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      2. 培訓方案

        時間:2024-02-28 12:09:49 培訓方案 我要投稿

        [熱]培訓方案7篇

          為了確定工作或事情順利開展,通常會被要求事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編整理的培訓方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        [熱]培訓方案7篇

        培訓方案 篇1

          一、總體目標

          能更加熟悉并掌握黨紀黨規(guī)、政策理論、業(yè)務(wù)技能和新知識、新理念,使干部隊伍理想信念進一步轉(zhuǎn)變,履職能力進一步增強,服務(wù)效能進一步提高。

          二、重點內(nèi)容

          (一)政治理論和黨規(guī)黨紀知識培訓:

          要按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的新要求,結(jié)合國內(nèi)外形式的變化,經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢,切實提高我局干部職工對政治理論、黨紀黨規(guī)的認識,努力提高政治理論水平。培訓內(nèi)容及要求按局黨組20xx年黨建工作實施方案和黨風廉政建設(shè)工作方案執(zhí)行。

          (二)法律法規(guī)和相關(guān)政策培訓

          為切實堅持黨的領(lǐng)導,堅持法律面前人人平等,堅持依法治理與以德治理相結(jié)合,全面促進我局依法行政能力和水平不斷提高,要認真學習城鄉(xiāng)規(guī)劃管理各項法律、法規(guī)、方針、政策,培訓內(nèi)容和要求按局20xx年推進依法行政工作方案執(zhí)行。

          (三)管理制度和業(yè)務(wù)技能培訓:

          重點學習《城鄉(xiāng)規(guī)劃違法違紀行為處分辦法》、《縣城市規(guī)劃管理技術(shù)導則》、《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》、《關(guān)于規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃行政處罰裁量權(quán)的'指導意見》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)劃業(yè)務(wù)知識。學習機關(guān)管理制度、規(guī)定。

          (四)新理念、新知識的培訓

          三、培訓方式

          (一)會前學習。建立會前學習制度,在召開黨組會、中心組學習會、局辦公會、職工會議時,學習相關(guān)法律法規(guī)、中央、省、市、縣重大決策部署。(學習內(nèi)容可臨時安排)

          (二)集中學習。集中學習的內(nèi)容、參學人員、責任領(lǐng)導、責任股室見附表。

          (三)個人自學。結(jié)合集中學習內(nèi)容,各單位(股室)自行組織,逗硬考核。

          (四)專家講。通過邀請高校名師、縣級以上相關(guān)單位專家學者到我局開展知識講座、單位業(yè)務(wù)骨干授課等形式,不斷豐富學習載體,增強學習的實效性。

          四、保障措施

          (一)加強組織領(lǐng)導。局成立教育培訓工作領(lǐng)導小組,由黨組書記、局長同志任組長,其他領(lǐng)導班子成員為副組長,局屬單位和機關(guān)股室負責人為成員。領(lǐng)導小組負責對系統(tǒng)干部職工教育培訓工作的組織、協(xié)調(diào)和督導。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人事股,由負責具體辦公。

          (二)精心組織。干部職工教育培訓工作由人事股牽頭,相關(guān)單位(股室)承辦,全體干部職工參與。

          (三)嚴格培訓考核。建立單位(股室)及個人學習檔案,及時將干部學習的出勤、培訓情況和學習成果登載記錄,作為評優(yōu)和年終考評依據(jù)。

        培訓方案 篇2

          一、培訓對象及現(xiàn)狀分析:

          近年來,我縣不斷加強幼兒園教師隊伍建設(shè),重視教師專業(yè)素養(yǎng)的培訓,除了參加云南省幼兒園教師履職晉級的相關(guān)培訓以外,還通過園本培訓等多種方式,使幼兒園教師的理論水平和實踐能力不斷得到提高。但目前,我縣幼兒園教師培訓主要針對公辦幼兒園教師,而對學前班及私立幼兒園教師培訓較少。私立幼兒園的教育教學能力和管理水平相對較低,從而導致我縣幼兒教育水平較低。針對我縣的這一實際情況,今年10月份至11月份分兩期對隴川縣公私立幼兒園及學前班在職的'專任教師進行培訓。幫助她們提高思想政治覺悟,樹立正確的教育觀念,掌握現(xiàn)代教育基本理論,明確學前教育發(fā)展方向,促進學前教育全面發(fā)展。

          二、培訓時間:

          第一期20××年10月至11月

          第二期20××年12月至1月

          三、培訓地點:

          隴川縣教科中心

          四、培訓內(nèi)容:

          1、幼兒教師職業(yè)素養(yǎng)形成中的問題與對策

          2、五大領(lǐng)域教學活動中的問題與對策

          3、教學活動觀摩與評析

          4、幼兒教師基本功

          五、培訓方式:

          采取專題講座、實踐觀摩、交流討論、活動設(shè)計以及案例分析等方式進行。

          六、培訓教學計劃表:

          七、培訓要求:

          1、各幼兒園接此通知后,將參加培訓人員名單,于20××年×月×日前將培訓名單上報教科中心教研室

          2、參加第一期培訓教師,于20××年×月×日下午到隴川縣教科中心報到。

          3、培訓期間食宿私立幼兒園每人每天200元。

        培訓方案 篇3

          為建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,幫助新任教教師盡快適應教育教學工作,幫助年輕教師盡快成長,Xx小學有義務(wù)、有信心、有能力擔當好基地學校培訓重任。同時結(jié)合《Xx區(qū)新入職教師規(guī)范化培訓實施辦法》,制定我基地校培訓方案。

          一、培訓目標

          對新任教師進行崗前適應性培訓,通過《新入職教師規(guī)范化培訓》,力爭使新入職教師在職業(yè)感悟與師德修養(yǎng)、課堂經(jīng)歷與教學實踐、班級工作與德育體驗、教學研究與專業(yè)發(fā)展等方面有明顯進步,形成良好的教育教學行為規(guī)范,幫助新教師盡快適應教育教學工作。

          二、培訓內(nèi)容與形式

         。ㄒ唬┬氯肼毥處熞(guī)范化培訓(以下簡稱“規(guī)范化培訓”)的內(nèi)容主要包括職業(yè)感悟與師德修養(yǎng)、課堂經(jīng)歷與教學實踐、班級工作與德育體驗、教學研究與專業(yè)發(fā)展四個方面。

          1、熟悉相關(guān)的教育法規(guī)政策,樹立依法治教的理念,了解Xx區(qū)情教情,提高教師職業(yè)感悟和師德修養(yǎng);

          2、了解教學常規(guī),熟悉并初步掌握所教學科的教材和教法,掌握語言表達、板書板畫、信息技術(shù)應用等方面的基本功;

          3、增強對德育工作的認識,掌握班級工作的基本要點;

          4、懂得教學研究,關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展。

         。ǘ┮(guī)范化培訓方式:

          1、新入職教師每周不少于一天(周四下午為固定時間,周二上午或周四上午,二選一)進入我基地見習,接受相應培訓;接受學校帶教導師的教學指導。

          2、自我研修:新入職教師通過自主閱讀專業(yè)書籍、撰寫讀書心得、制定個人發(fā)展規(guī)劃等形式,加深對教師職業(yè)的感悟,提升師德修養(yǎng),養(yǎng)成自主發(fā)展的良好習慣。

          三、規(guī)范化培訓管理及要求:

          1、本次培訓工作起始時間為20xx、11——20xx、10,我基地校負責見習期間對新教師的管理和考核。

          2、學校成立新教師入職培訓領(lǐng)導小組,全校性遴選新教師入職培訓的'指導教師。

          3、新入職教師嚴格遵守我基地?记谥贫,每次到校需到教導處簽到,請假需出具書面申請,并由所在單位領(lǐng)導簽字。

          4、新入職教師和導師分別制定計劃、落實日程安排。其中基地校培訓承擔240學時,每周一天,學科帶教按10個月計算,班主任按2個月計算。

          5、新教師培訓須堅持師德為魂。學校要組織新教師了解學校優(yōu)秀教師事跡、了解學校文化,提升職業(yè)境界,為愛教育、愛學生、愛自己所教學科奠定發(fā)展的思想基礎(chǔ)。

          6、為幫助新教師全方位了解,體驗矢志教育,學校要安排有關(guān)人員,組織宣講師德規(guī)范、文明禮儀、教學常規(guī)、班主任職責以及學校的各項規(guī)章制度,為適應教師崗位作好必須的適應性準備。

          7、學校安排帶教導師指導新教師學習班主任工作計劃的制訂、班集體建設(shè)、學生干部培養(yǎng)、家訪、主題班會、主題活動、社會實踐、學生談心、家長會召開、評語撰寫與科任教師協(xié)調(diào)溝通等。指導教師要對新教師的每項班主任工作事前進行指導,事后進行點評,使新教師在實踐與反思中提高對班主任工作的感悟與能力。

          8、學科指導教師要指導新教師學習學科課程標準,指導新教師聽課、評課、備課、編寫教案、課件制作、上課、課后反思、作業(yè)批改、學困生輔導、編制試卷、質(zhì)量分析等項內(nèi)容,須事前指導,事后點評,幫助新教師體驗、感悟,提高能力。有關(guān)聽課上課節(jié)數(shù)和參加教研組、備課組活動次數(shù)應不少于相關(guān)規(guī)定的要求。

          9、學校每學期向新入職教師推薦教育、教學理論書籍各一本。指導新教師寫好讀書心得、學習體會,并在讀書交流活動中深化學習。

          10、每季度進行培訓工作經(jīng)驗交流,新教師新入職感悟體會互動。

          四、規(guī)范化培訓的考核:

          1、我基地學校領(lǐng)導小組負責組織對新入職教師考評工作?荚u由學員自評、教育教學指導教師分別評價相結(jié)合。

          2、考評從見習考勤情況、完成《培訓手冊》以及見習期間的教育教學成績多個方面實施。

          3、評價結(jié)果為優(yōu)秀、良好、合格、不合格,優(yōu)秀的比例掌握在培訓新教師總數(shù)的四分之一左右。學員的考評結(jié)果直接與帶教導師掛鉤,作為評價帶教導師的依據(jù)。

          五、新入職教師培訓基地領(lǐng)導小組

          組 長:

          副組長:

          組 員:

          帶教導師名單:

        培訓方案 篇4

          一、目的

          通過明確有序的引導,幫助新員工融入到酒店大家庭里來,形成酒店認可的工作態(tài)度、工作習慣,并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)

          二、責任部門

          人力資源部

          三、管理內(nèi)容

          1、對求職人員情況進行初步了解;

          2、辦理入職手續(xù);

          3、向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事,使其消除對新環(huán)境的陌生感,盡快進入工作角色;

          4、入職培訓;

          5、試用期內(nèi)對新員工工作的跟進與評估,為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。

          四、流程

         。ㄒ唬┬聠T工應聘接待流程

          1、應聘人員在人力資源部領(lǐng)取并填寫《格林博雅飯店求職登記表》;

          ▲準備工具:簽字筆、《格林博雅飯店求職登記表》

          ▲要求:對應聘人員要熱情接待、解答;要求應聘人員在填寫求職登記表時統(tǒng)一使用簽字筆,對相關(guān)的內(nèi)容要如實填寫。

          2、由人力資源部進行初次面試,根據(jù)面試情況填寫《格林博雅飯店面試記錄表》,并根據(jù)面試結(jié)果將初次面試人員檔案進行分類存放,即分為:a類 初次面試合格者 b類 初次面試合格但崗位暫無空缺類(作為飯店人才儲備檔案) c類 初次面試不合格者

