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      2. 培訓(xùn)方案

        時(shí)間:2024-08-18 15:37:28 培訓(xùn)方案 我要投稿

        培訓(xùn)方案匯編【15篇】

          為了確保事情或工作扎實(shí)開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的培訓(xùn)方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        培訓(xùn)方案匯編【15篇】

        培訓(xùn)方案1

          售后服務(wù)

          1、按國家標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)人提出的技術(shù)質(zhì)量要求提供供貨產(chǎn)品。該產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、原材料和配套件采購、生產(chǎn)加工直至售后服務(wù)的全過程中,推行ISo9001質(zhì)量保證體系,保證:

         、偎郛a(chǎn)品如需服務(wù),保證熱線電話(7x24小時(shí))、網(wǎng)絡(luò)傳真(7x8小時(shí))、在線解答(7x8小時(shí))、電子郵件(7x8小時(shí))、半小時(shí)響應(yīng),1小時(shí)內(nèi)到場,現(xiàn)場服務(wù)(48小時(shí))等多種方式提供服務(wù),我司有義

          務(wù)及時(shí)響應(yīng)采購人的售后需求并認(rèn)真服務(wù)。

         、谔峁┑呢浳锸侨碌模ê悴考,是用一流的工藝和最佳的材料制造而成,并符合國家質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品出廠標(biāo)準(zhǔn)。

         、圬浳镂闯鰪S前嚴(yán)格按照國家和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過試驗(yàn)和檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,并在交付用戶時(shí),接受招標(biāo)單位和最終用戶的嚴(yán)格驗(yàn)收。

          ④免費(fèi)維修與更換缺陷部件的.期限為賣方收到買方通知后24—48小時(shí)內(nèi)。

          ⑤質(zhì)保期內(nèi)因我司設(shè)備和安裝質(zhì)量原因?qū)е略O(shè)備出現(xiàn)故障,負(fù)責(zé)免費(fèi)維修保養(yǎng)。我司在接到采購人通知后1小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場處理故障。

         、拶|(zhì)保期內(nèi)采購人按我司提供的設(shè)備說明書對設(shè)備進(jìn)行正確操作。若因采購人操作失誤造成設(shè)備故障,不屬于我司保修范圍。但我司在接到采購人通知后1小時(shí)到現(xiàn)場維修,費(fèi)用由采購人承擔(dān)。

          2、質(zhì)量保證期:驗(yàn)收合格后1年,終身服務(wù)。

         、佘囕v的改裝部分部件質(zhì)保期內(nèi)凡非人為原因造成的質(zhì)量缺陷由中標(biāo)方負(fù)責(zé)包修。

         、诒P奁趦(nèi),非因操作不當(dāng)造成要更換的零配件及貨物由中標(biāo)方負(fù)責(zé)包修。

          ③提供終身維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)。

         、艿妆P部分按照廠家提供的售后服務(wù)手冊所規(guī)定的條款執(zhí)行。

          ⑤在質(zhì)保期結(jié)束前1個(gè)月,我方免費(fèi)對貨物進(jìn)行一次全面的維護(hù)與保養(yǎng)。

          質(zhì)保期后維保方案

          ①質(zhì)保期后,對所售產(chǎn)品提供終身維保服務(wù),產(chǎn)品的終身服務(wù)只收成本費(fèi),并保證按照用戶提出要求及時(shí)提供所需備件或備件圖紙。

          ②保證每年走訪用戶10次以上,了解設(shè)備狀態(tài),并協(xié)助指導(dǎo)用戶對設(shè)備進(jìn)行必要的檢查、調(diào)試和維護(hù)保養(yǎng),以保證設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

         、蹍f(xié)助用戶與底盤制造商的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)系,保障用戶享受良好的底盤售后服務(wù)。

         、苁矍笆酆蠓⻊(wù)管理者將通過走訪、電話或調(diào)查表等多種方式對售后服務(wù)代理的服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行不定期跟蹤調(diào)查,以保證其服務(wù)質(zhì)量完全達(dá)到我公司的要求,同時(shí)了解掌握用戶對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的滿意程度,并就用戶對產(chǎn)品性能和服務(wù)的特殊要求作出迅速響應(yīng)。

         、葙|(zhì)保期后,當(dāng)用戶提出配件需求時(shí),保證在0、5小時(shí)之內(nèi)響應(yīng),以采購成本價(jià)格供給用戶所需配件并保證配件質(zhì)量。

          培訓(xùn)方案

          為了使買方有關(guān)人員能夠?qū)ξ曳教峁┸囕v正常操作維護(hù),我方將于驗(yàn)收后和試運(yùn)行前或用戶認(rèn)為合適的時(shí)間在買方現(xiàn)場對買方有關(guān)人員進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)。如因我方技術(shù)服務(wù)人員指導(dǎo)錯誤而發(fā)生問題,我方負(fù)完全責(zé)任。

          培訓(xùn)安排:安排1名能勝任的、有經(jīng)驗(yàn)的、高素質(zhì)的服務(wù)工程師和2名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)本次項(xiàng)目設(shè)備的培訓(xùn)工作。

          1、培訓(xùn)目標(biāo)

          ●確保買方操作人員能獨(dú)立熟練地進(jìn)行操作和維修保養(yǎng);

          ●買方操作人員難熟練、掌握、判斷、處理常見故障,保障設(shè)備正常運(yùn)行;

          2、培訓(xùn)安排

          ●安排1名能勝任的、有經(jīng)驗(yàn)的、高素質(zhì)的服務(wù)工程師和2名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)本次項(xiàng)目設(shè)備的培訓(xùn)工作;

          ●專用設(shè)備操作培訓(xùn)單機(jī)不少于2人、天,設(shè)備維修人員培訓(xùn)單機(jī)不少于3人、天;也可根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)效果和買方要求增加和延長,直至全部掌握為止;

          3、培訓(xùn)內(nèi)容

          ●設(shè)備、專用裝置的工作原理(包括電氣原理、液壓原理、機(jī)構(gòu)工作原理等);

          ●設(shè)備、專用裝置操作規(guī)程和要點(diǎn);

          ●設(shè)備、專用裝置常見故障的診斷與處理和小修技術(shù);

          ●設(shè)備、專用裝置保養(yǎng)與維護(hù)方法;

          ●設(shè)備、專用裝置安全規(guī)則;

          ●固體廢棄物的壓縮轉(zhuǎn)運(yùn);

          ●獲得零配件的渠道;

          4、培訓(xùn)方式

          ●制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃;

          ●培訓(xùn)計(jì)劃包括但不限于買方應(yīng)參加培訓(xùn)的人員數(shù)目、培訓(xùn)時(shí)間、理論和實(shí)踐培訓(xùn)、培訓(xùn)費(fèi)用以及其它相關(guān)信息;

          ●按培訓(xùn)教材進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);

          ●現(xiàn)場操作培訓(xùn);

          ●培訓(xùn)考試合格后頒發(fā)上崗合格證;

          ●實(shí)際操作跟蹤、技術(shù)指導(dǎo);

          ●探討并提出設(shè)備管理的建議方案。

        培訓(xùn)方案2

          近年來,我區(qū)森林防火工作在工委(區(qū)委)、管委(區(qū)政府)和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,著力構(gòu)建組織指揮、預(yù)測監(jiān)控、林火撲救、投入保障四大體系,高度重視森林資源管護(hù)隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合實(shí)際,因地制宜,采取有效措施,組建了多模式、多層次、多規(guī)模的森林應(yīng)急救援隊(duì)伍,有力提高了森林火災(zāi)撲救能力。目前有森林消防專業(yè)隊(duì)伍7支115人,森林管護(hù)人員521人,森林防火力量得到了大大提高。打造出了一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、訓(xùn)練有素、快速反應(yīng)、能征善戰(zhàn)的森林應(yīng)急救援隊(duì)伍。

          一、加大人財(cái)物投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。區(qū)政府將森林消防專業(yè)隊(duì)的管理經(jīng)費(fèi)列入了年度財(cái)政預(yù)算,每年投入資金55萬元,按區(qū)防火指揮部的部署,經(jīng)面試、政審、體檢、理論考核等形式篩選,聘用了20名優(yōu)秀青年,組成區(qū)級森林消防專業(yè)隊(duì)。主要擔(dān)負(fù)撲救森林火災(zāi)、森林防火宣傳、防洪救災(zāi)及其它應(yīng)急救援工作。各街道結(jié)全各自實(shí)際組建了15人的消防中隊(duì),主要擔(dān)負(fù)撲救森火災(zāi)、地面巡查火情的任務(wù)。全區(qū)共有7輛森林消防指揮車、 7輛消防運(yùn)兵車,建立區(qū)、街防火物資儲備庫8個(gè),風(fēng)力滅火機(jī)580臺、滅火水槍180支、對講機(jī)443臺、二號工具等2000余把。

          二、嚴(yán)格管理,切實(shí)提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。森林消防專業(yè)隊(duì)自組建以來,緊緊圍繞“精兵、精裝、精訓(xùn)、精打”的原則,嚴(yán)要求,強(qiáng)訓(xùn)練,精管理,努力打造一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、訓(xùn)練有素、管理規(guī)范、裝備精良、反應(yīng)快速、能征善戰(zhàn)的專業(yè)化消防隊(duì)伍。一是強(qiáng)化隊(duì)伍管理。消防隊(duì)制訂各種規(guī)章制度,以制度管人,以機(jī)制激勵人,嚴(yán)格按照制度辦事,真正使這支隊(duì)伍能夠隨時(shí)拉得出去、隨時(shí)用得上去。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。為了提高隊(duì)員們的防火知識和業(yè)務(wù)水平,隊(duì)部專門聘請專業(yè)理論水平高、撲火經(jīng)驗(yàn)豐富的武警森林指揮部機(jī)動支隊(duì)的教官,每天為隊(duì)員們進(jìn)行2個(gè)小時(shí)的'專業(yè)課程授課和技能訓(xùn)練。通過學(xué)習(xí),使隊(duì)員們掌握了森林防火專業(yè)知識、森林消防理論知識、滅火技能與安全常識、滅火器材及器具裝卸和操作等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,為完成火場撲救打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三軍事化要求,高標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練。區(qū)林業(yè)局制定了《區(qū)森林消防專業(yè)隊(duì)建設(shè)管理實(shí)施綱要》,該綱要針對每名隊(duì)員的工作實(shí)際、學(xué)習(xí)訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、職責(zé)履行、一日生活等內(nèi)容都進(jìn)行了規(guī)范,依照軍事化要求進(jìn)行訓(xùn)練管理。定期組織全區(qū)隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練,不斷提高業(yè)務(wù)技能。消防隊(duì)還制訂了完善的訓(xùn)練計(jì)劃,經(jīng)常性地組織隊(duì)員進(jìn)行體能、耐力、野外訓(xùn)練。隊(duì)員們每天都要進(jìn)行野外拉練跑步,每周都要安排戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練、滅火機(jī)具使用與維修保養(yǎng)以及體能訓(xùn)練等科目。四是運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)科學(xué)撲救火災(zāi)。根據(jù)實(shí)際作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),森林消防專業(yè)隊(duì)自行創(chuàng)建了一現(xiàn)場撲救森林火災(zāi)指揮系統(tǒng)。該系統(tǒng)從數(shù)據(jù)管理入手,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,將森林火災(zāi)指揮和管理全部信息化,并運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、地理信息系統(tǒng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)森林火災(zāi)指揮管理智能化、數(shù)字化和自動化,保證了森林火災(zāi)撲救決策的科學(xué)化。

