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      2. 教師培訓(xùn)方案

        時間:2024-01-23 09:15:42 培訓(xùn)方案 我要投稿

        教師培訓(xùn)方案7篇【優(yōu)選】

          為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細(xì)過程。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的教師培訓(xùn)方案7篇,希望對大家有所幫助。

        教師培訓(xùn)方案7篇【優(yōu)選】

        教師培訓(xùn)方案 篇1

          根據(jù)《教育部、財政部關(guān)于實施“中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃”的通知》(教師〔20xx〕4號)(以下簡稱《“國培計劃”通知》),農(nóng)村中小學(xué)教師短期集中培訓(xùn),是教育部、財政部“國培計劃”——中西部農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項目(以下簡稱“中西部項目”)的三個重點之一!丁皣嘤媱潯薄形鞑哭r(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項目實施方案》(《“國培計劃”通知》附件2)對短期集中培訓(xùn),明確提出實施要求:“遴選高水平師范院校、綜合大學(xué)和教師培訓(xùn)機構(gòu),采取集中培訓(xùn)方式,對農(nóng)村中小學(xué)學(xué)科教師進行短期培訓(xùn),著力解決農(nóng)村教師在教育教學(xué)中面臨的實際問題,促進教師教育教學(xué)水平的提高和專業(yè)能力的發(fā)展!蓖瑫r要求“采用集中培訓(xùn)和遠(yuǎn)程跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合的方式”開展培訓(xùn)。

          一、實施方案設(shè)計

          (一)培訓(xùn)目標(biāo)

          通過短期集中培訓(xùn)和校本實踐研修,為義務(wù)教育農(nóng)村學(xué)校培訓(xùn)一批中小學(xué)教師,使他們在實施課程改革、素質(zhì)教育和教師培訓(xùn)上發(fā)揮示范輻射作用。培訓(xùn)目標(biāo)如下:

          1.通過專題學(xué)習(xí)和實踐反思,明確課程改革與發(fā)展對教師職業(yè)道德的新要求,能夠在備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)測評和指導(dǎo)青年教師中調(diào)整師德行為。

          2.通過專題學(xué)習(xí)和崗位實踐,了解學(xué)科教學(xué)最新動態(tài)與發(fā)展趨勢,并能夠在學(xué)科教學(xué)中選擇運用,改進課堂教學(xué)及其研究行為。

          3.通過技能訓(xùn)練和崗位實踐,掌握學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的教學(xué)設(shè)計方法,能夠用信息技術(shù)有效設(shè)計學(xué)科教學(xué)方案。

          4.通過案例研討和行為跟進,掌握有效課堂教學(xué)方式方法,準(zhǔn)確診斷和切實解決學(xué)科教學(xué)問題,提高課堂教學(xué)實施和評價能力。

          5.通過實踐反思和問題交流,初步掌握教學(xué)研究理論和學(xué)科教學(xué)研究方法,能夠進行學(xué)科課堂教學(xué)案例研究,并形成初步成果。

          6.通過專題學(xué)習(xí)和觀摩實踐,初步掌握學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和組織實施校本研修的方式方法,能夠引領(lǐng)指導(dǎo)縣域?qū)W科校本研修活動。

         。ǘ┡嘤(xùn)時間

          每學(xué)科集中培訓(xùn)15天,并進行不少于1個月的校本實踐研修和遠(yuǎn)程跟蹤指導(dǎo)。

          (三)培訓(xùn)對象

          農(nóng)村義務(wù)教育階段的縣級骨干教師(含教研員、縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)專職教師),具備中級教師職稱(小學(xué)高級、中學(xué)一級)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力,年齡在50周歲以下。

         。ㄋ模┡嘤(xùn)內(nèi)容

          本著示范引領(lǐng)、“雪中送炭”、促進改革的宗旨,短期集中培訓(xùn)的內(nèi)容主要圍繞實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育改革要求,針對中小學(xué)教師特點和教育教學(xué)實際需要,注重理論與實踐相結(jié)合,基于學(xué)科、師德為先、能力為重,了解學(xué)科教學(xué)改革發(fā)展的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,著力解決教師教育教學(xué)過程中的實際問題,幫助骨干教師研究總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,進一步提升中小學(xué)骨干教師的專業(yè)化水平和教育教學(xué)能力以及對于青年教師的指導(dǎo)能力。

          ——領(lǐng)域與模塊

          培訓(xùn)內(nèi)容包括三個領(lǐng)域六個模塊:

          1.師德修煉

          模塊一:新觀念——學(xué)科教學(xué)工作與師德塑造(建議1天)

          2.學(xué)科教學(xué)

          模塊二:新知識——課程改革與學(xué)科教學(xué)新動態(tài)、新發(fā)展(建議1天)

          模塊三:新技術(shù)——學(xué)科教學(xué)設(shè)計及學(xué)科教學(xué)與教育技術(shù)整合(建議4天)

          模塊四:新策略——有效課堂教學(xué)及學(xué)科教學(xué)問題診斷與解決(建議4天)

          3.校本研修

          模塊五:新技能——學(xué)科課例研究方法及學(xué)科教學(xué)研究技能(建議2天)

          模塊六:新能力——學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)及校本研修設(shè)計與實施(建議3天)

          ——學(xué)習(xí)支持

          培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機構(gòu)建設(shè)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的研修支持平臺,拓展培訓(xùn)課程,共享學(xué)習(xí)資源。

          1.開發(fā)具有多樣性,實用性強,具有一定拓展應(yīng)用性的學(xué)習(xí)資源,充實課程內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,滿足個性化學(xué)習(xí)需求,提高集中培訓(xùn)的針對性、適應(yīng)性和實效性。

          2.通過專家團隊開發(fā)和培訓(xùn)對象上傳等方式,建設(shè)支持培訓(xùn)對象實踐研修的資源,支持網(wǎng)頁瀏覽、資源下載和在線交流,實現(xiàn)資源共建共享,提高專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助的廣度、深度和效度。

          3.充分利用網(wǎng)絡(luò)研修平臺,為培訓(xùn)對象提供發(fā)表見解、碰撞智慧,獲取專業(yè)合作和深度研修的環(huán)境,實現(xiàn)跨地域、跨班級、多學(xué)科、多層次的互動交流和協(xié)同研修,共享實踐智慧。

         。ㄎ澹┡嘤(xùn)實施

          采用集中培訓(xùn)和遠(yuǎn)程跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合模式,培訓(xùn)實施分為四個階段:培訓(xùn)方案研制——院校集中培訓(xùn)——校本實踐研修——考核評價。

