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      2. 培訓計劃

        時間:2022-05-29 13:12:57 培訓計劃 我要投稿

        關(guān)于培訓計劃合集7篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的培訓計劃7篇,希望對大家有所幫助。

        關(guān)于培訓計劃合集7篇

        培訓計劃 篇1

          為切實響應教育部嚇號召,提高教學質(zhì)量,穩(wěn)定教學隊伍,培養(yǎng)高水平的骨干教師,促進我校教育教學更上一層樓,特制訂我校骨干教師培訓計劃:

          一、教師現(xiàn)狀分析:

          我校教職工XX人 , 省級骨干教師X人,市級骨干教師X人,縣級骨干教師XX人,校級骨干教師XX人,其中在教學一線的骨干教師XX人,為使骨干教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:

          二、培養(yǎng)目標:

          本學期培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

          三、骨干教師培訓

          ◆參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

          ◆做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

          ◆搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學新理念。

          ◆各級骨干教師要及時上交有特色的經(jīng)驗材料。

          四、骨干教師培養(yǎng)

          ◆凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

          ◆學校個人制定本年度培養(yǎng)計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

          ◆每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流X-X天。

          ◆每學年骨干教師組織公開課一節(jié),每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。

          ◆適時組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學培訓,提高理論水平。

          ◆學校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

          ◆學校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

          五、主要舉措:

          ◆強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

          人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學習,尤其是教育、教學理念,相關(guān)理論知識的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養(yǎng)。

          ◆加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。

          骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設(shè)計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

          ◆“壓擔子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

          青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

          教師隊伍建設(shè),尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設(shè),爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

        培訓計劃 篇2

          培訓的目的:

          根據(jù)醫(yī)院護理部的要求,對培訓對象進行評估,結(jié)合神經(jīng)

          內(nèi)科?铺攸c,而制定個性化的指導計劃。

          培訓人員:

          針對院校畢業(yè)未取得護士執(zhí)業(yè)資格的護士

          培訓時間:三個月

          第一階段(第1個月)

          目標:

          第一周:規(guī)范護士禮儀、著裝,了解科室規(guī)章制度,熟悉科室環(huán)境及物品的放置:治療室、辦公室、庫房及病房設(shè)置及布局。第二周:熟悉、了解護理規(guī)章制度(護理查對制度、消毒隔離制度)

          第三周:熟悉和基本掌握工作流程,及其醫(yī)院各職能部門的工作地點。

          第四周:熟悉和基本掌握各項化驗及檢查的流程及注意事項。措施:

          1、實行一對一帶教,在指導老師的指導下進行,規(guī)范護士禮儀,具體指導做好示范,嚴格訓練。

          2、學習相關(guān)查對制度和消毒隔離班制度、掌握工作流程。

          3、在指導老師的示范和帶教下能夠熟悉檢查流程。

          考核:

          1、考核護士職業(yè)禮儀規(guī)范的要求。

          2、考核輔助護士的職責。

          第二階段(第2個月)

          目標:

          第一周:在指導老師的帶教下能夠做好病人的陪檢、領(lǐng)取物資、送檢標本,取送物品等工作。

          第二周:基本掌握護理規(guī)章制度(護理查對制度、消毒隔離制度)第三周:能夠協(xié)助護士做好病人的安全管理。

          第四周:在帶教老師的指導下,能配合醫(yī)生完成各項檢查,培養(yǎng)其應變能力及獨立工作能力。

          措施

          1、對其進行相對獨立的排班,在指導老師放手不放眼的指導下,給其獨立陪檢及送檢工作。

          2、在帶教老師的指導下協(xié)助護士完成病房晨晚間護理,了解科室常見疾病的基礎(chǔ)護理及生活護理流程。

          3、及時檢查科室備用物資情況,給予及時補充,做好后勤保障工作,做好本病房被服管理及交換。

          4、對于不完善及錯誤的地方帶教老師給予及時正確的指導?己耍

          1、考核護理查對制度、消毒隔離制度。

          2、輔助護士工作流程。

          第三階段(第3個月)

          目標:

          第一周:能夠獨立完成患者陪檢、標本送取及物資的補給。第二周:能夠協(xié)助責任護士做好危重患者的基礎(chǔ)護理及生活護理。

          第三周:全部完成相應規(guī)章制度,能將規(guī)章制度與臨床工作有機結(jié)合。

          第四周:經(jīng)過制度考核合格,進入單獨值班。

          措施:

          1、工作中嚴格執(zhí)行三查七對制度,指導其做好病人的查對工作。

          2、協(xié)助責任護士做好危重患者的基礎(chǔ)護理及生活護理,保持病房整齊清潔。

          3、能夠完成護士長及各級護士交給的其他臨時性工作。

          4、隨時巡視病房,協(xié)助護士滿足患者需求

          考核:

          1、標本的正確采集方法及注意事項。

          2、?聘黜棛z查的注意事項。

          20xx年護士培訓計劃二:20xx年護士培訓計劃(855字)

          為保證新護士上崗后能順利適應臨床護理工作,遵守護理相關(guān)法律法規(guī)、護理工作制度、診療護理規(guī)范及操作規(guī)程,保障護理質(zhì)量和護理安全,特制定本培訓計劃。

          一、根據(jù)《簡陽市人民醫(yī)院各級各類護理人員在職培訓計劃》、《婦產(chǎn)科護理人員分級培訓計劃》制定本培訓計劃。

          二、培訓目標

          1、鞏固其專業(yè)思想,熟悉崗位職責與護理工作制度。

          2、抓好三基(即基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能)與臨床實踐相結(jié)合。

          3、熟練掌握基礎(chǔ)護理操作技術(shù),熟悉?谱o理理論、護理要求及護理技術(shù)。

          4、掌握產(chǎn)科疾病的病情觀察要點。

          5、掌握產(chǎn)科疾病的主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應。

          三、培訓師資與培訓對象培訓師資:敖萍、曾春魯、吳娟、周洪、汪春燕參加培訓人員:所有新上崗護士

          四、培訓內(nèi)容

          1、定期強化醫(yī)療護理各項規(guī)章制度、院內(nèi)感染管理要求、崗位職責、護理人員語言行為規(guī)范。

          2、業(yè)務素質(zhì)培訓

          2.1熟悉產(chǎn)科危急重癥病人的護理常規(guī),護理基礎(chǔ)理論、?谱o理理論、護理新業(yè)務和新技術(shù)。

          2.2掌握產(chǎn)科專科疾病護理常規(guī)。

          2.3掌握產(chǎn)科一般護理常規(guī)。

          2.4熟悉心電監(jiān)護儀、輸液泵、紅外線治療儀、多普勒胎2心監(jiān)護儀、簡易呼吸器使用。

          2.5掌握產(chǎn)科常用藥品劑量及毒性反應;掌握護理文書書寫,能掌握心肺腦復蘇急救技術(shù)。

          3、崗位培訓:入科后專人帶教進行崗位培訓。

          五、培訓措施

          1、護士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責的介紹。

          2、護士長應結(jié)合每個護士制定出具體培計劃。

          3、鼓勵自學、鼓勵參加各類護理大專學歷學習。

          4、由高年資護士進行傳、幫、帶。

          5、督促參加醫(yī)院組織的各種繼續(xù)教育活動。

          6、督促參加科室的業(yè)務學習、業(yè)務查房和護理病例討論。

          7、每季度進行技術(shù)操作考核、理論考試、院內(nèi)感染知識考核。

          8、培訓期間,定期召開新護士座談會,了解其生活及工作狀態(tài)。

          六、考核評價

          1、培訓結(jié)束后每個人必須參加理論考試和操作考核,不合格者限期培訓,直至合格才能獨立上崗。

          2、培訓結(jié)束后,寫出培訓小結(jié)并承諾是否服從科室工作安排,能否做到以工作為重,是否有獨立上崗的信心和能力。

          3、科室按期進行總結(jié)評價。

        培訓計劃 篇3

          一、指導思想

          認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續(xù)教育工程》,探索有效的提高教師素質(zhì)的校本培訓模式、方法,堅持注重實效,立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,營造有利全體教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,特制定本學年校本培訓工作計劃。

          二、培訓目標

          面向全體教師,以師德為首,以教育科研、教育現(xiàn)代培訓和青年教師培訓為重點,以提高全體教師的整體素質(zhì)和學校的教育教學質(zhì)量為目的,通過實施校本培訓,使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,樹立正確的教育觀念,加強理論和實踐的結(jié)合,在實施新課程中,了解本學科的發(fā)展趨勢,完善知識結(jié)構(gòu),提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創(chuàng)新能力和教育教學科研能力,提高履行崗位職責和實施素質(zhì)教育的能力和水平,適應基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,成為覺悟高、觀念新、業(yè)務精、能力強、善創(chuàng)新的教育工作者。