          3、初次面試合格后通知相關(guān)部門管理者面試,對面試合格者發(fā)放《錄用通知書》,并通知其入職時間和所需交資料。

          ▲普通員工第二次面試由部門最高管理者負責面試;

          ▲領(lǐng)班級以上管理人員除了由部門管理者面試以外,還會安排由飯店分管領(lǐng)導面試。

          ▲《錄用通知書》背面注明報到時新員工應注意的相關(guān)事項,提醒新員工閱讀。

         。ǘ┰谛聠T工進入前報到流程

          新員工入職前1-2天,人力資源部應做好以下幾項準備工作:

          1、整理報到人員個人資料,確定報到準確時間及方式。

          2、通知新報到人員應準備的物品,如個人本人學歷證明復印件、近期彩照1寸6張,身份證復印件2份、體檢健康證明原件、(需住宿舍人員還應準備洗漱用品、換洗衣物、床上用品等)。

          3、 做好新員工基本工作物件的發(fā)放及工作內(nèi)容及聯(lián)系人的確定:

          內(nèi)容:

          a.做好《入職培訓指南》、《員工手冊》、工號牌、考勤卡、餐卡的發(fā)放準備;【人力資源部】

          b. 為新員工準備一位“入職聯(lián)系人”。一般情況下,新員工的“入職聯(lián)系人”為該員工的直接上司。

          目的:加速新員工與飯店及部門的相互認知;同時近距離觀察新員工的工作表現(xiàn),以進一步確認新員工是否為部門合適的人選;同時帶領(lǐng)新員工快速進入工作狀態(tài)。

          c.通知相關(guān)部門領(lǐng)導做好新員工入職引導工作(包括介紹本部門人員、工作相關(guān)指導、流程介紹及具體工作內(nèi)容),提前告知相關(guān)部門員工新進員工情況!救肆Y源部】

         。ǘ┤肆Y源部辦理入職手續(xù)

          1、新員工報到日,人力資源部根據(jù)《新員工入職手續(xù)清單》,為其辦理相關(guān)事項。

          2、填寫《員工履歷表》,人力資源部做好檔案保存,更新員工花名冊。

          2、向新員工發(fā)放《入職培訓指南》,并告知其入職培訓時間。

          3、確認該員工調(diào)入人事檔案的時間。

          4、帶新員工參觀酒店,然后帶到所屬部門,介紹給部門負責人。

          ▲注意事項:

          1、帶領(lǐng)新員工參觀酒店前,應與各相關(guān)部門負責人作好溝通,以免影響各部門工作運作。

          2、就參觀過程中的注意問題,如遇見客人在微笑,然后禮貌地打個招呼,緊跟隊伍,禮讓客人,保持安靜等對新員工提出要求。

          3、在參觀過程中要細心講解,應答新員工提出的問題。

         。ㄈ┯刹块T辦理部分

          1、人力資源部帶新員工到部門后,由部門安排參觀部門,并介紹部門相關(guān)人員。

          2、部門安排新員工的“入職聯(lián)系人”將部門內(nèi)其他成員的工作范疇及職責向新員工作介紹;

          3、“入職聯(lián)系人”須讓新員工了解部門內(nèi)各類規(guī)章與要求,讓新員工能準確無誤的行使工作職責;

          4、“入職聯(lián)系人”須針對新員工的穿著、打扮、言談、禮貌等做出明確要求;

          5、部門管理者對新員工的工作安排應逐步升級,適時鼓勵;(新員工不能被安排太飽和、太復雜、責任太重大的工作。在新員工較好完成工作時給予及時鼓勵。)

          6、部門應在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。

          (四)入職培訓

          每周六安排本周入職新員工參加入職培訓(特殊情況不能培訓的根據(jù)經(jīng)營情況臨時安排)。培訓內(nèi)容包括:員工手冊講解、消防知識、禮節(jié)禮貌、儀容儀表講解等。