          ——培訓(xùn)方案研制

          項目重視前期調(diào)研,針對培訓(xùn)對象的需求研制培訓(xùn)方案,并進行方案的論證和完善。

          1.需求調(diào)研

          通過問卷(問題單)、座談、訪談和現(xiàn)場觀察等形式,開展培訓(xùn)需求調(diào)研,作為六個模塊的課程建設(shè)和課程評估的主要依據(jù)。立足縣級骨干教師的教學(xué)水平提高和專業(yè)能力發(fā)展,聚焦學(xué)科教學(xué)實際問題,準(zhǔn)確把脈師德、教學(xué)設(shè)計、課堂教學(xué)、教育技術(shù)和教學(xué)研究等方面的現(xiàn)實需求和潛在需求。

          2.預(yù)案論證

          在根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研設(shè)計培訓(xùn)預(yù)案的基礎(chǔ)上,召開“兩類會”。一是專家團隊集體備課會議,梳理診斷縣級骨干教師在師德修煉、學(xué)科教學(xué)和校本研修三個領(lǐng)域的重點、難點問題,通過專家研討進行培訓(xùn)預(yù)案論證,研制培訓(xùn)方案和課程計劃。二是培訓(xùn)對象代表會議,充分征求培訓(xùn)對象對培訓(xùn)預(yù)案的意見、建議和要求,作為完善方案計劃的重要依據(jù)。

          ——院校集中培訓(xùn)

          根據(jù)培訓(xùn)方案和課程計劃組織實施學(xué)科骨干短期集中培訓(xùn),學(xué)員主體、問題中心、案例載體,做到“三突出一重視”:

          突出參與互動。把培訓(xùn)對象作為重要的培訓(xùn)資源,尊重培訓(xùn)對象的.實踐經(jīng)驗,“請教師說自己的話”,“把聽懂的做出來”,“把做好的說出來”,聽、說、做、練結(jié)合,引導(dǎo)互動參與,促進對話與分享。

          突出案例教學(xué)。訓(xùn)前在培訓(xùn)對象中征集實踐案例,訓(xùn)中以培訓(xùn)對象的現(xiàn)實案例為內(nèi)容,把先進的理論結(jié)合具體的案例,以喚醒教師的經(jīng)歷、經(jīng)驗、知識和體驗。

          突出問題解決。搜集、整理培訓(xùn)對象的實踐問題,進行問題診斷,通過專家指導(dǎo)和觀摩實踐、同伴間的問題交流和案例研討,以及行為跟進和實踐反思,解決問題。

          重視專業(yè)技能訓(xùn)練。根據(jù)學(xué)科教學(xué)知識的發(fā)展,通過實訓(xùn)和嚴(yán)格考核,保障培訓(xùn)對象掌握學(xué)科教學(xué)專業(yè)新技能,發(fā)展專業(yè)技能,提升專業(yè)能力。

          ——校本實踐研修

          強化實踐研修的交流指導(dǎo)。為實踐研修構(gòu)建基于學(xué)科的網(wǎng)絡(luò)研修平臺,形成學(xué)科教師學(xué)習(xí)共同體。通過網(wǎng)絡(luò)研修平臺的虛擬學(xué)習(xí)社區(qū)(論壇、博客或QQ群等),實現(xiàn)省域內(nèi)培訓(xùn)對象的在線交流、專家團隊的遠(yuǎn)程跟蹤指導(dǎo),以及研修資源的服務(wù)與共享。

          加強實踐研修的質(zhì)量管理。在培訓(xùn)基地學(xué)校(或培訓(xùn)對象所在學(xué)校)的支持下,全程監(jiān)控實踐研修過程,把實踐研修的考核作為培訓(xùn)考核的重要內(nèi)容。培訓(xùn)對象做到“四個一”,即設(shè)計一份計劃(有效課堂教學(xué)“小課題”/課例研究計劃)、解決一個課堂教學(xué)重難點問題、進行一次課堂教學(xué)“匯報”(示范課)、撰寫一篇反思總結(jié)或案例分析,充實“教師成長檔案”。

          ——考核評價

          過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合,考核評價貫穿項目全程。

          1.訓(xùn)前

         。1)填寫培訓(xùn)需求調(diào)查問卷,參加座談,接受訪談等;參加培訓(xùn)對象代表會議,提交建議和意見。

          (2)提交“問題單”和課堂教學(xué)實踐案例。

          2.訓(xùn)中

          (1)集中培訓(xùn)期間滿出勤率高(不低于90%);問題交流、案例研討、技能訓(xùn)練和模擬實踐等活動的參與度高,有相應(yīng)的支持材料。

         。2)校本實踐研修期間,完成“教師成長檔案”的“四個一”任務(wù)。

         。3)積極參與網(wǎng)上的在線交流數(shù)、上傳資源數(shù)達到規(guī)定數(shù)量,有一定質(zhì)量。

          3.訓(xùn)后

         。1)在一個月內(nèi),提交一份個人培訓(xùn)總結(jié),或“小課題”研究論文。

         。2)繼續(xù)參加學(xué)科網(wǎng)絡(luò)研修平臺的在線交流和上傳資源活動。

          (3)參與組織指導(dǎo)縣域及本校的學(xué)科校本研修活動。

          (六)管理與保障

          ——培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機構(gòu)

          培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機構(gòu)要加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立保障項目有效實施的組織機構(gòu),制定相應(yīng)的項目管理制度,調(diào)配最好的資源為培訓(xùn)服務(wù),提供必要的條件保障。

          1.強化培訓(xùn)管理,建立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和培訓(xùn)工作執(zhí)行團隊。培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。培訓(xùn)工作執(zhí)行團隊負(fù)責(zé)人機構(gòu)分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員主要包括相關(guān)院系、處室的負(fù)責(zé)人,分工負(fù)責(zé),全面保障培訓(xùn)的實施。

          2.立足有效培訓(xùn),建章立制,形成制約與激勵機制。為有效實施集中培訓(xùn)階段的教學(xué)管理,要從培訓(xùn)班級建設(shè)、教學(xué)活動開展、教學(xué)效果反饋和培訓(xùn)考核等方面制定行之有效的管理制度。在實踐研修階段,要用相關(guān)的制度保障遠(yuǎn)程跟蹤指導(dǎo)、技術(shù)支持、資源服務(wù)、在線交流、在崗實踐和“教師成長檔案”等要求的實現(xiàn)。建立獎懲制度,保障培訓(xùn)對象能夠有效學(xué)習(xí)和深度研修。