          三、培訓的主要內(nèi)容

          以師德教育為突破口,建立由學科知識和教育教學理論為主的條件性知識和以教育教學經(jīng)驗的升華為基礎(chǔ)的實踐性知識所構(gòu)成的教師校本培訓體系,著重是現(xiàn)代教師特殊能力和素質(zhì)的提高,如人際關(guān)系與交流、溝通、表達能力,解決問題、教研實踐、創(chuàng)新能力等。

          1、以教師專業(yè)化,教師職業(yè)道德規(guī)范為主要內(nèi)容,結(jié)合學校自身特點,開展教師思想和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),提高教師職業(yè)道德素質(zhì),依法施教,以自身良好的師德師風、教師形象去感染學生,潛移默化,培養(yǎng)思想健康、行為規(guī)范的一代新人。開展“四比”活動:比師德、比作風、比敬業(yè)、比奉獻;樹立“五種精神”:終身從教的敬業(yè)精神、刻苦鉆研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神,淡泊名利的奉獻精神。

          2、教育教學理論和專業(yè)知識培訓

          根據(jù)教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習教育學、心理學和現(xiàn)代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業(yè)基礎(chǔ)知識,使所有的教師都較有扎實的專業(yè)知識,更好的`完成教育教學任務。

          3、教育教學能力培訓

          根據(jù)教師職業(yè)和專業(yè)基本功要求,開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效率。加強現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓和運用,提高教學技能。要積極引導教師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結(jié),對教育信息進行收集、處理、共享,使教師的教育教學行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。

          四、培訓形式

          培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、集體培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。

          1、指導提高式

          聘請校內(nèi)外名教師或?qū)W科帶頭人、骨干教師等,圍繞教育、教學、教改、教研等問題進行專題講座(學年內(nèi)各科教師聽講座不少于4次),推動學校的教育教學和教研工作。安排計算機專任教師對教師進行信息技術(shù)運用等進行系統(tǒng)的培訓。

          2、師徒互進式

          將優(yōu)秀教師、骨干教師、學科帶頭人與青年教師、新教師結(jié)成師徒對子,每學期落實帶徒計劃和師徒雙方職責。徒弟在師傅的指導下得到較快的提高和成長。師徒之間要互相學習、互相幫助,共同提高,共同發(fā)展。

          3、專題討論、研究式

          圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,提高認識,使每個教師水平都得到提高。

          4、“骨干”輻射式

          學校要為骨干教師提供發(fā)展的平臺,使一大批師德好、能力強、業(yè)務精的優(yōu)秀教師脫穎而出。學校要對骨干教師給任務、壓擔子、搭臺子,要對骨干教師實行“優(yōu)培、重用、厚待”的政策。要求他們帶好一個徒弟,振興所在學科,影響整個學校。

          5、開展“二課”式

          各教研組組要開展過關(guān)課、示范課等上課活動,使各個層次的教師在說課、上課、評課的活動中得到提高。要求新教師上好過關(guān)課,骨干教師上好示范課(每個教師學年內(nèi)至少上一節(jié)公開課,新教師學年內(nèi)至少上兩節(jié)公開課。每個教師學年內(nèi)至少聽20節(jié)課并對每一節(jié)課進行客觀、公正、科學的評價)。

          6、以“寫”促進式

          要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章交教導處。通過撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師向市級以上教育刊物發(fā)表文章,學校按“績效”方案給予獎勵。

          6、積極參加上級有關(guān)部門組織的網(wǎng)上培訓。

          五、培訓的實施

          堅持以校本為原則,即從學校的實際出發(fā),以學校發(fā)展為本,立足自己的人和物,實現(xiàn)培訓后能提高全體教師的素質(zhì),解決教育教學實際問題。堅持以人為本的原則,從教師的實際出發(fā),幫助各層次的教師確定自己的發(fā)展目標,使他們都得到發(fā)展和提高。使青年教師“一年入好門,站穩(wěn)講臺;三年成型,成為骨干;五年成才,能挑大梁”。骨干教師的培訓是學校工作的重點和核心,要本著選好對象、培訓骨干、講究實效的原則,采用集中培訓、外出交流、訪問,師徒結(jié)對等多種形式培訓骨干教師,提高其全面素質(zhì),使更多的骨干教師早日成“家”。

