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      2. 銷售部培訓(xùn)計(jì)劃

        時(shí)間:2022-07-07 16:42:41 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

        精選銷售部培訓(xùn)計(jì)劃三篇

          時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編幫大家整理的銷售部培訓(xùn)計(jì)劃3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        精選銷售部培訓(xùn)計(jì)劃三篇

        銷售部培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

          入職后的一周內(nèi),企業(yè)管理的核心工作就是對(duì)銷售新人進(jìn)行培訓(xùn)。

          第一步,了解公司各方面的情況作為入職的新人,必須要先了解公司歷史和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、企業(yè)文化、公司的制度;組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)限情況;主要的負(fù)責(zé)人員,公司財(cái)務(wù)狀況,以及主要的車型與銷售量。還可以特別舉例銷售精英的業(yè)績(jī)情況。

          第二步,企業(yè)的產(chǎn)品情況(詳細(xì)的考核)訓(xùn),特別是所售產(chǎn)品的詳細(xì)情況。這可以說(shuō)是銷售技巧的最基本培訓(xùn),也是一個(gè)非常核心的要點(diǎn)。因此,在培訓(xùn)前要提出作業(yè),并且對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行相關(guān)的考核。在全過(guò)程的培訓(xùn)完畢之后,還可以再進(jìn)行一次全面的考核。其中,所售車型產(chǎn)品這個(gè)是重點(diǎn)。

          第三步,了解顧客的類型根據(jù)產(chǎn)品的培訓(xùn),引出客戶的類型。要了解各種類型的.顧客,特征、以及相關(guān)的對(duì)策,另外,還要了解他們的購(gòu)買動(dòng)機(jī)、購(gòu)買習(xí)慣。

          第四步,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解了解產(chǎn)品和顧客類型之后,接著要培訓(xùn)的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,俗話說(shuō)“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”。既要了解自己,還要了解公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以及對(duì)手的策略和政策。

          第五步,銷售流程的培訓(xùn)銷售流程也是培訓(xùn)的重點(diǎn),屬銷售技巧中的大概工作流程。

          用一周的時(shí)間讓新人了解車型,或給分類主打那幾種車型,主要是被參數(shù),被配置。然后禮拜天考核。

          第二周分車型,價(jià)格,不同車型的不同配置。用禮拜天考核。

          第三周跟著師傅學(xué)習(xí)接待,話術(shù),師傅接待客戶的時(shí)候讓新人在一邊觀看,學(xué)習(xí),了解接待的基本流程,和客戶的交談方式詢問(wèn)方式。禮拜天初次繞車演練。

          第四周,每天進(jìn)行繞車演練,真正接一位客戶,如果有車展的話,讓新人去鍛煉鍛煉,是一個(gè)很不錯(cuò)的成長(zhǎng)方式。

          第二個(gè)月,進(jìn)行復(fù)檢,檢查基本車輛信息,前兩周,至少接四次客戶,接完后總結(jié)自己的不足與缺陷,然后再學(xué)習(xí),第三周,一天接一位客戶,并且把客戶留店時(shí)間保持越長(zhǎng)越好。最后一周跟著老客戶,學(xué)習(xí)交車掛牌,過(guò)戶保險(xiǎn)等新車交付的事項(xiàng)。

          當(dāng)然在每天都接客戶的時(shí)間里,堅(jiān)持打回訪,力爭(zhēng)客戶二次或多次來(lái)店?梢詭屠箱N售顧問(wèn)打好口碑。

        銷售部培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

          一、項(xiàng)目市場(chǎng)介紹

          1、公司產(chǎn)品商業(yè)的前景

          2、適應(yīng)領(lǐng)域和現(xiàn)階段銷售范圍

          3、售價(jià)與銷售情況

          4、推廣和銷售手段等相關(guān)資料

          二、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)

          1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)介(講解)

          2、產(chǎn)品使用需要的硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境(講解)

          3、產(chǎn)品的功能主要分為(講解)

          4、產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的價(jià)格以及同類網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式的比較

          補(bǔ)充:

          演示光盤使用培訓(xùn),也可同時(shí)使用演示光盤配合講解教學(xué)。

          三、銷售人員人際溝通,銷售心理,基本技能培訓(xùn)

          業(yè)務(wù)員的基本素質(zhì)

          1、首先對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握(會(huì)安裝,詳細(xì)了解公司軟件產(chǎn)品的功能及特點(diǎn))

