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      2. 培訓(xùn)計劃

        時間:2022-05-15 10:10:20 培訓(xùn)計劃 我要投稿

        培訓(xùn)計劃模板集錦五篇

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的培訓(xùn)計劃5篇,希望對大家有所幫助。

        培訓(xùn)計劃模板集錦五篇

        培訓(xùn)計劃 篇1

          (1)自學(xué)

          自學(xué)是提高學(xué)識和技術(shù)、增長知識才干的行之有效的方法,公司非常重視和鼓勵員工利用業(yè)余時間參加與自身崗位相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)班、自考班,學(xué)習(xí)時間上給予安排和照顧。

          (2)自辦培訓(xùn)班

          舉辦相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班,加強(qiáng)和提高員工專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。

          (3)外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)

          選派員工參加行業(yè)主管部門組織的各項專業(yè)技能培訓(xùn)。

          (4)理論研討或?qū)n}討論

          針對物業(yè)管理工作中發(fā)生的疑難、典型案例及時組織專題研討或?qū)n}講座,總結(jié)經(jīng)驗,提高水平。

          (5)參觀學(xué)習(xí)

          組織員工分期、分批參觀同行業(yè)優(yōu)秀管理項目,開拓視野、總結(jié)經(jīng)驗。

          (6)崗位輪訓(xùn)

          通過崗位輪訓(xùn),給員工提供晉升的機(jī)會;通過人才的橫向、縱向交流,達(dá)到“專職多能”的目的,從而提高員工的綜合素質(zhì)。

        培訓(xùn)計劃 篇2

          一、企業(yè)介紹及企業(yè)文化宣講(兩個課時120分鐘)

          由公司中介部總經(jīng)理親自授課,主要圍繞著公司的創(chuàng)立目的,公司的企業(yè)愿景及對員工未來的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行宣講。通過一個課時的企業(yè)文化宣講讓

          新入行員工迅速了解公司的業(yè)務(wù)范圍及現(xiàn)狀,對公司有基本認(rèn)知。

          二、公司規(guī)章制度介紹(兩個課時120分鐘)

          由公司行政部經(jīng)理進(jìn)行介紹,除了總公司要求的基本規(guī)章制度以外,須對二手房中介部的部門規(guī)章進(jìn)行詳細(xì)介紹,協(xié)助新入行員工迅速建立公司各項規(guī)章制度的遵守意識。

          三、業(yè)務(wù)精神的培養(yǎng)(三個課時180分鐘)

          由公司二手房市場總監(jiān)進(jìn)行授課,主要目的是培養(yǎng)新入行員工的業(yè)務(wù)戰(zhàn)斗精神、敬業(yè)精神,建立“我要成功”的優(yōu)良職業(yè)素養(yǎng)。業(yè)務(wù)精神打造旨在協(xié)助員工對樂業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè)有充分的認(rèn)識,建立行業(yè)信心并熱愛自己馬上要從事的事業(yè)。

          四、老員工分享(一個課時60分鐘)

          選取三名公司優(yōu)秀員工上臺為新入行員工進(jìn)行分享,分享他們從事二手房中介工作以來的一些成功體會。要求盡量圍繞從事二手房事業(yè)以后給自己帶來的哪些好的變化(如經(jīng)濟(jì)、為人處事、生活等方面)。同時,通過老員工分享告訴新入行員工未來的工作充滿挑戰(zhàn)但更充滿了機(jī)遇,堅持總將成功!

          五、房地產(chǎn)專業(yè)知識學(xué)習(xí)(三個課時180分鐘)

          要成為一名優(yōu)秀的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,就必須掌握足夠多的房地產(chǎn)專業(yè)知識,在三個課時的時間里,我們無法完全讓一個新人變成房地產(chǎn)專家,但可以把一些基礎(chǔ)知識灌輸給他們,授課人可以在網(wǎng)上搜集此類內(nèi)容,可結(jié)合本地房地產(chǎn)綜合門戶曬房網(wǎng)對城市樓盤分布及各樓盤小區(qū)做詳細(xì)介紹,并學(xué)習(xí)網(wǎng)站經(jīng)紀(jì)人店鋪操作技巧,同時在其他房地產(chǎn)類專業(yè)網(wǎng)站上下載一些諸如房地產(chǎn)分?jǐn)偂⒌梅柯省⒕G化用地等基礎(chǔ)行業(yè)術(shù)語進(jìn)行學(xué)習(xí)。

          六、二手房銷售技能學(xué)習(xí)(三個課時180分鐘)

          分行經(jīng)理及優(yōu)秀業(yè)務(wù)主管進(jìn)行授課。主要掌握如何跑盤、洗盤、配房及與客戶有效溝通的方式,發(fā)掘客戶的真實需求和隱藏需求,掌握瞬間與客戶建立信任感,拉近距離的能力;學(xué)

          會如何打電話開發(fā)客戶并快速邀約客戶看房;掌握客戶購買心理,如何面對客戶的拒絕心理,掌握快、準(zhǔn)、狠的二手房成交精髓。

          以上課程總時為840分鐘(14小時),安排在三天完成。

          新員工培訓(xùn)不僅針對新人是考驗,對于授課人來說也是一次提高,要求每一位授課人都要認(rèn)真?zhèn)湔n正確對待,公司會對每一次課程進(jìn)行效果評估,并對授課人進(jìn)行評價。