          六、組織與保障

          我校教師校本培訓的工作由“校本培訓領(lǐng)導組”領(lǐng)導,分管領(lǐng)導專管,語文、數(shù)學(綜合)教研組實施”的管理體系。校本培訓工作組不斷完善校本培訓工作制度,加強平時督查,確保校本培訓各項工作落實到位。學校保證培訓經(jīng)費的投入,為教師校本培訓提供必要的物質(zhì)條件,如圖書、音像資料、設(shè)備設(shè)施等。學校每學期召開教師校本培訓工作會議,研究工作中所出現(xiàn)的問題或總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗和做法,保證該工作的順利開展并卓有成效。

        培訓計劃 篇4

          為切實加強街道道路交通安全管理,不斷提高居民的安全意識和安全素質(zhì),確保不發(fā)生重特大交通安全事故,控制輕微事故的發(fā)生,根據(jù)有關(guān)培訓要求,特制定本年度道路交通安全教育培訓計劃。

          一、培訓對象:包括機關(guān)工作人員、村居安全協(xié)管員(信息員)、中小學生、校車駕駛員等重點人群。

          二、培訓內(nèi)容:主要進行道路交通法律法規(guī)、文明交通要求、事故的危害等。

          1、法律法規(guī)的培訓為進一步加強全員法律意識,定期組織有關(guān)人員對現(xiàn)行法律法規(guī)進行培訓。

          2、文明交通培訓結(jié)合文明交通“四創(chuàng)”及交通安全“五進”活動,對轄區(qū)居民開展不同形式的交通安全教育。

          3、事故的危害通過集中收看紀錄片、張貼宣傳畫等形式對交通事故的原因及危害進行宣傳教育。

          三、實施措施

          1、成立道路交通安全教育培訓領(lǐng)導小組;

          2、建立完善相關(guān)宣傳教育培訓制度;

          3、將安全教育培訓情況納入年度考核。

          四、培訓要求

          指定專人負責培訓工作的日常管理。并根據(jù)年度培訓計劃制定出實施計劃,對培訓工作開展情況進行監(jiān)控并完善各類培訓記錄。五、教育培訓的時間及形式

          1、培訓時間機關(guān)工作人員、村居安全協(xié)管員(信息員)、中小學生、宣傳駕駛員等重點人群每年培訓不少于一次,每次時間不少于2小時。

          2、培訓形式

         。1)集中培訓。邀請交通安全專家或縣交警大隊有關(guān)人員進行集中授課。

          (2)集中進行宣傳。利用“安全月”活動和趕集等形式進行集中發(fā)放宣傳材料。

          (3)開展特定情況下安全教育培訓。開展冬季、雨、雪天、汛期、節(jié)假日前后等重點時段安全教育培訓。

         。4)開展道路交通事故的應急演練培訓。

          (5)經(jīng)常性安全教育。在做好上述培訓和教育工作的同時還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于日常工作全過程,并采取多層次、多渠道和多種方法進行。

          五.培訓評價

          1.相關(guān)人員了解熟悉道路交通的相關(guān)法律、法規(guī)及文明出行要求。

          2.安全教育和培訓要體現(xiàn)全面、全過程的原則,通過動態(tài)控制,確保居民能參與率。

          六、安全教育記錄清單:

          1、安全教育記錄(包括文字、圖像記錄);

          2、有關(guān)人員名冊(包括證書復印件);

          3、安全教育評價記錄。

          以上條款由道路交通辦公室建立臺帳,并由街道安委會主任定期檢查。

        培訓計劃 篇5

          為幫助學生干部樹立正確的政治觀念,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),掌握工作方法和工作藝術(shù),提高工作能力,更好地發(fā)揮學生干部在學生自我教育、自我管理、自我服務中的作用,同時能進一步明確各個崗位的工作任務、工作職責、工作要求,有效的將工作順利開展,特制定本制度。

          一、組織實施

          學生干部培訓在學生會的直接領(lǐng)導下,由各校學生會負責具體組織實施。每次培訓前提前做好計劃,安排好具體時間以及具體培訓地點。

          二、培訓內(nèi)容:

          1、學生會干部培訓:

         、.組織學習我校及校學生會有關(guān)學生會干部管理和制度建設(shè)方面的規(guī)定。

          ②.介紹學生會的章程、制度、工作和任務,明確各崗位的職責及要求。

          2、新干部統(tǒng)一崗前教育培訓。

          3、干部在崗教育培訓。

          三、崗前培訓目的:

          使新干部了解并掌握院學生會的章程、綱領(lǐng)、工作宗旨、工作目的、各項方針和規(guī)章制度,盡快融入校學生會,以便順利開展工作,服務廣大同學。

          四、崗前培訓內(nèi)容:

          1、介紹校學生會歷史、現(xiàn)狀、工作性質(zhì)、工作范圍、奮斗目標等。

          2、介紹校學生會組織機構(gòu)設(shè)置及各部門的職能。

          3、講解工作流程,組織學習各項規(guī)章制度、工作注意事項。

          4、介紹工作環(huán)境和工作條件,對有需要的部門還應輔導新干部使用辦公設(shè)備。

          5、解答相關(guān)疑問。

          五、在崗培訓目的:

          提高與完善學校生會干部各項工作技能,使其具備多方面的才干和更高的管理能力,提高個人素質(zhì),為工作輪調(diào)和橫向調(diào)配提供條件。學生干部隊伍的建設(shè)是高校培養(yǎng)合格高素質(zhì)人才的重要渠道,認真做好學生干部的選配、培訓工作,對我們進一步搞好學生的思想政治工作將起到積極的促進作用。

          六、在崗培訓內(nèi)容:

          1、公文寫作;

          2、公共禮儀;

          3、制度學習;

          七、培訓形式:

          1、培訓形式主要分為全體學生會培訓和各部門培訓。全體學生會培訓以增加整體凝聚力,提高整體戰(zhàn)斗力為目的,通過一系列地培訓能夠迅速使新成員對學生會有深入地了解,培養(yǎng)他們的團隊合作意識。部門培訓側(cè)重于部門工作技能培訓,通過培訓加強部門內(nèi)部凝聚力。培訓結(jié)束后,每人要上交一份培訓小結(jié),拿出個人工作計劃。

          八、培訓紀律

          1、新干部在培訓過程中應端正態(tài)度、廣泛交流、深入學習、挖掘自身潛力,以便更好地適應學生會工作。

          2、新干部應準時參加培訓,培訓期間同樣受到學生會考勤制度的約束。如因特殊情況不能出席,應提前24小時以書面形式請假;如遇到緊急情況未能及時請假者,需在事后以書面形式進行解釋說明,并需提供相關(guān)證據(jù)。

          3、崗前培訓主要由各部門自行負責。

          4、在崗培訓主要由學生會辦公室負責。

          5、培訓期間新干部必須到場,請假須規(guī)范。

        培訓計劃 篇6

          一、培訓目標

          提升基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務能力,對全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的臨床執(zhí)業(yè)(助理醫(yī)師進行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓。加強以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)。

          二、培訓時間

          理論培訓1個月,按照省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生部頒布的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓大綱》培訓共12個月。臨床科室輪轉(zhuǎn)10個月,社區(qū)實習1個月。省衛(wèi)生廳制定實施方案,并組織實施。培訓時間從20xx年5月起-20xx年5月完成年度全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作。

          三、培訓地點

          臨床輪轉(zhuǎn)和社區(qū)實習安排在經(jīng)省衛(wèi)生廳批準的全科醫(yī)學臨床和社區(qū)培訓基地進行。理論培訓集中在南昌大學繼續(xù)教育學院培訓基地進行。

          四、培訓對象

          選派有較扎實理論基礎(chǔ)和臨床診療技術(shù)、男50歲以下、女45歲以下的單位業(yè)務骨干。城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事醫(yī)療工作的注冊執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師。實行個人自愿和組織推薦相結(jié)合。

          五、培訓人數(shù)

          全市12人,根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓計劃的通知》文件。其中城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)2人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人(各縣(市、區(qū)衛(wèi)生局計劃詳見附件1)

          六、培訓內(nèi)容和方式

          臨床培訓和社區(qū)培訓按照按需、分程、個體化原則,理論培訓為全科醫(yī)學及相關(guān)理論。以全科醫(yī)療崗位任務需求為導向,實行一對一的老師帶教制(每名老師帶教2-3名學員根據(jù)培訓大綱結(jié)合自己的培訓需求,本著“缺什么,補什么”原則,急診急救、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、傳染科等專業(yè)科室進行臨床實踐。培訓方式采取集中理論學習、導師帶教、個別面授、臨床觀摩、參與查房和病案討論等方式,增強培訓效果。

