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      2. 培訓方案

        時間:2024-03-13 18:24:26 培訓方案 我要投稿

        培訓方案匯總(7篇)

          為了確保事情或工作得以順利進行,就需要我們事先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預(yù)期的效果和意義。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的培訓方案7篇,歡迎大家分享。

        培訓方案匯總(7篇)

        培訓方案 篇1

          20xx年是我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型全面推進的一年。為更好地適應(yīng)其發(fā)展的需要,積極創(chuàng)建學習型銀行,努力培養(yǎng)和造就一支道德素質(zhì)好、專業(yè)水平高、風險意識強、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的員工隊伍。市分行在充分考慮員工培訓意向、發(fā)展需要和培訓資源的基礎(chǔ)上,制定了《中國銀行xxx分行20xx年的教育培訓計劃》,現(xiàn)發(fā)送給你們,請各單位結(jié)合實際、周密計劃、精心組織、確保完成全年各項培訓計劃。

          一、基本原則

          以總分行關(guān)于建設(shè)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊伍和人才開發(fā)為總體目標,緊緊圍繞全行中心工作,重點做好基層經(jīng)營機構(gòu)管理人員,業(yè)務(wù)板塊客戶經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓的原則;緊密

          結(jié)合我行改革發(fā)展實際,完善崗位培訓體系的原則;堅持理論聯(lián)系實際,學用相結(jié)合的`原則;專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的原則;全員培訓與全面提高相結(jié)合的原則;按需培訓與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的原則。

          二、培訓目標

          為全面推進我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作,著力提升我行市場競爭力,20xx年教育培訓的主要任務(wù)是繼續(xù)實施全員培訓目標,具體要抓好經(jīng)營管理、財務(wù)管理、風險管理、資產(chǎn)管理、個金業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人力資源、計算機操作、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓;重點抓好以下5個方面:一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要,突出新知識新業(yè)務(wù)品種培訓;二是提高綜合柜員的業(yè)務(wù)操作能力,突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓;三是推動業(yè)務(wù)發(fā)展,突出展業(yè)培訓;四是不斷提高經(jīng)營管理水平,突出對管理層領(lǐng)導能力和執(zhí)行力培訓;五是大力培訓團隊精神,營造積極向上的良好氛圍,突出企業(yè)文化建設(shè)培訓。

          三、基本做法

          1、依靠本行教學力量切實搞好培訓。組織兼職教師、行部負責人、骨干人才按培訓內(nèi)容和要求認真?zhèn)湔n授課,完成預(yù)計的培訓內(nèi)容,逐步提高我行自身辦學能力。

          2、組織和鼓勵員工在線自學。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓課程的開通及增加,組織和鼓勵員工利用在線學習的便利條件進行學習。

          3、利用教學光盤,進行個性化培訓。為加強管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,市分行提供自選培訓課程,鼓勵員工業(yè)余自學,逐步實現(xiàn)個性化培訓。

          4、加大培訓力度,充分利用上級培訓資源搞好在培訓和轉(zhuǎn)培訓。一是結(jié)合我行目前實際,充分利用總、分行的培訓資源加強對經(jīng)營管理類、專業(yè)技術(shù)類和技能操作類人員的管理、業(yè)務(wù)拓展和相關(guān)技能的培訓,提高綜合素質(zhì);二是組織一線員工到系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)兄弟單位觀摩學習,使其得到直觀的感受,學到別人的先進經(jīng)驗和成功做法,從而提高自已。

          四、基本要求

         。ㄒ唬┨岣哒J識。加強教育培訓,提高員工綜合素質(zhì),拓展職業(yè)發(fā)展空間,是各級管理層的共同責任。因此,各級領(lǐng)導和各部門負責人要高度重視教育培訓工作,積極主動按計劃組織好本專業(yè)的培訓工作,積極支持和配合其他部門的培訓工作,保證全行培訓計劃落到實處。

         。ǘ┲苊苡媱潯⒕慕M織。市分行各部門對本部門的培訓計劃,要做到教材、師資、場地三落實,積極做好培訓管理工作。要不斷進行培訓課程研究和創(chuàng)新,促進教學互動,提高培訓質(zhì)效。

        培訓方案 篇2

          為進一步提高我校教師的信息素養(yǎng),全面推進“數(shù)字化教育應(yīng)用工程”,結(jié)合我市的要求和我校的實際情況,制訂我校的校本培訓方案如下:

          一、指導思想:

          信息技術(shù)教育與學科整合,是發(fā)揮新思想、新觀念和新技術(shù)的`優(yōu)勢,通過本次培訓,力爭基本達到學科教師能夠在教與學的過程中把信息技術(shù)教育與學科教學融為一體,整合優(yōu)質(zhì)教育資源,把信息技術(shù)作為學科教學中獲取信息、探索問題、協(xié)作討論、解決問題、自主學習和構(gòu)建知識的認知工具與情感激勵工具,促進信息技術(shù)教育與學科教學同步發(fā)展,提高教與學的效率,改善教與學的效果,促進傳統(tǒng)的教學結(jié)構(gòu)與教學模式的根本轉(zhuǎn)變,達到培養(yǎng)創(chuàng)新精神與實踐能力的目的。

