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      2. 新教師培訓(xùn)方案

        時(shí)間:2024-08-02 13:27:49 培訓(xùn)方案 我要投稿

        新教師培訓(xùn)方案優(yōu)選15篇

          為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改兀恳韵率切【帋痛蠹艺淼男陆處熍嘤?xùn)方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

        新教師培訓(xùn)方案優(yōu)選15篇

        新教師培訓(xùn)方案1

          一、指導(dǎo)思想

          貫徹《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,幫助全體新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作需要,著力提高其教育教學(xué)水平,進(jìn)一步豐富其理論素養(yǎng),為其未來的專業(yè)成長(zhǎng)奠基。

          二、組織機(jī)構(gòu)

          領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):

          成員:

          三、培訓(xùn)安排

          中小學(xué)新教師暑期培訓(xùn)日程安排表

          時(shí)間內(nèi)容講授人 8.10上午開班典禮 讀書是教師終身的法寶 (周三)下午中小學(xué)教學(xué)工作規(guī)程 8.11上午教師與教科研

          (周四)下午一位特級(jí)教師的成長(zhǎng)歷程 8.12上午課程改革與課堂藝術(shù) (周五)下午新課程與教師專業(yè)成長(zhǎng) 8.13上午教育政策法規(guī)

          (周六)下午教育法規(guī)和教師規(guī)范要求自學(xué) 8.14上午班級(jí)管理與班主任工作 (周日)下午教育法規(guī)和教師規(guī)范要求自學(xué) 8.15上午師生溝通的藝術(shù) (周一)下午硬筆書法培訓(xùn) 8.16上午分組討論、考試 (周二)下午教師成長(zhǎng)心得交流朱 附:1. 班主任:王顯榮、倪金洪

          2. 作息時(shí)間:上午:8:00-11:00,下午:2:00-5:00 四、培訓(xùn)紀(jì)律

          1. 學(xué)員要按時(shí)參加培訓(xùn)班統(tǒng)一組織的`教學(xué)活動(dòng),不得遲到、早退、曠課。

          2. 學(xué)員要自覺維護(hù)教學(xué)秩序,遵守課堂紀(jì)律,上課要專心聽講,認(rèn)真做筆記,不得做與教學(xué)無關(guān)的事。上課期間必須關(guān)閉手機(jī),或置于靜音狀態(tài)。

          3. 培訓(xùn)期間,原則上不得請(qǐng)假,確實(shí)因病、因事需要請(qǐng)假者,須向培訓(xùn)單位履行請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假,否則按曠課處理。

          4. 培訓(xùn)期間實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度,學(xué)員要自覺簽到,凡曠課半天以上或請(qǐng)假超過一天者考核定為不及格,不發(fā)放結(jié)業(yè)證書。

          5.培訓(xùn)期間各學(xué)員要注意清潔衛(wèi)生,保持教室整潔。不亂扔垃圾,不損壞物品,如有損壞照價(jià)賠償。

          五、培訓(xùn)考核

          1. 參與討論心得兩篇(一篇為聽報(bào)告或?qū)W習(xí)政策、法規(guī)心得,另一篇為參加暑期培訓(xùn)的心得)。

          2. 考試。

          六、后勤工作

          1. 地點(diǎn):教育局二樓會(huì)議室

          2. 開班典禮(音響、橫幅)

          3. 學(xué)員材料:

         、倥嘤(xùn)安排表

         、诠P

         、廴沼洷

          ④《骨干教師論文集匯編》

         、菖嘤(xùn)紀(jì)律要求(可印在安排表反面)

          ⑥講課人簡(jiǎn)介(隨安排表下發(fā))⑦聯(lián)系授課教師

          4. 伙食(食堂是否安排另訂)

          5.安排教師成長(zhǎng)(班主任代表、農(nóng)村教師代表、新秀教師代表、學(xué)員代表)成長(zhǎng)心得交流人選(人事科)。

          6.表格、考試、試卷(進(jìn)修學(xué)校)

        新教師培訓(xùn)方案2

          一、指導(dǎo)思想

          為適應(yīng)我市教育改革和發(fā)展的新形勢(shì),解決農(nóng)村小學(xué)教師學(xué)科結(jié)構(gòu)性矛盾,使新教師進(jìn)一步鞏固專業(yè)思想,拓寬知識(shí)背景,盡快掌握所教學(xué)科的教學(xué)常規(guī),理解所任學(xué)科的業(yè)務(wù)知識(shí)和內(nèi)容體系,提高教育教學(xué)工作的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,使之逐步成長(zhǎng)為“師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、后勁足、肯奉獻(xiàn)”的人才資源。

          二、培訓(xùn)時(shí)間

          新教師上崗后的第一學(xué)年

          三、培訓(xùn)地點(diǎn)

          康華實(shí)驗(yàn)小學(xué)。

          四、培訓(xùn)方式

          名師引領(lǐng)和自主研修結(jié)合。

          五、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、教師基本素養(yǎng)培訓(xùn)

          2、班隊(duì)工作常規(guī)培訓(xùn)

          3、教育教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)

          六、組織管理

          1、新教師培訓(xùn)工作由市教育局教研室牽頭負(fù)責(zé),人事科負(fù)責(zé)做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作,市實(shí)驗(yàn)小學(xué)具體實(shí)施。

          2、培訓(xùn)班成立由教研室及實(shí)驗(yàn)小學(xué)管理人員組成的日常管理機(jī)構(gòu),同時(shí)成立由優(yōu)秀學(xué)員組成的`班委會(huì)。

          七、培訓(xùn)考核

          培訓(xùn)期間將依據(jù)《新教師上崗培訓(xùn)管理規(guī)程》進(jìn)行嚴(yán)格考核,并由教育局根據(jù)考核成績(jī)頒發(fā)等級(jí)證書。

          對(duì)于不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的新教師,須參加下輪滾動(dòng)培訓(xùn);對(duì)于表現(xiàn)突出的優(yōu)秀新教師,將作為市級(jí)小學(xué)骨干教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

          考核結(jié)果將全部發(fā)給新教師所在學(xué)校,作為新教師繼續(xù)教育的重要檔案予以存檔。

        新教師培訓(xùn)方案3

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過培訓(xùn),使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;理解并初步掌握課程標(biāo)準(zhǔn);形成教育教學(xué)能力;提高新教師對(duì)學(xué)校教育理念和教育文化的認(rèn)同度,盡快融入學(xué)校的教育文化,縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。

          二、培訓(xùn)對(duì)象

          年9月進(jìn)入我校的新教師。

          三、培訓(xùn)形式

          教務(wù)處、德育處、教科室集中指導(dǎo)和教研組“以老帶新”個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合;交流座談與個(gè)體自學(xué)感悟相結(jié)合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

          四、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、師德修養(yǎng)培訓(xùn):著眼于加強(qiáng)新教師對(duì)當(dāng)代教師職業(yè)、教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質(zhì)的'認(rèn)識(shí),確立敬業(yè)愛崗、為教育事業(yè)奉獻(xiàn)聰明才智的正確思想。

          2、教學(xué)常規(guī)培訓(xùn):著眼于使新教師明確學(xué)校教育、教學(xué)工作的基本流程、規(guī)范、要求和教師的基本職責(zé),規(guī)范新教師的教育教學(xué)行為。

          3、教學(xué)技能培訓(xùn):著眼于培養(yǎng)新教師將理論運(yùn)用于實(shí)踐和掌握教學(xué)基本功的能力,進(jìn)行備課、說課方法的訓(xùn)練。

          五、基本做法與要求

          1、對(duì)新教師的培訓(xùn)堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業(yè)、愛崗精神和教育教學(xué)能力。

          2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的教師作為指導(dǎo)教師,在教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)新教師進(jìn)行傳、幫、帶,具體指導(dǎo)新教師的教育教學(xué)實(shí)踐。新教師在培訓(xùn)期聽指導(dǎo)教師示范課不少于30節(jié),并寫出聽課感想;指導(dǎo)教師聽新教師課不少于10節(jié),并要對(duì)所聽的課給予點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。

          3、學(xué)校利用星期六的時(shí)間組織新教師進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),使其在短時(shí)間內(nèi)按照課程標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行課堂教學(xué),初步掌握備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導(dǎo)、考試等教學(xué)常規(guī)工作,養(yǎng)成自覺鉆研業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣。

          4、新教師要制定好個(gè)人計(jì)劃,根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,寫好學(xué)習(xí)筆記,提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)理論水平。新教師要加強(qiáng)鋼筆字、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫、普通話、計(jì)算機(jī)運(yùn)用等教學(xué)基本功的訓(xùn)練,盡快掌握教育教學(xué)工作所必備的各項(xiàng)技能。

          六、培訓(xùn)考核驗(yàn)收

          新教師培訓(xùn)考核驗(yàn)收工作由教務(wù)處、教科室、學(xué)校共同進(jìn)行?疾榭己藘(nèi)容側(cè)重于政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)效果等方面。集中培訓(xùn)期間的考核采用案例分析、筆記、總結(jié)并結(jié)合出勤、作業(yè)等方式進(jìn)行。分散實(shí)踐培訓(xùn)的考核,采用上匯報(bào)課,編寫教案、檢查讀書筆記等方式進(jìn)行。

          考核驗(yàn)收的內(nèi)容及負(fù)責(zé)部門:

          1、理論學(xué)習(xí)考試。由教科室負(fù)責(zé)。

          2、新教師與指導(dǎo)教師聽課情況。由教務(wù)處協(xié)同級(jí)部進(jìn)行檢查。

          3、新教師匯報(bào)課、教師基本功比賽。由教務(wù)處、教科室負(fù)責(zé)。

          4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)、教案、讀書筆記、教育教學(xué)心得體會(huì)各1篇。由教務(wù)處負(fù)責(zé)。

        新教師培訓(xùn)方案4

          一、指導(dǎo)思想

          貫徹《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,幫助全體新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作需要,著力提高其教育教學(xué)水平,進(jìn)一步豐富其理論素養(yǎng),為其未來的專業(yè)成長(zhǎng)奠基。

          二、組織機(jī)構(gòu)

