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農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編收集整理的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案，希望能夠幫助到大家。
農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案1
為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部作風(fēng)，加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，有效推進(jìn)全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，根據(jù)市委市政府實(shí)施的四分之一工程部署和市農(nóng)業(yè)局關(guān)于開(kāi)展“百、千、萬(wàn)”農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動(dòng)實(shí)施方案的要求，動(dòng)員全區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)技術(shù)干部，深入基層開(kāi)展以測(cè)土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，提供全方位技術(shù)服務(wù)，宣講惠民政策，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)生產(chǎn)的科技服務(wù)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收。制訂如下實(shí)施方案：
一、總體要求
利用4月至11月共8個(gè)月時(shí)間，全區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)技術(shù)干部積極投入到全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“百、千、萬(wàn)”農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動(dòng)中去，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和農(nóng)民生產(chǎn)生活需要，深入生產(chǎn)一線開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)，突出抓好測(cè)土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)。局班子成員帶領(lǐng)5名具有高級(jí)技術(shù)職稱以上的技術(shù)干部分包鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、辦，并組織xx名技術(shù)干部深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分包所有村，力求讓更多的農(nóng)民群眾受益。
二、任務(wù)目標(biāo)
每位局班子成員都要建立一個(gè)基層聯(lián)系點(diǎn)。每名技術(shù)骨干每人至少抓一個(gè)示范點(diǎn)，建立一個(gè)聯(lián)系村，講五堂技術(shù)課，通過(guò)靈活多樣的形式，保證生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或技術(shù)指導(dǎo)暢通，全年累計(jì)下鄉(xiāng)時(shí)間不少于50天。包村技術(shù)人員，每人要確定2—3個(gè)重點(diǎn)村，確保村村有聯(lián)系技術(shù)指導(dǎo)人員和干部，對(duì)接受指導(dǎo)的農(nóng)戶做到“三個(gè)一”服務(wù)，即每戶一人接受培訓(xùn)，每戶發(fā)放一份技術(shù)資料，每戶接受一次技術(shù)咨詢，全年累計(jì)下鄉(xiāng)時(shí)間不少于100天。測(cè)土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)要做到每村一期培訓(xùn)班，每戶一張技術(shù)明白紙，每村培養(yǎng)1個(gè)示范戶，每村有1塊示范田。全區(qū)共舉辦300期培訓(xùn)班，培養(yǎng)600個(gè)示范戶。測(cè)土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)要在6月底前完成，7月份市局將組織驗(yàn)收。通過(guò)農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動(dòng)，使每個(gè)重點(diǎn)作物或產(chǎn)品都有相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)方案，測(cè)土配方施肥技術(shù)得到普遍應(yīng)用，每名下鄉(xiāng)干部和科技人員要至少解決一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)難題或培養(yǎng)一個(gè)典型樣板，力爭(zhēng)使全區(qū)基層農(nóng)技人員普訓(xùn)一遍，培訓(xùn)農(nóng)民5萬(wàn)人次以上，1/3以上的農(nóng)戶得到技術(shù)指導(dǎo)。
三、責(zé)任分工
全區(qū)農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動(dòng)，實(shí)行行政逐級(jí)負(fù)責(zé)制和技術(shù)首席專家負(fù)責(zé)制，采取“分級(jí)負(fù)責(zé)、分片包干、責(zé)任到人、一包到底”的'辦法。局科教科具體負(fù)責(zé)行動(dòng)的部署、組織實(shí)施、檢查督導(dǎo)、總結(jié)宣傳等工作，因地制宜制定行動(dòng)方案，明確要解決的具體問(wèn)題，并注意加強(qiáng)配合，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展。局土肥站具體負(fù)責(zé)測(cè)土配方施肥工作的檢查督導(dǎo)和總結(jié)宣傳，對(duì)工作進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題每星期收一次匯報(bào)，每周五通報(bào)。
