過去我們教師忽略的就是在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的創(chuàng)意和藝術(shù)性。教師要從材料的提供、布置的整體規(guī)劃上多動腦筋,重視這個問題?梢哉埫佬g(shù)老師給予指導(dǎo),充分發(fā)揮教師的創(chuàng)造力。在環(huán)境中增加自制材料和廢舊材料。將通過組織教師參觀學(xué)習(xí)和專題的討論活動、班級間的現(xiàn)場觀摩、教研人員的不定期檢查、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間的“分享時間”內(nèi)介紹經(jīng)驗等形式,加強對這方面工作的重視。

          4教師反思學(xué)習(xí)的能力。加強教師在活動后的反思、班級教師間的反思交流及教師和教研人員間的反思活動。通過經(jīng)常性的反思,調(diào)整工作中的不足,得到快速的成長。

          3、本學(xué)期在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間將以個案分析、專題討論、現(xiàn)場觀摩及級組研討等形式,開展反思、研討學(xué)習(xí)。重點如下:

          1對園本課程理念的深化落實。這是一個長期的工作。我們將在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間專門設(shè)立“提問時間”幫助教師對園本課程的架構(gòu)、理念、理論基礎(chǔ)進行系統(tǒng)的鞏固,促進教師在平時提高對園本課程相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和研究。

          2為了加強教師對環(huán)境的重視,我們將開展“如何為幼兒提供豐富且具有藝術(shù)性的環(huán)境?”的專題活動,通過專題討論、現(xiàn)場觀摩等形式,促進教師間的相互學(xué)習(xí)和交流,提高教師的創(chuàng)新意識。

          3“主題探究活動中幼兒的主體性如何更好地發(fā)揮?”,是我們分析上學(xué)期主題活動開展情況所確立的論題。主題探究活動是我們教學(xué)的主要形式之一,怎樣在活動中尊重幼兒主體性,以幼兒的興趣為出發(fā)點和轉(zhuǎn)移?怎樣體現(xiàn)活動的生成性?主題整理中,如何記錄幼兒的語言和行為?教師如何進行反思、調(diào)整計劃?等等都是我們所急需解決的問題。通過研討、交流,我們將尋求更時候我園的形式,并且鼓勵班級做出自己的特色。

          4促進教師教育活動中適宜教育行為的出現(xiàn)。教師有了先進的教育理念,但落實到教育行為有個比較長的過程。我們將通過教研人員經(jīng)常性的下班看活動和交流,以直接明了的形式,讓教師獲得盡可能大的提高。

          5如何對幼兒的發(fā)展進行分析、評價,是教師存在的薄弱環(huán)節(jié),

          在教師養(yǎng)成觀察記錄的習(xí)慣后,這個問題就更加突顯出來。將通過個案分析、經(jīng)驗交流、閱讀書籍等形式,讓教師明確分析、評價的適宜方式。以58條關(guān)鍵經(jīng)驗來分析幼兒的行為發(fā)展,并制定相應(yīng)的調(diào)整措施。

          以上是本學(xué)期教師專業(yè)發(fā)展的工作要點,在具體實施過程中會根據(jù)需要進行調(diào)整,希望在園領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全體教師的共同努力下,能使計劃落到實處,在教育實踐過程中激發(fā)每個人的主體性,促進每個人的成長,形成一支具有凝聚力、創(chuàng)造力、團隊精神的學(xué)習(xí)型的組織。

        培訓(xùn)計劃 篇4

          一、社團部職責(zé)

          社團部的宗旨是豐富和活躍同學(xué)們的課余文化生活。秉承三個有利于原則,即“有利于我社團宗旨,有利于我系文藝、才藝人才的可持續(xù)發(fā)展,有利于我系各項活動的順利開展”。因此,社團部工作職能如下:

          1、根據(jù)各班級參與社團活動的情況,對班級進行考核并在期末進行排名。

          2、組織豐富多彩的社團活動來豐富和活躍同學(xué)們的課余文化生活,以實現(xiàn)我社團宗旨。

          3、對已注冊的協(xié)會進行監(jiān)督和管理,保證其正常運作。對各協(xié)會會長進行考核并享有注銷協(xié)會,罷免和任命會長的權(quán)力。