          3.形成培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控機制,全程跟蹤集中培訓(xùn)和實踐研修。通過問卷調(diào)查、座談、訪談和課堂觀察等形式,進行培訓(xùn)專家教學(xué)質(zhì)量評價,收集、反饋培訓(xùn)對象對培訓(xùn)的意見和建議,根據(jù)教學(xué)評價和培訓(xùn)對象要求及時總結(jié)反思培訓(xùn)實施,調(diào)整培訓(xùn)培訓(xùn)安排,不斷改進工作,確保高質(zhì)量地完成培訓(xùn)任務(wù)。

          4.建立培訓(xùn)效果自我評價標(biāo)準(zhǔn),做到“前測”與“后測”結(jié)合。集中培訓(xùn)啟動階段測量培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)狀態(tài),診斷主要存在問題,培訓(xùn)結(jié)束之后測量培訓(xùn)對象的行為變化和問題解決情況,準(zhǔn)確評估培訓(xùn)效果,并形成培訓(xùn)質(zhì)量自我評估報告。

          5.遴選培訓(xùn)師資,組建專家團隊,高水平實施培訓(xùn)。培訓(xùn)專家在“國培計劃”培訓(xùn)教學(xué)專家?guī)熘绣噙x,專家團隊具有相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的權(quán)威專家,省域外專家原則上不少于三分之一。培訓(xùn)教學(xué)實行首席專家負(fù)責(zé)制,首席專家主導(dǎo)培訓(xùn)方案研制,確定課程計劃,對培訓(xùn)全過程進行專業(yè)指導(dǎo)和引領(lǐng)。

          6.按照要求配置教學(xué)設(shè)施、食宿條件和醫(yī)療衛(wèi)生,保障培訓(xùn)教學(xué)正常開展,創(chuàng)建培訓(xùn)對象安心學(xué)習(xí)、快樂研修的良好環(huán)境,確保學(xué)員身體健康和人生安全。

          ——教育行政部門

          教育行政部門要高度重視短期集中培訓(xùn)的組織管理和條件保障。按照項目要求認(rèn)真遴選符合條件的骨干教師參加培訓(xùn);解決工學(xué)矛盾,督促骨干教師完成培訓(xùn)任務(wù);大力協(xié)助項目前期調(diào)研工作的開展,支持本地區(qū)“國培計劃”培訓(xùn)教學(xué)專家參加項目工作;為項目實施配套一定的經(jīng)費,支持校本實踐研修活動的開展,以及獎勵優(yōu)秀培訓(xùn)對象等。

          ——中小學(xué)校

          培訓(xùn)對象所在學(xué)校要大力支持教師參加培訓(xùn),為培訓(xùn)對象的校本實踐研修和“小課題”研究提供條件保障,加強監(jiān)控和管理,突出培訓(xùn)對象在校本研修中的示范引領(lǐng)和實踐指導(dǎo)功能,充分發(fā)揮培訓(xùn)對象的“種子”作用,擴大培訓(xùn)效益。

          二、特色與創(chuàng)新

          (一)根據(jù)縣級骨干教師的現(xiàn)實需求和潛在需求確定教學(xué)目標(biāo),明確過程性目標(biāo),目標(biāo)具體,便于檢測。

         。ǘ┤齻領(lǐng)域六個模塊的培訓(xùn)內(nèi)容,符合項目規(guī)定要求,突出新知識、新技術(shù)、新策略、新技能、新能力和師德新觀念,重視拓展培訓(xùn)課程開發(fā),重視建設(shè)網(wǎng)絡(luò)研修平臺支持遠(yuǎn)程跟蹤指導(dǎo)、在線交流研討共建共享學(xué)習(xí)資源,支持深度研修和個性化學(xué)習(xí)。

          (三)培訓(xùn)方式有創(chuàng)新,求實效。

          1.在培訓(xùn)前強調(diào)需求調(diào)研,以強化培訓(xùn)的針對性。

          2.在培訓(xùn)中突出參與互動、案例教學(xué)、問題解決和技能發(fā)展,以強化培訓(xùn)對象的主體性、培訓(xùn)形式的多樣性,培訓(xùn)內(nèi)容的有效性。

          3.培訓(xùn)后跟進服務(wù),著力建構(gòu)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支持下的“大校本”學(xué)習(xí)型組織,以保證培訓(xùn)效果的可持續(xù)性。

        教師培訓(xùn)方案 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          貫徹黨的教育方針政策,以育人為目標(biāo),深化素質(zhì)教育。用心響應(yīng)“全國億萬學(xué)生陽光體育運動”的號召,認(rèn)真組織開展以“每一天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”為主題的陽光體育運動。培養(yǎng)學(xué)生拼搏向上、公平競爭、追求發(fā)展的精神,促進學(xué)生養(yǎng)成用心主動參加體育鍛煉的習(xí)慣,不斷提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)、禮貌禮儀素質(zhì)和身體健康素質(zhì),推動和諧向上的校園文化建設(shè),特制定本實施方案。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為全面有序地開展“學(xué)生陽光體育運動”,并使活動能有計劃、有組織、有部署且落到實處地展開,學(xué)校成立了“學(xué)生陽光體育運動”領(lǐng)導(dǎo)小組。以加強組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃,腳踏實地地開展活動,爭取學(xué)生喜歡用心參加。

          組長

          副組長:

          職責(zé)和分工:校長:組織制定計劃和工作指導(dǎo)。定期召開工作研究。

          副校長:組織具體實施、督促檢查和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

          成員:

          1、后勤保障

          2、教導(dǎo)處和大隊部,帶領(lǐng)班主任和相關(guān)老師,開展

          “學(xué)生陽光體育運動”。

          三、活動主題:

          每一天鍛煉一小時,健康快樂每一天

          四、活動目標(biāo)

          1、樹立科學(xué)的人才觀,充分認(rèn)識體育對強身健體、陶冶情操、啟迪智慧、壯美人生,以及培養(yǎng)團結(jié)、合作、堅強、獻身和友愛精神,弘揚民族精神的用心作用。深刻領(lǐng)會新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)含義,堅持“健康第一”指導(dǎo)思想。切實減輕學(xué)生過重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)和運動的興趣,在體育教學(xué)中讓每個學(xué)生學(xué)有所獲、學(xué)有所得,從而充分激發(fā)學(xué)生對體育鍛煉的`自覺性,構(gòu)成良好的鍛煉意識,發(fā)展學(xué)生個性特長。

          2、陽光體育運動與體育課教學(xué)相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)確保開足開齊體育課程,保證學(xué)生每一天有一節(jié)體育課或體育活動課,確保每個學(xué)生每一天一小時的體育鍛煉時間。從增強學(xué)校體育工作的活力和吸引力著手,透過體育教學(xué)活動,教育、引導(dǎo)學(xué)生用心參加陽光體育運動。以“達標(biāo)爭優(yōu)、強健體魄”為目標(biāo),學(xué)校全面實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,做到100%的學(xué)生能每一天鍛煉一小時,95%的學(xué)生到達《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》及格等級及以上,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的體育鍛煉習(xí)慣,讓學(xué)生的體質(zhì)健康水平切實得到提高。

