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      2. 教師培訓方案

        時間:2024-03-07 15:40:24 培訓方案 我要投稿

        教師培訓方案(集合3篇)

          為了保障事情或工作順利、圓滿進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編為大家收集的教師培訓方案5篇,歡迎閱讀與收藏。

        教師培訓方案(集合3篇)

        教師培訓方案 篇1

          為提高農(nóng)村小學教師教學水平,打造精品教師,讓新教師在新起點達到高標準的教學水平,經(jīng)縣教育局研究決定,20xx年起對全縣新招聘小學教師集中到縣城進行跟班培訓一個學期。為做好這一工作,特制定如下實施方案。

          一、跟班時間及人數(shù)

          跟班分上下兩學期進行,共194人:

          第一學期:20xx年8月—20xx年元月,97人

          第二學期:20xx年2月—20xx年7月,97人。

          二、跟班地點及人數(shù)

          跟班教師分別安排在縣城各小學進行,一小20人,二小、三小、各19人,六小、初中各10人。中學個別學科在縣城跟班學習一年。

          三、跟班年級

          各學校將跟班教師全部集中安排在小學1—3年級。

          四、跟班學習內(nèi)容

          學習小學語數(shù)新課標(其中音、體、美、英、信息技術(shù)等學科加本專業(yè)新課標)、小學教學常規(guī)、三字一畫,課件制作,小學班主任工作。

          五、跟班要求

         。ㄒ唬┏修k跟班學校工作職責

          1、制定本校新教師跟班工作計劃,確定跟班指導教師,安排跟班學習內(nèi)容。要求本校教職工積極參與、支持新教師跟班工作。

          2、指定分管教學的副校長負責新教師的管理工作,并做好新教師的日常管理工作,執(zhí)行學校教師管理有關(guān)制度,加強對跟班教師的管理和教育;幫助跟班教師克服各種困難、提高思想認識,完成跟班任務(wù)。

          3、為跟班教師提供辦公條件和基本的食宿條件,并給予跟班教師適當?shù)纳钛a助。

          4、做好跟班教師的跟班安排,為跟班教師安排課務(wù)和班主任工作,跟班教師的工作量與本校教師的工作量基本一致。

          5、選派優(yōu)秀教師指導跟班教師的教學和班主任工作。每名指導教師帶跟班教師1—2名。制定指導教師工作考核標準,督促指導教師履行指導職責,開展指導教師指導工作考核,學校給予指導教師適當超工作量補助。

          6、跟班教師要與本校教師享有同等福利待遇。

          7、向跟班教師和指導教師提供所需的教材、教學資源、圖書資源和歷年任課教師教案等,為跟班教師和指導教師開展工作盡可能提供方便。

          8、安排并督促做好跟班教師成績考核評定工作。

          9、妥善安排跟班教師與學校的'工作交接。

         。ǘ┬陆處煿ぷ髀氊

          1、堅持聽課、評課和授課。跟班期間,每位跟班新教師聽課40節(jié)以上,認真做好筆記,寫好課后分析評議、交換意見。

          2、承擔好學校安排的教育教學工作任務(wù)。跟班期間,承擔一個班的語文或數(shù)學課,并兼任音、體、美等其中一門課程教學,同時做好班主任工作。每位跟班教師至少上好3節(jié)課(即見面課、匯報課、觀摩課)。

