1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 培訓計劃

        時間:2022-04-28 09:40:42 培訓計劃 我要投稿

        【精華】培訓計劃4篇

          日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編精心整理的培訓計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

        【精華】培訓計劃4篇

        培訓計劃 篇1

          一、指導思想:

          根據(jù)澄政教發(fā)【20xx】191、192號文件精神,圍繞縣局20xx-20xx學年度教材教法過關訓練和校本培訓工作任務,以提高教師知識水平、業(yè)務能力為主要目標,面向全體科任教師,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。使校本培訓工作科學化、規(guī)范化、系列化。結(jié)合我校實際,安排如下:

          二、總體目標:

          1、提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵。

          2、以新課程標準的實施為切入,促進全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教育方法和教學手段,加強知識更新與拓展。

          3、加強教研活動的開展,提高教育教學能力,提高教育教學研究能力,提高創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。

          4、建立健全有效合理的機制,加強青年教師培訓,促進青年教師盡快成為學校“青年骨干教師”。

          三、具體目標與任務

          1.全員培訓

          目 標:通過培訓,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉(zhuǎn)變。

          內(nèi) 容:政治思想與師德教育,教改新動態(tài),新課程與教學策略。

          方 式:講座、研討會、考察等,并與自學相結(jié)合,側(cè)重于實踐活動(力求結(jié)合學校實際,為提高教師實施素質(zhì)教育的能力服務)。

          時間安排:每周一政治業(yè)務學習,第5、8、XX周專題培訓。

          職能部門:校長室、教導處、及各教研組。

          2.學歷教育

          目 標:鼓勵教師參加本科進修,繼續(xù)提升學歷層次。

          內(nèi) 容:各學科專業(yè)知識、教育學、心理學、教育管理學。

          方 式:自我進修。

          3.新教師崗位培訓

          對 象:工作未滿三年的新教師

          目 標:為使剛畢業(yè)到校的教師盡快適應我校教育教學實際,幫助青年教師盡快熟悉教育教學業(yè)務,勝任崗位工作,提高師資隊伍素質(zhì)。

          內(nèi)容及要求:教師職業(yè)道德、教育法規(guī)、學校管理制度、班主任工作、教育常規(guī)、新課程理念和教育教學藝術等。在學校安排下,青年教師要骨干教師為師,認真向師傅請教,主動請師傅指導班主任工作,聽評課和檢查教案。

          活動形式:采取報告、講座、觀摩、討論以及師徒結(jié)對等相結(jié)合的形式。

          步驟及時間:上崗鍛煉,全學年。

          4.新課程培訓

          目 標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。

          內(nèi) 容:各級新課程培訓學習材料等。

          活動形式:講座、研討觀摩會等,以教研組、備課組為單位集中學習與自學相結(jié)合。

          5.教研活動

          目 標:通過培訓,提高全體教師的教育教學能力、教育教學研究能力,提高創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力,進一步提高學校辦學質(zhì)量。

          內(nèi) 容:

          1)每學期組織教師集體學習各科《教學大綱》、《課程標準》、《教學常規(guī)》及有關小班化教學的教育教學理論的文章等(不少于四次)。

          2)繼續(xù)加強校內(nèi)、外教研活動,教研活動有計劃,每次活動有主題,活動有記錄考勤。

          3)每學期組織全校性教學研討活動。各學科全體教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平。

          4)每學年請有關的專家、教研員等來校做專題講座。

          活動方式及時間安排:

          1)每學期開學前,采取集中學習與自學相結(jié)合的方式進行內(nèi)容(1)的'學習。

          2)定期與不定期地開展教研活動,方式:觀摩、考察、研討會。

          3)每學年進行優(yōu)秀論文、經(jīng)驗總結(jié)、優(yōu)秀備課組評選。

          4)組織教師參加各級各類論文評比。

          四、組織機構(gòu):

          組 長:雷x

          副組長:張x 孫x

          輔導員:楊x

          成 員:各教導干事、教科研全體成員

          職 責:

          1)全面負責學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結(jié)工作。

          2)負責校本培訓方案的制定、實施和考核工作。

          3)整理、留存有關繼續(xù)教育的資料、考核成績,建立培訓檔案等。

          五、保障措施

          1、設立學校校本培訓領導小組,構(gòu)建學校校本培訓管理網(wǎng)絡。建立由校長和資深教師組成的咨詢小組,對培訓內(nèi)容、課程設置、培訓過程進行指導。

          2、積極參加各項教研活動,每學期請有關的教育專

          專家、教研員來校做專題講座。以備課組為依托,開展切有實效的教研活動,推進學科教學建設和小班化建設;以各類培訓班、研修班為依托,開展青年教師培訓活動,推進教師隊伍建設。