          二、領(lǐng)導小組:

          組 長:副組長

          三、參加人員:

          全體教師

          四、培訓方式:

          采用集中培訓和分散學習相結(jié)合的方式。集中培訓主要以講授和實例練習為主,做到講練結(jié)合,基本掌握當天所學內(nèi)容。分散學習以個人為主,練習學習內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題后及時解決問題。

          五、培訓地點:

          小學微機室

          六、培訓時間:

          具體安排見《培訓時間安排表》

          七、培訓內(nèi)容:

          按照市教委和市電教管的安排,結(jié)合我校的實際情況,確定本次培訓的內(nèi)容如下:

          1、設(shè)備的日常使用與簡單維護;

          2、信息化教學常用技能培訓:

         。1)網(wǎng)絡(luò)搜索:培養(yǎng)教師利用互聯(lián)網(wǎng)準確搜索、下載教學資源的能力;

         。2)素材處理:利用計算機技術(shù)處理原始素材的能力,能夠利用word處理文字材料,用excel處理電子表格,用photoshop處理圖片。

         。3)課件集成:利用powerpoint制作課件。

          3、網(wǎng)絡(luò)教研培訓:濰坊市數(shù)字教育應(yīng)用服務(wù)平臺的使用。

        培訓方案 篇3

          一、活動目的

          使會員基本了解、學習演講的一些基本技巧,切實提高會員的演講水平。培養(yǎng)會員的興趣愛好,豐富課余生活,糾正會員在演講,朗誦等方面的'錯誤。

          二、活動依據(jù):《江西農(nóng)大南昌商學院社團活動相關(guān)條例》

          三、活動主題:我們的語言,我們的魅力

          四、活動對象;朗誦藝術(shù)團1級新會員

          五、活動時間及地點:

          時間: 1月3日

          地點:e教15

          六、活動準備:

          前期準備:

          宣傳:負責人:宣傳部

          方式:11月活動預(yù)報,海報(手繪版,貼于前往商苑的展板)與通知

          時間:1月25-27日

          人員安排:

          (1) 總負責人:團長,團支書

          (2)協(xié)調(diào)者:由副團帶領(lǐng)分管部門負責

          (3)執(zhí)行者:各部部長

          具體分工如下:

          a、策劃部負責活動策劃書和找資料(音頻,示范資料,講解資料)。 b、組織部負責借教室和負責打印材料。

          c、各部部長及副部負責通知會員。

          d、團長負責聯(lián)系培訓人。

          e、秘書處負責簽到。

          f、組織部負責維持秩序

          g、科技部負責照相

          活動流程:

          1、播放一段演講音頻。

          2、培訓部部長開始進行演講培訓。

          3、鼓勵會員根據(jù)資料積極上臺演講(也可即興演講),讓下面的人指出他/她的優(yōu)點和缺點,相互糾正,相互學習。

          4、尾聲,總結(jié)。

          活動后期

          團長、一個理事會成員、兩個會員寫總結(jié)

          清理場地

          七、注意事項:

          1、保持教室干凈,切勿大聲喧嘩。

          2、要求到底理事會成員必須出席,如有事須向團長請假。

          八、另附經(jīng)費預(yù)算表

          院社團服務(wù)中心

          朗誦藝術(shù)團

        培訓方案 篇4

          一、指導思想:

          為了進一步落實縣局有關(guān)精神,加強信息技術(shù)與學科整合,促進遠程教育優(yōu)質(zhì)資源在各學科教學中的應(yīng)用水平,提高教師的信息技術(shù)素養(yǎng),充分發(fā)揮電子備課平臺的作用,促使全體教師熟練掌握多媒體課件的制作方法,掌握運用網(wǎng)絡(luò)搜集、整理、處理信息的方法,從而優(yōu)化課堂教學,提高課堂教學質(zhì)量,特制定本學期教師信息技術(shù)培訓計劃如下。

          二、組織安排:

          1、領(lǐng)導小組

          組長:周華東

          副組長:賈輝 李亞

          成員:劉德明 劉必祥 金建明

          2、具體組織實施

          由劉德明負責,信息技術(shù)教研組組織實施

          三、培訓方法:

          采用集體指導、互幫互學、上機操作的方法。全體教師參加培訓,中年教師重點輔導,45周歲以下教師考核過關(guān)。具體為各任課教師結(jié)合自身教學實際設(shè)計出一課時的課件制作腳本,在規(guī)定的時間內(nèi)由輔導幫助制作一個多媒體課件,并在課堂教學中加以運用。

          四、培訓內(nèi)容:

          Windows基礎(chǔ);網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)及計算機安全;Word基礎(chǔ);Excel電子表格; PPT幻燈片制作等內(nèi)容。

          具體要求:

          Windows基礎(chǔ):計算機系統(tǒng)基本組成與結(jié)構(gòu);操作系統(tǒng)的功能特點、啟動與退出;圖標、窗口、菜單、對話框、文件、文件夾、驅(qū)動器的概念與操作;資源管理器的基本功能與使用;常用程序安裝、刪除與幫助的使用。桌面、窗口操作;控制面板的使用;輸入法;附件(記事本、寫字板、畫圖、媒體播放器、錄音機、計算器等)的使用;顯示分辨率的設(shè)置;殺毒軟件的使用等。使用IE瀏覽;收藏夾(收藏、整理、導入、導出);搜索;下載;電子郵件等。網(wǎng)絡(luò)病毒知識及預(yù)防等。

          文字處理(word):學會一種漢字輸入法(建議采用五筆輸入法或全拼輸入法);文檔的建立、打開、保存等;文檔的基本編輯;文檔的排版(字體、字型、字號、字間距、行間距、段落格式的設(shè)置);文檔的頁面設(shè)置與打印輸出;表格制作、公式編輯、圖文混排等。軟件:Word20xx/wps 20xx。

          電子表格(exce):電子表格的基本知識;建立、編輯工作表,設(shè)置工作表格式,制作的操作;使用公式和函數(shù),用Excel進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,Excel與Word的綜合運用。軟件:Excel20xx/wps 20xx。

          課件制作ppt:演示文稿軟件的`功能、特點及應(yīng)用;創(chuàng)建幻燈片或利用模板建立新幻燈片;輸入編輯文字、圖片、表格、語音、動畫、視頻或其它對象;編輯與修飾幻燈片;超級鏈接;組織與整理幻燈片;設(shè)置放映方式和效果;放映與打印幻燈片。軟件:Powerpoint20xx/wps 20xx。

          六、培訓考核:

          1.各任課教師必須按時參加學習培訓, 期末以培訓登記冊量化考核。

          2.各任課教師在期末必須上交一節(jié)有較高質(zhì)量的多媒體課件制作腳本和課件,此課件作為學校的共享資源。期末作為一次上交材料進入常規(guī)教學量化評估。

          3.凡參見培訓的教師必須將自己設(shè)計制作的多媒體課件運用于課堂教學,期末以此作為常規(guī)教學量化評估中上課一項評分的參照。

          4.除上述課件以50%計入總分,再由信息技術(shù)教研組統(tǒng)一命題,分為理論和操作兩部分進行考核,以50%計入總分。

          5.對總分排在全校區(qū)前15%的教師進行表彰,對總分不合格進行勤勉談話,并再進行培訓,直到合格為止。

          七、培訓時間及考核時間

          項目內(nèi)容時間負責人

          訓Windows基礎(chǔ)4月上旬

          文字處理4月中下

          電子表格5月上中旬

          課件制作5月下旬,6月上旬

          考核理論與操作6月中旬

          二0xx年三月

        培訓方案 篇5

          各縣(市、區(qū))勞動保障局、定點培訓機構(gòu):

          為進一步貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》(國發(fā)[20xx]5號)和《福建省人民政府貫徹國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見的通知》(閩政[20xx]14號),切實抓好我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作,決定在全市大力開展農(nóng)民工技能提升培訓,現(xiàn)制定具體工作方案如下:

          一、指導思想

          堅持以“提升技能、穩(wěn)定就業(yè)、增加收入、促進發(fā)展、構(gòu)建和諧”為主題,緊緊圍繞我市經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的需要,運用財政補貼政策,組織用人單位、各類定點職業(yè)培訓機構(gòu)和各級公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu),大力開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓和就業(yè)服務(wù),進一步提高農(nóng)村勞動力整體素質(zhì),實現(xiàn)有效和穩(wěn)定就業(yè),促進農(nóng)民增收本小康,推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展,建設(shè)新農(nóng)村,構(gòu)建和諧社會。

          二、培訓對象

          培訓主要對象是已在我市城鎮(zhèn)務(wù)工的農(nóng)民工(含外省、外地區(qū)來的農(nóng)村勞動者)、未轉(zhuǎn)移就業(yè)但有轉(zhuǎn)移就業(yè)愿望的農(nóng)村富余勞動力、農(nóng)村初高中畢業(yè)未升學人員、農(nóng)村退役士兵和其他新生勞動力。

          三、基本原則

          農(nóng)民工培訓要堅持“五個結(jié)合”。

          農(nóng)民工培訓與有效轉(zhuǎn)移就業(yè)相結(jié)合。農(nóng)民工培訓要緊緊圍繞就業(yè),就業(yè)要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè),對準我市“3+1”產(chǎn)業(yè)集群,以企業(yè)的需求為導向,大力推進定單式培訓、定向培訓的校企合作培訓模式,促進農(nóng)民工穩(wěn)定就業(yè),為經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級提供穩(wěn)定合格的勞動力保障。