          (五)試用期跟進

          1、新員工入職后到轉(zhuǎn)正前應該有三次面談,第一次面談的時間為入職后第一周內(nèi)(3天內(nèi))應該面談,第二次面談的時間是入職后一個月,第三次面談的時間是轉(zhuǎn)正前。

          2、面談的對象包括員工本人、他的領(lǐng)導、員工的同事等。面談的目的是了解員工的工作狀態(tài)以及員工在工作遇到一些問題等。

          3、面談內(nèi)容應包括:第一,員工進入飯店后對飯店的印象與進入前對飯店的印象的`差距;第二,員工對飯店企業(yè)文化的看法,感受到飯店或本部門是什么樣的工作氛圍;第三,員工進入飯店后對目前崗位有那些初步認識,第四,員工入職后遇到有哪些困難,需要何種幫助;第五,部門領(lǐng)導或直接上級有無對其關(guān)心指導等,第六,是否明確自己每天需要做那些事,或領(lǐng)導是否安排給與培訓或指定人員來輔導等等,這些有關(guān)員工入職后的一些信息。

          4、我們了解了員工之后,再找員工部門領(lǐng)導或直接上級面談,將員工面談的一些信息反饋給他們的直接上級或部門負責人。充分與他們的部門主管或直接領(lǐng)導溝通,給與他們在新員工入職后如何培訓和培養(yǎng)等一些專業(yè)指導和輔導以及一些建議等,了解他們的領(lǐng)導對員工的了解程度以及員工的工作狀態(tài)。

          5、當我們了解了新員工工作狀態(tài),對他們遇到的問題進行協(xié)調(diào)和一些信息反饋等工作之后,作為人力資源部還要對自己進行總結(jié),總結(jié)我們在招聘過程一些問題,我們當時招聘員工的期望與現(xiàn)在試用的結(jié)果是否有差距,以及在我們招聘中的一些招聘標準、面試方法以及招聘渠道選擇上是否有問題等。

          ▲注意事項;每一次面談后,需將談話內(nèi)容整理后記入《新員工試用期面談表》,并作為人事檔案保存。

         。 轉(zhuǎn)正評估

          1、轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機會,也是酒店優(yōu)化人員的一個重要組成部分。

          2、轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認可,轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施,可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會,幫助員工自我提高。

          3、員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和人力資源部進行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。

          4、新員工工作滿試用期時,由人力資源部安排進行轉(zhuǎn)正評估及測試。員工對自己在試用期內(nèi)的工作進行自評,由部門對其進行評估,部門的評估結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。

        培訓方案 篇5

          一、活動背景:

          20xx年7月,我校按照市教育局有關(guān)文件精神要求,成立了南昌市昌北小學教師志愿者服務(wù)隊。為了提升我們學校教師志愿者隊伍的思想素質(zhì)、熟悉志愿者工作知識,提高關(guān)愛社會、關(guān)愛他人的責任意識,我校特制定此培訓方案。

          二、活動目的:

          使志愿者認識到開展志愿者行動是光榮而偉大的。作為一名志愿者要努力服務(wù)于志愿者事業(yè),并做到以下幾點:

          1、了解志愿者精神,行動口號,服務(wù)宗旨(發(fā)揚“奉獻、友愛、互助、進步”;“愛心獻社會,真情暖人心”;“立足校園,服務(wù)社會”)。

          2、學習有關(guān)的政策、制度、知識和技能。

          3、了解志愿者的權(quán)利和義務(wù)。志愿者隊伍建設(shè)和管理機構(gòu)。

          4、懂得作為一名志愿者在學習、生活、應該如何去做,在學校、社會、家庭中如何發(fā)揮作用。

          三、培訓內(nèi)容:

          1、志愿者組織的`含義;

          2志愿者精神;