          3、出臺傾斜政策,建立激勵機制。將教師的業(yè)務培訓與崗位聘任、學期考核掛鉤,并記入教師業(yè)務檔案,努力打造一支學科齊全、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。

          4、結(jié)合學校辦學情況和師資水平狀況,有計劃地安排學科教師參加市級培訓、進修。

          校本培訓是一項長期而艱巨的工作,要使這項工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化,我們就必須在實踐中逐步探索,積累經(jīng)驗,不斷調(diào)整,充實內(nèi)容,逐步建立起校本培訓的體系,構(gòu)建校本培訓機制,確保以后的校本培訓工作健康順利開展下去,取得良好的效果。

        培訓計劃 篇2

          為了加強我鄉(xiāng)中醫(yī)藥知識的培訓學習工作,充分發(fā)揮中醫(yī)藥技術在農(nóng)村預防、保健、醫(yī)療中的作用,特別是對常見病多發(fā)病的治療康復優(yōu)勢,進一步探索建立農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術推廣的有效途徑和機制,不斷提高全鄉(xiāng)中醫(yī)藥治療水平和服務質(zhì)量,滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務需求,根據(jù)縣衛(wèi)生局醫(yī)政科具體部署和要求,結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際制定中醫(yī)藥知識培訓學習計劃。

          一、工作目標

          通過中醫(yī)藥知識培訓學習達到:

          1、帶動中醫(yī)科室引進、開展中醫(yī)藥新技術,培養(yǎng)中醫(yī)藥技術骨干,有利于發(fā)揮中醫(yī)藥新技術防治常見病多發(fā)病的優(yōu)勢。

          2、全鄉(xiāng)90%以上的村衛(wèi)生室能為農(nóng)民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、適用的中醫(yī)藥技術服務。

          3、提高鄉(xiāng)村醫(yī)生防病治病的能力。

          二、培訓內(nèi)容

          根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《基層中醫(yī)藥適宜技術手冊》《國家基本藥物臨床應用指南(中成藥)》《中成藥臨床應用指導原則》內(nèi)容制定講義稿。

          三、培訓步驟

          1、選派中醫(yī)藥骨干人員參加市、縣各級組織的中醫(yī)藥知識培訓,

          學習、引進先進的中醫(yī)藥知識和經(jīng)驗。

          2、組織舉辦全鄉(xiāng)中醫(yī)藥知識培訓講座,推薦中醫(yī)藥技術。

          3、組織中醫(yī)藥適宜技術推廣領導小組深入村衛(wèi)生室,下村督查,巡回指導。

          4、組織中醫(yī)藥適宜技術推廣領導小組對全鄉(xiāng)推廣中醫(yī)藥適宜技術情況進行檢查、評估、總結(jié)。

          四、培訓內(nèi)容及教材

          1、(1)《中成藥臨床應用指導原則》

          (2)《國家基本藥物臨床應用指南(中成藥)》

          2、《基層中醫(yī)藥適宜技術手冊》第二冊 第二分冊

          《基層中醫(yī)藥適宜技術手冊》第二冊 第一分冊

          《基層中醫(yī)藥適宜技術手冊》第一冊

          3、未培訓到的部分相關人員自學。

          五.中醫(yī)適宜技術培訓、技術指導小組

          組長:康榮祿

          成員:張樹峰、代三強、郭效琪、

          六、考核:

          每隔半年對所培訓的內(nèi)容進行一次考試

          七、參加培訓人員:

          全鄉(xiāng)44個村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)醫(yī),以及在鄉(xiāng)衛(wèi)生院注冊的助理醫(yī)師以上級別的所有醫(yī)生。具體適合人群教材如下:

          (1)《中成藥臨床應用指導原則》、《國家基本藥物臨床應用指

          南(中成藥)》適合全鄉(xiāng)所有的醫(yī)師;

          (2)《基層中醫(yī)藥適宜技術手冊》第二冊系列適合于基層中醫(yī)類別醫(yī)師和以中醫(yī)為主的鄉(xiāng)村醫(yī)師;

          (3)《基層中醫(yī)藥適宜技術手冊》第一冊系列適合于基層臨床類別的醫(yī)師和以西醫(yī)為主的鄉(xiāng)村醫(yī)師。

        培訓計劃 篇3

          一、指導思想

          以培育先進的企業(yè)文化為目標,以加強團隊建設和提高職工綜合素質(zhì)為核心,以創(chuàng)新服務理念、不斷改進作風和提升工作績效為重點,切實增強企業(yè)凝聚力和競爭力。

          二、培訓內(nèi)容

          以企業(yè)文化、團隊建設、服務理念、專業(yè)知識和業(yè)務技能為主要培訓內(nèi)容,以作風轉(zhuǎn)變、服務理念、團隊建設為培訓重點。

          1、企業(yè)文化:思想觀念、服務理念、工作作風、工作態(tài)度、團隊精神、公司價值觀等;