          三、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要定期組織開展防火滅火工作大排查,確!八膫(gè)到位”,即:組織人員落實(shí)到位,思想教育落實(shí)到位,工具設(shè)備落實(shí)到位,物資保障落實(shí)到位。要有針對性地經(jīng)常開展撲火隊(duì)伍演練,集中住宿,一遇火警能迅速拉得出,用得上。隊(duì)員經(jīng)常對各地火源管理工作進(jìn)行督查。使林區(qū)在森林防火期封山清山,嚴(yán)格執(zhí)行火源管理制度和野外生產(chǎn)用火批準(zhǔn)制度,堅(jiān)決管住、管嚴(yán)一切火源進(jìn)入森林。防火戒嚴(yán)期,要堅(jiān)決落實(shí)“五個(gè)禁止”,嚴(yán)禁一切野外用火。一旦發(fā)生火情,務(wù)求打早、打小、打了。重點(diǎn)林區(qū)、火災(zāi)多發(fā)區(qū)要增加了望臺、了望哨,重點(diǎn)時(shí)期務(wù)必堅(jiān)持日夜巡邏。要確保通信聯(lián)絡(luò)暢通,一旦發(fā)生火情,立即報(bào)告,快速反應(yīng),妥善處理。森林防火是一項(xiàng)社會性、群眾性很強(qiáng)的工作。我局集中時(shí)間,利用廣播、電視、報(bào)刊、宣傳車等多種形式,加大森林防火宣傳教育力度,使森林防火工作真正變成廣大人民群眾的自覺行動。做好森林防火法規(guī)的宣傳,對違規(guī)用火、引發(fā)火災(zāi)的典型案件,要做到查處一案,教育一方,增強(qiáng)群眾防火滅火的法制觀念

          四、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高隊(duì)員的素質(zhì)。區(qū)邀請了南京森林警察學(xué)院姚樹人教授和省防火辦專家進(jìn)行授課;森林火災(zāi)應(yīng)急處置程序及安全撲救常識;森林火災(zāi)案件現(xiàn)場勘驗(yàn)及取證等幾個(gè)內(nèi)容。全體學(xué)員參觀了小珠山景區(qū)森林防火器材庫并觀摩了森林消防器具等以水滅火現(xiàn)場演練。培訓(xùn)的形式多樣,既有理論知識及多媒體講解,風(fēng)力滅火機(jī)維護(hù)維修,做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合。二是參加培訓(xùn)的人員學(xué)習(xí)熱情高、紀(jì)律好。通過培訓(xùn),使參加培訓(xùn)的人員系統(tǒng)掌握了森林防火專業(yè)知識和專業(yè)技能,增強(qiáng)了對森林火災(zāi)案件現(xiàn)場勘驗(yàn)及取證的理解和認(rèn)識,提高了撲救森林火災(zāi)的組織協(xié)調(diào)能力和安全撲救能力,培訓(xùn)班達(dá)到預(yù)期目的。這次培訓(xùn)班舉辦得非常必要,目的明確、內(nèi)容充實(shí)、實(shí)用性強(qiáng),對今后做好森林防火工作幫助很大。大家表示回去后,一定認(rèn)真領(lǐng)會這次培訓(xùn)的內(nèi)容,將所學(xué)到知識運(yùn)用到今后的森林防火工作中,充分發(fā)揮森林防火業(yè)務(wù)骨干和森林消防專業(yè)隊(duì)隊(duì)長的作用,在自己的工作崗位上為森林防火事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

        培訓(xùn)方案3

          1、幫助新進(jìn)銷售人員了解和熟悉新的工作環(huán)境,盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。

          2、通過充分地講解公司文化,使新進(jìn)銷售人員盡快地融入到企業(yè)文化之中。

          3、加強(qiáng)新進(jìn)銷售人員的認(rèn)同感,提高員工的保留率。

          4、為公司的人員配置和員工職業(yè)發(fā)展提供信息和經(jīng)驗(yàn)積累。

          新進(jìn)銷售人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括4個(gè)方面:公司基本情況及相關(guān)制度和政策、基本禮儀、產(chǎn)品性能的了解及使用、銷售素質(zhì)的培訓(xùn),銷售的技能及方法。

          1、公司的基本情況。

          1)公司的創(chuàng)業(yè)、成長和發(fā)展過程,公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)、經(jīng)營范圍,公司的性質(zhì),公司的優(yōu)勢和面臨的挑戰(zhàn)。

          2)公司的組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)。

          3)公司的產(chǎn)品及市場。主要包括公司產(chǎn)品或服務(wù)的種類及性能市場銷售情況,市場上同類產(chǎn)品及廠家。

          4)公司的經(jīng)營理念、企業(yè)文化和價(jià)值觀、行為規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),也包括公司的優(yōu)秀傳統(tǒng)、創(chuàng)始人的故事、公司標(biāo)志的`意義等。

          2、公司相關(guān)政策和制度。主要指公司人事制度和政策。它們與員工的利益密切相關(guān),因此應(yīng)詳細(xì)介紹并確認(rèn)新進(jìn)銷售人員全部理解。主要內(nèi)容有:工資、福利、績效考核辦法與系統(tǒng)、晉升制度,員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展政策,此外還有詳細(xì)的勞動紀(jì)律、上下班時(shí)間、請假規(guī)定、報(bào)銷制度、保密制度等。

          這部分的內(nèi)容對企業(yè)特有氛圍的養(yǎng)成與維護(hù)有著特別的意義。新進(jìn)銷售人員了解并運(yùn)用以后,也能夠較快地融入企業(yè)的氛圍之中。主要包括:

          1)問候與措詞;

          2)著裝與化妝;

          3)電話禮儀;

        培訓(xùn)方案4

          一、基本情況

          10月29日,縣林業(yè)和草原局在縣古豐鎮(zhèn)組織開展了縣森林草原火災(zāi)撲救知識培訓(xùn)和演練。參加培訓(xùn)和演練的人員包括:縣林業(yè)和草原局撲火隊(duì)隊(duì)員10人,平頂山林場撲火隊(duì)隊(duì)員10人,古豐鎮(zhèn)、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和生態(tài)護(hù)林員共計(jì)40人參加了縣林草局組織的森林草原防滅火應(yīng)急演練。

          縣森林公安分局民警在演練現(xiàn)場,對防撲火中常見問題、火場緊急避險(xiǎn)措施和森林火災(zāi)撲救等相關(guān)理論知識作了詳細(xì)講解;對常用撲火器具的使用和通訊工具的維修進(jìn)行了現(xiàn)場演練;對撲火專業(yè)隊(duì)的撲火機(jī)具協(xié)同配合作了針對性的訓(xùn)練。本次演練使用的森林草原防滅火工具有:撲火2號工具40把、風(fēng)力滅火機(jī)6臺。

          二、收獲和經(jīng)驗(yàn)

          本次演練活動,總體來說,有以下幾個(gè)特點(diǎn)值得總結(jié):一是組織有序、部署周密。各參演單位和人員對這次應(yīng)急演練高度重視,提前組織了預(yù)演,密切配合,積極參與,演練取得了實(shí)效。二是方案具體,任務(wù)明確。此次演練方案設(shè)計(jì)合理具體,不僅結(jié)合了縣森林草原防火工作特點(diǎn)和應(yīng)急處置工作實(shí)際,符合應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置的全部程序,職責(zé)明確、分工合理。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合。各演練小組分工合理,演習(xí)過程符合實(shí)際,配合默契,多部門的協(xié)調(diào)配合環(huán)節(jié)在面臨突發(fā)森林草原火災(zāi)時(shí)非常重要,在實(shí)戰(zhàn)中能夠派的上用場。

          三、存在問題

          (一)無經(jīng)費(fèi)保障。防火經(jīng)費(fèi)緊缺,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專門的防火經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,撲火工具嚴(yán)重缺乏、落后,給撲火帶來困難。

          (二)物資儲備不足。主要表現(xiàn)在裝備不足。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、由于受經(jīng)費(fèi)投入不足的影響,防火設(shè)備難以及時(shí)更新。雖然每年縣林業(yè)和草原局均會補(bǔ)充一定數(shù)量的森林草原防滅火設(shè)備,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前森林草原撲火隊(duì)伍建設(shè)的需要。各森林草原撲火隊(duì)伍用于森林火災(zāi)撲救的專用車更是為零,一旦發(fā)生森林火災(zāi),只能臨時(shí)尋找車輛,將會導(dǎo)致快速反應(yīng)能力和撲救火災(zāi)能力大打折扣。

         。ㄈ┦褂脫浠鸸ぞ卟皇炀氁(guī)范。缺乏對不同的火勢、風(fēng)勢、植被類型的變化合理使用各種撲火工具的能力水平,應(yīng)該加強(qiáng)對隊(duì)員正確使用滅火器材的'知識培訓(xùn)。

         。ㄋ模┕芾碛(xùn)練水平不高。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場每年組織一兩次較大規(guī)模的培訓(xùn)或演練,但由于撲火隊(duì)伍屬于半專業(yè)和義務(wù)性質(zhì),撲火隊(duì)員往往無法全部到位,導(dǎo)致隊(duì)伍的整體撲火技能不高。

          四、改進(jìn)措施及下一步工作打算

          下一步,我們要充分認(rèn)識到開展森林草原防滅火應(yīng)急演練活動的重要意義,日常工作中加大應(yīng)急演練頻次,居安思危、未雨綢繆,切實(shí)做到演練要日常開展、隊(duì)伍要經(jīng)常鍛煉、應(yīng)急要快速有效。重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

          一要進(jìn)一步完善修訂應(yīng)急預(yù)案。無論是林草部門還是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(站),應(yīng)急預(yù)案在日常應(yīng)急管理工作中都扮演著非常重要的角色,應(yīng)急預(yù)案對防范應(yīng)對突發(fā)事件、保障公共安全和社會穩(wěn)定,具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。通過開展應(yīng)急演練活動,查找日常應(yīng)急管理工作中的不足,不斷完善和修訂應(yīng)急預(yù)案,明確事前、事發(fā)、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié)由誰來做、怎樣做、何時(shí)做,要確保制定的應(yīng)急預(yù)案用得上、行得通。