        培訓(xùn)計劃 篇3

          一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想

          國家的振興在教育、振興教育的希望在教師,建設(shè)一支具有良好政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的教師隊伍是教育改革和發(fā)展的根本大計。根據(jù)《中國教育改革和發(fā)展綱要》關(guān)于我國建設(shè)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的方針和《義務(wù)教育法》、《教師法》等有關(guān)規(guī)定特制定學(xué)校師資培訓(xùn)計劃。

          二、培訓(xùn)總體目標(biāo)

          1、 提高教師的政治思想素質(zhì),形成良好的師德風(fēng)貌。

          2、提高教師的教改意識和教科研能力。

          3、進(jìn)一步提高普通話、三筆字、簡筆畫、微機(jī)使用、教具制作、教育組織管理等教學(xué)基本功。

          三、培訓(xùn)的主要內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)

          1、加強(qiáng)師德培訓(xùn),提高教師的思想素質(zhì)

          (1)定期組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論及教育思想,進(jìn)一步學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),以正確的思想理論引導(dǎo),以法律為依據(jù),規(guī)范教育學(xué)生的`行為。

          (2)經(jīng)常性開展"敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)"教育活動,提出"轉(zhuǎn)化一名后進(jìn)生同培養(yǎng)一名尖子生同等光榮"的口號,真正體現(xiàn)學(xué)校的一切工作是為每一個孩子負(fù)責(zé)的宗旨。

          (3)加強(qiáng)青年教師與黨員教師結(jié)對子的活動,對青年教師進(jìn)行黨的基本知識和人生觀、世界觀、價值觀的教育。

          目標(biāo):

          (1)有良好的政治思想和師德修養(yǎng),全校無違反師德的現(xiàn)象或行為。

          (2)專業(yè)思想的鞏固率達(dá)到100%。

          (3)"敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)"在學(xué)校形成一種良好的氛圍。

          2、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)

          (1)學(xué)歷培訓(xùn):

          鼓勵教師,特別是青年教師參加各種類型的學(xué)歷培訓(xùn),學(xué)校從待遇、時間上給予優(yōu)惠和保證。

          目標(biāo):

          到xx年,40歲以下的教師人人達(dá)到大專學(xué)歷,其中30%青年教師達(dá)到本科學(xué)歷(校領(lǐng)導(dǎo)班子成員達(dá)到100%)。

          (2)全員培訓(xùn):

          集中式培訓(xùn):采用集中辦班的方式,對不同層次的教師進(jìn)行培訓(xùn)。

          a、每學(xué)期兩次請教育專家來給全體教師進(jìn)行專題講座。

          b、每學(xué)期不定期舉行一次教育觀點的辯論會。

          c、對40歲以下教師進(jìn)行計算機(jī)輔助教學(xué)設(shè)計培訓(xùn)。

          教研式培訓(xùn):采用培訓(xùn)于教研活動之中的培訓(xùn)方式。

          a、每月教研組舉行一次以說課為主要形式的集體備課活動。

          b、針對學(xué)校的舉行的學(xué)科研討會,每學(xué)期每人寫論文(總結(jié)一篇)。

          c、每學(xué)期每位教師至少上一節(jié)示范課(研究課)。

          d、學(xué)校每年至少提供每位教師一次外出聽課的機(jī)會。

          (3)帶教式培訓(xùn),學(xué)校試行青年教師三段培訓(xùn)法:

          教齡一年以內(nèi)的教師,每學(xué)期上三節(jié)入門課,由掛鉤的老教師幫助分析教材、選定教法、編寫教案。

          教齡三年以內(nèi)的教師,每學(xué)期上三節(jié)匯報課,青年教師獨立鉆研、獨立備課、獨立上課。

          每學(xué)期由學(xué)校,教務(wù)處組織基本功比賽。

          (4)練功式培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)教師結(jié)合教學(xué)實踐強(qiáng)化基本功訓(xùn)練。

          要求教師在撰寫教案時寫好鋼筆字,在板書時寫好粉筆字。

          在課堂教學(xué)中說一口流利的普通話。

          在總結(jié)教科研時要能寫一篇好文章。

          在突破教學(xué)重點、難點時結(jié)合課文能輔以簡筆畫或采取電教手段。

          目標(biāo):

          (1)能形成新的教育思想,符合素質(zhì)教育的教學(xué)方法。

          (2)結(jié)合教師所任學(xué)科,有個人研究的專題。

          (3)主動、積極參與教研活動,并能闡述自己的觀點。

          (4)男55歲,女50歲以下的教師普通話達(dá)到二級水平。

          (5)全校70%的教師會簡單地操作電腦,其中要求50%的青年教師能用電腦進(jìn)行輔助教學(xué)。

        培訓(xùn)計劃 篇4

          為加快我校教育改革和發(fā)展的步伐,加強(qiáng)學(xué)科骨干教師隊伍建設(shè),盡快建立起一支學(xué)科齊全,年齡結(jié)構(gòu)合理,有一定數(shù)量和較高的業(yè)務(wù)水平的學(xué)科骨干教師隊伍制定此計劃。