          3、遵守所在學校規(guī)章制度,認真做好各項工作。

         。ㄈ┡沙鰧W校職責

          1、為新教師辦理相關(guān)人事手續(xù),保障新教師工資等待遇。

          2、分批安排新教師跟班學習人員,確保學校工作正常開展。

          3、跟蹤學校派出的新教師跟班學習工作情況,有針對性的加強管理。

          4、籌措好經(jīng)費,專門用于培訓管理及培訓教師等費用。

         。ㄋ模┙逃致氊

          1、制定新教師跟班培訓實施方案。

          2、負責安排跟班的新教師到各承辦學校。

          3、協(xié)調(diào)、督促各校落實新教師跟班培訓相關(guān)待遇。

          4、對跟班期滿的跟班教師及指導教師進行綜合考核,并落實考核結(jié)果使用。

          5、指導檢查新教和指導教師工作情況,了解學生及其家長對新教師的評價。

          (五)新教師考核

          1、實行平時考核和綜合考核相結(jié)合,總分100分,其中學校負責平時考核占50分,教育局負責綜合考核占50分。

          2、學校平時考核主要考核新教師師德師風情況、執(zhí)行學?记谥贫惹闆r、完成學校工作任務(wù)情況及教學成績情況。

          3、教育局綜合考核主要考核新教師素質(zhì)(包括教案、班主任工作、教學水平、三字一畫、課件制作)、所在學校教師、學生及家長對新教師認同度。

          (六)考核結(jié)果使用

          縣教育局對指導教師和跟班新教師進行考核,跟班新教師期末教學成績與同年級同學科的平均成績低于10分,或跟班學習期間違反師德師風,不遵守學校規(guī)章制度,表現(xiàn)差的,出現(xiàn)責任事故,下學年要重新參加教師選崗,考核定為不合格檔次,第二年考核仍未達到考核要求的由教育局進行辭退。期末教學成績與同年級同學科的平均成績高于10分的新老師可以參加第二年新教師優(yōu)先選崗,指導教師工作成績優(yōu)秀的,縣教育局將予以表彰獎勵。

        教師培訓方案 篇2

          百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師肩負教書育人的重任,只有加強學習,不斷提高自身的素質(zhì),做到教書育人,終身學習,才能更好地服務(wù)于教育事業(yè)。為一步進提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展,提高我校的教育教學質(zhì)量。現(xiàn)結(jié)合學校實際特制定《教師培訓實施方案》。

          一、指導思想

          教師培訓工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。

          二、培訓目標

          通過開展教師培訓,促使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要,努力造就一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精良、勝任新課程教學,適應(yīng)素質(zhì)教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

          三、培訓原則

          1、針對性原則:以學校和教師的實際需求與發(fā)展為出發(fā)點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現(xiàn)實的和未來的問題。

          2、實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結(jié)合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,著眼于教材、教法、學法和教學管理。

          3、系統(tǒng)性原則:以學校整體發(fā)展為本,注重培訓的系統(tǒng)性,以達到提高教師隊伍的整體水平。

          4、自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發(fā)展。

          5、開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構(gòu)有機協(xié)同與結(jié)合,在校內(nèi)實行教學、教研、培訓的有機協(xié)同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構(gòu)的`業(yè)務(wù)指導,依托現(xiàn)代信息技術(shù),實行開放的培訓方式。

          四、培訓內(nèi)容

          圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實施新教材能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創(chuàng)新能力,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

          1、師德培訓

          以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

          2、教育教學能力培訓

          以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。

          3、信息技術(shù)培訓

          通過自學與集中培訓相結(jié)合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。

          4、教育科研能力培訓

          教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結(jié)合,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng)。引導教師從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業(yè)技能水平。

          5、“國培計劃”培訓

          科學技術(shù)的發(fā)展是一個日新月異、永不停息的過程,教師要樹立“學習、學習、再學習”的思想,通過多種途徑、多種方法,學習教育的新理念、新思想、新觀點、新教法,以不斷提高和充實自己,適應(yīng)當前形勢,不被社會淘汰。每一名教師都應(yīng)樹立終身學習理念,全新的學習方式以教師培訓開始,突出以學科為基礎(chǔ)、以問題為中心、以模塊為課程機構(gòu)、以案例為載體、以參與互動為平臺。教師通過參加各種“國培計劃”的培訓活動,提高教師的個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理者的教育教學管理水平。

          五、培訓形式

          1、自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關(guān)雜志,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。

          2、專題講座:結(jié)合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者,開設(shè)專題講座。

          3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。

          4、教學觀摩:學校內(nèi)部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。

          5、參觀考察:組織校內(nèi)、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。

          6、專項培訓:根據(jù)不同時期教師繼續(xù)教育的應(yīng)急任務(wù),集中進行短期培訓;對教師職業(yè)道德高尚、教學能力水平突出,有培養(yǎng)前途和潛力的中青年教師,組織教師參加“國培計劃”、省州教科院、縣教研室開展的各種培訓活動,重點培養(yǎng),研修提高,培養(yǎng)研究型、專家型的骨干教師。

          六、具體措施

          1、做好第二輪培訓工作

          認真調(diào)查統(tǒng)計,對在第二輪中學教師繼續(xù)教育工作中未完成相應(yīng)學時學分任務(wù)的教師,組織補培。同時,對已完成學時學分的教師,做好新一輪中學教師繼續(xù)教育證書的換證工作,使繼續(xù)教育工作順利進入第三輪。

          2、做好新課程師資培訓工作

          按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的要求,繼續(xù)組織好新課程師資培訓工作。組織好義務(wù)段新課程改革教師的培訓,進一步做好各學科綜合課程培訓。