          二要經(jīng)常性開展應(yīng)急演練活動。日常演練中,我們要加強(qiáng)對森林草原火災(zāi)應(yīng)急突發(fā)事件規(guī)律和特點(diǎn)的研究,充分利用現(xiàn)有資源,合理選擇應(yīng)急演練的方式,合理確定應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式;加強(qiáng)預(yù)案中各部門和協(xié)同配合,著重提高相關(guān)部門和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,解決好應(yīng)急響應(yīng)中的應(yīng)急準(zhǔn)備、組織指揮和協(xié)同配合等方面的問題,做到演練思想貼近實(shí)戰(zhàn),演練場景貼近實(shí)地,演練過程貼近實(shí)際,切實(shí)提高應(yīng)對處置突發(fā)森林草原火災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)能力。

        培訓(xùn)方案5

          培訓(xùn)課程介紹:剛走上工作崗位的新人,自我意識強(qiáng),沒有合作工作的經(jīng)驗(yàn),沒有面對挫折失敗的心理準(zhǔn)備,他們的依賴性很強(qiáng),思維模式固定,但是新人們熱情高昂,學(xué)習(xí)能力出色,可塑性強(qiáng)……怎樣幫助新人更快的適應(yīng)工作環(huán)境,怎樣讓他們最好的融入公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì),怎樣增強(qiáng)他們的責(zé)任感、使命感?課程目標(biāo):為受訓(xùn)公司的選拔與錄用提供一定的依據(jù),達(dá)到認(rèn)同團(tuán)隊(duì)、融入團(tuán)隊(duì)的目的。發(fā)現(xiàn)個(gè)體性格特征,更好的調(diào)整心態(tài),以適應(yīng)新的工作環(huán)境、社會環(huán)境;加深新員工對企業(yè)文化的理解,增加員工對企業(yè)的歸屬感;培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,培養(yǎng)主動溝通、主動配合的`工作方式;提高自我控制能力,從容應(yīng)對壓力與挑戰(zhàn);完善人格,磨煉個(gè)人意志,培養(yǎng)毅力、勇氣、責(zé)任心、榮譽(yù)感以及積極的價(jià)值觀;強(qiáng)化探索精神與創(chuàng)新意識,培養(yǎng)進(jìn)取心。課程收益:幫助新人完成從學(xué)校到公司的身份及心理轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)了解溝通;培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神;培養(yǎng)創(chuàng)造性認(rèn)識和解決問題的能力;挖掘潛能;培養(yǎng)積極向上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)注意事項(xiàng):有心臟病,哮喘,高血壓,精神病患者不得參加!

          活動內(nèi)容:

          08:00在指定集合地出發(fā)、

          08:00—09:30準(zhǔn)時(shí)出發(fā),乘車出發(fā)前往美麗的東部海岸西沖,車上進(jìn)行團(tuán)隊(duì)小游戲、活躍氣氛。

          09:30—10:00全隊(duì)出發(fā)到指定的戰(zhàn)場進(jìn)行突擊野戰(zhàn)訓(xùn)練,進(jìn)行隊(duì)伍整頓換裝

          10:00—10:45野戰(zhàn)第一階段叢林野戰(zhàn)

          12:15—14:00午餐時(shí)間;海鮮餐、九菜一湯,每桌十人;不足10人一桌,按差額補(bǔ)交費(fèi)用或另做安排;

          14:00—14:45?團(tuán)隊(duì)破冰項(xiàng)目:課程導(dǎo)入,團(tuán)隊(duì)熱身,團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)(課程第一階段:打破自我界線,熔入團(tuán)隊(duì),形成團(tuán)隊(duì)基本價(jià)值觀)項(xiàng)目介紹:制定隊(duì)名、隊(duì)歌、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)徽,選出隊(duì)長。各組展示:通過分組形式,迅速建立溝通環(huán)境,團(tuán)隊(duì)初步形成自我介紹:12-17人組成一隊(duì),以獨(dú)特的方式進(jìn)行自我介紹,加速了解紅旗飄飄集眾人智慧,濃縮創(chuàng)新意識,展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采。培訓(xùn)目標(biāo):確立團(tuán)隊(duì)、確定目標(biāo)。打破新團(tuán)隊(duì)成員之間的隔閡。加強(qiáng)相互了解和信任。形成團(tuán)隊(duì)成員的基本價(jià)值觀

          14:45—15:30團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目:信任背摔(課程第二階段:建立團(tuán)隊(duì)信任與團(tuán)隊(duì)責(zé)任,增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解)項(xiàng)目操作:團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都有機(jī)會站在1.5米高的臺面上,身體直立地向后倒下,其余人隊(duì)員在下面接人。項(xiàng)目目標(biāo)——信任、責(zé)任、換位思考、凝聚團(tuán)隊(duì)通過身體接觸,活躍氣氛,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力克服心理障礙,面對挑戰(zhàn),增強(qiáng)自信心通過積極有效的溝通和團(tuán)隊(duì)激勵,增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解臺上與臺下,體會信任與責(zé)任,學(xué)習(xí)換位思考

          15:30—16:30個(gè)人挑戰(zhàn)高空拓展項(xiàng)目

          15:30—16:30團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通拓展項(xiàng)目:驛站傳書(課程第四階段:零距離接觸----溝通與協(xié)作,溝通可以壓縮我們和他人的心靈距離)項(xiàng)目背景:我們的兩個(gè)小組代表兩個(gè)國家,站在排頭的伙伴代表皇帝,站在排尾的伙伴代表封疆大吏,中間的各位就代表各級官員,由于前方戰(zhàn)線告急,需要我們以最快的速度通過各級官員將書信傳遞到皇帝的手中,由圣上批示。

          1、所有學(xué)生按分組坐成一列縱隊(duì),或者直接按教室學(xué)生的座位分組,每一列為一組;

          2、隊(duì)尾的學(xué)生將得到一組數(shù)字,你們必須把這組數(shù)字通過肢體語言傳遞給你前面的伙伴,然后由前面的伙伴繼續(xù)向前傳,一直到前面的一名同學(xué),最前面的一個(gè)同學(xué)將自己認(rèn)為的數(shù)字寫在黑板上,看哪個(gè)小組傳的準(zhǔn),傳得快;

          3、傳遞過程中所有人員不允許講話,后面的同學(xué)要做到手不能伸到前面的伙伴的肩線以外,只能在后背上用手比劃,不允許傳紙條,發(fā)短信;前面的同學(xué)不能回頭看和提問,否則按違反規(guī)則處理;

          4、比賽進(jìn)行三輪,傳對且不超過5分鐘為有效,都傳對時(shí)間快者獲勝,都傳錯為平局;

          5、每輪比賽前有3分鐘討論,比賽過程違規(guī)即宣布失敗。

          點(diǎn)評:

          1、對團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力中信息源、傳遞方法和接受能力的培養(yǎng);

          2、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和積極參與的態(tài)度;

          3、感受多環(huán)節(jié)合作中每一個(gè)環(huán)節(jié)都起決定作用的重要意義。

          16:30—17:00?團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目:畢業(yè)墻

          17:00—17:30活動結(jié)束,分享,總結(jié)

          18:00返程回家

        培訓(xùn)方案6

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          本次寒假培訓(xùn)旨在幫助學(xué)生鞏固上學(xué)期知識,提高學(xué)習(xí)興趣和能力,為下學(xué)期的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

          學(xué)科知識復(fù)習(xí):針對上學(xué)期所學(xué)知識進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí),強(qiáng)化基礎(chǔ),提高學(xué)生對知識的`理解和運(yùn)用能力。

          學(xué)習(xí)能力提升:通過專項(xiàng)訓(xùn)練,提高學(xué)生的閱讀、寫作、數(shù)學(xué)思維和創(chuàng)新能力,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

          綜合素質(zhì)培養(yǎng):組織學(xué)生進(jìn)行社會實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)活動等,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、溝通能力和社會責(zé)任感。

          三、培訓(xùn)形式

          線上教學(xué):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,進(jìn)行在線直播授課,方便學(xué)生隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。

          線下實(shí)踐:組織學(xué)生進(jìn)行社會實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)活動等,讓學(xué)生在實(shí)踐中提高綜合素質(zhì)。

          自主學(xué)習(xí):提供學(xué)習(xí)資料和在線課程,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

          四、培訓(xùn)時(shí)間

          寒假期間,具體時(shí)間根據(jù)學(xué)校安排和學(xué)生實(shí)際情況而定。

          五、培訓(xùn)效果評估

          通過學(xué)生的考試成績、學(xué)習(xí)報(bào)告、實(shí)踐成果等多方面進(jìn)行培訓(xùn)效果評估,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善培訓(xùn)方案。

        培訓(xùn)方案7

          為了深入貫徹、落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育的若干意見》和《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》精神,全面提高我省心理健康教育的質(zhì)量和教育能力,根據(jù)省教育廳《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育的實(shí)施意見》(教德〔20xx〕14號)文件精神,結(jié)合中小學(xué)心理健康教育的現(xiàn)狀與特點(diǎn),制訂本培訓(xùn)規(guī)劃。

          一、指導(dǎo)思想及總體原則

          指導(dǎo)思想:以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指南,貫徹教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育的若干意見》(教基〔19XX〕13號)和《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》(教基〔20xx〕14號)及陜西省教育廳《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育的實(shí)施意見》(陜教德〔20xx〕14號)等文件的精神,堅(jiān)持育人為本,根據(jù)中小學(xué)生生理、心理發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律,運(yùn)用心理健康教育的理論和方法,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的中小學(xué)心理健康教育師資隊(duì)伍。

          總體原則:開展中小學(xué)心理健康教育,要立足教育,重在指導(dǎo),遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,保證心理健康教育的'實(shí)踐性與實(shí)效性。必須堅(jiān)持以下總體原則:

          1、科學(xué)性與針對性原則。通過培訓(xùn)使教師掌握心理健康教育的科學(xué)知識、中小學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律,有針對性地實(shí)施心理教育,促進(jìn)學(xué)生心理品質(zhì)的提高。

          2、實(shí)踐性和操作性原則。根據(jù)中小學(xué)教師學(xué)習(xí)特點(diǎn),普遍開展豐富多樣的教育活動,通過參與活動、情感體驗(yàn)、討論分析、溝通交流、行為訓(xùn)練、心理陳述等方式,使教師掌握基本的心理健康教育的方法和技能。

          3、專業(yè)性與普及性原則。根據(jù)中小學(xué)心理健康教育的實(shí)際需要,分級培訓(xùn),培養(yǎng)一定數(shù)量和不同層次的心理健康教育專職和兼職教師。

          4、預(yù)防、矯治和發(fā)展相結(jié)合的原則。心理健康教育要堅(jiān)持以預(yù)防為先、以發(fā)展為主,及早的發(fā)現(xiàn)學(xué)生的心理行為問題,將問題處理在萌芽階段。因此,心理健康教育的師資培養(yǎng)要著眼于幫助教師如何發(fā)現(xiàn)問題,提早預(yù)防,關(guān)注發(fā)展。