          3、學(xué)校堅持依法治教,規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)體育課時的規(guī)定,開足上好體育課,不得以任何理由擠占體育課時。將學(xué)生課外體育活動納入學(xué)校年度教學(xué)計劃,每月一次“小小運動會”,以小型多樣學(xué)生喜歡的體育活動吸引、鼓勵學(xué)生用心參加鍛煉。并在體育教師、相關(guān)老師的指導(dǎo)協(xié)助下,認(rèn)真組織開展好各項活動,努力豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,濃厚班級群眾的意識。

          4、營造良好的輿論氛圍。透過宣傳圖貼、廣播、校園網(wǎng)站等多種形式,大力宣傳“陽光體育運動”的益處,廣泛傳播健康理念,使“每一天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”等口號深入人心。建立評比表彰制度,對在活動中表現(xiàn)突出并取得優(yōu)異成績的班級給予表彰,以喚起全體老師對學(xué)生體質(zhì)健康的廣泛關(guān)注,支持“陽光體育運動”的開展。

          5、建立學(xué)校體育活動的長效機制,營造人人參與、個個爭先的氛圍,構(gòu)成促進學(xué)生健康成長的良好育人環(huán)境。透過學(xué)校有效的體育活動,保證每名學(xué)生至少掌握兩項日常體育鍛煉運動技能,養(yǎng)成終身體育鍛煉的習(xí)慣。

          五、活動措施

         。薄㈤_足體育課,嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)各年級每周安排3節(jié)體育課、2節(jié)體育活動課。確保學(xué)生每一天有一節(jié)體育課或一節(jié)體育活動課。體育課由專職的體育教師授課;體育活動課由體育教師制定活動資料并進行巡視指導(dǎo),班主任老師組織協(xié)助;領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的聽課和學(xué)生座談。

          2、確保每一天上下午各一次廣播操和眼保健操。兩操活動由體育老師,班主任老師、衛(wèi)生老師全面參與組織和管理。領(lǐng)導(dǎo)小組檢查指導(dǎo)。

          3、課間為學(xué)生帶給小型多樣的體育活動器具(發(fā)放到各班與固定點放置相結(jié)合),由護導(dǎo)老師指導(dǎo)學(xué)生在固定的地方拿取和放回,并督促學(xué)生有序地開展活動。確保每個學(xué)生每一天參加體育活動的時間不少于70分鐘。

          4、每學(xué)期召開一次全校性的陽光體育運動會,讓學(xué)生展示班級風(fēng)貌,展示運動才華。并用心選拔和參加區(qū)、市級的學(xué)生陽光體育大聯(lián)賽。

          5、建立健全評比制度,每月開展一次“小小運動會”,以小型多樣的體育比賽、學(xué)生喜愛的運動項目,吸引更多學(xué)生關(guān)注體育,參與運動,提高運動技能。

          六、活動保障

          1、進一步明確校長是保證學(xué)生每一天一小時體育運動的第一職責(zé)人,班主任對本班學(xué)生參加體育活動負(fù)全責(zé),學(xué)校各部門及廣大教師要關(guān)心和支持陽光體育活動。學(xué)校學(xué)生陽光體育運動領(lǐng)導(dǎo)小組要有計劃有步驟有實效地實施學(xué)生陽光體育運動,立足校園,深開展學(xué)生喜歡的體育活動。

          2、增加學(xué)校體育工作的經(jīng)費投入,保證經(jīng)費按必須比例投放于學(xué)校體育專項項目。

          3、按規(guī)定配足配齊體育器材。體育老師和后勤部門要隨時注意器材的良好和維護,充分利用場地及器材,提高使用效率,確保學(xué)生體育活動的順利開展。

          4、為了使活動具有更強的可操作性,能夠長期有效的開展下去,學(xué)校制訂具體可行的措施方案,就具體時間、活動項目、活動次序、安全防范等事宜做出周密的安排。領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期都要和體育老師一齊制訂學(xué)校學(xué)生陽光體育活動計劃,對活動有要求,有記錄,有檢查,定期召開工作會議,對存在的問題及時改善,把握發(fā)展方向,年末進行總結(jié),保證陽光體育教育教學(xué)工作有組織、有目標(biāo)、高效率地實施。

          5、嚴(yán)格考核評比,把用心參加體育鍛煉活動狀況納入學(xué)生體育課程、綜合素質(zhì)多元評價的重要資料,把班級組織體育活動作為班主任工作考核的重要指標(biāo),把上好體育課,指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)鍛煉作為體育教師工作實績的重要考核資料。以此推動學(xué)校陽光體育運動有效開展、深入發(fā)展。

        教師培訓(xùn)方案 篇3

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          鐵嶺中學(xué)教師的培訓(xùn)是根據(jù)我校實際情況和基礎(chǔ)教育的要求,對新教師、骨干教師的后續(xù)提高培訓(xùn),其培訓(xùn)總目標(biāo)是按照教師專業(yè)化成長的規(guī)律,瞄準(zhǔn)反思型、內(nèi)省型、專家型教師為目標(biāo),建立一支師德過硬、專業(yè)優(yōu)良、有研究潛質(zhì)、教學(xué)個性突出、實踐能力強,教學(xué)科研成果顯著的骨干教師隊伍。以此為基點,開發(fā)研訓(xùn)一體校本為主的培訓(xùn)新模式,整合培訓(xùn)資源,形成理論專家和教學(xué)實踐者緊密結(jié)合的培訓(xùn)合力,解決實際問題,滿足教師個性化發(fā)展的需要,使培訓(xùn)真正為教師服務(wù),為基礎(chǔ)教育課程改革服務(wù)。

          二、培訓(xùn)對象

          35歲以下青年教師,共計42人。

          附:35周歲以下(1973年后出生)教師名單

          龔施柳、魏佳、陸燕穎、王智鴻、賀玲子、白佳璧、李亞敏、顧鴻、李葉琳、李娜、李佩、張華、陳瑛、厲莉、朱月英、譚華英、胡玉茵、許東鋒、王璐、張蕓、楊越、楊澄宇、宋菡霄、陳雪琴、賈貞、華麗、沈曉旻、徐雅萍、周敏、侯曉平、管清華、鄭鳳群、李淑香、王紅艷、劉博、汪嫻、杜雅敏、沈璐、程昀、葉又佳、都玉平、吳燕

