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      2. 青年骨干教師培訓實施方案

        時間:2024-05-27 07:33:06 培訓方案 我要投稿
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        青年骨干教師培訓實施方案

          為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家收集的青年骨干教師培訓實施方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

        青年骨干教師培訓實施方案

        青年骨干教師培訓實施方案1

          隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展,培養(yǎng)高素質的青年骨干教師成為教育現代化的迫切需求。針對這一需求,制定與實施一套科學合理的青年骨干教師培訓方案至關重要。本文將探討一種針對青年骨干教師的培訓實施方案,以期提升教師教學水平,推動教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

          前期調研與需求分析

          在制定培訓方案之初,首先進行前期調研與需求分析至關重要。通過調查了解青年骨干教師的現狀和存在的問題,包括教學能力、專業(yè)知識、教育理念等方面的情況。同時,也需要充分了解學校及教育主管部門的期望和要求,確保培訓方案與整體教育發(fā)展目標相契合。

          培訓內容設計

          根據前期調研的結果,結合青年骨干教師的實際需求,確定培訓內容。培訓內容應包括教育教學理論與實踐相結合,注重能力提升和實際操作。具體內容可以包括但不限于教學方法更新、學科知識深化、教育技術應用、學生心理健康等多個方面。同時,可以邀請學科專家、心理學家等各領域專業(yè)人士授課,以提供多元化的培訓內容。

          培訓方式與形式

          針對青年骨干教師的特點和需求,培訓方式應靈活多樣,形式應立足實際?梢圆捎眉信嘤、分散培訓、在線培訓等多種方式,以便滿足不同教師的需求和安排。同時,培訓形式可以包括講座、研討會、實地教學觀摩等多種形式,讓教師們在輕松愉悅的氛圍中獲取知識和經驗。

          培訓評估與跟蹤

          培訓結束并不意味著教師提升工作的結束,而是需要建立完善的培訓評估與跟蹤機制。對于每位參與培訓的教師,應進行培訓效果的評估,并根據評估結果制定個性化的跟蹤計劃。通過定期跟蹤,及時了解教師在實際教學中遇到的問題和困難,提供有針對性的支持與指導。

          持續(xù)優(yōu)化與改進

          任何培訓方案都需要不斷優(yōu)化和改進,以適應教育發(fā)展的.需求。因此,在實施培訓方案過程中,應定期對培訓效果進行總結和評估,收集教師的意見和建議,不斷調整和完善培訓內容和形式,以確保培訓方案的持續(xù)有效性。

          結語

          青年骨干教師培訓實施方案的制定與實施需要全方位考量,既要關注教師的實際需求,又要充分考慮教育事業(yè)的長遠發(fā)展。只有通過科學合理的培訓方案,才能夠有效提升教師的教學水平,助力教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。愿每一位青年骨干教師在培訓中茁壯成長,為教育事業(yè)貢獻自己的力量。

        青年骨干教師培訓實施方案2

          一、指導思想

          教師是立校之本,只有一流的教師隊伍才能打造一流的學校。而骨干教師、教學能手又是學校師資隊伍的中流砥柱。為了更好地構建我鎮(zhèn)教師發(fā)展的平臺,堅持“以人為本、理力并舉”的管理宗旨,凸現“依法治校、以德立校、以情育人、主動發(fā)展”的辦校理念,積極推進“名師工程”。通過骨干教師、教學能手的培養(yǎng)強化全鎮(zhèn)師資隊伍建設,力爭讓優(yōu)秀教師盡快脫穎而出,成為能實踐、善研究、懂創(chuàng)新的新型教師,進一步適應21世紀的激烈競爭和教育事業(yè)發(fā)展的需要。

          二、培養(yǎng)目標

          完善師資培養(yǎng)的有效機制,使教師具有高尚的師德和良好的心理素質,具有精湛的教學技藝,掌握和運用教科研前沿的成果創(chuàng)造性地從事教育教學工作,并能不斷完善、發(fā)展自我。培養(yǎng)出一批市、縣、鎮(zhèn)級教學能手、骨干教師形成優(yōu)秀教師的群體。

