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      2. 培訓(xùn)方案

        時(shí)間:2024-01-27 15:11:08 培訓(xùn)方案 我要投稿

        培訓(xùn)方案8篇【熱門】

          為了確保工作或事情能有條不紊地開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過程。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家收集的培訓(xùn)方案9篇,希望能夠幫助到大家。

        培訓(xùn)方案8篇【熱門】

        培訓(xùn)方案 篇1

          生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧,是XX鎮(zhèn)扶貧攻堅(jiān)四項(xiàng)重大舉措之一,納入20xx年全鎮(zhèn)統(tǒng)籌的項(xiàng)

          目主要有發(fā)雞崽代養(yǎng)和自產(chǎn)稻米轉(zhuǎn)化成商品兩個(gè)項(xiàng)目。通過前期摸底調(diào)查,鎮(zhèn)黨委政府已初步掌握各村建卡貧困戶雞崽需求量和有自產(chǎn)稻米可轉(zhuǎn)化成商品的農(nóng)戶數(shù)及商品量。為了讓項(xiàng)目發(fā)揮應(yīng)有的幫助貧困戶脫貧致富的作用,制定以下實(shí)施方案。

          一、各村(居)要以高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感再次上報(bào)并確定需要鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌項(xiàng)目

          進(jìn)行幫扶的'半勞動(dòng)力建卡貧困戶家庭花名冊,兩個(gè)項(xiàng)目覆蓋戶數(shù)原則上不超過20戶。

          二、鎮(zhèn)政府用幫扶單位籌集的部分幫扶資金進(jìn)行統(tǒng)籌安排,按各村(居)提供的

          數(shù)據(jù)購買雞崽和訂做稻米包裝袋。各村(居)為生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧工作的主體,要優(yōu)先考慮最為需要的建卡貧困戶,要突出扶窮核心進(jìn)行合理安排,不能因?yàn)椴黄胶鈳硇碌拿。原則上雞崽戶均不超過10只,包裝袋戶均不超過30個(gè)(兩項(xiàng)不可兼得)。

          三、商品標(biāo)準(zhǔn):

          1.茶香雞:發(fā)放到農(nóng)戶前由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)集中接種禽-新二聯(lián)苗,放養(yǎng)不能圈養(yǎng),喂

          糧食不能喂飼料,食料(糧食)中適當(dāng)加入茶葉末。

          2.優(yōu)質(zhì)稻米:一是必須為當(dāng)年收割的稻谷;二是碎米率低;三是不能有異物或雜質(zhì);

          四是不能有其它添加成分。

          四、對(duì)納入扶助的對(duì)象建立誠信檔案,并在各村(居)公示欄中統(tǒng)一設(shè)立“曝光

          臺(tái)”,對(duì)未飼養(yǎng)即轉(zhuǎn)賣變現(xiàn)的、未飼養(yǎng)即轉(zhuǎn)賣變現(xiàn)后又購買飼料雞冒充生態(tài)雞進(jìn)行銷售的、未飼養(yǎng)即宰殺食用的、未按要求進(jìn)行生態(tài)養(yǎng)殖的、以陳年稻米冒充新米的、銷售過程中強(qiáng)買強(qiáng)賣的等等不光彩行為進(jìn)行曝光,被曝光的建卡貧困戶或其他農(nóng)戶誠信記錄為“差”,并通報(bào)作為今后各種補(bǔ)貼政策享受的評(píng)定依據(jù)。

          五、幫扶干部負(fù)責(zé)聯(lián)系茶葉末等特殊飼料供給,負(fù)責(zé)聯(lián)系將產(chǎn)品供應(yīng)給鎮(zhèn)內(nèi)外餐

          飲店、幫扶單位職工或其他銷售渠道。

          六、銷售時(shí)由一對(duì)一聯(lián)系干部負(fù)責(zé)向建卡貧困戶收回一定成本用于滾動(dòng)發(fā)展(養(yǎng)

          雞的按領(lǐng)養(yǎng)雞只數(shù)的10%,售米的按售米斤數(shù)的20%),成本原則上按實(shí)物收回,也可按照售賣價(jià)折算現(xiàn)金上繳,滾動(dòng)資金建立專賬,用作下年度的幫扶啟動(dòng)資金。發(fā)放回收有關(guān)事宜實(shí)行每年研究施策。