          三、培訓(xùn)原則

          1)結(jié)合學(xué)!岸谡n改”工作的實際,重在可操作性和堅持學(xué)以致用的原則,有利于激發(fā)青年教師學(xué)習(xí)的積極性。

          2)盡量尋找身邊的“真人、真事、真情”,堅持真實可信可學(xué)的原則,在教師中樹立新典型,宣傳新事跡,使高尚的.師德風(fēng)范可親、可近、可學(xué)。

          3)借助校內(nèi)宣傳欄、校園網(wǎng)、鐵嶺潮校刊等媒介,通過廣泛宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡以及教學(xué)基本功訓(xùn)練成果展示,充分發(fā)揮先進典型人物的激勵、導(dǎo)向和示范作用,從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備人才。

          四、培訓(xùn)形式

          除了傳統(tǒng)的教師集中時間培訓(xùn)外,可廣泛采用自學(xué)和網(wǎng)上培訓(xùn),教師可以根據(jù)自己的時間情況隨時安排學(xué)習(xí),這解決了他們的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與現(xiàn)實工作的矛盾沖突?蒲惺铱梢酝扑]優(yōu)秀的教師培訓(xùn)網(wǎng)站和優(yōu)秀的教師博客,提供教師邊工作邊學(xué)習(xí),或者在業(yè)余時間參加各類課程學(xué)習(xí),以提高工作效率和個人發(fā)展?jié)摿。教師可以自己提出需要去參加哪些?nèi)容培訓(xùn),只要與工作有關(guān)、合理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一般都會同意并給予經(jīng)費補助。

          五、培訓(xùn)方案

         。ㄒ唬┙處熉殬I(yè)規(guī)劃的培訓(xùn):

          1、視頻—職業(yè)規(guī)劃—(1)魯靈敏做客央視商務(wù)時間,指點人生職業(yè)規(guī)劃(46’);

         。2)徐小平:做好自己的職業(yè)規(guī)劃,(42’)

          2、或邀請本校新評上高級職稱的年輕教師現(xiàn)身說法,講講自己職業(yè)規(guī)劃的步驟,指點迷津。

          3、宣講初、中、高級教師專業(yè)技術(shù)職稱評聘條件,(或下發(fā))讓教師早作準(zhǔn)備。

          4、布置作業(yè):每人寫一篇“個人的職業(yè)發(fā)展計劃”。

         。ㄐnI(lǐng)導(dǎo)及人事部門根據(jù)本人意愿,提供管理和專業(yè)兩種職業(yè)生涯發(fā)展渠道,使青年教師有多種機會實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。在這過程中學(xué)校可以考察某個教師是否有管理才能和培養(yǎng)潛力,當(dāng)有管理和技術(shù)職位空缺時,即可安排上崗。)

          (二)教師師德的培訓(xùn):

          1、發(fā)購書券,自選書籍,開展讀書活動。要求做好讀書筆記,并結(jié)合課題研究。2個月后,組織青年教師召開讀書心得交流會,從中選出優(yōu)秀的篇目布置櫥窗展示,讓青年教師在選書、讀書的過程中得到修煉,提升師德素養(yǎng)。

          2、推薦優(yōu)秀的光盤和視頻,例如魏書生和任小艾的“班主任工作的藝術(shù)”,組織觀看,結(jié)合自己的工作實踐體會,每人寫一篇案例和論文,由科研室編輯出版。

          3、請專家講座:

          (三)教學(xué)基本技能的培訓(xùn):

          1、視頻——練字——(1)席殊練字60小時;

         。2)朱春暉一周練好字

         。3)龐中華硬筆書法八、九

          2、布置作業(yè):每個學(xué)員利用筆記本電腦,每天抽空練習(xí)硬筆書法10—20分鐘,一個月后統(tǒng)一考核,進行作品的評比、展示、發(fā)獎。

          六、特色形成

          1、積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園

          科研室推薦一部分全國優(yōu)秀的教師博客網(wǎng)站,提供青年教師借鑒學(xué)習(xí),鼓勵他們充分利用學(xué)校創(chuàng)造的良好的信息技術(shù)條件和環(huán)境創(chuàng)建自己的博客網(wǎng)站,便于學(xué)校—教師—學(xué)生—家長之間的溝通和資源共享,從而逐漸形成鐵嶺中學(xué)的辦學(xué)特色。

          2、逐步提升校本課程的建構(gòu)力

          在嚴(yán)格執(zhí)行國家課程和地方課程的同時,積極研究開發(fā)適應(yīng)學(xué)校師資和生源特點的校本課程,學(xué)校給予財力支持,每學(xué)期開發(fā)1-2門,確保校本課程的有效性和針對性,并通過研發(fā)校本課程來提升教師的科研能力。

          七、培訓(xùn)時間和地點

          xx年3月13日和6月12日,周五下午。教學(xué)樓二樓多媒體教室。

          八、組織與管理

          組長:校長

          副組長:科研室主任、師訓(xùn)專管員

        教師培訓(xùn)方案 篇4

          為進一步加強我鎮(zhèn)小學(xué)教師師資隊伍建設(shè),全面提升課程改革和實施素質(zhì)教育的能力,根據(jù)縣有關(guān)教師培訓(xùn)文件精神,使暑期教師培訓(xùn)工作圓滿完成,特制訂本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以梯次發(fā)展管理思想為指導(dǎo),引領(lǐng)教師制定成長計劃,促進教師自主發(fā)展,以心理健康教育為主題,以有效教學(xué)為重點,精選培訓(xùn)內(nèi)容,優(yōu)化培訓(xùn)隊伍,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,強化培訓(xùn)管理,穩(wěn)步提高我鎮(zhèn)小學(xué)教師整體素質(zhì)和教育教學(xué)水平,為實現(xiàn)我縣教育質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展、跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

          二、培訓(xùn)對象

          培訓(xùn)對象:全鎮(zhèn)小學(xué)在崗教師。

          三、培訓(xùn)形式

          培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合的方式進行。

          四、培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排

          1、校本培訓(xùn):詳見培訓(xùn)日程安排。

          2、小學(xué)教師培訓(xùn):詳見培訓(xùn)日程安排。

          3、舉行小學(xué) 教師學(xué)科知識考試。

          五、相關(guān)要求

          1、提高認(rèn)識,建立組織。

          中心校首先建立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組長:夏明月

          成員:溫學(xué)清 甕運華 秦華 周玉華

          培訓(xùn)前召開培訓(xùn)動員大會,向培訓(xùn)教師布置任務(wù),提出要求,強化紀(jì)律,確保培訓(xùn)工作扎實開展。

          2、完善資料,及時反饋。

          培訓(xùn)過程中要記錄號偏小日志、考勤記錄,收集授課教師的`文字資料,教師個人計劃、筆記、心得、小結(jié)。

          3、嚴(yán)格考核,確保效果。

          活動結(jié)束后,中心校要把教師培訓(xùn)材料裝訂到教師個人考核檔案里,作為本年度教師評優(yōu)評先、晉級的依據(jù)。

          4、對培訓(xùn)不認(rèn)真、工作敷衍塞責(zé)、學(xué)習(xí)不認(rèn)真的教師給予全鎮(zhèn)通報批評。

        教師培訓(xùn)方案 篇5

          一、指導(dǎo)思想

          堅持注重實效、聯(lián)系實際、立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教學(xué)技能全、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          1.面向全體教師,全員參與培訓(xùn),強化教師“終身學(xué)習(xí)”的意識。