          4、 配合學(xué)院團委精心策劃組織好每年一次的社團節(jié)。

          5、檢查大二各班的晨練并根據(jù)各班出勤情況進行加扣分。

          6、我系的外聯(lián)工作。

          二、各班班委對我部工作的配合

          1、號召同學(xué)積極報名注冊成為我系協(xié)會的會員。

          2、鼓勵班級同學(xué)積極參加協(xié)會活動。

          3、配合協(xié)會監(jiān)督班級中協(xié)會會員的日;顒映銮谇闆r。

          4、積極申請成為我部組織的活動的承辦班級。

          三、總括

          總而言之我系社團部一直秉著“一個宗旨三個有利于”的原則為我系同學(xué)服務(wù),相信在大家的共同努力之下我們動力系會越來越好。

          宣傳部班委培訓(xùn)計劃

          美宣方面:主要負責(zé)院以及系里各項活動的宣傳工作,配合各部門活動的前期宣傳以及現(xiàn)場布置。表現(xiàn)形式主要通過大氣而充滿時代氣息的大板和海報進行宣傳,制作活動所需的各種道具。運用形式多樣的而富有新意的方式對會議現(xiàn)場或活動現(xiàn)場進行實地布置。

          文宣方面:主要負責(zé)院報文藝稿的收繳和內(nèi)容的審核以及負責(zé)日常新聞的報道及對學(xué)院的方面活動的宣傳,配合各部門的活動進行報道宣傳。負責(zé)重大節(jié)日,重大活動及其它活動的宣傳工作;加強學(xué)生會內(nèi)部各部門的信息交流以及學(xué)生會的重大活動進行全方位的宣傳。

          美宣方面主要由王澤超,郭星,崔峰博,趙遠楠負責(zé)。

          文宣方面主要由鈕云龍,高鵬程負責(zé)。

          對于日常工作,需對各班宣傳委員進行相對的工作培訓(xùn),使之在日常工作中積極配合宣傳部工作,對于日常的文藝稿件上交需積極及時,而在美宣方面,對于出海報以及搬、抬大板需積極出人,保證宣傳部各項工作能夠正常積極的運行。

          總之我部人員以及各班宣委會努力保證我系學(xué)生會各部工作的正常運行,配合各項活動的開展以及布置。

        培訓(xùn)計劃 篇5

          1、戴口罩,帽子,手術(shù)室新護士培訓(xùn)計劃。***室管理規(guī)則,上、下班與進餐制度。

         。2)手術(shù)室環(huán)境介紹

          (3)手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念,工作人員組織結(jié)構(gòu)。

          (4)手術(shù)室的各種規(guī)章制度

          下午:

         。1)手術(shù)縫針、縫線的分類與選擇

         。2)認識手術(shù)常用器械、敷料及其使用、清洗、保養(yǎng)方法、熟悉術(shù)后器械清洗流程。

         。3)認識縫針、刀片、穿針、取刀片、傳遞持針、手術(shù)刀。

         。4)消毒滅菌與監(jiān)測:認識指示膠帶,學(xué)習(xí)手術(shù)器械打包方法,辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別。

         。5)手術(shù)室一次性無菌物品的管理。

          第二天:

         。1)外科洗手、穿脫手術(shù)衣、戴/脫手套、無菌升臺、鋪巾、老師示范新護士練習(xí)、播放光盤。

         。2)無菌技術(shù)練習(xí)、示范。

          第三天:

         。1)手術(shù)室電外科的安全使用:高頻電刀、單極雙板、恒溫箱、薰箱的管理。老師示范講解、新護士練習(xí)。

          (2)病理標(biāo)本的處理。

         。3)我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。

         。4)手術(shù)室銳器處理流程與方法。

         。5)手術(shù)室的職業(yè)安全防護和法律、法規(guī)。

          第四天:

         。1)手術(shù)室各科護理表格的設(shè)計與應(yīng)用。

         。2)無影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié),手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開關(guān)。

         。3)手術(shù)體位綜述。

          (4)手術(shù)床的種類及使用方法,常見手術(shù)體位放置方法,老師示范講解,新護士練習(xí)。

          第五天:

         。1)現(xiàn)代手術(shù)室護士的角色,功能與素質(zhì)要求

          2洗手/巡回護士職責(zé),各班職責(zé)

          3留置針穿刺:老師示范講解、新護士練習(xí)。

          4一周培訓(xùn)匯總,反饋答疑。

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        培訓(xùn)實施計劃06-24

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