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      2. 培訓計劃

        時間:2022-06-14 11:37:38 培訓計劃 我要投稿

        精選培訓計劃模板匯編9篇

          時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編收集整理的培訓計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        精選培訓計劃模板匯編9篇

        培訓計劃 篇1

          舞蹈是幼兒園音樂活動的重要組成之一,它是動作的藝術(shù),是用人體動作塑造藝術(shù)形象,反映社會生活,抒發(fā)情感的一種視覺表演藝術(shù),他的動作富有節(jié)奏性,造型性,準確性和連貫性達到的特點,不同類型的舞蹈都具有不同的風格特點,幼兒舞蹈是力求簡單,生動,切不能一律追求高難動作,這樣就會背離了幼兒舞蹈帶給幼兒身心愉悅懂得教育初衷。

          對于初學者,我們適當加入一些形體,如巴蕾手位,古典手位等。動作簡單易懂,孩子易學會,這對初學舞蹈的幼兒來說,他們不會產(chǎn)生厭倦的心理。

          幼兒對音樂的欣賞還比較簡單,只有欣賞音樂的表面,對其中的內(nèi)容還不太懂,他們比較喜歡歡快,活潑,節(jié)奏鮮明的曲子,這對他們來說,易于接受,也符合他們的年齡特點,另外,我們老師錄制的音樂曲子效果要好,否則會影響孩子們跳舞的情緒,因此我們選的曲子都比較歡快例如《看丫丫》、《蘇珊娜》。這些曲子都比較歡快,都是小孩喜歡的音樂。

          把舞蹈的內(nèi)容講給孩子們聽,每個舞蹈都有他的表現(xiàn)內(nèi)容。因此在排練之前要象講故事一樣把舞蹈內(nèi)容告訴給孩子們,這不僅會提高孩子們的跳舞的興趣,還能夠促進他們對某個舞蹈動作的掌握。如《雪絨花》,我們要求她們把自己想象成一片片雪花從天天慢慢飄下來,動作要求做到輕柔。

          另外排練舞蹈時間不能過長,正確的教授動作,由于幼兒舞蹈,種類豐富多彩。舞蹈動作也多種多樣,在教幼兒新動作時,一定要求講清楚動作要求,規(guī)格,要領(lǐng),不能圖一時之快教很多動作,我們有時候為了趕排某個節(jié)目,忽瑞了時間的長短,一味的學跳,不管孩子能否接受,這樣不僅收不到有效的效果,同時孩子們學習的興趣也被抹殺了。

        培訓計劃 篇2

          年輕班主任是我校班主任隊伍的重要后備力量,是學校可持續(xù)發(fā)展的重要人才資源。為加強對青年班主任的培養(yǎng),促進青年教師的迅速成長,使他們盡快勝任班主任工作,特制訂本計劃。

          一、見習班主任培養(yǎng)工作領(lǐng)導小組 :

          組 長:杜心華

          副組長:李明萱、胡毅

          組員:羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、游小文、劉軍喬、譚建平

          二、見習班主任要求 :

          1、對班主任工作要勤于思考,不斷總結(jié),及時記下自己的心得體會,并對自己的工作情況每周做一次總結(jié)。

          2、積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。

          三、見習班主任指導老師工作要求:

          1、學校為每位見習班主任聘任一名班主任工作指導老師。

          2、指導老師要本著對班主任成長和對學校發(fā)展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對他們要做到關(guān)心愛護與嚴格要求相統(tǒng)一,指導幫助與相互學習相統(tǒng)一,理論學習與班務實踐相統(tǒng)一,班級工作獨立負責與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。

          3、在學生中確立并維護他們的應有地位,善于“搭臺子”和“壓擔子”。

          4、經(jīng)常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。

          5、及時負責地協(xié)助學校有關(guān)職能部門對他們進行考核與評價。

          四、見習班主任的考核與評定 :

          1、考核分二次進行,分別在第一學期期末和第二學期期末進行。

          2、考核內(nèi)容由檢查學習心得、自我總結(jié)評價、學生測評、指導教師評價、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。