          領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):xxxxx

          成員:xxxxxx

          三、培訓(xùn)安排

          20xx年中小學(xué)新教師暑期培訓(xùn)日程安排表

          時(shí)間內(nèi)容講授人

          8.10上午開班典禮

          讀書是教師終身的法寶

          (周三)下午中小學(xué)教學(xué)工作規(guī)程

          8.11上午教師與教科研

          (周四)下午一位特級(jí)教師的成長(zhǎng)歷程

          8.12上午課程改革與課堂藝術(shù)

          (周五)下午新課程與教師專業(yè)成長(zhǎng)

          8.13上午教育政策法規(guī)

          (周六)下午教育法規(guī)和教師規(guī)范要求自學(xué)

          8.14上午班級(jí)管理與班主任工作

          (周日)下午教育法規(guī)和教師規(guī)范要求自學(xué)

          8.15上午師生溝通的.藝術(shù)

          (周一)下午硬筆書法培訓(xùn)

          8.16上午分組討論、考試

          (周二)下午教師成長(zhǎng)心得交流朱

          附:1. 班主任:王顯榮、倪金洪

          2. 作息時(shí)間:上午:8:00-11:00,下午:2:00-5:00

          四、培訓(xùn)紀(jì)律

          1. 學(xué)員要按時(shí)參加培訓(xùn)班統(tǒng)一組織的教學(xué)活動(dòng),不得遲到、早退、曠課。

          2. 學(xué)員要自覺維護(hù)教學(xué)秩序,遵守課堂紀(jì)律,上課要專心聽講,認(rèn)真做筆記,不得做與教學(xué)無關(guān)的事。上課期間必須關(guān)閉手機(jī),或置于靜音狀態(tài)。

          3. 培訓(xùn)期間,原則上不得請(qǐng)假,確實(shí)因病、因事需要請(qǐng)假者,須向培訓(xùn)單位履行請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假,否則按曠課處理。

          4. 培訓(xùn)期間實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度,學(xué)員要自覺簽到,凡曠課半天以上或請(qǐng)假超過一天者考核定為不及格,不發(fā)放結(jié)業(yè)證書。

          5.培訓(xùn)期間各學(xué)員要注意清潔衛(wèi)生,保持教室整潔。不亂扔垃圾,不損壞物品,如有損壞照價(jià)賠償。

          五、培訓(xùn)考核

          1. 參與討論心得兩篇(一篇為聽報(bào)告或?qū)W習(xí)政策、法規(guī)心得,另一篇為參加暑期培訓(xùn)的心得)。

          2. 考試。

          六、后勤工作

          1. 地點(diǎn):教育局二樓會(huì)議室

          2. 開班典禮(音響、橫幅)

          3. 學(xué)員材料:①培訓(xùn)安排表②筆③日記本④《骨干教師論文集匯編》⑤培訓(xùn)紀(jì)律要求(可印在安排表反面)⑥講課人簡(jiǎn)介(隨安排表下發(fā))⑦聯(lián)系授課教師(朱建國(guó))

          4. 伙食(食堂是否安排另訂)

          5.安排教師成長(zhǎng)(班主任代表、農(nóng)村教師代表、新秀教師代表、學(xué)員代表)成長(zhǎng)心得交流人選(人事科)。

          6.表格、考試、試卷(進(jìn)修學(xué)校)

        新教師培訓(xùn)方案5

          一、目的

          1、讓新入職員工盡快熟悉公司情況和崗位情況,在最短的時(shí)間內(nèi)勝任和開展工作;

          2、對(duì)新員工的性格、能力、工作態(tài)度等各項(xiàng)素質(zhì)進(jìn)一步了解和評(píng)價(jià),以此判斷其是否符合公司及崗位要求。

          二、新員工入職管理內(nèi)容

          根據(jù)我公司實(shí)際情況,新員工入職包括入職手續(xù)辦理、入職培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、試用期考核、人力資源部跟蹤和轉(zhuǎn)正辭退六個(gè)部分。

          三、入職手續(xù)辦理

          該部分我公司目前做的較好,但是《員工報(bào)名表》中缺少教育背景項(xiàng)目的內(nèi)容。簡(jiǎn)歷的設(shè)計(jì),每一部分都有一定意義。教育背景,是面試中的重要一項(xiàng)內(nèi)容,是員工提升空間的一種基礎(chǔ)和表現(xiàn)。因此,該部分內(nèi)容需要補(bǔ)全。

          四、入職培訓(xùn)

          入職培訓(xùn),是新員工熟悉公司環(huán)境、公司文化、規(guī)章制度等內(nèi)容最重要的途徑,是消除新員工陌生感和彷徨心理的良好方法。

          1、培訓(xùn)對(duì)象:所有新入職人員。

          2、培訓(xùn)方法

          A、生產(chǎn)區(qū)新員工,以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主,主要內(nèi)容包括《生產(chǎn)知識(shí)和技能》、《生產(chǎn)安全與環(huán)!穬刹糠。

          B、除生產(chǎn)區(qū)基層員工外的新員工,以室內(nèi)授課式培訓(xùn)方式為主,適當(dāng)加入車間參觀、案例討論、情景模擬等活動(dòng)式培訓(xùn)方式。

          3、培訓(xùn)內(nèi)容:具體課程名目及內(nèi)容如下:

          培訓(xùn)對(duì)象

          課程名稱

          課程內(nèi)容

          課程時(shí)間

          生產(chǎn)部、安環(huán)部、機(jī)修班基層員工

          《生產(chǎn)知識(shí)和技能》

          相關(guān)崗位生產(chǎn)知識(shí)和技能0.5——1天

          《生產(chǎn)安全與環(huán)!

          安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)知識(shí)和措施

          除生、安、機(jī)基層員工外的所有新入職人員

          《公司簡(jiǎn)介》

          試用期管理制度、公司歷史、產(chǎn)品服務(wù)、組織架構(gòu)、部門職能、領(lǐng)導(dǎo)人等1天

          《規(guī)章制度》

          公司勞動(dòng)紀(jì)律、安全環(huán)保、、工作流程獎(jiǎng)懲、作息、考核、后勤保障等(可加入實(shí)地參觀)

          《職業(yè)化素養(yǎng)》

          職業(yè)化涵義、工作心態(tài)、執(zhí)行力等

          4、注意事項(xiàng):

          A、確定招聘人員為新員工入職引導(dǎo)人,負(fù)責(zé)員工從辦理入職手續(xù)至轉(zhuǎn)正期間的所有引導(dǎo)工作;

          B、入職培訓(xùn)授課,上午結(jié)束后,由上午最后一節(jié)課的授課老師(或入職引導(dǎo)人)和新入職員工一起就餐,體現(xiàn)公司關(guān)懷的同時(shí),也可以利用吃飯的時(shí)間進(jìn)一步了解新入職員工;

          C、課程制作和講師:《生產(chǎn)知識(shí)和技能》,由其崗位資深員工進(jìn)行描述,班長(zhǎng)進(jìn)行整理,不要求語言規(guī)范,但內(nèi)容必須詳細(xì)、真實(shí),同時(shí)特別要完成崗位的步驟及各步驟注意事項(xiàng)。具體講解,要選擇老員工或組長(zhǎng)班長(zhǎng);《生產(chǎn)安全和環(huán)保》課程由安環(huán)部負(fù)責(zé)編寫,講解可由相關(guān)授課老師或編寫人進(jìn)行,本課是所有課程中最重要一門,不可缺少忽略敷衍;《公司簡(jiǎn)介》《規(guī)章制度》由行政部負(fù)責(zé)整理和講解;《職業(yè)化素養(yǎng)》有人力資源部負(fù)責(zé)編寫和講解。

          五、部門培訓(xùn)

          1、部門培訓(xùn)是新入職員工了解部門和崗位的重要方式。部門培訓(xùn)分以下幾個(gè)步驟:

          第一步:入職第一天,早晨8點(diǎn),由部門經(jīng)理帶領(lǐng)新員工進(jìn)入部門,并召開一個(gè)簡(jiǎn)短的“介紹會(huì)”,在“介紹會(huì)”中,不僅要介紹新員工和老員工認(rèn)識(shí),還要明確的為新員工確定一個(gè)實(shí)習(xí)老師(即部門引導(dǎo)人)

          第二步:部門引導(dǎo)人帶領(lǐng)新員工學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:

          部門引導(dǎo)

          引導(dǎo)內(nèi)容

          具體內(nèi)容

          時(shí)間安排

          引導(dǎo)方式

          部門介紹

          部門設(shè)立目的及工作目標(biāo)、部門組織結(jié)構(gòu)及工作流程、本部門與其他部門之間的工作關(guān)系,相關(guān)部門工作流程介紹1天

          內(nèi)容講解和紙質(zhì)文件自學(xué)

          部門規(guī)章

          公司相關(guān)規(guī)章制度、部門內(nèi)部規(guī)章制度

          崗位介紹

          崗位工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作方式、工作專業(yè)知識(shí)和技能

          第三步:部門引導(dǎo)人“傳”式培訓(xùn)。以引導(dǎo)人工作為主,新入職員工觀察學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行傳授式培訓(xùn)。根據(jù)崗位的不同,時(shí)間為1—2周。

          第四步:部門引導(dǎo)人“幫”式培訓(xùn)。新員工逐步接觸開展工作,引導(dǎo)人進(jìn)行幫助式培訓(xùn)。根據(jù)崗位的不同,時(shí)間為1—2周。

          第五步:部門引導(dǎo)人“帶”式培訓(xùn)。新員工自主開展工作,引導(dǎo)人對(duì)新員工工作中的困難予以指導(dǎo)。根據(jù)崗位的.不同,時(shí)間為1—2周。

          2、注意事項(xiàng):

          A、部門引導(dǎo)人,要根據(jù)部門人員情況,選擇工作業(yè)務(wù)優(yōu)秀、樂于助人的員工。引導(dǎo)人可以是部門經(jīng)理也可以是優(yōu)秀員工,人數(shù)在1—3人。

          B、部門引導(dǎo)人不是臨時(shí)確定,而是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作角色。