          3、做好教師崗位培訓工作

          啟動新一輪中學教師崗位培訓工作,大力宣傳、介紹崗位再培訓內(nèi)容和形式上改進,以及實行分學科的菜單式培訓核心,重點抓好初中語文、數(shù)學、外語等學科教師崗位培訓。

          4、做好班主任專業(yè)化培訓工作

          根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》,繼續(xù)做好班主任的培訓工作,所有在崗班主任要參加班主任專業(yè)化培訓,并取得培訓合格證書,做到持證上崗。建立班主任專業(yè)化培訓合格教師庫,要求學校在聘任班主任時,優(yōu)先聘任獲證教師,探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。

          5、做好教研組長培訓工作

          進一步抓好教組長培訓,優(yōu)先選派表現(xiàn)好的中青年教師參訓,提高教研組長的能力和素質(zhì),做到持證上崗。

          6、做好信息技術(shù)與學科課程整合培訓工作

          以中學優(yōu)秀青年教師和骨干教師為重點送培對象,積極推進課堂教學與現(xiàn)代信息技術(shù)整合,加大信息技術(shù)與學科課程整合培訓力度,不斷提高課堂教學效率。

          7、做好計算機應(yīng)用能力培訓工作

          根據(jù)中學教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審對計算機應(yīng)用能力的要求,繼續(xù)開展專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力培訓,不斷提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。

          8、做好地級培訓工作

          根據(jù)縣教育局文件精神,落實好參加地級培訓的對象,認真組織好新課程骨干教師培訓、中學骨干班主任培訓、英特爾未來教育培訓、大本學歷培訓、有關(guān)部門加強對培訓教師的跟蹤管理和指導。

          9、做好校本培訓工作

          加強對校本培訓工作的指導和管理,組織學校參與區(qū)級校本培訓示范(先進)學校評選,不斷提高校本培訓工作水平。開展以“三個一”(即“定一個專題、研一套理論、育一批新人”)為特色的校本培訓。在學校積極營造教師專業(yè)自主發(fā)展的學校文化,加大校本培訓經(jīng)費的投入力度,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,發(fā)揮本地名優(yōu)教師的作用,認真規(guī)劃、組織、實施好校本培訓工作,保證培訓的質(zhì)量和效益。

          10、精心組織好寒暑期教師集訓工作

          深化“學、研、思”活動,繼續(xù)以提高課堂教學效益為主線,組織開展教師寒暑期全員培訓工作。認真總結(jié)寒暑期集訓經(jīng)驗,組織教師參加學科培訓。充分準備,精心實施,加強督查,保證集訓效果。

          七、保障措施

          1、加強對校本培訓工作的領(lǐng)導

          學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的教師培訓工作領(lǐng)導小組,依托校內(nèi)教科研機構(gòu),確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發(fā)展規(guī)劃與年度培訓計劃,要用現(xiàn)代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發(fā)展和教師需求這個中心,探索符合學校發(fā)展特點的校本培訓模式,為教師專業(yè)化發(fā)展提供廣闊的空間。

          2、完善教師培訓的管理體制

          學校制定年度培訓計劃,確定培訓內(nèi)容,采取多種形式組織實施。對培訓質(zhì)量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結(jié)合起來、與教師的晉職晉升掛鉤。

          3、落實校本培訓經(jīng)費

          學校積極采取措施,保證對教師培訓的經(jīng)費投入。

        教師培訓方案 篇3

          目前,學校中青年教師已100%通過信息技術(shù)培訓考核,但這僅僅是達到了應(yīng)用信息技術(shù)的較低要求。要使學校信息技術(shù)與學科整合達到更高水平,特別是要使部分教師能勝任學校的`信息化實驗班的教學,必須使教師在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進一步提高應(yīng)用信息技術(shù)與學科整合的理論水平和操作水平,為此,信息處特制定20xx年教師信息技術(shù)培訓計劃如下:

          一、3月份,由對教師進行培訓,內(nèi)容為如何用FrontPage制 作網(wǎng)頁。

          二、4月份,由黃有新對教師進行培訓,內(nèi)容為如何用Dreamweaver制作網(wǎng)頁。

          三、4-5月,教師練習制作個人主頁,信息組教師進行輔導。

          四、7-8月,對下學期任信息技術(shù)實驗班的教師進行培訓,要求能熟練應(yīng)用Word、PowerPoint、及網(wǎng)頁技術(shù)進行備課上課。

          五、9月份,信息技術(shù)與學科整合的理論學習與培訓。

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