          3、考核結(jié)果與評職、評優(yōu)掛鉤,考核優(yōu)秀的(前30%)學校將予以表彰獎勵。

          4、見習班主任考核為優(yōu)秀的,指導班主任評定為優(yōu)秀指導班主任,德育處表彰。

          xx學校德育處

          xx年八月二十三日

        培訓計劃 篇3

          經(jīng)金慧環(huán)初擬“校本培訓計劃”,再經(jīng)校務會專題研究校本培訓工作,特將XX學年校本培訓計劃安排如下:

          時 間

          活 動 內(nèi) 容

          負責人

          XX年10月

          1、 第一次集體備課活動

          2、 第一次專題培訓

          金慧環(huán)、各組長

          金慧環(huán)

          XX年11月

          1、公開課活動月

          2、第二次集體備課活動

          3、《有效評價研究》

          各組長

          金慧環(huán)、各組長

          汪興平

          XX年12月

          1、第三次集體備課活動

          2、第二次專題培訓

          3、《教研組建設(shè)經(jīng)驗談》

          金慧環(huán)、各組長

          周麗芬

          XX年3月

          1、第四次集體備課活動

          2、第三次專題培訓

          金慧環(huán)、各組長

          汪興平

          XX年4月

          1、第五次集體備課活動

          2、公開課活動月

          3、第四次專題培訓

          金慧環(huán)、各組長

          各組長

          盧巧聰

          XX年5月

          1、第六次集體備課活動

          2、教學技能展示活動

          金慧環(huán)、各組長

          待定

          備注:我校自定特色培訓項目——

          1、六個教研組每月進行一次組內(nèi)定時定點定發(fā)言人的理論學習。

          2、與兄弟學校教研組舉辦教學聯(lián)誼活動。

          3、定期不定期進行教學常規(guī)檢查,每學期至少定期檢查2次。

          4、以師徒結(jié)對形式互聽常態(tài)課。

          5、期中考試自行命題。

          巖坦中學

          XX年9月

        培訓計劃 篇4

          為了進一步加強學校的德育工作,加強少先隊干部思想政治教育,培養(yǎng)社會主義合格建設(shè)者和接班人,我校以少先隊干部隊伍建設(shè)為抓手,大力開展新課程下的學校德育活動,不斷提高隊干部素質(zhì)和管理組織能力。

          培訓目標:

          通過培訓,提高少先隊干部的自身素質(zhì),具有正確的人生觀和世界觀,組織能力和管理水平有進一步提高,為更好地開展少先隊工作夯實組織基矗使之成為班主任、輔導員的得力助手。

          培訓內(nèi)容:

          (一)中低段

          1. 黨旗、國旗、軍旗、祖國版圖、團旗、隊旗的意義教育;

          2.中國少年先鋒隊章程;

          3.少先隊的光榮歷史;(不同時期組織名稱、小英雄介紹)

          4.少先隊干部的職責與要求。

          (二)中高段 1.少先隊的光榮歷史;

          2.共青團組織及共產(chǎn)主義理想;

          3.隊干部的素質(zhì)與能力;

          4.環(huán)境與我們的品德培養(yǎng)。

          具體做法:

          1.集中培訓與中隊實踐相結(jié)合;

          2.學校、大隊部、各中隊協(xié)調(diào)配合;

          3.根據(jù)年齡特征分段進行;

          4.中高年級印發(fā)資料;

          5.了解隊干部情況;

          6.進行實踐能力檢測;

        培訓計劃 篇5

          為全面貫徹國家、省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,進一步提高李滄區(qū)教師專業(yè)素質(zhì),促進教師師德、師能的全面發(fā)展,特制定20xx年李滄區(qū)校本培訓工作計劃。

          一、整體規(guī)劃 科學管理,促進校本培訓工作有序開展

          1、各校要根據(jù)學校制定的教師隊伍建設(shè)三年規(guī)劃(20xx年—20xx年),總結(jié)、提煉以往工作成果、工作經(jīng)驗, 對本校教師進行校本培訓需求調(diào)查問卷并進行分析整理,根據(jù)區(qū)研發(fā)中心下發(fā)的《李滄區(qū)教育研究發(fā)展中心20xx年工作計劃》(李滄教研發(fā)(20xx)1號),結(jié)合本校實際情況制定校本培訓學期計劃,適時調(diào)整、補充培訓的重點內(nèi)容,突出課例研究和教師梯隊建設(shè),科學、有效、規(guī)范的設(shè)置校本培訓課程表。各校的學期校本培訓計劃要及時掛在李滄區(qū)教師培訓網(wǎng)“校本培訓”板塊下的“學期培訓計劃”欄目內(nèi)以備審核。各校學期校本培訓總結(jié)應于學期結(jié)束前一周發(fā)布到培訓網(wǎng)上。