          培訓要點:以市場經(jīng)濟為導向,教育和引導職工進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,提高認識,理順情緒;認同公司的價值觀,以企為家,愛崗敬業(yè),踏實工作;增強責任感和危機意識,提高服務能力和服務質(zhì)量。

          2、專業(yè)知識及技能:

          (1)倉儲管理、客戶服務等基本知識;

          培訓要點:

          倉儲管理:倉庫布局、貨物驗收、貨物入庫管理、貨物堆碼、貨物儲存保管、貨物出庫管理、庫存盤點等;

          客戶服務:客戶服務計劃、客戶服務需求、客戶意見調(diào)查、客戶聯(lián)系與走訪、個性化服務、客戶投訴處理等;

          (2)崗位職責和業(yè)務流程;

          (3)現(xiàn)代物流知識、績效管理知識及理念。

          三、培訓方法

          1、培訓的形式。采取集中培訓、分層次培訓、以會代訓、知識講座、部門組織培訓或參觀學習等不同形式進行;

          2、培訓的組織。公司工會主要負責中層管理人員的培訓;綜合辦公室負責公司全體職工的集中培訓;各部門負責本部門職工的培訓。

          四、落實措施。

          1、公司每個季度的培訓計劃由綜合辦公室負責制訂并組織實施;各部門每個月份要有具體的培訓安排,分管領導負責督促檢查落實,綜合辦公室協(xié)助。培訓內(nèi)容和主題要有針對性;

          2、各部門要于每月的5日前,將當月的培訓安排、上個月的培訓開展情況(培訓內(nèi)容、培訓人數(shù)、培訓效果)等,通過信箱上報綜合辦公室;

          3、公司集中培訓每月不少于1次,由綜合辦公室負責安排并組織實施。各部門每月培訓不少于2次,每次不少于1個小時。要嚴格培訓紀律,并實行考勤簽名制度;

          4、為增強培訓效果,開展培訓的同時,可安排座談討論、互動交流、知識答題、職工授課(主講)等方式和環(huán)節(jié),以加深對培訓內(nèi)容的理解、記憶,提高思想認識和學習成效;

          5、每次培訓,要求每個職工寫出學習心得(45歲以上普通職工自愿);

          按規(guī)定要求參加培訓、寫出學習心得的,經(jīng)工會審核,公司報銷100元的書報費用;未按規(guī)定參加培訓、未按規(guī)定寫出學習心得的,由部門責任人監(jiān)督或輔導,責成其在一個月內(nèi)補課。否則,每少參加一次培訓、少寫一篇心得分別扣減10元績效工資;

          6、各部門培訓情況與績效工資掛鉤,公司將進行檢查或抽查。不按規(guī)定要求組織培訓的,按有關規(guī)定減發(fā)部門責任人和當事人的績效工資;

          7、公司中層干部、黨員和入黨積極分子要做好表率作用,積極參與培訓,討論積極發(fā)言,并做好身邊職工的傳幫帶,使培訓工作真正起到實效。

        培訓計劃 篇4

          為適應鐵路建設工程質(zhì)量安全管理要求,盡快提高監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)能力和業(yè)務技術水平,保證公司工作標準落實到位,公司決定加強監(jiān)理業(yè)務培訓工作力度。采取積極有效的組織措施、技術措施和經(jīng)濟措施相結(jié)合,面向現(xiàn)場監(jiān)理工作,以監(jiān)理規(guī)范、質(zhì)量驗收標準為基礎,推行公司質(zhì)量體系文件的運用與落實,將監(jiān)理工作業(yè)務、技術知識與工作程序方法的培訓學習常態(tài)化、普及化,對學習效果進行定量定性的檢查驗證,并且與個人經(jīng)濟利益掛鉤,促進和激勵全體員工的工作熱情和工作責任感,提高全員基本素質(zhì)。

          一、 培訓目標

          1.加強公司監(jiān)理人員的上崗培訓,保證上崗監(jiān)理人員的標準,提高一線員工隊伍的整體素質(zhì),滿足崗位要求。

          2.加強公司監(jiān)理人員的培訓,提高監(jiān)理人員監(jiān)理工作的業(yè)務技術水平和專業(yè)技能,增強嚴格履行崗位職責的能力,不斷提升現(xiàn)場監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力。

          3.加強各級管理人員和專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,進一步規(guī)范管理。

          二、 培訓原則

          1.堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司業(yè)務與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,由公司、監(jiān)理站和項目監(jiān)理部分層次、分類別地開展培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。

          2.堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司為主要培訓中心,監(jiān)理站和項目監(jiān)理部為主要實施單位,結(jié)合適當?shù)耐馕嘤枡C構(gòu)的培訓網(wǎng)絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,通過外委搞好相關取證培訓。