          C、可以根據(jù)引導(dǎo)工作的輕重,予以設(shè)定“引導(dǎo)人”補(bǔ)貼。而補(bǔ)貼發(fā)放的依據(jù)是試用期結(jié)束后新員工轉(zhuǎn)正考核評(píng)分和轉(zhuǎn)正人數(shù)。

          D、部門引導(dǎo)人在輔導(dǎo)新員工的過程中,不僅僅要注意輔導(dǎo)員工知識(shí)和技能,還要注意關(guān)注員工的情緒、心理、狀態(tài)、家庭等多方面的內(nèi)容。

          六、培訓(xùn)設(shè)計(jì)與實(shí)際情況的沖突

          1、入職培訓(xùn)時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)只有一位新員工入職的情況。對(duì)每個(gè)人進(jìn)行培訓(xùn),不僅增加人力資源部的工作,也是對(duì)公司資源的浪費(fèi)。因此,根據(jù)入職員工人數(shù)和時(shí)間的情況,采取以下針對(duì)措施:

          A、招聘計(jì)劃的設(shè)計(jì),在年度人力招聘規(guī)劃中,要盡量確定一段時(shí)間為“招聘季”“招聘月”,把招聘工作集中到一段時(shí)間進(jìn)行,比如年后2—4月,大學(xué)生畢業(yè)期等;

          B、在確定新員工入職時(shí)間時(shí),不要今天確定明天就入職,要根據(jù)近期(一周內(nèi))需入職的人數(shù)確定入職時(shí)間,方便進(jìn)行集中培訓(xùn)(新員工入職數(shù)量越多,新員工的迷茫、彷徨心理就越少),但是,推后入職時(shí)間盡量不要超過錄用通知下達(dá)后的一周;

          C、確實(shí)無法規(guī)避僅1人入職的情況,可以由入職引導(dǎo)人進(jìn)行簡(jiǎn)略式培訓(xùn),1—4小時(shí)內(nèi)完成即可。近期(1周內(nèi))還有新員工入職,則可再行集中培訓(xùn),近期無新員工入職,則可不予再行培訓(xùn)。

          2、部門培訓(xùn)時(shí),由于部門引導(dǎo)人都有自己的工作要忙,因此在實(shí)際執(zhí)行過程中,會(huì)出現(xiàn)應(yīng)付式的培訓(xùn),這樣會(huì)延長(zhǎng)新員工正式開展工作的時(shí)間,也會(huì)導(dǎo)致對(duì)新員工評(píng)價(jià)的偏差。因此,需要采取補(bǔ)貼、獎(jiǎng)懲、多方評(píng)價(jià)新員工和引導(dǎo)人引導(dǎo)期考核等方式行進(jìn)規(guī)避。

          A、多方評(píng)價(jià)新員工:由入職引導(dǎo)人、部門引導(dǎo)人和部門經(jīng)理對(duì)新員工共同評(píng)價(jià),考察新員工的同事,考察部門引導(dǎo)人;

          B、引導(dǎo)人引導(dǎo)期考核:由部門經(jīng)理、入職引導(dǎo)人和新員工三方評(píng)價(jià),并根據(jù)考核對(duì)引導(dǎo)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲;

          C、獎(jiǎng)懲方式:依據(jù)轉(zhuǎn)正人數(shù)比、考核得分、新員工4個(gè)月業(yè)務(wù)績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)懲。如補(bǔ)貼為100元/人,考核得分低于70分,予以發(fā)放50元/人,新員工從試用期至轉(zhuǎn)正后1個(gè)月(4個(gè)月)業(yè)務(wù)績(jī)效達(dá)標(biāo),則予以追加獎(jiǎng)勵(lì)100元/人。

          七、人力資源部跟蹤

          人力資源部確定招聘專員為新員工入職引導(dǎo)人,負(fù)責(zé)新員工試用期間問題解答和人文關(guān)懷。具體工作如下:

          1、入職手續(xù)辦理;

          2、試用期間員工談話:第一月,一周一次;第二月,兩周一次,第三月,一月一次。每次談話進(jìn)行記錄,并對(duì)新員工該談話期表現(xiàn)予以評(píng)價(jià);

          3、在試用期,對(duì)新員工的問題解答和人文關(guān)懷;

          4、新員工轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理:入職培訓(xùn)考試結(jié)果和表現(xiàn)評(píng)價(jià)、面談?dòng)涗浐捅憩F(xiàn)評(píng)價(jià)、部門引導(dǎo)人和部門經(jīng)理月度績(jī)效考核表打分、實(shí)習(xí)結(jié)束后的部門引導(dǎo)人和部門經(jīng)理綜合評(píng)價(jià)、實(shí)習(xí)總結(jié)等。

          八、新員工試用期考核

          新員工試用期考核包括以下幾個(gè)方面:入職培訓(xùn)考試結(jié)果(試卷)、面談?dòng)涗浐捅憩F(xiàn)評(píng)價(jià)、部門引導(dǎo)人和部門經(jīng)理月度績(jī)效考核表打分。

          1、入職培訓(xùn)考試結(jié)果:入職培訓(xùn)考試,以試卷的形式進(jìn)行,時(shí)間在培訓(xùn)結(jié)束后的第三天,主要目的,是讓員工記住公司主要的規(guī)章制度,特別是安全生產(chǎn)知識(shí)。對(duì)于簡(jiǎn)略式培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的生產(chǎn)區(qū)員工同樣適用?荚囋嚲碛烧n程編寫人予以設(shè)計(jì)。

          2、面談?dòng)涗浐捅憩F(xiàn)評(píng)價(jià):以人力資源部入職引導(dǎo)人為主,負(fù)責(zé)按時(shí)面談,并對(duì)面談進(jìn)行記錄,面談結(jié)束后,要根據(jù)了解,對(duì)員工近期的表現(xiàn)予以評(píng)價(jià)。

          面談?dòng)涗浀闹饕獌?nèi)容和目的是:以工作情況了解和輔助為主,幫助員工盡快開展工作和解決工作中的難題;以生活情況了解為副,關(guān)注員工身心健康,體現(xiàn)公司人文關(guān)懷(表格見附件1)。

          3、試用期員工績(jī)效考核(表格見附件2):考評(píng)人為部門引導(dǎo)人和部門經(jīng)理,考評(píng)內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度和工作能力三部分。

          根據(jù)試用期時(shí)間的不同,考核的側(cè)重點(diǎn)也不同。假設(shè)試用期為三個(gè)月,則第一個(gè)月三部分所占的權(quán)重為業(yè)績(jī)20%、態(tài)度50%、能力30%;第二個(gè)月權(quán)重業(yè)績(jī)30%、態(tài)度30%、能力40%,第三個(gè)月權(quán)重業(yè)績(jī)60%、態(tài)度20%、能力20%。具體比例根據(jù)崗位的不同,予以調(diào)整。

          如此劃分比例的原因是:第一個(gè)月,新員工對(duì)于公司的環(huán)境很陌生,處于一個(gè)熟悉環(huán)境的階段,工作上不會(huì)接觸到太多的任務(wù),因此,這個(gè)階段,員工的態(tài)度十分重要;第二個(gè)月,新員工對(duì)公司的環(huán)境有了一定的了解,工作上開始接觸任務(wù),但是仍然不能獨(dú)立開展,但是,其工作能力開始得到展現(xiàn),因此,以考核能力為主;第三個(gè)月,員工基本可以獨(dú)立開展工作,因此,以業(yè)績(jī)來衡量員工的績(jī)效。

          九、試用期時(shí)限和管理安排與實(shí)際情況的矛盾

          1、試用期的時(shí)限與實(shí)際情況的矛盾

          目前我公司的試用期時(shí)間沒有確定的時(shí)限,基本在1—3個(gè)月。而實(shí)際上,每個(gè)崗位的工作復(fù)雜程度不一樣,所需要的時(shí)間亦有區(qū)別。解決的對(duì)策有兩種:(1)根據(jù)每個(gè)崗位的復(fù)雜程度,確定不同的試用期時(shí)間,如,生產(chǎn)區(qū)基層員工試用期一個(gè)月,化驗(yàn)員試用期兩個(gè)月等。(2)除生產(chǎn)區(qū)基層員工外,其余崗位均為三個(gè)月。

          2、試用期時(shí)限與試用期管理安排的矛盾

          以上試用期管理的各項(xiàng)安排,是以三個(gè)月為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)的(如試用期面談和績(jī)效考核)。而目前的實(shí)際情況時(shí),試用期時(shí)間沒有明確的時(shí)限,從而導(dǎo)致管理制度執(zhí)行的偏差。解決的對(duì)策:根據(jù)上面提到的措施,確定崗位試用期或統(tǒng)一試用期時(shí)間,然后再相應(yīng)調(diào)整

          3、試用期管理安排和實(shí)際情況的矛盾

          不管試用期時(shí)限如何確定,都不可避免的一個(gè)問題時(shí):每個(gè)崗位復(fù)雜程度不同,所導(dǎo)致的新員工進(jìn)入角色能獨(dú)立開展工作所需要的時(shí)間不同,進(jìn)而與標(biāo)準(zhǔn)化的試用期管理安排脫節(jié)。這個(gè)也是這些矛盾的核心。

          這個(gè)矛盾的解決程度,決定著試用期管理制度好壞程度。因此,需要以下措施:(1)根據(jù)每個(gè)崗位不同,確定不同的試用期,進(jìn)而確定管理制度時(shí)間的安排,盡量達(dá)到符合我公司實(shí)際情況;(2)確定統(tǒng)一的試用期時(shí)間,但是仍然需要了解每個(gè)崗位從陌生到獨(dú)立開展工作所需要的時(shí)間和階段,并且清楚每個(gè)階段所需要的時(shí)間和特征,這就是所謂的“新員工養(yǎng)成計(jì)劃”的核心。以上兩次方式,都需要對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行分析,并根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行信息的整理和分析;(3)充分發(fā)揮部門引導(dǎo)人和部門經(jīng)理的作用。對(duì)于一個(gè)崗位,部門引導(dǎo)人和部門經(jīng)理是最為熟悉和了解的,因此,充分發(fā)揮其作用,能起到一個(gè)很好的杠桿作用,使制度真正落到實(shí)地并產(chǎn)生作用。

          十、試用期員工管理流程

          試用期管理流程圖見附件3附件1:試用期員工面談?dòng)涗洷?/p>

          姓名

          部門

          職務(wù)

          入職時(shí)間

          面談時(shí)間

          第==次面談

          面談內(nèi)容記錄:(面談內(nèi)容以近期工作為主,生活關(guān)懷為輔)

          例如:

          1、目前在公司工作感覺怎么樣?對(duì)公司的文化、氛圍、工作環(huán)境感覺如何?