          二、目標(biāo)任務(wù)與實(shí)施步驟

          (一)目標(biāo)任務(wù)

          通過規(guī)劃的實(shí)施,用5年左右的時(shí)間,全面提高教師的心理素質(zhì),增強(qiáng)教育能力,規(guī)范教育行為,促進(jìn)從事中小學(xué)心理健康教育教師的專業(yè)化發(fā)展;通過培訓(xùn),建立一支高素質(zhì)、多層級、素質(zhì)良好的心理健康教育師資隊(duì)伍?傮w目標(biāo)是:

          1、通過教育培訓(xùn)和規(guī)范管理,轉(zhuǎn)變?nèi)w心理健康教育工作者的教育觀念,提高其心理素質(zhì)和教育水平,促進(jìn)中小學(xué)心理教育工作的全面開展,推動我省中小學(xué)心理健康教育的整體發(fā)展和整體水平提升。

          2、努力建設(shè)一支專、兼職相結(jié)合的心理輔導(dǎo)教師為骨干的心理健康教育師資隊(duì)伍;要加強(qiáng)中小學(xué)校教師的培訓(xùn),普遍提高他們的心理健康教育知識素養(yǎng),使他們能夠自覺地將心理健康教育自覺地運(yùn)用和滲透到教學(xué)教育工作之中。

          3、學(xué)校要開足開齊綜合教育課程,將綜合教育課程列入課表,排定課時(shí),其中心理健康教育每學(xué)期安排5學(xué)時(shí),系統(tǒng)進(jìn)行心理健康教育。

          4、經(jīng)過三到五年的努力,心理健康教育工作質(zhì)量有明顯的提高,學(xué)生心理素質(zhì)有明顯的提高。

         。ǘ⿲(shí)施步驟

          按規(guī)劃分步實(shí)施、分項(xiàng)推進(jìn),使學(xué)生心理健康教育各階段、各項(xiàng)目目標(biāo)均有明顯的發(fā)展。

          培訓(xùn)主要分三級展開培訓(xùn)。

          1、通識培訓(xùn)。利用三年時(shí)間,對教師分期分批進(jìn)行心理學(xué)基礎(chǔ)知識和心理健康教育基礎(chǔ)知識和基本技能的通識培訓(xùn)。方案開展5期,每期15人,共75人次。

          2、管理人員心理健康教育培訓(xùn)。方案在5期包括校長、教導(dǎo)主任、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)員的心理健康教育培訓(xùn)。

          3、專職人員及骨干教師培訓(xùn)。在通識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過開展專業(yè)化培訓(xùn),為每個(gè)年級學(xué)校培養(yǎng)1—2名專門從事中小學(xué)心理健康教育教學(xué)、心理測量、心理咨詢、心理輔導(dǎo)、心理檔案的規(guī)范建立等工作的專職人員。

          三、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案要點(diǎn)

          心理健康教育培訓(xùn)項(xiàng)目,實(shí)施宏觀規(guī)劃、系統(tǒng)安排、分級培訓(xùn),分步實(shí)施的方案。考慮到中小學(xué)生心理特點(diǎn)的差異性,分小學(xué)和中學(xué)兩個(gè)層面分別開展培訓(xùn)工作。

         。ㄒ唬┡嘤(xùn)目的與任務(wù)

          培訓(xùn)的主要目標(biāo)是:

          通過骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目,使培訓(xùn)者能夠在各地市中小學(xué)心理健康教育專職教師指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)開展本校的心理健康教育工作。包括本校心理健康教育課程設(shè)計(jì)和開設(shè)、學(xué)生心理健康診斷與評估,心理健康檔案建立與管理,心理健康教育研究、心理咨詢室工作等。

          (二)培訓(xùn)方式與工作環(huán)節(jié)

          培訓(xùn)的方式一般采用集中培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)、實(shí)踐報(bào)告等四個(gè)工作環(huán)節(jié)。集中培訓(xùn):包括集中授課、專家主題講座、典型案例分析、討論交流互動等項(xiàng)內(nèi)容;參觀學(xué)習(xí):選擇1—2所典型中小學(xué)校實(shí)地考察學(xué)習(xí);實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí):包括利用心理實(shí)驗(yàn)室開展實(shí)驗(yàn)、進(jìn)行社會調(diào)查、實(shí)驗(yàn)等;實(shí)踐報(bào)告:即學(xué)員開展心理輔導(dǎo)活動并撰寫實(shí)踐報(bào)告。

        培訓(xùn)方案8

          方案內(nèi)容:

          1、新銷售人員在行政人事部辦理完入職手續(xù)后到銷售部報(bào)到,由部門負(fù)責(zé)人在部門內(nèi)部進(jìn)行簡短的歡迎介紹。

          2、由行政部管理人員給新員工進(jìn)行公司制度、企業(yè)文化的培訓(xùn)。

          3、由銷售部負(fù)責(zé)人給新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。

          4、新銷售人員一共參加五個(gè)階段的培訓(xùn),周期大約在xx天,行政和銷售部管理人員進(jìn)行全程跟蹤和考核。

          培訓(xùn)時(shí)間:周期(xx天),每天培訓(xùn)x小時(shí)

          第一階段:入職強(qiáng)化培訓(xùn)(行政部)

          培訓(xùn)方式:PPT課件講座式培訓(xùn)時(shí)間:x小時(shí)

          企業(yè)簡介、公司組織架構(gòu)、人力資源、經(jīng)營業(yè)績、公司的業(yè)務(wù)范圍及主導(dǎo)產(chǎn)品、人事行政規(guī)章制度、財(cái)務(wù)制度、員工手冊等。

          第二階段:行業(yè)及產(chǎn)品知識培訓(xùn)(銷售部)

          培訓(xùn)方式:PPT課件講座式培訓(xùn)時(shí)間:x天

          公司產(chǎn)品類別、產(chǎn)品的發(fā)展歷史和應(yīng)用、公司產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)狀、主要客戶、主要競爭對手情況。

          第三階段:生產(chǎn)部培訓(xùn)(生產(chǎn)部)

          現(xiàn)場實(shí)操式培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間:xx天方式:現(xiàn)場實(shí)踐。

          了解工序及作業(yè)指導(dǎo)、了解公司產(chǎn)品系列及工序過程、工藝要求、參數(shù)要求、作業(yè)要求、產(chǎn)品零部件的組裝、各部件產(chǎn)品在系統(tǒng)中的作用、功能、安裝調(diào)試、產(chǎn)品的檢測設(shè)備、測試要求等。

          第四階段:銷售專項(xiàng)培訓(xùn)(銷售部)

          培訓(xùn)方式:PPT課件講座式培訓(xùn)時(shí)間:x天

          關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部資源介紹、銷售管理制度、客戶類型及政策、準(zhǔn)客戶的尋找和接近、公司產(chǎn)品問答、典型異議的處理、銷售案例分析、競爭對手研究等。

          第五階段:銷售工具培訓(xùn)(IT部)

          培訓(xùn)方式:PPT課件講座式培訓(xùn)時(shí)間:x小時(shí)

          CRM的'應(yīng)用、K/3系統(tǒng)銷售訂單管理、郵件、OA等

          備注:

          1、新進(jìn)銷售人員培訓(xùn)由銷售部主導(dǎo),行政人事監(jiān)督,確保每一環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)高效,防止走過場。

          2、新進(jìn)銷售人員每一階段培訓(xùn)結(jié)束后,由各培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人對其工作表現(xiàn)進(jìn)行鑒定,計(jì)入實(shí)習(xí)期考核。

          企業(yè)無論是經(jīng)營產(chǎn)品或服務(wù),最終的目的都是要讓客戶使用和享受這些產(chǎn)品和服務(wù)。連接產(chǎn)品與客戶之間的橋梁——營銷人員,在這里我們就可以知道營銷人員對一個(gè)企業(yè)來說有多么的重要,同時(shí)也能知道一個(gè)具有優(yōu)秀的營銷能力的員工能給企業(yè)帶來多大的利益。首先我認(rèn)為所有的營銷人員必須將《企業(yè)低成本文化建設(shè)方案》中的建議融入日常的營銷活動中,《企業(yè)低成本文化建設(shè)方案》并不是實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本的萬能方案,它也有很多的不足,但是我認(rèn)為里面提到的一些日常節(jié)約意識和一些建議都是在道德范疇之內(nèi)的。節(jié)約是一種優(yōu)秀道德意識,而不單單是一種企業(yè)盈利的方式。所以我認(rèn)為營銷人員也應(yīng)該認(rèn)真的把節(jié)約和低成本意識融入自己的生活和經(jīng)營中,你不單是企業(yè)員工,更是社會人。

          從理論的角度來將,營銷人員必須的八項(xiàng)基本工作:

          一、營銷知識,這是一位營銷人員必須需要掌握的,比如市場細(xì)分和營銷渠道的管理等。

          二、開發(fā)客戶,營銷人員必須用企業(yè)有限的資源找到目標(biāo)客戶。

          三、拜訪客戶,這是營銷中重要的環(huán)節(jié),營銷人員的任何表現(xiàn)都將影響客戶的最后簽約。

          四、成功簽約,通過營銷人員的不斷努力達(dá)成交易,這里營銷人員要學(xué)會引導(dǎo)客戶決定,和必要的合同法知識。

          五、服務(wù)客戶,這是后期客戶關(guān)系的維護(hù)。

          六、收款和催款,只有收到貨款才是真正的成交,所以營銷人員必須掌握必要的收款和催款的方法。

          七、客戶管理,這些內(nèi)容我已經(jīng)在《中小企業(yè)客戶關(guān)系管理實(shí)施方案》中提到其重要性和實(shí)施方法。

          八、商務(wù)禮儀,營銷人員的形象代表著企業(yè)自身的形象,所以營銷人員對商務(wù)禮儀的掌握是非常必要的。

          以上是營銷人員的最基本的工作內(nèi)容,也是企業(yè)培訓(xùn)營銷人員的內(nèi)容。而我個(gè)人看重溝通在企業(yè)管理和營銷活動中的重要地位。所以我會將一些系統(tǒng)的營銷人員培訓(xùn)的內(nèi)容和方式闡述之外,我還將單獨(dú)分析溝通在營銷中的重要作用,因?yàn)闇贤ㄘ灤┱麄(gè)營銷的過程。

        培訓(xùn)方案9

          青年教師已成為學(xué)校教育教學(xué)的主力軍,他們的綜合素質(zhì)、教育教學(xué)的水平高低,直接影響著沙坡頭區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展,按照《中國教育改革和發(fā)展綱要》的要求,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、師德情操高尚、專業(yè)能力過硬的青年教師隊(duì)伍是一項(xiàng)重要任務(wù)。經(jīng)研究決定對近五年招錄的青年教師進(jìn)行培訓(xùn),特制定本方案。