          農(nóng)民工培訓與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合。積極引導、鼓勵和支持受培訓的農(nóng)民工參加職業(yè)技能鑒定,確保參加培訓的農(nóng)民工絕大部分能考取初級工以上的職業(yè)資格證書或?qū)m椔殬I(yè)能力證書,實現(xiàn)持證上崗。

          農(nóng)民工培訓與引進項目促進發(fā)展相結(jié)合。通過培訓,培養(yǎng)企業(yè)需要的合格產(chǎn)業(yè)工人,促進招商引資工作更好開展,吸引更多商人來三明各地投資興辦企業(yè),實現(xiàn)富余農(nóng)村勞動力及時、就地、就近有效轉(zhuǎn)移就業(yè),促進三明各地經(jīng)濟社會的共同發(fā)展,實現(xiàn)社會和諧。

          農(nóng)民工培訓與我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級相結(jié)合。通過培訓,加快培養(yǎng)中高級技能人才,培養(yǎng)適用型技能農(nóng)民工隊伍,滿足企業(yè)用工需求,促進我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。

          農(nóng)民工培訓與促進穩(wěn)定就業(yè)相結(jié)合。完善農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)機制,為進城求職農(nóng)民提供“四免”(即免費提供政策咨詢、職業(yè)指導、職業(yè)介紹和就業(yè)信息)和“兩補”(即職業(yè)培訓補貼和職業(yè)技能鑒定補貼)。為進一步優(yōu)化農(nóng)民進城務(wù)工環(huán)境,有效解決企業(yè)用工難和留工難問題。在全市推廣農(nóng)民工《就業(yè)保障卡》制度,給進城務(wù)工人員在就業(yè)服務(wù)、追薪維權(quán)、買藥看病、子女就學、旅行消費、定點購物等方面享受各種優(yōu)惠。要求各企業(yè)在用工工資報酬、勞動時間、勞動強度和社會保障等方面做到合理合法,努力做到與其他勞動者 “三同”即 “同工同酬、同工同時、同工同權(quán)”,吸引農(nóng)村勞動力就地轉(zhuǎn)移就業(yè),提高農(nóng)村勞動力就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)穩(wěn)定性。

          四、目標任務(wù)

          總體目標:20xx-20xx年,組織17.5萬農(nóng)民工參加技能提升培訓,年均培訓3.5萬人;培訓合格率要達到90%以上,培訓后獲得職業(yè)資格證書或?qū)m椔殬I(yè)能力證書的比率達到80%以上;培訓后就業(yè)率要達到80%以上。

          具體目標: 20xx年,實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)4萬人,組織農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓3.5萬人,免費職業(yè)技能鑒定6000人,培訓合格率要達到90%以上,培訓后獲得職業(yè)資格證書或?qū)m椔殬I(yè)能力證書的`比率達到80%以上,培訓后就業(yè)率要達到80%以上。20xx年組織農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓中包括組織崗位技能提升培訓2萬人、勞務(wù)輸出培訓0.8萬人和勞動預(yù)備制培訓0.7萬人。今后每年的年初,將農(nóng)民工培訓、免費鑒定和轉(zhuǎn)移就業(yè)任務(wù)分解下達到各縣(市、區(qū))及各有關(guān)單位。

          五、工作措施

         、寮訌娊M織領(lǐng)導

          為加強統(tǒng)籌領(lǐng)導,推進農(nóng)民工培訓工作在全市廣泛開展,農(nóng)民工培訓具體工作由三明市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓就業(yè)工作領(lǐng)導小組(設(shè)在勞動保障局內(nèi))負責。各部門和各單位之間要通力合作,加強組織領(lǐng)導,高度重視,落實工作責任,健全工作機制,層層抓落實,切實把我市農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移就業(yè)和農(nóng)民工技能提升工作抓出實效,確保完成省下達的農(nóng)民工培訓就業(yè)任務(wù)。各縣(市、區(qū))勞動保障部門要根據(jù)本通知要求,結(jié)合本地工作實際,制定好農(nóng)民工培訓具體實施方案,明確具體目標任務(wù)、工作措施、經(jīng)費保障、工作進度和工作要求。

          充分發(fā)揮有關(guān)部門和工青婦組織等社會團體的積極性,做好農(nóng)民工培訓就業(yè)的宣傳工作,積極引導社會各類培訓機構(gòu)參與農(nóng)村勞動者技能培訓。鼓勵企業(yè)加強校企合作,開展訂單培訓和定向培訓。根據(jù)社會化原則,公開公平地評估認定,確定具備培訓資質(zhì)、愿意承擔農(nóng)村勞動力技能培訓任務(wù)、培訓質(zhì)量高、就業(yè)效果好、社會認可的職業(yè)培訓機構(gòu)作為定點培訓機構(gòu),并向社會公布。

