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      2. 人員培訓(xùn)方案

        時間:2023-11-21 16:23:33 培訓(xùn)方案 我要投稿

        實用的人員培訓(xùn)方案(實用3篇)

          為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編為大家收集的人員培訓(xùn)方案3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        實用的人員培訓(xùn)方案(實用3篇)

        人員培訓(xùn)方案 篇1

          為使新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念、了解工作崗位特點和要求,培養(yǎng)其團隊合作精神以及集體榮譽感,特制定新進人員培訓(xùn)計劃,具體安排如下:

          一、培訓(xùn)機構(gòu):醫(yī)教科、護理。

          二、培訓(xùn)目的:通過有效的培訓(xùn),提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的.工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

          二、培訓(xùn)時間:報道后第一日起,具體時間以培訓(xùn)通知為準。

          三、培訓(xùn)地點:門診部四樓大會議室。

          四、培訓(xùn)內(nèi)容:

          一、醫(yī)院概況(人力資源培訓(xùn)內(nèi)容)

          1、院訓(xùn)、院徽含義;

          2、服務(wù)承諾;

          3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠景);

          4、醫(yī)院的行政組織結(jié)架;

          5、醫(yī)院獎罰制度;

          二、醫(yī)技人員培訓(xùn)內(nèi)容(建議如下):

          (一)、規(guī)章制度

          1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;

          2、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》;

          3、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》;

          4、《中華人民共和國傳染病防治法》;

          5、《中華人民共和國藥品管理法》;

          6、《醫(yī)療事故分級標準》(試行);

          7、《醫(yī)療事故處理條例》;

          8、醫(yī)療核心制度;

          9、住院病例質(zhì)量管理實施細則;

          10、運行病例考核標準(建議發(fā)放至個人);

          11、終末病例考核標準;

          12、新版《病歷書寫基本規(guī)范》

          13、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表(發(fā)放至個人);

          14、處方評價標準(發(fā)放至個人);

          15、藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則;

          16、《抗菌素臨床應(yīng)用實施管理辦法》;

          17、《抗菌素類藥物分級使用管理實施方案》(試行);

         。ǘ┰焊信嘤(xùn)內(nèi)容:

          1、醫(yī)院感染相關(guān)概念;

          2、手衛(wèi)生;

          3、醫(yī)療廢物管理制度;

          4、職業(yè)暴露;

          5、無菌操作基本常識;

          6、醫(yī)院感染報告制度;

          7、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程;

          8、醫(yī)院感染診斷標準;

          9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;

          10、多重耐藥菌報告流程;

         。ㄈ﹤魅静》揽刂R培訓(xùn):

          1、傳染病報告組織機構(gòu)職責(zé);

          2、傳染病的報告制度及報告流程;

          3、傳染病信息報告;

          4、傳染病報告卡填寫要求;

          5、常見傳染病的診斷;

          6、考核與評估;

          (四)、急救知識培訓(xùn)

          1、心肺復(fù)蘇;

          2、輸液反應(yīng)。

          三、護理人員培訓(xùn)內(nèi)容(建議如下)

          1、護理工作概況;

          2、護士執(zhí)業(yè)注冊與變更注冊辦理;

          3、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)知識培訓(xùn);

          4、護士溝通技巧;

          5、《侵權(quán)責(zé)任法》解析;

          6、護士安全管理;

        人員培訓(xùn)方案 篇2

          一、培訓(xùn)需求依據(jù)

          1.公司的戰(zhàn)略規(guī)劃

          2.公司年度經(jīng)營目標

          3.人力資源規(guī)劃

          4.市場競爭需要與核心競爭能力培養(yǎng)需要

          5.業(yè)績和行為表現(xiàn)考核

          二、培訓(xùn)目的

          營銷人員培訓(xùn)計劃必須同公司的營銷任務(wù)與戰(zhàn)略目標緊密聯(lián)系,符合公司發(fā)展的需要。以提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)集團業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對公司的.營銷目標與戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)有促進作用。同時也要為員工個人的職業(yè)發(fā)展提供支持,以達到個人與組織共同發(fā)展的需要。

