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      2. 培訓(xùn)計(jì)劃

        時(shí)間:2022-05-05 13:27:18 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

        關(guān)于培訓(xùn)計(jì)劃匯編10篇

          日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計(jì)劃。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)計(jì)劃10篇,希望對(duì)大家有所幫助。

        關(guān)于培訓(xùn)計(jì)劃匯編10篇

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

          一、積極參加集中、校本培訓(xùn)

          學(xué)校的每一位骨干教師要積極、主動(dòng)的參加集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn),并掌握和理解書(shū)中的部分內(nèi)容,在理解的基礎(chǔ)上應(yīng)用于實(shí)際的教育教學(xué)中。記好教學(xué)筆記。并要保證完成上級(jí)規(guī)定的學(xué)時(shí)。

          二、組織觀摩課,突顯骨干教師的示范作用。

          我校教務(wù)處教研中心、教研組及骨干教師,經(jīng)過(guò)反復(fù)論證探討,擬訂了定期的觀摩課和研討會(huì)。由骨干教師根據(jù)教學(xué)實(shí)際和個(gè)人的研究選題方向,組織相關(guān)教師共同觀摩及研討。做到每堂觀摩課后由任課的骨干教師講述個(gè)人的研究方案和教學(xué)構(gòu)想,每次研討會(huì)上由骨干教師相對(duì)完整地表述專題研究心得和教學(xué)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的階段性成果;做到科學(xué)理論和教學(xué)實(shí)例相結(jié)合。不僅提升了骨干教師個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,而且也提高相關(guān)學(xué)科相關(guān)教師對(duì)教改教研的認(rèn)識(shí)和熱忱。

          三、 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教研教改第一線,幫助骨干教師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,研究對(duì)策及采取措施。

          在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和參與下我校骨干教師個(gè)人的教研教改的研究歷程分以下三個(gè)階段進(jìn)行:1、理論學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、創(chuàng)新理論及本學(xué)科業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的有關(guān)論著,明確可能影響學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的各項(xiàng)因素。2、問(wèn)卷調(diào)查。重點(diǎn)了解當(dāng)前學(xué)生學(xué)習(xí)策略水平及非智力因素情況。3、分析綜合。對(duì)調(diào)查所獲數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)影響學(xué)生創(chuàng)新性學(xué)習(xí)的因素進(jìn)行歸納。

          四、上一節(jié)示范課

          每學(xué)期骨干教師要上一節(jié)示范課,大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,要有教學(xué)的改革意識(shí)。

          五、在各方面進(jìn)行鍛煉

          骨干教師一般都是我們的年輕教師,我們要給他們壓擔(dān)子,給他們以展示的舞臺(tái),骨干教師除上好本身要求的示范課以外,在遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)方面要起到帶頭作用,還要進(jìn)行課題等業(yè)務(wù)講座。

          管理與考核

          1、制定骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃。2、建立學(xué)習(xí)督察制度,加強(qiáng)對(duì)理論學(xué)習(xí)的督促檢查,確保學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)質(zhì)量。

          3、通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)骨干教師積極參與。

          4、學(xué)校對(duì)骨干教師所需要的參考資料,學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)等提供必要的保障。骨干教師優(yōu)先派出外出學(xué)習(xí)

          5、骨干教師參與的各項(xiàng)活動(dòng)均與教師年底考核掛鉤。

          6、教導(dǎo)處組織每學(xué)年對(duì)骨干教師進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的考查,并對(duì)考查情況進(jìn)行總結(jié)和通報(bào)。

          總之,通過(guò)培訓(xùn)使骨干教師不但要在觀念上轉(zhuǎn)變,還要在專業(yè)知識(shí)、教學(xué)能力、教研能力方面有較大的提高,發(fā)揮他們的帶頭和示范作用,使他們盡快成為本學(xué)科的帶頭人。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

          如果你為出租車司機(jī)制定一項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,你將如何去做?

          培訓(xùn)前的準(zhǔn)備

          一、培訓(xùn)的需求分析

          1、任務(wù)分析

          對(duì)于出租車司機(jī)崗位,一般都有一套已經(jīng)形成規(guī)范的工作流程或科學(xué)的崗位說(shuō)明書(shū),可以列出其所要履行的工作任務(wù)清單,對(duì)每項(xiàng)任務(wù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定,如每天工作時(shí)間為多少,遇見(jiàn)駕駛過(guò)程中一些特殊情況如何處置等等

          2、人員分析

          針對(duì)出租車司機(jī)工作特點(diǎn),采用觀察法和問(wèn)卷調(diào)查法進(jìn)行人員分析。

          觀察法:出租車公司委派專門(mén)人員扮演乘客,通過(guò)觀察出租車司機(jī)工作流程來(lái)確定有哪些地方需要改進(jìn);

          問(wèn)卷調(diào)查法:在人流量大的地段發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,了解市民對(duì)本公司出租車司機(jī)服務(wù)態(tài)度的滿意度和意見(jiàn)。

          二、確保受訓(xùn)人員做好培訓(xùn)準(zhǔn)備

          將人員分析的結(jié)果向公司司機(jī)進(jìn)行反饋,對(duì)司機(jī)們進(jìn)行廣泛地通知和宣傳,讓司機(jī)們做好受培訓(xùn)的準(zhǔn)備。

          培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          1、明確責(zé)任和權(quán)力

          這個(gè)部分的主要組成部分是:崗位內(nèi)容(Position):即關(guān)于崗位 基本情況的培訓(xùn),包括崗位職責(zé)、崗位要求、崗位的匯報(bào)線、崗位的內(nèi)外部工作聯(lián)系、崗位的工作目標(biāo)及考核項(xiàng)目等。通過(guò)此方面的培訓(xùn),可以使員工對(duì)本職工作有較深的了解,從而可以迅速適應(yīng)崗位要求。

          2、熟悉公司、提升自我

          通過(guò)有效的培訓(xùn),一方面可以使新員工的能力、知識(shí)、技能得到提升,快速適應(yīng)崗位的需要;另一方面可以幫助新員工樹(shù)立自我人力資本投資的觀念,使其意識(shí)到自我發(fā)展的重要性,從而積極與企業(yè)合作,努力提升自己。