          一、確立教師隊伍建設(shè)的目標(biāo)

          建立一支熱愛教育事業(yè),無私奉獻(xiàn),具有現(xiàn)代教育思想和教育觀念,具有較高的理論水平,教育教學(xué)水平及教育科研能力,掌握現(xiàn)代科學(xué)知識,富于教育教學(xué)創(chuàng)新精神和能力,適應(yīng)素質(zhì)需要,具有高一層學(xué)歷,高素質(zhì)的骨干教師隊伍。

          二、開展骨干教師的選拔

          1、熱愛教育事業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)新和責(zé)任感,愛護(hù)學(xué)生,工作成績突出。

          2、有良好的師德修養(yǎng),能模范的遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,舉止言行堪為師表。

          3、教育思想端正,能面向全體學(xué)生,面向?qū)W生全面發(fā)展。

          4、有系統(tǒng)扎實的教學(xué)理論,學(xué)科基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,能通過各種有意義的活動對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,教育教學(xué)效果好。

          5、有較強(qiáng)的教育科研能力,能撰寫與發(fā)表具有一定指導(dǎo)意義的教育教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)、研究報告、論文。

          6、能獨立承擔(dān)公開課,研究課,實驗課等教學(xué)任務(wù),是學(xué)科教學(xué)工作的排頭兵。

          7、有較強(qiáng)的科技意識能掌握和運用現(xiàn)代化教育手段和教學(xué)媒體。

          三、 學(xué)科骨干教師培訓(xùn)形式

          堅持理論與實踐相結(jié)合,專家引領(lǐng)與自主實踐相結(jié)合,崗位提高與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,立足課堂實踐,以提高骨干教師的教學(xué)實踐能力、教科研能力為主要培訓(xùn)內(nèi)容,繼續(xù)進(jìn)行課程改革教學(xué)方式研究,促進(jìn)教育教學(xué)理論在教學(xué)實踐中的科學(xué)運用。

          1、 有計劃地組織骨干教師開展系統(tǒng)培訓(xùn)并積極組織區(qū)級骨干教師參加培訓(xùn)。

          2、 積極發(fā)揮學(xué)校主陣地作用,要切實開展好常規(guī)教學(xué)活動,集體備課,科研教改活動,崗位練功活動。

          3、 堅持研培結(jié)合,充分發(fā)揮教研帶培,科研促培的優(yōu)勢。在科研、教研中培訓(xùn)隊伍,鍛煉隊伍,堅持在課題上培訓(xùn),在研究中提高。

          4、 鼓勵自我提高。通過積極進(jìn)修,參加高一層次學(xué)歷培訓(xùn)和各競賽活動等,提高知識層次和能力水平,不斷自我完善,盡快成長。

          5、做到研培與教研結(jié)合;自學(xué)與指導(dǎo)結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實踐提高相結(jié)合。

          四、管理措施

          1.學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)組織監(jiān)控骨干教師日常的教學(xué)實踐過程,實驗研究進(jìn)程,力求充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

          2.每位骨干教師每學(xué)期上交培訓(xùn)心得、體會、案例報告等。

          3.每位骨干教師培養(yǎng)一名非骨干教師,由非骨干教師每學(xué)期末寫出培養(yǎng)過程的報告上交進(jìn)校,做為考核骨干教師培養(yǎng)成果的依據(jù)。

        培訓(xùn)計劃 篇5

          根據(jù)準(zhǔn)則5.1.3的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)實驗室檢測技能,使實驗室生產(chǎn)和管理隊伍能夠更好適應(yīng)市場化發(fā)展的需要,特制定實驗室工作人員本年度培訓(xùn)計劃。

          一、培訓(xùn)方式:

          以在職培訓(xùn)為主,采取跟班聽課、參觀學(xué)習(xí)等方式。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容:

          1.實驗技術(shù)培訓(xùn); 2.實驗基礎(chǔ)理論; 5.儀器設(shè)備維護(hù)與維修; 6.實驗室質(zhì)量體系建設(shè)與維護(hù)

          三、培訓(xùn)要求:

          (1)、對于部分剛參加工作的實驗室人員能夠通過學(xué)習(xí),盡快提高實驗室檢測工作水平。

          (2)、高檔大型儀器要求所有實驗室工作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)取得操作資格證后方可上崗操作。

          (3)、定期組織實驗室工作人員到先進(jìn)的實驗室參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗。

          (4)、對本年度CNAS資質(zhì)認(rèn)證做全面學(xué)習(xí)培訓(xùn),外聘專家講課。

          四、培訓(xùn)數(shù)量:

          為了能夠保證實驗室工作人員均有機(jī)會參與培訓(xùn),在今后每一年的培訓(xùn)計劃中,安排5-10人次接受外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),每次培訓(xùn)2-3人。安排全員接受實驗室內(nèi)部培訓(xùn)。

          此計劃由全室管理評審會議討論通過后實施。

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