          2、學校校本培訓學期計劃要注重落實,尤其要注重體現(xiàn)培訓的有效性、層次性,要在分層培訓中體現(xiàn)如何深入進行教師梯隊建設(shè)(名師、骨干教師、青年教師等)的培訓策略,著力開展以“課例研究”為重點的校本研修工作,以多形式的課例研修,提高教師日常教學的研究品質(zhì),促進課例研修的規(guī)范化和常態(tài)化,切實解決教師在專業(yè)化發(fā)展進程中存在的實際問題。

          3、各學校要根據(jù)教師的實際培訓需求積極開展菜單式培訓,針對不同層次的教師群體、不同需求的教師群體實施有效培訓。要加強市、區(qū)級教師培訓專家資源庫的利用,尤其是“專家培訓信息提前播報”專欄的使用率,每學期至少邀請兩名“專家資源庫”的專家進行教師培訓,以最大限度的發(fā)揮專家?guī)斓谋憷麅?yōu)勢,加強校際間的溝通交流和信息共享。各校邀請專家的情況(培訓時間、培訓內(nèi)容、受邀專家的簡介等),要提前一周發(fā)布在培訓網(wǎng)的菜單式培訓版塊,并及時關(guān)注其他學校發(fā)布的'培訓信息,加強校際互動,確保培訓效益最大化。

          4、我區(qū)1所省級校本培訓示范校和9所市級校本培訓示范校要加強責任意識,進一步加強校本培訓模式的研究,在繼續(xù)保持培訓特色的基礎(chǔ)上向縱深發(fā)展。同時要充分發(fā)揮輻射示范作用,每年選擇一所學校作為共建學校,每學期至少開展一次培訓合作交流活動,通過經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩等方式與兄弟學校資源共享,帶動他們在校本培訓理念、模式等方面共同進步。20xx年共建校及活動安排于4月中旬前通過AM上傳培訓科王海峰。

          5、各校要以教師專業(yè)化發(fā)展的需求為核心,指導教師制定個人專業(yè)成長規(guī)劃和階段成長計劃,不斷完善教師個人發(fā)展檔案及校本培訓工作檔案。各校要指定專人負責培訓材料的歸檔工作,依據(jù)《李滄區(qū)中小學校本培訓日常考核評估體系指標》的各項要求認真梳理,及時總結(jié)經(jīng)驗,鞏固培訓成果。

          6、各學校要加大教師培訓經(jīng)費的投入,設(shè)立校本培訓專項經(jīng)費,確保校本培訓工作順利推進,以提高教師培訓工作的質(zhì)量和效益,不斷提升學校發(fā)展內(nèi)涵。

          二、立足校本培訓,提高教師素養(yǎng),促全員培訓工作穩(wěn)步開展

          1、培訓內(nèi)容:

          (1)提升師德素養(yǎng),增強教師的責任感和使命感。通過培訓使教師增強精業(yè)意識,改進善業(yè)狀態(tài),弘揚敬業(yè)精神,追求樂業(yè)境界。學校要通過開展教師心理健康、職業(yè)規(guī)劃、班主任家校溝通和教育禮儀等培訓,幫助教師制定個人三年成長規(guī)劃等活動,切實提高廣大教師職業(yè)道德素養(yǎng)。

          (2)提升教師理論素養(yǎng),更新教育觀念。理論素養(yǎng)是教師投身教育教學實踐的思想基礎(chǔ)。提升教師理論素養(yǎng)的主要內(nèi)容包括:教育政策法規(guī)素養(yǎng)、現(xiàn)代教育基礎(chǔ)理論素養(yǎng)、學科專業(yè)知識素養(yǎng)、人文、科學理論素養(yǎng)。