          3志愿者應具備的素質(zhì);

          4志愿者服務(wù)過程中要注意的事項;

          5志愿者的權(quán)利和義務(wù);

          6志愿者服務(wù)知識技能技巧、服務(wù)理念等。

          四、培訓對象:昌北小學教師志愿服務(wù)隊全體隊員。

          五、培訓形式:集中學習,知識講座,交流學習等。

          六、培訓要求:

          1、由學校工會負責整個培訓過程的統(tǒng)籌安排。

          2、培訓期間,所有人不可以缺席,如有特殊情況,請及時請假。

          3、由工會負責每次活動考勤工作。

          4、培訓時每名志愿者認真聽講、做筆記。

          七、總結(jié)和反饋:

          培訓結(jié)束之后,每位隊員應提交一份不少于400字的學習心得,淡淡自己準備今后怎樣做好一名志愿者。

        培訓方案 篇6

          一、總則

          辦公室作為公司的一個重要部門,負責處理公司日常事務(wù)。包括對上級任務(wù),指示做到上通下達;協(xié)助督促各部門之間正常工作的開展;管理公司的一些物資,包括檔案、辦公用品、用具及報刊、雜志等;會議室的管理及服務(wù);負責公司各項接待活動的工作人員的統(tǒng)一調(diào)配和后勤保障;負責會議紀要的形成及會議精神的傳達等等。 由此可以看出,辦公室是一個服務(wù)于生產(chǎn),溝通上下的部門,所以,辦公室的培訓就應該是多方面的,除了基礎(chǔ)工作外(如會議記錄的格式)更多的應該注重服務(wù)意識和各種禮儀的培養(yǎng)。所以,為全面提升辦公室人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、進一步推進辦公室工作的開展、更好的為生產(chǎn)服務(wù),結(jié)合實際,特制定《行政辦公室20xx年員工培訓計劃》。

          二、培訓對象

          辦公室全體員工(可根據(jù)個人崗位不同,內(nèi)容靈活調(diào)配)。

          三、培訓時間

          培訓時間:20xx年1月至11月,每月中旬、月底各一晚,時間為19:00-20:30分(時間可根據(jù)實際需要臨時調(diào)整)

          四、培訓內(nèi)容安排

         。ㄒ唬、文字工作培訓

          文字工作是辦公室最主要的一項工作之一,故加強文字工作的培訓顯得尤為重要。現(xiàn)擬定20xx年文字工作培訓內(nèi)容如下:

          1、文字寫作培訓。

          擬定1-2月進行文字寫作的培訓。文字的寫作主要包括會議記錄的格式內(nèi)容以及各種日常公文、總結(jié)的草擬等。

          2、檔案管理培訓。

          3-4月培訓檔案管理,主要包括檔案的管理工作、進行電子檔案的制作、定期就檔案進行全面整理、對新檔案進行整理、歸類、保存以及檔案管理系統(tǒng)的使用等

          (二)、管理培訓

          1、辦公用品管理培訓。

          擬定5-6月進行,內(nèi)容主要為學會對辦公用品進行統(tǒng)籌分配管理管理,做好物資采購分配、及清點登記,并負責發(fā)放領(lǐng)用。學會對辦公用品的進出進行相應臺帳登記。

          2、會議室的管理培訓

          為了更規(guī)范公司會議室的管理,做到合理分配各項使用時間,故從7月起進行會議室的管理培訓,時間為期一個月,主要培訓各個人員的統(tǒng)籌安排管理能力。

         。ㄈ┓⻊(wù)禮儀培訓

          辦公室作為后勤保障部門,應樹立良好的服務(wù)意識,所以一個好的服務(wù)態(tài)度及禮儀就顯得尤為重要了。故8-10月兩個月安排禮儀的培訓,主要包括儀容儀表、禮貌、禮節(jié)、禮儀、工作紀律、服務(wù)意識等方面的`培訓