          2、近期工作領(lǐng)導(dǎo)都布置了哪些任務(wù)?完成的情況?

          3、除了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),還做了哪些工作?

          4、現(xiàn)在都本崗位公司認(rèn)識(shí)程度如何?

          5、在工作中,能否得到部門引導(dǎo)人的及時(shí)幫助?同事是否予以幫助?

          6、對(duì)于下個(gè)面談期內(nèi)的工作,有什么具體的打算?

          7、最近生活情況如何?身體狀況如何?

          8、有什么需要人力部和公司幫助的?

          員工建議:

          例如:根據(jù)這段時(shí)間的工作和對(duì)公司的了解,對(duì)于本崗位、本部門、公司,有什么意見和建議?

          入職引導(dǎo)人評(píng)價(jià):

          面談人:

          附件2:試用期員工績(jī)效考核表

          姓名:

          崗位:

          部門:

          入職時(shí)間:

          考核時(shí)間:

          考核

          模塊

          考核項(xiàng)目

          考核權(quán)重

          考核標(biāo)準(zhǔn)

          引導(dǎo)人打分

          部門經(jīng)理

          打分

          工作業(yè)績(jī)

          工作任務(wù)完成率

          工作任務(wù)

          完成質(zhì)量

          工作時(shí)效性

          工作態(tài)度

          積極性

          協(xié)作性

          紀(jì)律性

          責(zé)任心

          工作能力

          專業(yè)技能

          執(zhí)行力

          學(xué)習(xí)能力

          溝通能力

          總分

          簽字

          部門引導(dǎo)人評(píng)價(jià):

          簽字:

          部門經(jīng)理評(píng)價(jià):

          簽字:

          附件3:試用期員工管理流程圖

          用人部門

          開始入職

          辦理入職手續(xù)

          入職培訓(xùn)

          部門介紹會(huì)

          部門引導(dǎo)人培訓(xùn)

          入職引導(dǎo)人跟蹤

          試用期評(píng)價(jià)

          試用期評(píng)價(jià)

          試用期總結(jié)

          確定入職時(shí)間

          轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

          轉(zhuǎn)正通過

          結(jié)束

          轉(zhuǎn)正審核

          YN

          辭退

          新員工

          跟蹤考評(píng)Y

          辭退N

          結(jié)束

          人力資源部

        新教師培訓(xùn)方案6

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過培訓(xùn),使新教師進(jìn)一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),樹立正確的教育觀念及理解新課程理念;熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規(guī),掌握課堂管理的基本方法;能正確評(píng)價(jià)學(xué)生,正確處理好特殊學(xué)生的問題,與學(xué)生家長(zhǎng)建立良好的合作關(guān)系;掌握教育科研的一般方法,初步形成教育科研的習(xí)慣。

          二、培訓(xùn)對(duì)象

          新上崗的全市中小學(xué)教師

          三、培訓(xùn)主要內(nèi)容

          1、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)

          按照師德修養(yǎng)與法律法規(guī)、教育教學(xué)常規(guī)與教材教法、教育科研與專業(yè)成長(zhǎng)、心里健康與班級(jí)管理等四個(gè)板塊,下設(shè)8個(gè)專題:

         。1)師德規(guī)范教育專題:進(jìn)一步學(xué)習(xí)《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》和優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡等。加強(qiáng)師德建設(shè),使新教師熱愛教育工作,立志做一名光榮的合格的人民教師。

         。2)政策法規(guī)專題:進(jìn)一步了解《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等政策法則,增強(qiáng)教師的法規(guī)意識(shí),遵章守法。

         。3)教育教學(xué)常規(guī)訓(xùn)練專題:結(jié)合觀摩課堂教學(xué),在備課、上課、組織課堂教學(xué)等常規(guī)方面進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),盡快提高新教師的教育教學(xué)能力。

         。4)新課改教材教法專題:通過學(xué)習(xí)新課改的有關(guān)理論,深刻領(lǐng)會(huì)新課改的精神實(shí)質(zhì),加大課改力度,是新教師成為新課改的一支生力軍。

          (5)教育科研專題:是新教師樹立以科研為先導(dǎo)的意識(shí),在科研理論指導(dǎo)下,開展教育教學(xué)工作,努力做科研型的新型教師。

         。6)教師心理健康教育專題:要求掌握關(guān)于心理衛(wèi)生和心理健康教育的基本知識(shí),具有科學(xué)合理的思維方式,、正確先進(jìn)的教育觀念,積極穩(wěn)定的情緒與情感,完美的性格特征,較強(qiáng)的人際交往能力和自我調(diào)節(jié)能力。

         。7)班級(jí)管理專題:通過聆聽專家講座和優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)介紹,觀看班主任工作專題光盤,閱讀班主任工作書籍等,提高新教師的組織能力、管理能力和協(xié)調(diào)能力。

         。8)教師禮儀專題:要求掌握教師儀態(tài)儀表,行為舉止的一般要求,做到文雅大方。

          2、師徒結(jié)對(duì)

          保證每位新教師有一位指導(dǎo)教師,鼓勵(lì)“一師多徒,一徒多師”指導(dǎo)教師實(shí)行雙導(dǎo)師制,一名班主任指導(dǎo)師,一名學(xué)科指導(dǎo)師,原則上由所在學(xué)校自主或新教師本人選定,但需將結(jié)對(duì)名單報(bào)市職教中心師訓(xùn)科備案。

          指導(dǎo)師職責(zé):

          (1)定期交流研討,解答新教師的疑難問題,并提供專業(yè)咨詢。檢查新教師的教案,對(duì)教案提出修改意見。每學(xué)期不少于5次。

          (2)聽課要求:新教師每月聽指導(dǎo)教師的課不少于6節(jié);指導(dǎo)教師聽新教師的課每月不少于2節(jié),并就教學(xué)目標(biāo)的要求、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)過程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法的使用、學(xué)法滲透等方面提出指導(dǎo)性意見。

         。3)指導(dǎo)班級(jí)管理工作,班隊(duì)活動(dòng)組織與設(shè)計(jì)等,每學(xué)期不少于2次。

          (4)指導(dǎo)新教師參加教育教學(xué)技能達(dá)標(biāo)過關(guān)。

         。5)學(xué)年末提交一份師徒結(jié)對(duì)工作總結(jié),對(duì)新教師做出基本評(píng)價(jià)。

          3、教育教學(xué)技能達(dá)標(biāo)過關(guān)

          達(dá)標(biāo)內(nèi)容及一般性標(biāo)準(zhǔn):

         。1)教師禮儀

          儀態(tài)儀表:儀表(一般含衣著、裝飾、發(fā)型等)莊重大方,樸實(shí)得體,整潔美觀。

          行為舉止:舉止文雅端莊,言談文明禮貌,坐態(tài)、站姿自然,氣質(zhì)和諧。

         。2)教師書法

          毛筆字:能用毛筆書寫一副簡(jiǎn)單的作品。

          硬筆字:能用鋼筆、水筆等書寫一副簡(jiǎn)單的作品。

          粉筆字:在黑板上書寫名人格言、古詩詞等,要求規(guī)范、端正、美觀。

          簡(jiǎn)筆畫:根據(jù)指定的.物品用簡(jiǎn)筆畫出其輪廓、形狀等,要求快速、形似。

         。3)教師語言

          普通話水平:能說流利的普通話,達(dá)到或超過規(guī)定的普通話水平測(cè)試等級(jí)。

          即興朗誦:能較流利地朗誦隨機(jī)提供的材料,要求準(zhǔn)確有一定表情。

          主題演講:圍繞自選的主體,進(jìn)行3—5分鐘的演講,要求主題集中、語言表達(dá)流暢,有一定的感染力。

          4、課堂教學(xué)

          限時(shí)備課:120分鐘內(nèi)完成一個(gè)隨機(jī)指導(dǎo)的課程教學(xué)設(shè)計(jì)(教案),要求成稿,僅提供有限的教學(xué)參考資料,獨(dú)立完成。

          上匯報(bào)課:講一堂所任學(xué)科的匯報(bào)課,要求基本符合課堂教學(xué)的一般規(guī)范。

          5、教育科研

         。1)教育論文:撰寫一篇教育教學(xué)論文,就某個(gè)實(shí)際問題進(jìn)行理論探索和實(shí)踐印證。鼓勵(lì)提出自己的獨(dú)立見解。

          (2)反思文章:寫出一篇教育教學(xué)過程中的反思文章,可以就某個(gè)教育教學(xué)案例進(jìn)行深入的反思,以便改進(jìn)教育教學(xué)思想和行為。

         。3)經(jīng)驗(yàn)總結(jié):階段性教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文章,可以寫成敘事性的教學(xué)手記,也可以進(jìn)行概括與歸納。

          6、測(cè)評(píng)方式

          新教師根據(jù)達(dá)標(biāo)內(nèi)容和一般性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自主訓(xùn)練,市職職教中心組成評(píng)審團(tuán)進(jìn)行集中測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果分優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)四個(gè)等級(jí),具體操作細(xì)則、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)另行擬定。評(píng)審團(tuán)成員由專家、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及師訓(xùn)教師組成。

          根據(jù)學(xué)科相對(duì)集中的原則分組進(jìn)行測(cè)評(píng)。

        新教師培訓(xùn)方案7

          一、指導(dǎo)思想

          為了不斷提高教師素質(zhì),堅(jiān)持按需施教,教、學(xué)、用相結(jié)合,講求實(shí)效性和時(shí)代性的原則開展培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使新教師盡早適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,盡快縮短工作的不適應(yīng)期,力求新教師勝任教育教學(xué)工作。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          1.幫助新教師盡早適應(yīng)教師角色,邁好教師成長(zhǎng)的第一步。