局技術(shù)骨干負(fù)責(zé)制定技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn)，培訓(xùn)區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)技術(shù)人員，為區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)技術(shù)人員提供技術(shù)支持，重點(diǎn)做好示范點(diǎn)建設(shè)，分類(lèi)技術(shù)指導(dǎo)，編寫(xiě)通俗易懂的技術(shù)資料，開(kāi)展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員和廣大農(nóng)戶的培訓(xùn)與指導(dǎo)，并配合省廳百名專家、市農(nóng)業(yè)局技術(shù)專家開(kāi)展工作。包村農(nóng)業(yè)干部重點(diǎn)圍繞建設(shè)示范樣點(diǎn)、政策宣講、科技培訓(xùn)、信息服務(wù)等，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶。
四、行動(dòng)內(nèi)容及方式
局屬有關(guān)單位要結(jié)合各自業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，以測(cè)土配方施肥技術(shù)為培訓(xùn)重點(diǎn)，因地制宜確定服務(wù)內(nèi)容。重點(diǎn)搞好以下服務(wù)：
�。ㄒ唬┨岢黾夹g(shù)方案。針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的實(shí)際問(wèn)題，組織有關(guān)專家和技術(shù)人員制訂出切實(shí)可行、針對(duì)性強(qiáng)的管理技術(shù)方案或解決對(duì)策。
�。ǘ⿲�(shí)施現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。深入田間地頭和農(nóng)戶、園區(qū)等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地技術(shù)會(huì)商、超前技術(shù)指導(dǎo)，因時(shí)、因地、因戶指導(dǎo)農(nóng)民、種植大戶具體落實(shí)技術(shù)措施。通過(guò)發(fā)放科技明白紙、口傳面授、專家咨詢、實(shí)物展示、圖片資料和影像播放等形式，進(jìn)村入戶傳授技術(shù)，宣傳政策，提高專業(yè)技能。
（三）制定應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害、重大病蟲(chóng)草害等災(zāi)害，提早制訂防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)農(nóng)民落實(shí)有關(guān)防災(zāi)減災(zāi)措施。
（四）開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等手段，結(jié)合測(cè)土配方施肥、新型農(nóng)民培訓(xùn)、高產(chǎn)創(chuàng)建、植物病蟲(chóng)害防控等項(xiàng)目，對(duì)基層農(nóng)技人員和農(nóng)民開(kāi)展普及性培訓(xùn)。在關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié)，在集中產(chǎn)區(qū)，舉辦各種專題技術(shù)講座，在關(guān)鍵時(shí)期深入田間地頭、棚室現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行手把手、面對(duì)面的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，提高農(nóng)民的管理技能和種植水平。
�。ㄎ澹┬v惠農(nóng)政策，確�；蒉r(nóng)政策措施的落實(shí)。
五、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局屬有關(guān)單位要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，把農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動(dòng)作為“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的一個(gè)重要載體，作為鍛煉隊(duì)伍、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的一項(xiàng)有效途徑。為搞好這次行動(dòng)，局里成立了由局長(zhǎng)英彥青任組長(zhǎng)、黨組書(shū)記劉廣武、副局長(zhǎng)杜風(fēng)亭任副組長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有局科教科、辦公室、綜合科、農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、蔬菜技術(shù)推廣站等單位主要負(fù)責(zé)同志，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局科教科。