          三、培訓(xùn)對象

          公司市場部全體員工。

          四、培訓(xùn)實施時間

          ____年____月____日~____年____月____日。

          五、培訓(xùn)方式

          1.課堂講授

          2.案例分析

          3.小組討論

          六、培訓(xùn)內(nèi)容

          1.產(chǎn)品專業(yè)知識

          2.營銷策劃:營銷策劃的創(chuàng)意、營銷策劃的造勢、產(chǎn)品推廣策劃、營銷網(wǎng)絡(luò)策劃、營銷公關(guān)策劃、關(guān)系營銷策劃、整合營銷策劃等。

          3.企業(yè)形象策劃:企業(yè)形象概述、企業(yè)形象內(nèi)容、企業(yè)形象的理念開發(fā)、企業(yè)價值觀提煉、企業(yè)理念提煉及釋義、企業(yè)行為識別系統(tǒng)、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、企業(yè)形象創(chuàng)新等。

          4.銷售策劃:產(chǎn)品銷售渠道設(shè)計策略、產(chǎn)品行銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、產(chǎn)品連鎖店、產(chǎn)品展會設(shè)計等。

          5.廣告策劃:產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品的廣告設(shè)計、廣告戰(zhàn)略決策、廣告目標、廣告內(nèi)容、廣告訴求策劃、廣告創(chuàng)意策劃、廣告制作、廣告媒體的選擇、廣告效果檢測等。

          6.公共關(guān)系策劃:企業(yè)公共關(guān)系概述、公共關(guān)系決策、品牌管理、企業(yè)整體形象建設(shè)、CI戰(zhàn)略、管理層公共關(guān)系、危機預(yù)防、危機處理、客戶關(guān)系管理等。

          7.品牌營銷與管理:品牌識別、品牌營銷策略、品牌管理、CS顧客滿意策略、服務(wù)策略、整合營銷傳播等。

          七、培訓(xùn)實施

          1.公司市場部負責(zé)跟蹤培訓(xùn)計劃的落實,保障人員培訓(xùn)按計劃進度實施。

          2.公司市場部、人力資源部為公司的每位員工建立個人培訓(xùn)檔案,保存?zhèn)人參加培訓(xùn)的記錄

          3.培訓(xùn)結(jié)束,培訓(xùn)教材應(yīng)當(dāng)收歸公司市場部,充實公司培訓(xùn)資源,并供相關(guān)員工查閱。

          編制日期審核日期批準日期

          修改標記修改處數(shù)修改日期

        人員培訓(xùn)方案 篇3

          燈塔市勞動就業(yè)局強化職能,積極為外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)搭建平臺,努力打造以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)的良性互動格局。

          一是搭建服務(wù)平臺,提升創(chuàng)業(yè)助力。為支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè),燈塔市勞動就業(yè)局因地制宜,因勢利導(dǎo),為返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)搭建良好信息服務(wù)平臺。通過政策引導(dǎo)、“以點帶面”的發(fā)展模式扶持周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。同時,加大對農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)所需資金的支持力度,對符合條件的創(chuàng)業(yè)者降低擔(dān)保門檻,優(yōu)先給予貸款。

          二是強化技能培訓(xùn),夯實創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。為夯實返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),燈塔市勞動就業(yè)局踐行靈活多樣的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方針,針對不同的培訓(xùn)對象,制定訂單式、定向式、儲備式培訓(xùn)計劃,實行高效精準培訓(xùn)。

          三是加強宣傳引導(dǎo),營造創(chuàng)業(yè)氛圍。燈塔市勞動就業(yè)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道勞動保障所抓住節(jié)假日外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的機會,充分利用電視、電臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,大力宣傳創(chuàng)業(yè)就業(yè)優(yōu)惠政策和企業(yè)招工信息,營造良好的.創(chuàng)業(yè)就業(yè)氛圍,激發(fā)外出務(wù)工人員的返鄉(xiāng)熱情。同時,通過舉辦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽,樹立創(chuàng)業(yè)先進典型,以點帶面,提振外出務(wù)工人員創(chuàng)業(yè)就業(yè)的信心和勇氣,從而吸引更多的外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

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