          2.幫助新教師了解、掌握基礎(chǔ)教育新課程改革(新綱要頒布)的有關(guān)情況。

          3.幫助新教師掌握幼兒園一日活動(dòng)組織的`方法、技能和技巧。

          4.幫助新教師掌握各領(lǐng)域教育教學(xué)活動(dòng)的技能和方法。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間和方式

          培訓(xùn)內(nèi)容主要為:教師職業(yè)道德規(guī)范、新綱要觀念解讀、各領(lǐng)域教育教學(xué)活動(dòng)的基本組織策略、教育教學(xué)常規(guī)、教學(xué)基本功等。

          培訓(xùn)時(shí)間為一年,合計(jì)120學(xué)時(shí),原則上分成四個(gè)階段:

          第一階段通識(shí)培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)3次,合計(jì)16學(xué)時(shí)。

          第二階段教研員講座、考察、聽課、指導(dǎo),合計(jì)30學(xué)時(shí)。

          第三階段崗位培訓(xùn),幼兒園結(jié)隊(duì)導(dǎo)師指導(dǎo)、自主學(xué)習(xí)與實(shí)踐,合計(jì)54學(xué)時(shí)。

          第四階段利用會(huì)課、研討、作業(yè)等形式進(jìn)行考核,合計(jì)20學(xué)時(shí)。

          四、培訓(xùn)時(shí)間:

          20xx年10月~20xx年6月。

          五、培訓(xùn)考核

          新教師的培訓(xùn)考核由學(xué)員所在單位和區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校共同承擔(dān),具體要求如下:

          1.新教師在任職一年期間,必須按照培訓(xùn)計(jì)劃完成120學(xué)時(shí)的培訓(xùn)任務(wù)。

          2.新教師必須完成一份命題試卷、一份教案、一篇教育教學(xué)論文、一年的培訓(xùn)總結(jié)。

          3.對(duì)每位學(xué)員的培訓(xùn)考勤在管理平臺(tái)上完成。

          4.各學(xué)員所在單位根據(jù)第三階段崗位培訓(xùn)和第四階段考核的具體要求,制訂培訓(xùn)計(jì)劃書,并上交進(jìn)修學(xué)校備案,方可承認(rèn)培訓(xùn)學(xué)時(shí),合計(jì)54學(xué)時(shí)。

          5.進(jìn)修學(xué)校對(duì)完成上述四項(xiàng)考核并合格的學(xué)員,頒發(fā)《新教師崗位培訓(xùn)合格證書》,江寧區(qū)教育局人事科以此證書作為新教師的轉(zhuǎn)正依據(jù)。

        新教師培訓(xùn)方案8

          一、指導(dǎo)思想:

          根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、《江蘇省教育廳關(guān)于“十二五”期間進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師和校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的意見》以及《南京市“十二五”中小學(xué)教師和校長(zhǎng)繼續(xù)教育工作規(guī)劃》精神,為了加快我區(qū)幼兒園青年教師成長(zhǎng),根據(jù)新教師成長(zhǎng)規(guī)律和發(fā)展需要,采用教、學(xué)、研、用四個(gè)方面有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)方式,力求經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)研修,使新教師在思想素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)、教育教學(xué)和教科研能力諸方面都有所提高,能盡快勝任教學(xué)任務(wù)。

          為努力打造一支具有可持續(xù)發(fā)展能力,素質(zhì)優(yōu)良、師德高尚、有一定業(yè)務(wù)能力的青年教師隊(duì)伍,特制訂本培訓(xùn)方案。

          二、培訓(xùn)目標(biāo):

          通過培訓(xùn),學(xué)習(xí)理解《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神,樹立正確的兒童觀、教育觀,在學(xué)習(xí)、研討、反思的過程中,熟悉幼兒園一日活動(dòng)內(nèi)容及教育教學(xué)常規(guī),汲取各領(lǐng)域教學(xué)研究的經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)技能,掌握教學(xué)的組織策略,逐步將《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》理念轉(zhuǎn)化為教師的教育行為,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)在幼兒園教學(xué)中的運(yùn)用,通過新教師教學(xué)研討活動(dòng),切實(shí)提高新教師開展保教工作的實(shí)際能力,使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境,勝任教師崗位工作,做一名合格的幼兒園教師。

          三、培訓(xùn)對(duì)象:

          20xx年8月新聘到我區(qū)幼兒園任教的新教師,或已工作1年的教師。

          四、培訓(xùn)特色:

          新聘到我區(qū)幼兒園任教的新教師是一批特殊的團(tuán)隊(duì),他們熱情、好學(xué)、愛孩子、有一定的文化專業(yè)素養(yǎng),但是缺乏一線教師豐富的組織策略和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),因此需根據(jù)新教師的需求和專業(yè)化發(fā)展開展培訓(xùn)活動(dòng),此專項(xiàng)培訓(xùn)具有不可替代性,也有別于日常的研培活動(dòng),具有以下特點(diǎn):

          (1)系統(tǒng)性:將幼兒園教師所必備的教師技能:如:一日活動(dòng)內(nèi)容安排、教育教學(xué)常規(guī),各領(lǐng)域教學(xué)教學(xué)技能、教學(xué)組織策略等方面內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,形成系列,有步驟的進(jìn)行研培,培訓(xùn)內(nèi)容強(qiáng)調(diào)“精要、好懂、管用、提升”八字方針,教學(xué)內(nèi)容不求高深但求有用。

          (2)綜合性:使新教師在人文素養(yǎng)、理論素養(yǎng)、科學(xué)素養(yǎng)、學(xué)科素養(yǎng)等方面有所提高,具備一名幼兒教師所特有的文化素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)。

          (3)針對(duì)性:依據(jù)“興趣驅(qū)動(dòng)”的'原理,從新教師的人本需求出發(fā),改變以往只是單一的講座和課堂觀摩。在集中學(xué)習(xí)期間,培訓(xùn)將采用專家報(bào)告、專題講座、教學(xué)沙龍、問題研討、案例剖析、觀摩研討相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),以提高培訓(xùn)的針對(duì)性。在實(shí)踐活動(dòng)期間,培訓(xùn)將采取參與式、案例式、情景式等多種方式開展培訓(xùn),采用聽課評(píng)課、說課研討、專題調(diào)研、教學(xué)實(shí)踐、互練互評(píng)等,以提高培訓(xùn)的實(shí)效性。

          五、培訓(xùn)課程:

          培訓(xùn)內(nèi)容包涵以下內(nèi)容,涵蓋120個(gè)學(xué)時(shí):

          1、 專業(yè)思想和師德修養(yǎng) 6學(xué)時(shí)

          2、 保教工作常規(guī) 18學(xué)時(shí)

          3、 教育教學(xué)活動(dòng) 24學(xué)時(shí)

          4、 班級(jí)管理、家長(zhǎng)工作 9學(xué)時(shí)

          5、 教育教學(xué)課題研究 3學(xué)時(shí)

          6、 現(xiàn)代教育技術(shù) 12學(xué)時(shí)

          7、 各領(lǐng)域教育教學(xué)活動(dòng)組織策略 48學(xué)時(shí)

          本次培訓(xùn)分為三個(gè)階段:

          第一階段:20xx年暑假3天,集中在鼓樓進(jìn)校學(xué)習(xí)。第二階段:正常開學(xué)后的每?jī)芍芤淮蔚募袑W(xué)習(xí)。第三階段:開展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。20xx年寒假前,進(jìn)行學(xué)業(yè)考核。

          第一階段:集中學(xué)習(xí)(暑期3天,見新教師方案總體安排)

          第二階段:(集中講座、案例剖析、教學(xué)沙龍、問題研討、觀摩研討相結(jié)合)

          這階段以專家報(bào)告和專題講座為主,報(bào)告和講座中適當(dāng)安排互動(dòng)交流、菜單式研討和沙龍式的座談,部分專家的講座中穿插課例及點(diǎn)評(píng),適時(shí)安排必要的學(xué)員大小組交流活動(dòng)。(集中學(xué)習(xí)的課程設(shè)置見下表)

        新教師培訓(xùn)方案9

          新教師是店集教育的未來和希望,為了促使新教師在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求,實(shí)現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,以促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)化的建設(shè),特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          針 對(duì)新教師學(xué)歷高、可塑性強(qiáng)的特點(diǎn),通過學(xué)!耙粠鸵唤Y(jié)對(duì)”、鎮(zhèn)“名師結(jié)對(duì)”、遠(yuǎn)程研修、專家講座、課堂教學(xué)大比武、教學(xué)基本功大練兵等多渠道、多方位的培 訓(xùn),全面提高新教師的教育理念和教育教學(xué)能力。以實(shí)踐為基礎(chǔ),積極探索開展創(chuàng)造性的培訓(xùn)模式,以滿足新教師對(duì)培訓(xùn)的需求,有效促進(jìn)新教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

          二.培訓(xùn)對(duì)象

          20xx年后參加工作的新教師。

          三.培訓(xùn)目標(biāo)

         、逋ㄟ^培訓(xùn),全面提高新教師的職業(yè)道德、知識(shí)水平、教育教學(xué)理論和身心素質(zhì),發(fā)展專業(yè)思想,培養(yǎng)敬業(yè)精神,使其形成與時(shí)俱進(jìn)的教育理念,掌握前沿的學(xué)科知識(shí);

         、嫱ㄟ^培訓(xùn),增強(qiáng)新教師在教育教學(xué)實(shí)踐中反思、探究和創(chuàng)新的能力,使其初步掌握信息技術(shù)及科研的基本技能、方法與技巧,具有創(chuàng)造性地實(shí)施素質(zhì)教育的能力和獨(dú)立開展教育科研的`能力,加速其專業(yè)化成長(zhǎng);

         、缤ㄟ^培訓(xùn),引導(dǎo)新教師了解學(xué)校的辦學(xué)理念、光榮歷史和老教師的光榮傳統(tǒng),樹立熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生的理想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

         、柰ㄟ^培訓(xùn),激活新教師主動(dòng)學(xué)習(xí)的愿望,積極參與培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng),初步形成賞識(shí)他人、合作溝通、分享經(jīng)驗(yàn)等良好習(xí)慣,為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