�。ǘ﹦�(chuàng)新工作機(jī)制。這次農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動(dòng)受眾面大，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，活動(dòng)內(nèi)容豐富，基層群眾期盼程度高，局屬有關(guān)單位要切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性和時(shí)效性，不斷創(chuàng)新行動(dòng)機(jī)制，切實(shí)做到“技術(shù)人員到戶、科技成果到田、技術(shù)要領(lǐng)到人”，努力建立科技下鄉(xiāng)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。為使行動(dòng)扎實(shí)有效，區(qū)農(nóng)牧局成立了由市局專家和6名技術(shù)骨干組成的解疑小組，會(huì)商答疑農(nóng)業(yè)技術(shù)難題，制定解決方案。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度。局科教科要建立下基層服務(wù)工作臺(tái)帳，對(duì)參與行動(dòng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和干部，要明確具體任務(wù)和服務(wù)地點(diǎn)，做到人人有任務(wù)、事事有著落。要加強(qiáng)對(duì)行動(dòng)的督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決行動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。對(duì)參加行動(dòng)的專家、農(nóng)業(yè)科技人員和干部名單進(jìn)行公示。并不定期對(duì)行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行抽查督導(dǎo)，并予每月14日進(jìn)行通報(bào)。測(cè)土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)展情況每周四上報(bào)市土肥管理站。
農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案2
一、明確目標(biāo)任務(wù)，突出培訓(xùn)重點(diǎn)。
按照“專家進(jìn)大戶、大戶帶小戶、農(nóng)戶幫農(nóng)戶、輻射千家萬(wàn)戶”的技術(shù)培訓(xùn)思路，圍繞我市水稻、小麥生產(chǎn)，以骨干農(nóng)民培訓(xùn)為重點(diǎn)，構(gòu)建提升廣大農(nóng)民科技能力的示范新體系。在全市選擇20xx名常年從事農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)、具有一定文化水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、有一定的種植規(guī)模、能帶頭應(yīng)用新品種、新技術(shù)，在當(dāng)?shù)仄鹨欢ㄊ痉稁?dòng)作用的骨干農(nóng)戶，組成40個(gè)教學(xué)班進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。組織全市農(nóng)技人員深入生產(chǎn)第一線，示范推廣優(yōu)良品種和配套技術(shù)，對(duì)骨干農(nóng)民進(jìn)行集中培訓(xùn)和面對(duì)面、零距離的全程掛戶培訓(xùn)，通過(guò)農(nóng)技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人，培育和造就一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、輻射能力強(qiáng)的骨干農(nóng)民，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是動(dòng)員市鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)技人員，結(jié)對(duì)掛戶20xx名骨干農(nóng)民，輻射帶動(dòng)20000名一般農(nóng)民，促進(jìn)我市稻麥新品種和新技術(shù)的推廣應(yīng)用，構(gòu)建市、鎮(zhèn)、村三級(jí)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。
培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)圍繞我市優(yōu)質(zhì)水稻、中弱筋小麥2個(gè)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以3個(gè)優(yōu)質(zhì)水稻新品種、2個(gè)專用中筋、2個(gè)專用弱筋小麥新品種，針對(duì)作物生長(zhǎng)周期開(kāi)展測(cè)土配方施肥技術(shù)，優(yōu)質(zhì)稻米無(wú)公害高產(chǎn)栽培技術(shù)，機(jī)插秧、麥套稻、水稻小苗拋栽，水稻條紋枯病防治技術(shù)，中弱筋小麥優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)，小麥精量播種技術(shù)，稻套麥等技術(shù)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，創(chuàng)業(yè)等培訓(xùn)。
二、狠抓措施，精心組織新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作
�。ㄒ唬┙⒔M織體系，打牢項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)。
1、建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
我市成立了“江都市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)業(yè)的副市長(zhǎng)袁中飛擔(dān)任組長(zhǎng)，市政府辦、農(nóng)林局、財(cái)政局、團(tuán)市委等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)林局，由分管科教的副局長(zhǎng)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的宣傳發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調(diào)、資金籌措、監(jiān)督管理等項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)圍繞新型農(nóng)民培訓(xùn)工作中心，要成立相應(yīng)的工作班子，分管農(nóng)業(yè)的`領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，農(nóng)業(yè)助理、農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心主任要具體抓，并明確工作職責(zé)，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