          ㈡強化管理制度

          每年年初,各縣(市、區(qū))勞動保障部門要及時制訂農(nóng)民工培訓年度計劃,報送市勞動就業(yè)中心和市局職業(yè)培訓科。開展每一期培訓都要制定出具體的培訓計劃,每期培訓計劃包括培訓時間、培訓對象、培訓工種、培訓人數(shù)、培訓形式、課程設(shè)置、師資安排和課程表等。各縣(市、區(qū))定點培訓機構(gòu)開展農(nóng)民工培訓實行報備制,市直定點培訓機構(gòu)農(nóng)民工培訓實行報批制,每一期的培訓計劃必須在培訓開課前及時上報備案審批。開展每期培訓,要認真做好農(nóng)民工簽到記錄,要建立健全農(nóng)民工培訓檔案。

         、缗嘤柧唧w要求

          1、組織開展三種類型培訓。

         、艅趧宇A(yù)備制培訓。主要是依托技工學校和各類職業(yè)院校,以及有條件的職業(yè)培訓實體,組織本市農(nóng)村初、高中畢業(yè)生,以幫助實現(xiàn)就業(yè)和獲得初級工以上職業(yè)資格證書為目標進行的技能培訓。未能實現(xiàn)就業(yè)的大中專畢業(yè)生、退役士兵,也可納入勞動預(yù)備制培訓。培訓時間半年至一年。

         、苿趧(wù)輸出培訓。主要是依托各類職業(yè)培訓實體,組織本市山區(qū)農(nóng)村富余勞動力(重點是被征地農(nóng)民、農(nóng)村貧困戶)進行的技能培訓,以實現(xiàn)其轉(zhuǎn)移就業(yè)的目標。培訓時間視就業(yè)崗位要求,原則上不少于120課時。

          ⑶崗位技能提升培訓。主要依托企業(yè)和職業(yè)培訓實體,對已經(jīng)在我市就業(yè)的省內(nèi)外農(nóng)民工,按照不同技能水平的要求,組織開展職業(yè)技能培訓,以實現(xiàn)提高其崗位技能的目標。企業(yè)可以通過設(shè)立培訓基地、勞務(wù)派遣組織培訓、校企聯(lián)合等方式,探索培訓的多樣化,落實崗位技能提升的培訓任務(wù)。培訓時間不少于120課時。

          2、大力開展農(nóng)民工技能提升培訓。

          在培訓內(nèi)容上,實施崗前培訓、崗后培訓和崗位技能提升培訓的分類培訓,特別是農(nóng)民工技能提升培訓,提高培訓和就業(yè)質(zhì)量。組織有轉(zhuǎn)移就業(yè)愿望的農(nóng)村勞動者開展法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生、廠紀廠規(guī)等崗前培訓;組織已經(jīng)錄用上崗的農(nóng)民工進行基本理論知識、基本技能和安全操作規(guī)程等崗后培訓;組織企業(yè)在崗職工進行專業(yè)理論知識、實際操作技能和安全操作規(guī)程等崗位技能提升培訓。通過不同階段的培訓,在崗的職工取得初級工以上的職業(yè)資格證書或?qū)m椔殬I(yè)能力證書,實現(xiàn)持證上崗,更好地推動企業(yè)技術(shù)進步,促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

          在培訓方式上,堅持以用人單位崗位需求為導向,以在崗培訓為主要形式,采用勞動保障部門或社會定點培訓機構(gòu)組織培訓、校企聯(lián)合培訓、用人單位自主培、行業(yè)統(tǒng)籌培訓和農(nóng)民工自選培訓等多種形式。

          ㈣加強經(jīng)費保障

          各縣(市、區(qū))勞動保障部門要根據(jù)農(nóng)民工技能提升培訓的需要,按照上級有關(guān)文件要求,做好當年農(nóng)民工培訓經(jīng)費預(yù)算,協(xié)調(diào)當?shù)刎斦匆?guī)定安排農(nóng)民工培訓就業(yè)補貼資金,并納入當年財政年度預(yù)算。企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定提取職工教育培訓費,并按農(nóng)民工占全部職工比例,結(jié)合所承擔的培訓任務(wù),安排農(nóng)民工在崗技能提升培訓經(jīng)費。

          各地要加強政策配套,結(jié)合農(nóng)民工實際,抓緊制訂《進城務(wù)工農(nóng)村勞動者職業(yè)技能培訓補助資金使用管理辦法》,積極爭取當?shù)刎斦块T安排相應(yīng)配套資金,與中央和省市財政補助資金合并使用,確保資金落實到位并有效用于開展農(nóng)民工培訓,使農(nóng)民工直接受益。

        培訓方案 篇6

          一、總則

          為規(guī)范公司對員工的考察與評價,特制定本制度。

          二、考核目的

          1、造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍。并形成以考核為核心導向的人才管理機制.