          2.圍繞辦學(xué)目標(biāo)和特色開展校本培訓(xùn),注重培訓(xùn)教師的科技知識和技能,提高科學(xué)素養(yǎng),建一支能適應(yīng)學(xué)校辦學(xué)特色需要的教師隊伍。

          3.推動教師專業(yè)化發(fā)展,鼓勵教師多能發(fā)展。促進教師專業(yè)水平、教育教學(xué)能力得到進一步提高,向科研型、學(xué)者型過渡。

          4.加強骨干教師隊伍建設(shè)。發(fā)揮骨干教師的輻射、引領(lǐng)作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數(shù)量逐步增多、質(zhì)量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。

          5.實現(xiàn)教師整體素質(zhì)和學(xué)校教育教學(xué)綜合能力提高的目的。

          三、培訓(xùn)原則

          1.堅持以校為本的原則,即從學(xué)校的實際出發(fā),以學(xué)校發(fā)展為本,立足自己,實現(xiàn)培訓(xùn)后能提高素質(zhì),解決教育教學(xué)實際問題。

          堅持以人為本原則,從教師的實際出發(fā),幫助教師有層次地確定自己的發(fā)展目標(biāo),學(xué)校目標(biāo)中要體現(xiàn)差異性,有利調(diào)動教師積極性,使他們主動參與,自我創(chuàng)新。

          2.堅持“教、學(xué)、研”一體化原則,把培訓(xùn)落到實處,把培訓(xùn)的結(jié)果顯現(xiàn)在教育教學(xué)工作實踐中。

          四、培訓(xùn)內(nèi)容

          在參加綠園區(qū)統(tǒng)一組織的教師培訓(xùn)的同時,我校積極開展以提高教師整體素質(zhì)、促進教師專業(yè)化水平提高為宗旨的校本培訓(xùn)。

          1.業(yè)務(wù)培訓(xùn)

          以課題研究為抓手,培養(yǎng)德育、教學(xué)、行政管理三支科研隊伍,組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教育科研理論,指導(dǎo)教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養(yǎng)教師的可持續(xù)發(fā)展能力,引領(lǐng)教師真正走進教師專業(yè)型發(fā)展學(xué)校。本學(xué)期我校將繼續(xù)實施“長春市八十七中學(xué)人文素養(yǎng)拓展計劃”,通過整合學(xué)校和社會的文化藝術(shù)資源,構(gòu)建“閱讀系列”“研討系列”“培訓(xùn)系列”“觀摩欣賞系列”,進行相關(guān)的實踐研究,幫助老師提升師德修養(yǎng)和育人水平。

          根據(jù)教師實際需要和學(xué)科教學(xué)的特點、要求,進一步組織教師學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)、現(xiàn)代教育理論,使教師能用理論指導(dǎo)教育教學(xué)行為,以學(xué)科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業(yè)基礎(chǔ)知識,使所有教師有較扎實的專業(yè)知識,并為老師創(chuàng)造必要的條件,進一步提高學(xué)歷層次,不斷豐富和更新學(xué)科知識,以扎實的專業(yè)知識,更好地完成教育教學(xué)任務(wù)。

          根據(jù)教師職業(yè)基本功和專業(yè)基本功要求,開展教學(xué)實踐和技能培訓(xùn),繼續(xù)開展“過四關(guān),爭四杯”活動,把課堂作為主要陣地,改革教學(xué)方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效益。加強現(xiàn)代信息技術(shù)知識的`培訓(xùn)和運用,提高教學(xué)技能。積極引導(dǎo)教師,運用教學(xué)理論,對教學(xué)問題進行實踐、研究、反思、總結(jié),對教育信息進行收集、處理、共享,使教師教育教學(xué)行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。

          2.自身提高

          充分發(fā)揮教師自身主體創(chuàng)造性、能動性和資源優(yōu)勢,引導(dǎo)教師低起點、小科研,從身邊發(fā)生的教育教學(xué)問題和現(xiàn)象進行研討,按計劃,有步驟地開展研究活動,特別注重平時研究,堅持教研結(jié)合。提倡寫自學(xué)讀書筆記、教育教學(xué)隨筆、撰寫教育敘事、教育教學(xué)反思、研討交流報告等,并要求教師在建立專業(yè)發(fā)展博客,加入學(xué)校博客圈,及時把學(xué)習(xí)心得上傳到博客,和大家交流共享。

          3.骨干引領(lǐng)

          加強我校骨干教師的隊伍建設(shè),充分發(fā)揮其科研帶動作用,為我校創(chuàng)建名牌學(xué)科、名牌教師打好科研基礎(chǔ)。希望通過給任務(wù)、壓擔(dān)子、搭臺子,使他們得到鍛煉,同時通過各級骨干的帶動作用,促進更多的年輕教師提高自身的發(fā)展和業(yè)務(wù)水平的,加入到骨干的行列。

          本年度,,對第四批區(qū)骨干教師進行培訓(xùn)不少于100學(xué)時,其中理論學(xué)習(xí)60學(xué)時,實踐活動訓(xùn)練40學(xué)時,內(nèi)容為教學(xué)設(shè)計評比、說課、骨干教師論壇。并對加強骨干教師的過程管理,建立跟蹤考核檔案。

          4、新教師上崗培訓(xùn)

          開學(xué)初對新教師進行培訓(xùn),理論培訓(xùn)和實踐培訓(xùn)相結(jié)合,并為新教師配好師父,加強師徒傳幫帶的作用,切實提高新教師的業(yè)務(wù)能力,盡快適應(yīng)新的崗位工作。

          五、培訓(xùn)形式

          培訓(xùn)的主要形式是以校本培訓(xùn)、自我培訓(xùn)為主,以學(xué)校為主陣地,圍繞教育教學(xué)實際,培訓(xùn)提高教師,促使教師自我完善。

          1.專家培訓(xùn)。聘請教育專家和校內(nèi)外有一定經(jīng)驗及知名度的教師,如骨干教師、學(xué)科帶頭人、特級教師等,圍繞教育、教學(xué)、教改、教研進行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念。