          (3)提升專業(yè)素養(yǎng),推進教育教學改革。提升專業(yè)素養(yǎng)重在提高教師教書育人的實踐能力。主要包括:提高教育科研課題研究能力、提高學校課程開發(fā)能力、提高課堂教學實踐能力、提高現(xiàn)代教育信息技術(shù)使用能力。

          2、培訓形式:

          (1)各中小學要根據(jù)區(qū)教體局《李滄區(qū)教師專業(yè)素養(yǎng)提升實施意見》的工作部署,合理規(guī)劃好全員培訓工作,并選派相對固定的骨干教師參加區(qū)教體局組織的相關(guān)專題集中培訓,充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,積極開展校內(nèi)的分散研修,確保集中培訓效果。

          (2)各中小學要將校本培訓作為全員培訓的主要形式,根據(jù)培訓內(nèi)容發(fā)揮多種培訓資源的優(yōu)勢,充分利用校級培訓、教研組培訓、同儕交流、個人自學等有效的分層次培訓形式,調(diào)動教師參與培訓的熱情和自主性,提高培訓質(zhì)量。

          (3)各中小學要依托遠程培訓平臺,樹立科學的現(xiàn)代遠程教師培訓觀,根據(jù)具體要求積極組織教師開展網(wǎng)上培訓,對時間、經(jīng)費給予一定的支持和保障,使教師能全面、經(jīng)濟、高效地接受在職培訓,凸顯培訓效果。

          3、 管理評估

          (1)區(qū)教體局將充分發(fā)揮行政科室、研發(fā)中心業(yè)務指導科室(教研、科研、信息、培訓)協(xié)作力度,圍繞全員培訓規(guī)劃落實各部門年度培訓內(nèi)容、培訓措施,分階段、全方位、多渠道入手,加強培訓過程指導、培訓及檢查評估。并通過召開李滄區(qū)研訓一體工作研討會,對學校如何有效開展校本研修,區(qū)教育研發(fā)中心業(yè)務指導部門如何進行合作指導,進行研討、交流,推進全員培訓工作的系統(tǒng)深入開展。

          (2)區(qū)教體局將通過開展教師專業(yè)素養(yǎng)達標活動,統(tǒng)一制定各項達標實施標準。各校要根據(jù)要求積極做好校級評估考核工作,查漏補缺,不斷完善全員培訓工作,促進教師整體水平的提高。

          三、加強“學用文摘”專項培訓,促教師業(yè)務水平持續(xù)進步

          1、按照青島市教育局的部署繼續(xù)深化“學文摘、用文摘”專項活動,加強組織管理,以“紅蕾、教育文摘”為載體,認真組織教師進行多種形式的學習。

          2、學校中層以上領(lǐng)導要帶頭閱讀,每月至少寫心得一篇,每學期至少向教師推薦《文摘》中精華文章一篇;學校每位教師每月至少寫《文摘》讀后感一篇,學校組織評比后推選2篇(其中學校領(lǐng)導每兩月至少一篇)上傳到區(qū)教師培訓網(wǎng)校本培訓板塊文摘感悟欄目,同時可推薦優(yōu)秀文章投到《紅蕾、教育文摘》編輯部(電子郵箱:qeda20xx@126、com)。

          3、各學校要根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展要求按計劃組織教師開展讀書沙龍、經(jīng)典誦讀等多種形式的“學用文摘”學習、交流活動,引導老師們常做反思,“學為我用”,指導日常的教育教學工作。學校要于10月份之前進行校級“學文摘用文摘”優(yōu)秀征文評選,并擇優(yōu)參加年底區(qū)教體局進行的全區(qū)“學文摘用文摘”優(yōu)秀征文評選活動(具體通知另行下發(fā))。

