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      2. 培訓(xùn)計(jì)劃

        時(shí)間:2022-05-12 08:39:24 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

        培訓(xùn)計(jì)劃三篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編為大家收集的培訓(xùn)計(jì)劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        培訓(xùn)計(jì)劃三篇

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

          一、 培訓(xùn)目的:

          配合組織流程化建設(shè)和職業(yè)化人才的培養(yǎng)進(jìn)程,提升中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力,使中層管理者全面掌握科學(xué)的管理方法,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法,從而有效處理團(tuán)隊(duì)沖突,提升中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

          二、 培訓(xùn)對(duì)象(暫定80人參加培訓(xùn))

          總部職能部門主任、副主任,分校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)

          三、 培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排

          四、 內(nèi)容介紹

          (一)《卓有成效的管理者》

          1、管理者角色認(rèn)知

          2、時(shí)間管理

          3、高效管理溝通

          4、目標(biāo)、績(jī)效管理

          5、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

          6、有效授權(quán)、輔導(dǎo)技巧

         。ǘ吨行∑髽I(yè)人才的選用育留之道——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 什么是人力資源管理?

          1、人才的選——人力資源的招聘

          2、人才的用——人力資源的考核與薪酬

          3、人才的育——人力資源的.培訓(xùn)

          4、人才的留——留住人才的十個(gè)訣竅

         。ㄈ┬滦iL(zhǎng)的能力提升

          1、人力資源和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          1) 職業(yè)道德與行為規(guī)范

          2) 員工基本管理制度

          3)辦公環(huán)境管理

          4) 固定資產(chǎn)管理

          5)辦公流程管理

          6) 招聘與面試

          7)員工培訓(xùn)與發(fā)展

          8)薪酬、福利與休假制度

          9)績(jī)效考核

          10)職能部門職責(zé)和業(yè)務(wù)辦理介紹

          2、分校注冊(cè)業(yè)務(wù)

          1) 分校注冊(cè)工作

          2) 分校年審工作

          3) 社會(huì)關(guān)系維護(hù)

          3、財(cái)務(wù)管理

          1) 預(yù)算、決算管控

          2) 分校財(cái)務(wù)制度

          3) 非財(cái)務(wù)人員成本管理與控制

          4、市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)策略

          1) 09年司考培訓(xùn)市場(chǎng)情況與考試改革變化介紹

          2) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析與預(yù)測(cè)

          5、教學(xué)管理制度培訓(xùn)

          1)預(yù)算

          2)師資培養(yǎng)與教師介紹

          3)教學(xué)突發(fā)事件處理

          4)教師接待技巧

          5)教學(xué)管理制度

          五、班級(jí)管理

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

          為使培訓(xùn)課程系統(tǒng)化,達(dá)到更好的培訓(xùn)效果,20xx年培訓(xùn)分為中心培訓(xùn)課程和部門培訓(xùn)課程,中心培訓(xùn)課程由總經(jīng)辦組織、實(shí)施。部門培訓(xùn)由中心各部門組織實(shí)施。具體安排如下:

          1、中心培訓(xùn)課程

          中心培訓(xùn)課程主要分為入職培訓(xùn)課程、固定培訓(xùn)課程、動(dòng)態(tài)培訓(xùn)課程三類,具體實(shí)施如下:

          ⑴ 入職培訓(xùn)課程

          酒店行業(yè)人員流動(dòng)率較大,為保障中心工作正常有序的開展,中心高度重視新員工培訓(xùn)工作,將按照 “先培訓(xùn),后上崗”的原則,按計(jì)劃有步驟的對(duì)新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),保證新員工入職培訓(xùn)率100%。

         、偃氲昱嘤(xùn):

          入店培訓(xùn)由總經(jīng)辦組織實(shí)施,考慮到人員進(jìn)店的零散

          性,該培訓(xùn)由總經(jīng)辦根據(jù)實(shí)際情況每1—2個(gè)月組織一次,入店培訓(xùn)內(nèi)容以公共知識(shí)為主,主要包括中心概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識(shí)、治安消防、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等課程,增強(qiáng)新員工對(duì)中心的認(rèn)同感,培訓(xùn)結(jié)束后由總辦組織培訓(xùn)測(cè)評(píng)。

          ②崗前培訓(xùn):

          崗前培訓(xùn)由用人部門組織實(shí)施,部門在新員工到崗后按計(jì)劃開展培訓(xùn)。由部門指定專人負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)員對(duì)新員工受訓(xùn)情況認(rèn)真總結(jié)并反饋,總經(jīng)辦對(duì)新員工崗前培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤檢查。