          七、非建卡貧困戶或未納入統(tǒng)籌的貧困戶愿意按本項(xiàng)目飼養(yǎng)要求飼養(yǎng)的成品雞或

          有多余稻米的,也可納入“鳳凰茶鄉(xiāng)”農(nóng)特產(chǎn)品品牌體系進(jìn)行營銷,竹簍子、包裝袋等按照成本購買,但均需要建立誠信檔案。

          八、雞崽和包裝袋發(fā)放后,各村(居)要建立臺(tái)賬,將農(nóng)戶領(lǐng)養(yǎng)(取)數(shù)量、飼

          養(yǎng)方式、幫扶干部、產(chǎn)品去向、銷售渠道、誠信綜合評(píng)價(jià)等記錄在案進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。每發(fā)生一例誠信差評(píng)記錄,村(居)年度考核時(shí)減1分。

          九、本方案由XX鎮(zhèn)扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

        培訓(xùn)方案 篇2

          根據(jù)合肥市教育局《關(guān)于20xx年度合肥市中小學(xué)幼兒園教師和教育管理干部培訓(xùn)工作安排的通知》(合教秘〔20xx〕208號(hào))、廬陽區(qū)教育體育局20xx年暑期校本培訓(xùn)實(shí)施方案等文件精神,結(jié)合兩校工作實(shí)際,現(xiàn)就20xx年暑期全體教師校本培訓(xùn)工作作出如下安排:

          一、指導(dǎo)思想

          立足教育改革發(fā)展全局,落實(shí)立德樹人總體要求,以教師專業(yè)發(fā)展為主線,以引領(lǐng)教師自我學(xué)習(xí)、自我發(fā)展為落腳點(diǎn),以提升學(xué)習(xí)力為深度課改的首要任務(wù),著力創(chuàng)新培訓(xùn)形式,不斷提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,為教師專業(yè)化成長提供多元化平臺(tái)。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          圍繞立德樹人根本任務(wù),引導(dǎo)全體教師學(xué)習(xí)師德規(guī)范文件與法律法規(guī),著力提升教師師德水平與法制修養(yǎng);引導(dǎo)全體教師學(xué)習(xí)與研究教育改革發(fā)展政策,以及年度主題培訓(xùn)(能力提升工程)規(guī)定的'研修專題,著力提升教師政策研究水平與教育教學(xué)能力,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          三、培訓(xùn)對(duì)象

          全體在職教師。

          四、培訓(xùn)時(shí)間

          1.20xx年7月3日――4日上午8:00~11:00,下午:2:30~5:00

          2. 20xx年8月25日――27日上午8:00~11:00,下午:2:30~5:00

          五、培訓(xùn)內(nèi)容

          (一)師德教育(20xx年7月3日――4日進(jìn)行)

          以《廬陽區(qū)教育系統(tǒng)“講看齊崇師道做‘四有’好老師”主題教育活動(dòng)實(shí)施方案》為指導(dǎo),加強(qiáng)思想政治教育和師德教育,把思想政治、法治、職業(yè)理想、職業(yè)道德、心理健康等教育納入教師培訓(xùn)全過程,引領(lǐng)和指導(dǎo)廣大教師進(jìn)一步提高師德修養(yǎng)和思想政治素質(zhì),帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,以德施教、依法執(zhí)教。具體安排如下:

          1、 7月3日上午

          全體教師聆聽優(yōu)秀教師做師德報(bào)告。

          2、7月3日下午

          自主學(xué)習(xí)。每位教師撰寫《年度考核報(bào)告》、《師德小結(jié)》

          3、7月4日上午

          全體教師分組開展年度述職報(bào)告,師德先進(jìn)評(píng)比。

          4、 7月4日下午

          全體教師分組進(jìn)行“做四有好老師”朗誦演講比賽。

          (備注:比賽的講稿材料務(wù)必上交。)

          (二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)(20xx年8月25日――27日進(jìn)行)

          培訓(xùn)內(nèi)容:以賽代訓(xùn)。為促進(jìn)學(xué)科教師利用暑假自主學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),開學(xué)前夕,組織所有授課教師參加無生上課比賽活動(dòng)。

          相關(guān)要求如下:

          1.分學(xué)科組織。各科評(píng)委不少于3人,可請(qǐng)各級(jí)教研員、外校骨干教師擔(dān)任評(píng)委。

          2.采取無生上課形式。無生上課時(shí)間為15分鐘,專家點(diǎn)評(píng)與交流5分鐘。每位教師占時(shí)20分鐘。

          3.教師利用暑假準(zhǔn)備10個(gè)課題(課題從該教師下學(xué)期所執(zhí)教教材中選取),比賽時(shí)上交準(zhǔn)備的10份教學(xué)設(shè)計(jì)。由評(píng)委組織參賽教師現(xiàn)場隨機(jī)抽取其中一個(gè)課題,在準(zhǔn)備教室備課40分鐘(提前2位選手抽簽確定課題)。備課期間手機(jī)上交,除課本外不得帶教參、自己撰寫的教學(xué)設(shè)計(jì)及其他任何資料。

          4.學(xué)校依據(jù)學(xué)段及學(xué)科特點(diǎn),設(shè)計(jì)量化打分表。組織評(píng)委量化打分,現(xiàn)場公示。相關(guān)成績表格存檔,并作為年度績效考核依據(jù)。

          5.教師比賽后要返回到比賽所在教室,觀摩其他教師的無生上課,聽取專家對(duì)其他老師的點(diǎn)評(píng)。

          六、培訓(xùn)要求:

          建立健全教師全員培訓(xùn)考核制度,堅(jiān)持過程性考核與終結(jié)性考核并重,實(shí)行“教師培訓(xùn)檔案袋”評(píng)價(jià)方法,以觀念轉(zhuǎn)變、理念更新、知識(shí)重構(gòu)、技能提升、問題解決和行為改進(jìn)為考核內(nèi)容,以參訓(xùn)教師的主要任務(wù)為評(píng)價(jià)依據(jù)。

        培訓(xùn)方案 篇3

          為貫徹落實(shí)《東海縣20xx年暑期中小學(xué)教師全員培訓(xùn)方案》,完善教師信息技術(shù)能力培訓(xùn)體系,充分發(fā)揮“三通兩平臺(tái)”效益,全面提升我縣教師信息技術(shù)應(yīng)用能力,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,決定把“信息技術(shù)應(yīng)用能力提升”作為20xx年暑期全縣中小學(xué)教師全員培訓(xùn)的主題。為切實(shí)抓好培訓(xùn)工作,特制定本方案。

          一、培訓(xùn)對(duì)象及學(xué)時(shí)

          (一)培訓(xùn)對(duì)象:全校教師。

          (二)培訓(xùn)學(xué)時(shí):20學(xué)時(shí)。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          (一)通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),更新教師的教育教學(xué)理念,進(jìn)一步加深教師對(duì)信息技術(shù)在教育教學(xué)工作中多樣化應(yīng)用價(jià)值的認(rèn)識(shí)與理解,真正做到學(xué)以致用。

          (二)以掌握和熟練使用培訓(xùn)平臺(tái)為中心,積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn),促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合新突破,提升全縣中小學(xué)教師教育信息技術(shù)應(yīng)用能力和水平。

          (三)以提升培訓(xùn)質(zhì)量為主線,采取“骨干先行、分層推進(jìn)、全員培訓(xùn)”的方式,突出集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合,集中研討與自我反思相結(jié)合,切實(shí)提高培訓(xùn)效率。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容及要求

          (一)培訓(xùn)內(nèi)容

          1.《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標(biāo)準(zhǔn)(試行)》。

          2.《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)》。

          3.江蘇省中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)的使用方法及網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)的操作流程(課件及視頻)。

          4.結(jié)合“省中小學(xué)教師心理健康知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競賽”上機(jī)操作。

          (二)培訓(xùn)要求

          1.組織全體教師學(xué)習(xí)兩個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)”。

          2.有網(wǎng)絡(luò)中心按照課件內(nèi)容進(jìn)行集中培訓(xùn),組織教師觀看視頻,確保每位教師能夠熟練使用培訓(xùn)平臺(tái)。

          3.引導(dǎo)教師充分利用網(wǎng)絡(luò)課程平臺(tái)(48個(gè)學(xué)科),主動(dòng)進(jìn)入課程論壇進(jìn)行瀏覽或回復(fù),積極與專家、優(yōu)秀教師進(jìn)行研討交流,不斷提高信息化應(yīng)用水平和教育教學(xué)水平。