          3.堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。每年,總監(jiān)參加培訓不少于1次,副總監(jiān)參加培訓不少于1次/季度,監(jiān)理組長參加培訓不少于2次/季度,監(jiān)理工程師參加培訓不少于2次/季度,監(jiān)理員參加培訓不少于2次/季度。

          三、 培訓形式

          1.集中培訓。公司組織師資力量,制訂學習教材,編寫課件,分地區(qū)組織集中培訓。

          2.分散培訓。由各項目監(jiān)理部組織所屬監(jiān)理人員,按照公司培訓內(nèi)容要求和本項目監(jiān)理工作崗位需求,采取小組學習形式,進行專題培訓。

          3.自學。所有監(jiān)理人員結(jié)合工作內(nèi)容,學習有關規(guī)范、標準、技術文件及公司文件。

          四、 培訓的實施與組

          1.上崗培訓

          培訓對象:全體現(xiàn)場監(jiān)理人員。 分為崗前培訓和試用期培訓。崗前培訓由公司技術部組織培訓、教材和考核,發(fā)動本公司有實際工程經(jīng)驗的技術人員或外請設計、科研、施工單位的工程技術專家授課;試用期培訓由項目監(jiān)理部組織培訓、教材和考核,以監(jiān)理組長為小組召集人、專業(yè)工程師進行授課。考核合格上崗任用,并按正式勞動合同核發(fā)崗位薪酬。

          2.項目管理培訓

          培訓對象:總監(jiān)、副總監(jiān)。 由公司技術部組織,主要采取外培和外請專家培訓的方式。盡量保證每年兩次。

          3.技能培訓

          培訓對象:監(jiān)理員、監(jiān)理工程師。 集中培訓由公司技術部計劃組織,分散培訓由各項目監(jiān)理部組織,自學由監(jiān)理組長組織。培訓內(nèi)容以監(jiān)理規(guī)范為主線,學習建設工程質(zhì)量、安全管理條例、辦法等有關文件,結(jié)合項目監(jiān)理工作實際要求,分專業(yè)學習鐵路工程質(zhì)量驗收標準、檢驗方法、控制程序,包括:鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范、鐵路工程施工質(zhì)量驗收標準及鐵路客運專線施工質(zhì)量暫行驗收標準、監(jiān)理公司《管理手冊》及作業(yè)指導書相關內(nèi)容、鐵路營業(yè)線施工及安全管理細則。為驗證學習效果和監(jiān)理人員業(yè)務能力,公司技術部編制《監(jiān)理人員應知應會題庫》,統(tǒng)一發(fā)放,每半年組織巡考評價。考試內(nèi)容從《監(jiān)理人員應知應會題庫》中,按類(路基、橋隧、試驗、房建、四電)、分檔(工程師、監(jiān)理員)抽取。培訓考評結(jié)果納入季度監(jiān)理部個人考核,考評合格者按相關規(guī)定發(fā)放獎金。

          4.專業(yè)培訓

          培訓對象:監(jiān)理工程師。 由各項目監(jiān)理部總監(jiān)組織,以專業(yè)監(jiān)理工程師授課為主的專題培訓。培訓內(nèi)容以工程項目為背景,包括客運專線路基、橋梁、隧道、無碴軌道等工程關鍵技術和監(jiān)理要點、鋼筋混凝土工程及高性能混凝土材料、工藝要求及質(zhì)量檢驗等。基于項目監(jiān)理部技術文件,結(jié)合相關專業(yè),以應用性、針對性、實效性為主,由項目監(jiān)理部制定培訓計劃和培訓材料,經(jīng)公司核準后實施。由項目監(jiān)理部總監(jiān)每季度末組織考核,考核以案例題為主,考評結(jié)果納入季度監(jiān)理部個人考核,考評合格者按相關規(guī)定發(fā)放獎金。

          5.執(zhí)業(yè)資格培訓

          培訓對象:監(jiān)理工程師。

          由公司技術部組織,主要采取外委培訓。

        【【精華】培訓計劃4篇】相關文章:

        【精華】年度培訓計劃3篇04-25

        【精華】人員培訓計劃四篇04-27

        【精華】培訓計劃方案模板匯編五篇03-24

        教師培訓計劃04-24

        員工培訓計劃04-24

        校本培訓計劃04-24

        培訓計劃3篇04-27

        學校教師培訓計劃04-25

        企業(yè)員工培訓計劃04-24

        新員工培訓計劃04-24

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>

          2. 在线观看成a人亚洲欧美 | 一本之道中文日本精品 | 性感AV天堂亚洲专区 | 亚洲性视频日韩性视频 | 在线观看片免费人成视频网 | 一区二区日韩一区视频 |