          1、教師努力目標

          學生尊敬的人;家長放心的人;群體認可的人;實績突出的人。

          2、教師發(fā)展方向

          合格教師→骨干教師→優(yōu)秀教師→蛟龍名師。政治思想、職業(yè)道德方面能為人師,起榜樣作用;教學方面一專多能,起示范作用;教育方面造詣較深,起咨詢作用;教育科研方面成果突出,起帶頭作用。能操作現代化教育技術,并有良好的心理素質,有競爭意識、自信自尊、尊重他人、講究效率,有樂觀向上的健康人格。

          三、培養(yǎng)范圍

          已獲得縣級以上含縣級課堂教學比賽一、二等獎,參加過縣級以上含縣級公開課、觀摩課,獲得縣級含縣級以上教學能手、教學新秀稱號的教師均列入骨干教師培養(yǎng)的范圍。

          四、主要措施

          1、抓師德教育促觀念更新。

          以請進來與走出去方式相結合,采用聽、說、讀、寫等不同方式在教師中開展“頌師德 揚師風 鑄師魂”的活動樹立正確的人生觀、教育觀和學生觀,具體落實到四心:愛心、事業(yè)心、責任心、進取心。

          (1)學習課程化。教師每月的.理論學習和業(yè)務學習并進,堅持做好學習摘記,保證每小周一次業(yè)務學習。每學期組織教師外出參加活動。在內容上突出時代性和科研性、探索性形成教師學習的課程化。

          (2)評選制度化。結合師德學習,學校每年評選“十佳教師”、“優(yōu)秀教師”、““優(yōu)秀班主任”等,形成一種競爭的激勵機制,目的是推動教師具備良好的師德、高尚的情操、科學的世界觀、先進的教育觀,形成優(yōu)秀教師群體。

          2、抓自培力度促整體提高。

          (1)高質量地做好工作。在教學工作中骨干教師要高質量地完成示范、觀摩、檢查、評估等的課堂教學任務。工作受學生的歡迎、家長的認可和學校的肯定,班主任工作和教學工作居年級和本學科前列。

          (2)帶頭實踐課改精神。上好各類示范課、公開課。

          (3)壓擔子分任務。讓部分骨干教師擔任教研組長,參與學校和教研組的管理,在實踐中打開思路,學會協調,提高解決問題的能力。

          (4)倡導自我培訓。提倡骨干教師充分利用時間自讀、自悟,把讀書和運用現代技術作為必修內容,上校園網、x網學習。要求認真參加校本培訓及各級各類骨干教師培訓、學歷培訓,并做到學以致用。

          (5)加強課題研究。結合新一輪課改精神,每人至少參與一個鎮(zhèn)級以上的課題研究,并把備課、上課、評課、理論學習與科研結合,兩年內有研究論文或研究報告等成果展示。

          (6)提倡一專多能。引導骨干教師多方位地學習,有奮斗目標,有主攻方向,不斷提高自我,超越自我。

          (7)繼續(xù)實行“師徒結對”帶教制度。能者為師,每位骨干教師都要帶一位青年教師,通過帶徒弟,互相促進學習,共同提高帶教水平。

          (8)大膽創(chuàng)新。發(fā)揚創(chuàng)新精神,探索教改新路,敢于嘗試、反思和修正,敢于走自己的路,走別人沒有走過的路。

          3、抓激勵機制促隊伍優(yōu)化

          師資隊伍要形成一流優(yōu)化,要靠精心規(guī)劃,措施落實。另一方面要創(chuàng)設一個積極的集體,輿論和諧的人際關系,從精神、物質、情感等多方面給骨干教師的激勵建立起完善有效的機制。

          (1)成就激勵。在教學、教育工作上創(chuàng)特色,每年進行上課、寫論文、設計教案等評比,優(yōu)秀課堂教學拍攝錄像,選個人專集好的文章、論文推薦到報刊雜志。學校每年出專輯包括學生作品專輯。

          (2)榮譽激勵。學校每年評選十佳教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師等。

          (3)物質獎勵。論文、講課比賽、公開課等按照相關條款執(zhí)行獎勵。

        青年骨干教師培訓實施方案3

          一、指導思想

          為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼?zhèn)、富有科學理論和創(chuàng)新能力的新型骨干教師隊伍,來帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發(fā)展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:

          二、工作目標:

          以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,實現跨越式發(fā)展。

          三、主要工作及措施:

          (一)深入落實《新課標》,結合教師課堂達標活動,樹立現代教育觀、人才觀和終身學習的理念。

          1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習達標活動。

          2、在骨干教師中開展讀教育名著活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。

          3、在平時聽課過程中,發(fā)現有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發(fā)揮自己的教育潛能,力求在研究中發(fā)展、在研究中提高。

          (二)樹立培訓新理念,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

          1、搞好集中培訓。利用業(yè)務學習時間,學校抓教學領導認真?zhèn)湔n,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,并利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。

          2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考核工作,期末對教師的`理論學習筆記進行全面檢查和評比。

          3、充分發(fā)揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發(fā)揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

          4、加強校本培訓管理。建立合理的培訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執(zhí)行層,在校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

          (三)夯實教學基礎,提升教學質量。

          1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計劃。

          2、定期對學困生、優(yōu)秀學生進行監(jiān)控和競賽活動。

          3、充分利用集備時間,發(fā)揮協作優(yōu)勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環(huán)節(jié),主管領導定期參加檢查,務實求本,扎扎實實。

          4、加強教學常規(guī)管理,學校開展教學常規(guī)檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

          “振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學期將通過行之有效的培訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優(yōu)秀、群體協作、敬業(yè)愛崗的專業(yè)化教師隊伍。

        青年骨干教師培訓實施方案4

          如火的7月,我有幸在涼爽怡人的井岡山參加了江西省小學語文骨干教師的培訓,聆聽了專家們的講座,接受了思想的洗禮,猶如久旱逢甘霖。在井岡山一周的學習收獲頗豐,但是最大的收獲不是知識的獲得而是內心激情的喚醒――一種渴望向上渴望成長的愿望被喚醒。為了讓自己在成長之路上走得更穩(wěn)更快,現制定以下個人近期和長遠的研修計劃。

          一、研修目標:

          1、博覽群書,努力豐厚自己的文化底蘊,提高教育教學水平,做一個學習型教師。

          2、勤學善思,及時總結一線教育經驗和教訓,做一個反思型教師。

          3、善于發(fā)現教育教學中的問題,探尋解決問題的最佳方法,力求實現教育教學的高效性,做一個研究型教師。

          4、發(fā)揮骨干的作用,帶動教師快速成長。

          二、研修計劃:

          學習十實踐十反思

          子曰:“活到老學到老。”問渠哪得清如許?為有源頭活水來。為人師者必先為學者。善學的教師才有吸引學生的魅力,方能成為受學生歡迎的老師。向誰學習呢?

          向書本學習:廣泛閱讀各種書籍開闊視野,博采眾長,努力提高自身的`文化素養(yǎng),積淀自己的文化低蘊,用教育理論武裝大腦,指導教育行為。

          向同行學習:三人行必有我?guī)熝。取他人之長補己之短,日取一長補一短,則長之日長短之日短。

          實踐是檢驗真理的唯一途徑,一切理論學習所得最終目的都是要在實踐中運用。課堂是教師的主陣地,在課堂上要的有意識將所學的理論聯系實際進行教學,在實踐中不斷修正理論,提煉經驗,創(chuàng)新教育,努力形成具有個人特色的教學風格。

          反思的教師成長的催化劑,會反思的教師才能在實踐中總結經驗,得到提升。

          三、研修方式:

          1、多渠道學習2、教學實踐中探新路3、潛心課題研究4、發(fā)揮骨干示范作用。

          四、具體內容安排:

          八月份:

          1、制定個人研修計劃。

          2、學習教育名家書刊及古典名著并寫讀后感。

          3、積極參加南昌師范高等?茖W校教師培訓平臺的交流,并寫體會。

          4、每周寫一篇博客日志。

          九月份:

          1、將所學理論運用于實踐中,潛心鉆教材,力求上好每一節(jié)課。

          2、學習教育名家書刊及文學名著,并寫讀后感。

          3、理論聯系實際,創(chuàng)新常規(guī)工作寫出兩篇不少于1200字的反思,即完成作業(yè)三。

          4、聽課、評課3節(jié)并寫反思和評課稿,即作業(yè)六和作業(yè)七。

          5、每周寫一博客日志。

          6、指導一名教師上好一節(jié)公開課。

          7、積極參加南昌師范高等?茖W校教師培訓平臺的交流,并寫體會。

          十月份:

          1、學習教育名家書刊及文學名著,并寫讀后感。

          2、聽課、評課2節(jié)并寫也反思和評課稿,即完成作業(yè)六和作業(yè)七。

          3、撰寫一篇論文,力求發(fā)表在教育教學雜志上。

          4、完成學習小結,即作業(yè)二。

          5、堅持寫博客日志。

          6、積極參加南昌師范高等?茖W校教師培訓平臺的交流,并寫體會。

          長期打算:

          1、繼續(xù)與教育名家、名篇名作結伴,學而不綴。

          2、創(chuàng)新常規(guī)工作,并及時寫出反思。

          3、積極參加縣局的有關教學競賽類工作。

          4、努力做到一年發(fā)表一篇論文。

          6、堅持寫博客日志。

          7、充分利用網絡資源來輔助自己的教學工作。

          8、多多進入網絡論壇,積極交流。

        青年骨干教師培訓實施方案5

          根據《成都市教育局關于全市中小學骨干老師培養(yǎng)工作的實施意見》和《大邑縣教育局關于中小學骨干老師培養(yǎng)工作的實施意見》精神,結合我縣初中數學老師的特點,制定大邑縣中學數學骨干老師培訓計劃。

          一、培訓目標

          骨干老師成長計劃,是建設高層次、高素質老師群體的重要舉措。為進一步提高我縣中學骨干老師隊伍素質和能力,通過培訓使他們具備良好的思想業(yè)務素質,有較強的教育教學研究能力,課堂教學有效性得到較大提高,教育教學實績突出,能夠熟練應用現代信息技術輔助教學和實踐研究,加快他們專業(yè)發(fā)展,為全縣教育發(fā)展培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、教育教學實績突出,具有創(chuàng)新精神和實踐能力,具有一定影響力和知名度的中學數學骨干老師隊伍,全面提高各中小學教育教學質量。

          二、培訓對象:縣級初中數學骨干老師。

          三、培訓辦法:

          1.以班級或者小組學習方式進行集中培訓,以小組方式開展問題討論和研究,以個人實踐方式進行實踐探索。

          2.培訓分為理論學習、經驗感受、問題研究三個部分。理論學習以專題講座為主,自學為輔;經驗感受用專題交流、示范課展示、觀摩學習三種方式進行;問題研究以小組合作或個人獨研方式開展。

          四、培訓課程設置:

          培訓課程的設置遵循實踐性、針對性、有效性的原則,每一年針開展有目的、有針對性的培訓。培訓課程的設置為:

          (一)、第一學年

          培訓內容:

          1、初中數學課程標準的學習與解析;

          2、教材的解讀,教學重難點的分析

          3、教育教學的理論學習和培訓,名師專題講座。

          4、參加各級各類教研活動,交流,學習,探討。

          5、通過微格研練,總結自己的教學心得。

          6、承擔公開課。聽課,評課。

          (二)、第二學年

          培訓內容:

          1、課堂教學有效性研究與實踐。

          2、教育教學理論學習培訓,名師專題講座。

          3、開展上匯報課,說課,評課,指導課活動。

          4、通過微格教學探討教學實效性。

          (三)、第三學年

          培訓內容:

          1、教育教學理論學習培訓,專家,名師講座。

          2、關于學生數學學習能力的`培養(yǎng)探討與研究。

          3、開展匯報課,說課,評課,指導課活動;

          4、開展指導老師一對一的指導活動。

          5、微格研練與探討

          6、總結三年培訓成果,匯集培訓資料,完成考評。

          五、課程設計:

          每人每年完成不低于100學時的培訓課程。

          1、集中性理論學習課程:每年各類集中學習記40學時。由省市專家、本縣省市骨干老師、縣級名師、進修校老師、教研室教研員擔任教學人員,校內干部。主干課程有:校本培訓、現代教育理論、老師的校本研究、課程與教學論、課堂教學案例研討、學科發(fā)展動態(tài)及教學建議、教學法與教學創(chuàng)新設計、公開課教學及研討。

          2、實踐課程:學員每年要完成各級各類公開課2次以上。并參加各級各類聽課10節(jié)以上。完成評課,研討,感想,反思10篇以上。其中公開課(含教案)每次記5課時,聽課每節(jié)1課時,評課,研討,感想,反思每篇1課時。共要完成30課時。

          3、研究活動課程:集體性研討活動(含班級,小組)每次記2課時以上。指導老師一對一研討,每次記4課時。每年完成30課時以上。

          六、管理措施

          1.以班級管理為基礎,輔以區(qū)域小組,指導老師一對一方式,開展各級各類培訓活動。

          2.建立學員成長檔案袋和學習記錄冊,定期對學員成長情況進行考核和記錄學員學習情況。

          3.三年培訓期滿,學員完成相關作業(yè),接受評估考核,合格者頒發(fā)結業(yè)證書。學員成長性好的推薦為市級骨干老師。

          七、培訓考核

          根據培訓內容,由課程考核、實踐能力考核、規(guī)定作業(yè)及質量、出勤情況等因素綜合考核。

        青年骨干教師培訓實施方案6

          一、指導思想

          xx小學教師培訓工作,認真貫徹落實省、市師培工作精神,結合我區(qū)教育局重點工作,以高提小學教師專業(yè)水平為目的,按照“面向全員、強化學科、提升骨干”的方針開展培訓工作。學校將立足校本,結合常規(guī)教學和教科研活動,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,建設一支高素質的教師隊伍,特制定我校教師校本培訓計劃。

          二、培訓目標

          面向全體教師,通過實施校本培訓,使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,在實施新課程中,了解本學科的發(fā)展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創(chuàng)新能力和教育教學科研能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發(fā)展的需要,成為覺悟高、觀念新、業(yè)務精、能力強、善創(chuàng)新的教育工作者。

          三、培訓的主要內容

          以學科教育理論、專業(yè)知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要內容。以課堂教學為主陣地,從理論到實踐,從日常教學到校本教研,從主科到?,要求每人每周必學一篇與教育教學有關的文章。再次,繼續(xù)培養(yǎng)教師的現代遠程教育信息技術的管理與應用能力,要求每人每學期應用現代信息技術講課不少于5節(jié)。

          四、培訓途徑

          1.教育教學理論和專業(yè)知識培訓

          根據教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習現代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,優(yōu)化課堂結構,合理運用教學方法,更好的完成教育教學任務。

          2、教育教學能力培訓

          實施開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優(yōu)化課堂結構,提高課堂效率。加強現代信息技術的培訓和運用,提高教學技能。要積極引導教師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師的教育教學行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。

          3、教育科研能力的培訓

          要加大教育科研培訓的力度,以學校課題研究或個人課題為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,為教師課題研究服務,把教育科研和課題、日常教育教學工作結合起來,在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質。

          四、培訓形式

          培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、集體培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。

          1、指導提高式

          通過外出學習,觀看名家論壇,教師論壇,校內匯報課等形式;學習、交流、培訓、實踐。落實“四步提升法”

          2、博客積累式

          以教師博客為依托,把教學中的所得、經驗、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時記錄下來,互相借鑒,相互促進、共同提高。

          3、專題討論式

          充分發(fā)揮每周三業(yè)務學習的.時間,把人民教育、實踐新課程、小學校長等刊物中的名篇和有借鑒價值的教學經驗、案例。集中學習,并進行研究探討,提高自我。圍繞教育教學中出現的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經驗,提高認識,使教師個體和教師群體水平都得到提高。

          4、以“寫”促進式

          要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。通過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表文章。

          五、培訓的實施

          堅持以校本為原則,依據學校教學計劃,從學校的實際出發(fā),以學校發(fā)展為本,立足自己,實現培訓后能提高全體教師的素質,解決教育教學實際問題。幫助各層次的教師確定自己的發(fā)展目標,使他們都得到發(fā)展和提高。

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