2、建立市鎮(zhèn)兩級(jí)培訓(xùn)體系。
建立市級(jí)講師團(tuán)。項(xiàng)目聘請(qǐng)揚(yáng)州大學(xué)農(nóng)學(xué)院院長(zhǎng)王余龍教授為技術(shù)總監(jiān)督；聘請(qǐng)揚(yáng)州農(nóng)科院院長(zhǎng)馬談斌研究員任技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)督。從市級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員中挑選34名具有大專以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱、勤奮敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的同志組成市級(jí)講師團(tuán)。市級(jí)講師團(tuán)負(fù)責(zé)對(duì)各鎮(zhèn)的師資培訓(xùn)和骨干農(nóng)民為主要對(duì)象的重點(diǎn)班培訓(xùn)。講師團(tuán)成員要因地制宜，根據(jù)作物生長(zhǎng)進(jìn)程結(jié)合生產(chǎn)上出現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真?zhèn)湔n，授課要通俗易懂、形象生動(dòng)、具有系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)用性。在小麥、水稻生長(zhǎng)期間，對(duì)骨干農(nóng)民進(jìn)行5次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。市級(jí)講師團(tuán)的成員要常下鄉(xiāng)、常在鄉(xiāng)，要求在1年中至少要拿出三分之一的時(shí)間下鄉(xiāng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)。
建立鎮(zhèn)級(jí)講師團(tuán)。各鎮(zhèn)要從農(nóng)技人員中選擇具有一定技術(shù)水平、推廣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成講師團(tuán)，每鎮(zhèn)4—8人。鎮(zhèn)級(jí)講師團(tuán)負(fù)責(zé)對(duì)各鎮(zhèn)的骨干農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以及對(duì)一般農(nóng)民進(jìn)行普及性培訓(xùn)，并進(jìn)村入戶對(duì)骨干農(nóng)民、一般農(nóng)民進(jìn)行巡回指導(dǎo)。鎮(zhèn)級(jí)講師團(tuán)成員每人負(fù)責(zé)3—5個(gè)村，實(shí)行分片負(fù)責(zé)、包干到人。
成立教學(xué)班，明確班主任。為便于管理，集中統(tǒng)一培訓(xùn)，我市將20xx名骨干農(nóng)民分成40個(gè)教學(xué)班，每班50人，從各鎮(zhèn)講師團(tuán)成員中選擇具有較強(qiáng)工作責(zé)任心和較高的農(nóng)業(yè)技術(shù)水平、熟悉農(nóng)業(yè)推廣工作和了解農(nóng)民需求的農(nóng)技推廣人員擔(dān)任骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班的班主任。班主任按教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真組織好培訓(xùn)，做好教務(wù)管理、學(xué)員管理、考試考核等項(xiàng)工作，及時(shí)發(fā)放培訓(xùn)教材、明白紙，做好教學(xué)日志、考勤記錄。班主任同時(shí)兼任巡回技術(shù)指導(dǎo)員，每人承包4—5個(gè)村，聯(lián)系掛鉤40—50個(gè)骨干農(nóng)戶，在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)刻深入田頭巡回指導(dǎo)。
�。ǘ┛茖W(xué)制定實(shí)施方案，嚴(yán)格按序時(shí)進(jìn)度實(shí)施。
1、合理確定項(xiàng)目實(shí)施區(qū)。根據(jù)省培訓(xùn)方案和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，我市組織實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目，將全市13鎮(zhèn)、211個(gè)行政村列入實(shí)施區(qū)。鎮(zhèn)級(jí)項(xiàng)目實(shí)施率達(dá)到100，村級(jí)項(xiàng)目實(shí)施率達(dá)到70。確定仙女鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)、宜陵鎮(zhèn)、吳橋鎮(zhèn)、浦頭鎮(zhèn)等5個(gè)鎮(zhèn)為中弱筋小麥高效栽培技術(shù)培訓(xùn)的項(xiàng)目實(shí)施區(qū)；確定小紀(jì)鎮(zhèn)、邵伯鎮(zhèn)、武堅(jiān)鎮(zhèn)、樊川鎮(zhèn)、真武鎮(zhèn)、丁溝鎮(zhèn)、郭村鎮(zhèn)、丁伙鎮(zhèn)等8個(gè)鎮(zhèn)為優(yōu)質(zhì)水稻高效栽培技術(shù)為重點(diǎn)培訓(xùn)的項(xiàng)目實(shí)施區(qū)。
2、科學(xué)安排培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)農(nóng)作物生長(zhǎng)周期，結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié)、農(nóng)村生產(chǎn)、生活特點(diǎn)安排培訓(xùn)內(nèi)容，保證培訓(xùn)內(nèi)容具有相對(duì)連續(xù)性和適應(yīng)性、實(shí)用性。項(xiàng)目實(shí)施方案明確了優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥培訓(xùn)的時(shí)間，次數(shù)、地點(diǎn)和方式。