          四.培訓(xùn)內(nèi)容及形式

          新 教師培訓(xùn)分為市級(jí)以上培訓(xùn)、鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn)和校級(jí)培訓(xùn)等部分,市級(jí)以上培訓(xùn)是鼓勵(lì)和督促新教師積極按時(shí)參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn),包括外出聽課、參觀、進(jìn)修學(xué)校集 中學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程研修等;鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn)包括鎮(zhèn)級(jí)教研組活動(dòng)、專家講座、“名師結(jié)對(duì)”;校級(jí)培訓(xùn)則由新教師所在學(xué)校組織,其中一年為輔導(dǎo)執(zhí)行期,二年為跟蹤發(fā)展期; 培訓(xùn)內(nèi)容包括師德師風(fēng)、教育教學(xué)能力、教學(xué)基本功、班主任工作技巧、新課程標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代信息技術(shù)等。主要以“一對(duì)一幫扶”、“名師結(jié)對(duì)”、集中培訓(xùn)和自學(xué)自 練等培訓(xùn)形式開展。

          1.一對(duì)一幫扶

          由學(xué)校為新教師指定一名骨干教師作為指導(dǎo)教師,雙方組合后,簽訂協(xié)議書,指導(dǎo)期為一年。師傅按照新教師校級(jí)培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,通過開設(shè)專題講座、教學(xué)觀摩、教學(xué)實(shí)踐指導(dǎo)、開展研討、撰寫論文等形式,對(duì)新教師進(jìn)行傳、幫、帶。培訓(xùn)的總課時(shí)為120課時(shí),時(shí)間為期一年。

          2.名師結(jié)對(duì)

          我鎮(zhèn)從20xx年開始實(shí)施的“名師工程”已取得明顯效果,今后將作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工程深入扎實(shí)地搞好。市鎮(zhèn)8位名師分別與2——3名新教師結(jié)對(duì),通過相互聽課、互動(dòng)交流、教學(xué)展示等途徑,促進(jìn)新教師盡快發(fā)展。

          3.集中培訓(xùn)

          新 教師所在學(xué)校自行組織開展各類崗位集中培訓(xùn),如開展專題講座、觀摩優(yōu)秀教師和骨干教師的展示課、觀看教學(xué)錄像、如何備課、聽課、評(píng)課等,使新教師盡快了 解、掌握教學(xué)工作的全過程,熟悉備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試、班主任工作及實(shí)踐教學(xué)、從事科學(xué)研究等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范和要求。 同時(shí),教育辦也定期組織集中培訓(xùn),聘請(qǐng)教研室專家老師進(jìn)行講座輔導(dǎo)。

          4.自學(xué)自練

          新教師要積極參加各級(jí)各類培訓(xùn),提高自身的專業(yè)水平。閱讀2本以上的教育理論專著,并撰寫讀書筆記,在讀書交流會(huì)上分享讀書心得。 根據(jù)自己所教年級(jí)學(xué)科需要自覺觀看相關(guān)教學(xué)錄像。

          5.走出去、請(qǐng)進(jìn)來

          凡是教體局教研室或局屬小學(xué)組織的教研活動(dòng),我們都要爭(zhēng)取參加,特別是讓新教師多走出去學(xué)習(xí)。教育辦還將邀請(qǐng)局屬小學(xué)送教到我鎮(zhèn),并聘請(qǐng)教研室教研員來我鎮(zhèn)指導(dǎo)教學(xué)和進(jìn)行專題講座。

          6.舉行新教師教學(xué)大比武活動(dòng)。

          五.職責(zé)與要求

          ㈠對(duì)學(xué)校的要求:

         、 各校應(yīng)高度重視對(duì)新教師的培訓(xùn)工作。要指定專人負(fù)責(zé)新教師培訓(xùn)工作,根據(jù)學(xué)校培養(yǎng)計(jì)劃的要求制定新教師總體培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)新教師進(jìn)行崗位集中培訓(xùn),并在培訓(xùn) 過程中嚴(yán)格管理、規(guī)范考勤,使新教師盡快熟悉教學(xué)、科研、學(xué)生管理、班級(jí)組織等工作,以保證新教師的培訓(xùn)工作順利實(shí)施。

         、矊W(xué)校要精心挑選事業(yè)心強(qiáng)、具有良好職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)理論水平較高、教育教學(xué)能力強(qiáng),教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師與新教師進(jìn)行師徒結(jié)對(duì),指導(dǎo)新教師的教育教學(xué)實(shí)踐,促使新教師快速成長(zhǎng)。每年的新教師與市鎮(zhèn)名師舉行結(jié)對(duì)儀式,簽訂結(jié)對(duì)協(xié)議。

         、掣餍=虒(dǎo)主任負(fù)責(zé)審核各學(xué)科小組制定的學(xué)科新任教師年度培訓(xùn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)的督促和檢查;隨時(shí)了解新教師參加市級(jí)、校級(jí)培訓(xùn)的情況,作為考核新教師的依據(jù);定期考核驗(yàn)收培訓(xùn)結(jié)果及培訓(xùn)檔案,組織新教師課堂教學(xué)技能研究活動(dòng),跟蹤點(diǎn)評(píng)新教師的課堂教學(xué)。

         、唇⑿陆處煶砷L(zhǎng)記錄袋及培訓(xùn)檔案。學(xué)校要為每位新教師建立新任教師成長(zhǎng)記錄袋,記錄新教師接受培訓(xùn)指導(dǎo)的過程性材料和新教師教學(xué)能力變化成長(zhǎng)的案例材料。

          ⒌創(chuàng)設(shè)新教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),引導(dǎo)新教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,結(jié)合自己的實(shí)際工作,探索適合本校學(xué)生的教學(xué)方法,提高新教師的教學(xué)能力;

          ⒍為新教師提供展示才華的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。要求新教師每學(xué)期在校內(nèi)或教研組內(nèi)至少上兩節(jié)教學(xué)研討課,并組織本教研組教師進(jìn)行教學(xué)研討和反思。

         、鎸(duì)新教師的要求:

         、弊窦o(jì)守法,恪守師德,按時(shí)參加學(xué)校的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)揮主人翁意識(shí)。

         、 認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),鉆研教材,在學(xué)校結(jié)對(duì)師傅和市鎮(zhèn)名師師傅的指導(dǎo)下制訂自我發(fā)展規(guī)劃,分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長(zhǎng),明確教學(xué)研究方向,制定出相應(yīng)的發(fā)展措 施。

        新教師培訓(xùn)方案10

          一、培訓(xùn)對(duì)象

          20xx年幼兒園參加工作的新教師。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過培訓(xùn),使新教師樹立正確的職業(yè)道德;了解課程改革基本內(nèi)容,初步掌握學(xué)科教學(xué)的常規(guī)技能;具備一定的管理和教育學(xué)生、組織班級(jí)活動(dòng)的.基本能力。

          具體目標(biāo):

          1、鞏固專業(yè)思想,增強(qiáng)獻(xiàn)身教育的事業(yè)心與責(zé)任感,形成良好的師德修養(yǎng)。

          2、熟悉有關(guān)教育政策法規(guī),懂得教育政策法規(guī)基本知識(shí)。

          3、熟悉學(xué)校德育工作全過程,初步掌握德育工作的常規(guī)。

          4、掌握所教學(xué)科的教學(xué)常規(guī),熟悉教學(xué)內(nèi)容,能基本適應(yīng)教學(xué)需要。

          三、培訓(xùn)原則

          1、思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)提高并重,突出師德為先,為新教師奠定良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)。

          2、依據(jù)新教師職初共性問題確定培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。

          3、理論指導(dǎo)與實(shí)踐訓(xùn)練相結(jié)合,注重體驗(yàn)性學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)實(shí)踐與反思,遵循新教師專業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)律性。

          4、集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)個(gè)人主動(dòng)發(fā)展,充分發(fā)揮校本培訓(xùn)在新教師成長(zhǎng)中的作用。

          5、確立以教師發(fā)展為本的培訓(xùn)理念,實(shí)踐主體性培訓(xùn)模式,讓新教師與培訓(xùn)共同成長(zhǎng)。

          四、集中培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容安排(7月一周)

          內(nèi)容:

         。1)教師職業(yè)道德規(guī)范

         。2)幼兒園獎(jiǎng)懲制度

          (3)幼兒園教育指導(dǎo)綱要

         。4)教育政策法規(guī)

         。5)幼兒園班級(jí)管理

         。6)教師如何與家長(zhǎng)有效溝通

          (7)幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)

         。8)幼兒園安全事故防范與處理

         。9)保育員崗位職責(zé)

          (10)園所中賞識(shí)教育的重要性

          在培訓(xùn)中,將用“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動(dòng)教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。開展“師徒結(jié)對(duì)”試點(diǎn)工作,簽定“師徒結(jié)對(duì)”協(xié)議,用互幫互助,共同成長(zhǎng)的方式發(fā)展教師隊(duì)伍。我們將通過骨干教師對(duì)青年教師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課——聽課——評(píng)課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)教科研培訓(xùn),提高教科研能力。

          鼓勵(lì)教師積極參與教育科研,引導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際,開展教科研活動(dòng),展開教育教學(xué)的研究,學(xué)期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學(xué)心得。

         。ǘ┖葑ソ虒W(xué)常規(guī),在備課與上課、聽課與評(píng)課等方面著重指導(dǎo)。

         。ㄈ┳龊闷渌藛T的崗位培訓(xùn)工作。

          后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓(xùn)工作,緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,將提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平作為重點(diǎn),力爭(zhēng)使人員素質(zhì)得到提升。

        新教師培訓(xùn)方案11

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過培訓(xùn),使新教師進(jìn)一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),樹立正確的教育觀念及理解新課程理念;熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規(guī),掌握教室管理的基本方法;能正確評(píng)價(jià)學(xué)生,正確處理好特殊學(xué)生的問題,與學(xué)生父母建立優(yōu)良的合作關(guān)系;掌握教育科研的一般方法,初步形成教育科研的習(xí)慣。

          二、培訓(xùn)對(duì)象

          新上崗的全市小學(xué)中學(xué)教師

          三、培訓(xùn)主要內(nèi)容

          1、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)