          4.組織教師學(xué)習(xí)省《關(guān)于組織開展全省中小學(xué)教師心理健康知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競賽活動(dòng)的'通知》精神,組織好競賽活動(dòng)。

          5.充分利用校本資源,發(fā)揮已經(jīng)參加省級(jí)網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)教師的示范作用,集體分享培訓(xùn)成果,全面提升教師的教學(xué)水平。

          四、培訓(xùn)方式

          分層、分批進(jìn)行,采取集中培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和實(shí)踐研修相結(jié)合的培訓(xùn)方式。

          五、組織實(shí)施

          學(xué)校根據(jù)縣教師發(fā)展中心安排,按需時(shí)進(jìn)度,開展組織培訓(xùn)。

          六、考核組織、內(nèi)容、時(shí)間

          (一)考核組織:根據(jù)教師發(fā)展中心命題,學(xué)校制卷組織考試、閱卷。

          (二)考核內(nèi)容:培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

          (三)考核時(shí)間:20xx年8月25日。

          七、培訓(xùn)組織

          1.6月29日,成立培訓(xùn)及考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          2.6月30日,制定學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃,并將培訓(xùn)計(jì)劃及管理者培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)報(bào)名表(電子稿)上報(bào)縣教師發(fā)展中心綜合研訓(xùn)處。

          3.7月1日,根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織全體教師參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

          4.8月1日-20日,參加管理者培訓(xùn)和骨干教師培訓(xùn)(培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容另行通知)。

          5.8月20日,到縣教師發(fā)展中心研訓(xùn)處拷取考核試卷電子稿。

          6.8月25日上午,組織培訓(xùn)考核。地點(diǎn):物理實(shí)驗(yàn)室。

          7.8月25日下午,完成暑期全員培訓(xùn)的考核閱。

          8.8月31日-9月2日,將試卷和考核結(jié)果(電子稿)上報(bào)縣教師發(fā)展中心綜合研訓(xùn)處。

        培訓(xùn)方案 篇4

          一、指導(dǎo)思想

          隨著我縣繼續(xù)教育工作的不斷深入和發(fā)展,校本研修已成為教師進(jìn)行繼續(xù)教育的一種有效手段。我校結(jié)合自身實(shí)際并根據(jù)教師進(jìn)修學(xué)校的整體工作安排,我校自定培訓(xùn)項(xiàng)目主要開展教師基本功培訓(xùn)與展示活動(dòng),提高教師綜合素質(zhì)和提升教學(xué)質(zhì)量。

          二、培訓(xùn)對(duì)象:全體教師

          三、培訓(xùn)內(nèi)容

          1.知識(shí)

         、倩局R(shí):包括教育心理學(xué)、教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)。

         、趯W(xué)科知識(shí):包括課程標(biāo)準(zhǔn)、教參教材。

          2.能力

         、俳虒W(xué)能力:包括教學(xué)設(shè)計(jì)、說課及案例分析、教學(xué)反思、信息技術(shù)等。

         、谡Z言文字規(guī)范培訓(xùn)(詩歌朗誦、三筆字比賽等)。

         、壅n堂評(píng)價(jià)語言。

          四、培訓(xùn)目標(biāo)

          1.通過對(duì)教師應(yīng)掌握的教育教學(xué)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)、層層考核與展示,使我校教師在教育心理學(xué)、教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)、課程標(biāo)準(zhǔn)等方面,人人過關(guān)(考試成績在80分以上),全面提高。

          2.通過對(duì)教師教學(xué)能力的培訓(xùn)、考核和展示活動(dòng),使教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、說課、案例分析及現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用等方面有較大幅度的'提高。

          3.選派教師參加縣教師基本功比賽和縣三壇評(píng)比。

          4.提升全體教師實(shí)施新課程的能力,提升教師專業(yè)化水平,關(guān)鍵要提高教育質(zhì)量。

          五、培訓(xùn)原則

          專業(yè)教師全員參與;注重過程,突出實(shí)效;整體提升,打造精品。

          六、培訓(xùn)方式

          采用分學(xué)科、分階段集中培訓(xùn)和自我研修相結(jié)合;專家輔導(dǎo)與自我研修相結(jié)合;校本教研與自我研修相結(jié)合,努力提高培訓(xùn)的質(zhì)量。