          3、讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎,讓新員工體會(huì)到歸屬感

          4、統(tǒng)一核心理念

          新員工必須在出租車公司的核心理念與員工的價(jià)值觀達(dá)成統(tǒng)一,形成一個(gè)信仰,這是對(duì)企業(yè)最低也是最基本的要求。如果沒(méi)有共同的價(jià)值觀念,不互認(rèn)企業(yè)的文化,根本談不上一種合作,相互之間很難達(dá)成一種默契

          二、培訓(xùn)對(duì)象

          xx出租車公司新錄用的司機(jī)

          三、培訓(xùn)內(nèi)容

         。ㄒ唬┙榻B公司的基本情況

          1.公司的地理位置和工作環(huán)境。包括:公司在該城市的客觀位置和員工的工作環(huán)境

          2.企業(yè)的標(biāo)志及由來(lái)。使每位員工均要能識(shí)別并了解它的特殊的含義。

          3.企業(yè)的發(fā)展歷史和階段性的工作模范。可使新員工更熱愛(ài)自己的企業(yè),更有歸屬感。

          5.企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。必須了解出租車司機(jī)每天售出的“服務(wù)”包含哪些內(nèi)容,服務(wù)的性質(zhì),服務(wù)的對(duì)象,服務(wù)質(zhì)量的檢驗(yàn),服務(wù)錯(cuò)誤的糾正等。

          6.企業(yè)的品牌地位和市場(chǎng)占有率。品牌在社會(huì)的認(rèn)可度,品牌定位在哪個(gè)層次,本企業(yè)有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,彼此的市場(chǎng)占有率是多少。這是新員工培訓(xùn)中不可缺少的內(nèi)容。

          7.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)。

          (二)科學(xué)規(guī)范的崗位說(shuō)明書(shū)

         。ㄈ┢髽I(yè)的規(guī)章制度和相關(guān)的法律文件

         。ㄋ模┙榻B企業(yè)文化和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念

          新員工一進(jìn)入企業(yè)就要把本企業(yè)正確的經(jīng)營(yíng)理念傳授給員工,讓員工主動(dòng)與企業(yè)協(xié)調(diào)工作。價(jià)值觀是企業(yè)文化之核心,新員工進(jìn)入企業(yè),首先會(huì)感受到企業(yè)文化的氛圍,其次要認(rèn)可企業(yè)的價(jià)值觀,要融入這一團(tuán)隊(duì)中。

         。ㄎ澹┢髽I(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景

          新員工同樣關(guān)心企業(yè)現(xiàn)時(shí)的戰(zhàn)略定位和企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展前景因?yàn)橹挥衅髽I(yè)的發(fā)展才能給個(gè)體帶來(lái)發(fā)展空間,也才能激發(fā)新員工內(nèi)在的工作熱情和創(chuàng)造激情,才能激發(fā)新員工為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的智慧和才干。

          (六)職業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)

          其內(nèi)容主要包括:社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團(tuán)隊(duì)合作技能等和新員工即將上任的工作崗位而進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn)。

          四、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

          大約在上崗前集中培訓(xùn)一周時(shí)間,一天培訓(xùn)一個(gè)模塊的內(nèi)容

          五、培訓(xùn)流程

          1、人力資源部培訓(xùn)專職人員在培訓(xùn)兩周前做出本次培訓(xùn)計(jì)劃。

          2、人力資源部在新員工報(bào)到時(shí)通知本人及其所在部門(mén)參加培訓(xùn)的具體時(shí)間安排。

          3、正式培訓(xùn)安排:

         。1)公司簡(jiǎn)介

          企業(yè)的成長(zhǎng)歷程和現(xiàn)狀

         。2)紀(jì)律制度

          詳細(xì)介紹企業(yè)管理制度,請(qǐng)假制度的具體規(guī)定和解釋,各項(xiàng)紀(jì)律獎(jiǎng)懲的具體解釋,重點(diǎn)講解《合同法》、《保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)

         。3)員工發(fā)展

          職工的績(jī)效考核、福利待遇和員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

          (4)工作規(guī)范培訓(xùn)

          1、駕駛要求方面:a基礎(chǔ)知識(shí),強(qiáng)調(diào)駕車時(shí)一些基本而又關(guān)鍵的知識(shí),例如不同路段限速規(guī)定,切忌酒后駕車;

          b運(yùn)營(yíng)價(jià)格,要正確使用計(jì)價(jià)器,為乘客選擇最合理路線,不許繞道; c運(yùn)行安全,乘客有權(quán)要求司機(jī)慢點(diǎn)開(kāi),避免司機(jī)為搶活開(kāi)快車帶來(lái)的安全隱患;

          2、文明禮儀方面: a儀容儀表,要求端莊大方,服裝整潔干凈,面容清潔,體味、口味清新;

          b言談舉止,使用文明用語(yǔ)。如“您好”,“請(qǐng)”,“謝謝”等等;

          c服務(wù)態(tài)度,對(duì)乘客耐心,禁止隨意拒載行為等;

          d車容車貌,每天保持車廂整潔,經(jīng)常清潔車內(nèi)環(huán)境;

          3、司機(jī)素質(zhì)拓展方面:a要求司機(jī)掌握一定的英語(yǔ)知識(shí),如打招呼和問(wèn)好之類;

          b要求司機(jī)盡量掌握所在城市每一個(gè)地點(diǎn),讓自己成為“活地圖”

          c掌握不同的生活或醫(yī)療常識(shí);

         。5)人力資源部培訓(xùn)專職人員進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié),資料整理、歸檔。

          六、培訓(xùn)組織

          1、公司人力資源部負(fù)責(zé)整體策劃,培訓(xùn)專職人員負(fù)責(zé)具體的組織和實(shí)施,有新員工的各部門(mén)負(fù)貴人配合培訓(xùn)的進(jìn)行。

          2、人力資源部根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的需要,選聘公司內(nèi)部和外部相關(guān)人員作為培訓(xùn)

          師,完成相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)。

          3、新員工培訓(xùn)教材

          各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)教材? 新員工培訓(xùn)須知? 公司整體培訓(xùn)教材

          七、培訓(xùn)方法

          講授法、演示法、案例法、討論法、視聽(tīng)法、角色扮演法等。

          八、培訓(xùn)效果的反饋

          表一 新員工崗位培訓(xùn)反饋表

          到職后新員工一周內(nèi)填寫(xiě)

          部門(mén): 新員工姓名:

          a) 你是否已了解部門(mén)的組織架構(gòu)及部門(mén)功能?