中弱筋小麥培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班，集中培訓(xùn)5次，第一次安排在20xx年9月，內(nèi)容是中弱筋小麥優(yōu)良品種介紹、種子處理、群體質(zhì)量栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)；第二次安排在11月，內(nèi)容是中弱筋小麥無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)，苗期管理及化除技術(shù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理；第三次安排在20xx年3月初，內(nèi)容是中弱筋小麥拔節(jié)期管理，增磷補(bǔ)鉀技術(shù)；第四次安排在4月上旬，內(nèi)容是中弱筋小麥“兩防一噴”技術(shù)，農(nóng)村政策法規(guī)；第五次安排在5月上旬，內(nèi)容是中弱筋小麥適期收獲和貯藏技術(shù)，秸稈綜合利用技術(shù)。巡回指導(dǎo)5次，指導(dǎo)內(nèi)容是中弱筋小麥種子處理，麥田化除技術(shù)，苗期、返青期、拔節(jié)期、后期管理技術(shù)，小麥病蟲(chóng)害防治技術(shù)等。
優(yōu)質(zhì)水稻培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班，集中培訓(xùn)5次，第一次安排在20xx年4月，內(nèi)容是水稻優(yōu)良品種介紹、種子處理、水稻生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、育秧技術(shù)、輕型栽培技術(shù)（含麥套稻、直播稻、機(jī)插秧）、測(cè)土配方施肥技術(shù)；第二次安排在5月中旬，內(nèi)容是水稻秧田管理及病蟲(chóng)草防治技術(shù)、水稻高產(chǎn)群體質(zhì)量栽培技術(shù)；第三次安排在6月下旬，內(nèi)容是水稻擱田及中后期管理；第四次安排在7月下旬，內(nèi)容是科學(xué)使用穗肥及中后期病蟲(chóng)防治；第五次安排在10月上旬，內(nèi)容是水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品加工。巡回指導(dǎo)5次，指導(dǎo)內(nèi)容是秧田管理、水稻擱田、水稻促花�；ǚ实氖褂�、水稻中后期水漿管理及病蟲(chóng)害防治、水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)。
各鎮(zhèn)要認(rèn)真按項(xiàng)目集中培訓(xùn)實(shí)施進(jìn)度和方案安排好組織和實(shí)施工作，要結(jié)合實(shí)際，因地制宜，選擇幾個(gè)適合本鎮(zhèn)推廣應(yīng)用的主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，讓農(nóng)民掌握2—3項(xiàng)實(shí)用新技術(shù)。組織好農(nóng)民進(jìn)行集中培訓(xùn)，做到通知不漏一個(gè)、培訓(xùn)時(shí)不少一人，同時(shí)選擇好培訓(xùn)地點(diǎn)，盡量減少農(nóng)民出行的時(shí)間，方便農(nóng)民就近參加培訓(xùn)，同時(shí)兼顧培訓(xùn)和輻射帶動(dòng)作用，骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班培訓(xùn)地點(diǎn)可以鎮(zhèn)農(nóng)技學(xué)校為主，一般農(nóng)民普及性教學(xué)班培訓(xùn)地點(diǎn)可選擇在村農(nóng)民學(xué)校、田間地頭。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果
整個(gè)培訓(xùn)工作采取“五個(gè)一”培訓(xùn)模式，即為骨干農(nóng)民發(fā)放一張專家咨詢卡、一本培訓(xùn)記錄薄、一張明白紙、一本技術(shù)資料、一份專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)光盤(pán)。在培訓(xùn)方式上要堅(jiān)持做到“五個(gè)結(jié)合”，即集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)、巡回指導(dǎo)相結(jié)合；室內(nèi)與田間地頭相結(jié)合；請(qǐng)進(jìn)來(lái)與派下去相結(jié)合；教師授課與現(xiàn)場(chǎng)示范相結(jié)合；傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合。
1、編印培訓(xùn)教材
市農(nóng)干校要認(rèn)真按照培訓(xùn)內(nèi)容組織有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干編制科普性、實(shí)用性和針對(duì)性很強(qiáng)的培訓(xùn)教材，結(jié)合本市實(shí)際，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥生產(chǎn)的各生育階段，從田間準(zhǔn)備，播種期，生長(zhǎng)期、成熟期等不同生育階段的管理技術(shù)，病蟲(chóng)草害綜合防治技術(shù)，不同栽培方式高產(chǎn)栽培技術(shù)，選擇2—3個(gè)優(yōu)良品種，編寫(xiě)技術(shù)手冊(cè)、明白紙、生產(chǎn)流程圖等培訓(xùn)資料，印刷2萬(wàn)份，發(fā)放到人，做到人手一冊(cè)。
2、建立農(nóng)民科技書(shū)屋。
為進(jìn)一步拓寬為農(nóng)服務(wù)的廣度，挖掘?yàn)檗r(nóng)服務(wù)的深度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施，在全市13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇學(xué)習(xí)熱情高、能率先應(yīng)用農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)、對(duì)周?chē)r(nóng)戶具有一定輻射帶動(dòng)作用的農(nóng)民家庭建立30個(gè)農(nóng)民科技書(shū)屋，以便周?chē)r(nóng)民查詢，及時(shí)了解和掌握新知識(shí)、新技術(shù)和新信息。