          按照師德修養(yǎng)與法律法規(guī)、教育教學(xué)常規(guī)與教材教法、教育科研與專業(yè)成長(zhǎng)、心里健康與教室管理等四個(gè)板塊,下設(shè)8個(gè)專題 :

          (1)師德規(guī)范教育專題:進(jìn)一步學(xué)習(xí)《小學(xué)中學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》和優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡等。加強(qiáng)師德建設(shè),使新教師熱愛教育工作,立志做一名光榮的合格的人民教師。

          (2)政策法規(guī)專題:進(jìn)一步了解《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等政策法則,增強(qiáng)教師的法規(guī)認(rèn)識(shí),遵章守法。

          (3)教育教學(xué)常規(guī)訓(xùn)練專題:結(jié)合觀摩教室教學(xué),在備課、上課、組織教室教學(xué)等常規(guī)方面進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),盡快提高新教師的教育教學(xué)能力。

          (4)新課改教材教法專題:通過學(xué)習(xí)新課改的有關(guān)理論,深刻領(lǐng)會(huì)新課改的精神實(shí)質(zhì),加大課改力度,是新教師成為新課改的一支生力軍。

          (5)教育科研專題:是新教師樹立以科研為先導(dǎo)的認(rèn)識(shí),在科研理論指導(dǎo)下,開展教育教學(xué)工作,努力做科研型的新型教師。

          (6)教師心理健康教育專題:要求掌握關(guān)于心理衛(wèi)生和心理健康教育的基本知識(shí),具有科學(xué)合理的思維方法,、正確先進(jìn)的教育觀念,主動(dòng)穩(wěn)定的情緒與情感,完美的性格特征,較強(qiáng)的人際交往能力和自我調(diào)節(jié)能力。

          (7)教室管理專題:通過聆聽學(xué)者講座和優(yōu)秀教室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)介紹,觀看教室領(lǐng)導(dǎo)工作專題光盤,閱讀教室領(lǐng)導(dǎo)工作書籍等,提高新教師的組織能力、管理能力和協(xié)調(diào)能力。

          (8)教師禮儀專題:要求掌握教師儀態(tài)儀表,行為舉止的一般要求,做到文雅大方。

          2、師徒結(jié)對(duì)

          保證每位新教師有一位指導(dǎo)教師,鼓勵(lì)“一師多徒,一徒多師”指導(dǎo)教師實(shí)行雙導(dǎo)師制,一名教室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)師,一名學(xué)科指導(dǎo)師,原則上由所在學(xué)校自主或新教師本人選定,但需將結(jié)對(duì)名單報(bào)市職教中心師訓(xùn)科備案。

          指導(dǎo)師職責(zé):

          (1)定期交流研討,解答新教師的疑難問題,并提供專業(yè)咨詢。檢查新教師的教案,對(duì)教案提出修改意見。每學(xué)期不少于5次。

          (2)聽課要求:新教師每月聽指導(dǎo)教師的課不少于6節(jié);指導(dǎo)教師聽新教師的課每月不少于2節(jié),并就教學(xué)目標(biāo)的要求、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)過程設(shè)計(jì)、教學(xué)方式的使用、學(xué)法滲透等方面提出指導(dǎo)性意見。

          (3)指導(dǎo)教室管理工作,班隊(duì)活動(dòng)組織與設(shè)計(jì)等,每學(xué)期不少于2次。

          (4)指導(dǎo)新教師參加教育教學(xué)技能達(dá)標(biāo)過關(guān)。

          (5)學(xué)年末提交一份師徒結(jié)對(duì)工作總結(jié),對(duì)新教師做出基本評(píng)價(jià)。

          3、教育教學(xué)技能達(dá)標(biāo)過關(guān)

          達(dá)標(biāo)內(nèi)容及一般性標(biāo)準(zhǔn):

          (1)教師禮儀

          儀態(tài)儀表:儀表(一般含衣著、裝飾、發(fā)型等)莊重大方,樸實(shí)得體,整潔美觀。

          行為舉止:舉止文雅端莊,言談文明禮貌,坐態(tài)、站姿自然,氣質(zhì)和諧。

          (2)教師書法

          毛筆字:能用毛筆書寫一副簡(jiǎn)單的作品。

          硬筆字:能用鋼筆、水筆等書寫一副簡(jiǎn)單的作品。

          粉筆字:在黑板上書寫名人格言、古詩詞等,要求規(guī)范、端正、美觀。

          簡(jiǎn)筆畫:根據(jù)指定的物品用簡(jiǎn)筆畫出其輪廓、形狀等,要求快速、形似。

          (3)教師語言

          普通話水平:能說流利的普通話,達(dá)到或超過規(guī)定的.普通話水平測(cè)試等級(jí)

          即興朗誦:能較流利地朗誦隨機(jī)提供的材料,要求準(zhǔn)確有一定表情。

          主題演講:圍繞自選的主體,進(jìn)行3—5分鐘的演講,要求主題集中、語言表達(dá)流暢,有一定的感染力。

          4、教室教學(xué)

          限時(shí)備課:120分鐘內(nèi)完成一個(gè)隨機(jī)指導(dǎo)的課程教學(xué)設(shè)計(jì)(教案),要求成稿,僅提供有限的教學(xué)參考資料,獨(dú)立完成。

          上匯報(bào)課: 講一堂所任學(xué)科的匯報(bào)課,要求基本符合教室教學(xué)的一般規(guī)范。

          5、教育科研

          (1)教育論文:撰寫一篇教育教學(xué)論文,就某個(gè)實(shí)際問題進(jìn)行理論探索和實(shí)踐印證。鼓勵(lì)提出自己的獨(dú)立見解。

          (2)反思文章:寫出一篇教育教學(xué)過程中的反思文章,可以就某個(gè)教育教學(xué)案例進(jìn)行深入的反思,以便改進(jìn)教育教學(xué)思想和行為。

          (3)經(jīng)驗(yàn)總結(jié):階段性教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文章,可以寫成敘事性的教學(xué)手記,也可以進(jìn)行概括與歸納。

          6、測(cè)評(píng)方法

          新教師根據(jù)達(dá)標(biāo)內(nèi)容和一般性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自主訓(xùn)練,市職職教中心組成評(píng)審團(tuán)進(jìn)行集中測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果分優(yōu)秀、優(yōu)良、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)四個(gè)等級(jí),具體操作細(xì)則、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)另行擬定。評(píng)審團(tuán)成員由學(xué)者、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及師訓(xùn)教師組成。

          根據(jù)學(xué)科相對(duì)集中的原則分組進(jìn)行測(cè)評(píng)。

        新教師培訓(xùn)方案12

          培養(yǎng)一支師德優(yōu)良、數(shù)量足夠、素質(zhì)過硬,結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍是學(xué)校辦學(xué)水平可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,青年教師富有朝氣和活力,是教育教學(xué)的主力軍。建立行之有效的青年教師培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)全體青年教師不斷成長(zhǎng),提高學(xué)校的整體水平。

          一、黨支部要關(guān)心、支持團(tuán)支部的工作,鼓勵(lì)青年教師在政治上爭(zhēng)取進(jìn)步,教育他們堅(jiān)持黨的基本路線,熱愛社會(huì)主義祖國(guó),認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)。

          支部要加強(qiáng)對(duì)青年教職工的'師德教育,大力倡導(dǎo)敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)的精神。

          二、青年教師要忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè),熱愛學(xué)生,教書育人;努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育技術(shù),虛心吸取他人的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中提高自己的教育教學(xué)能力。

          三、青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:一年熟悉,二年獨(dú)立,三年達(dá)標(biāo),五年成骨干,十年出成果。

          四、學(xué)期開學(xué)前召開新教師見面會(huì),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人都參加會(huì)議,將德育工作條例、教學(xué)常規(guī)、教科研工作條例等學(xué)校的管理制度向新教師介紹,向新教師提出相關(guān)的要求,使新教師在思想上、心理上、行動(dòng)上做好準(zhǔn)備,邁好走上講臺(tái)的第一步。

          五、實(shí)行師徒結(jié)對(duì)

          1、學(xué)校安排有經(jīng)驗(yàn)和具有較高教育水平和能力的教師作為新分配或調(diào)入的青年教師的指導(dǎo)師,實(shí)行師徒結(jié)對(duì)。

          2、每年教師節(jié)舉行結(jié)對(duì)拜師儀式。

          3、青年教師每學(xué)期至少要聽?zhēng)煾刀?jié)課。師傅每學(xué)期至少要聽徒弟十二節(jié)課,并進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)課。師傅審閱徒弟的教案并進(jìn)行指導(dǎo),青年教師要虛心向師傅學(xué)習(xí),請(qǐng)教。

          4、每學(xué)期新教師要開一節(jié)公開匯報(bào)課,指定同組老師講評(píng)指導(dǎo)。

          5、帶教一年期滿,開出出師匯報(bào)課,若不合要求的,結(jié)對(duì)活動(dòng)要適當(dāng)延長(zhǎng),最長(zhǎng)不能超過一年,否則作待聘處理。

          六、教齡在五年以下的青年教師必須重視教學(xué)基本功的訓(xùn)練和業(yè)務(wù)水平的提高。

          一年以內(nèi)的新教師教學(xué)反思每課必寫,五年以內(nèi)的青年教師,課后的教學(xué)反思每學(xué)期至少寫二十次。

          七、關(guān)于青年教師進(jìn)修的規(guī)定

          1、高等院校分配來校的新教師,以熟悉教育教學(xué)工作積累經(jīng)驗(yàn)為主。工作期滿兩年方可申請(qǐng)參加進(jìn)修。

          2、教師進(jìn)修必須經(jīng)本人申請(qǐng),由校長(zhǎng)室安排,分期分批進(jìn)行。

          3、選擇的進(jìn)修學(xué)校以面授時(shí)間不與教學(xué)工作相沖突的院校為宜,面授安排在本市為首選進(jìn)修學(xué)校。

          4、進(jìn)修教師的一切費(fèi)用須自行先墊付,至進(jìn)修期滿,憑畢業(yè)證書一次性按有關(guān)規(guī)定予以報(bào)銷。

          5、進(jìn)修專業(yè)應(yīng)與在校的教學(xué)工作對(duì)口。

          6、進(jìn)修畢業(yè)后,有義務(wù)為學(xué)校至少服務(wù)兩年,方可提出調(diào)離申請(qǐng)。

        新教師培訓(xùn)方案13

          一、指導(dǎo)思想

          在新課程背景下,較快熟悉、適應(yīng)基礎(chǔ)教育階段教育、教學(xué)、教研的各項(xiàng)要求;進(jìn)一步懂得教育的神圣和教師的崇高;掌握基本的教育教學(xué)的`規(guī)范和方法;為教書育人奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          1.提高新教師的政治思想水平,提升師德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)。