         、墼趰徟嘤(xùn):

          在崗培訓(xùn)由用人部門組織實(shí)施,經(jīng)部門及總經(jīng)辦考評(píng)合格的員工方可獨(dú)立上崗。部門培訓(xùn)除不斷強(qiáng)化基本的服務(wù)技能之外,培訓(xùn)要以提高員工的服務(wù)意識(shí)為目的,逐步培養(yǎng)新員工的服務(wù)技巧、促銷能力及對(duì)客服務(wù)中的溝通應(yīng)變能力。

         、 固定培訓(xùn)課程

          為不斷強(qiáng)化員工服務(wù)技能及服務(wù)意識(shí),部分培訓(xùn)課程將循序漸進(jìn)的持續(xù)開展,具體安排如下:

         、 禮節(jié)禮貌培訓(xùn)。為打造高星級(jí)、高層次的服務(wù)形象,規(guī)范前臺(tái)部門儀容儀表,強(qiáng)化員工禮節(jié)禮貌意識(shí),該培訓(xùn)將作為20xx年度培訓(xùn)的重點(diǎn),各前臺(tái)部門每月安排2課時(shí)的培訓(xùn)。

         、 外語(英語、日語)培訓(xùn)

          英語培訓(xùn):為提高外賓接待服務(wù)水平,20xx年中心將對(duì)前臺(tái)部門每月開展英語培訓(xùn)課程,并著手在各部門選拔英語培訓(xùn)員。

          日語培訓(xùn):由于中心接待日本客人較多,但日常日語會(huì)話能力目前很欠缺,20xx年度將開展初級(jí)日語培訓(xùn)。

          外語培訓(xùn)將進(jìn)行階段性測(cè)評(píng),并根據(jù)測(cè)評(píng)進(jìn)行外語等級(jí)評(píng)定。

         、 治安消防培訓(xùn)

          為提高員工安全意識(shí)及自我防范意識(shí),提升心理素質(zhì),冷靜處理各類突發(fā)事件,20xx年度總經(jīng)辦將聯(lián)合安全部分階段對(duì)全體員工進(jìn)行安全意識(shí)和消防實(shí)操演練的培訓(xùn)。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

          “民以食為天,食以安為先”。學(xué)校食品衛(wèi)生的安全是關(guān)系到在校每一位師生身心健康的重要問題,因此,對(duì)于加強(qiáng)食堂工作管理,對(duì)于食堂從業(yè)人員進(jìn)行有計(jì)劃的、經(jīng)常性的食品衛(wèi)生安全知識(shí)的培訓(xùn),也是食堂管理工作的重要組成部分。為了規(guī)范學(xué)校食品衛(wèi)生管理,預(yù)防學(xué)校食物中毒事故發(fā)生,確保師生身體健康,特制定本計(jì)劃:

          一、培訓(xùn)目的

          為了進(jìn)一步提高我校食堂從業(yè)人員的綜合素質(zhì),做到文明、守紀(jì)、愛校、愛生、安全、衛(wèi)生、有序、規(guī)范。尤其是:對(duì)食品安全衛(wèi)生知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)要加大培訓(xùn)力度,真正做好衛(wèi)生工作、安全工作,應(yīng)預(yù)防在先,防患于未然。為創(chuàng)造高質(zhì)量、高水平一流服務(wù)的目標(biāo)而共同努力。通過培訓(xùn),要提高我校食堂從業(yè)人員的素質(zhì),加強(qiáng)他們的安全意識(shí),使他們高質(zhì)量地為教育、教學(xué)服務(wù)。在日常操作中更加嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,工作水平更上一層樓。讓每一位師生吃的放心、舒心、開心,為我校的后勤安全工作提供有力的保障。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

          中華人民共和國(guó)教育部令第14號(hào) 《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)校食堂管理人員與從業(yè)人員上崗衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)基本要求》、食品衛(wèi)生法律法規(guī)、食品衛(wèi)生知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度及崗位職責(zé)(具體內(nèi)容見以下課件)。

          三、培訓(xùn)安排

          每學(xué)期開學(xué)前一個(gè)月安排一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)(本學(xué)期推遲到10月中旬)。

          1.及時(shí)組織食堂工作人員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全教育及崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,嚴(yán)防衛(wèi)生事故的發(fā)生。

          2、每學(xué)期進(jìn)行一次有關(guān)食品衛(wèi)生安全方面的知識(shí)問卷答題。

          3.從業(yè)人員必須愛崗敬業(yè),互幫互學(xué),鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),通過不斷的苦練基本功來提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

          三家店鎮(zhèn)二中

          20xx年9月

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