          是□ 否□

          b) 你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述?

          是□ 否□

          c) 你是否已熟悉公司大樓的情況?

          是□ 否□

          d) 你是否已認(rèn)識(shí)部門(mén)里所有的同事?

          是□ 否□

          e) 你是否覺(jué)得部門(mén)崗位培訓(xùn)有效果?

          是□ 否□

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

          為了讓新員工盡快熟悉公司的整體結(jié)構(gòu)及運(yùn)作流程,了解企業(yè)的發(fā)展歷程、政策及崗位知識(shí)等,鼓勵(lì)新員工的士氣,增強(qiáng)新員工對(duì)公司的歸宿感,提升公司的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。特制定本培訓(xùn)方案。

          一、培訓(xùn)原則

          以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

          二、參訓(xùn)人員

          公司全體新員工

          三、培訓(xùn)時(shí)間

          20xx年6月——20xx年9月

          四、培訓(xùn)地點(diǎn)

          根據(jù)情況具體安排

          五、培訓(xùn)內(nèi)容

          第一階段:入職培訓(xùn)

          培訓(xùn)方式:PPT課件 講座式 培訓(xùn)時(shí)間:2小時(shí)

          企業(yè)簡(jiǎn)介:公司成立時(shí)間、發(fā)展歷程、各階段的重大新聞和事件,公司的企業(yè)文化及愿景等;

          制度:人事、行政規(guī)章制度(作息時(shí)間、請(qǐng)假程序、薪資福利、入離職管理、培訓(xùn)制度、保密制度等);

          公司培訓(xùn)計(jì)劃

          第二階段:產(chǎn)品與行業(yè)培訓(xùn)

          培訓(xùn)方式:PPT課件 講座式 培訓(xùn)時(shí)間:2小時(shí)

          食品添加劑:食品添加劑的定義、食品添加劑的發(fā)展概況、食品添加劑的品種及分類、食品添加劑的必要性、天然的食品添加劑的研究開(kāi)發(fā)(正確認(rèn)識(shí)食品添加劑)

          葡萄糖酸—δ—內(nèi)酯(GDL):產(chǎn)品簡(jiǎn)介(定義、用途等)、市場(chǎng)需求、發(fā)展優(yōu)勢(shì)(企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等)

          GDL產(chǎn)業(yè)介紹:產(chǎn)業(yè)分布、市場(chǎng)區(qū)域分布、各公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比(增強(qiáng)員工對(duì)公司的信心)

          第三階段:生產(chǎn)技能培訓(xùn)

          培訓(xùn)方式:PPT課件 講座式 培訓(xùn)時(shí)間:2小時(shí)

          生產(chǎn)流程(實(shí)物與原理圖配套講解);

          公司產(chǎn)品(GDL)的工藝要求、參數(shù)要求、作業(yè)要求; 各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求

          第四階段:安全培訓(xùn)

          培訓(xùn)方式:PPT課件 講座式 培訓(xùn)時(shí)間:2小時(shí)

          安全法規(guī)及安全知識(shí):配圖講解,提高公司員工的安全素養(yǎng)

          消防安全知識(shí):提高員工的消防安全意識(shí)及處置危險(xiǎn)情況的能力 生產(chǎn)人員安全培訓(xùn): 提高員工的合規(guī)操作意識(shí),從生產(chǎn)源頭消除安全隱患

          第五階段:職業(yè)化培訓(xùn)

          培訓(xùn)方式:PPT課件 講座式 培訓(xùn)時(shí)間:2小時(shí)

          公司培訓(xùn)計(jì)劃

          職業(yè)心態(tài)培訓(xùn):提高員工的職業(yè)化水平,培養(yǎng)員工服從、主動(dòng)、奉獻(xiàn)、專注、感恩的積極心態(tài)

          團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn):增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和歸屬感

          崗位職責(zé)培訓(xùn):增強(qiáng)員工對(duì)自身崗位的認(rèn)知,提高員工的崗位意識(shí)與責(zé)任意識(shí)

          六、培訓(xùn)紀(jì)律及要求

          1、所有參訓(xùn)人員,須認(rèn)真做好課堂筆記,培訓(xùn)時(shí)把手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài),特殊事由接打電話時(shí)至?xí)䦂?chǎng)外;

          2、每次培訓(xùn),都會(huì)進(jìn)行考勤,對(duì)無(wú)假不到、遲到和早退的人員,將給予通報(bào)批評(píng),嚴(yán)重者予以200元/次處罰(在月工資中扣除);

          3、參訓(xùn)人員要處理好工、學(xué)時(shí)間,若確因故無(wú)法參加或需中途離場(chǎng),請(qǐng)說(shuō)明緣由并按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以人的全面發(fā)展為中心,以穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質(zhì)、改善人口結(jié)構(gòu)為目標(biāo),以提高群眾生殖健康水平和增進(jìn)家庭幸福為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、利益導(dǎo)向、綜合治理、實(shí)現(xiàn)人口和計(jì)生工作思路和方法兩個(gè)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)人口與資源、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)富裕、文明和諧新創(chuàng)造良好人口環(huán)境。

          二、目標(biāo)任務(wù)和工作要求

          目標(biāo)任務(wù):通過(guò)強(qiáng)化宣傳教育、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實(shí)行科學(xué)管理,努力使轄區(qū)人口和計(jì)生工作達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)重視好,政策導(dǎo)向好、依法行政好、服務(wù)質(zhì)量好、民主管理好、隊(duì)伍作風(fēng)好的“六個(gè)好”目標(biāo)要求。

          三、工作要求

          (一)注重宣傳教育,營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。

          充分利用節(jié)假日和各種媒體大力開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活,宣傳生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育和節(jié)育避孕知識(shí),引導(dǎo)群眾樹(shù)立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。首先,要組織好新春婚育新風(fēng)文藝匯演。其次,各社區(qū)要建好計(jì)生文化大院,扎實(shí)開(kāi)展省級(jí)人口文化建設(shè)示范辦創(chuàng)建活動(dòng),各社區(qū)要建好計(jì)生文化大院,辦事處將著力抓好一個(gè)人口文化精品園,抓好2個(gè)以社區(qū)人口文化園建設(shè)。積極開(kāi)展宣傳報(bào)道工作,20xx年堅(jiān)持每月發(fā)表至少一篇信息,力爭(zhēng)在市級(jí)以上刊發(fā)5篇以上人口計(jì)生信息報(bào)道。