          四、加強宣傳考核,促進合作交流

        培訓計劃 篇6

          1、開展“十二五”投資思路調(diào)研工作。

          2、牽頭做好主功能區(qū)重點行業(yè)重大項目發(fā)展規(guī)劃。

          3、組織全市技改投入工作現(xiàn)場會。

          4、做好參加南通億元以上工業(yè)項目集中開工任務分解、組織推進工作及本市項目集中開工。

          5、做好重大項目辦日常工作,準備重大項目領(lǐng)導組例會。

          6、對各鎮(zhèn)區(qū)開工項目情況進行核查,對重大項目推進情況逐一巡訪。

          7、做好擴需辦日常工作,總結(jié)上報我市列入中央擴需項目實施及整治情況。

          8、對各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模工業(yè)項目進行核實,完善項目滾動臺帳。

          9、做好項目統(tǒng)計分析工作,做好重大項目、擴需項目統(tǒng)計上報工作。

          10、做好窗口日常工作,落實運行好網(wǎng)上審批。

          11、做好掛鉤片、重點企業(yè)、重大項目服務工作。

          12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

        培訓計劃 篇7

          班組長作為企業(yè)的細胞,是企業(yè)一切工作的落腳點,是企業(yè)管理的基石,企業(yè)所有的管理目標、管理思想、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展方向最終落實到每一個班組,企業(yè)的執(zhí)行力要在班組中體現(xiàn),企業(yè)的效益要通過班組長實現(xiàn),企業(yè)的安全要由班組來保證,企業(yè)的文化要靠班組來建設(shè)。

          為進一步加強班組安全管理,提高班組長的業(yè)務素質(zhì)和生產(chǎn)管理水平,根據(jù)20××年公司培訓計劃的要求,結(jié)合我公司實際,特制定本計劃。

          一、培訓對象:

          各項目班組長及儲備人才

          二、培訓地點:

          沙灣培訓基地

          三、培訓時間:

          20××年6月15—21日

          四、培訓方式:

          采取集體學習討論的形式以及戶外體驗式

          五、培訓目的:

          1、正確認識班組長自身的角色,全面履行班組長職責。

          2、學習班組長應該具備的現(xiàn)代管理知識,尤其是現(xiàn)場管理。

          3、通過對班組長要求的學習,認識自我的不足,提高自身素養(yǎng),帶領(lǐng)好自己的團隊。

          4、掌握班組長應該具備的各項管理技能,結(jié)合自己的現(xiàn)場工作經(jīng)驗,進一步將學到的知識和技能轉(zhuǎn)化為管理行為,發(fā)揮更大的生產(chǎn)及管理潛力,提高綜合素質(zhì)。

          六、模擬分析企業(yè)問題診斷:

          1、操作層(員工)的問題:對抗與沖突

          (1)、對公司的規(guī)章制度明知故犯

          (2)、職業(yè)精神嚴重缺失

          (3)、對主導文化不理解,存在逆反心理、對抗心理,表現(xiàn)為各層面的沖突。

          2、基層管理者的問題:管理終端失控

          (1)、對嚴重的問題視而不見,習以為常,如睡崗現(xiàn)象。

          (2)、基礎(chǔ)管理薄弱(有制度,不能落地)。

          (3)、基層管理者無為(不會管、不敢管、不能管)。

          (4)、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力欠缺,不能找到本質(zhì)原因去解決,屢戰(zhàn)屢敗。

          (5)、基層管理者對崗位職責、責任不能真正理解落實到位。

          (6)、基層管理尚未升級、轉(zhuǎn)型,從過去的強制性落實、實施政策,轉(zhuǎn)為發(fā)動員工和激發(fā)員工,讓全員參與管理的文化管理推動。

          (7)、過分依賴制度、過分依賴考核,過分依賴人的自覺性和主動性,基礎(chǔ)管理相對傳統(tǒng)。

          七、培訓內(nèi)容:

          通過上述問題診斷,談談作為一名基層管理者、一名班組長對自身的認知、作用和使命,以及班組的現(xiàn)狀分析,班組現(xiàn)存在那些問題來進行討論。根據(jù)討論結(jié)果,談談自己以后將如何開展自己的工作,并要通過哪些整改措施來改善所在班組中出現(xiàn)的問題。

          八、培訓效果檢查

          根據(jù)培訓的內(nèi)容,獲得體會和啟發(fā),認真總結(jié),并結(jié)合自己的實際工作情況和所在班組現(xiàn)存的問題,以及以后將如何開展自己的工作來撰寫《培訓總結(jié)報告》及《班組管理改善措施辦法》。

          通過整改措施來改善班組中所存在的問題,大大提高班組管理的質(zhì)量。

          以上計劃妥否,請領(lǐng)導審核。

        培訓計劃 篇8

          一、指導思想

          為了能加快學校發(fā)展,讓學校教師隊伍擴充和更新的步伐不斷加快,決定對新分配教師進行培養(yǎng)。使新教師及早了解校情,了解教育改革的形勢,更快地適應新的工作崗位,進入角色,從而提升新教師的專業(yè)素養(yǎng),為新教師的個人發(fā)展打下良好基礎(chǔ),也為學校發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