          2.交流研討。圍繞教育教學(xué)中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變教育觀念,通過研討、交流,學(xué)習(xí)他人長處,提高認(rèn)識,促進自己提高,促整體水平提高。

          3.觀摩欣賞。運用現(xiàn)代信息技術(shù),借助多媒體,組織教師觀看有關(guān)課改、教學(xué)、師德影片。

          4.通過撰寫案例、論文、敘事文章等,提升教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

          六、考核與管理

          學(xué)校負(fù)責(zé)對教師各種學(xué)習(xí)按規(guī)定要求參加,折合學(xué)時,按照繼續(xù)教育工作評查方案要求,做好教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的考勤、學(xué)習(xí)、資料、成果等情況的檢查、記載,認(rèn)真做好審核工作。

        教師培訓(xùn)方案 篇6

          一、指導(dǎo)思想

          根據(jù)**市骨干教師的整體培訓(xùn)精神,遵循小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師成長規(guī)律,滲透“教學(xué)科研型”人才培養(yǎng)的教育理念,充分利用中國教育學(xué)會、市教科所、區(qū)教培中心資源,堅持按需施教,學(xué)、研、用結(jié)合,突出時代性、針對性、實效性和先進性,探索優(yōu)質(zhì)、高效、開放的培訓(xùn)模式,以“研究課堂教學(xué)、追求高效教學(xué)”為主要實踐內(nèi)容的教師文化;引導(dǎo)學(xué)員主動地與教學(xué)實踐對話、與骨干班成員對話、與自我對話,有效地促進教師專業(yè)化發(fā)展。從研究教材教法到全面研究學(xué)生、教師的行為;從重組織活動到重在培育研究狀態(tài);從關(guān)注狹隘經(jīng)驗到理念更新和文化再造,努力培養(yǎng)適應(yīng)21世紀(jì)教育改革和新課程實施需要,具有現(xiàn)代教育素質(zhì)能力和創(chuàng)新精神的**市小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師,以促進我市小學(xué)教師的專業(yè)化發(fā)展,推動我市小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的改革和發(fā)展。

          二、工作目標(biāo)

          1、研究課例,提高課堂教學(xué)效益。

          2、深入實踐,提升教師的素質(zhì)和實踐智慧。

          3、持續(xù)發(fā)展,促進學(xué)生有效學(xué)習(xí)。

          4、經(jīng)驗重組,促進骨干教師回學(xué)校后對校本教研的縱向發(fā)展。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容

          培訓(xùn)內(nèi)容以“新理念、新課程、新技術(shù)、師德修養(yǎng)”為核心。具體分為以下三大板塊: 1、新理念;2、理論與技能;3、課堂實踐。

          1、新理念

          了解社會和時代對教師的要求,進行教師職業(yè)道德、心理培訓(xùn),提高參培教師的職業(yè)修養(yǎng),促進進教師的成長。

          2、理論與技能。

          針對數(shù)學(xué)學(xué)科的特點,進行現(xiàn)代教育理論、相關(guān)學(xué)科知識、課堂教學(xué)技能、課堂觀察技術(shù)、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn),提高參培教師理論文化素養(yǎng),開拓視野,確立現(xiàn)代數(shù)學(xué)教學(xué)觀念,增強理論思維水平和自我發(fā)展能力。

          3、課堂實踐。

          學(xué)員深入到各個學(xué)校,通過課堂案例的深入剖析和研究,了解學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī),跟隨指導(dǎo)教師聽隨堂課,在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下備課、說課、評課,每人至少上一節(jié)研究課。

          四、研究方法

          利用課堂觀察技術(shù),改進行為的行動研究為主要方法。以“問題”為中心,將課堂中的問題轉(zhuǎn)化為專題,整合相關(guān)資源對問題進行有效解決。

          五、研究途徑

          (一) 專題研究課

          采取“行動教育”模式開展工作,專題研討“**教師大比武”的各種課題。以課例為載體,強調(diào)專業(yè)引領(lǐng)和行為跟進,通過骨干班學(xué)員共同研究,來改進教師的課堂教學(xué)。

          第二階段的專題研究課主要從以下幾個步驟開展研究:

          1、由“**區(qū)教師大比武”上交的初賽中選拔出研究的課例;

          2、分成26個培訓(xùn)班學(xué)習(xí)小組,配備導(dǎo)師,并和參加賽課的教師隨機抽簽形成“學(xué)習(xí)共同體”;

          3、針對抽取的課例研究并圍繞主題,學(xué)科組進行集體研討,形成同課異構(gòu)研究方案;

          4、“學(xué)習(xí)共同體”根據(jù)研討內(nèi)容,撰寫課堂教學(xué)反思,上傳博客圈;

          5、由學(xué)員組長召集組員對活動進行總結(jié),指定推薦組員就每次活動進行專題綜述。

          (二) 課堂問題研究方法途徑

          以“**區(qū)數(shù)學(xué)教師大比武”的課例為研究載體,研究這些課例中發(fā)生的事件或存在的現(xiàn)象,以科學(xué)的態(tài)度、運用科學(xué)的方法及教育學(xué)、心理學(xué)原理,進行認(rèn)真的調(diào)查、研討、分析,力求探求事件或現(xiàn)象背后的本質(zhì)原因,從而改進課堂中的教師行為以及與課堂相關(guān)的組織管理行為。

          1、多形式經(jīng)驗重組。倡導(dǎo)團隊研究,形成“**骨干教師學(xué)習(xí)共同體”,共同體由三方面的人員組成,一為教培中心根據(jù)“**教師大比武”產(chǎn)生的26名總決賽參賽選手及其本校的學(xué)科教研組,二為在**區(qū)參加培訓(xùn)的“**市骨干教師數(shù)學(xué)七班和八班”共102人分成的26個團隊,三為選取的**區(qū)數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人、骨干教師為該共同體的導(dǎo)師。由“學(xué)習(xí)共同體”抽取課題后進行優(yōu)化組合,進行校本研修,圍繞課題進行上課及以上課為中心的教學(xué)設(shè)計、說課、評課、撰寫教學(xué)反思等校本研修活動,突出“**市骨干教師培訓(xùn)”研究的團隊合作。

          2、分片區(qū)經(jīng)驗重組。把“**市骨干教師數(shù)學(xué)七班和八班”共102人分成的26個團隊,分配到**教培中心根據(jù)“**教師大比武”產(chǎn)生的26名總決賽選手中形成不同的團隊,并結(jié)合學(xué)段,進行隨機分組形成不同的“共同體學(xué)習(xí)總片”。