          (二)積極開(kāi)展“三項(xiàng)工程”,全面提升服務(wù)水平。一是開(kāi)展“母親健康”工程。及時(shí)和區(qū)計(jì)生服務(wù)站聯(lián)系,將查體和治療疾病相結(jié)合,為流動(dòng)人口育齡婦女做好生殖健康服務(wù)工作。二是開(kāi)展“優(yōu)生促進(jìn)”工程。組織好轄區(qū)育齡夫婦開(kāi)展婚前檢查、孕期保健和優(yōu)生檢測(cè)工作,提高出生人口質(zhì)量。三是開(kāi)展“計(jì)生家庭創(chuàng)業(yè)”工程,積極鼓勵(lì)和幫扶計(jì)生家庭開(kāi)展創(chuàng)業(yè)工作,幫助貧困計(jì)生家庭,為她們做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

          (三)深入推進(jìn)依法行政,開(kāi)展行政執(zhí)法工作。堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”原則,規(guī)范執(zhí)法程序,嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),深入推進(jìn)依法行政進(jìn)程。一是配合區(qū)計(jì)生局做好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。二是開(kāi)展打擊“兩非”專項(xiàng)整治和出生登記工作,做好出生人口性別比治理工作。三是進(jìn)一步健全各項(xiàng)制度,落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制、公示制度等,做好信訪工作。

          (四)開(kāi)展計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作,落實(shí)優(yōu)惠政策。一是做好獨(dú)生子女計(jì)生特別獎(jiǎng)勵(lì)扶助家庭的申報(bào)和審核工作,每季度進(jìn)行隨訪慰問(wèn),配合區(qū)上開(kāi)展每年一次的指紋認(rèn)證工作。二是做好城市獨(dú)生子女計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助家庭,女方年滿55周歲,男方年滿60周歲,可享受每月工資增加106人員的審核審定和申報(bào)工作。

          (五)開(kāi)展“五創(chuàng)”活動(dòng),推進(jìn)創(chuàng)建工作。一是堅(jiān)持經(jīng)常性工作不放松,開(kāi)展“三查兩清一服務(wù)”工作,重點(diǎn)對(duì)象“三查率”達(dá)到98%以上。加強(qiáng)出生人口及其生育指標(biāo)的審批與管理,生育指標(biāo)發(fā)放合格率達(dá)100%,出生人口政策符合率達(dá)98%以上,創(chuàng)無(wú)計(jì)劃外生育示范社區(qū)。二是切實(shí)提高人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率和準(zhǔn)確率達(dá)到100%,積極開(kāi)展市、區(qū)、辦“人口計(jì)生陽(yáng)光”統(tǒng)計(jì)社區(qū)(單位)創(chuàng)建工作。三是扎實(shí)開(kāi)展計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)信息示范辦、示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。不斷補(bǔ)充和完善全員人口信息,做到信息全面、準(zhǔn)確、及時(shí),切實(shí)提高全員人口數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)量,積極完成流動(dòng)人口信息平臺(tái)各項(xiàng)任務(wù),全面開(kāi)展人口計(jì)生管理服務(wù)“一證通”系統(tǒng)應(yīng)用,努力提高應(yīng)用率。四是積極開(kāi)展計(jì)劃生育示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。不斷完善基層基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)軟硬件建設(shè),根據(jù)上級(jí)要求和轄區(qū)工作實(shí)際,確定水廠路社區(qū)、建設(shè)路社區(qū)和西北二棉社區(qū)為辦創(chuàng)建示范社區(qū),陜科大社區(qū)為個(gè)重點(diǎn)監(jiān)管單位,其余各社區(qū)要堅(jiān)持開(kāi)展自查整改活動(dòng),不斷提高服務(wù)管理工作水平。五是積極開(kāi)展省市人口與計(jì)劃生育先進(jìn)社區(qū)創(chuàng)建工作,20xx年,陜一毛社區(qū)創(chuàng)建省級(jí)先進(jìn)社區(qū),陜科大社區(qū)創(chuàng)建市級(jí)先進(jìn)社區(qū),其余各社區(qū)繼續(xù)做好鞏固提高工作。

          (六)做好流動(dòng)人口服務(wù)管理工作。加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育日常管理工作,定期開(kāi)展流動(dòng)人口清理清查活動(dòng),免費(fèi)為流動(dòng)人口育齡婦女開(kāi)展查環(huán)、查孕、查病等服務(wù),全年流動(dòng)人口登記率達(dá)98%以上、三查率達(dá)98%以上、出生人口政策符合率達(dá)95%以上;積極推進(jìn)流動(dòng)人口信息化建設(shè),加強(qiáng)《省流動(dòng)人口服務(wù)管理信息系統(tǒng)》應(yīng)用力度,應(yīng)用率達(dá)到100%,流動(dòng)人口信息入庫(kù)率、接收率和反饋率均達(dá)到95%以上;做好西北二棉社區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化示范點(diǎn)和封閉式住宅小區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)管理試點(diǎn)工作,為全區(qū)、辦流動(dòng)人口計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化和封閉式小區(qū)人口和計(jì)劃生育服務(wù)管理探索有效途徑。

          (七)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)各級(jí)計(jì)生專干的培訓(xùn),不斷提高基層計(jì)生專干的業(yè)務(wù)技能,積極做好全區(qū)、市社區(qū)級(jí)專干技術(shù)大比武活動(dòng)的推選、培訓(xùn)工作

         四、工作措施

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各社區(qū)要高度重視,調(diào)動(dòng)各方面積極因素,將創(chuàng)建省級(jí)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣作為促進(jìn)計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入發(fā)展的有效手段,認(rèn)真研究、精心部署。及時(shí)解決工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題,著力提高工作效益。

          (二)創(chuàng)新觀念,強(qiáng)化服務(wù)。各社區(qū)要把創(chuàng)建省級(jí)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣作為提升計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的重要內(nèi)容來(lái)抓,牢固樹(shù)立以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念。從滿足群眾對(duì)計(jì)生服務(wù)的各種需求出發(fā),拓展服務(wù)思路,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,努力做好細(xì)致入微的關(guān)懷和服務(wù)。