          七、經(jīng)費補助標準和使用

          市財政根據(jù)國庫集中支付規(guī)定,中央財政培訓經(jīng)費補助標準每人10000元。經(jīng)費使用由省財政撥付各設(shè)區(qū)市。市衛(wèi)生局按確定的計劃和經(jīng)費標準撥付理論、臨床、社區(qū)培訓基地。

          一理論培訓補助經(jīng)費1640元(1個月用于培訓費、教材、住宿、伙食補貼、結(jié)業(yè)綜合考試考核、證書。

          住宿費、生活補助費、管理費。其中帶教費180元/人.月、住宿費200/人.月、生活補助費300元/人.月、管理費80元/人.月。二臨床輪轉(zhuǎn)補助經(jīng)費7600元(10個月、每月760元用于帶教費。

          三社區(qū)實習補助經(jīng)費760元(1個月用于帶教費180元/人.月、住宿費200/人.月、生活補助費300元/人.月、管理費80元/人.月。

          八、培訓考試

          由省全科醫(yī)學管理辦公室負責組織結(jié)業(yè)考試考核,培訓結(jié)束。分臨床實踐操作和理論兩部分,臨床實踐操作戰(zhàn)總成績60%理論占40%考試考核成績合格者頒發(fā)“全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓證書”并可轉(zhuǎn)注冊全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)范圍。

          九、培訓工作要求

          省衛(wèi)生廳已下達各市醫(yī)改目標任務,一基層衛(wèi)生人員全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓是落實醫(yī)改工作的重要組成部分。各單位主管部門要高度重視,加強對培訓的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導,落實各項培訓工作。

          落實培訓人員。培訓人員須填寫《省全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓申請表》附表2一式二份,二各縣(市、區(qū)衛(wèi)生局要根據(jù)分配的培訓計劃。一份留市衛(wèi)生局,一份培訓報到時交理論培訓基地,市衛(wèi)生局資格審核蓋章后,將培訓人員名單于6月8號前報省全科醫(yī)學教育管理辦公室備案。

          工資福利待遇按照國家有關(guān)政策執(zhí)行,四各培訓人員派出單位要全力支持選派的人員參加培訓。培訓期間。工齡連續(xù)計算。培訓期間派出單位不得以任何理由要求派出人員回單位上班,不得扣發(fā)培訓人員工資和福利。

          規(guī)范各項管理制度,三各臨床、社區(qū)培訓基地要加強培訓管理和落實帶教老師。嚴格按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓大綱》要求,認真組織教學,保證培訓質(zhì)量。市衛(wèi)生局將適時組織專家對培訓過程進行檢查和督導。

        培訓計劃 篇7

          1、培訓范圍

          公司各部門中層干部、應急救援領(lǐng)導小組成員、各專業(yè)應急救援隊伍人員等全體員工。

          2、職責

          安環(huán)部是培訓部門,負責編制年度培訓計劃,并且組織實施。公司各相關(guān)部門按計劃要求配合實施培訓工作。

          3、培訓內(nèi)容

         、傧婪煞ㄒ(guī)、消防安全制度、消防安全操作規(guī)程等;

          ②公司的規(guī)章制度,安全操作規(guī)程,易發(fā)事故環(huán)節(jié),操作注意點;

         、巯涝O(shè)施、滅火器材的性能、使用方法和操作規(guī)程;

         、軋蠡鹁、撲救初期火災、應急疏散和自救逃生的知識、技能;

          ⑤公司安全疏散路線,引導人員疏散的程序和方法;

         、逌缁鸷蛻笔枭㈩A案的內(nèi)容、操作程序;

          4、培訓實施

          由安環(huán)部負責,公司相關(guān)部門按照培訓計劃配合實施,安排并且組織好相關(guān)人員參加培訓。主要人員送出去培訓,廠內(nèi)培訓師資以內(nèi)請外聘方法解決。培訓過程中安環(huán)部要檢查進度和培訓質(zhì)量。各類培訓做好培訓記錄,培訓考試卷由安環(huán)部門保存。

          對應急救援人員的培訓,由公司安環(huán)部每半年組織一次,應急救援培訓內(nèi)容:

         、偈煜す緫本仍A案及如何進行報警,如何接聽事故警報;

         、谌绾螁討鳖A案程序;

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