          一、目標(biāo)任務(wù)

          1、提高青年教師的師德修養(yǎng),塑造師德風(fēng)范,培養(yǎng)敬業(yè)精神,提高育人水平,幫助青年教師樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,激勵青年教師終身從教。

          2、加強(qiáng)青年教師專業(yè)素養(yǎng),提高信息技術(shù)應(yīng)用能力和教育教學(xué)能力,力爭“一年入門,三年合格,五年骨干”,逐步成為教育教學(xué)的中堅(jiān)力量。

          二、培訓(xùn)對象

          20xx年至20xx年招錄的青年教師

          三、培訓(xùn)方式和內(nèi)容

         。ㄒ唬┡嘤(xùn)方式

          本次培訓(xùn)主要依托網(wǎng)絡(luò)研修,采取自主學(xué)習(xí)、專家引領(lǐng)、崗位實(shí)踐、成果輻射整合運(yùn)用的混合研修方式。主要培訓(xùn)形式及其承擔(dān)的任務(wù)如下:

          1、任務(wù)驅(qū)動——學(xué)員帶著教學(xué)工作中最急需解決的問題參加培訓(xùn),聚焦為任務(wù)、導(dǎo)向,驅(qū)動網(wǎng)絡(luò)研修全過程,使研修有的放矢。

          2、自主學(xué)習(xí) ——學(xué)員圍繞研修任務(wù)、針對擬解決或探究的問題,在個(gè)人空間上自主選擇學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺提供的課程,并通過參與同伴交流、向?qū)<仪蠼痰韧緩浇怆y釋疑,為解決問題做好思路、理論、知識與方法準(zhǔn)備。

          3、研討交流——充分體現(xiàn)學(xué)員與學(xué)員之間、學(xué)員與專家之間、線上與線下的交流,實(shí)現(xiàn)研修資源的共生共享與輻射的作用。

          4、專家引領(lǐng)——根據(jù)項(xiàng)目開展情況,針對學(xué)員學(xué)習(xí)和工作中的問題與困惑,安排專家送培下鄉(xiāng)實(shí)地指導(dǎo),引領(lǐng)學(xué)員專業(yè)成長。

         。ǘ┡嘤(xùn)內(nèi)容

          (1)預(yù)設(shè)課程

          專業(yè)理念與師德維度。分別設(shè)置師德修養(yǎng)和專業(yè)理念兩個(gè)模塊的內(nèi)容,使教師通過師德案例的學(xué)習(xí)提高師德修養(yǎng)水平;通過專業(yè)理念的學(xué)習(xí),深化專業(yè)理解與認(rèn)識。

          專業(yè)知識與能力維度。中小學(xué)課程突出基礎(chǔ)教育課堂教學(xué)的分析與改進(jìn)及信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用;幼教課程對幼兒發(fā)展與保教知識進(jìn)行詳細(xì)講解。

          拓展知識維度。內(nèi)容包括三個(gè)主要方面,一是深入學(xué)科,對學(xué)科教學(xué)進(jìn)行方法策略指導(dǎo);二是著力幫助教師進(jìn)行自身專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃;三是提升學(xué)員教育科研能力。該維度課程為選修課程,學(xué)員根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行選學(xué),可作為評優(yōu)重要標(biāo)準(zhǔn)。

         。2)生成資源

          生成資源是在培訓(xùn)過程中學(xué)員、學(xué)科專家、輔導(dǎo)教師等通過一系列研修活動生成的認(rèn)知成果,以促進(jìn)教學(xué)實(shí)際問題的發(fā)現(xiàn)、分析和解決為目的,以學(xué)科論壇、交流研討、崗位實(shí)踐等活動為載體,以各類研修活動所形成的培訓(xùn)成果為內(nèi)容,通過交流、啟發(fā)、借鑒發(fā)揮教育功能。

          四、學(xué)習(xí)時(shí)間

          青年教師培養(yǎng)培訓(xùn)從4月20日開始,7月10日結(jié)束。

          1、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)啟動時(shí)間:4月20日

          2、收繳學(xué)習(xí)筆記時(shí)間:7月10日

          五、考核與評優(yōu)

          (一)考核

          考核內(nèi)容包括網(wǎng)上學(xué)習(xí)(占70%,滿分70分)和學(xué)習(xí)筆記(占20%,滿分20分)和集中培訓(xùn)(占10%,滿分10分)三部分。

          1、網(wǎng)上學(xué)習(xí)

         。1)、學(xué)習(xí)時(shí)間是指學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)各類課程資源的時(shí)間,滿分21分。在課程學(xué)習(xí)過程中,為防止學(xué)員掛機(jī),需要學(xué)員定時(shí)更新學(xué)習(xí)時(shí)間。

          (2)、網(wǎng)上交流(杜絕抄襲)在學(xué)習(xí)平臺中以研修日志、校本研修成果、教學(xué)設(shè)計(jì)與反思、論壇研討的形式來進(jìn)行考核,滿分28分。

          A:“研修日志”即學(xué)員在研修過程中記錄的個(gè)人學(xué)習(xí)的點(diǎn)滴感悟、心得、收獲以及培訓(xùn)內(nèi)容反映在教學(xué)過程中的改變等,要求寫出個(gè)人的真實(shí)感受,字?jǐn)?shù)要在100字以上(4篇,每篇1分)。

          B:校本研修成果是學(xué)員針對自己感興趣或長期困擾自己的問題、研修中有爭議的問題或者其他問題(選題要強(qiáng)化課題研究的指向性與內(nèi)驅(qū)力)撰寫的教研性小論文(1篇,滿分11分)。

          C:“教學(xué)設(shè)計(jì)與反思”包括“教學(xué)設(shè)計(jì)”和“教學(xué)反思”兩部分:通過學(xué)習(xí)課程資源,結(jié)合自己日常教學(xué)的某一堂課,進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),其中要體現(xiàn)課程學(xué)習(xí)中汲取的理念;教學(xué)反思是要在該教學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)施后,針對整個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)或?qū)嵤┲械?某個(gè)教學(xué)行為進(jìn)行深入的反思(1篇,滿分9分)。

          D:“論壇研討”是指各位老師在培訓(xùn)中要針對課程學(xué)習(xí)過程中的問題或?qū)嶋H教學(xué)過程中問題在論壇發(fā)帖,并積極回復(fù)其他老師的問題,進(jìn)行論壇研討。論壇研討要求帖子有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容(滿分4分,要求主題帖10個(gè),回復(fù)貼20個(gè))。

         。3)、按時(shí)完成平臺中發(fā)布的作業(yè):參訓(xùn)學(xué)員要緊密結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐完成,(滿分21分,3份作業(yè),每份7分)。

          2、學(xué)習(xí)筆記

          (1)學(xué)習(xí)筆記要求包括每個(gè)專題培訓(xùn)中每門課程的大體內(nèi)容框架(8分)。

          (2)對課程內(nèi)容的評價(jià)(8分)。

         。3)學(xué)習(xí)課程后的感受(尤其要包括對自己教學(xué)行為的影響,4分)。

          3、集中培訓(xùn)

          以集中培訓(xùn)考勤為主(10分),具體時(shí)間另行通知。

         。ǘ┰u優(yōu)

          為激勵全體培養(yǎng)教師認(rèn)真學(xué)習(xí),按時(shí)完成各類學(xué)習(xí)任務(wù),積極參與學(xué)習(xí)中的研討活動,以提高廣大教師主動參與培訓(xùn)的積極性。決定在本次培訓(xùn)中以總?cè)藬?shù)的15%評選優(yōu)秀學(xué)員,由市教育局頒發(fā)《優(yōu)秀學(xué)員證書》。

          六、組織機(jī)構(gòu)

          組長:潘霞

          副組長:周建平、韓榮業(yè)

          成員:孔媛、各學(xué)區(qū)主任、直屬學(xué)校校長

          七、要求

          1、各學(xué)區(qū)、學(xué)校要高度重視對青年教師的培養(yǎng)。此次培訓(xùn)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),組織好報(bào)名、登錄注冊以及學(xué)習(xí)過程的督查等工作。

          2、參訓(xùn)教師要處理好“工學(xué)矛盾”利用課余時(shí)間。休息時(shí)間認(rèn)真參加學(xué)習(xí),以提高自身的綜合素質(zhì)及教育教學(xué)能力。

          3、此次培訓(xùn)的費(fèi)用(包括網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)費(fèi),課程設(shè)置資源費(fèi)和集中培訓(xùn)費(fèi))共計(jì)140元/人,由學(xué)校從培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中統(tǒng)一列支,并于4月30日前按照下面信息匯至北京繼教網(wǎng),以便培訓(xùn)順利進(jìn)行。

        培訓(xùn)方案10

          1、幼兒禮儀教育實(shí)踐活動的目標(biāo)

          以幼兒禮儀教育為突破口,培養(yǎng)幼兒與人交往,與人交談合情理,講禮貌。主要傾聽對方講話。掌握初步的衛(wèi)生常識和技能,逐步提高幼兒的生活自理能力。愛動腦筋勤于思考;遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,具有學(xué)習(xí)的主動性、積極性和堅(jiān)持性;培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)時(shí)能與同伴互助、合作和分享。重在養(yǎng)成,促進(jìn)內(nèi)化,培養(yǎng)幼兒樂意與人交往,禮貌、大方,對人友好,全面提高幼兒的文明禮儀素養(yǎng),為幼兒良好品格的形成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);教育幼兒學(xué)會共處、學(xué)會做人、說文明話、辦文明事、做文明人,做到“日常行為講規(guī)范、人際交往講禮儀,社會活動講文明”;

          二、幼兒禮儀教育實(shí)踐活動的內(nèi)容

          將學(xué)習(xí)禮儀、實(shí)踐禮儀、展示禮儀和宣傳禮儀貫穿于班里禮儀教育實(shí)踐活動的全過程。

          1.學(xué)習(xí)禮儀:讓幼兒了解和掌握與自己日常生活和學(xué)習(xí)密切相關(guān)的校園禮儀、家庭禮儀和社會禮儀等方面的知識。

          在課堂或有空余的時(shí)間就進(jìn)行有關(guān)文明禮儀的教學(xué)!段拿鞫Y儀歌》你拍一,我拍一,講文明來懂禮儀你拍二,我拍二,同學(xué)團(tuán)結(jié)又友愛你拍三,我拍三,禮貌用語記心間你拍四,我拍四,清潔衛(wèi)生作值日你拍五,我拍五,關(guān)心集體孝父母你拍六,我拍六,愛護(hù)公物保環(huán)境你拍七,我拍七,互幫互助爭第一你拍八,我拍八,校園開遍文明花你拍九,我拍九,齊心協(xié)力爭創(chuàng)優(yōu)你拍十,我拍十,我們敬愛好老師公民道德詩歌人人從我做起來要讓大地綠起來,要讓天空藍(lán)起來,要讓江河清起來,要讓空氣凈起來,要讓花兒開起來,要讓鳥兒唱起來,要讓環(huán)境好起來,人人從我做起來。學(xué)兒歌《自己吃飯正好》(小小手,真靈巧,扶住碗,拿起勺,輕輕舀,慢慢送,自己吃飯真正好。)來鼓勵孩子自己吃飯;兒歌《輕輕》(開門輕輕,關(guān)門輕輕,說話輕輕,上下樓梯也輕輕,我要做個(gè)小輕輕。)教育幼兒會控制自己的聲音,學(xué)會小聲說話等等