          七、培訓(xùn)過程及安排

          20xx年9月準(zhǔn)備宣傳階段。

          20xx年10月—20xx年6月具體實(shí)施階段。

          20xx年6月進(jìn)行教師培訓(xùn)總結(jié)交流階段。(校教務(wù)處、信息處)

          八、培訓(xùn)要求

          1.培訓(xùn)工作要扎實(shí)有效、循序漸進(jìn),要從教師教學(xué)工作的實(shí)際出發(fā)。

          2.培訓(xùn)過程中要為教師搭建一個(gè)學(xué)習(xí)、交流與研討的平臺(tái)(與校本教研結(jié)合),以培訓(xùn)與展示活動(dòng)為契機(jī),促教師專業(yè)發(fā)展。

          九、考核評(píng)估

          1.學(xué)校每次考核要連同試卷、設(shè)計(jì)及成績等存入教師業(yè)務(wù)檔案,同時(shí)將培訓(xùn)考核結(jié)果(2學(xué)分)納入到“教師繼續(xù)教育學(xué)分管理”。

          2.學(xué)校將頒發(fā)校級(jí)教師基本功培訓(xùn)證書,是否具有校級(jí)教師基本功培訓(xùn)合格證,將作為評(píng)職、評(píng)先、聘任的重要條件。

        培訓(xùn)方案 篇5

          作為公司的業(yè)務(wù)員,首先要對(duì)公司產(chǎn)品熟悉,了解產(chǎn)品特色、特點(diǎn)、價(jià)格、包裝、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品銷量。如果一名業(yè)務(wù)員不能很好的介紹自己公司的產(chǎn)品,介紹自己的服務(wù)特色,那么很難在客戶心里建立良好的形象。業(yè)務(wù)員還要對(duì)自己有信心,要感動(dòng)客戶,了解客戶,聆聽客戶,說服客戶,和客戶拉近關(guān)系,有旺盛的斗志和銷售的悟性,一看就知道客戶需要什么產(chǎn)品,抓住對(duì)方的弱點(diǎn),如果競爭產(chǎn)品沒有堆陳列就立馬把自己的產(chǎn)品推薦上去,主動(dòng)要求堆碼陳列,促進(jìn)銷量的增加,多發(fā)揮自己的特點(diǎn),多交流,多學(xué)習(xí),早出成績,多出成績,多為自己創(chuàng)造業(yè)績,要讓業(yè)務(wù)經(jīng)理和老板刮目相看。不要害怕失敗,嘗試任何辦法去把事情做好。要與客戶貼心,必須做好銷售前的準(zhǔn)備,要信守承諾,做一個(gè)品質(zhì)高的人。而且上進(jìn)心也是不可或缺的,多學(xué)習(xí),多請(qǐng)教,多聽,多問,問的時(shí)候要注意技巧,做該做的事情,調(diào)整好自己的情緒,保持微笑。

          業(yè)務(wù)員要不斷的挖掘自己的優(yōu)點(diǎn),要正確的認(rèn)識(shí)失敗,失敗是成功之母,成功后的成就感能推動(dòng)你更加的奮進(jìn),這將激起你取得成功的欲望,要把每次與客戶的談判,當(dāng)作你用人格魅力和膽識(shí)來征服一個(gè)人的機(jī)會(huì)。如果今天業(yè)務(wù)談判不成功,沒有達(dá)到預(yù)期的效果,那么多想想失敗的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明天應(yīng)該在哪些方面改進(jìn),盡量達(dá)到自己預(yù)期的'效果,把業(yè)務(wù)經(jīng)理交給你的任務(wù)圓滿的完成。多實(shí)踐,多付出!沒有誰更聰明,只有誰更努力,機(jī)會(huì)屬于更勤奮的人,幸運(yùn)屬于堅(jiān)持不懈的人,強(qiáng)者創(chuàng)造機(jī)會(huì),弱者等待機(jī)會(huì)。下面是業(yè)務(wù)員必須做到的十二點(diǎn):嘴巴甜一點(diǎn)行動(dòng)快一點(diǎn)做事勤一點(diǎn)抱怨少一點(diǎn)微笑多一點(diǎn)語言美一點(diǎn)膽量大一點(diǎn)理由少一點(diǎn)脾氣小一點(diǎn)效率高一點(diǎn)腦筋快一點(diǎn)信心足一點(diǎn)

          一、冠軍是一種習(xí)慣。

          1、銷售冠軍:重拳出擊,比要求得做的更多。

          2、積極但不要心急,準(zhǔn)確地思維。

          4、 要問自己兩個(gè)問題:1、我今天學(xué)習(xí)了什么?2、我明天如何能做得更好?