          2、及時、公正地對員工過去一段時間的.工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進做好準備。

          3、為員工的職業(yè)發(fā)展計劃和員工的薪酬待遇調(diào)整以及相關(guān)的教育培訓提供人事信息與決策依據(jù)。

          4、將人事考核轉(zhuǎn)化為一種管理過程,形成一個員工與公司雙向溝通的平臺,以增進管理效率。

          三、考核原則

          1、以公司對員工的經(jīng)營業(yè)績指標及相關(guān)的管理指標,和員工實際工作中的客觀事實為基本依據(jù);

          2、以員工考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法為操作準則; 3、以全面、客觀、公正、公開、規(guī)范為核心考核理念; 4、分別以月度和季度周期進行考核。

          四、適用對象

          本制度主要為威海李陽瘋狂英語市場部、課程服務(wù)部和教學部人員設(shè)計。另有下列情況人員不在考核范圍內(nèi):

          1、 試用期內(nèi),尚未轉(zhuǎn)正員工 2、 連續(xù)缺勤一周以上者 3、 兼職、特約人員

          五、考核時間排定

         。ㄒ唬┰露瓤己

          月度考核周期從每月16日起至次月15日止 (二)季度考核 考核周期

          春季考核 2月16日到5月15日 夏季考核 5月16日到8月15日 秋季考核 8月16日到11月15日 冬季考核 11月16日到2月15日

          注:考核周期主要是指由各業(yè)務(wù)部門的主管與下屬,就績效表現(xiàn)進行績效核算的時間跨度。

          六、考核體制

          考核實行部門考核制,各部門直接由部門主管直接評估部屬,其他部門主管復評制。

          七、季度考核權(quán)重

          公司的考核標準主要是從經(jīng)營業(yè)績、工作態(tài)度、任職能力三方面,不同部門類的員工,其考核標準的權(quán)重也不一樣,具體如下: 各部門員工考核權(quán)重比例圖:

          市場部 課服部 教學部

          經(jīng)營業(yè)績 80% 40% 40% 工作能力 10% 30% 30% 工作態(tài)度 10% 30% 30% 考核總得分=業(yè)績分+能力分+態(tài)度分

          八、考核表

          考核表按工作性質(zhì)進行分類,分為市場部、課服部、教學部三種,各類下面再細分成各部門統(tǒng)一的表格。各部門主管可根據(jù)本部門實際情況對考評因素和要點進行調(diào)整,但未經(jīng)與其他部門協(xié)商通過前,不能擅自調(diào)整考評結(jié)構(gòu)和要素分值。

          九、考核程序

          考核的一般操作程序:

          1、 員工自評:按照“考核權(quán)限表”,員工根據(jù)考核標準進行自我評估 2、 直接主管復評:直接主管根據(jù)考核標準對員工的表現(xiàn)進行復評。 3、 其他部門主管復核:其他部門主管對考核結(jié)果評估,并最后認定。 補充建議:

          1、 建議員工主管與員工進行面談,并完成“考核表”

          2、 如有必要,可另外附具體的事實說明,作為考核結(jié)果的補充材料。

          十、考核與獎懲

          1、公司將考核結(jié)果與崗位津貼相掛鉤,按考核周期匯總員工的考核成績,并按考核周期發(fā)放部門津貼,該津貼為季度津貼,由公司發(fā)放,各部門主管以績效成績?yōu)闃藴蔬M行發(fā)放。

          津貼計算方式如下:

          月度考核

          月度考核主要針對各部門員工當月表現(xiàn)進行考核,考核內(nèi)容和結(jié)果與季度考核無關(guān)。

          市場部:

          1、市場部員工,月營業(yè)目標完成率90%以下,扣除當月月度考核工資100元;營業(yè)目標完成率80%以下,扣除當月月度考核工資300元;連續(xù)三個月營業(yè)目標完成率80%以下,扣除季度考核津貼。

          2、市場部員工,工作態(tài)度評分在80%以下者,扣除當月月度考核工資,連續(xù)三個月工作態(tài)度評分在80%以下者,扣除季度考核津貼。 課程服務(wù)部:

          1、課程服務(wù)部員工,月度考核客戶滿意率90%以下者,扣除當月月度考核工資;連續(xù)三個月客戶滿意率在90%以下者,扣除季度考核津貼。

          2、課程服務(wù)部員工,工作態(tài)度評分在80%以下者,扣除當月月度考核工資,連續(xù)三個月工作態(tài)度評分在80%以下者,扣除季度考核津貼。

          教學部:

          1、教學部講師,每月學員滿意率在80%以下者,扣除當月工資100元;連續(xù)三個月學員滿意率在80%以下者,扣除季度考核津貼。

          2、教學部講師,工作態(tài)度評分在80%以下者,扣除當月工資100元,連續(xù)三個月工作態(tài)度評分在80%以下者,扣除季度考核津貼。

          另: 集訓營講師,學員滿意率在80%以下者,扣除當期津貼100元,學員滿意率在90%以上者,一次性發(fā)放津貼獎勵450元。

          季度考核

          季度考核按照公司季度考核標準進行計算,具體公式如下:

          市場部

          個人應(yīng)得津貼數(shù)=<經(jīng)營業(yè)績分數(shù)(實際招生數(shù)÷目標招生數(shù))+工作能力評分+工作態(tài)度評分>×個人平均津貼數(shù) (單位:人民幣 圓)

          考核周期內(nèi)實際學員數(shù)×20=部門津貼總數(shù)

          部門津貼總數(shù)÷部門員工總數(shù)=個人平均津貼數(shù)

          客服部

          個人應(yīng)得津貼數(shù)=<經(jīng)營業(yè)績(實際招生數(shù)÷目標招生數(shù))+工作能力評分(客戶滿意率)+工作態(tài)度評分>×個人平均津貼數(shù)(單位:人民幣 圓) 考核周期內(nèi)實際學員數(shù)×15=部門津貼總數(shù)

          部門津貼總數(shù)÷部門員工總數(shù)=個人平均津貼數(shù)

          教學部

         。冀(jīng)營業(yè)績(教學質(zhì)量滿意率)+工作能力評分(聽課評分)+工作態(tài)度評分>×考核周期內(nèi)學所教員數(shù)×15=應(yīng)得津貼(單位:人民幣 圓) 注:教學部另享受學員續(xù)報名津貼,計算方式為:

         。▽嶋H續(xù)報名率÷目標續(xù)報名率)×考核周期內(nèi)續(xù)報名數(shù)×15=應(yīng)得津貼(單位:人民幣 圓)

          現(xiàn)以08年夏季市場部當季考核情況為例,為季度考核做一說明:

          08年夏季目標經(jīng)營人數(shù)為500人,當季實際招生數(shù)為450人,則市場部當季經(jīng)營業(yè)績分數(shù)為450÷500=90% ,市場部當月津貼總數(shù)為:450×20=9000(圓),個人應(yīng)得津貼數(shù)為9000÷4=2250;員工趙某,在當季工作中主動拓展業(yè)務(wù),為部門業(yè)績的實現(xiàn)做出很大貢獻,并且態(tài)度積極,任勞任怨,該部門主管給予趙某工作能力評分100%,工作態(tài)度評分100%;谑袌霾考径瓤己斯,趙某當月考核實際總得分為:90×80%+100×10%+100×10%=92;應(yīng)得當季津貼為92%×2250=20xx(單位:人民幣 圓)

          2、公司將考核結(jié)果與崗位津貼相掛鉤,按考核周期匯總員工的考核成績,并對員工的月職位工資進行調(diào)整,調(diào)整原則如下:

          市場部 年經(jīng)營業(yè)績達到目標者,每月增發(fā)100元; 課服部 年客戶滿意率達到目標者,每月增發(fā)100元;

          教學部

          年教學質(zhì)量滿意率達到目標者,每月增發(fā)100元。

          十一、附則

          1、本制度的解釋權(quán)歸公司所有。

          2、本制度生效時間為20xx年5月15日。

          附: 20xx年夏季目標經(jīng)營業(yè)績

          目標起止日期:5月16日——8月15日 目標經(jīng)營業(yè)績:

          本考核周期目標招生總數(shù):600人

          暑假集訓營第一期:190人

          暑假集訓營第二期:170人

          暑假集訓營第三期:140人

          暑假集訓營第四期:100人

          其中 5月16日——6月15日營業(yè)目標招生數(shù):100人 6月16日——7月15日營業(yè)目標招生數(shù):300人

          7月16日——8月15日營業(yè)目標招生數(shù):200人 另:教學部集訓營中小學生日常班目標轉(zhuǎn)報名率30%。

        培訓方案 篇7

          為加強中小學骨干教師隊伍建設(shè),根據(jù)《廣東省人民政府關(guān)于全面實施“強師工程”建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍的意見》(粵府〔20xx〕99號)、《廣東省“強師工程”實施方案》(粵教師〔20xx〕10號)和《廣東省強師工程專項資金管理辦法》(粵財教〔20xx〕86號),結(jié)合我省實際,決定實施廣東省體育、音樂、美術(shù)骨干教師培訓計劃,并制定培訓項目管理規(guī)定如下。

          一、主要內(nèi)容

          在全省范圍內(nèi)遴選一批具有教學實踐經(jīng)驗的中小學體育、音樂、美術(shù)學科骨干教師進行繼續(xù)教育培訓,通過培訓進一步提高他們的責任感和使命感,提高其應(yīng)用現(xiàn)代教育教學手段和方法水平,進一步提升其課外體育活動、藝術(shù)活動的組織管理水平、科學研究的理論水平和實踐能力,使其具備培訓當?shù)刂行W體育、音樂、美術(shù)教師的能力;促進形成特點鮮明的教育教學風格及學校體育、音樂、美術(shù)學科特色,使他們成為相應(yīng)學科的帶頭人,全面帶動和促進全省中小學體育、音樂、美術(shù)教師隊伍整體水平提升。