          (三)明確職責(zé),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。各社區(qū)、單位要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,要嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān),決不能為完成任務(wù)而降低創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。辦事處將按上級(jí)要求嚴(yán)格執(zhí)行督查督辦和考核工作,對(duì)在創(chuàng)建工作中成績(jī)突出的規(guī)定年終直接進(jìn)入計(jì)生優(yōu)秀社區(qū),對(duì)工作不力影響全辦工作的社區(qū)將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

          物業(yè)管理行業(yè)如今被人們稱為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),預(yù)示著這一行業(yè)發(fā)展的勃勃生機(jī)。作為一個(gè)具有一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理公司,公司物業(yè)管理形式已從過(guò)去傳統(tǒng)的房屋協(xié)作管理轉(zhuǎn)向以委托管理為主的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理。公司現(xiàn)在參與管理的高檔別墅、高檔公寓、高檔寫(xiě)字樓、商業(yè)綜合體有22處。這種規(guī);⑾到y(tǒng)化的管理業(yè)態(tài)和社會(huì)化、市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理方式對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì)提出了較高要求。物業(yè)管理已不僅僅是一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè),要實(shí)施科學(xué)化、智能化的物業(yè)管理,需要有大批精通管理的優(yōu)秀人才來(lái)推動(dòng)它的發(fā)展。

          任何企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),物業(yè)管理企業(yè)除了可以通過(guò)市場(chǎng)化的運(yùn)作方式招聘到合適的人才外,更為有效的方式是通過(guò)培訓(xùn)提高現(xiàn)有員工的素質(zhì),使其成為滿足公司發(fā)展需要的人才。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公司發(fā)展壯大的需要,開(kāi)展多種形式的員工培訓(xùn),不斷提高公司人員的整體素質(zhì)和物業(yè)管理水平,就顯得尤為重要。這也是實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和可靠保證。

          同時(shí)也體現(xiàn)了公司為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)所盡的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。員工培訓(xùn)是物業(yè)管理企業(yè)管理者激勵(lì)員工的方法,當(dāng)今社會(huì),學(xué)習(xí)培訓(xùn)已成為很多人改變自己生活和環(huán)境的重要手段,幾乎每一個(gè)人都有對(duì)學(xué)習(xí)的需求和渴望。落實(shí)以人為本的人才培養(yǎng)原則,為每位員工提供更多更好的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。20xx在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,有利于員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)和穩(wěn)定。以上這些都對(duì)我們開(kāi)展培訓(xùn)工作提出了新的更高要求,也是我們做好培訓(xùn)工作的目的和意義。

          培訓(xùn)工作對(duì)物業(yè)管理企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,公司的培訓(xùn)工作將逐步制度化、規(guī)范化。結(jié)合我公司的實(shí)際,特制定20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下:

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          使企業(yè)各級(jí)管理和業(yè)務(wù)人員迅速認(rèn)識(shí)物業(yè)管理,建立起正確的管理與服務(wù)意識(shí),直接運(yùn)用所學(xué)開(kāi)展實(shí)際工作,較好的完成工作任務(wù),是我們這次培訓(xùn)的目標(biāo)

          二、培訓(xùn)對(duì)象

          此次培訓(xùn)對(duì)象范圍較廣,包括公司總部全體人員和下屬管理處的有關(guān)人員。培訓(xùn)分層次開(kāi)展,大體上分三個(gè)層面進(jìn)行。即中高級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)人員、普通員工。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容

          中高級(jí)管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要是側(cè)重物業(yè)管理理念,管理公司組織架構(gòu)和運(yùn)作程序,物業(yè)及設(shè)備情況,物業(yè)移交程序,物業(yè)管理政策法規(guī)及相關(guān)法律常識(shí),公共契約、住戶守則、管理規(guī)則及員工守則等文本解釋,管理及公關(guān)常識(shí)等。

          業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要以責(zé)任感、榮譽(yù)感的培養(yǎng),消防、急救常識(shí)及器具使用,設(shè)備操作及維護(hù)知識(shí),維修器具使用及保養(yǎng),住戶投訴處理能力培養(yǎng)等內(nèi)容為主。

          四、教材及輔導(dǎo)資料的征訂

          公司人事部具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)所需教材及相關(guān)輔導(dǎo)材料的征訂工作。具體書(shū)目要結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容列出清單,交公司審議后確定。各管理處要將參加培訓(xùn)的人員名單及早上報(bào),以便于教材的征訂。培訓(xùn)教材要保證參訓(xùn)人員人手一份。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

          我有幸參加了國(guó)培計(jì)劃――吉林省農(nóng)村小學(xué)英語(yǔ)教師吉林師范大學(xué)培訓(xùn)班,進(jìn)行了歷時(shí)15天的培訓(xùn),我非常感恩學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感恩吉林師大培訓(xùn)中心給我們創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)條件,更感恩各位專家給我們帶來(lái)精彩的講座。

          15天的學(xué)習(xí),無(wú)論是在理論方面,還是在專業(yè)技能方面,我都有了很大的收獲。在喜于有所收獲的同時(shí),也更加清醒地認(rèn)識(shí)到了自身的不足。

          這次培訓(xùn),專家們?cè)诨A(chǔ)課程改革、教師人格修養(yǎng)、課程資源、異國(guó)文化、校本研修、教學(xué)設(shè)計(jì)、課件制作等方面的理論做了深刻的講解,提高了我們對(duì)這些理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)高度。我來(lái)自農(nóng)村學(xué)校,很少有機(jī)會(huì)聽(tīng)到專家的講座。這次,專家面對(duì)面理論結(jié)合實(shí)際地對(duì)大家進(jìn)行講解,使我對(duì)這些理論有了更深刻、更清晰的理解。比如:在培訓(xùn)之前,我認(rèn)為課程資源就是教材、參考資料、錄音機(jī)、電腦等顯性課程資源,而忽視了知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、環(huán)境等其他的隱性課程資源,只局限于對(duì)課程資源的狹義理解。通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)課程資源的理解從狹義到廣義,而且在分類、開(kāi)發(fā)、利用等方面都有了深刻的理解。又如:以前在講課時(shí),由于學(xué)生基礎(chǔ)差、課時(shí)不夠等原因,對(duì)于教材中出現(xiàn)的異文化,我很少詳細(xì)地向?qū)W生介紹,只是蜻蜓點(diǎn)水似的一帶而過(guò)。通過(guò)專家的講座,我認(rèn)識(shí)到了異文化在英語(yǔ)教學(xué)中的重要性,對(duì)以往的教學(xué)進(jìn)行了深刻的反思。理論知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)我今后的工作起到引領(lǐng)的作用。