          5、 大成就是小成績的累積。

          6、 成功是每一個(gè)環(huán)節(jié)都成功,冠軍對(duì)每件事情要求非常嚴(yán)格。

          7、 銷售冠軍:重信用,守承諾。

          8、 銷售冠軍:一馬當(dāng)先,乘勝追擊。

          9、 銷售冠軍:重信用,守承諾。

          10、 銷售冠軍從每天拜訪20個(gè)客戶開始。

          11、 銷售冠軍沒有借口。

          12、 銷售冠軍絕對(duì)不低估競爭對(duì)手。

          13、 連續(xù)成功冠軍才是真正的偉大冠軍。

          14、 不要把身邊的人作為對(duì)手,而要把世界冠軍做為對(duì)手。

          15、 面對(duì)壓力才會(huì)成長。冠軍主動(dòng)挑戰(zhàn)壓力。

          二、沒有人生來會(huì)跳高,方法是后天學(xué)來的。

          1、 人要自信,但不能自大。

          2、 億萬富翁從百元開始,百元從交換名片、建立顧客檔案開始。

          3、 堅(jiān)持創(chuàng)新,使你進(jìn)入競爭最少的領(lǐng)域。

          4、 自己白紙黑字寫下:“我可以做得更好的10個(gè)方面”?

          三、行動(dòng)力來自于活力。

          1、 失。ㄝ敚┎灰o,關(guān)鍵要檢討,主動(dòng)檢討是成功之母。

          2、 管好前景。

          3、 頂尖的推銷員,賣的是自己的態(tài)度。

          4、 我人生沒任何問題,只是態(tài)度有問題。

          5、 態(tài)度是一種選擇,你自己完全可做選擇。

          6、 必須主動(dòng)與這世界上所有高手過招。成功是一種選擇。冠軍是一種選擇。

        培訓(xùn)方案 篇6

          根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,為使20xx年保衛(wèi)科新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點(diǎn)和要求,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及集體榮譽(yù)感和自豪感。特制定此新進(jìn)工作人員培訓(xùn)方案,具體內(nèi)容如下:

          一、培訓(xùn)目的:

          通過有效的培訓(xùn),提高保衛(wèi)科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

          二、培訓(xùn)時(shí)間:

          7月22日―7月28日

          三、培訓(xùn)地點(diǎn):

          Xxx醫(yī)院保衛(wèi)科辦公室

          四、培訓(xùn)人:

          保衛(wèi)科科長:xxx

          五、培訓(xùn)內(nèi)容:

         。1)消防安全知識(shí)培訓(xùn)

          (2)工作崗位注意事項(xiàng)

         。3)安全教育制度

          (4)巡防隊(duì)員職責(zé)

         。5)交接班制度

         。6)巡邏隊(duì)員工作職責(zé)

         。7)急救知識(shí)與技能培訓(xùn)

          首先通過本次培訓(xùn)課程,把相關(guān)的.治安、消防知識(shí)結(jié)合身邊發(fā)生的案例和事件進(jìn)行講解,內(nèi)容包括常見火災(zāi)類型、燃燒特點(diǎn)、火滅撲救技術(shù)、逃生方法,滅火器的類型、結(jié)構(gòu)、適用范圍、使用方法及注意事項(xiàng)等要求大家要將防范當(dāng)做重點(diǎn),熟練掌握基本的消防技能醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案活動(dòng)方案。深入淺出、簡明扼要、使提高新入職工的消防安全意識(shí)和自防自救能力,為今后杜絕消防隱患,維護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全,從思想上筑起堤壩。同時(shí),告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,針對(duì)人員密集場所特點(diǎn),要善于察言觀色,觀察可疑人員的行蹤,提高警惕,敢于盤問,確保醫(yī)院、病人財(cái)產(chǎn)不受損失。

          其次,帶領(lǐng)保衛(wèi)科新進(jìn)員工在模擬起火點(diǎn),讓新員工們使用手提式滅火器進(jìn)行撲滅,要求每人均要進(jìn)行現(xiàn)場操作,直至掌握為止。進(jìn)一步加強(qiáng)員工使用滅火器的操作技術(shù)。