          二、績效目標

          從20xx年起,分批次開展體育、音樂、美術(shù)骨干教師培訓工作,每批遴選中小學體育、音樂、美術(shù)骨干教師各約1000名。充分發(fā)揮省級骨干教師培訓的示范作用,引導各市、縣兩級相應(yīng)地建立和完善教師培訓機制,省、市、縣共同形成體育、音樂、美術(shù)教師培訓體系,促進體育、音樂、美術(shù)教師隊伍整體水平提升。

          三、實施周期

          每年舉行體育、音樂(美術(shù))各一批次培訓,每批體育、音樂、美術(shù)骨干教師培訓分3至7期進行,每期培訓時間為8-10天。

          四、遴選范圍

          體育、音樂、美術(shù)骨干教師的遴選范圍為公辦和民辦中小學(含非完小、教學點,下同)在職在崗專任教師和兼職教師,以及各級教研機構(gòu)中從事中小學教研工作的在職在崗教研員。

          五、遴選原則

         。ㄒ唬└偁帗駜(yōu)。各地市根據(jù)遴選條件,結(jié)合實際,通過競爭性方式擇優(yōu)報送體育、音樂、美術(shù)學科骨干教師培訓對象。

         。ǘ⿴煹聻橄。遴選對象應(yīng)具有高尚的師德,在審核、推薦遴選過程中堅持“師德一票否決制”。

         。ㄈ┓謱又笇。在堅持遴選標準條件要求的基礎(chǔ)上,根據(jù)我省的`實際情況,珠三角地區(qū)和粵東西北地區(qū)分別推薦人選、分層進行遴選。

         。ㄋ模┚獍l(fā)展。為促進基礎(chǔ)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展,遴選時適當向經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)、農(nóng)村學校、分教點、薄弱學校傾斜。

         。ㄎ澹┕焦。嚴格遴選條件和工作程序,嚴格執(zhí)行公示制度,確保遴選結(jié)果公正、公平。

          六、培訓對象遴選

          (一)培訓對象基本條件

          1.堅持黨的教育方針,熱愛教育事業(yè),長期工作在教學第一線,積極實施素質(zhì)教育,教書育人,關(guān)愛學生,為人師表。無違法違紀、違反《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的行為。

          2.專職教師應(yīng)具有本科以上學歷,并具有相應(yīng)教師資格;兼職教師應(yīng)具有教師資質(zhì)。

          3.近3年按要求完成繼續(xù)教育課程。

          4.年齡在45歲以下,身體健康,培訓周期結(jié)束后仍能堅持正常教學活動。

          5.具有較系統(tǒng)的專業(yè)知識和專業(yè)技能;注重實施素質(zhì)教育,遵循學生身心發(fā)展特點開展教育教學工作;能將學科知識、教育理論與教育實踐有機融合進行教學;具有終身學習和持續(xù)發(fā)展的意識和能力,具有創(chuàng)新精神。

          6.從事教育教學工作6年以上(兼職教師所兼任學科的教學時間1年以上),承擔過1次大循環(huán)或2次小循環(huán)教學。

          7.教育教學效果好,近3年承擔或指導體育、音樂、美術(shù)實踐活動的項目獲得市級以上獎項。

          8.積極參加學科教育教學改革活動,具有較強的示范帶頭能力;近3年來,至少承擔1次以上校級以上公開課或?qū)W術(shù)講座,并獲得良好效果。

          9.以下人員在同等條件下優(yōu)先:市、縣(市、區(qū))級骨干教師、學科帶頭人,長期在農(nóng)村學校、薄弱學校工作的教師。

          (二)申報和遴選程序

          培訓對象采用各地限額推薦,省教育廳、省財政廳組織評審的方式確定。每批各地推薦名額由省教育廳、省財政廳根據(jù)當?shù)亟處熽犖榭偭俊W校數(shù)量、教師和校長隊伍建設(shè)整體情況確定。具體工作程序如下:

          1.個人申請。個人自愿填寫《廣東省體育、音樂、美術(shù)骨干教師培訓項目申報表》,經(jīng)學校審核和公示無異議后上報所在縣(市、區(qū))教育局。

          2.縣(市、區(qū))教育局審核推薦?h級教育局對申報人提交的《申報表》和有關(guān)材料進行審核,組織專家遴選,擇優(yōu)推薦,經(jīng)公示無異議后上報地級市教育局。

          3.市教育局初選。地級市教育局組織評審組對下轄各縣(市、區(qū))報送的推薦人選按照條件進行初選,經(jīng)公示無異議后上報省教育廳。

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