3、實(shí)施創(chuàng)業(yè)培植工程。
以此次項(xiàng)目培訓(xùn)為契機(jī)，推進(jìn)農(nóng)民培訓(xùn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，從骨干農(nóng)民中選擇20名年齡較輕、具有高中以上文化、有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、有一定創(chuàng)業(yè)欲望、自愿長(zhǎng)期參加培訓(xùn)的優(yōu)秀學(xué)員，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培植試點(diǎn)工作，到我市農(nóng)干校進(jìn)行集中培訓(xùn)一個(gè)月，對(duì)他們進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批新型農(nóng)場(chǎng)主、農(nóng)民企業(yè)家。
4、采取多種培訓(xùn)方式。
針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的文化水平、接受能力、培訓(xùn)內(nèi)容以及地域分布等不同情況，采取靈活多樣的培訓(xùn)辦法，全面開(kāi)展培訓(xùn)工作。一是多層次開(kāi)展培訓(xùn)。市以農(nóng)廣校為主陣地，著重對(duì)市鎮(zhèn)兩級(jí)講師團(tuán)成員，按計(jì)劃進(jìn)行提高性培訓(xùn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)以農(nóng)技校為陣地，由市級(jí)講師團(tuán)成員對(duì)骨干農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)；鎮(zhèn)級(jí)講師團(tuán)對(duì)一般農(nóng)民進(jìn)行普及性培訓(xùn)。二是多形式開(kāi)展培訓(xùn)。在“五個(gè)一”培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)的要求，采取集中辦班、專題講座、進(jìn)村入戶、發(fā)放資料等多種培訓(xùn)形式，做到集中與分散相結(jié)合、現(xiàn)代化教學(xué)手段與傳統(tǒng)方法相結(jié)合、項(xiàng)目培訓(xùn)與送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)相結(jié)合，在各鎮(zhèn)建立試驗(yàn)示范基地，作為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)農(nóng)民的試驗(yàn)田，由單純指導(dǎo)農(nóng)民變?yōu)閹еr(nóng)民干的新方式。三是多渠道開(kāi)展培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程中，除利用確定的掛戶技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)外，繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)技110咨詢服務(wù)，24小時(shí)開(kāi)通熱線電話，幫助農(nóng)民解疑釋難，利用江都市電視臺(tái)《農(nóng)民電視課堂》節(jié)目，介紹新品種、新技術(shù)，播放無(wú)公害栽培技術(shù)、病蟲(chóng)草防治技術(shù)等，及時(shí)解決農(nóng)民在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，以提高培訓(xùn)效果，擴(kuò)大培訓(xùn)的輻射面。
三、明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目的管理
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。市項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制訂《講師團(tuán)成員工作守則》、《班主任工作守則》、《項(xiàng)目實(shí)施先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法》、《優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選辦法》等管理規(guī)則。各鎮(zhèn)、各部門(mén)、講師團(tuán)成員要嚴(yán)格遵守
2、建立培訓(xùn)師資、學(xué)員（骨干農(nóng)民）檔案。設(shè)立專門(mén)的檔案柜，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案管理，由市農(nóng)廣（干）校專人負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般農(nóng)民普及班的檔案由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定專人負(fù)責(zé)，并及時(shí)報(bào)市農(nóng)廣（干）校匯集存檔。
3、建立講師團(tuán)成員評(píng)價(jià)考核制度。通過(guò)對(duì)農(nóng)民的訪談和由骨干農(nóng)民填寫(xiě)評(píng)價(jià)表等方式對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。通過(guò)評(píng)價(jià)和考核，聽(tīng)取骨干農(nóng)民及一般農(nóng)民及相關(guān)人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施工作得力的先進(jìn)單位、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作開(kāi)展不力的，將給予通報(bào)批評(píng)，限期整改，從而確保20xx年新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
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