          二、培養(yǎng)目標

          1.通過培養(yǎng),使全體新教師提高政治思想覺悟和職業(yè)道德素質(zhì),增強法制觀念,依法從教,教書育人。具有人民教師高尚的人格,有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神,作風民主,要成為學生的良師益友。

          2.通過培養(yǎng),是全體新教師樹立先進正確的現(xiàn)代教育觀念,提高參與教育學改革的意識,提高實施素質(zhì)教育的能力和水平,促進教育思想及教育觀念的轉(zhuǎn)變,以適應學校深化改革和素質(zhì)教育的需要。

          3.通過培養(yǎng),使全體新教師進一步提高學識水平,掌握現(xiàn)在化教育手段,增強學科教學的有關(guān)技能,從而提高教師的教學能力和教學水平。使新教師具有熟練的教學技能和系統(tǒng)的教育理論,并能有效快速地開展教學工作。

          (1)教學工作:具有較強的學科教學能力,較好地運用教育學、心理學和教學方法知識,組織和實施教學活動。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學任務及要求,掌握教學的環(huán)節(jié),熟悉課堂常規(guī),規(guī)范使用教學語言,較好地設(shè)計和運用板書,能較好地進行教材分析,會“說課”(即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材內(nèi)容的分析處理等),能獨立承擔公開課,具有較強的教學設(shè)計和應變能力。

          (2)教科研工作:有較強的教研能力,針對工作中出現(xiàn)的問題,自覺、主動、有效地尋找解決問題的辦法和措施。

          (3)班主任工作:要了解班主任工作的一般規(guī)律并能運用其中的規(guī)律指導工作,能較順利地建立起班集體優(yōu)良的班風、學風,較圓滿 地組織班內(nèi)教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內(nèi)一般問題,所帶的班集體秩序穩(wěn)定。

          三、參訓人員

          每年新進教師

          四、培養(yǎng)內(nèi)容

          (一)介紹學校基本情況、辦學理念

          (二)教育教學常規(guī)培養(yǎng)

          1、教學計劃、備課、上課、聽課的有關(guān)標準及要求。

          2、作業(yè)設(shè)計、布置、批改作業(yè)要求和單元檢測要求。

          3、教學上的有關(guān)規(guī)章制度。

          (三)如何當好一名老師

          五、培養(yǎng)時間安排

          培養(yǎng)分集中培養(yǎng)和分散培養(yǎng)兩個階段。

          (一) 集中培養(yǎng)階段

          1、介紹學校基本情況、辦學理念

          2、如何當好一名老師

          (二)分散培養(yǎng)階段

          教師在自己的實際教學工作中進行研修,進一步鞏固新教師的專業(yè)思想,進一步掌握學

          科的教學常規(guī)和技能,理解學科的業(yè)務知識和內(nèi)容體系,課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導等逐步走向規(guī)范化。

          六、培養(yǎng)要求

          1、新教師應按時參加培養(yǎng)活動,不得遲到和早退。

          2、認真聽課,作好筆記,為今后的實際教學工作做好鋪墊。

          七、考核(指教師參加該內(nèi)容的培養(yǎng)后所取得的效果的檢測)方式:

          隨堂聽新教師的課,并對新教師的常規(guī)教學工作進行檢查。

          八、培養(yǎng)組織與管理

          新教師培養(yǎng),是夯實教師隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是著眼教師可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,應高度重視此項工作,群策群力,及時總結(jié)經(jīng)驗做法,扎實推進新教師培養(yǎng)工作再上新臺階。

        培訓計劃 篇9

          一、指導思想

          以科學發(fā)展觀為指導思想,以提高教師知識水平與教育教學能力為重點,促進教師專業(yè)化成長,促進素質(zhì)教育的實施,促進我校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。

          二、組織機構(gòu)

          1、領(lǐng)導小組

          組 長:

          副組長:

          組 員:

          2、業(yè)務指導小組

          組長:

          組員:

          三、訓練目標

          使師熟悉并掌握學段內(nèi)各個年級教材知識,從整個學段的教材知識體系上分析、把握任教年級教材知識的教學要求,在教學中能夠做到隨時溝通知識之間的縱橫聯(lián)系,避免孤立地教授某一知識,為勝任大循環(huán)教學奠定基礎(chǔ)。

          四、訓練內(nèi)容

          九年級教材

          五、訓練任務(附后)

          六、訓練形式

          個人自學、集體研討、集中培訓、課堂教學實踐和觀看教育電影的形式進行。

          七、訓練時間

          XX年9——XX年8

          八、訓練安排

          1、各項訓練作業(yè)隨學期按進度逐步進行。

          2、堅持雙周檢查月結(jié)制度,對訓練作業(yè)及時分類進行檢查登記小結(jié)。

          3、每學期期中、期末對訓練作業(yè)組織展評,評選先進,表彰獎勵;書寫心得體會各一篇。

          4、每月觀看一部電影。上學期觀看前四部,下學期觀看后四部。

          訓練任務。

          5、每學期中期組織一次教學技能比賽。

          6、堅持每周二的集體研討。

          7、每學期開展運用知識結(jié)構(gòu)圖組織教學研討會兩次。

          8、每學期組織一次訓練成果征評。

          9、學期末對訓練工作量化,納入教師年度量化考核中。

          九、訓練要求

          1、教師要思想重視,積極認真有效的完成訓練任務。

          2、領(lǐng)導小組成員各司其職,按行事歷安排好各項活動,做好行政檢查。

          3、業(yè)務小組成員做好教師訓練作業(yè)的業(yè)務檢查,并做好指導工作。

          4、教導處做好各類資料的記錄積累。

          xx鄉(xiāng)中學 XX、10、17

          訓練任務:

          1、教材知識訓練任務

          ①畫出九年級教材各單元知識結(jié)構(gòu)圖。

          ②畫出九年級教材各單元內(nèi)各節(jié)課文知識結(jié)構(gòu)圖。

          ③初中教師完成九年級課后練習題。英語教師繼續(xù)做英語課堂教學用語和音標,理化生教師每學期還要完成教材中涉及的5個實驗操作。

          ④完成任教年級64道學生作業(yè)或考試中錯題積累與分析。

          2、教育理念訓練任務

          ①觀看八部反映教育題材的電影。

          ②每部電影要敘述一個有啟示的情節(jié)并記錄電影中對自己有啟示的三句臺詞,并就八部電影中的一部寫一篇不少于1500字的觀后感

          3、已經(jīng)參加XX—XX年英語、理化生教師除了要完成上述教材知識與教育理念訓練任務外,還有完成下列兩項任務:

          (1)全學年完成任教年級課程課堂教學技能設(shè)計40節(jié),其中上冊教材20節(jié),下冊教材20節(jié),導課、講課、提問、板書、結(jié)課分別8節(jié),要求設(shè)計的類型與方式不重復。設(shè)計結(jié)果填寫在學段教材教法訓練專用本(課堂教學技能)上。

          (2)全學年完成任教年級教材8個單元知識內(nèi)容分析,其中上冊4個,下冊4個,結(jié)果填寫在學段教材教法訓練專用本(單元課題知識)中的知識類型、教學內(nèi)容安排、教學目標以及教學目標達成測驗題等欄目下。

          4、已經(jīng)參加XX—XX年語文、數(shù)學高研班和全員班的教師除了要完成上述教材知識與教育理念訓練任務外,重點運用知識結(jié)構(gòu)圖完成下列兩項任務:

          (1)積極參加省市以“說課標、說教材”為主要內(nèi)容的校本研修活動。圍繞XX年修訂版新課標,畫出兩份本學科新課標知識結(jié)構(gòu)圖,其中一份為自選某一專題知識結(jié)構(gòu)圖。

          (2)應用知識結(jié)構(gòu)圖改進課堂教學,選取任教年級三篇課文,每篇課文分別選取一種知識結(jié)構(gòu)圖形式,進行課堂教學實踐。最后提供三篇課堂教學設(shè)計與課堂教學效果材料(包括學生的知識結(jié)構(gòu)圖作品)。

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        校本培訓計劃08-31

        教師培訓計劃08-31

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