          本次培訓(xùn),外國(guó)專家張銳、Mike和東北師大附小教師于洋為學(xué)員們做了專業(yè)知識(shí)的講座,讓我在英語(yǔ)語(yǔ)音教學(xué)方面、口語(yǔ)教學(xué)及節(jié)日文化教學(xué)方面有了很大的收獲。每位教師都認(rèn)真地指導(dǎo),并且耐心地回答學(xué)員們提出的問(wèn)題,糾正我們?cè)谡Z(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、口語(yǔ)表達(dá)等方面的錯(cuò)誤,也提供了一些實(shí)用的學(xué)習(xí)及教學(xué)策略。很多以前覺(jué)得迷惑的問(wèn)題得到了解決,使我有一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué),真的想多向他們學(xué)點(diǎn)東西,覺(jué)得時(shí)間過(guò)得太快了。

          通過(guò)這次培訓(xùn),使我了解了城鄉(xiāng)教育的差別,除了教學(xué)條件的落后,對(duì)自身也有了更加清楚的認(rèn)識(shí)。參加培訓(xùn)前,總是安于現(xiàn)狀,對(duì)自身的專業(yè)素質(zhì)和理論方面的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足,覺(jué)得自己教小學(xué)生還是可以的?墒峭ㄟ^(guò)培訓(xùn),我了解了一些先進(jìn)學(xué)校的師資水平,認(rèn)識(shí)到自己無(wú)論是在專業(yè)素養(yǎng)還是在理論水平上都和他們相差甚遠(yuǎn),需要自我充電、提高。

          緊張而短暫的培訓(xùn)結(jié)束了,我一方面為自己學(xué)到了知識(shí)感到高興,一方面為自身存在的種種不足感到焦慮。作為一名小學(xué)英語(yǔ)教師,真的應(yīng)該經(jīng)常反思自身的不足,看清自己與同行們的差距。我要在本次培訓(xùn)的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的修養(yǎng),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)與技能。同時(shí)在今后的教育教學(xué)工作中我要努力實(shí)踐、開(kāi)拓創(chuàng)新,積極將本次培訓(xùn)所學(xué)的經(jīng)驗(yàn)及方法運(yùn)用到教育教學(xué)中,不斷提高自身教育教學(xué)水平,在教育的道路上不斷前行,讓生命的美麗展現(xiàn)在不斷的進(jìn)取中。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

          一、政治思想

          指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹區(qū)教育行政部門(mén)關(guān)于安全工作的文件及會(huì)議精神,珍愛(ài)生命,安全第一,責(zé)任重于泰山"的意識(shí),充分認(rèn)識(shí)保障少年兒童的安全,是幼兒園教育工作的首要職責(zé),是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)幼兒園安全教育的要求,結(jié)合本幼兒園實(shí)際情況,特制定教職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

          二、工作目標(biāo)

          1、進(jìn)一步完善幼兒園安全教育與管理制度,推動(dòng)幼兒園安全教育與管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化,增強(qiáng)安全教育與管理的實(shí)效性,不斷提高安全教育與管理水平和學(xué)生自我保護(hù)能力。

          2、開(kāi)展"優(yōu)秀安全管理員"評(píng)選,力爭(zhēng)90%以上的教職工達(dá)到要求。

          3、嚴(yán)防發(fā)生有幼兒園責(zé)任的安全事故,杜絕群死群傷及惡性事故發(fā)生;學(xué)生事故出險(xiǎn)率控制在1%以下。

          三、工作措施

          1、加強(qiáng)培訓(xùn),提高安全管理水平幼兒園要抓好安全管理員、教職工的安全教育培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使安全管理員、廣大教職工能掌握安全教育與管理的基本知識(shí),能運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)去管理幼兒園安全工作。

         。1)安全教育培訓(xùn)要有層次性。對(duì)安全管理員、教職工、學(xué)生、家長(zhǎng)等不同層次的對(duì)象,要有不同的培訓(xùn)內(nèi)容。對(duì)安全管理員、廣大教職工安全教育培。

          訓(xùn)的內(nèi)容不僅要具有知識(shí)性,而且要具有理論性與科學(xué)性,使安全管理員、廣大教職工能掌握一套行之有效的安全教育與管理方法。對(duì)學(xué)生及家長(zhǎng)的培訓(xùn),要注重直觀,通過(guò)對(duì)身邊的安全防護(hù)、安全事故的典型案例分析,提高學(xué)生遵守法律、法規(guī)和幼兒園紀(jì)律的`自覺(jué)性,增強(qiáng)學(xué)生預(yù)防傷害和避免危險(xiǎn)的能力,提高學(xué)生的自護(hù)能力和家長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)水平。

          (2)安全培訓(xùn)內(nèi)容要具有理論性。要充分發(fā)揮有關(guān)法律、法規(guī)、文件在安全教育工作中的作用。全體教職工要掌握有關(guān)安全教育的法律、法規(guī)、文件的有關(guān)知識(shí),學(xué)會(huì)運(yùn)用政策規(guī)范安全教育與管理。

         。3)安全管理的方法指導(dǎo)要具有針對(duì)性。幼兒園要根據(jù)平時(shí)的安全工作,分析總結(jié)幼兒園安全工作中帶有普遍性、規(guī)律性的問(wèn)題。幼兒園安全管理要突出制度的落實(shí),突出教育與防范,突出細(xì)節(jié)管理,要將幼兒園每個(gè)崗位的安全責(zé)任,逐條細(xì)化,分解到人、落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)之中。

          2、注重整改,及時(shí)消除安全隱患。

          安全教育與管理要十分重視安全隱患的整改。平時(shí),要仔細(xì)觀察、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全方面存在的問(wèn)題,不輕易放過(guò)任何一個(gè)安全隱患,確保防患于未然。

          (1)提高警惕,預(yù)防校園侵害。一是切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作,健全外來(lái)人員登記制度,加強(qiáng)夜間巡邏,嚴(yán)把校門(mén)關(guān)。切實(shí)作好雙休日校內(nèi)外車輛的出入管理工作。