          2、注重個(gè)人形象和公司形象

          3、氣質(zhì):尊重與莊重、深沉與大度、不卑不亢

          4、品行:不要把別人想得太壞,只要你信任他

          5、敬業(yè)精神,挑戰(zhàn)極限和創(chuàng)造極限

          7、人員要求:銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿

          8、終身學(xué)習(xí)的理念:(學(xué)習(xí)方法和心態(tài))

          學(xué)習(xí)掌握知識(shí)的能力,怎樣去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的心態(tài),承認(rèn)有欠缺。

          9、八字方針:熱情、自信、勇敢、執(zhí)著

          四、銷售人員與市場(chǎng)

          1、銷售人員:綜合素質(zhì)包括思想、言談、外表、精神狀態(tài)。

          講話要具有煽動(dòng)性,滿足對(duì)方潛意識(shí)的欲望,要充滿自信。

          2、市場(chǎng):點(diǎn)子是初級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)物。市場(chǎng)不完善時(shí)出現(xiàn)市場(chǎng)策劃產(chǎn)品。多步驟規(guī)劃的市場(chǎng)行為具有可變性、能動(dòng)性。

          五、職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

          1、新工入廠培訓(xùn)

          20xx年繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)技能、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);通過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟,對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),新員工合同簽訂率必須達(dá)到100%。試用期結(jié)合績(jī)效考核評(píng)定成績(jī),考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

          2、抓好銷售業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)。

         。1)銷售的基本概念銷售的概念

          銷售人員的行為準(zhǔn)則銷售模式介紹

         。2)銷售人員個(gè)人發(fā)展銷售人員的能力素質(zhì)銷售人員的心理素質(zhì)銷售人員的禮儀和儀表

          (3)公司政策及營(yíng)業(yè)方針介紹

        銷售部培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

          一、 店內(nèi)了解

          1、熟知酒店員工手冊(cè)的各項(xiàng)內(nèi)容,了解酒店文化和儀表、儀容。

          2、了解酒店的產(chǎn)品知識(shí),包括參觀客房、餐廳及相關(guān)設(shè)施。

          3、了解銷售部的各項(xiàng)規(guī)章制度,并在日常工作中以此為紀(jì)律準(zhǔn)則。

          4、了解銷售部組織結(jié)構(gòu),了解辦公室的管理知識(shí)。

          5、了解價(jià)格體系,尤其是房間的價(jià)格和會(huì)議室租金等等。

          6、熟知酒店各種房型的配置及布局。

          7、如何與同事合作和與其它部門溝通。

          8、解銷售部的主要任務(wù)和銷售理念,怎樣與客戶溝通(包括電話使用語(yǔ)言)。

          9、了解相關(guān)的電腦知識(shí),使用終端以便更好的掌握入住的客人,客人的生日,VIP客戶等。

          10、掌握制定公司合同、會(huì)議書面報(bào)價(jià)格式等。

          二、宴會(huì)銷售

          1、熟知各種不同價(jià)格宴會(huì)菜單。

          2、熟知各種不同類型會(huì)議的擺臺(tái)方式。

          3、熟知餐飲不同時(shí)期菜式變化及促銷活動(dòng)。

          4、熟知不同時(shí)期的市場(chǎng)變化及對(duì)手酒店宴會(huì)相關(guān)信息。

          5、及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通及做好相關(guān)反饋信息儲(chǔ)存。

          6、如何開發(fā)和跟進(jìn)潛在客戶。

          7、如何下發(fā)EO通知單。

          8、如何做預(yù)約和電話拜訪。

          9、如何與其他部門做好溝通和協(xié)調(diào)工作。

          三、市內(nèi)拜訪客戶

          1、如何做電話預(yù)約及自我介紹。

          2、如何做好拜訪計(jì)劃。

          3、了解自己的工作使命及目標(biāo),在工作時(shí)間內(nèi)如果保持好的工作狀態(tài)和自我形象。

          4、與資深銷售員一同做客戶拜訪,在此期間可以學(xué)習(xí)一些銷售語(yǔ)言和技巧。

          5、學(xué)習(xí)如果管理原有的客戶和開發(fā)新的客戶。

          6、了解承接會(huì)議的必備條件和會(huì)議的操作程序和步聚。

          7、如何做好當(dāng)日工作小結(jié)。

          四、異地拜訪客戶

          1、如何做電話預(yù)約及自我介紹。

          2、如何制定異地客戶拜訪計(jì)劃、出差費(fèi)用。

          3、如何與異地客戶進(jìn)行第一次拜訪。

          4、如何與異地客戶保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的聯(lián)系。

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