          2.實(shí)踐禮儀:讓每個(gè)幼兒都參與到文明禮儀教育實(shí)踐活動中來,通過讓幼兒親身感知、實(shí)踐,逐步培養(yǎng)幼兒良好的禮儀意識和禮儀行為促進(jìn)幼兒全面和諧平衡的發(fā)展。

          在日常生活中教育幼兒的禮貌,文明行為。教幼兒正確使用文明用語。早上回園主動向老師問好,課間與小朋友玩游戲時(shí)不打架,團(tuán)結(jié)同伴、主動幫助他人,說話時(shí)要看這對方的眼睛,聲音要響亮、清楚。

          3.展示禮儀:通過開展校園禮儀風(fēng)采展示、文明禮儀行動“小天使”評選等活動,展現(xiàn)我班在幼兒禮儀教育實(shí)踐活動中的階段性成果。

          4.宣傳禮儀:在家長會上向家長宣傳禮儀知識,多利用幼教通短信平臺,宣傳欄,每周向家長發(fā)送文明禮儀知識的內(nèi)容,在放學(xué)前多講有關(guān)禮儀的故事、帶領(lǐng)幼兒讀兒歌,回到家叫幼兒和爸媽一起學(xué)習(xí)禮儀兒歌。營造小手拉大手,共創(chuàng)文明良好的氛圍。

          三、幼兒禮儀教育實(shí)踐活動的主要活動

          恩格斯說過:環(huán)境造就人。環(huán)境的教育功能是潤物細(xì)無聲的滲透。一走進(jìn)扎旗幼兒園,我們可以看到“請講普通話”、“文明禮儀從寶寶抓起”、“上下樓梯請靠右”、“您好”、“謝謝”“對不起”“沒關(guān)系”“等文明用語,還有豐富的禮儀圖片,兒歌,故事標(biāo)識等等,而在里班級也開設(shè)了“禮儀寶貝”、“禮儀明星”、“文明寶寶”等專欄,營造了一種積極健康的園所文化氛圍,因此孩子們?nèi)谌肓私】档奈幕諊校恢挥X中接受它的影響和熏陶。

          要讓幼兒親身感知、實(shí)踐,逐步培養(yǎng)幼兒良好道德素養(yǎng),培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣,還得從一點(diǎn)一滴、一招一式的細(xì)節(jié)抓起。在一日活動教育的各個(gè)環(huán)節(jié)中滲透強(qiáng)化禮儀教育,對每個(gè)環(huán)節(jié)的行為提出具體的要求,把禮儀內(nèi)容細(xì)化到各環(huán)節(jié)中。如入園:要求幼兒儀表整潔、進(jìn)園主動與老師、同伴打招呼,與父母說再見等,進(jìn)餐做到文明用餐,每一組分發(fā)一塊小抹布,要求幼兒保持桌面干凈,愛惜糧食,吃完自己的一份飯菜,餐后自覺收拾餐具,飯后養(yǎng)成漱口和擦嘴的好習(xí)慣。同時(shí)在各環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)做的好的幼兒及時(shí)給與肯定與表揚(yáng),選其做小小監(jiān)督員,提醒別的幼兒,使成功的幼兒肯定自己,使其他的幼兒看有形象、學(xué)有榜樣。為此,我園會在幼兒每日的學(xué)習(xí)、生活中,并運(yùn)用多種手段,積極開展文明禮儀教育,以促進(jìn)幼兒良好品性的發(fā)展。

          四、幼兒禮儀教育實(shí)踐活動的主要活動及具體措施

          1.多利用班級短信平臺,每周向家長發(fā)送一些禮貌文明的短信,并提倡家長多講有關(guān)于禮貌的故事給幼兒聽。

          2.在日常生活中,時(shí)時(shí)提醒幼兒,做到隨機(jī)教育,每天早上開展禮儀教學(xué)課堂,在班上表揚(yáng)有禮儀的寶寶,并給予紅花獎勵,用放學(xué)的時(shí)間帶領(lǐng)幼兒一起朗誦兒歌。

          3.教育幼兒回園主動向老師、叔叔、阿姨、小朋友問好。

          4.教師做好幼兒的示范作用,與幼兒聊天、游戲時(shí)。正確使用文明用語。

          5.培養(yǎng)幼兒的良好文明禮儀行為,從坐、立、行、走入手。教師在幼兒面前示范知道。上課前教幼兒的坐姿。利用排隊(duì)時(shí)教幼兒的行走。(抬頭、挺胸、眼睛看前面。上、下樓梯時(shí),提醒幼兒靠右行走,不跑、不跳、不打鬧等。)

          6.舉行“尊長友愛伴我行”的'活動。邀請家長收集孝敬爺爺、奶奶的故事征集。通過幼教通告訴家長并配合。

          7、每周班會,舉行一次文明寶寶的評比。并給予獎勵

          8、收集文明禮儀的故事、兒歌,每周學(xué)一首兒歌。

          9、在家長會議上講述幼兒行為的規(guī)范,并要求家長在家也要教育幼兒的禮儀,做好幼兒的榜樣,做好家園共育。

          10、每月更換一次宣傳欄的內(nèi)容。

          11、結(jié)合幼兒園的工作按排,在4月份重抓幼兒的“進(jìn)餐習(xí)慣和行走禮儀”,每天進(jìn)餐前教幼兒拿碗筷,要輕拿輕放,安靜進(jìn)餐,保持桌面干凈,不剩飯、不挑食,并朗誦詩歌《憫農(nóng)》。

          五、家園共建

          這里的“家”指的是家庭教育,因?yàn)楦改甘呛⒆拥牡谝蝗卫蠋煟拿鞫Y儀教育僅僅靠幼兒園是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,幼兒園倡導(dǎo)園內(nèi)教育要與家庭教育緊密結(jié)合起來,共同為娃娃搭建健康的家園,要求家庭與幼兒園教育保持一致性、持續(xù)性,在每月一次的“家長座談會”上,園內(nèi)首先組織幼兒家長學(xué)習(xí)如何在家庭教育中為孩子提供文明禮儀的生活環(huán)境,然后是家長之間交流體會,介紹經(jīng)驗(yàn),查找不足,最后是園內(nèi)與家長達(dá)成共識,有的放矢的為幼兒找準(zhǔn)當(dāng)下需要改進(jìn)的教育計(jì)劃及下一步的培養(yǎng)目標(biāo)。

          通過以上的舉措,幼兒的文明禮儀素養(yǎng)漸漸提高,良好的行為習(xí)慣漸漸養(yǎng)成,我們期待著“文明禮儀教育從幼兒抓起”,陪伴每個(gè)孩子健康茁壯成長。

        培訓(xùn)方案11

          為了進(jìn)一步豐富學(xué)生的課余生活,強(qiáng)健學(xué)生的體魄,推進(jìn)我;A(chǔ)體育工作的進(jìn)一步發(fā)展,讓校園足球的發(fā)展有更好的延續(xù)性。學(xué)校高度重視、精心準(zhǔn)備,將舉辦第一師第四中學(xué)首屆“七人制”學(xué)生足球聯(lián)賽,學(xué)校教務(wù)處牽頭,政教處組織,由體育組具體負(fù)責(zé),具體方案如下:

          一、指導(dǎo)思想與總體目標(biāo)

          全面實(shí)施素質(zhì)教育,貫徹“健康第一”的指導(dǎo)思想。根據(jù)校園足球聯(lián)賽賽程規(guī)定和具體精神,組織引導(dǎo)全體學(xué)生做實(shí)兩個(gè)“一”:即幫助學(xué)生樹立“健康第一”的生活觀念和堅(jiān)持每天鍛煉一小時(shí)的生活習(xí)慣。以豐富多彩的體育活動、競賽為杠桿,創(chuàng)建校園體育活動的長效機(jī)制。在校內(nèi)開展足球運(yùn)動項(xiàng)目,讓廣大學(xué)生在足球活動中,通過趣味性活動和競賽等多種形式,增強(qiáng)合作互助的團(tuán)隊(duì)觀念,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,提高自身的體質(zhì)健康水平。形成生動活潑的校園體育氛圍,促進(jìn)學(xué)生全面和諧地發(fā)展。

          二、活動主題

          陽光·快樂·幸福·成長

          三、領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:姚朝慶,白永強(qiáng)

          副組長:高淑珍

          主任:張燕,欒鳳功,左文杰

          成員:王英、甘孺牛、衛(wèi)萍、在校體育老師、任體育課老師和全體班主任。

          四、項(xiàng)目、組別

          1、項(xiàng)目:男子七人制足球賽

          2、組別:小學(xué)組和初中組

          五、報(bào)名時(shí)間和具體事項(xiàng)

          1、報(bào)名時(shí)間:12月15日下午放學(xué)前(通過教師群告知)

          2、比賽時(shí)間:另行通知

          3、運(yùn)動員要求:班主任上報(bào)時(shí)注明隊(duì)長和運(yùn)動員號碼。

          六、具體分工:

          1、11月30日由政教處欒鳳功主任提前通知各班班主任在班里對學(xué)生進(jìn)行動員和報(bào)名。

          2、各班的體育教師盡快將足球比賽規(guī)程通過體育課對學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)。

          3、由班主任按照報(bào)名的`要求上報(bào)教務(wù)處,由教務(wù)處組織體育教師進(jìn)行賽前的編排工作。

          4、由衛(wèi)萍老師負(fù)責(zé)比賽前的各體育器材的準(zhǔn)備。

          5、各循環(huán)的比賽裁判分配如下:三、四年級段:張強(qiáng)老師和趙玉梅老師;五、六年級段:游代洲老師和妥斌老師:七、八年級段:左文杰老師和張傳亮。

          6、比賽期間各班的組織由甘孺牛老師協(xié)調(diào),王英老師負(fù)責(zé)攝像。

          7、左文杰主任每場比賽安排林園醫(yī)院一名醫(yī)生在場,避免學(xué)生摔傷及時(shí)處理。

          七、分組方法和隊(duì)員人數(shù)