          3、培訓(xùn)要求。骨干班成員和賽課教師形成的“共同體”提前一周在教培中心進行賽課課題抽簽,然后在準(zhǔn)備階段由“**骨干教師學(xué)習(xí)共同體”進行集體研磨。賽課課題的年級原則為現(xiàn)在所教學(xué)的年級,特殊情況也可由教師自主選擇,但上報教培中心學(xué)科教研員處備案,最后賽課的成績計入骨干教師的過程性學(xué)習(xí)成績。

          4、評價辦法。嚴(yán)格按照評價標(biāo)準(zhǔn),對“學(xué)習(xí)共同體”提供的課例,采用專家組評價和大眾評委評價相結(jié)合的辦法,根據(jù)真實情況公正、公平、公開地實行簽名評價。學(xué)校要組織教師以群眾評委的身份參與聽課評價。

          五、具體安排

          9月17日:上午骨干班成員報到,安排住宿。

          下午骨干班教師集中培訓(xùn),聽講座。

          講座主題《教師職業(yè)規(guī)劃》或者《課堂教學(xué)觀察實施》

          9月18日:上午到組建的“學(xué)習(xí)共同體”分散到各學(xué)校聽年級組老師的課,進行課堂記錄。

          下午進行課例研究剖析討論,進行校本研修。

          校本研修主題《課堂觀察技巧及其觀察量表的制定》。

          9月21日:上午到組建的“學(xué)習(xí)共同體”分散到各學(xué)校聽年級組老師的課,進行課堂記錄。

          下午進行課例研究剖析討論,進行校本研修。

          校本研修主題《課堂觀察學(xué)生行為的有效性研究》

          9月22日:上午聽“學(xué)習(xí)共同體”中到區(qū)上決賽的賽課教師的試講課,進行課堂記錄。

          下午按小組進行校本研修。

          校本研修主題《課堂中教學(xué)難點、重點突破的策略觀察》

          9月23日:上午骨干班教師推選兩位學(xué)員上賽課的課題,課堂記錄。其余骨干班老師下年級中上診斷課,導(dǎo)師聽課。

          下午“學(xué)習(xí)共同體”研修、評課研討;

          校本研修主題《數(shù)學(xué)教學(xué)同課異構(gòu)技巧》《課堂觀察教師行為的有效性研究》。

          9月24日:上午聽區(qū)上決賽的賽課教師的二次上課,“學(xué)習(xí)共同體”進行課堂記錄。

          下午按小組進行校本研修。

          校本研修主題《教師對課堂教學(xué)的預(yù)設(shè)、生成及其應(yīng)變監(jiān)控觀察》

          9月25日:上午集中上匯報課,進行交流總結(jié)。主題《理論轉(zhuǎn)化 分享交流》

          下午集中討論,修改總結(jié),布置作業(yè),并上傳博客。

          六、工作要求

          1、**市骨干教師第二階段培訓(xùn)總體上由培訓(xùn)部進行整體籌劃,小學(xué)部進行組織實施,科研室進行策劃指導(dǎo)。

          2、學(xué)科班主任具體負(fù)責(zé)“專題研究課”的各項工作落實并制訂工作方案;培訓(xùn)班班委具體負(fù)責(zé)“課堂問題研究”的各項工作并制訂研究方案。承擔(dān)研究任務(wù)的學(xué)校、教師、班級等做好協(xié)助和服務(wù)工作。

          3、培訓(xùn)班班主任和班委首先要做好研究課例的觀察點。觀察點要緊緊圍繞“提高課堂教學(xué)效益”這個根本目標(biāo)。

          4、培訓(xùn)骨干教師時,要引導(dǎo)骨干教師對課堂研究要抓好各個環(huán)節(jié)的落實,要保證整個研究過程的科學(xué)性和有效性。要特別強調(diào),“專題研究課”的兩次關(guān)鍵的反思研討會,不要變成檢討會,這里的`研討、評課不是簡單的對課的好與壞做出判定,而是一個集體共同面對問題和困惑、共同進行針對性反思交流,有經(jīng)驗的教師,要做好專業(yè)引領(lǐng),要主動地輸出自己的教學(xué)經(jīng)驗資源,研討過程要努力創(chuàng)設(shè)一個安全的、信任的、寬容的環(huán)境,變教學(xué)中的問題為教師成長的起點,共同分享困惑與成功。

          5、要充分體現(xiàn)課堂研究的綜合性!皩n}研究課”要從多層面、多角度進行研討,如課堂設(shè)計理念、課堂教學(xué)方式、課堂學(xué)生學(xué)習(xí)評價以及發(fā)展性評課方式等,要使“專題研究課”既要成為教師的教學(xué)方式、研究方式,同時也要成為教師的學(xué)習(xí)方式、歷練方式,做到研訓(xùn)一體化,力爭體現(xiàn)專題研究課研究過程的綜合效應(yīng)!罢n堂問題研究”要注意集合各方面的人力、物力,充分性發(fā)揮整體的力量,進行全方位、綜合性的研究。

          6、要重視研究的結(jié)果,也要重視研究的過程。要做好研究成果的宣傳、推廣工作,同時,特別要注意做好研究過程的相關(guān)記錄以及原始文字、音像資料保存。培訓(xùn)班班主任要負(fù)責(zé)每次活動資料整理歸檔。

        教師培訓(xùn)方案 篇7

          一、指導(dǎo)思想

          為了進一步提高教師的課堂教學(xué)水平,夯實教師的'教學(xué)基本功,學(xué)校本學(xué)期將開展教師鋼筆字培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn)展現(xiàn)我校教師風(fēng)采,檢驗教師教學(xué)基本功,促進教師積極主動地提高自身的教學(xué)基本功,常練常新,從而提高廣大教師的教學(xué)技能水平和教學(xué)能力,促使一批師德修養(yǎng)好、教學(xué)能力強的骨干教師脫穎而出。

          二、比賽時間

          雙周周三由學(xué)科組長收齊,和集體教研記錄一起交給葛淑霞老師。

          三、參加人員

          45歲以下的教師,其他教師自愿參加。

          四、比賽組委機構(gòu):

          評委組:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及學(xué)術(shù)委員會成員。

          五、比賽要求:

          要求筆畫有法度;筆順正確,書寫流暢;字形間架合理,大小勻稱;整體有章法,布局合理美觀;文字規(guī)范,內(nèi)容無錯漏。

          六、注意事項:

         。1)比賽用紙由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放,書寫工具一律自備。

         。2)書寫字體:楷書,書寫格式:橫寫或豎寫不限。

         。3)要求書寫正確,不能有錯字別字、不規(guī)范的簡化字或漏字。

         。4)書寫內(nèi)容自定,作品完成后,寫上自己姓名。

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