          (2)加強(qiáng)交通安全管理,進(jìn)一步實(shí)施好"放心車工程",規(guī)范大型活動(dòng)學(xué)生班車管理。試行"學(xué)生交通安全聯(lián)系卡"和"交通安全義務(wù)監(jiān)督員"制度;

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇8

          一、指導(dǎo)思想

          在學(xué)科教學(xué)和實(shí)踐中所需要的專業(yè)精神、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,是教師落實(shí)有效課堂教學(xué)、開(kāi)展教學(xué)研究、提高教學(xué)質(zhì)量的基本專業(yè)素養(yǎng)。以“備好課、上好課、評(píng)好課、育好人”為目標(biāo),緊緊圍繞“文本解讀”與“現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用能力提升”為主題,立足學(xué)校實(shí)際,面向全體教師,努力創(chuàng)建條件,努力造就一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,結(jié)構(gòu)合理,充滿活力的高素質(zhì)、專業(yè)化教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)在原有的基礎(chǔ)上再提升,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          校本培訓(xùn)的目標(biāo)定位于促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

         。 一)教師發(fā)展目標(biāo)

          通過(guò)校本培訓(xùn),以學(xué)促研,研訓(xùn)結(jié)合,促進(jìn)教師的自主成長(zhǎng)和提高,使不同層次的教師素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都能得到較大的提高,以適應(yīng)現(xiàn)代教育改革與發(fā)展的需要,推進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

         。ǘ⿲W(xué)校發(fā)展目標(biāo)

          通過(guò)校本培訓(xùn),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)整體水平的提高,逐步建立起有利于教師成長(zhǎng)的運(yùn)行機(jī)制,并在此基礎(chǔ)上提升辦學(xué)品位,促進(jìn)學(xué)校形成自身的教育教學(xué)特色。

          三、培訓(xùn)思路

         。ㄒ唬┓挚婆嘤(xùn)

          為使校本培訓(xùn)更加地有針對(duì)性、實(shí)效性,更能激發(fā)教師參與培訓(xùn)的積極性,校本培訓(xùn)在較多的時(shí)候采取分科培訓(xùn)的方式。但是綜合學(xué)科由于學(xué)科多,教師數(shù)量少,力量較為薄弱,將通過(guò)校際合作培訓(xùn)的方式解決這個(gè)培訓(xùn)難點(diǎn)。本學(xué)期開(kāi)始學(xué)科教研組分為語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、英科組和音體美組四組。

         。ǘ┓謱右

          聯(lián)系學(xué)校教師分層發(fā)展計(jì)劃,服從梯隊(duì)培養(yǎng)、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍發(fā)展目標(biāo),學(xué)校將繼續(xù)實(shí)行分層發(fā)展,將校本培訓(xùn)分成兩條路:一條路面向全體的全面培訓(xùn);另一條路是面向校骨干教師的培訓(xùn),即除參加全面培訓(xùn)外,學(xué)校為各學(xué)科骨干教師聘請(qǐng)一位名師,以師徒結(jié)對(duì)的形式深入培訓(xùn)。以實(shí)現(xiàn)教師個(gè)人素質(zhì)和教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化的目標(biāo)。

          同時(shí)也在校內(nèi)通過(guò)“師徒結(jié)對(duì)”和“青年教師研修班”的途徑為教師的成長(zhǎng)和發(fā)展搭建平臺(tái)。

          四、培訓(xùn)要求

          1、全體教師需按時(shí)參加各種形式的校本培訓(xùn)活動(dòng),教導(dǎo)處建立培訓(xùn)檔案,對(duì)每期活動(dòng)的主題、日期、參加者作出具體準(zhǔn)確的記錄,以備督查。

          2、加強(qiáng)考勤管理,將校本培訓(xùn)出勤率納入教師個(gè)人教學(xué)常規(guī)考核。

          3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記是參加校本培訓(xùn)和教師自主學(xué)習(xí)效果的重要反映之一,要求業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不僅是單一的摘抄,還應(yīng)有心得體會(huì),對(duì)身邊教育教學(xué)現(xiàn)象的記錄分析,教育教學(xué)反思等的記錄。

          五、組織與實(shí)施

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立組織

          學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要正確認(rèn)識(shí)校本培訓(xùn)的作用,向教師大力宣傳校本培訓(xùn)的積極意義,引導(dǎo)教師正確了解校本培訓(xùn)的性質(zhì)特征,負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào),建立校本培訓(xùn)督導(dǎo)、評(píng)估機(jī)制。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的日常工作。學(xué)校要建立由校長(zhǎng)任負(fù)責(zé)人、有專門(mén)人員具體組織校本培訓(xùn)實(shí)施的機(jī)構(gòu),設(shè)計(jì)符合本校實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,建立激勵(lì)機(jī)制和管理制度,做好校本培訓(xùn)過(guò)程管理。為此成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長(zhǎng):z(校長(zhǎng))

          副組長(zhǎng):z(教導(dǎo)主任)、z(教科室主任)、z(教導(dǎo)處副主任)

          組員:z(語(yǔ)文教研組長(zhǎng))、z(數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng))、z(英科教研組組長(zhǎng))z(音體美教研組組長(zhǎng))

          2、建立橋虹鎮(zhèn)第八小學(xué)校本培訓(xùn)專用博客,實(shí)時(shí)上傳相關(guān)資料

          根據(jù)市進(jìn)修學(xué)校相關(guān)要求,建立校本培訓(xùn)專用博客,并由專人負(fù)責(zé)上傳資料。學(xué)校層面相關(guān)檔案由教導(dǎo)處吳小山、萬(wàn)靜靜負(fù)責(zé),教研組層面相關(guān)檔案由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

          3、做好培訓(xùn)情況記載。包括:參培教師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、授課教師、培訓(xùn)筆記等。

          4、重視培訓(xùn)過(guò)程資料的積累。包括:文件、制度、計(jì)劃、總結(jié)、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)活動(dòng)情況記載、考勤登記、考核材料和教師個(gè)人培訓(xùn)檔案的建立等等。

          總之,本學(xué)年學(xué)校一定扎實(shí)作好校本培訓(xùn)的各項(xiàng)工作,使我校教師的綜合素質(zhì)不斷提高,以適應(yīng)新時(shí)期課改工作的需要和素質(zhì)教育的需要。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇9