          1、分小學(xué)組和初中組,三、四年級段;五、六年級段;七、年級段分別進(jìn)行循環(huán)賽,比賽前一天進(jìn)行抽簽決定。

          2、一場比賽應(yīng)由兩隊(duì)參加,每隊(duì)上場隊(duì)員不得多于7人,其中必須有1人為守門員。如果比賽前任何一隊(duì)隊(duì)員少于5人或在比賽中隊(duì)員被罰出場致使場內(nèi)隊(duì)員少于5人時(shí),該場比賽隊(duì)員少的隊(duì)為棄權(quán),對方3:0勝。每場比賽替換人數(shù)不限。

          3、裝備由各班隊(duì)員服裝參賽,隊(duì)長需佩戴袖標(biāo);不可佩帶其它有危險(xiǎn)的金屬飾物,不可佩帶玻璃鏡片的眼鏡;上場隊(duì)員必須穿布面膠釘球鞋,不允許穿帶護(hù)腿板;違者不得上場比賽。

          八、比賽時(shí)間和積分方法

          1、某隊(duì)遲到15分鐘以上按自動棄權(quán)處理,本場裁判有權(quán)判該隊(duì)本場比賽0:2失敗。 2、比賽時(shí)間分為兩個(gè)15分鐘相等的半場。在每半場比賽因各種原因損失的所有時(shí)間應(yīng)被扣除。

          3、上下半場之間的休息時(shí)間不得超過5分鐘。

          4、小組賽每隊(duì)勝一場得3分,平一場為1分,負(fù)一場為0分,積分多者名次列前。如兩隊(duì)或兩隊(duì)以上積分相等,則依次按積分相等隊(duì)相互之間比賽的勝負(fù)關(guān)系、凈勝球、進(jìn)球數(shù)的順序決定名次,多者名次列前;如再相等,則用抽簽辦法決定名次。

          九、犯規(guī)與不正當(dāng)行為裁判員認(rèn)為

          如果隊(duì)員草率地、魯莽地或使用過分的力量在雙方進(jìn)行爭搶或?qū)Ψ疥?duì)員控制球時(shí)實(shí)施鏟搶,被視為嚴(yán)重犯規(guī),判給對方直接任意球,可根據(jù)犯規(guī)嚴(yán)重情況給予黃牌警告或罰出場。這條規(guī)則是和十一人制規(guī)則最大的區(qū)別,說明七人制足球?qū)τ诓徽搹母鞣较蜻M(jìn)行的鏟球只要動作過大、力量過分都進(jìn)行判罰。原則上不允許鏟搶。

          十、任意球、點(diǎn)球、角球、球門球、界外球、越位

          (一)任意球任意球有直接任意球和間接任意球兩種,直接任意球直接入門得分,間接任意球直接入門不算得分,除非球入門前碰對方或本方隊(duì)員進(jìn)門可算得分。

          1、將球放定在犯規(guī)地點(diǎn)。

          2、對方隊(duì)員距球到少8米。

          3、球被觸動后即算比賽開始。

          罰則:

          1、球在踢出前對方進(jìn)入距球8米以內(nèi),裁判員應(yīng)該罰球延至符合規(guī)則規(guī)定后再開出,對進(jìn)入8米內(nèi)的對方球員給予警告。

          2、球踢出后沒有碰到本方隊(duì)員或?qū)Ψ疥?duì)員、踢任意球者再次觸球示為重踢,判給對方在原地點(diǎn)踢間接任意球。

          3、裁判員認(rèn)為,罰球隊(duì)員有意拖延比賽時(shí)間,可出黃牌,并判對方在原地點(diǎn)踢間接任意球。

          4、在本方禁區(qū)內(nèi)踢任意球,球要出罰球區(qū)比賽才算開始。在對方罰球區(qū)內(nèi)踢任意球,球應(yīng)放在距犯規(guī)地點(diǎn)最近的罰球區(qū)線上進(jìn)行。

          (二)點(diǎn)球,罰球點(diǎn)球規(guī)則同十一人制比賽規(guī)則。

          (三)界外球當(dāng)球的整體從地面或空中越過邊線后,應(yīng)由球出界前最后觸球的對方在球出界處踢界外球恢復(fù)比賽。擲界外球規(guī)則同十一人制比賽規(guī)則。擲界外球直接進(jìn)門不算得分。

          (四)球門球罰球門球規(guī)則同十一人制比賽規(guī)則。

          (五)角球罰角球規(guī)則同十一人制比賽規(guī)則。

          (六)越位,越位規(guī)則同十一人制比賽規(guī)則。

          十一、紀(jì)律及處罰條例

          1、在比賽中發(fā)生打架或?qū)Σ门、對方球員恐嚇的球員或領(lǐng)隊(duì),按情節(jié)嚴(yán)重給予處罰,嚴(yán)重者取消本次賽會比賽資格。球員個(gè)別打架,立即被出示紅牌。雙方球員打群架,比賽立即結(jié)束,本場比賽無成績,各記零分。

          2、在比賽中,如對裁判執(zhí)法不滿可于賽后及時(shí)照會仲裁委員會,切不可作出不理智之行動。

          3、領(lǐng)紅牌或同場兩張黃牌者須自動停賽一場。

          4、球隊(duì)要在比賽前15分鐘到場,球隊(duì)負(fù)責(zé)人在比賽前5分鐘要將參賽隊(duì)員名單交由工作人員核對。名單所列必須是班級球隊(duì)備檔資料中的正式球員。

          5、賽會有權(quán)保留修訂賽例之權(quán)利,不另行通知。

          6、參加之球隊(duì)及領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)人對以上之規(guī)定必需在賽前承諾一切責(zé)任。

          十二、互踢球點(diǎn)球決勝的規(guī)定(淘汰制點(diǎn)球決勝辦法)互踢球點(diǎn)球

          程序:

          1、由比賽結(jié)束時(shí)場上的各5員全部輪流踢。在踢滿5次前,有一方已明顯超過另一方時(shí),比賽結(jié)束,進(jìn)球多的隊(duì)勝。

          2、踢完第一輪尚未決出勝負(fù)的,繼續(xù),由場上隊(duì)員輪流踢,在踢球次數(shù)相同的情況下,誰進(jìn)球多誰勝(不用踢滿5次)。

          十三、比賽獎勵

          每個(gè)年級段取第一名,獎勵一個(gè)足球。

        培訓(xùn)方案12

          一、活動目的

          使會員基本了解、學(xué)習(xí)演講的一些基本技巧,切實(shí)提高會員的'演講水平。培養(yǎng)會員的興趣愛好,豐富課余生活,糾正會員在演講,朗誦等方面的錯誤。

          二、活動依據(jù):

          《江西農(nóng)大南昌商學(xué)院社團(tuán)活動相關(guān)條例》

          三、活動主題:

          我們的語言,我們的魅力

          四、活動對象:

          朗誦藝術(shù)團(tuán)1級新會員

          五、活動時(shí)間及地點(diǎn):

          時(shí)間:1月3日

          地點(diǎn):xx

          六、活動準(zhǔn)備:

          1、前期準(zhǔn)備:

          宣傳負(fù)責(zé)人:宣傳部

          方式:xx月活動預(yù)報(bào),海報(bào)(手繪版,貼于前往商苑的展板)與通知

          時(shí)間:xx月xx-xx日

         2、人員安排:

         。1)總負(fù)責(zé)人:團(tuán)長,團(tuán)支書

         。2)協(xié)調(diào)者:由副團(tuán)帶領(lǐng)分管部門負(fù)責(zé)

          (3)執(zhí)行者:各部部長

         3、具體分工如下:

          a、策劃部負(fù)責(zé)活動策劃書和找資料(音頻,示范資料,講解資料)。

          b、組織部負(fù)責(zé)借教室和負(fù)責(zé)打印材料。

          c、各部部長及副部負(fù)責(zé)通知會員。

          d、團(tuán)長負(fù)責(zé)聯(lián)系培訓(xùn)人。

          e、秘書處負(fù)責(zé)簽到。

          f、組織部負(fù)責(zé)維持秩序

          g、科技部負(fù)責(zé)照相

        4、活動流程:

          1、播放一段演講音頻。

          2、培訓(xùn)部部長開始進(jìn)行演講培訓(xùn)。

          3、鼓勵會員根據(jù)資料積極上臺演講(也可即興演講),讓下面的人指出他/她的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),相互糾正,相互學(xué)習(xí)。

          4、尾聲,總結(jié)。

          5、活動后期

          團(tuán)長、一個(gè)理事會成員、兩個(gè)會員寫總結(jié)

          清理場地

          七、注意事項(xiàng):

          1、保持教室干凈,切勿大聲喧嘩。

          2、要求到底理事會成員必須出席,如有事須向團(tuán)長請假。

        培訓(xùn)方案13

          為推進(jìn)x地稅局志愿者活動的深入進(jìn)展,充分發(fā)揮志愿服務(wù)在構(gòu)建和諧社會中的作用,提高本單位志愿者服務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,結(jié)合我局工作實(shí)際,特制定本活動方案。

          一、指導(dǎo)思想:

          緊緊圍繞建設(shè)和諧社會主題,以創(chuàng)建省級文明單位為契機(jī),為群眾提供服務(wù)為宗旨,大力開展志愿服務(wù)活動,發(fā)展壯大志愿者隊(duì)伍,激發(fā)干部職工積極參與志愿活動的熱情,大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的志愿服務(wù)精神。

          二、目的意義:

          志愿者是構(gòu)建和諧社會的重要力量,是先進(jìn)青年和優(yōu)秀群體的代表。舉辦志愿者培訓(xùn)能夠更好的提升志愿者的綜合素質(zhì),使志愿者的工作更具規(guī)范性和科學(xué)性,進(jìn)一步提升志愿者的'整體形象,從而增強(qiáng)志愿者隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          三、培訓(xùn)時(shí)間:

          20xx年7月23日。

          四、培訓(xùn)地點(diǎn):

          x地稅局六樓會議室。

          五、培訓(xùn)對象:

          x地稅局志愿服務(wù)者。

          六、培訓(xùn)內(nèi)容:

          1、社會志愿服務(wù):志愿者的行為規(guī)范及職責(zé)要求、應(yīng)急處理指引和注意事項(xiàng)。

          2、社會志愿服務(wù)禮儀:志愿禮、日常工作禮儀。

          七、相關(guān)要求:

          1、志愿者培訓(xùn)是提高志愿者知識素養(yǎng)和專業(yè)技能,提升志愿服務(wù)工作整體水平的重要環(huán)節(jié),各部門要高度重視,精心組織,積極組織參加志愿培訓(xùn)。