         。ㄋ模└黜椆芾碇贫取⒓殑t的培訓

          11月份進行公司的各項管理制度以及工分制考核細則等各項制度的培訓,希望能加強各位員工的紀律意識

          介于工分制系統(tǒng)、SAP系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)公司已組織過大規(guī)模的培訓,故不再制定此計劃。

          五、培訓紀律

          1、以上培訓到年底12月份進行考核。

          2、參加培訓的職工,必須準時到培訓地點,由考勤員負責考勤簽到,遲到、早退的根據(jù)公司工分制規(guī)定實施。

          希望能夠通過一系列的培訓,將辦公室的工作完成的更好,使辦公室每個成員都得到能力上的提升。

        培訓方案 篇7

          根據(jù)《省行政執(zhí)法條例》、《省人民政府法制辦公室關(guān)于行政執(zhí)法人員培訓考試有關(guān)事項的通知》(晉政法監(jiān)字〔20xx〕6號)和《省人民政府法制辦公室關(guān)于開展20xx年度行政執(zhí)法證件審核注冊工作的通知》(晉政法字〔20xx〕45號)以及行政執(zhí)法證件管理的有關(guān)規(guī)定,《市人民政府辦公廳關(guān)于組織20xx年度全市行政執(zhí)法人員集中培訓工作的通知》(市政辦發(fā)電〔20xx〕86號)文件精神,為進一步加強我市行政執(zhí)法人員隊伍建設(shè),提高行政執(zhí)法人員整體素質(zhì)和依法行政工作水平,特制定本方案。

          一、指導思想

          以培訓學習為抓手,全面提升行政執(zhí)法人員整體素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,強化執(zhí)法證件管理,進一步夯實法制工作基礎(chǔ),逐步建立規(guī)范化、常態(tài)化的法制工作機制,為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出努力。

          二、培訓方式

          本次培訓采取集中培訓的形式,由市法制辦組織,從參與社會管理度高、影響力較大的'部門中挑選優(yōu)秀代表和法律專家進行授課,通過經(jīng)驗介紹、典型帶動,有針對性地解決執(zhí)法中存在的各類問題。

          國土、公安、城建、工商、質(zhì)監(jiān)、環(huán)衛(wèi)、交警、行政綜合執(zhí)法大隊等部門要高度重視,責成專人落實,要結(jié)合工作實踐,及早選出典型事例、好的經(jīng)驗做法,選聘專人講解。(培訓題目可參考市級確定的題目,見附件)。

          三、培訓范圍

         。ㄒ唬└鬣l(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、市直有關(guān)單位全部執(zhí)法人員,重點是持證人員;

          (二)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、市直有關(guān)單位分管法制工作領(lǐng)導、法制辦主任和辦公室主任。

          四、時間安排

          培訓時間擬定為9月中旬(具體時間另行通知)。

          五、培訓內(nèi)容

          以省《行政執(zhí)法人員培訓教程》和《市人民政府依法行政工作指引》為教材,以貫徹落實國家、省對依法行政工作的最新部署和安排為重點,通過解析行政執(zhí)法監(jiān)督檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的共性問題以及行政執(zhí)法過程中存在的問題等,查堵、完善行政執(zhí)法過程中有關(guān)程序、標準的缺失。

          六、培訓要求

         。ㄒ唬└餍姓䦂(zhí)法單位要根據(jù)確定的培訓時間,妥善安排好工作,保證行政執(zhí)法人員按時參加培訓。

         。ǘ﹨⒓优嘤柷闆r將與各單位年度依法行政目標責任制考核、行政執(zhí)法證件年檢掛鉤。

          (三)培訓費用按照物價部門批準的標準收取,用于培訓場地租用、授課教師聘用以及資料費等支出。

         。ㄋ模蕚涫谡n的單位,務(wù)于9月10日前報回授課材料、名單;參加單位要及時申報培訓人員名單。

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