          20PC年5月15日是我國(guó)第19個(gè)“防治碘缺乏病日”,宣傳主題為“科學(xué)補(bǔ)碘,健康一生”。為了提高人們對(duì)碘缺乏病的認(rèn)識(shí),讓他們主動(dòng)參與到碘缺乏病防治工作中來(lái),有效控制碘缺乏病對(duì)我鎮(zhèn)人民的危害。我們根據(jù)上級(jí)精神要求,今年繼續(xù)開(kāi)展碘缺乏病防治日宣傳活動(dòng),為了做好此次活動(dòng),特作如下計(jì)劃:

          一、提高思想認(rèn)識(shí),突出宣傳重點(diǎn)

          充分認(rèn)識(shí)碘缺乏病防治工作的重要性和長(zhǎng)期性,切實(shí)加強(qiáng)碘缺乏病防治知識(shí)宣傳普及工作,確保在實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的基礎(chǔ)上,鞏固和擴(kuò)大碘缺乏病防治成果。

          二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌宣傳安排

          認(rèn)真履行職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化政府主導(dǎo)、部門(mén)配合的工作機(jī)制,充分利用“防治碘缺乏病日”的契機(jī),圍繞“科學(xué)補(bǔ)碘,健康一生”的宣傳主題,周密部署、精心安排,廣泛、深入地宣傳碘缺乏病防治知識(shí)及普及碘鹽對(duì)于保護(hù)人民健康、提高民族素質(zhì)的重要性。積極探索新的宣傳方式和手段,有力促進(jìn)防治碘缺乏病宣傳工作,喚起全社會(huì)對(duì)碘缺乏病防治工作的支持,引導(dǎo)公眾對(duì)“食鹽加碘防治碘缺乏脖的信賴和支持。

          三、結(jié)合實(shí)際情況,注重宣傳實(shí)效

          在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同做好“防治碘缺乏病日”宣傳工作。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,充分利用板報(bào)、宣傳欄等媒體向公眾提供知識(shí)性信息,多方位強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造積極的輿論環(huán)境。要因地制宜地開(kāi)展有影響、有深度、有重點(diǎn)、內(nèi)容豐富的健康教育和科普知識(shí)宣傳活動(dòng),充分拓寬宣傳普及面,形成全社會(huì)共同關(guān)注碘缺乏病防治工作的社會(huì)氛圍,讓更多的人認(rèn)識(shí)碘缺乏病危害,掌握碘缺乏病防治知識(shí),切實(shí)提高居民戶合格碘鹽食用率。

          四、工作措施

          1、成立宣傳小組,由衛(wèi)生服務(wù)中心全體人員和村醫(yī)參與。

          2、對(duì)全鎮(zhèn)碘鹽市場(chǎng)進(jìn)行一次檢查,以保證無(wú)假碘鹽流入居民家中的源頭,并對(duì)農(nóng)戶食用碘鹽進(jìn)行抽查,看是否食用不合格碘鹽,同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行宣傳食用碘鹽的好處,及如何食用碘鹽方法。

          3、到學(xué)校對(duì)所有學(xué)生上一堂有關(guān)碘缺乏病防治方面的課,做一篇作文,采一份碘鹽,服一顆碘丸。

          4、在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門(mén)前設(shè)立咨詢點(diǎn),各主要交通口張貼標(biāo)語(yǔ),發(fā)宣傳單,廣泛宣傳碘缺乏病防治知識(shí),并在宣傳欄上出一期有關(guān)碘缺乏病防治知識(shí)內(nèi)容。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇10

          一、指導(dǎo)思想

          特種作業(yè)人員是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,搞好特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn),提高特種作業(yè)人員安全素質(zhì)和技能,不僅是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,也是建立煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑;為此我公司根據(jù)公司現(xiàn)有狀況制定了特種作業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過(guò)培訓(xùn),達(dá)到特種作業(yè)人員數(shù)量滿足安全生產(chǎn)要求,安全素質(zhì)和操作技能達(dá)到一定水平,保證持證上崗,拒絕無(wú)證上崗,盲目操作現(xiàn)象。

          三、培訓(xùn)計(jì)劃

          1、培訓(xùn)時(shí)間

          每年計(jì)劃兩次特種作業(yè)人員培訓(xùn),每半年由公司組織,所屬各礦 積極配合,時(shí)間定為每年開(kāi)工的第一個(gè)星期和半年后的第一個(gè)星期,每次五天。

          培訓(xùn)對(duì)象

          (1)各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員

         。2)瓦斯檢測(cè)工、通風(fēng)員

         。3)放炮員

         。4)絞車工

          (5)信號(hào)及掛鉤工

         。6)配電工、電鉗工

         。7)安全檢查工

          3培訓(xùn)要求

          (1)所屬煤礦各單位的特種作業(yè)人員進(jìn)行穿插培訓(xùn),培訓(xùn)完畢后進(jìn)行各工種培訓(xùn)情況摸底考試,對(duì)考試不及格者進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和補(bǔ)考,參加復(fù)訓(xùn)著必須繳納復(fù)訓(xùn)費(fèi)用,復(fù)訓(xùn)不及格者停崗使用。

         。2)除了當(dāng)班特種人員外,其余所有特種作業(yè)人員必須按時(shí)參加,輪換進(jìn)行,否則將按違章論處。

          (3)培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)培訓(xùn)資料、考試成績(jī)整理歸檔備查。

         。4)根據(jù)區(qū)煤炭局、區(qū)煤炭局的培訓(xùn)計(jì)劃,公司所屬煤礦準(zhǔn)時(shí)組織特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)。

         。5)根據(jù)市礦安全監(jiān)察局指定的特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃表的安排,公司所屬各礦按時(shí)派人參加培訓(xùn)。

          4、培訓(xùn)內(nèi)容

         。1)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

         。2)安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全文化知識(shí),有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)管理的專業(yè)知識(shí)。

         。3)特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)。

         。4)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。

         。5)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

         。6)典型事故的安全分析

          四、培訓(xùn)教育的組織管理和實(shí)施

          1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由公司安全監(jiān)管部和所屬礦安監(jiān)科負(fù)責(zé),各單位、部門(mén)積極組織、配合、參與,確保參訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

          2、通過(guò)教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和依法遵章作業(yè)自覺(jué)自性,提高安全技術(shù)水平、工作能力和安全生產(chǎn)管理水平,保障員工的生命和健康,促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn),不斷延長(zhǎng)礦井的安全生產(chǎn)的周期。

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