          2、參加培訓(xùn)的人員要按時(shí)參加培訓(xùn)活動,認(rèn)真做好筆記,不遲到、不早退,不曠課,如遇特殊情況需事先請假。

        培訓(xùn)方案14

          一、指導(dǎo)思想

          為提高課堂教學(xué)效率,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)資源共享的網(wǎng)絡(luò)多媒體教學(xué)環(huán)境,使多媒體信息技術(shù)教學(xué)在我校形成常態(tài)化,整體提高我校教師利用“班班通”設(shè)備及資源的教學(xué)應(yīng)用能力,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本培訓(xùn)方案。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          為學(xué)校“班班通”設(shè)備責(zé)任人提供設(shè)備的安全使用、管理與維護(hù)方面專項(xiàng)培訓(xùn);為學(xué)校的全體教師提供不同層面的技術(shù)、理論和應(yīng)用培訓(xùn),使其了解“班班通”工程在教育改革和發(fā)展中的'地位和作用,掌握電子白板功能在學(xué)科教學(xué)方面的應(yīng)用,并能夠利用“班班通”工程所提供的軟硬件資源為學(xué)校教學(xué)服務(wù)。

          三、培訓(xùn)安排

          培訓(xùn)對象:學(xué)校各學(xué)科教師

          培訓(xùn)時(shí)間:20xx年xx月xx日(_______)下午_______和20xx年xx月xx日(_______)下午_______

          培訓(xùn)地點(diǎn):

          中學(xué)部:_______小學(xué)部_______

          培訓(xùn)輔導(dǎo)教師:

          中學(xué)部:_______小學(xué)部:_______

          領(lǐng)導(dǎo)到場安排:

          中學(xué)部:_______

          小學(xué)部:_______

          點(diǎn)名負(fù)責(zé)人:

          中學(xué)部:_______小學(xué)部:_______

          四、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、班班通工程知識培訓(xùn),設(shè)備安全使用、管理與維護(hù)專項(xiàng)培訓(xùn);

          2、班班通工程設(shè)備使用現(xiàn)場培訓(xùn)(交互式電子白板的使用);要求能使用白板和智能語言教學(xué)系統(tǒng)完成教學(xué),各學(xué)科老師可以結(jié)合自己學(xué)科特點(diǎn)練習(xí)兩種教學(xué)白板軟件的使用。

          五、培訓(xùn)要求

          1、各位教師按照培訓(xùn)安排的時(shí)間,帶好學(xué)習(xí)筆記準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn);

         。、培訓(xùn)的點(diǎn)名記錄將作為教師參加校本培訓(xùn)的依據(jù),并記入教師個(gè)人的質(zhì)量年度考核中;

          3、培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)校將要組織教師進(jìn)行測試,對未合格的教師還要進(jìn)行再培訓(xùn);

          4、教育局的視頻抽測與本次培訓(xùn)的結(jié)果掛鉤,將作為學(xué)校發(fā)放電腦補(bǔ)助款的依據(jù)。

        培訓(xùn)方案15

          為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,全面提高中小學(xué)班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,切實(shí)加強(qiáng)班主任工作,促進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施,全面提高教育質(zhì)量,根據(jù)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》和《教育部辦公廳關(guān)于啟動實(shí)施全國中小學(xué)班主任計(jì)劃的通知》和省教育廳的要求,結(jié)合我市實(shí)際,制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以黨的教育方針為指導(dǎo),促進(jìn)教育和諧發(fā)展為目標(biāo),通過將班主任納入中小學(xué)教師全員培訓(xùn)計(jì)劃,建立班主任培訓(xùn)制度,并實(shí)施有效的培訓(xùn),以提高班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和工作水平,促進(jìn)基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

         、 總目標(biāo):培養(yǎng)研究型的班主任

          在我市各區(qū)中小學(xué)班主任專業(yè)化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織國內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源,借助高校培訓(xùn)平臺,開展以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、德育主任以及有創(chuàng)新發(fā)展?jié)撃艿闹星嗄旯歉砂嘀魅螢橹鞯难行夼嘤?xùn)班,進(jìn)一步培養(yǎng)他們向研究型班主任的角色發(fā)展,系統(tǒng)提高中小學(xué)班主任的理論水平、專業(yè)知識和科研能力。并能根據(jù)形勢的發(fā)展和自身的管理職責(zé),反思、總結(jié)德育管理的工作經(jīng)驗(yàn),不斷研究和完善中學(xué)德育工作的方法,提高管理與教育的效果,切實(shí)提高我市中小學(xué)班主任隊(duì)伍的專業(yè)化水平。

         、 培訓(xùn)研修目標(biāo)

         、 能為經(jīng)營好班級提供科學(xué)的理論依據(jù)和先進(jìn)的管理理念,為培養(yǎng)全面發(fā)展新世紀(jì)人才的提供專業(yè)保障。

         、 所帶班級能在所屬學(xué)校或片區(qū)起到示范作用,班級工作能力能對自己學(xué)校甚至整個(gè)市、區(qū)起到一定的引領(lǐng)作用。

         、 能熟練撰寫德育案例,并進(jìn)行細(xì)致科學(xué)的分析,提高班主任工作理論水平。

         、 掌握開展德育科研工作的基本要求和工作技能,提高德育科研能力,能主持并參與班主任工作科研課題研究。

          三、培訓(xùn)對象

          中小學(xué)班主任。

          四、培訓(xùn)原則

          按照教育部《全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃》中提出的.針對性原則、實(shí)效性原則和創(chuàng)新性原則,針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,不同學(xué)段班級管理工作的特點(diǎn)和要求設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,重視經(jīng)驗(yàn)交流,突出案例教學(xué)。針對中小學(xué)教師在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段的作用,合理安排培訓(xùn)時(shí)間,注重培訓(xùn)實(shí)效,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

          五、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式

          培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)我市中小學(xué)班主任工作的實(shí)際需要,培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞班主任工作基本規(guī)范、未成年人思想道德教育、班級管理、班級活動設(shè)計(jì)與組織、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、班主任素質(zhì)拓展訓(xùn)練、相關(guān)教育政策法規(guī)等專題進(jìn)行。課程設(shè)置為三大版塊,分別為理論素養(yǎng)、技能素質(zhì)、主題活動。理論素養(yǎng)包括心理健康教育、班主任工作、班級管理、班級文化建設(shè)、教師禮儀與修養(yǎng)等專題。技能素質(zhì)包括網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)習(xí)、現(xiàn)代化班級管理、撰寫活動方案、學(xué)生個(gè)性化評價(jià)等。主題活動包括現(xiàn)場觀摩、主題班會設(shè)計(jì)、學(xué)生心理輔導(dǎo)等。

          培訓(xùn)方式。以學(xué)員主體參與,多向互動為主,重視經(jīng)驗(yàn)交流,在參與中學(xué)習(xí),在交流學(xué)習(xí)中提升,突出案例教學(xué)。具體包括:

          1、專題講座:邀請市內(nèi)外在班主任工作領(lǐng)域從事科研及管理實(shí)踐的專家、學(xué)者以及中小學(xué)優(yōu)秀班主任授課。

          2、班主任論壇:學(xué)員就當(dāng)前中小學(xué)班級管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行討論和交流。

          3、訪問考察:就近實(shí)地考察并觀摩優(yōu)秀班主任的主題班會課并作為案例進(jìn)行分析。

          4、技能學(xué)習(xí):初步了解班級管理的電腦軟件,進(jìn)一步明確班級管理的思路和操作規(guī)范。

          5、課題研究:結(jié)合班主任工作的實(shí)際,主要向市級骨干學(xué)員提供若干科研課題,并提供導(dǎo)師支持。

          6、建立導(dǎo)師制度,以研究課題帶動學(xué)員提高班主任工作能力。同時(shí)組織專家巡講團(tuán)到各地巡回培訓(xùn)。

          7、校本培訓(xùn):通過開展網(wǎng)絡(luò)日志、教育敘事、德育敘事、教育案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流、自主學(xué)習(xí)等多形式的校本研修,從整體上提高中小學(xué)班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和班主任工作水平。

          六、考核與認(rèn)定

          受訓(xùn)人員按要求完成培訓(xùn)內(nèi)容,考核成績合格,由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)嘉興市中小學(xué)班主任培訓(xùn)合格證書,其成績記入班主任培訓(xùn)登記檔案的同時(shí),記入教師繼續(xù)教育登記冊并給予相應(yīng)繼續(xù)教育學(xué)時(shí),納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí)登記管理檔案。

          對擔(dān)任班主任,并按規(guī)定培訓(xùn)合格的教師,在相關(guān)的表彰獎勵評選及專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定中同等條件下優(yōu)先予以考慮。

          七、組織與管理

          市教育局負(fù)責(zé)對全市中小學(xué)班主任培訓(xùn)工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查等,市教育學(xué)院負(fù)責(zé)制定全市中小學(xué)班主任培訓(xùn)方案,組織市級班主任骨干及市級培訓(xùn)者培訓(xùn)。

          縣級教育行政部門負(fù)責(zé)本區(qū)域中小學(xué)班主任培訓(xùn)規(guī)劃,縣教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對本縣初中、小學(xué)班主任進(jìn)行全員培訓(xùn)。

          各中小學(xué)校要結(jié)合本校的實(shí)際情況制定班主任培訓(xùn)計(jì)劃,建立班主任培訓(xùn)制度,采取措施鼓勵和支持班主任參加各層次的培訓(xùn)活動,認(rèn)真組織班主任開展形式多樣的校本研修。

          八、工作要求

          高度重視,精心組織,確保班主任培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)中小學(xué)班主任培訓(xùn)是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,對促進(jìn)我市基礎(chǔ)教育的改革與發(fā)展具有重要意義。各地要高度重視中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè),將中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)納入基礎(chǔ)教育發(fā)展規(guī)劃,納入中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)和未成年人思想道德建設(shè)規(guī)劃。要按照市教育局的統(tǒng)一部署,確定分管領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施培訓(xùn)力量,做好本地培訓(xùn)計(jì)劃,精心安排,周密組織,按質(zhì)按量完成培訓(xùn)任務(wù),杜絕走過場等傾向。

          加強(qiáng)督導(dǎo),以培促建,逐步建立我市中小學(xué)班主任培訓(xùn)長效機(jī)制?h教育行政部門應(yīng)切實(shí)履行職責(zé),對中小學(xué)班主任培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和評估,跟蹤培訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)、反饋和糾正工作中存在的問題,不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。同時(shí),在此基礎(chǔ)上,建立本地的班主任崗位培訓(xùn)制度。20xx年下半年起,將不定期地對各地班主任持證上崗情況進(jìn)行督查,縣教育行政部門也應(yīng)建立相應(yīng)的督查制度。

          加強(qiáng)研究,積極探索,進(jìn)一步推進(jìn)我市中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)。由市教育學(xué)院牽頭組成若干課題組,開展中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)課題的研究工作,總結(jié)和探索班主任培訓(xùn)、管理新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新。鼓勵和引導(dǎo)中小學(xué)班主任不斷鉆研業(yè)務(wù),提高自身的工作能力和水平。通過開辟各種形式的班主任論壇、班主任熱線等,切實(shí)發(fā)揮班主任在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用。

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