        培訓(xùn)方案 篇7

          縣為全市重點(diǎn)移民縣,大量移民因水電水利庫區(qū)建設(shè)失去了土地、林地,同時(shí)在推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,移民婦女就業(yè)問題越來越突出,如何幫助這些依賴土地生存的移民婦女在失去土地后學(xué)得一技之長,就業(yè)脫貧增收尤為重要?h扶貧移民局、縣婦聯(lián)根據(jù)前期走訪調(diào)研,結(jié)合移民婦女愛好及市場需求,通過積極與縣竇氏縫紉加工廠合作,擬在縣西龍鎮(zhèn)、羅波鄉(xiāng)移民婦女聚集社區(qū)舉辦婦女居家靈活就業(yè)培訓(xùn)班,大力發(fā)展來料加工,制定培訓(xùn)實(shí)施方案如下:

          一、培訓(xùn)地點(diǎn)

          縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)

          二、培訓(xùn)對(duì)象

          培訓(xùn)對(duì)象為縣移民聚集區(qū)婦女、失地婦女,身體健康、年齡在16—55周歲,有一定縫紉加工基礎(chǔ)或愛好縫紉。預(yù)計(jì)共培訓(xùn)移民婦女100人。

          三、培訓(xùn)時(shí)間

          培訓(xùn)時(shí)間,20xx年4月—20xx年7月。每期縫紉加工培訓(xùn)10天。

          四、課程設(shè)置

          縫紉基本技能、手縫、車縫、充棉、生產(chǎn)技術(shù)等,通過具體操作實(shí)踐和講解,培訓(xùn)期滿每位學(xué)員能獨(dú)立完成老師布置的作品,經(jīng)驗(yàn)收合格準(zhǔn)予結(jié)業(yè)。

          五、培訓(xùn)師資

          竇式縫紉加工廠高級(jí)縫紉技術(shù)指導(dǎo)員4人。

          六、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo):一是學(xué)到技術(shù)。通過技能教學(xué)、現(xiàn)場操作等方式,讓受訓(xùn)婦女學(xué)到縫紉加工技術(shù)。二是實(shí)現(xiàn)就業(yè)。學(xué)員結(jié)業(yè)后,可與竇式縫紉加工廠洽談,按要求為其制作產(chǎn)品,公司負(fù)責(zé)回收合格產(chǎn)品,也可自行創(chuàng)業(yè)或與其它縫紉企業(yè)合作,促進(jìn)婦女發(fā)展致富。

          七、組織領(lǐng)導(dǎo)

          培訓(xùn)班由縣扶貧移民局和縣婦聯(lián)主辦,具體實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)宣傳動(dòng)員組織工作,認(rèn)真組織移民、婦女報(bào)名參訓(xùn)。

          八、培訓(xùn)費(fèi)用

          按照《省大中型水庫移民后期扶持培訓(xùn)資金管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。聘請(qǐng)教師授課費(fèi)、培訓(xùn)資料材料費(fèi)、設(shè)備和培訓(xùn)場地租用費(fèi)以及參訓(xùn)學(xué)員伙食費(fèi)、其他費(fèi)用等預(yù)算10萬元(詳見附件)。

          九、其他事項(xiàng)

          學(xué)員參訓(xùn)期間應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律,服從管理,直至培訓(xùn)結(jié)束。參訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,學(xué)員自行外出離開培訓(xùn)班,安全由本人負(fù)責(zé)。

        培訓(xùn)方案 篇8

          一、情況分析

          本學(xué)年,我園共有教師19名,其中3名是骨干教師,其他的都是青年教師,而青年教師缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),而且個(gè)人的專業(yè)技能還較弱。教師觀念的轉(zhuǎn)變與實(shí)際行為還有一定的距離。教師對(duì)新課程的理念有一定的理解但是落實(shí)于實(shí)踐卻還有很大的差距。實(shí)踐能力還比較薄弱……針對(duì)以上這些問題,本學(xué)年我們將針對(duì)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,并結(jié)合幼兒園實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。本年度我園的園本培訓(xùn)規(guī)劃如下:

          二、培訓(xùn)的目標(biāo)