          2.確立先進(jìn)的教育理念,樹立終生學(xué)習(xí)觀,緊跟現(xiàn)代教育的步伐。

          3.幫助新教師優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)和拓寬專業(yè)知識(shí),初步了解現(xiàn)代教學(xué)方法和現(xiàn)代教育技術(shù),提高實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和自身學(xué)養(yǎng)。

          三、培訓(xùn)對(duì)象

          培訓(xùn)對(duì)象為:全國(guó)各類大學(xué)分配在我區(qū)各中小學(xué)工作的本年度應(yīng)屆畢業(yè)生,往屆畢業(yè)新進(jìn)入福田區(qū)各類學(xué)校工作的青年教師(35歲以內(nèi))。

          四、培訓(xùn)形式及課時(shí)安排

          1.采取集中培訓(xùn)和教學(xué)實(shí)踐兩階段進(jìn)行。集中培訓(xùn)將從“職業(yè)常識(shí)、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德、人文素養(yǎng)、課例評(píng)析”五個(gè)方面安排課程。教學(xué)實(shí)踐將在師徒結(jié)對(duì)幫教的基礎(chǔ)上,完成觀課議課、評(píng)教評(píng)學(xué)、反思總結(jié)等作業(yè)。

          2.培訓(xùn)課時(shí):以一學(xué)年度為期,上學(xué)期面授32學(xué)時(shí),下學(xué)期實(shí)踐環(huán)節(jié)計(jì)28學(xué)時(shí)。學(xué)年度共計(jì)為60課時(shí)。

        新教師培訓(xùn)方案14

          一、指導(dǎo)思想

          以抓新教師基本功為重點(diǎn),提高新教師的業(yè)務(wù)水平和能力,全面貫徹滲透新課程改革理念,通過自學(xué)、講座、指導(dǎo)、檢查等手段,促進(jìn)新教師思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)文化水平等綜合素質(zhì)快速提高。

          二、組織機(jī)構(gòu)

          組長(zhǎng):陳金龍

          副組長(zhǎng):聶和平(負(fù)責(zé)常務(wù))、張化建

          組員:張華雷、小兵張建華、張雪玲、潘銀慧、張華建(音體美)、范志林(語文)、李英明(數(shù)學(xué))、王立洪(英語)、周華明(文科綜合)、冷奇云(理科綜合、年級(jí)組)、王明建(年級(jí)組)、胡鍇(年級(jí)組)、胡英祥(年級(jí)組)、謝昊(年級(jí)組)、冷忠兵(年級(jí)組)。

          三、培訓(xùn)目的

          樹立正確的教育理念,養(yǎng)成良好的`職業(yè)道德,了解初高中教育政策法規(guī),熟悉初高中教育教學(xué)內(nèi)容,完善專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),提高履行崗位職責(zé)能力,熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題的實(shí)施方法。

          四、培訓(xùn)形式

          教務(wù)處、政教處、教科室、年級(jí)組集中指導(dǎo)和教研組“以老帶新”個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合;交流座談與個(gè)體自學(xué)感悟相結(jié)合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

          五、培訓(xùn)對(duì)象

          xx年下期分配入我校的新教師。

          六、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、教師職業(yè)道德,日常行為規(guī)范教育(講座)張雪玲負(fù)責(zé)

          2、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新課程改革的理念精神(講座)張建華負(fù)責(zé)

          3、教學(xué)技能培訓(xùn)(骨干教師、優(yōu)質(zhì)課獲獎(jiǎng)教師示范課;青藍(lán)工程師徒結(jié)對(duì),發(fā)揮老教師“傳、幫、帶”作用)潘迎慧負(fù)責(zé)

          4、學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《教師法》《未成年人保護(hù)法》《公民道德實(shí)施綱要》等教育政策法規(guī)(自學(xué))

          5、教研能力培訓(xùn)(講座)各教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)

          6、教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)張華張雪玲潘迎慧負(fù)責(zé)

          七、培訓(xùn)要求

          1、新教師必須按照要求積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。

          2、教師聽各種講座必須認(rèn)真做好筆記(教務(wù)處檢查收集歸檔)。

          3、新教師在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)上交1000字以上左右的培訓(xùn)總結(jié)。

          4、主講教師要有講稿(教務(wù)處收集歸檔),建議使用課件。

          5、新教師培訓(xùn)期間聽課不得少于25節(jié)。

          6、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)每位新老師上一節(jié)匯報(bào)課。

          八、考核方式(共計(jì)100分)

          1、講座出勤計(jì)10分。缺勤一節(jié)扣3分,遲到早退一次扣1分,扣完為止。

          2、備課計(jì)20分。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。

          3、聽課記錄計(jì)20分。缺一節(jié)扣1分,聽課記錄各項(xiàng)內(nèi)容記錄不完整者將酌情扣分,扣完為止。

          4、新老師匯報(bào)課計(jì)20分。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。

          5、學(xué)習(xí)班級(jí)管理班主任助理。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。

          6、培訓(xùn)總結(jié)計(jì)10分。優(yōu)秀10分,良好8分,合格5分。

          總分90分以上為優(yōu)秀,80-89分為良好,60-79為合格。學(xué)校將對(duì)這次培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰。本次培訓(xùn)成績(jī)將記入教師業(yè)務(wù)檔案,并作為評(píng)優(yōu)的依據(jù)。對(duì)不合格的老師繼續(xù)培訓(xùn)。

        新教師培訓(xùn)方案15

          根據(jù)教育部《關(guān)于開展中小學(xué)新教師試用期培訓(xùn)的意見》的通知精神,為切實(shí)做好新教師崗前培訓(xùn)工作,使新教師樹立正確的教育思想觀念,形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,掌握教育教學(xué)基本知識(shí)和技能,特制定我校新教師崗前培訓(xùn)實(shí)施方案。

          一、培訓(xùn)原則

          以新課程基本理念為依托,遵循青年教師的成長(zhǎng)規(guī)律,著眼于青年教師的成長(zhǎng)發(fā)展,按照“先培訓(xùn),后上崗;不培訓(xùn),不上崗”的.原則,采用“學(xué)習(xí)-實(shí)作-考評(píng)”的培訓(xùn)模式,縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過培訓(xùn),使新教師更新教育理念,提升師德修養(yǎng)水平;學(xué)習(xí)班級(jí)管理方法,提高班級(jí)管理能力;樹立正確的課堂觀、學(xué)生觀、教師觀和評(píng)價(jià)觀,盡快適應(yīng)新課程教學(xué);初步掌握適應(yīng)新課改的教學(xué)方式、新技能、新手段,形成新的教育教學(xué)能力。

          三、培訓(xùn)時(shí)間

          8月中旬

          四、培訓(xùn)地點(diǎn)

          校本部年級(jí)會(huì)議室、教室

          五、培訓(xùn)對(duì)象

          通過公開招考被錄取的教師

          六、培訓(xùn)內(nèi)容

          在保障培訓(xùn)連貫性的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校、年級(jí)實(shí)際情況不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容。

          (一)布置參訓(xùn)前作業(yè)

          1.自選兩本教育類書籍,寫讀書摘記與讀書心得(不少于20xx字)。

          2.做本學(xué)科近三年高考題。

          (二)報(bào)到

          1.報(bào)到見面會(huì),自我介紹,相互認(rèn)識(shí)。

          2.推選班長(zhǎng)、宣傳委員、組長(zhǎng),組建學(xué)習(xí)小組、宣傳組。3.分發(fā)筆記本、備課本。

          4.假期讀書(教育類書籍)筆記展評(píng),分享交流。

          5.觀看校慶紀(jì)念片和新一屆高三畢業(yè)紀(jì)念片。

          (三)集中培訓(xùn)安排

          1.開班典禮

          2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作關(guān)于教師職業(yè)道德、新高考、課程課堂與教學(xué)、教師閱讀、教師成長(zhǎng)等系列專題報(bào)告。

          3.年級(jí)主任、管委會(huì)主任帶領(lǐng)學(xué)習(xí)學(xué)校相關(guān)教學(xué)管理制度。

          4.學(xué)校部分優(yōu)秀青年教師和優(yōu)秀班主任分享成長(zhǎng)過程中的收獲與幸福,介紹班級(jí)文化建設(shè)。

          5.學(xué)科帶頭人帶領(lǐng)學(xué)習(xí)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),組織備課、試講和評(píng)課交流。

          6.觀摩學(xué)校班主任論壇,學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀班主任的班級(jí)管理典型經(jīng)驗(yàn)。

          7.參加全體教師業(yè)務(wù)考試。

          8.參加教師聘任大會(huì)

          9.結(jié)業(yè)典禮,匯報(bào)交流心得。

          七、培訓(xùn)考核辦法

          年級(jí)組織考勤、考核,考核結(jié)果記入青年教師成長(zhǎng)檔案,作為教師聘任尤其是班主任聘任的主要依據(jù)。

          八、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長(zhǎng):z

          副組長(zhǎng):z

          成 員:教師發(fā)展中心、高一年級(jí)主任及管委會(huì)成員

          九、培訓(xùn)保障

          1.成立班委會(huì)。班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)全面協(xié)調(diào)工作,宣傳委員每天負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào),組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)所的衛(wèi)生、飲用水、多媒體等具體工作。

          2.全方位提供物質(zhì)保障,學(xué)校做好校園、宿舍、培訓(xùn)場(chǎng)所的用水、用電安全工作,合理安排參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)、生活,保證培訓(xùn)正常順利進(jìn)行。

          3.培訓(xùn)期間所有參訓(xùn)學(xué)員保證交通、飲食、住宿安全。

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