          進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),不斷提高教師師德水平。通過教科研整合的園本研修機(jī)制的運(yùn)行,促進(jìn)整體教師專業(yè)化水平與能力的發(fā)展,使幼兒園的各項(xiàng)研究在科研的態(tài)度、手段、方法指導(dǎo)下,在教研的組織形式及其群體合作的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢支持下加以落實(shí)。

          三、培訓(xùn)的內(nèi)容及重點(diǎn)

          1.師德方面

          進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),不斷提高教職工師德水平。倡導(dǎo)無私奉獻(xiàn),為人師表,敬業(yè)愛生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的精神。

          2.教育教學(xué)方面

         。1)以“研”為導(dǎo)。繼續(xù)以教研組為陣地,不斷轉(zhuǎn)變每一位教師的教育觀念,提升理論素養(yǎng),進(jìn)一步縮短觀念與行為之間的差距。使我園的每一位教師在各自原有的基礎(chǔ)上有一個(gè)顯著的進(jìn)步。

         。2)以“人”為本,尋求教師隊(duì)伍跨越式發(fā)展。 繼續(xù)關(guān)注引進(jìn)教師的培養(yǎng),并進(jìn)一步重視青年骨干教師的培養(yǎng),逐步形成我園教師梯隊(duì),使師資結(jié)構(gòu)更趨合理,教師隊(duì)伍得到進(jìn)一步優(yōu)化。

         。3)以“合”為主,尋找科研與教研相結(jié)合的模式。繼續(xù)依托幼兒園的課題,探索并逐漸形成本園特色的`科研與教研相結(jié)合的模式,教師能將科研成果運(yùn)用于教育實(shí)踐,不斷提升教育質(zhì)量。完成“十三五”課題申報(bào)及開題工作。積極參加新一年的市級(jí)課題、市級(jí)青年教師課題的申報(bào)。逐步形成一支幼兒園科研骨干隊(duì)伍。

          四、培訓(xùn)的措施

          1.加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)

          我們主要以幼兒園政治學(xué)習(xí)為主陣地,組織教師學(xué)習(xí)師德方面的規(guī)章制度、先進(jìn)人物的事跡等,組織學(xué)習(xí)有關(guān)幼教的法規(guī)、文件、理論書籍等,幫助教師不斷提高自身的理論素養(yǎng)以及樹立良好的師德形象。

          2.轉(zhuǎn)變教育觀念,提升理論素養(yǎng)

          進(jìn)一步關(guān)注教師對(duì)教材的學(xué)習(xí)與研討。幫助教師根據(jù)課程目標(biāo)和基本經(jīng)驗(yàn),確定教學(xué)內(nèi)容,切忌多種教學(xué)參考書的隨意拼湊和盲目照搬,以免造成對(duì)幼兒已有經(jīng)驗(yàn)的重復(fù)或缺失。主要采用集體備課、師徒備課等方式,幫助教師更好的使用好教材。

          以教研組為陣地,開展研討活動(dòng)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《指南》實(shí)施細(xì)則。為尋找教育理論支撐點(diǎn),探討教育策略,改進(jìn)教育中的弊端,總結(jié)創(chuàng)造性的教育經(jīng)驗(yàn),讓教師在"研"的過程中不斷提升各自的專業(yè)化能力。

          3.完善教育方法,優(yōu)化教育行為

          新教師五課的觀摩研討。(每次觀摩活動(dòng)后當(dāng)場進(jìn)行評(píng)析,有效提高教師評(píng)價(jià)活動(dòng)的能力。)

          新教師的各類理論學(xué)習(xí)

          新教師基本功比賽。

          4.關(guān)注分層指導(dǎo)

          依托新教師的“一年基本規(guī)范”,讓每一位教師明確各自努力的方向,為新教師舞臺(tái),促各自不同程度的提高。

          5.做好“青藍(lán)工程”

          制定師徒結(jié)對(duì)計(jì)劃,做好“青藍(lán)工程”不斷轉(zhuǎn)變教師新課程的理念,提升專業(yè)化水平。確保了青藍(lán)工程的針對(duì)性、有效性。

          6.繼續(xù)發(fā)揮科研骨干的帶教、引領(lǐng)作用。

          關(guān)注過程輔導(dǎo),注重成果的積累、展示和運(yùn)用。年內(nèi)為全體教師作3――4次的科研講座。

          7.繼續(xù)開展科研的講座、培訓(xùn)等活動(dòng),幫助教師逐步走進(jìn)科研工作,不斷提升科研能力。

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